机械加工安全先进个人样本文章1先进事迹材料

**机器装配分厂里活跃着这样一支年轻而富有战斗力的团队。无论任务多么艰巨，无论工作多么复杂，无论产品款式多么复杂；无论刮风下雨，无论严寒酷暑，我们都能看到他们年轻忙碌的身影。这是机加装配分厂第——装配组，一支能打硬仗的“突击队”。

机加总装分公司总装班组负责整个军工产品公司所有产品的总装、包装和封箱工作。它是产品的最后一道工序，也是整个军品公司顺利完成使命的关键环节。工作性质和工种要求的特殊性，对于大会团队成员的选拔也提出了极高的要求。用分会主任的话说，大会班子成员不仅要具备相关专业的学历，还要具备较强的业务能力和丰富的经验。有使命感、责任感，努力工作，敢于创新。总装团队由车间内20名具有相关资质的“精兵”组成。

1.学习型团队

大会班子成员具有良好的个人素质，但对于团队来说，养成良好的学习习惯，在班子内部形成良好的学习氛围是班子建设的重要环节之一。为此，团队十分注重每位成员的学习教育，并制定了详细的教育培训计划。他们利用课前会、周二、周五学习会等方式，挤出时间认真学习生产装配工艺，练习岗位操作技能。技能，一方面，努力提高班子成员的思想政治意识、理论文化水平和业务操作技能；另一方面，注重加强产品质量安全教育。团队坚持以人为本，以现场为阵地，以事例为典型，以管理为重点，注重引导团队成员提高思想和个人行为管控

通过工艺学习考试、技术问答、案例分析、质量事故预判等多种方式，提高班组成员劳动技能水平和质量安全意识，预防质量安全事故发生。有效地将质量事故消灭在萌芽状态。这为确保产品检验合格率100%奠定了坚实的基础。

“当公司繁荣时，我繁荣；当公司失败时，我失败。”面对新一年的新形势、新任务、新发展，班子成员的危机感、紧迫感明显增强。团队成员的学习与以前相比发生了变化。 “我要学”现在变成了“我要学”。这也进一步增强了大家的学习动力。团队学习论坛包括我们对生产技术的学习心得以及对生产技巧和方法的讨论。针对某车型产品团队部分新员工接触少、技术技能知识肤浅的现状，团队结合各自岗位特点和实际，制定了以人为本、学习型的团队计划。并鼓励团队成员学以致用。在学习中学习，在学习中工作。班组积极创造条件，通过开展班组岗位技能培训、轮岗培训、骨干帮扶、指导、教学等方式，相互研讨、学习、比拼，提高班组成员的实际操作和抗事故应对能力。谁能够互相学习。技能。尹丽英是集团里的劳动专家，大家尊称她为产品“万事通”。扎实的工艺知识、娴熟的劳动技能、热情开朗的态度，使她成为总装中的一本活字典。她带出来的徒弟个个技术精湛，现在组装车间里几乎所有人都尊他们为师傅或者师姐。班组长***带头技能、学习，先后荣获“青年劳动能手”、“优秀班组长”等荣誉称号。二是一支高效、精干的团队队伍。

多样化的技能培训和严格的质量安全意识教育造就了一支装配队伍。

高效、精干的团队。

2008年是紧张而忙碌的一年。军工产品生产任务艰巨，总量、进度、技术难度均创历史新高。产品种类较多，三款军工产品订单量都比较大。有些产品组装工艺繁琐，其中一款军工产品已经停产十几年。复工复产的工装准备、技术培训等因素给总装团队带来了巨大的挑战。尽管面临前所未有的压力，总装团队秉承军品公司“追求领先、追求卓越”的企业精神，始终全力以赴，坚守在生产第一线，努力完成今年的生产任务。自年初接到任务以来，在分公司领导的正确指挥和英明领导下，装配班组以组长顾海良、工会领导***为首，精心布置组织，精心组织技能学习使三类军品在装配生产线上实现交叉作业、齐头并进。

