赞美执行力的诗句

今日事今日毕，言必行，行必果，果必优。

凡事要求落实、求具体、求深入、求细致、求效率、求质量成功需要不懈的努力，而失败可能只是一个细小的疏忽。

接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追求圆满。

人心齐则士气足，士气足则百事兴。

用心写好一个“人”字，用情干成一个“事”字。

形容执行力强的诗句

【优美句子第1句】：执行力，就没有竞争力

【优美句子第2句】：行动不及因为痛苦达不到。

【优美句子第3句】：管理是盯出来的，技练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

【优美句子第4句】：不是没办法，而是没有用心想办法。

用心想办法，一定有办法，迟早而已。

【优美句子第5句】：结果不好，就是不好。

【优美句子第6句】：取是能力，舍是境界。

【优美句子第7句】：领导绝对不会错，服从总是没有错。

【优美句子第8句】：先计划再行动，先策划再沟通。

【优美句子第9句】：多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。

【优美句子第10句】：差异化是的核心，相对优势是最大的优势。

【优美句子第11句】：没有执行力，就没有竞争力。

【优美句子第12句】：选择重于努力，成败在于选择之间。

过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。

【优美句子第13句】：速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；结果第一，过程第二。

【优美句子第14句】：执行力不讲如果，只讲结果。

【优美句子第15句】：习惯于缺点是最大的缺点。

【优美句子第16句】：员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。

【优美句子第17句】：思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。

【优美句子第18句】：没有想法，就没有结果。

【优美句子第19句】：行动不及时是因为痛苦达不到。

执行力的经典句子有什么

举例：“没有任何借口”体现的是一种完美的执行能力，一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神。

在现实生活中，我们缺少的正是这种人：他们想尽办法去完成任务，而不是去寻找借口。

着名企管专家谭小芳老师表示，每个组织并不缺乏伟大的战略，真正需要的是，把战略落实到位的执行力。

毕竟，再不景气，仍有公司达到预定的运营目标；构想再伟大，也要有人将它实践出来，这一切靠的就是执行力。

今天，对于执行力的意义，已经毋庸多言；对于提高执行力的着眼点，因为人们对此问题的关切，也已经认识得比较全面。

现在，需要我们关注的是：“提高执行力”本身的执行问题。

执行力不是一个表象问题，要达成“提高执行力”的目标，我们首先要找出执行力管理的根源那些起到基因作用的要素，才能保证执行力的健康发育。

在实践中，总结了执行力不力的十大病因：一，推过揽功，不负责任；二，选人无方，用人不当；三，只重制度，忽视文化；四，管理不当，领导不足；五，目标不清，计划不明；六，标准缺失，考核无据；七，只重指令，不懂沟通；八，事必躬亲，不会授权；九，流程不畅，衔接不良；十，管控不力，奖罚不当。

按时，是工作成果在时限上的要求。

保质，是工作成果在品质上的要求。

成果至少不低于标准值，不允许假冒伪劣、以次充好；保量，是工作成果在数量上的要求。

至少要达到规定的数量，不允许偷工减料、缺斤短两。

提高执行力的关键在于每一名员工真正明确和履行各自的岗位职责，在其位、谋其政，心往一处想，劲往一处使，形成执行合力。

【优美句子第1句】：提高执行力，普通员工要充分发扬“蜜蜂”精神。

普通员工的本职就是落实，就是执行。

要进一步树立大局意识、责任意识和学习意识，加强理论知识和业务技能学习，全面提高自身素质，充分发扬“蜜蜂”那种兢兢业业、任劳任怨的精神，扎实高效地干好自己的本职工作，不折不扣地落实上级精神。

【优美句子第2句】：提高执行力，各级中层干部要切实发挥“桥梁”作用。

中层干部的主要职责就是承上启下、上传下达，既要对上级负责，又要对下级负责；既要吃透上级精神，把领导的意图完完整整地向职工传达，又要结合实际，把落实过程中出现的问题及时全面地向领导汇报。

