晋升主管工作报告样本第1部分酒店刚刚重新开业以来，我们在工作规划和工作实施方面投入了大量的精力。一方面，我们对员工严格要求，并与我的部门经理一起，使所有工作尽可能程序化、书面化。这将有助于员工在业务技能和个人素质方面取得更大的进步；另一方面，他们会从人性的角度关心和理解员工。对于一个企业来说，部门团队必须留人。首先是留住人心。人是有情绪的。只有站在员工的角度思考问题，为员工办实事，才能获得员工的理解和支持。要多与员工沟通，让员工敢于说出实情和个人情况，有利于工作的完善和发展。同时，可以根据员工的情况，合理安排工作。

虽然领班不是一个大领导，但是正是领导的信任让我能够承担起这个重任。因此，在工作中，我总是对他们严格要求。无论是谁，一旦违反纪律，他们都绝不会容忍、迁就自己。正是因为我能在日常生活中严格要求自己，大胆管理，无微不至地关心下面的员工。在工作中，我经常听到一些主管抱怨工作有多忙。总是有做不完的事情，没完没了的加班，没完没了的责骂，没完没了的争吵，等等。的投诉。在这里，我们简单讲一下如何当一名领班。

（一）专业能力

作为领班，必须掌握一定的专业知识和能力。随着你的管理职位不断提高，专业能力的重要性会逐渐降低。作为一名基层主管，个人的专业能力将会非常重要。你要能够直接指导下属的实际工作，能够充当下属实际工作的代理人。专业能力的来源无外乎两个方面：

1.来自书本，2.来自实际工作。在实际工作中，你需要向你的上司、你的同事、你的下属学习。 “不要羞于提问”是每个主管应有的态度。

（二）管理能力

对于领班来说，管理能力对应着专业能力。当你的职位需要更多的专业知识时，相对而言，你需要的管理能力就越少。相反，你的职位越高，对管理能力的要求就越高。管理能力是一种综合能力，需要你的指挥能力、你的决策能力、你的沟通协调能力、你的专业能力、你的工作分配能力等等。管理能力来自书本，但更多来自实践。因此，要提高自己的管理能力，就需要不断地反思自己的日常工作，时时用头脑回顾一下自己的工作，总结一下自己的工作。

(3)沟通能力

所谓沟通，就是澄清彼此的意见。这种沟通包括两个方面，部门之间的沟通和部门内部（包括你的下属、你的同事和你的上级）的沟通。公司是一个整体，你所领导的部门也是整体的一部分。难免会和其他部门有接触，所以沟通是必不可少的。沟通的目的不在于谁输谁赢，而是为了解决问题。解决问题的出发点是公司利益，部门利益服从公司利益。部门内部的沟通也非常重要。作为主管，需要了解和掌握下属工作中的问题、思想动态，甚至生活中的问题，引导、协助、关心。相反，你也应该主动向上级汇报。汇报也是一种沟通。

（四）培养下属的能力

作为领班，培训下属是一项基础而重要的工作。不管你领导的单位有多大，你一定要记住，你领导的单位是一个整体，必须利用团队的力量来解决问题。许多主管不愿意将某些任务委派给下属，这是有充分理由的。如果交给下属，你就得给他们解释。解释的时候你可能不明白。你需要重复一遍，然后复习。与其这样做，不如自己做更快。但关键问题是，这样下去，你永远都有事情要做，你的下属也永远会做你认为他们能做好的事情。让下属懂得做事、会做事，教会下属做事，是主管的重要职责。一个部门的强弱不是主管的强弱，而是全体下属工作的强弱。羊可以带领一群狮子轻松击败一群狮子带领的羊。作为主管，一个重要的责任就是培养下属成为狮子，而不必把自己变成狮子。

(5)工作判断能力

所谓工作能力，我个人认为，本质上是一种工作判断能力，对于所有工作人员来说都是非常重要的。要培养一个人的判断能力，首先要有一颗正直的心，或者说有良好的道德品质。这是工作判断的基础。只有对世间事是非做出正确的判断，才能辨别是非。其次，对于你所从事的工作，无论是大事还是小事，做什么、怎么做、由谁来做，作为主管，你应该有一个清晰的判断，或者决定。事实上，工作判断能力是上述四种能力的综合。监督能力的体现就是判断工作能力的体现。