全班员工奋力拼搏，加班加点完成生产任务。除了重大节假日、停电等特殊场合外，队员们从未休过完整的假期。全年休假天数不超过10天。他们经常要加班到深夜一两点，第二天才照常上班。这种“连续”的工作方式已经为装配班组的生产人员所习惯。装配组副组长***说：“今年的生产任务很忙，我一年到头按时回家的时间不多，经常一到就赶去上班。”基本上，任务一到大家就全力以赴，直到工作完成我都没有动力回家。”有时工厂停电，装配队加班加点，摸黑装配，感人的故事数不胜数：队长***等同志家里有小孩，就把孩子托付给亲戚照顾。在忙碌的生产过程中，有的年轻工人为了不耽误生产，一再推迟达标时间；有的员工每周只回家一次赶进度任务，吃住都在新厂区，继续生产，大家都严格按照生产计划和进度要求进行，“当天干不过夜”是他们长期以来养成的良好工作习惯。没有作息时间概念，只能马不停蹄地与时间赛跑，大家都知道，如果提前一天完成任务，就会为公司增添更多的可信度，基于这样的信念，每一位成员大会团队“为大家牺牲小家”，为公司“大家”牺牲。个人的“薄利”，为顺利按期完成生产任务构筑了坚固的堡垒。在他们的努力下，今年全部军工产品生产任务终于如期完成，为金融海啸的寒冬中带来了一缕春天。

3、拥有严格规范的管理体系的团队

一个好的团队离不开严谨的制度和规范的管理。总装班组结合车间工作实际，制定了《岗位人员责任制》、《生产质量安全责任规范》等一系列制度，规范班组成员的操作。为了约束班组成员的日常工作，班组制定了严格的考勤制度、奖惩制度、工时制度，使班组的一切工作都有遵循、规范。

面对今年任务中同类产品不同型号零部件容易混淆，不同产品同时交叉时容易出现产品质量问题的问题，组长和组员齐心协力，在基础上进行创新。以“五好一准”为出发点，提出“分类、不混用、及时清理、严格检验”十二字方针，即不同的产品零部件要分类放置，以便装配。工装、夹具不混用，剩余物品、零件及时清理、整理。装配后严格检验。通过严格落实这十二字方针，突出大家“质量安全我要”的意识，突出“质量我要保”的技能，突出“质量安全我管”的责任落实，突出完成“质量安全我保证”。 ” 使命.为了现实

为实现这一目标，总装组成立了组长领导下的质量互检小组，加强对现场工艺纪律的检查和首件检验制度的落实，杜绝了批次质量问题的发生。工作中，我们注重产品质量的每一个细节，将典型案例纳入班组质量档案，起到警示作用。班组采用单一质量承包方式，对关键零部件、关键环节、重要装配工序进行质量控制，落实“责任到人、奖罚到位”的管理方法，取得了良好的效果。目前，团队精细件、关键件、重要件一次性提交合格率均在98%以上，得到了质检部门和客户的一致好评。保证了产品零部件和成品的质量，杜绝了产品质量事故的发生。

4、崇尚民主、和谐、友爱的小家庭

增强团队凝聚力和团结协作精神，是打造员工小家庭的关键。也是队伍建设的核心，是保障安全优质供水的前提。我们班子定期召开民主管理会议，作为班子成员相互沟通、了解、和谐的主要形式。一方面，对各项制度的建立、执行情况以及考核奖惩情况进行审查、汇报。在机加总装分公司，总装团队是一个人人羡慕的“小家庭”。明亮整洁的车间、和谐的团队氛围、团结的员工得益于团队的人性化民主管理。无论是工资奖金的分配、工作假期的安排，还是先进员工的评选，班子都要按照分公司的要求，做到公平、公正、公开。