好的主管人才要能独立思考及独立行动，只要最少的指示，就能去执行工作。

一位主管的主要责任是，指导他手下员工的活动他们的工作。

指导就是指示领导，因此好的主管人才，一定要像领导者一样能统御及思考。

【优美句子第3句】：提高执行力，各级领导要起到“领路人”的作用。

“领导”的职责无非两条，一个是“领”，一个是“导”。

所谓“领”，就是要率先垂范，以身作则，不搞特权，充分发挥领导的模范和带头作用。

所谓“导”，就是要在“领”的基础上，把握方向和大局，及时解决遇到的各种矛盾和问题，纠正出现的偏差和错误，积极引导广大员工朝着正确的方向前进，促进企业的发展。

执行力的根本队伍建设、流程规范、提升士气这个铁三角，再加上“没有任何借口”的精神，没有任何借口体现的是一种负责、敬业的精神，一种服从、诚实的态度，一种完美的执行能力。

我们需要的正是这种精神的人，他们想尽办法去完成任务，而不是去寻找任何借口，哪怕看似合理的借口。

开拓可以形容执行力好吗

每个人都有一些开拓精神，有些人是开拓者，他们执行力也会非常好。

但是开拓不能形容执行力好。

执行力好的意思是他们能及时有效的完成任务。

所以你可以用及时有效高能来形容执行力。

有哪些关于执行力的经典故事

执行力的经典故事老木匠准备退休了，她告诉老板，说要离开建筑行业，回家和妻子儿女享受天伦之乐。

老板舍不得他的好工人走，问他是否能帮忙再建一座房子，老木匠说可以。

但是后来大家都看得出，他的心已不再工作上，他用的是杂料，出的是粗活。

房子建好的时候，老板吧大门的钥匙递给他。

“这是你的房子。

”他说：“我送给你的晚年礼物。

”他震惊的目瞪口呆，羞愧的无地自容。

如果他早知道是在给自己建房子，她怎么会这样呢

现在自己得住在易懂粗制滥造的房子里

老木匠在为自己为履行承诺而“自食其果”我们是否也在漫不经心的建造呢

是否凡事消极应付，不肯精益求精，在关键时刻不尽最大努力呢

等我们惊觉到我们的处境时，或许我们早已深困在自己建造的“房子”里了。

从现在开始，用我们的智慧好好“建造”属于我们自己的房子吧

2 两位僧人，一位住在南山，一位住在北山。

每天早上，两人都会到山下的小溪跳水。

虽然隔着一条小溪，但是似乎很有默契，每天他们总是同时出现，同时离开，三十年来一直如此。

可是最近，让南山的和尚纳闷的是，北山的和尚好几天没有来挑水了，才开始，他还以为是他们错开了时间了，可是有意识地多等了几次，还是一直没有发现的北山的和尚下来。

生病了

遇到意外了

不行，应该去看看

当南山的和尚赶到北山的寺庙里返现，北山的和尚好好的，水缸也是满满的，让人感到意外的是，院子里多了一口井。

北山的和尚解释道：每天挑水回来我会花两个时辰挖井，虽然不确定什么时候可以挖出水来，但是心想这样做总是对的，总有一天会出水的。

可不，三十年了，终于挖出水来了，自己一高兴，也忘了应该下山去看看老朋友。

什么样的规划和选择决定什么样的结果，今天的结果是有我们过去的规划和选择决定的，而今天我们的规划和选择将决定将来。

个人如此，企业亦然。

3 一个心理学教授到疯人院参观，了解疯子的生活状态。

一天下来，觉得这些人疯疯癫癫，行事出人意料，可算是打开眼界。

想不到准备返回时，发现自己的车胎被人下掉了“一定是那个疯子干的

教授这样愤怒的想到。

动手拿备用胎准备装上，事情更严重了，下车胎的人居然将螺丝也都下掉了。

没有螺丝，有备用胎也装不上去啊，教授一筹莫展。

在他着急万分的时候，一个疯子蹦蹦跳跳地过来了，嘴里唱着不知名的欢乐歌曲。

她发现了困境中的教授，停下来问发生了什么事，教授懒得理他，但还是处于礼貌，告诉了她。

疯子哈哈大笑说：“我有办法”，他从每个轮胎上面下了一个螺丝，这样就拿到三个螺丝将备胎装了上去。

然后对着教授说“我虽然是疯子，但我不是傻子”

