《做不抱怨的员工》读后感 李艳梅

[《做不抱怨的员工》读后感 李艳梅]2010年11月10日　　《做不抱怨的员工》读后感　　仔细读完《做不抱怨的员工》一书，我陷入无尽的沉思之中，这本书确实是每一个职场人士的最好读物，《做不抱怨的员工》读后感 李艳梅。

我们每个人需要时刻对照书中罗列的工作现象，进行深入的长期的反思，并不断改进自己的工作思路、工作方法和协调好各方关系。

只有这样，不仅我们的工作快乐，同事关系融洽，而且，一切会比你想象的还要美好

活得更快乐。

这本书是关于企业员工的事情，但是它运用于学校的教师也是完全符合的，下面就把我自己的一点读书感受与大家共勉。

　　一、工作中无处不在的抱怨现象　　在我们周围，随时随地都可以听到：生活没意思;孩子不好好学习；也不好管，上班累，工作压力大，特别是班主任的工作。

有些活不是我干的偏偏让我干，又没有奖金、又没有报酬。

这些是很多人常常发生的对工作不满的抱怨情绪。

　　其实每个人都可能在工作中遇到挫折，每个人都有可能陷入工作发展的低谷，需要发发牢骚、排解排解生活的压力，于是，抱怨成了蔓延在社会中的一种情绪，听起来似乎无可厚非。

问题是，一旦你养成抱怨的习惯，内心形成抱怨的思维模式，会使我们丧失工作的责任感和使命感，忽略工作的完成和自身的成长带来的快乐和幸福，其实，我们应该问自己，能不能不抱怨

我们从抱怨中得到什么

将心比心，单位会聘用一位不断抱怨领导、抱怨同事的人吗

答案是肯定的。

　　二、抱怨能给我们工作带来的是什么　　任何一个单位无论是企业还是学校，都希望聘请一位能为单位解决问题和带来价值的得人，而不是一个喋喋不休的评论家。

要知道光靠抱怨没用，他只能增加我们进取心和克服困难勇气，让我们止步于成功的大门之外。

【第1句】：抱怨自己工作的单位。

对于员工来说，重要的不是单位，也不是职位，而是停止抱怨，提升个人能力，拿出令人信服的成绩。

在工作的开始，从来都是工作选择你，而不是你选择工作，同样，人活着不是工作需要人，而是人需要工作。

一个人在职场上打拼，要想成就一番事业，除了要有能力外，还要有涵养，不能动不动就发牢骚，要知道，抱怨单位或单位的领导，只会偏离自己发展的方向，也无法提升自己的价值，最终被单位和领导抛弃。

【第2句】：抱怨工资。

人总对自己抱有很高的期望值，认为自己应该得到重用，应该得到丰厚的报酬。

从未考虑到自己发展空间、工作意义、工作氛围、个人能力的锻炼等，而往往更注重的是工资的高低，工资似乎成了衡量一切的标准。

事实上，抱怨不但丝毫不能解决问题，反而会让人失去更高的目标和更强劲的工作动力，在抱怨中浑浑噩噩的度过度过一生，那么你生活的意义和价值何在

【第3句】：抱怨同事。

在工作中常抱怨同事的人，不会给你的工作带来任何的好处，反而暴露了我们的幼稚和无能。

如果在工作中，你很直白的批评别人，让别人丢了脸面，自尊心受到了侮辱，那么我想最终的结果只能是造成双方不欢而散、难以收拾的局面。

如果你能灵活运用将心比心，多多考虑同事的利益和要求，那么你一定能在职场上游刃有余，否则，你可能会成为一个到处树敌和不受欢迎的一个人。

　　三、做一个不抱怨的行动者　　抱怨工资挣得太少，不如想方设法让你的工资信封变厚;与其抱怨领导太严厉，不如努力把工作做好;与其抱怨工作太累，不如好好寻找一下科学的工作方法;与其抱怨领导没有提供发展平台，不如打造自己的实力……其实，在每一种貌似合理的抱怨声的背后，都有一种更好的选择，那就是--改变现状，做一个不抱怨的行动者，读后感《《做不抱怨的员工》读后感 李艳梅》。