晋升主管工作报告样本第二部分酒店刚刚重新开业以来，我们在工作规划和工作实施方面投入了大量的精力。一方面，我们对员工严格要求，并与我的部门经理一起，使所有工作尽可能程序化、书面化。这将有助于员工在业务技能和个人素质方面取得更大的进步；另一方面，他们会从人性的角度关心和理解员工。对于一个企业来说，部门团队必须留人。首先是留住人心。人是有情绪的。只有站在员工的角度思考问题，为员工办实事，才能获得员工的理解和支持。要多与员工沟通，让员工敢于说出实情和个人情况，有利于工作的完善和发展。同时，可以根据员工的情况，合理安排工作。

虽然领班不是一个大领导，但是正是领导的信任让我能够承担起这个重任。因此，在工作中，我总是对他们严格要求。无论是谁，一旦违反纪律，他们都绝不会容忍、迁就自己。正是因为我能在日常生活中严格要求自己，大胆管理，无微不至地关心下面的员工。在工作中，我经常听到一些主管抱怨工作有多忙。总是有做不完的事情，没完没了的加班，没完没了的责骂，没完没了的争吵，等等。的投诉。在这里，我们简单讲一下如何当一名领班。

（一）专业能力

作为领班，必须掌握一定的专业知识和能力。随着你的管理职位不断提高，专业能力的重要性会逐渐降低。作为一名基层主管，个人的专业能力将会非常重要。你要能够直接指导下属的实际工作，能够充当下属实际工作的代理人。专业能力的来源无外乎两个方面：

1.来自书本，2.来自实际工作。在实际工作中，你需要向你的上司、你的同事、你的下属学习。 “不要羞于提问”是每个主管应有的态度。

（二）管理能力

对于领班来说，管理能力对应着专业能力。当你的职位需要更多的专业知识时，相对而言，你需要的管理能力就越少。相反，你的职位越高，对管理能力的要求就越高。管理能力是一种综合能力，需要你的指挥能力、你的决策能力、你的沟通协调能力、你的专业能力、你的工作分配能力等等。管理能力来自书本，但更多来自实践。因此，要提高自己的管理能力，就需要不断地反思自己的日常工作，时时用头脑回顾一下自己的工作，总结一下自己的工作。

(3)沟通能力

所谓沟通，就是澄清彼此的意见。这种沟通包括两个方面，部门之间的沟通和部门内部（包括你的下属、你的同事和你的上级）的沟通。公司是一个整体，你所领导的部门也是整体的一部分。难免会和其他部门有接触，所以沟通是必不可少的。沟通的目的不在于谁输谁赢，而是为了解决问题。解决问题的出发点是公司利益，部门利益服从公司利益。部门内部的沟通也非常重要。作为主管，需要了解和掌握下属工作中的问题、思想动态，甚至生活中的问题，引导、协助、关心。相反，你也应该主动向上级汇报。汇报也是一种沟通。

（四）培养下属的能力

作为领班，培训下属是一项基础而重要的工作。不管你领导的单位有多大，你一定要记住，你领导的单位是一个整体，必须利用团队的力量来解决问题。许多主管不愿意将某些任务委派给下属，这是有充分理由的。如果交给下属，你就得给他们解释。解释的时候你可能不明白。你需要重复一遍，然后复习。与其这样做，不如自己做更快。但关键问题是，这样下去，你永远都有事情要做，你的下属也永远会做你认为他们能做好的事情。让下属懂得做事、会做事，教会下属做事，是主管的重要职责。一个部门的强弱不是主管的强弱，而是全体下属工作的强弱。羊可以带领一群狮子轻松击败一群狮子带领的羊。作为主管，一个重要的责任就是培养下属成为狮子，而不必把自己变成狮子。

(5)工作判断能力

所谓工作能力，我个人认为，本质上是一种工作判断能力，对于所有工作人员来说都是非常重要的。要培养一个人的判断能力，首先要有一颗正直的心，或者说有良好的道德品质。这是工作判断的基础。只有对世间事是非做出正确的判断，才能辨别是非。其次，对于你所从事的工作，无论是大事还是小事，做什么、怎么做、由谁来做，作为主管，你应该有一个清晰的判断，或者决定。事实上，工作判断能力是上述四种能力的综合。监督能力的体现就是判断工作能力的体现。

记者：xxx

20xx 年x 月x 日

余先生申请晋升高品质珠宝加工成型部主管

尊敬的经理：

我是XX，黄金首饰加工精品成型部的一名工作人员。自从某年某月加入公司以来，我虚心学习，勤奋工作，钻研业务。通过近*年的学习、观察、思考和脚踏实地的工作锻炼，对部门业务有了更全面的了解，对行业趋势有了更深入的研究。鉴于我目前个人对自己业务能力的信心以及对部门问题的分析和思考，我申请晋升为部门主管。主要原因如下：

