读《卓有成效的管理者》有感700字

说实话，当我收到学院办公室要求写检讨的时候，我心里有些懈怠。这是由于我对标题的狭隘理解。但当我打开文档章节，阅读推荐序列时，我就被它深深吸引了。原因来自三个方面：一、不是纯心灵鸡汤； 2、不是强制教导和灌输； 3、语言平实，话语逻辑实用性强，实际案例反映日常工作操作流程。

进入正式篇，我的思维处于共鸣与羞愧的状态。 《卓有成效的管理者》的影响就像一次启蒙，带来了以下三个启示：

1、思考理性的人际关系：良好的人际关系必须是利他、互利的。一颗不变的心，忠诚而有效的彼此关系，专注于奉献。认识相互沟通、团队合作、自我发展、培养他人的理念。

2、管理者自身的思考：管理者首先要有效地管理自己。还要以实际行动树立正确榜样，切实帮助下属，与同事协作，协助上级，形成团队合力，使工作事半功倍。

3、如何有效思考：如何做到有效的时间管理，不被次要的事情束缚，如何优先处理重要的事情，如何条理清晰，在规定的时间内能为团队做出什么样的贡献。

在日常工作中，我们要善于冷静思考。我们不应该为了适应工作而忘记思考，也不应该仅仅凭感觉而失去理性分析。否则，我们的执行层作用就永远得不到发挥和提高。

仅仅有才华、勤奋或知识渊博是不够的。我们必须实践，积累经验，即使是教训，也是必要的经验。我们应该把追求结果当成一种习惯，做一个务实的积极分子，并自信地告诉自己：成为一名有效的管理者是可以学习的。团队需要个人做出贡献，个人需要将团队视为实现人生目标的载体。两者相辅相成。为了达到人生的新水平，你必须学会高效。有效的管理具有现实意义。

相信自己：我可以成为一名高效的管理者！