《杰克.韦尔奇自传》读后感

据说查理曼格每年读数百本自传。确实，阅读传记是一个非常愉快的过程。你不仅了解这个人，还了解他的整个圈子和他生活的时代。背景、国情等信息很多。我尝试在半天到两天内读完很多自传，但《杰克韦尔奇自传》大约花了四天时间读完。如果我发现自传是点缀、掩盖、选择性的话，它只讲好的一面。我就扔掉了，这说明作者在欺骗，但是杰克韦尔奇自传的整体感觉是非常真实、接地气的。总共有近500页。读完后，我有以下感受：

1、美国社会绝对不是我们传统教育教给我们的（很多人不喜欢听到“绝对”这个词，听到这个词，不问事实就直接否定你，这也是传统教育），说资本主义社会没有亲情，但是通过这本自传和不久前读的巴菲特传记，我发现根本不是这样的。杰克韦尔奇对父母，尤其是母亲的爱，视儿子为一生的骄傲，十分慈爱。仔细读来，母子之间的感情会让人热泪盈眶。

2、年轻时培养体育爱好非常重要。杰克韦尔奇很小的时候，父亲就带他练习高尔夫球，这让他在职场上非常受用，尤其是当他成为一家公司的高管后。重要角色。所以，一些爱好，比如喝足球、打篮球、游泳、网球、羽毛球等，其实很多时候都可以起到社交媒体的作用，与人互动，拉近人与人之间的距离，而且如果发挥得好，并且能够赢得别人的好感。

3、生活中遇到贵人的帮助非常重要。杰克韦尔奇从加入GE一路走来都有贵人帮助，从一名普通的化学工程师到公司中高层管理人员再到集团董事长。从一开始，他的老板就努力留住他。再到前任董事长、现任董事长的支持和赞赏，以及担任董事长后董事会的支持，以及下属和得力干将的支持，不断改革创新的杰克，顺利晋级。

4、有钱就不缺女人。杰克生了几个孩子后，与前妻离婚，成为了富有的单身钻石王。很快他就娶了一位比他小近20岁的甜蜜妻子。当时，杰克是GE的董事长。为了充分照顾他，妻子放弃了自己非常好的事业，陪他出差。由此可见金钱的魅力！

5、假马行千里，不益足；假船不能驾水，却可以断江河。君子之命无异，善事与假事。杰克韦尔奇接手GE后，抓住美国经济快速发展的机遇，进行业务多元化，发展成为全球最大的多元化公司，创造了产业资本与金融资本成功结合的典范。这一方面得益于杰克出色的领导力和执行力，另一方面也得益于美国经济的快速发展。所以，国运很重要，就像巴菲特成为股神一样。如果提前三十年投资的话，效果就很差了。更何况，能力很重要，时代背景也很重要。俗话说，时势造英雄。 2005年，GE的市值达到美国最高，为3700亿美元，但到2018年底，已跌至零头。而现在几大巨头都变成了科技公司，比如苹果、亚马逊、微软等。时代在变，个人只能顺势而为。

6、要积极拥抱新技术、新事物。 1990年代末互联网浪潮袭来，杰克的妻子在1997年就可以使用互联网交易股票，但杰克拒绝使用电脑，称他不会打字。我很快发现自己迟到了互联网时代。

7.边做边学，而不是等你学会了一切才去做。例如，杰克博士一毕业就在GE工作，一生中从未去过其他公司。他的伟大之处在于他可以调动公司里所有的聪明人。大家各司其职，齐心协力想办法解决问题，还请教了管理天才德鲁克等一流大师，为公司的管理模式提供建议。