【第1句】：与其抱怨别人，不如改变自己。

不少人在平时的工作中常常指责于别人，却很少从自己身上找原因。

其实，别人的存在与做法一定有其合理性。

抱怨别人，不如改变自己。

你自己改变了，一切就会改观。

这正如我们无法逾越墙壁，但我们可以绕过，同样可以达到目的。

【第2句】：把抱怨化作建设性的意见。

抱怨的人其实心中早已有了对某些事情的看法或解决方法，可能是不被重视或自身不够主动，所以只能抱怨。

如果把自己的想法从领导的角度加以考虑，并且以领导能够接受的方式主动提出，或者积极实施，我想你应该是非常受欢迎的。

【第3句】：学校就是你的船。

无论是领导还是老师，一旦踏上这条船，我们的命运就紧密地联系在一起了，我们有着共同的方向、共同的目的地，船的命运就是所有人的命运。

学校的成长，要依靠老师的成长来实现;老师的成长又要依靠学校这个平台来发展。

【第4句】：以领导的心态去工作。

如果你以领导的心态来工作，那么，你就会站在全局的角度来思考你的这份工作，确定这份工作在整个工作链中处于什么位置，你就会从中找到最佳工作方法，会把工作做得更出色。

以这种心态进行工作，你就不会拒绝领导安排的任务，你会认为这是表现和锻炼自己工作能力的一次机会。

【第5句】：闭上抱怨的嘴，迈出实干的腿。

与其诅咒黑暗，不如点亮蜡烛。

抱怨并不能解决问题，只会把事情弄得更糟，只有实干才能让问题得以解决。

成功人士有一项共通点:从来不会为了解释事情的结果而编造借口，也不会抱怨事情原本应该如何发展，只会积极行动。

【第6句】：没有卑微的工作，只有卑微的态度。

每个工作都有它的价值所在，工作没有高低贵贱，只有做得好或者不好。

即使处于平凡的岗位，只要你通过自己的努力，把平凡的工作做得无与伦比，就可以跨越平凡成为精英。

【第7句】：叫苦不如吃苦，生气不如争气。

工作不可能一帆风顺，肯定会有许多挫折和打击，这时候，抱怨是没有用的，只有付出加倍的努力，才能苦尽甘来、出人头地。

没有苦干的精神，再好的设想，再好的规划，也只能停留在纸上或者只是一种美好的设想，始终无法变成现实。

【第8句】：乐做组织一块砖，哪里需要哪里搬。

想取得一番成就，乐做组织一块砖，哪里需要哪里搬的服从精神，和不找借口找方法的行动方式，随时服从领导安排的员工，才能成为单位中最受欢迎的人，才会受到领导的青睐。

【第9句】：工作最怕不到位，到位才会有好位。

就像盖子要拧到位，瓶中的水才不会漏出来一样，工作做到位，才能收到预期的效果。

任何领导，都担心下属做事做不到位，把事情搞砸，因为领导也要负责任甚至负最大的责任，同样单位也会因你工作的不到位受到一定的的损失，因为第一次没有做好，就需要增加再做一次的成本，这样既不经济、也无效率。