晋升主管工作报告范例第3部分作为服装销售行业，市场竞争激烈，员工流动性大。大多数新员工缺乏社会经历和工作经验，不具备相关知识，不知道如何开展工作。主管的工作是基础培训，重点是客户接待、展示、引导技巧、口头沟通、推荐匹配等。他指导新手员工练习基本技能，并结合我的实际经验，一步步教他们如何与客户沟通。消化它并用你自己的语言表达它。掌握基本的沟通技巧，并通过实际指导和应用，让新员工知道从哪里开始工作，并辅以不断的鼓励和纠正，鼓励员工养成正确的工作兴趣和主动的学习热情，选拔善于销售和工作的员工。拥有优秀销售人员，为公司推荐和储备优秀人才。

晋升主管工作报告范例第四部分一年来，我能够严格遵守上级和公司的工作程序和规章制度，自觉落实党风廉政建设责任制的要求，做好主管单位和部门的制度建设和廉政教育。工作。结合省公司党组、公司党委“开展党风廉政建设五个一活动”的部署和具体要求，按期认真完成规定的各项任务，进一步落实党的责任制作风和廉洁政府建设。

特别是对于今年新成立的单位和部门，在成立初期，要求主要领导根据工作性质和环境的不同特点，及时制定规章制度，符合规定。公司相关规定和诚信风险点加强防范。并通过听汇报、谈话、检查、指导等方式，督促主管单位和部门做好党风廉政建设工作。一年来，在我负责的范围内，没有发生群众举报的突出不良行为，所监管的单位和人员没有发生违纪违法行为。

晋升主管工作报告范例第5 部分1. 认真负责地对待工作

我非常认真地坚守在幼儿园老师的岗位上，真切地感受到这份工作中的成长和快乐。这段时间我也很努力，让自己在工作中成长，做更多的事情。一个好人就应该做好事。我对待每一个孩子都保持着应有的耐心和爱心，努力为他们做一切，希望孩子们在学校得到最好的照顾，有更好的成长。我也很努力的去面对自己所负责的工作。我希望自己能够在这样的情况下慢慢成长，逐渐对自己的人生有更多的感悟。

2、个人能力的提升

通过这一年的工作，我不断地学习到更多的新东西，以便能够给孩子们带来更多的知识。无论是生活上还是个人技能上，我都得到了一定程度的提高，也让我真正认识到自己的人生还有更多的成长空间。为了让幼儿园的孩子们过上更精彩的生活，我不断地努力学习他们感兴趣的东西，我也更多地思考自己在下班时间在教育孩子方面可以做出哪些努力。更庆幸的是，我真正与孩子们融为一体，在和他们相处的过程中变得更加开朗、快乐。

3、仍需努力

老硕无法真正照顾到每一个学生的情况是很常见的。毕竟班上学生那么多，照顾他们实在是不可能，这一点我也理解。从今年的工作情况来看，这样的事情确实发生了，所以有时我无法考虑到孩子情绪的变化，所以这是我必须多加注意的。当然，作为一名教师，我需要给学生带来更多积极的东西，所以我需要时刻保持学习的态度，提高自己，以便更好地完成工作中的任务。

在这一年的工作中，我越来越感受到自己的成长，也真正体会到自己在工作中获得的成长。我很庆幸自己能有这样的改变，也很期待明年。我可以变得更好，在我所做的事情上做得更好。我相信，通过自己的努力，每个孩子依然能够在幼儿园得到应有的关爱，真正快乐成长。这不仅是我作为老师的希望，也是整个幼儿园对每个孩子的希望。孩子在成长过程中想要实现的目标。

晋升主管工作报告范例第六部分：写好工作报告，为自己创造条件，充分展示自己的工作业绩，接受公正、全面的评价，获得新的培训和成长机会，为社会做出更大的贡献。我们快来看看《大学生村官个人工作报告》。大学生村官的个人报告

晋升电气督导员申请表

尊敬的公司领导：

你好！

首先，我要感谢公司给我一个展示自我的机会。我晋升的职位是电气主管。申请此促销有两个目的。一是通过晋升挑战自我，主动给自己施加更大的压力，超越自我，追求进步；二是为公司的发展多做贡献，做出更大的贡献。并借此机会与大家交流一下。诚恳接受领导和同事的指正。

我叫XX，今年27岁，毕业于XXXXX学院电气工程及其自动化专业。自2014年7月加入XXXX以来，在各级领导的关心支持和同事们的热情帮助下，我勤奋好学，积累了大量的工作经验，综合能力得到了提高。 2014年10月成为XX项目正式电气技术员。 2015年7月，担任XXXX项目技术员。 2015年10月，兼任XX项目数据文员。在此期间，他主要完成了以下工作：

