1）兴趣是执行力的源泉，企业文化是执行力的持续动力。

2）过度考虑别人的感受是对自己的一种不认可。当你做每件事都考虑“别人的想法”时，你实际上是在放弃自己。

3）我是否在各种情况下做出了果断、明确的决定？

4）企业绝大多数人应该是卓越的执行者。

5）态度决定一切，细节决定成败。

6) 我是否因为没有专注于目标而浪费了精力？

7）适应市场、满足市场、创造市场。

8) 我是否尽力提供最多的服务？

9）客户是唯一被越来越多地使用的资源，所以我们必须付费），付费），再付费！

10）如何提高高层管理人员的执行能力？ —— 分清黑白/以身作则/勇于承担责任/控制危机感。

11) 把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。

12）。治理腐败的根本在于治人。治人之根本在于治心。治心的根本在于治欲。

13）。人生重要的不是你站在哪里，而是你面对的方向。

14）任何有执行力的员工都必须明白一个道理：企业存在各种各样的问题，这不是你提供不创造价值的结果的理由和借口！我们要勇于承担自己的责任，少说“我们”，多说“我”。

15）。人心齐了，士气就高，士气高了，万事兴。

16) 我是否表现出某种形式的自私，无论是公开的还是隐蔽的？

17) 有理想的地方，地狱就是天堂。有希望的地方，痛苦也会变成快乐。

18）。我是否让拖延的坏习惯降低了我的工作效率？如果有，其影响有多大？

19) 不牺牲个人利益，怎样才能有真正的团队？

20）。管理是通过观察发展的，技能是通过实践发展的，方法是摸索出来的，潜力是逼出来的。

21）。在特定期限内做有价值的事情就是结果。

22）高管人才的重要特征：对自己负责，对结果负责。

23）。我通过哪些方式提供了超出范围内所需的更多、更好的服务？

24）如果你觉得别人在讨论你，那你就是想多了；如果你觉得别人会反对你，那你就是想多了；如果你觉得别人关心你，那你就错了；如果你觉得没有多少人同情你，你就成长了。事实上，其他人都很忙，他们都想着自己的房子）、金钱）、孩子）、妻子）和地位。所以，别自找麻烦了，赶紧做好自己的事情吧。

25）。我是否尽力提供最好的服务？我还可以改进服务的某些方面吗？

26) 当时光凋零花瓣，谁曾是多年的温暖？这条尘世路上，谁是匆匆无法获救的过客，谁感受着谁的悲伤？其实，这世上的遇见，很多的坚持，都不会那么冷。正如大浪冲走沙，千帆过才会有真心，为你写下温柔的思念。

27）。我应该如何重新安排我的时间以便在来年更有效率）并改变我的习惯？

28) 在纠正别人之前，先反思一下自己是否犯了错误。

29）。先做文化，再做管理，再做制度管理，再做文化管理。

30）。人常常悲伤，是因为总是沉浸在昨天的悲伤之中而无法自拔。这并不意味着他们失去了太多。人往往很愚蠢，因为他们总是陷入同一个陷阱两三次甚至更多。并不是什么都没有。发现陷阱；人常常感到孤独，是因为自己一直在等待的人已经离开了自己的心，而不是还没有来。

31）、仓储必须遵循原则，先进先出是关键。

32）、放飞梦想，脚踏实地，同舟共济，后来居上。

33）。在解决问题时，他们习惯于依靠逃避而不是制定明确的计划。

34）。制度化的缺点：缺乏客观性）、长辈的叛逆）、人才的流失）、绩效的牺牲。

35）稳定市场，重点是回访、精心管理、休养生息。

36）。我的行为自始至终是否体现了和谐合作的精神？

37) 如果你曾经歌颂过黎明，那么也请拥抱黑夜。

38) 我是否放纵各种习惯？

39）、），明确我们每个人最大的敌人就是内心的“小聪明”。

40) 简单的事情如果反复做对就不容易了。

41）。舒适的东西往往是倒退的。

42）、选择比努力更重要，成败在于选择。你过去所做的选择决定你今天的生活，你今天所做的选择决定你的未来。

43）任何一个有成就的人，无论是热情奔放，内敛内向，还是性格怪异特立独行，但他们一定有一个共同点，那就是责任！

44）。领导永远不会错，服从永远是对的。

45）。提醒自己，这叫自恋，沉迷于过去和舒适！

46）。我们总是喜欢那些钦佩我们的人，但我们不一定喜欢我们钦佩的人。

47）。把脸转向阳光，就不会有阴影。

48) 我从事的行业合适吗？如果没有，为什么？

49)、速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；结果第一，过程第二。

50)、如果我不爱你，我就不会想念你，我就不会嫉妒你身边的异性，我就不会失去自信和斗志，我就不会在疼痛。如果我能不再爱你，那该多好。

51) 我是否允许六种基本恐惧（见第15 章）中的一种或多种降低我的工作效率？

52）全心全意为群众服务，一言一行塑造工商形象。

53）、我一直相信这样一句话：“无论你遇到谁，他都是你生命中应该出现的人，不是偶然，他一定会教会你一些东西。”因此，我也相信：无论我去哪里，都是我该去的地方，经历该经历的事，遇见该遇见的人。

