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我们这拨人经典台词

一、改革不是一个抽象的问题，而是要提高市场经济的效率。市场效率体现在交易成本、交易速度以及企业家创新的定价能力等方面。简单来说，扎克伯格今年28岁，市值300亿美元。资本市场已经把他定价了，交易速度越来越慢，交易成本越来越高。这就是所谓的回归，与市场经济背道而驰。

2、我的一半灵魂都放在了马克思主义上，但我只放在了历史唯物主义部分，没有放在阶级斗争部分。另一方面，我关注普世价值，灵魂有些纠结。我不信仰传统宗教，对中国传统文化了解有限。应该说，我的灵魂三分之二是马克思主义，三分之一是普世价值。这就是我今天的精神世界。

3、王石在总结万科的过去时说，当你还在公司的时候，你应该站在股东的角度思考问题，而不是自由自在、无拘无束。因此，我应该是股东意志的执行者，而不是个人自由。作为意志的执行者，这一点我很清楚。

4、金钱有腿、有性格、有气味。全球资金80%在美国和欧洲之间流动，20%流向新兴市场，而这20%中有50%在中国。如果你想经营资金，如果你想知道如何让别人支持你，让钱去你的公司创造效益，你就必须了解人心。钱追随心。世界上最聪明的人最终首先能够研究人心和制度，进而能够掌控金钱。

5. 我是一名交易员，我大部分时间都花在思考买入和卖出上。我不想当公共知识分子，更不想当鲁迅。这不是我的工作，这是公共知识分子的工作。毕竟交易者对自己的交易是看好的，但为什么要多说呢？我只是觉得那些东西阻碍了我们的交易，所以我才这么说。我说的是民营企业、房地产、买卖方面的事情。

6、大钱是生产资料，小钱是生活资料。想吃肉的时候吃肉就是幸福。人类的许多痛苦都与缺乏空闲时间有关。睡到自然醒，自己掌控时间，就是幸福；角色和身份常常不一致。让人不舒服。如果你不介意自己的角色和周围人的评价，而是有自己的是非标准，那么你就会幸福。

7、当前的民企移民潮是走在夜街的女性。他们实在是遥不可及。它们是弱势群体为保护自己而采取的措施。如果我们得罪不了他们，为什么不离开呢？他们不被允许离开，社会对此非常严厉。我很难过。

8、交易员的职责是面对股东。在这一点上我特别同意王石的观点。当你是公司的领导者时，你的个性不能太张扬，你应该服从公司和股东。你不能说你是代表股东来的，却还过着自己的瘾。那等于用别人的钱过自己的瘾，是不道德、不仁慈的。

9. 历史上偶尔也有成功的时候。比如，从1927年到1937年，中国的私营企业也取得了成功。但你认为这能称为中国梦吗？然后它们就被摧毁了，全部消失了。因此，中国梦仍然有待时间的检验。

10、新房和旧房的关系一直是人民、社会和领导人考虑的核心问题。有时老房子很吵，我们只好从新房子拿一些材料来加固老房子。这称为回归。有时候我们发现老房子住不下去了，就得盖新房子，释放一些东西，比如市场化，这叫改革开放。

11、李嘉诚讲追求无私，王石讲名利不求利，柳传志讲大转弯……这些正是他们的成功之道。 ……当人们抢钱时，他们会有意或自然地与它保持距离。他们对中国社会有看法，知道中国社会应该和外界保持距离，就是你的存在最好让大家都觉得舒服。

12、社会转型其实是新房和旧房之间的博弈。困难的决定是何时将旧房子里的人全部搬到新房子，而又不能在搬迁过程中造成旧房子倒塌。另一个决定是，当最后一根梁从老房子里拔出来时，你仍然可以管理新房子。不要等到最后一根梁被拉出。在新房子里你将无事可做。领导者考虑的这个问题称为决策。困境。

13、唐若：男人很难下定决心承认失败，主动退缩。而很多时候，男人的傲慢、征服天性和想成为终生英雄的虚荣心误导了他们的职业方向。

14、按照目前对成功的理解，我们这群人可能会成功。但时间太短了。我们只能再过20年才能得出结论。没有人知道未来20年会发生什么变化。现在所谓的成功，都是阶段性的成功。中国梦必须一代一代地传承下去，才能实现。

15、我从企业和贸易商的角度谈问题；如果我走得太远了，那是因为这些问题与业务有关，阻碍了我们的业务，而我无意中走得太远了。我通常不会走太远，我专注于买卖。这是柳传志教我的。