今天我读了一非常好看，且意义深刻的的书，书里其中有一个故事，叫《财富》。

故事内容主要讲了有个秀才叫王乡坤，做生意发了家，临终前，大儿子要了他所有的钱，二儿子只要了父亲的生意诀窍，然而十年后，大儿子却成了乞丐，二儿子则很富足。

文中的大儿子虽然得到了钱，但他不知怎样赚钱，钱只出不进，迟早会花光的。二儿子呢，他虽然没钱，但他知道怎么去赚钱，钱有进有出，日后便富足了。

郑板桥说过，“授人以鱼，不如授人以渔。”给别人鱼，不如教别人打鱼的方法。就像前几天我读的另一个故事：第一个熊爸爸给了孩子留下了很多鱼，可小熊最后还是饿死了；第二个熊爸爸教小熊捉鱼的方法，小熊不但没饿死，反而生活的更好。这就是动物的“授人以鱼，不如授人以渔。”的道理吧！

连动物都是如此，更何况是人呢？现在很多富人，只给孩子留钱，让孩子随便花，他可能有几亿或几十亿，但他的`孩子只会花不会赚钱，总会花光的。这就是为什么中国人富不过三代，大多是富二代，很少听说富三代的。在这方面做得很好的，还属亚洲首富李嘉诚，他有两个儿子，但他从不娇惯他们俩儿子，甚至很抠门，什么事对他们都好好算计一番，只要是钱能少给，就少给。上小学时，父子三人挤公交车；上中学时，到外国后，也没有像有钱人的家长那样给他们配备豪华轿车，而是让他们骑自行车。就是这个抠门的爸爸培养出了二个商业界的佼佼者。

授人以鱼，不如授人以渔。重点要教方法，方法会了，一切就好办了。

今天，我读了一则故事《愚蠢的财主》，有了很大的收获。故事书上的主要内容是：从前，有一个没文化的财主，平时财主装作斯文，到了新春佳节，家家户户张贴大红春联，财主也不例外，可他没文化，只好请人帮他写，上联是：“春回大地人增寿”，下联是：“福满人间笑满门”。财主一看，不满意，大笔一挥，“春回大地娘增寿”，娘对爹，下联便是“福满人间爹满门”。第二天，客人一来，一看春联，笑得前俯后仰，可他却说：“请多多指教”。

读了这个故事后，我哈哈大笑：这财主也太愚蠢了！同时我也懂得了凡事不能不懂装懂。

记得在前几个星期，我们要上一节奥数课，教的是找规律填数（书后有答案）。马老师将完了例题，让我们自己做练习，我做着做着，开始还做的挺顺利，可是习题二的第一小题把我给难住了，我皱紧了眉头，在草稿纸上画呀，写呀，几乎绞尽脑汁，可还是不入门，做下面的一题吧，我打算，接着，我又沙沙的写完了后面的`题。转过头来，做那道难题，嘿，还不简单，当时真是脑子转不过弯来。我如获至宝，把“千辛万苦”得出来的答案誊写在本子上。突然，我发现，温家裔贼头贼脑的张望了一下四周，见没人注意 竟 翻 到了最后一页的答案，把数字抄了下来……可是他做的事都逃不了马老师的眼睛，马老师让他把那道题分析一下，他吱吱呜呜：“这个吗……这个……”马老师用严肃的目光盯着温家裔，并当场说了他偷看答案，哪有人会做题，不会说题啊！

通过这件事，联想到这个故事，我又更深地理解了不能不懂装懂，我下决心，自己决不做那样的人！

《财经》是我最喜欢的一本杂志，通过阅读杂志，我可以了解中国经济改革的重大举措，政府高层的重要动向，资本市场建设的重点事件，了解国内外的经济信息，最新的经济动态和全球的财经热点话题。

前一段时间一直在看《财经》关于国美之争的追踪报道，事件的一大热点话题就是陈晓引入贝恩资本，当时看到陈晓引入美国贝恩资本，稀释黄光裕的股份时，心里蛮气愤的，国美作为中国成功的大型连锁企业，发展至今，历程很是艰辛，做到如此之大之成功，很是不易，一旦引入贝恩资本，黄很有可能失去大股东的地位，美国的资本会慢慢侵占国美，如果最后国美成为一家美国资本占主导地位的企业，那就是真真的悲剧！很是悲哀！

关于胜负问题，从感性的角度看，我希望黄赢得这场争斗，保住大股东的.地位，但从经济学的角度分析，他的胜算并不大，陈晓手中有三张王牌，一是国美高层绝大多数选择与陈晓共进退，二是陈晓出局，国美将赔24亿，三是资本稀释黄氏股份。这三张王牌，招招致命，黄凶多吉少！事件发展过程中，黄以前的一些追随者倒向陈晓，投资机构也倾向陈，或许你会说高管们墙头草两边倒，会说投资机构见利忘义，但战争就是这么残酷，生意场上讲求的就是利益，是利益驱使他们投向陈晓。其实这也无可厚非，毕竟大家都不愿意做亏本的买卖，生意场上的许多选择是道德无法解释的！正如《财经》评论说“机构不是活雷锋，他们并不关心陈黄二人的死活，重要的是谁能带来更多的投资回报，而最关键的在于谁掌握渠道，采购的经营，管理层投靠哪一方”。最终的国美之争以陈晓方面获胜结束，但我认为这仅仅是表面的胜利，他的社会形象被很多道德卫士所诟病，黄也不是彻底输了，毕竟他通过战争重回舞台，保护了自己的合法利益和权益！正如杂志评论说“这次国美之争没有绝对的赢家，也没有绝对的输家”

这场争斗虽已落下帷幕，但它留给我们的思考才刚刚开始。就公众而言，它让大家对公司治理机制有了更深的解读和理解；就企业经营管理者而言，中国的企业管理者应该让自己的企业进一步向精细化发展；就我们内地的法治界而言，应该学习人家对私有财产的保护意识……正如杂志所说“国美战争最大的赢家，不是国美当事方，而是观局的社会各界”。

通过阅读财经杂志对此事件的追踪报道，我的经济视野得到了拓展，这也提高了我对经济现象的分析和思考能力，对我而言，这场争斗是一堂免费的MBA！

在我看来，创业难，守业更难！黄光裕创立的国美电器是典型的家族企业，社会的经济环境在变，所以企业的经营方针和政策应该与时俱进，不应该墨守成规，应该大胆的创新和改革，我并不是说改变家族企业的经营模式，而是进行企业内部治理结构的完善和改进，摆脱家族企业的一些弊端，让企业的管理模式趋于更科学，更合理，更健康！陈晓个人形象受损，这是必然的，作为雇员，他应该守本分，应该对老板和企业忠诚，他公然的背叛必让他陷于不义之地！孔子说：“人无忠信，不可立于世”。作为即将踏上实习岗位的我，不久的将来必定面对择业就业跳槽等问题，特别是遇到跳槽问题时，更应该慎重！假如与前一个单位的合同还未到期，我们就一定要先履行自己签订的合同，完成自己工作岗位上任务，踏踏实实做好自己的本分工作！绝不可以做无信之人！