晋升主管工作报告样本第七部分1、细化质量管理部的检查考核制度，并将考核制度落实到各部门。

2、提高自身的工作水平，努力学习和完善前人的质量管理理念。

3、深入基层班组，了解现场运营情况，实时掌握各部门的服务动态。

4、更多地宣传质量管理的效益和效果，让员工主动改进质量服务。

5、将每月的质检工作和报告整理成有效的数据展示，主动与客户分享服务动态，让客户感受到物业服务的不断提升。

6、框架和规范各部门的质量检查内容，便于质量工作的检查和监控。

如何开始工作报告如何开始工作报告

晋升主管工作报告范例第8 部分1. 政治思想方面

认真学习新的教育理论，及时更新教育理念。积极参加校本培训，做了大量的政治笔记和理论笔记。新的教育形式不允许我们在课堂上重复讲课。我们必须有先进的教育理念才能适应教育的发展。因此，我不仅注重集体政治理论的学习，而且注重从书本中汲取营养，认真学习，认真领会新形势下如何当好一名教师。

2. 考勤

我热爱我的事业，从不因为个人事情耽误工作时间。并积极利用有效工作时间做好自己的工作。在本学年的工作中，我取得了一定的成绩：我辅导的科幻画《太空花园》荣获寿光市二等奖，我班的刘晓丽在市古诗词演出中荣获故事王称号。剧本获山东省三等奖，辅导的作文《美丽的仙人掌》获潍坊市三等奖，王家帅指导的全国小学英语竞赛获三等奖。

三、教育教学

提高教学质量，关键是上好课。为了上好课，我做了以下工作：

1. 教室里的场景。组织好课堂教学，关注全体学生，注重信息反馈，调动学生的有意识的注意力，保持相对稳定，同时激发学生的情绪，使他们感到愉快，营造良好的课堂氛围，利用课堂语言简洁明了，克服了以往重复出现的问题，课堂提问向全体学生开放，注重激发学生学习数学的兴趣。课堂讲授与实践相结合，并布置作业。作业量小但精准，减轻了学生的负担。

2、提高教学质量，还必须做好课后辅导工作。小学生爱动爱玩，缺乏自控能力。他们在学习中常常不能按时完成作业。有些学生抄袭作业。要解决这个问题，就必须做好学生的思想教育工作，并将这项工作融入到学生的学习指导之中。还要做好学生学习特别是后进生转化方面的辅导和帮助工作，努力对后进生友善。例如，从握住他的手、抚摸他的头或帮他穿衣服开始。从赞美开始，所有人都渴望得到别人的理解和尊重。因此，在与贫困学生交谈时，要对他的处境和想法表示深深的理解和尊重。在批评学生之前，先谈谈自己工作中的不足。

3、积极参加听课、评课，虚心向同伴学习教学方法，取长补短，提高教学水平。

4、热爱学生，平等对待每一个学生，让他们都感受到老师的关怀。良好的师生关系可以促进学生的学习。

5、课前准备：上课前的准备。

6、认真学习教材，理解教材的基本思想和概念，理解教材的每一句话、每一个字，理解教材的结构、重点、难点，掌握知识的逻辑，能够运用自如，并了解应补充哪些信息。如何教好。

7、了解学生原有知识和技能的质量，学生的兴趣、需求、方法、习惯，学习新知识可能遇到的困难，并采取相应的预防措施。

8、研究教学方法，研究如何将掌握的教材传授给学生，包括如何组织教材、如何安排各班的活动。

人无完人，教学工作难免存在瑕疵。比如课堂语言平淡，考试少，语言不够生动。考试成绩不稳定等社会对教师素质要求更高。在今后的教育教学工作中，我将更加严格要求自己，努力工作，发扬优点，改正缺点，锐意进取，为完美的明天贡献自己的力量。

在今后的教学生涯中，我将继续前行。我相信我可以不断进步。这些都是我能做好、能做的事情。这对我来说并不困难，所以我会继续下去。如果我继续前进，我相信我可以做得更好。作为一名教师是光荣的，我一直以作为一名教师为荣，所以我会继续走好前面的路，我相信我能做得更好！

