1）不要评判它是好是坏，只评判它是好是坏。

2）权力不是由任何人指定和赋予的，而是由工作过程赋予的。权威来自于员工对你人格魅力的认可和相信。当领导者拥有权威时，你的团队就会拥有至高无上的执行力。

3）。你不需要看到别人没用，但你需要让别人看到你有用。

4）如果你不想做某事，任何人都可以找到N个理由不做。否则，一个理由就足以让你采取行动。

5）。检查自己是一种责任，也是提高个人执行力的有力手段！

6）当天空暗到一定程度时，星星就会发出明亮的光芒。

7）请示时，不要带着问题请示，而要带着计划请示。报告工作不应以批判的方式进行报告，而应以描述的方式进行。

8）一而再再而三地犯错误，不是能力的问题，而是态度的问题。

9）成功等于目标，其他一切都是这句话的诠释。

10) 成功者永不放弃，放弃者永不胜利。

11) 成功的关键在于我们对失败的反应。

12）。遵循成功人士的方法。

13）。执行不关注假设，只关注结果。

14）。除了原则之外，一切都可能改变。我们一定要坚持原则，不能妥协！

15）。人生充满选择，生活态度决定一切。

16）不需要担心可以解决的事情；担心无法解决的事情是没有意义的。

17) 什么是执行力？执行是快速、准确、无情地完成工作的艺术。

18) 即使青春逝去，只要激情还在。

19) 世上无难事，只要肯攀登。

20）会议体现战略，计划定义结果，结果立即奖惩，奖惩驱动行为，行为落实战略意志。

21) 人们其实并不需要太多的东西。只要他们健康地生活，真诚地去爱，他们也是富有的。

22) 之所以不及时行动，是因为痛处达不到。

23）监督检查原则：控制风险，完善细节是监督检查的结果。

24）。尝试赞美别人。赞美别人=复制别人的优点。

25）。有时候别人可能不关心你，但你却无法关心你自己。

26）。只要你坚持，你就一定会得到。

27）。没有错误的执行，只有错误的策略。即使策略错误，通过强大的执行力依然可以得到想要的结果，而且还可以在执行中培养团队成员的诚信！

28) 失败只说明你的努力还不够。

29) 成功的人从别人的经验中学习，而普通人则从自己的经验中学习。

30）、人们不是拒绝改变，而是人们拒绝被改变。在利益机制下，人会自我激励；只有利益明确、原则明确，才能真正落实！

31）。只有把人变成执行者，公司才能实现执行力。只有把人变成战略人，才有公司战略。

32）、先计划后行动，先计划后沟通。

33）。小企业要做强，需要老板个人执行力，大企业要做强，需要组织执行力。

34) 知识给人以重量，成就给人以荣耀。大多数人只看到荣耀，没有衡量重量。

35）企业的绝大多数人都应该是卓越的执行者。

36) 每天三件事：必须做的事、应该做的事、可以做的事。

37) 旁观者的名字永远不会出现在比赛的记分牌上。

38) 懂道理的人让自己适应世界，不懂道理的人却坚持让世界适应自己。

39)、只有第一才能教你如何成为第一。

40)、不要指望别人帮助你，而指望别人需要你。

41) 如果你不想做某事，任何人都可以找到N个不做的理由。否则，一个理由就足以让你采取行动。

42)只有生活在忙碌和休闲两种境界中，我们才能知足，才能享受生活的乐趣，才能实现人生的意义。

43) 不管路有多长，你都会一步一步走下去。路再短，不迈开脚步，就无法到达。

44) 心如明镜。虽然外部景色不断变化，但镜面不会旋转。这就是一颗平常心，可以换风景，不换心。

45）、高管人才的三大特征：守信用）、结果导向）、永不放弃！

46）。一个人的能力所蕴含的潜力，远远超出了自己的想象。

47）。如果你喜欢一个人，你就应该让他或她幸福。

48）。通过检查实现完美细节！只需要在某个关键点进行检查，其他时间做自己的事情。

49) 成功是一个过程，而不是一个结果。

50）。除了原则之外，一切都可能改变。我们一定要坚持原则，不能妥协！

5月1日）。你脑子里的东西有多少，关系到你的未来。

52)、时光顺流而下，人生逆水行舟。

53) 如果你想要它，你就会得到它。您需要做的就是采取行动。

54）、锁定职责，是上下级之间执行力的保证。

55) 一个人的幸福不是因为他拥有的多，而是因为他计较的少。

56）。不保护是一种保护，过度保护则是一种伤害。

57）。伟大的目标需要优秀的团队来实现！前提是大家职责分工明确，承担起应有的责任！

58）。让事物变得完美就是艺术。

59）。成绩是起点，荣誉是动力。

60)、更加努力地证明自己想要的不是空中楼阁。胜利是在多次失败之后而来的。

61) 你必须成功，因为你不能失败。

62）。没有执行力，就没有竞争力。

63) 真正伟大的人让别人通过他的行动看到他的非凡品质。

64）。一个人的态度决定了他的高度。

65) 退一步，爱人宽一点，你的生活自然会幸福。

66) 成功的人从不给自己软弱的借口。

67）。成功永远属于那些立即行动的人。

68）为什么中国企业的执行力低？结论是企业家的个人水平较高，而企业的流程能力（组织）和制度能力太低。

69) 企业的执行力靠纪律。

70) 一点点的主动性可以大大增加你的生活运气。

71) 重要的不是你有多少好主意，而是你做了多少好主意。

72) 即使行动会导致错误，它也会带来学习和成长；不作为就会导致停滞和萎缩。

73) 承担后果是检验责任的唯一标准。

74) 如何激励员工采取行动，最大化独特的客户价值？这就是组织执行力。

75）。企业领导人是火车头，企业是火车车厢。车体必须始终由机车驱动才能有所作为。

76) 领导者最重要的使命是迫使员工不断进步。如果没有进化机制和环境，相信员工也会甘愿生活在平淡舒适的环境中，最终成为没有战斗力的羊。

77）。世界上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。

78）。记住：你是你人生的船长；走自己的路，何必去关心别人。

79) 伟人和普通人最大的区别就是珍惜时间。

80)、凡事都有不止三种解法。

81) 执行前最重要的是什么？决心最重要！必须放弃什么？你必须放弃关心成功或失败。

82）。只有行动才能改变命运。

83）。能人制度实际上是情感监督下的授权。所以，如果出现问题，领导只能说：你辜负了我对你的好意。

84) 凡是成就大事的人，都喜欢把小事做得彻底。

85）。人生伟大成就的建立，不是知道，而是能做到。

86) 如果你不让下属感到快乐，你会发现激励成本会越来越高。

87) 一个真正有责任感的人，会消除自己职责与职责之外的界限！主动承担额外的责任，是责任的延伸和升华！

88）为什么大公司不会消亡？不完全是因为他们总是朝着正确的方向前进，但即使他们朝着错误的方向前进，他们仍然在努力奋斗。