课余时间，班组还根据不同时期的特点和要求，采用多种形式开展符合时代和公司需要的思想教育活动，帮助班员正确看待当前形势并排除各种不利因素的干扰。和影响力，保证会员始终保持良好的精神状态，积极参与企业生产。该团队也将成员的福祉放在心上。无论哪个成员在生活或工作中遇到困难，大家都会围坐在一起，互相倾诉，共同探讨解决办法；对于新员工，团队还专门组建了师徒对，帮助新员工快速适应工作要求。团队每年根据实际情况组织自助游、队员聚餐等活动，丰富大家的业余生活，增进队员之间的友谊。

5、业绩非凡的团队

荣誉是通过努力取得的，也只有通过努力，我们才能有收获的喜悦。近年来，总装队每年都提前或按时完成公司全部军工产品订单，产品检验合格率年年达100%，为公司赢得了信誉和荣誉。每年被评为“五好一准班组”、“优秀班组”。 2009年荣获“河北省先进集体”。团队中有多名“青年劳动能手”、“优秀团员”、“优秀党员”等！

面对荣誉和奖项，装配团队不敢有丝毫懈怠。他们着眼形势、瞄准目标，继续发扬太行人勤奋学习、爱岗敬业的光荣传统，争当一流产业工人；他们将继续发扬勇于攻坚、大胆创新的拼搏精神，不断追求一流的技术水平；继续以求真务实、艰苦奋斗的高尚情操，积极创造一流的工作效率；我们将继续用敢为人先、顽强拼搏的优秀品质，取得一流的工作业绩。为公司又好又快发展做出新的更大贡献。

机械加工先进安全个人随笔第二部分作为1988年入厂的老工人，他一直在生产第一线操作XQ6135，近20年来一直是铣床操作的质量带头人。 “我是一名磨坊主，这是我的工作。”小徐总是用这句话来激励自己。 “当你是一名工人时，你必须是一名好工人，你制造的零件质量必须是一流的。”这是小徐的信念。他就是这么想的，也是这么做的，所以结果是令人满意的。

钻研技术、增进才干

作为铣工，生产中必须有质量意识和质量第一的理念，手中要有高超的操作技能，这样加工出来的零件质量才能达到工艺图纸的要求。有些技术是书本上学不到的。相反，我在日常工作中不断学习和思考，经常阅读一些机械零件加工技术要点的书籍。理论与实践相结合，从书本上学习知识，把实践作为提高专业水平的课堂，认真考虑每一个加工细节。他带着问题学习，面临困难。他从不回避困难的工件，并将困难的工件视为提高技能、超越自我的机会。如：自制工装夹具； x6132、x6140悬挂架加工；加班加点，按计划完成了任务。不仅时间快，而且加工质量好，受到车间好评。

勤肯工作、不畏劳苦

小徐从事的工作技术性很强，没有过硬的技术是不可能加工难度极高的工件的。在日常工作中，我们主动做到“三自控”，严格按照“三压”进行加工，从不关心产品质量。做你该做的事，热爱你所做的事，做好它，并为下一道工序提供优质的服务。为满足公司生产经营需要，大型车间生产节奏快、时间紧、任务重。调度员给他安排难度大、技术含量高、急需加工的工件。他总是克服困难，思考生产。生产需要紧急，服从车间安排。无论个人得失，各项任务都出色地完成。他克服了一个又一个困难，积极解决车间中的问题，从不回避加工高难度工件。有一次，他遇到了一个以前从未制作过的机械零件，而且加工精度很高。为了完成任务，他主动虚心向师傅请教。他竭尽全力，充分发挥自己的技能。功夫不负有心人，他终于圆满完成了任务。

甘愿奉献、再攀高峰

肖徐同志平时为人真诚，工作勤奋，技术精湛。加工后的零件几乎免检。全年完成工作9646小时，加工工件质量达到100%，成为同工种中的佼佼者。他在做好本职工作的同时，积极帮助青年工人，车间里的制粉工人都是他的弟子。发展才是硬道理，只有精湛的技术才能不断创新，只有与时俱进才能站稳脚跟。正是本着这种精神，肖徐同志始终激励自己把所学的技能运用到工作中，全身心地投入车间，为车间的产品质量、生产进度、公司的发展做出了巨大的贡献。