晋升主管报告样本第9部分作为领班，你首先是一名出纳员。只有你的业务水平高了，你才能赢得同事的支持，才能领导和管理你下面的人。我首先致力于提高和学习自己的素质，其中最重要的是品格。印度有句谚语：“播种品格，收获成功”。也就是说：一个人的性格，关系到他事业的成败。因此，我始终严格要求自己，诚信待人，公正处事，严以律己，宽以待人。同时，要注重培养自己的观察能力，因为在我看来，作为一名管理者，必须要有灵活的头脑和敏锐的洞察力，在工作中能够举一反三。另一方面，为了丰富自己的业务知识，我经常要利用休息时间查阅酒店管理方面的资料，不断刷新自己。我积极参加酒店及部门组织的各项活动。通过加强自身的学习，我提高了自己的综合能力。

晋升主管工作报告示例第10 部分1. 了解当前工作职责和自我意识。

自9月份入职以来，通过不断的工作和学习，我发现主管这个岗位显得尤为重要，具有承上启下的作用。领导新员工必须是工作中的一项综合性任务。在此基础上，我还必须保持自己的业绩体现出自己对公司的价值。

刚上任时，思想跟不上步伐，导致身心脱轨，产生了很多莫名其妙的错误。我坚信我需要不断反思。现在我觉得对我来说，当主管就是在基础工作上加点。它是一台动力机器，旨在推动自己成长和进步；但由于水平有限，还有一个循序渐进的学习过程。

2、上任后工作完成情况（成绩、工作收获）。

刚上任的时候，我有点急功近利、急功近利的心态。我匆忙地开展工作，没有经过周密的安排，使我失去了很多成长的机会，也导致自己因恐慌而犯下错误。在带领新员工的过程中，我发现自己以及工作中的小问题，发现问题也是一种收获，导师的作用还没有发挥出来。

3、工作中存在的问题及改进措施。

在这一个月的旅程中，难免会出现大大小小的问题。最常见的是新员工怕苦、怕闷。腿勤于在办公楼里走来走去记住基本信息，遇到不懂的就问，探索创新。这三步显然让很多刚步入社会的年轻人望而却步。然而，如何改善现有的现状呢？对于员工来说，我们要做带头人、带路人，不仅要安排工作，还要提供思想帮助。

1、劳逸结合

2. 人脉关系

3、言传身教

4. 实时总结

5、2015年第四季度工作计划及实施方案。

新员工引进工作仍然是重中之重。我必须自始至终让新员工跟我融为一体。即使有客户来访或洽谈、签约订单，我也会带上新员工。听不如看，看不如说。与其做，我还会鼓励新员工参与，给予鼓励和建议，共同提高和成长。

实施计划如下：

1、劳逸结合，什么是工作（走在前面，想在后面，做了就知道是非，想了就知道对策）

什么是毅（发展在前，创新在后，发展靠资源，创新靠能力）

2.人际关系。一加二一只手就能撑起两家公司。有必要与客户和房东建立友好的关系。在与客户相处时，我总会将友好关系的理念渗透到员工心中，哪怕以后有更好的。对于发展而言，人脉仍然是社会不可或缺的资源。

3、言传身教，言出必行，说到做到。有时过多的解释会造成头脑空虚，不利于员工成长。粗略的介绍和详细的工作流程就可以开始认知工作。它将帮助员工理解得更透彻，把枯燥的解释变成有趣的实践。

4、实时总结不仅需要员工，也需要严格要求自己，对今天的工作进行总结和反思。最好的表现就是收获与付出成正比。

5、您认为高端业务部门下一步还需要改进哪些方面？

俗话说，每个人都有成长的机会，但我认为每个人都有成长的机会。这应该从很小的时候就开始。我们不能站在员工的角度看问题。从大的方面来说，我们是一家硬件设施、软件都很齐全的公司。部门，说得小一点，我们是一个创业团体，每个人都是主体，每个人的思想都可以融入其中。我们不怕犯错误。我们害怕的是没有勇气去做。让员工参与集体的创建。当每个人都把部门当成自己的事业时，我相信这里就像销售奥运会一样，一定会成就更多的销售冠军！

晋升主管工作报告样本第十一条在行政人力资源部的一年多时间里，我学到了、看到了一线从未接触过的东西，也发现了自己的许多不足。

其次，在工作中很容易凸显个人性格缺点。与人交流时，过于直率、直白，不懂得含蓄、委婉地表达意见和建议。

20xx年是我xx年的第四个年头。我个人认为前三年是我能力提升最快的时期，而今年是我心态变化最大的一年。站在的角度不一样，看到的东西也不一样。一年前刚来到行政人力资源部时的紧张和好奇，渐渐变成了一种成熟的体验，或者说是对人生的透彻理解。我不确定这个改变是好是坏。同时，由于现实与个人期望的差距，工作中常常出现焦虑情绪。