【第10句】：思路决定出路，脑袋决定口袋。

有什么样的思路，就有什么样的出路，你做出什么样的思考，就有什么样的收入。

所以我们必须打破墨守成规的思维定势，积极转变自己的思路，才能保证我们不被这个世界所淘汰。

每个单位都欢迎不墨守成规而经常出新的员工，因为创新能力是发展的永恒动力。

　　 四、改变抱怨心态的训练方法　　抱怨使人思想肤浅、心胸狭窄，更使自己的发展道路越走越窄，最后一事无成，所以说，抱怨的最大受害者是自己。

【第1句】：每日反思。

我为什么要抱怨

我从抱怨中得到了什么

我自己有什么地方需要改进

有没有什么方法可以解决问题

有没有赞美或表扬过别人

有没有检讨自己

有没有为自己得到的而感恩

一味地抱怨会使人的思想摇摆不定，进而在工作上敷衍了事。

因此，我们每日要积极的、不断地反思来改变自己，用积极的心态对待工作中的“磨难”。

【第2句】：把抱怨郁闷的时间用来提高自身能力。

有能力走遍天下，无能力寸步难行。

对于学校来说，最不缺的就是挑刺抱怨的老师，最缺的就是不抱怨、积极工作并解决问题的老师。

与其如此，还不如停止抱怨，全身心地投入到工作中去，为更好地提升自身素质和完成工作而努力。

【第3句】：抱怨前先反思。

在抱怨之前，不妨先问问自己，自己是否足够努力了

须知，尽心尽力才能尽善尽美。

不是别人对你不公平，而是你不够努力。

想得到自己理想中的公平，最好的方法就是:用努力改变现状，用事实证明自己，用能力创造公平。

【第4句】：把困难当成对自己的挑战。

在面对不利的环境或者难题时，我们为什么不能把困顿当作一种磨砺呢

在工作中，对工作的结果负责，更是对自己的前途负责，与其诅咒黑暗，不如点亮蜡烛。

【第5句】：少说多干。

要想不抱怨，唯一的方法就是让自己行动起来。

不少人在平时工作中常常推责于别人，却很少从自己身上找原因。

其实，你自己改变了，一切就会有改观。

任何指责和抱怨都是无能的表现。

只有在工作中充分挖掘自身的潜能，发挥自己的才干，才能实现自己的人生价值。

　　这个世界没有卑微的工作，只有卑微的心态。

与其抱怨，不如埋头实干，把埋怨的时间和心思全部用到提升自身素质上，让我们以书中的事例为借鉴；以书中不抱怨的心态为行为准则；以书中改变抱怨的方法为思路，做一个不抱怨的践行者。

　　〔《做不抱怨的员工》读后感 李艳梅〕随文赠言：

【这世上的一切都借希望而完成，农夫不会剥下一粒玉米，如果他不曾希望它长成种粒；单身汉不会娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不会去工作，如果他不曾希望因此而有收益。

】

能解决问题是好员工 读后感

朗达·拜恩《力量》读后感 前不久公司给每位员工发放了朗达拜恩的畅销书籍----《力量》。

对拜恩的了解源于几年前看过的一部电影----《秘密》，内容大致介绍怎样让人们能心想事成的一部电影，该电影就是根据拜恩编著的《秘密》一书拍摄而成，风靡一时，它说宇宙中（包括人类）是由能量组成的，你的一举一动都会跟宇宙的能量相呼应，特别是人的意念即思想。