【优美句子第4句】： 孙子是春秋时期非常有名的军事指挥家，她来到吴国之后，吴王把他当作上宾款待。

有一天，吴王对孙子说：“孙子呀，都是你的军事理论很强，我想知道你能不能带兵打仗

”孙子回答道：“你给我兵，我就能带，你给我一支军队我一定能把它训练成非常优秀的军队。

”“无论什么人，你都能把他们训练成一支军队吗

”吴王问，孙子说：“没问题。

”于是，吴王指着自己的宫女说：“你能把我这群宫女训练成军队吗

”孙子说：“你只要给我权利，我就能把这些宫女全部训练成军人。

”“好，我给你权利，限时三个时辰”吴王说。

于是，孙子和无望的宫女都站在了训练场上。

这些宫女从来没受过军事训练，只是觉得这件事很有趣，大家你推我搡的闹做一团。

吴王看着这情景，也觉得新鲜好玩，就把他最宠爱的两个妃子也叫了过来，并让他们担任宫女的队长。

孙子开始练兵，她大声说道：“大家停止喧哗，马上列队站好，左边一队右边一队。

”但是没人听他的话，宫女和妃子还是在原地嬉笑打闹。

孙子也不着急，他大声说：“这是我第一次说，大家没有听明白，这是我的问题。

” 现在我第二次要求你们列队。

“这些”女兵依然没有反应，玩笑依旧。

这时孙子又说话了：“我第一次讲话大家没听明白，那是我的错；第二次买听明白，可能还是我的错。

下面我开始说第三遍——请大家列队，左队站在左边，右队站有边” 第三次说话结束了，还是没人按照口令形式。

孙子沉下脸严肃的说：“我第一次大家没听明白，是我的错误；第二次大家也没听明白，还是我的错，但是第三次没听明白就是你们的问题。

来人。

把那两个队长带到一边去，立刻斩首。

”马上又士兵上来把那两个妃子抓了起来。

这时，吴王赶紧对孙子说：“不能这样

我只是说着玩的。

千万别当真了。

”孙子说，“你是不是给我权利了

现在军权在我手中，立刻斩首。

”士兵咔嚓两刀，吧两个妃子看了。

见到这种阵势，众宫女们马上肃然而立，所以，没用三个时辰，两个队列就成形了。

【优美句子第5句】：差别 小德和小布同时受雇于一家店铺，拿着同样的薪水。

可是一段时间以后，小德青云直上，而小布却人在原地踏步。

小布到老板那里发牢骚。

老板一边耐心的听着他的抱怨，一边在心里盘算着怎样想他解释清楚他和小德之间的差别。

“小布”，老板说话了，“您去集市一趟，看看今天早上有什么卖的东西吗。

”小布从集市上回来想老板汇报说，今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。

“有多少”

老板问。

小布赶快又跑到集市上，然后回来告诉老板说一共有40袋土豆。

“价格是多少”

小布第三次跑到集市上问了价格。

“好吧”，老板对他说，“现在请你坐在椅子上别说话，看看别人怎么做。

” 阿德很快就从集市上回来了，想老板汇报说，到现在为止，只有一个农民在卖土豆，一共40袋子，价格是多少；土豆质量很不错，他带回来一个让老板看看。

这个农民一个钟头以后还会运来迹象西红柿，据他看价格非常公道。

昨天他们铺子的西红柿买的很快，库存已经不多了，他想这么便宜的西红柿老板肯定会要进一些的，所以他不仅带回了一个西红柿做样品，而且吧那个农民也带来了，她现在真该外面等回话呢。

此时，老板壮行小布，说：“现在你知道小德的薪水比你高了吧

”

【优美句子第7句】：拿破轮胎的故事 在一个大广场上有个算命先生，据传算的很准，有半仙之称。

而在广场旁边有一个汽车修理厂，有一个小伙子在修理厂里打工，每天工作非常辛苦，环境也非常差，整天浑身都是油腻，人也看起来很没有精神。

这个小伙子有时候就想，我现在天天都这样工作，难道我以后还是如此吗，我的命运就是这样的吗

一天，小伙子想了很久，终于鼓起勇气去了广场找了半仙，想问问半仙自己的命运到底是什么

半仙对小伙子左看右看，又掐指，念念有词好一会，终于对小伙子说了，“小伙子，你是拿破仑的命啊

”小伙子听了非常高兴，心想，半仙都说我是拿破仑的命了，拿破仑是谁啊，世界上最伟大的军事家、政治家、说明我以后一定会飞黄腾达的。

于是小伙子非常高兴地回去了，从此以后小伙子像变了和一个人一样，干活积极主动，充满了干劲，心思也活了起来，觉得自己是拿破仑的命，就不能像一般人一样，见到不懂的就问，自己也没了很多书，不断地学习充实自己，而且性格也开朗了，跟很多人都交了朋友，于是在三年后这个小伙子终于开了自己的第一家汽车修理厂，在十年后，这个小伙子已经三十多岁，修理厂已经有十多家了，业务遍及全省。

