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安全学原理读后感

曼昆经济学原理读后感

安全技术管理专业培养掌握安全技术管理必需的基础知识和基本技能,能从事安全设计、评价、监督与技术管理工作的高级技术应用性专门人才。

  知识技能   (1)具有一定文化基础知识和人文社会科学知识、英语和计算机知识;  (2)具有本专业必需的综合数学、机械原理、机械制图与CAD、工程经济学、管理学、电工学、电气控制等基础知识;  (3)具有电力、生产机械设备与管理、数控机床编程与操作等相关专业基本知识;掌握防火防爆防毒、机械设备与电气安全等专业技术知识;掌握安全管理、安全心理学等专业知识;  (4)具有文献查阅的基本知识;  (5)具有一定的生产管理、职业病防护、环境保护、企业管理等基础知识。

手里拿一枚硬币控制情绪,心理学原理,求解

在心理学里叫“转嫁暗示”,当遇到愤怒,仇恨,悲怆等浓烈的负面情绪的时候手中紧握硬币待情绪稳定后再松开,以达到转移,释放压力的作用。

关于第一管理读后感

[关于第一管理读后感]通读全书后相信你会对安全两字有更深刻的认识和理解,你也会更系统的看待、处理安全问题,它也系统告诉我们在企业生产和经营中如何进行安全管理和事故防范,关于第一管理读后感。

书中提出一些新理念如所有事故都可以预防,认为用这一理念武器,我们才能超越事后的、被动的传统事故追究型管理,进入超前的、系统的事故预防型管理阶段,通过别人生病我吃药来防范事故的发生。

例如在一个工地上,有个工人戴着安全帽被空中坠物砸伤了,检查发现安全帽上的裂纹沾满了油污,证明破损早就存在,是一顶破损的安全帽。

一些企业习惯的做法是,人的不安全行为是戴了顶破损的安全帽,物的不安全因素是安全帽破损,整改措施是废弃这顶安全帽。

新观点认为,这是管理上的不到位造成的,为什么安全检查中没能发现安全帽破损

员工的安全教育意识是否到位

为什么明知破损还要戴在头上

怎样避免类似事件发生

为什么会出现空中坠物等等,会有一连串的问题,最后归结为一点,是管理问题,需要改进管理程序,检查标准和职责追究。

另外安全管理上有事故链原理,事故让人们看到了一个锁链:初始原因→间接原因→直接原因→事故→伤害。

这是一个链条,传统、社会环境、人的不安全行为或物的不安全状态、人的失误、事故伤害;又像一张张多米诺骨牌,一旦第一张倒下,就会导致第二张、第三张直至更多的骨牌倒下,最终导致事故的发生,出现相应的损失。

按照事故链原理的解释,事故是因为某些个环节在连续的时间内出现了缺陷,这些不止一个的缺陷构成了整个安全体系的失效,最后酿成大祸。

读过全书,反思去年

【第12句】:30皮带机工亡事故,为什么同样的制度,同样的设施,有人就平平安安,有人却违章和事故不断呢,我认为管理上的缺陷应是最根本上的原因,如果在发现第一例皮带机翻越的违章行为的处理中坚决解聘违章人员,也许就不会有后来的工亡事故的发生。

郭董事长在集团2010年工作会议上的总结讲话中也特别强调指出:安全责任重于泰山,在日常生产和项目建设中我们要始终将安全生产放在各项工作的首要位置,要求我们切实做好安全防范,防止重特大安全事故的发生,要建立健全更加严格的安全管理制度和安全管理体系,要提高全员安全意识,进行多层次、全方位的安全培训和演练工作,把关爱生命、保障安全放到至高无上的地位,各项工作都要向安全让步,要让每个干部都是安全监督员,要让每个员工都有自我安全保障的基本意识,对于习惯性违章的干部和员工要果断地予以免职和解聘,读后感《关于第一管理读后感》。

我们必须坚决落实郭董事长的讲话精神,坚持以人为本,生产过程中做好安全交底和安全防范,做到常在河边走,就是不湿鞋,只有会刹车才可以驰骋千里,讲安全方能够幸福一生。

(中国民航维修网通讯员白轶涛)《第一管理——企业安全生产的无上法则》全文以安全责任为主线,以大量生动、通俗的例子引出安全管理的各种理念、观点,从多方面多角度阐述了企业、管理者和员工个人应如何搞好安全工作。

在认真读完书后,对书中的新安全运动感受颇深。

安全第一,安全管理永远是企业的第一管理。

安全是企业经营管理中的第一位大事,安全生产管理部门是企业的第一部门;所有事故都可以通过管理预防;事故预防可以产生效益,安全是最大的财富,人的伤害是最大的损失;管理人员对事故预防有直接责任,所有员工必须对自己的安全行为负责。

这是在《第一管理》中提到的新安全运动和新安全观。

其中心思想是管理人员对于事故预防有直接责任,所有员工必须对自己的安全行为负责,其核心内容是落实责任也就是明确和落实管理人员、员工和企业的责任。

落实责任的关键在管理,即通过管理手段对安全责任意识持续强化,解决的是人为因素,探讨负起安全责任的思想和方法,使系统工程所分析的安全工作事事有人管,环环有人负责,使安全理念走进员工的心灵深处,调动起员工勇于负责的愿望。