8、登得越高，有些事情其实越容易做，越有成就感，也能满足人性虚荣的一面。这就是美国两名70岁老人激烈争夺总统宝座的原因。如果是火坑，估计大家都避而远之，公司的CEO也是如此。一旦到了上面，下面很多麻烦的事情都是由助手和下属来完成的。你做的事情很简单，而且都是战略性的事情。只要方向对了。财务、合同、谈判、外国文化和法律研究等具体工作都交给下属。就连写书也是一样。助理们做很多工作，他们自己提供指导并做出决定。公司哪些业务该砍掉，哪个分公司一直亏损，卖掉吧，喜欢并购哪家公司，在全球范围内整合资源，与社会上层人士互动，有说有笑。

9、通过阅读自传，你可以消除对一些伟人的神秘感和偏见。如果你仔细阅读，你会发现他们其实和我们身边的普通同学、朋友没有什么不同。你对别人了解得越多，你犯错误的可能性就越小。发表阴谋论，比如花旗银行、摩根集团等，如果你不了解他们的公司、他们的老板，你会觉得他们很神秘，他们做出的决定都是阴谋。很多时候，这是由于理解造成的偏见，GE的副董事长、分公司CEO也和我们一样想跳槽、找工作，成为猎头的目标。生活中也是如此。如果你不了解一些人，你就会产生主观偏见。你认为他们就像一个坏人，所以你会对他们有所警惕。当他说话时，你首先怀疑他，这不断证明他是一个坏人，但实际上他不是。原因是你还不够了解他。

10、杰克韦尔奇从公司底层晋升为董事长，从工薪阶层晋升为大商人。一路走来，杰克靠的是不断学习、勇于创新、敢于想、敢做、敢于果断行动、敢于重塑企业。文化，剥离一些不良资产，收购一些好公司如NBC、美国无线广播公司，面对媒体批评敢于裁员，把公司审计部门变成业务部门，迅速砸烂一些旧系统，并出售企业衰弱，重建克罗顿维尔，重建通用电气。在相亲过程中，杰克从王子变成了猪，又从猪变成了王子。杰克说：你与某人的每一次相遇都可以被视为一次采访。

11. GE的一项接近刻意实践的原则是让公司员工有机会观察和向公司最成功的榜样学习。克罗顿维尔约85% 的教师是GE 各级领导。这是一个向最优秀的人学习、提高的好方法。

12、工作无边界理念，消除各职能部门之间的一切障碍，不存在国内、国外业务之分。让超过30万人的智慧和想法的火花在公司里越来越快地流动。无国界理念帮助许多平凡人成就了不平凡的事业。万科还倡导无边界工作。

13、向员工分配股票和股票期权计划，使GE员工成为公司最大股东。股票期权改变了通用电气的生活，帮助员工送孩子上大学、照顾年迈的父母或购买房子。

14、杰克也因并购的傲慢而遭受过损失。例如，他收购了华尔街最古老的投资和金融公司之一皮博迪基德公司，从而导致非法交易。公司只是家具。最终，他还发现了一笔交易。投资者的账户出现了3.5亿美元的缺口。这也是股市投资容易被骗的原因。无论多么伟大的公司、多么伟大的老板，他都可能会遇到不可预见的事情（团队事先非常乐观，只有在认为前景好的时候才去那里）。并购），这也说明企业文化确实非常重要。

15. 公司规模越大，就越容易成为攻击目标。如果公司成功了，那么它就是一个更大的目标。在环境问题上，通用电气遇到了政治问题，这是一个惩罚一家成功公司的问题。只有诚实、正直、讲正义、有实力的企业才能与政府竞争。

16、杰克对印度非常看好，认为从知识的角度来看，它是一个非常发达的国家，但基础设施却极其落后。印度8亿人口中，有1亿多中产阶级正在快速发展。印度的真正优势体现在其人民的智慧和热情。印度拥有大量受过高等教育的人。

17、你的后院是别人的前厅：食堂不要建，让食品公司建；不要建印刷车间，让印刷公司来做。你应该明白你真正的附加值在哪里，规划好的后院从来不是对你最有吸引力的地方，我们应该把它变成别人的前厅，因为那才是对他们最有吸引力的地方。这就是所谓的“利用外部资源”。