如果你只想着积极地、美好的事情，那么宇宙自然会把相应的积极、美好的事情回复到你身上，如果你的思想消极、厌世，那么宇宙自然会把相应的消极、厌世的事情回复给你。

就正如基督教修道士说的一样：爱的限度就是无限度地去爱。

有点像我们中国的佛教所传授的理念。

因为对《秘密》的喜爱，所以拿到同样是拜恩著作的《力量》，一口气就给读完了。

《力量》主要讲述的是人们怎样运用心理暗示技巧达到做好某些事的捷径，讲述你的感觉时时刻刻确切反映了你释放出去的一切。

当你感觉美好时，就不必担心其他事，因为你的思想、言语和行动都会是美好的。

读完此书，我心情无比澎湃，借此，跟大家一同分享一下我的读书心得，也希望可以让我们移动公司压力较大的同事们心灵得到释放。

在《力量》这本书中，朗达·拜恩说：爱是世间最大的吸引力。

爱是所有美好感觉的源头，你要想得到什么，你必须先去爱什么。

通过爱，你只想着自己要的，而忽略自己不想要的，从而将你的潜意识唤醒、集中，并固化为意念。

意念持续发挥作用，心想也就事成了，万事也就如意了。

这个例子让我想到了我们销售部门的业务员们，要经常不厌其烦客户打交道，有时还要实地拜访客户，也经常会遇到客户提出的各类刁难问题甚至是拒绝。

正如书中所说，万事万物都有其积极和消极的影响，在你被拒绝的同时其实你也让你的心灵变得更加强大，让你离下一次的成功就更加接近。

这就正如我们大家都有梦想，有人就因为挫折而放弃了自己美好的梦想；而有人却不轻易放弃，他会想：我虽然暂时失败了，但是我知道了我为什么会失败，并且失败是成功之母嘛

这也是书中所说的任何事物的发生都有其两面性，我们要多看到它的积极面而去客户它的消极面。

书中提到所谓力量就是意愿。

但那不是我们嘴上所说的意愿，不是个人的产物，而是人可以成为力量的媒介，当他的知觉与意愿相通时，只有少数人能有意识地控制住，但所有人都是与意愿有所相连，心境可以让你做的任何事得到很大的改变。

《力量》告诉我，你梦想中的人生远比你意识到的要离你近得多，就是因为这种力量，这种能为你的生命带来一切美好的力量。

让我们每天坚持冥想 ，我相信以后做起任何事情来必定会一帆风顺 ，真诚祝同事们在冥想的力量中找到好运

50字左右的感恩故事读后感，什么感恩故事都行

《小学生感恩故事全集》读后感一位名叫苏丹的妈妈为了一个没有血缘关系的孩子,付尽自己的一生.苏丹为了照顾妈妈,付出了别人想不到的艰辛,而她是这样说的：“照顾她,不是报恩,而是爱她,是她用无私的爱给了我第二次生命,更使我懂得去爱人.”看到这里的时候,泪水模糊了我的双眼,我哭了.\\\\x09　\\\\x09　　从这篇文章里让我感受倒了母亲的爱是伟大的,是母亲您给予了我生命,教育我成人,让我过上幸福美满的生活,我感谢您!我要学会感恩,下定决心要好好学习,将来报答你们.我永远都无法忘掉对母亲的那一份情.

【第2句】：《感恩故事》读后感爸爸妈妈总是记得自己的一切,不论是我们大病一场,或摔一跤,他们都深深地记在他们的脑子里,是什么让做为当事人的我们都不记得的事,而他们只是配角也记得?这就是爱,爱能穿越时空,穿越人世间的一切障碍,没有什么能挡得住爱,因为爱最伟大,如果一定要说出比爱更伟大的事物的话,那么,我认为,一个人学会感恩的良知胜于爱,因为,感恩原本就源于爱的付出,它升华了爱,把爱升华成另一种纯洁的事物.爱是被发掘出来的,如若不去发掘,它将会永远被埋藏,因为真正爱你的人是不会说出他对你的爱的,爱,要的是我们自己去发现,而不是别人主动告诉你,如果主动告诉你的,那不叫爱,那是假的.感恩所有珍爱你的人吧,因为他们的存在,你才真正拥有了生命.

【第3句】：《感恩故事》读后感感恩看起来那么的简单,但是做起来是那么的困难,父母的爱是那么的伟大,他们给了我太多太多的爱,那我该怎么的来感恩他们呢?我的心装满了他们的爱,可自己的爱总是来的那么的迟,《父爱是我一生吃不完的麻糖》告诉我了太多太多,现在的我充满了活力,我要好好的感恩一下自己的父母,他们为我付出的太多了,感恩从现在开始了.

《没有任何借口》读后感

[《没有任何借口》读后感]忠诚度与敬业精神决定执行力 《没有任何借口》这本书以简明扼要的军事口令为突破口，用清新简洁的语言，引人入胜的故事，把个人生活、企业发展相结合，将如何提高执行力阐释的美轮美奂，令人深思，感触颇深，《没有任何借口》读后感。