这天，他又路过广场，想起了最初打工的时候的情景，还有那次改变他人生的算命，于是就想再见见当初那个算命的半仙，过去一看，半仙果然还在那里，只是两鬓越发的斑白了，更老了一些。

这个小伙子走上前去，说明了情况，最后说非常感谢半仙，这时半仙仔细的端详了这个人之后，却说了：“你当时听错了，我说你是拿破轮胎的命，因为，我当时看你每天都拿个破轮胎从广场走过，人垂头丧气的，没点精神，觉得你一辈子就这样了，所以我说你是拿破轮胎的命。

求一篇关于执行力的演讲稿

第1篇：执行力培训心得体会　　感谢公司给我这次培训的机会，通过参加此次课程，让我受益匪浅，感触良多。

特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个的发展和员工个人职业化的成长的重要性。

一句话概括即为：个人执行力决定个人的成败，企业执行力决定企业的兴亡。

　　执行力的定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。

这是执行力最简单也是最精辟的解释。

但是正是这么简单的执行力，却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。

下面我就从提升个人执行力方面谈一谈几点看法。

　　【第1句】：个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的能力。

团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。

一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。

要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。

　　【第2句】：摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。

有些员工把简单重复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行，好像是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者，其实不然。

把上级精神与本部门的实际情况相结合，教条式地执行，这不是真正在执行上级精神，而是对上级精神的消极敷衍。

　　【第3句】：避免老套陈旧的之行方式。

不少员工还是习惯于用开会、发文、写总结的办法抓工作，似乎工作就是开会，发文就是工作，写总结就是工作效果，有的甚至错误地认为用会议、发文形式安排、督促工作，显得规范、正统，具有权威性。

在这样的思想支配下，自觉不自觉地把开会、发文、写总结当成推动工作的“万能钥匙”，这导致个别基层团组织工作不踏实，只会做表面文章。

　　【第4句】：执行需要培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。

观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。

在工作中常有的状况就是：面对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。

一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格，这其实是一种执行力差的表现。

执行力的提升需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。

　　【第5句】：执行需要加强过程控制，要跟进、跟进、再跟进。

有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况，这主要是工作过程未管控所造成的。

而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排，明确到哪天需要完成什么工作，在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果，同时要自己检查计划实施的进度，久而久之，执行力也就会得到有效的提升。

　　【第6句】：执行更需要团队精神。

大家都听过三个和尚喝水的故事：当庙里有一个和尚时，他一切自己做主，挑水喝;当庙里有两个和尚时，他们通过协商可以自觉地进行分工合作，抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现了，谁也不服谁，谁也不愿意干，其结果就是大家都没水喝。

这则寓言使我们认识到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败。

每个人都不是一座孤岛，在做工作时，需要相互协作，相互帮助，相互提醒，这样才能不断提升自己完成任务的能力。

　　因此作为公司的一份子，我们要树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，提高工作效率，强化执行力，实现企业发展与个人发展的双赢。

　　第2篇行力培训心得体会　　执行力”是我们常挂在嘴边的一个词汇。

员工办事不力，我们可以批评他没有执行力或执行力不足，这时为了提高大家的执行力，通常就喜欢执行惩罚制度，这样执行力有了很大的提升，大大促进了工作效率的提高!这是外来压力的作用，就像军队在进攻时后边还有督战队用枪顶着士兵的屁股，谁都不许后退，士兵只能往前冲，执行力超强!可是如果这只军队打的不是正义之战，我想再多的督战队也无法让他们的士兵发挥出最高的执行力!那员工的执行力的内在动力在哪呢!团队的执行力不能单方面考虑员工的问题!一个员工有问题，两个、三个员工有问题你都可以换掉，但很多个员工有问题，那就要考虑换一下主管了!员工的内在动力需要公司领导及中层管理者去激发，特别是中层管理者(如我们的部门经理)，因为他们最接近员工。

　　在我们公司，有着良好执行力的内在动力的因素，那就是公司伟大的方向--全球最优秀的植物营养专家及供应商;激动人心的报酬分配机制;业务员有着清晰的成长发展路线;财务人员有着明确的努力目标;超前的用人制度!这些都让有斗志的员工能全心的投入工作，没有放松的理由，所以我们公司一直都有着超强活力和执行力的底子!　　但容易做得不足的地方是底下的各部门。