对于民航而言,安全更是一切工作的重中之重,民航一旦发生飞行事故,常常造成严重的人员伤亡和巨大的财产损失,社会影响重大。

机务工作做为保障航空安全的基础,更要避免安全隐患的发生,杜绝维修差错,在日常生产中树立安全第一预防为主的理念。

做为从事机务工作的一名基层管理者,我认为在工作中

【第1句】:注重管理方法,加强职工思想工作,坚持以人为本,让职工充分参与岗位安全工作,让安全工作的重心下移,转变职工的安全意识,做到知其然并知其所以然,使员工自觉树立主人翁意识,充分认识到自己是企业的主人,自己是安全的直接受益者。

【第2句】:落实责任。

高度重视安全责任和责任的落实工作。

企业安全,我负责,人是管理中的最活跃因素,管好了人,就管好了安全。

安全责任需要共同承担也需要分担。

安全责任的关键是在职工上,在岗位上,岗位是责任的核心。

安全生产,人人有责。

不管是领导岗位、管理技术岗位还是生产操作岗位都应有具体明确的责任和义务。

要有忧患意识,一切事故皆可预防,做为机务维修单位要及时吸取别人和自己的教训,在预防上下功夫,避免同样的错误一错再错,同样的问题一出再出。

【第3句】:严格执行规章制度,加强专业知识技能培训。

对于高风险、高技术含量、高难度的机务维修行业来说,要做到最安全、最高效、最经济,维修人员就必须按章办事,只有严格按工作单、手册、程序标准施工,按要求做到位,才能少出差错,杜绝惯性违章,才能保证安全运行,才能实现最安全、最高效、最经济的工作。

在抓安全工作的同时,更要重视人员的素质建设,要采取多种方式努力提高员工的专业技术水平,例如:把自己的员工送出去学,把优秀的师傅请进来教、不定期进行岗位练兵、技术比武等。

《第一管理》从多层面、多角度阐述了安全对一个企业生存、发展的重要性,使我深受启迪。

我们在工作中应做到居安思危,树立安全生产管理永远是企业管理的薄弱环节的观念,应清醒地认识到:安全工作只有起点,没有终点,要及时吸取别人的经验教训,查漏补缺,不断改进工作方法,更好的为民航的安全、快速发展做出自己的贡献。

指纹传感器工作原理是什么啊。

这是一个比较复杂的过程,网上有这方面的专著文章,有兴趣的话,你可以详细看看。

简单点讲,指纹传感器目前主要分为两类,光学指纹传感器和半导体指纹传感器;光学指纹传感器:主要是利用光的折摄和反射原理,光从底部射向三棱镜,并经棱镜射出,射出的光线在手指表面指纹凹凸不平的线纹上折射的角度及反射回去的光线明暗就会不一样。

CMOS或者CCD的光学器件就会收集到不同明暗程度的图片信息,就完成指纹的采集。

半导体指纹传感器:这类传感器,无论是电容式或是电感式,其原理类似,在一块集成有成千上万半导体器件的“平板”上,手指贴在其上与其构成了电容(电感)的另一面,由于手指平面凸凹不平,凸点处和凹点处接触平板的实际距离大小就不一样,形成的电容\\\/电感数值也就不一样,设备根据这个原理将采集到的不同的数值汇总,也就完成了指纹的采集。

当然这还并不算完,还有其它一系列复杂的过程。

营销心里学读后感1000字

很,高兴告诉你

我们是同一条专业的,具有相似的处境

但是我是男的,就比你有优势了

但是我今年毕业了,我就告诉你一些我身边朋友的经验吧

我是的专业是安全工程,采矿安全(煤矿)。

首先安全工程是一个很不错的专业,由于你是女生,不能从事采矿方面的工作,你就把专业知识的安全工程基础课程学好。

例如;安全学原理,安全系统工程,安全心理学,等等这些应该是你们大学的必开课程。

如果你是一个有想法的人,在毕业的时候可以选择考研究生,就考安全工程,但是你转方向了,比如是消防安全,化工安全,那时候就不会对女的有偏见

毕业后可以当大学教师之类的

我们班很多女的就选择考研,结果还不错

要么你毕业就考公务员,进安监局

因为公务员考试要限制专业,安监局就只要我们安全工程,所以考起来很容易,我同学也很有几个很幸运的进去了

还有一条路,就是毕业工作

由于安全工程是一个很圈子很大的专业,环境舒适点进安全评价公司,但是工资不高,可以的话进那些建筑公司,一般还是要女生的,做安全内业

至于你想休第二学位,我觉得没有必要

因为一般的学校都很少专业开双学位的,如果你真的要休

就看你对啥子有兴趣,第二学位就相当于从新选专业,你喜欢什么就选什么

相信行行出状元

相信自己

遇见,参考

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