54）。执行不关注假设，只关注结果。

55）。你不需要看到别人没用，你需要让别人看到你有用。

56) 谁能超越过去的成功，谁就能继续成功。

57）。我知道自己的缺点。这个缺点是我成功的障碍！

58) 不要指望别人帮助你，而指望别人需要你。

59) 顾客应该感到敬畏，而不是被评判！

60)、管理好自己的时间，做自己的主人。

61) 不要低估自己，人有无限的可能性。

62）。不及时行动，是因为痛处无法触及。

63) 态度结果；任务结果；责任结果。

64）。感觉自己能做或不能做，其实只是一个想法的问题。

65）。对获取专业知识不感兴趣。

66）。我和同事之间的关系和谐吗？如果没有融洽的关系，我是否要对这个缺点负部分或全部责任？

67) 习惯贫穷而不是努力致富的原因通常是缺乏成为自己想成为的人、做自己想做的事、拥有自己想要的东西的雄心。

68），习惯于责怪他人并接受不利的情况是不可避免的。

69）。团结带来力量和智慧。没有平等的诚意或平等不够，就不可能有持久、真诚的团结。

70）世界上有两种人：索取者和给予者。前者可能会让你吃得更好，但后者绝对能让你睡得更好。

71）。无条件接受任务，执行任务不找借口，完成任务追求完美。

72) 不是没有办法，而是没有努力去想办法。只要你用心想办法，就一定能找到办法，迟早。

73) 要克服生活中的焦虑和抑郁，首先要学会做自己的主人。

74) 成功属于那些有准备并能迅速行动的人。

75）、心中有梦想，有方向，努力成为王中第一。

76) 结果定义改变了员工的行为。基于客户价值的结果定义是执行的起点。

七十七）全体员工行动起来，开业成功，推销创意，呼唤奇迹。

78）。只有别人才有机会遇见你想念的人和事。只有当别人想念的时候，你才有机会拥有。每个人都会错过，每个人都曾错过，但真正属于自己的，永远不会错过。

79）。一致的力量是强大的，但分歧却很容易克服。

80）思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。

81）。和则成事，团结则力量。

82）。面对各种问题时我是否心胸开阔、心胸开阔？

83) 如果你做得不好，那就是你做得不好。没有任何借口。只找借口，是没有办法成功的。

84）。我是否养成了提前安排时间、提前计划开支和收入的好习惯？我在安排这些事情上是否保守？

85）合理的要求是锻炼，不合理的要求是磨炼；机会往往来自不合理的要求！

86）。独立是企业人格的本质。

87) 生活中，一个人无论富有还是贫穷，都必须信任别人。这是做人的底线，不应该忘记。

88）。当观念改变时，世界就会改变，但当观念不改变时，世界就会改变。

89）、有效执行的三个核心流程：人事流程、战略流程、运营流程。

90）、拖延，无论有没有理由（通常有很多借口和借口）。

91)、胸怀大志，长空宝剑光明。

92）战略要高，管理要系统，执行力要强。

93）无论计划多么完美，如果没有执行能力就等于零；不管怎么努力，如果没有结果，一切都变得毫无意义！

94），习惯了每天换单，或者机会出现时漠不关心。

95) 服务对象对我提供的服务满意吗？如果没有，为什么？

96）。世界上最累的事就是虚伪地生活。

97）。没有想法，就不会有结果。

98) 人们不愿意执行别人（公司）的战略，而只愿意执行自己的战略。

九十九）、提高技能，提高业绩，持之以恒，取得骄人成绩。

100），我们不应该追求满足客户，而应该追求感动客户，创造客户终生价值。

101）、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。

102）。雄关长关，真如铁，如今却从头越过。

103）。没有坚强的员工，就没有坚强的企业。

104）。过于注重短期利益，会导致公司一夜之间！

105) 做事力求完美，做好了才叫成功。

106）。凡是成就大事的人，都喜欢把小事做得彻底。

107) 我有多少时间花在了本可以更好地利用的徒劳努力上？