晋升主管工作报告样本第十二条专卖店是公司基层管理的主要执行场所，是品牌战略拓展的重要对外窗口。一名主管的基本素质是严格执行公司的管理规定，保持良好的日常运作，积极建立并满足公司的要求。品牌战略需要，良好的销售形象让客户满意。作为一个刚上任的新经理，我会亲力亲为，对自己负责，努力发掘自己的潜力，寻找同行业优秀门店的差距，与各行各业的客户进行交流，在同时，我还必须具备较强的销售能力。凭借良好的领导能力，我用自己的态度去感染销售人员，带领门店取得良好的销售业绩。

晋升主管工作报告样本第十三条行政人事部是承上启下、内外沟通、左右协调的重要枢纽部门。它是推动一切工作向既定目标迈进的中心。行政工作如此细致、复杂，我常常记不清一天做了什么，更别说一年了。在这一堆琐事中，我拼凑起来，总结如下：

1、做好档案管理工作；

2、协助起草酒店的一些书面材料，如总结、文件、会议纪要等；

3、按时完成酒店牌照年审及申领工作；

4、策划、筹备员工活动，如乒乓球比赛、拔河比赛、周年纪念晚会等；

5、员工事务工作及其他日常事务工作。

行政工作虽然琐碎，但工作量并不大。完成一天的工作通常不需要8小时。经常有人对我说：xx，真羡慕你这么单纯。每当遇到这种情况，我的嘴就像被狠狠打了一巴掌一样难受。在工作中，我认为自己不是一个懒惰的人。我不愿意白白拿钱无所事事，也不愿意为了弥补时间而把一小时能做的事情拆成两小时。为此，我主动向上级申请承担酒店的部分工作。在充实自己的同时，还可以分担其他部门同事的工作压力。

对于兄弟部门需要协助的事情，我也尽力而为，比如：应客房部的要求，完成了“晚安卡”和“快速退房卡”的设计；应前厅部的要求，利用业余时间完成了大堂的秋季氛围。设计、排版等。也许作品缺乏专业性，但这都是我努力的结果。

尽管如此，这项工作还是很容易的。

晋升督导报告样本第14部分尊敬的各位领导：

大家下午好。非常感谢领导给我这个机会参加今天的督导护士竞赛。

我的名字是XXX。我今年33岁。我拥有护理学士学位。我自19XX年8月参加工作以来，一直在手术室工作。我现在是手术室的副护士长。取得主管护士资格。 19XX年，我到市人民医院手术室进修。 11月，去医院学习关节镜手术和器械消毒灭菌技术。

参加工作以来，在各级领导的正确领导和同事们的大力帮助下，我始终严格要求自己，努力提高自己的综合素质，吃苦耐劳，尽职尽责，掌握了岗位中的各项操作技术。手术室。我一直履行手术室护士的职责，负责组织本科部各级护理人员的专业学习，监督我的员工执行无菌技术操作流程，维护和保养精密仪器。认真落实手术室工作制度，不断提高救援行动经验水平。手术过程中，我们不断适应每位外科医生的喜好和习惯，尽力让每一位进入手术室的医生都感到满意。