企业的发展是员工执行力高的具体表现。

员工执行力的高低取决于他是否有敬业精神，是否对企业忠诚，是否有清晰的岗位认识和企业是否为员工指明了战略发展方向。

这些因素的完善决定了执行结果，而我认为，敬业精神和忠诚度决定了一切的执行力。

忠诚也是执行力，对企业的忠诚直接影响了执行力，。

巴顿在书中这样解释了忠诚，他说忠诚就是不折不扣的执行。

之后对任务没有任何私心杂念的人才会毫无保留的去执行。

而一个人的忠诚度越高，他的执行力也就越高。

忠诚并不是对某个公司或某个人从一而终，而种职业的责任感，是承担某一责任或者从事某一职业所表现出来的敬业精神。

有忠诚才有敬业。

但忠诚感不是天生就有的，完全依赖于企业的发展战略和对员工对企业发展的需求。

企业的发展满足了员工个人的物质需求、精神需求，员工则会无比忠诚于企业，反之亦然。

而我们公司有的单位，不重视员工的发展需求，反之淡化削弱，造成人才流失严重，读后感《《没有任何借口》读后感》。

对员工进厂爱企培训，企业文化熏陶，制定员工个人发展规划是培养员工忠诚度的主要手段。

要提高执行力，就要把提高员工忠诚度与企业发展放在同样的位置上，两手抓两手都要硬。

我很欣赏马丁路德·金讲的一段话，他说：在有生之年，我们都面临挑战，不倦工作，以期取得卓越业绩，并非所有的人都能学有所长，至于艺术和科学的天才更是少之又少，大多数人还是在农村、城市默默工作。

然而，任何工作都有其意义。

所有于人类有所促进的工作都有其尊严和价值，应该努力不倦地把它做好。

如果你是清扫工人，那就像米开朗琪罗绘画那样，像贝多芬作曲那样，或者像莎士比亚写诗那样扫你的地吧

你的出色工作会使路过的神和众生停下来赞美：看这个扫地的人，他的工作做得那么好，他真是了不起。

在实际工作中，我们往往因为这样的不满或者那样的抱怨将自己的敬业精神和主人翁精神一点点褪尽，最后变成一个因为满口愤懑而肆意践踏岗位职责和职业道德的人。

没有敬业精神的人，何其谈提高执行力

对自己的工作负责，就是敬业就是执行力的表现。

书中提到的送信人罗文就是马丁路德·金这句话的践行者，具有这种高度敬业精神的人，他应该成为我们提高执行力的典范。

没有任何借口只是一种概念，而背后却包含着丰富的内涵，它的直接对象就是执行力。

忠诚度、敬业精神在概念上只是提高执行力的一部分，但它却从本质上决定、影响着执行力的提高，要创造一流的企业，必须有一流的执行力，一流的执行力就必造就一批具有高度忠诚和敬业精神的员工。

　　〔《没有任何借口》读后感〕随文赠言：

【这世上的一切都借希望而完成，农夫不会剥下一粒玉米，如果他不曾希望它长成种粒；单身汉不会娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不会去工作，如果他不曾希望因此而有收益。

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像园丁那样管理读后感(像园丁那样管理演讲稿3）

[像园丁那样管理读后感(像园丁那样管理演讲稿3）]像园丁那样管理读后感王必涛虽然我还没有读完这本书，但是已经使我受到很打的启发：不同的人生观决定着不同的管理理念，像园丁那样管理读后感(像园丁那样管理演讲稿3）。

在《像园丁那样管理》这部作品中，读者可以看到两种不同的管理理念，作者把它们分别命名为渔夫的管理学和园丁的管理学。

从渔夫的管理学中，你看到的是专制、暴力与权谋，也有困惑与痛苦；从园丁的管理学中，你却可以看到宁静致远，看到爱与关怀，并且能够分辨出智慧与权谋的差异性。

不仅要学会用园丁的心态去热爱你的人生，做一个真实、快乐、优秀的自己；而且要学会用园丁的心态去爱你的员工，帮助每一位员工做一个真实、快乐、优秀的他自己。

通过两种管理学的比较，成君忆先生为我们深入浅出地解析了“执行力”、“领导力”、“员工忠诚度”、“以人为本”等诸多管理理论的个中奥秘，并且给出了一种园丁式管理的解决方案。

他明确地指出：“管理学的目的，不是为了像渔夫那样赢利，而是为了像园丁那样创建一个充满快乐与活力的天堂公司。

”如何让员工热爱自己的工作

如何提升员工对企业的忠诚度

而这本书给我影响最深的是：一、以人为本，用爱心去工作。

这里的爱心主要体现在两个方面，一是对内部员工要有爱心，何谓爱心，就是当一个新的同事来的时候，你不是对他漠不关心，而是积极的去帮助他，指导他，将自己的经验传授给他，而不是看到他要往陷阱里跳，你还站在那里欢呼雀跃。

