【第1句】： 有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。

【第2句】： 我们该知道运用自己上司的长处，这也正是下属工作卓有成效的关键。

【第3句】： 有效的管理者会顺应自己的习性，不会勉强自己

【第4句】： 有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。

【第5句】： 管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。

【第6句】： 有效的管理者打算做一项新的业务，一定先删除一项原有的业务

【第7句】： 决定优先要点的原则

【第8句】： 重将来而不重过去

【第9句】： 重机会而不只看到困难

十、 选择自己的方向，而不跟随别人

十一、 目标要高，要有新意，不能只求安全和方便

十二、 “专心”是一种勇气，敢于决定真正该做和真正先做的工作。

十三、 有效的管理者不做太多的决策。他们所做的，都是重大的决策。

十四、 有效的管理者需要的是决策的冲击，而不是决策的技巧;要的是好的决策，而不是巧的决策。

十五、 有效的决策人，首先要辨明问题的性质：这是一再发生的经常性问题呢，还是偶然的例外?

十六、 要看“正当的决策”是什么，而不是“人能接受的”是什么。

十七、 我们应该将行动纳入决策当中，否则就是纸上谈兵。 励志网

十八、 有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的，而是先有自己的见解。

十九、 决策的反面，是不做任何决策。

二十、 除非有不同的见解，否则就不可能有决策。

二十一、 有效的的管理者会问：“我是不是真需要一项决策?”

二十二、 决策需要熬受痛苦

二十三、 有效管理者的自我发展，是组织发展的关键所在。

二十四、 智力、想像力及知识，都是我们重要的资源。但是，资源本身所能达成的是有限的，惟有“有效性”才能将这些资源转化为成果。

二十五、 管理者，就必须卓有成效。

二十六、 “认识你的时间”,只要你肯,就是一条卓有成效之路.

二十七、 卓有成效是可以学会的

二十八、 卓有成效是一种习惯,是不断训练出来的综合体.

二十九、 一个重视贡献的人,为成果负责的人,不管他职位多卑微,他仍属于“高层管理者”.

三十、 谁必须利用我的产出，以使我的产出卓有成效?

三十一、 有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。