机械加工安全高级个人样本第3章机械加工过程

(1)根据零件的生产进度确定生产类型

(2)零件加工工艺分析

(3)选择毛坯类型和制造方法

(4)制定流程

(5)工艺设计

(6)准备工艺文件。

制定工艺路线时要解决的主要问题是：

选择每个加工表面的加工方法；

划分加工阶段；

合理安排各工序的顺序；

确定流程的集中和分散程度。

1）所选加工方法应考虑每种加工方法的经济精度范围应与被加工表面的精度要求和表面粗糙度要求相适应。

2）所选加工方法能保证被加工表面的几何尺寸精度、形状精度和表面相互位置精度的要求。

3）所选加工方法必须与零件材料的切削加工性相适应。

4）所选加工方法应与零件的结构形状、尺寸和工作条件相适应。

5）加工方法应适合生产类型， 6）所选加工方法应适合企业现有设备条件和工人技术水平。

热处理工艺安排

热处理的目的是改变工件材料的性能，消除内应力。热处理的目的不同，热处理工艺的内容及其在工艺中的安排也不同。

1) 预备热处理：机加工前

2）提高机械性能的热处理：精加工前

3）时效处理：粗加工前后

4) 表面处理：最终

检验及检验程序：

零件加工后；

从一个车间转移到另一个车间之前和之后；

长时间工作或重要关键工序前后。

去毛刺：切割后

平衡：过程的最后阶段

清洁过程：进入装配前

淬火是在高温下加热使奥氏体化然后快速冷却，组织转变为马氏体的过程。

调质是转变为马氏体，然后加热到一定温度使其转变为回火索氏体的过程。由于回火温度不同，性能可以在一定范围内调节。

一般所说的调质是指高温回火。

先进机械加工安全个人随笔第四章小王同志一直工作在生产第一线，担任150挤压机机长，为完成挤压机生产任务做出了突出贡献。多次被九星控股集团授予“劳动模范”、“先进生产者”称号。

当工人拥有技能时，他们的力量就会更大。 20xx年，小王同志来到沉阳电缆公司生产设备车间工作。 “初生牛犊不怕虎。”作为一个年轻人，他暗暗下定决心，如果不懂技术，只会操作，那他就一无是处。于是，他给自己制定了一个工作思路。不仅要了解设备的性能，还要虚心向经验丰富的师傅学习，了解各种挤出机的生产原理和操作流程。无论是炎热的夏天还是寒冷的冬天，每天车间里到处都有他的身影，作业的每一个关键部位都有他的足迹。功夫不负有心人，小王凭借着自己熟练的技术技能，成为了交联车间挤出机的主要操作工。在车间的生产过程中，任何一台挤压机上都会出现他的身影。无论哪个岗位缺少人手，他都会主动在那个岗位上工作，从不计较个人得失。 150挤出机是电缆生产的最后一步。电缆的表面质量非常重要。成为这台机器的机长可不是一件容易的事。工作中，小王认真研究生产技术，不仅要把电缆护套做得好，还要为企业节省原材料。用于生产电缆的护套材料每吨超过7000个。在生产过程中，他每个月都能节省大量原材料，这为电缆产品成本的降低做出了贡献。

在实践中，他逐渐理解了“知识就是力量”的深刻内涵。当别人忙于家庭、爱情时，他在宿舍、车间枯燥的“两点一线”生活中，坚持学习挤出机生产知识作为自己的精神支柱，将饱满的热情投入到工作和学习中。他在车间里学习理论、操练技术，并与实际情况相结合，在知识的海洋中进一步充实和提高自己。通过几年的学习和实践，他的一线生产操作技能和业务水平有了质的飞跃。正是这种“拨开云雾见晴天”的深刻体验，让他在艰苦的工作和学习过程中找到了快乐和自信。一份耕耘，一份收获。他从一名普通工人成长为九星控股集团的劳动模范。