比如有人来退宿，他可能不清楚退宿的流程，你看着他没有去先检查宿舍就给人家办理的退宿手续，这时你要主动的提示先查房，再办退宿，做好等记，尤其是要把房态及时的更新，避免出现误差，读后感《像园丁那样管理读后感(像园丁那样管理演讲稿3）》。

二是对外面的服务对象，我们牢记“主动、热情、优质、高效”的服务理念，做到微笑服务，品质服务。

正如刘经理经常讲的的那样我们的服务要有特色，要把服务育人放在首位，不是一味的迁就退让，更不是漠不关心，要用自己的行动，用我们的服务让每一个住在我们这里的人都能够感受到他们的素质也在提升。

例如住在A03幢的苏大成教生，一直被认为是素质较差的典型，为什么，是我们的工作还没有做到最好，没有把我们的服务做到极致，没有让他们感受到素质对他们是多么的重要。

二、强调执行力。

在执行力这一章节里，作者提到了执行力的一个重要的前提，就是法治。

说到执行力，让我想起来很多历史的故事。

在春秋战国时期，秦国刚开始一直是一个比较贫弱的国家，曾经将自己的函谷关拱手让给了魏国，为什么，我认为就是在法治上出现了问题，我喜欢看历史片，也喜欢从里面思考一些东西。

在看了《新大秦帝国》之后我渐渐的明白了，士兵刚开始还是能够奋勇杀敌的，但是到了最后变得战斗力逐渐减弱，不是因为人口的减少，关键是君主的赏罚不公，立战功者，不赏；打败仗的，不罚。

如此，何以的天下。

改变从商鞅开始，只一条，奖励军工，就使得赳赳老秦人变得奋不顾身，因为他们知道有战功就会有爵位，即使是贵族也必须在战场上有所成就才能荣享富贵，而那些在战场上退缩的人只有死路一条。

我在初读了《没有任何借口》之后，使我对执行力的认识也有了新的提升。

有人说执行的不应是对的啊，不，这不是借口，我们虽然不是军人，不用绝对的服从，但是我们是生活在这个社会中，就职于公司中，如果没有执行力，这个公司是不可能正常运转的，公司都不能运转了，那么我的切身利益——钱，也会受到影响，所以我们应该是执行，如果有疑问，那也是在执行完之后，我们一起探讨到底怎么样做，才是最优的方案。

毕竟我们是没有太多的时间用在探讨采取那一种方案的时候。

就好像如果一条直路和一条弯路一样，只要目的地是一样的，我们姑且先执行又有何不可呢

关于执行力，哦还想到日本二战时候的神风突击队，他们每个人都知道，这是一项有去无回的任务，但是每个人还是坚决的去执行，这不仅仅是军人讲究绝对服从所能解释的，还有就是一种精神的力量，一种荣誉的力量，倘若我们每一个人都能做到，与公司的发展荣辱与共，那么我们还有什么理由不去执行呢?爱心是刘备是管理方式；执行力、权谋是曹操的管理方式。

可谓各有千秋，我觉得两者可以合而为一，对内可采用曹操式的管理为主，刘备的为辅；对外则采用刘备式的为主，曹操式的为辅。

　　〔像园丁那样管理读后感(像园丁那样管理演讲稿3）〕随文赠言：

【这世上的一切都借希望而完成，农夫不会剥下一粒玉米，如果他不曾希望它长成种粒；单身汉不会娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不会去工作，如果他不曾希望因此而有收益。

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太平洋保险公司“人生四季，有保障，真幸福”读后感，急求，好的加再追加10分

明天就要交了帮帮忙，在线

你是太平洋保险公司的员工吗

怎么有安排写这样的读后感的，不过也挺好的

太平洋保险里的人生四季讲的是人生的不同阶段，从娃娃下地，到青年，到中年，再到晚年，一份保单可以满足不同年龄段的需求，也体现出父母对子女一辈子的关怀。

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