随着我院的快速发展，各个科室的专业要求越来越细，专业水平越来越高，手术越来越微创化，对我们手术室的要求也越来越高。并且更加严格。

格。在我院新开展的射频消融术、腹腔镜手术、c型臂下的骨折微创内固定术中，我做到了器械消毒灭菌和手术配合的专业化。特别是12月新开展的关节镜手术，膝关节清理术、半月板切除术等都取得了良好的治疗效果，使得我院的腔镜手术走在了全市同行业的前列，受到了患者的一致好评。 在此次竞聘中，如果我能聘上，我会更加努力的工作学习，我相信我自己有能力也有信心干好主管护师该做的工作，把手术室的工作做到更好。如果聘不上，我将依然保持正确的心态，反思自己的不足，秉承自己的一贯作风，努力学习，勤奋工作，踏实做事。 谢谢大家。 述职人：XXX 20xx年xx月xx日 晋升主管述职报告范文 第15篇总结20xx年，我没有在行政主管这个岗位上得到自我提升，没能有效地履行岗位职责，也没有体会到工作的乐趣，我深感惭愧。应对20xx年，心里有太多的迷茫与惆怅，很想作一个明确的规划和表态，又不知从何说起。只给自我一个简单的目标，那就是——不放弃，不放弃自我能好好成长的期盼，不放弃欢乐工作的信心，不放弃追求真实与单纯的可能性。 以上是我于20xx年度任行政主管期间的述职报告，请予审议。 尊敬的学校领导： 我叫，20xx年毕业于内江师范学院中文系，并取得本科学历及文学学士学位。同年9月到四川省档案学校任教，20xx年通过省属事业单位公招考试正式进入档案校，20xx年6月1日被认定为专业技术岗位十二级，现已满两年，特向学校提出申请应聘十一级岗位。 一、教学工作 我任职两年以来，我时刻认真学习、贯彻、落实党的各项教育教学方针政策，积极参加政治理论学习，努力提高自己的思想政治水平。每年积极参加学校组织的各项培训活动，努力提高自己的业务水平。工作中虚心向领导、前辈学习，和同事有好相处，认真按时完成学校交办的各项任务。两年来，在教学工作中长期担任《应用写作》课程的教学工作，20xx-20xx学年上期，我担任了高职08级1班的《文秘写作》及高职08级2班、中专10级1班、中专10级3班的《应用工作》。下期我担任了高职08级1班的《文秘写作》及高职08级2班、中专10级5班、中专10级6班的《应用工作》，全年教学课时600个。20xx-20xx学年度上期担任了中专11级6班、中专11级7班的《语文》教学，下期担任了高职20xx级1班《文秘写作》、高职20xx级2班《应用写作》教学工作，全年300个课时，两年来的教学平均课时为450个。 在教学的过程中我课前认真备好课，认真钻研教材，对教材的基本思想、基本概念，每句话、每个字都弄清楚，了解教材的结构，重点与难点，掌握知识的逻辑，能运用，知道应补充哪些资料，怎样才能教好。 那么要了解学生学生的兴趣、需要、方法、习惯、学习新知识会有哪些困难，采取相应的预防措施。考虑教法，解决如何把已掌握的教材传授给学生，包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。其次，认真上好每一节课，组织好课堂教学，关注全体学生，注意信息反馈，调动学生的有意注意，使其保持相对稳定性。同时，想方设法创设教学情景，激发学生的兴趣和情感，活跃课堂气氛，使学生轻轻松松地学语文。课堂上讲练结合，提问面向全体学生，采用自主回答问题的方式，谁想回答问题的就自己站起来回答，不用举手。 也要为训练学生的口语表达及写作能力，我安排了许多情景练习，如：模拟公文写作、公文改错。课后主动找学生了解他们的实际情况，把他们的反馈信息放到教学中来。做到按照学生的需求来开展教学。认真批改作业布臵作业做到结合当前的实际生活。有针对性，有层次性。为了做到这点，我常常到学校图书馆、阅览室去搜集资料，对各种辅助资料进行筛选，力求每一次练习都起到的效果。 20xx年xx月xx日 尊敬的领导： 您好!我进公司4年多以来，担任项目副经理近3年，有丰富的管理经验，善于团队建设与管理。申请公司研发部副经理职务。自20xx年3月起成为我公司员工，来到公司是我人生的重大转折。也是我人生的一种机遇，更是一种挑战。根据公司的需要，目前项目经理一职。 随着我公司的不断发展壮大，我个人的能力虽然还不是很强，但正在不断的提升和进步。也很想借此平台能够更快的学到更多的知识使自己的能力得到更多的锻炼!很感谢公司领导一直对我的栽培和帮助，基于对公司的热爱和对领导的信任及渴望得到更多锻炼，鉴于现在的工作强度，我希望能进一步向集成部副经理这个职位发展。 俗话说：不想当将军的兵就不是好兵。在这里我不说自己工作做的如何好、工作态度怎么样，只因为您是我的领导，这些您也非常了解。我坚信：只要付出，就会有收获!如果此次申请得到领导认同，提供我一个更高的平台，我会不负众望，发挥自身优势，用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造更多有利的价值。 