一、今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能见到后天的太阳。

二、所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。

三、这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。

四、最优秀的模式往往是最简单的东西。

五、要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。

六、上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。

七、公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。

八、品质不仅仅是团队，它还是文化，是制度，是一整套东西。

九、概念到今天这个时代已经不能卖钱了。

十、别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。

十一、建立自我、追求忘我。

十二、赚钱模式越多越说明你没有模式。

十三、不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。

十四、现在你需要踏踏实实，实实在在跟你一起干的人。

十五、战略不等于结果，战略制定了以后，结果还很遥远，还有很长的路要走。

十六、我觉得我们应该为结果付报酬，为过程鼓掌。

十七、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。

十八、每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。

十九、在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。

二十、碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。

二十一、一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。

二十二、很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。

二十三、做企业不是做侠客。

二十四、建立自我、追求忘我。

二十五、天不怕，地不怕，就怕cfo当ceo。

二十六、永远要相信边上的人比你聪明。

二十七、五年以后还想创业，你再创业。

二十八、其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。

二十九、一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。

三十、蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。

三十一、创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。

三十二、在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。

三十三、概念到今天这个时代已经不能卖钱了。

三十四、有时候死扛下去总是会有机会的。

三十五、最优秀的模式往往是最简单的东西。

三十六、蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。

三十七、什么都想自己干，这个世界上你干不完。

三十八、人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。

三十九、以后是想得可以很大，东西得一点点干，包括你请来mba，请了一大堆人帮你做，你现在一个人在干。当ceo尽量少用我，有我们可能更好一点。

四十、做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。

四十一、生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。

四十二、这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。

四十三、权威是你把权给别人的时候，你才能有真正的权利，你懂得倾听、懂得尊重，承担责任的时候，别人一定会听你，你才会有权威。

四十四、80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人竞争，而是要跟未来，跟90年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。

四十五、最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。

四十六、关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。

四十七、有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。

四十八、80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人竞争，而是要跟未来，跟90年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。

四十九、商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。

五十、战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。

五十一、必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。

五十二、最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。

五十三、创意是企业运营中一个很重要的一环，但它只是一环，不是所有，所以要把每项工作落实到实处。

五十四、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。

五十五、什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。

五十六、一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。

五十七、很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。

五十八、创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。

五十九、在公司内部找到能够超过你自己的人，这就是你发现人才的办法。

六十、“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。

六十一、一个项目，一个想法如果不够独特的话，很难吸引别人。

六十二、天不怕，地不怕，就怕cfo当ceo。

六十三、多花点时间在你的其他员工身上。

六十四、小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。

六十五、商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。

六十六、一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。

六十七、有价值观，没有业务称为小白兔，一个公司小白兔多了以后，那就是一种灾难。

六十八、领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。

六十九、战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。

七十、创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。

七十一、做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。

七十二、永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。

七十三、永远要相信边上的人比你聪明。

七十四、男人的胸怀是委屈撑大的，多一点委屈，少一些脾气你会更快乐。

七十五、小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。

七十六、改变文化很难很难，但也不是不可能。

七十七、一个创业者最重要的，也是你最大的财富，就是你的诚信。

七十八、有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。

七十九、所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。

八十、人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。

八十一、很多东西是很难考量的，理念很难考量，但结果是可考量的。

八十二、不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，你的眼光在哪里更为重要。

八十三、一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。

八十四、诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。

八十五、免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。

八十六、不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。

八十七、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。

八十八、创业者光有激-情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。