1）力量不是一个点，而是一条线。

2）任何无法测量的事物都无法控制。

3）晋升一名员工可能会导致多名员工流失；

4）我们无法预测明天，但我们可以把握今天。

5）客户是创新的重要源泉。汤姆彼得斯

6) 如果有锋利的尖端，放入麻袋时会被刺破。

7) 合作是所有团队繁荣的基础。大卫斯蒂尔

8）互联网时代，企业生存的关键是速度。

9）靠培养人来带动企业发展壮大，效率太低；

10) 如果你不小心的话，当你的梦想成真时会发生什么？

11）、企业是人。 ——日本商界大神松下幸之助

12）管理就是决策。 ——美国著名管理学家赫伯特西蒙

13）。员工需求排名：成就给感觉投入、体贴的老板的假期奖金。

14) 事实上，成功只代表你工作的%，成功是%失败的结果。

15) 能利用别人的智慧来完成自己工作的人是伟大的。恩皮亚特

16）按劳分配不能作为管理手段，不能解决企业的根本问题；

17）。用人不是如何减少人的缺点，而是如何最大限度地发挥人的优点。

18）组织和工作管理体系：分工效率、作业效率、标准化效率；

19）。大成功靠团队，小成功靠个人。 —— 比尔盖茨，世界首富

20)、管理就是决策。 —— 美国著名管理学家赫伯特西蒙

21）员工培训是企业风险最小、回报最大的战略投资。沃伦贝尼斯

22）最高效的人才招聘方式：直线经理和人力资源经理现场选拔；

23）。人人都是人才，马不是马。给每一个愿意做事的人才一个施展才华的舞台。

24) 一项创新的成功，不在于它是否新颖、是否巧妙、是否具有科学内涵，而在于它能否赢得市场。

25) 产品质量是由生产决定的，而不是由检验决定的。 ——博士。威廉戴明，美国质量管理大师

26）。一个人真正想要领导的是他自己。高层领导真正需要管理的是自我管理。

27) 抓住机遇、快速决策是现代企业成功的关键。 —— 艾森哈特教授，美国斯坦福大学

28) 积极的人在每一次忧虑中都看到一个机会，而消极的人在每一次机会中都看到某种忧虑。

29）。除了感恩，还不够。你还要双手合十，用一颗拜佛般的虔诚之心带领你的员工。松下幸之助

30）人才是最赚钱的商品，能够管理好人才的企业才是最终的赢家。 —— 柳传志联想集团总裁

31) 如果君王视臣下为兄弟、足足，那么臣下就会视他为心肺。如果国王视臣下为草芥，那么臣下就会视他为过路人。如果他的大臣视他的大臣为狗和马，那么他的大臣就会视他为敌人。

32) 一家因爱而团结的公司比一家因恐惧而团结的公司稳定得多。 ——赫伯凯莱赫，西南航空公司总裁

33）管理模式人性化。企业的成功不在于个人如何坚持自己的风格，而在于周围的人如何看待企业管理者的行为。

34）很多创业者考虑的是如何把事情做好，而不是如何“分工”。他们失去了命脉，突然发现自己只是一个披着员工外衣的老板。

35）企业需要的管理原则是：让个人充分发挥自己的特长，凝聚共同的愿景和一致的努力方向，建立团队合作，调和个人目标和共同福祉的原则。 ——网络来源

36) 许多公司急于吸引最优秀的人才来投资变革，结果导致人们恐慌。在变革成为常态之前，不要进行过于激进的人事变动，要给员工足够的稳定感。

37) 困难时期，要学会以代价换发展，集中有限资源保住核心业务。如果你觉得剥离的业务仍有价值可以重新获得，那么当经济回暖时，你可以重新开始。

38）。每个人都渴望成功和幸福的生活。不过，林元宇，还不如退而结网，凑合，照常多烧香，只在提高自身素质的基础上参加比赛。这是一个明智的做法。

39) 企业的成功100%取决于战略，10%取决于执行。有战略没有执行，公司有方向，团队没有力量；如果有执行力而没有策略，团队就有力量而没有方向。执行力是指在战略方向的指导下，毫不妥协地取得成果。