如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到升职的要求，我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，争取下一轮的晋升。 敬礼! 申请人： 申请日期： 职称晋升申请书范文篇一尊敬的领导：就任中学一级老师以来，我本着对工作负责，对学生负责的原则，着力培养学生的创新能力。教育教学思想端正，方法恰当，态度认真，一切以大局为重，服从工作安排，遵纪守法，为人师表，关心同事，爱护学... 尊敬的领导：一、倾心教育，为人师表身为教师，我深深认识到教书育人、文以载道的重要性和艰巨性。在工作中，具有高度的责任心，严谨的工作作风和良好的思想素养，热爱、关心全体学生，对学生的教育能够动之以情，晓之以理，帮助学生树立... 员工晋升申请书范文尊敬的领导：时间飞快，从xx年xx月xx日进入xx公司，到现在已经快一年的时间，在这期间，工作中得到了包括您在内各位领导和同事的帮助、支持，我非常感谢。... 一、晋升申请书的格式晋升申请书的格式与一般的申请书格式并无二致。都包括三部分1、题简单如晋升申请书，首行居中;2、正文：含下述二部分(1)收受申请的负责人或部门，第二行顶格(如：尊敬的公司领导、人力资源部等)(2)正文内容3、结... 个人晋升申请报告公司领导：我是综合办公室职员，进入公司工作至今已有一年多时间，对公司的企业文化和经营理念了解并认同。现提出升职申请主要原因是公司的发展速度日渐增快，组织结构越来越清晰，公司对人才的需求也随之增强，作为公... 晋升申请书的格式晋升申请书的格式与一般的申请书格式并无二致。都包括三部分1、题简单如晋升申请书，首行居中;2、正文：含下述二部分(1)收受申请的负责人或部门，第二行顶格(如：尊敬的公司领导、人力资源部等)(2)正文内容3、结尾：... 尊敬的院领导：您好！首先，感谢您在百忙之中抽出时间来审阅中文系书画协会关于“晋升院级协会”的申请书！我们中文系书画协会成立于1994年 ，至今已有近15年的历史。... 尊敬的领导：从事中学语文科的教学工作，至今已经在教学一线工作近7年，于xx年晋升为中教二级。将我的情况简报如上，自认为基本符合一级教师的申报要求，特提出申请。... 员工晋升申请书范文尊敬的领导：时间飞快，从xx年xx月xx日进入xx公司，到现在已经快一年的时间，在这期间，工作中得到了包括您在内各位领导和同事的帮助、支持，我非常感谢。... 一、晋升申请书的格式晋升申请书的格式与一般的申请书格式并无二致。都包括三部分1、题简单如晋升申请书，首行居中;2、正文：含下述二部分(1)收受申请的负责人或部门，第二行顶格(如：尊敬的公司领导、人力资源部等)(2)正文内容3、结... 晋升主管述职报告范文 第16篇1、遵循上下级关系实行发展工作。接受经理的指导、指令和监视，工作中即时与经理实行请示、汇报和沟通，并努力完成经理下达的工作工作。 2、按“计划、组织、实施、检查、修正”的工作流程发展工作。按管治处经理下达的工作指令，结合自身的工作实际，对各部分的工作计划实行检查，落实责任人，对提出时间、质量和效果要求跟进检查落实整改。 3、按“落实岗位责任、按工作实绩考核，考核结果和收入挂勾”的方法管治，制定了相对应的岗位职责、考核轨制、考核办法等。 4、按“与相关部分实行轨制性沟通、紧密亲密发展协作和配合”的方式发展部分间的协作，努力保证各工作环节的紧密联系，尽可能减少工作中的脱节和疏漏。 晋升主管述职报告范文 第17篇主管是公司组织管理内部承上启下的桥梁，主管的首要任务是带领团队完成公司下达的销售目标，要完成这个工作目标，主管的工作职责不仅限于提高自身销售，还包括领导指令下达与执行、维持品牌形象、收集销售情报、改进工作中发现的问题、提高员工素质、调节员工心态、保证优秀团队稳定。主管是店面的主导核心，其正确的管理态度和优秀的管理品质是赢的领导支持和员工信任的基本原则，是引导团队销售走向成功的基础。日常管理中，主管必须以身作则，带头做到公司的各项基本要求：整洁的仪容仪表，富有激情的工作态度，成熟稳健的工作作风，公正处事的道德原则，对事不对人，事事公平处理，当员工心态起伏，不平稳的时候，应当及时与之沟通，帮助她们调整好心态，积极地投入到工作中去。如此，主管方能引导团队完成销售目标。 以上是我到公司以后历任多个工作岗位的不足看法。对于未来，我充满希望，对于当前，我努力工作，用心服务每一位顾客，工作中有什么不足，请多指正。 今天，我很荣幸有这个机会站在这个讲台上，20xx年12月底，江南餐饮集团新人培训结束，从那一刻我正式在江南大酒店工作，这是我离开学校步入社会的第一步，从这第一步迈出开始我明白一份工作的不易，所以在乎每一份收获。 俗话说：“大雁高飞头雁领。”感谢部门经理对我的鞭策，让我不断提升，渐渐成熟，也感谢班组员工及兄弟班组对我工作的配合及信任，正是有了你们，我才能圆满的完成了酒店部门交给的任务，现将本人三个月工作述职如下：