我们公司各分公司遍布全国九个省份，员工最能容易接触到的是部门的负责人，而最能直接调动员工积极性的也是部门的负责人，所以团队的执行力的发挥，部门领导起很关建性的作用。

在部门，员工除了对公司有希望外，对部门也要有希望。

这时部门领导要让下属相信在这里自己很有希望。

试想，如果员工觉得在本部门没有发展的希望，那他们何来的工作干劲呢?更谈不上执行力了。

我觉得部门领导者应当给下属一定程度上的认可，这种认可是价值的认可，可以从平常的几句表杨的话中就可以给予(当然能有各种形式的夸奖更好)，这样员工才感到自己还是有用的!对自己信心十足，干劲也就十足。

所以不要吝舍对员工表杨!还有一点是要尊重员工想表达自己意见的意愿，不要动不动就打断员工的发言，这样原本很有激情的员工也会变得不主动。

做为部门领导者，对普通员工而言代表的是公司，那就更加要起到带头的作用，试想如果管理者没有起好头，相信下属也好不到那里去，如果领导者都在拼命干，相信下属也会跟着不要命。

部门领导者还要有强大的沟通能力，保持与下属有顺畅的沟通，保证随时能做思想动员工作!这样团队的执行力在奖惩分明的制度下才能更好的发挥!　　当然影响团队执行力的原因很多，不仅仅是管理者或领导者。

员工自己更是一个关键份子，因为执行力的“大厦”是由一粒粒沙子组成的，每一粒沙子都要紧密团结在一起，这个“大厦”才能建得更高。

我们做为员工要端正态度，理解好公司的各项制度政策，把自己的目标与公司的目标结合起来，积极主动努力完成任务，只要公司好了，我们才好!

关于执行力的名言警句，大致要强调光有制度政策没用，必须加大执行力度

关于执行力的50句名言

【优美句子第1句】：管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

【优美句子第2句】：没做好就是没做好，没有任何借口。

随便找借口，成功没入口。

【优美句子第3句】：不是没办法，而是没有用心想办法。

用心想办法，一定有办法，迟早而已。

【优美句子第4句】：结果不好，就是不好。

【优美句子第5句】：取是能力，舍是境界。

【优美句子第6句】：努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。

【优美句子第7句】：细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

【优美句子第8句】：领导绝对不会错，服从总是没有错。

【优美句子第9句】：先计划再行动，先策划再沟通。

【优美句子第10句】：多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。

【优美句子第11句】：差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。

【优美句子第12句】：没有执行力，就没有竞争力。

【优美句子第13句】：选择重于努力，成败在于选择之间。

过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。

【优美句子第14句】：速度第一，完美第二;行动第一，想法第二;;结果第一，过程第二。

【优美句子第15句】：执行力不讲如果，只讲结果。

【优美句子第16句】：不看错不错，只求好不好。

【优美句子第17句】：习惯于缺点是最大的缺点。

【优美句子第18句】：员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。

【优美句子第19句】：思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。

【优美句子第20句】：没有想法，就没有结果。

【优美句子第21句】：行动不及时是因为痛苦达不到。

【优美句子第22句】：人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。

【优美句子第23句】：不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。

【优美句子第24句】：不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。

【优美句子第25句】：沟通重在换位思考。

【优美句子第26句】：不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。

【优美句子第27句】：请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。

汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

【优美句子第28句】：利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

【优美句子第29句】：敢于负责任，才能担重任。

【优美句子第30句】：简单的才是有效的。

【优美句子第31句】：做好时间管理，做自己的主人。

【优美句子第32句】：宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。

【优美句子第33句】：企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。

【优美句子第34句】：理念变天地变，理念不变原地转。

【优美句子第35句】：凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。

【优美句子第36句】：做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。

【优美句子第37句】：成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。

【优美句子第38句】：凡事都有三种以上的解决方法。

【优美句子第39句】：若要如何，全凭自己。

【优美句子第40句】：多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。

【优美句子第41句】：一错再错不是能力问题，而是态度问题。

【优美句子第42句】：每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。

【优美句子第43句】：改变是痛苦的，不改变更痛苦。

【优美句子第44句】：员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。

【优美句子第45句】：以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。

【优美句子第46句】：象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位

【优美句子第47句】：舒服的，往往就是退步的。

【优美句子第48句】：不谋全局者不足谋一域。

【优美句子第49句】：细节决定成败。

【优美句子第50句】：境界决定世界。