十年来，他在平凡的岗位上默默奉献着自己的青春和热血，用创造性实践和丰富智慧谱写了新时代工人之歌。劳动者是伟大的，劳动是光荣的。小王同志一如既往地走“岗位成才”之路，扎根一线，不断向新目标迈进。

机械加工安全先进个人样本第五条李同志现任电气车间xx综合工区领班。他勇于创新，吃苦耐劳，在工作中乐于助人，赢得了车间和兄弟单位大家的一致好评。 2008年，他在推进“6S”管理、QCD提升和信号设备安装、维护、抢修工作中取得了突出成绩。

以人为本、求真务实的班组管理

xx综合工区是2008年电气车间推进“6S”管理和QCD提升的重点班组，结合实际情况，把学习和借用的先进理念和管理方法带回班组，带领班组会员扩建仓库、搭建货架。推出了开设电机维修车间、设置遮阳篷等一系列改善措施。科学有效的仓库管理，极大地提高了队伍的面貌。

脚踏实地开好课前会。每天早上，全班同学被召集在一起，分析昨天工作中出现的问题，及时解决问题；不断激发员工的积极性和工作积极性。反复强调了白天工作中可能出现的技术和安全问题。在他的有效管理下，该班的生产任务始终顺利完成，未发生安全责任事故。

任劳任怨、一丝不苟的工作作风

xx综合工作区包含多种工种，也是车间最大的班组。自然，他作为班长，付出的工资比班上其他员工要多。今年夏天，我们帮助顾家港工区检修了进线高柱信号机。没有现代化的安装工具，完全靠人爬上十几米高的机柱来更换重达一百多公斤的信号机构。任务艰巨、危险性大，很多信号员都不愿意干。他二话不说，系好安全带，爬上了十几米高的机柱。他工作了两个小时。任务顺利完成，但是当他从机柱上下来的时候，他感觉自己就像被水洗了一样。

精益求精、锐意进取的创新精神

他勇于钻研，善于动脑。问题越困难，他就越能解决。多年来，他靠着自己的努力，产生了多项技术创新成果，为提高质量、降低成本、提高工作效率做出了突出贡献。电气车间经常因设备老化而出现隐性故障，有时会起起落落，一般维修人员无法确定故障原因。 xx本人在信号楼住了几天，吃饭了，反复观察设备运行情况，详细记录各种数据。直至找到设备故障原因。

今年8月，他对112dg轨道电路的送电端和受电端进行了改造。他对现场进行了详细勘察后发现，我们铁路与路局之间的夹角太小，轨道箱无法安装在指定位置。建立研究项目并设计解决方案，彻底消除因电压降低引起的轨道电路故障。减轻了维护人员日常维护和维修的劳动强度，使故障排除更加方便、快捷，大大提高了路段和站群作业能力的利用效率，降低了能耗和维护成本。

11月，更换电源屏的任务交给了车间。他利用休息时间在2米长的组合配线架上来回穿梭，审阅记录，将差异记录下来绘制成施工图。这为今后规范维护工作奠定了基础。

助人为乐、团结协作的高尚品质

无论你什么时候找到他，无论情况大小，他都会伸出温暖的手。他经常帮助有特殊情况的员工坚守岗位甚至轮班工作，从不计较个人得失。多次利用休息时间帮助其他工作区域处理故障。 12月8日，张湾站更换了4组道岔。 xx带领精锐队伍赶赴现场。经过四天的努力，他们顺利完成了任务，受到了兄弟团队的一致好评。

作为一名普通人，一名朴素的信号员，同志对工作尽职尽责，与同志们热情团结。他充分体现了共产党员的先进性，体现了铁路工人的责任感和敬业精神。

机械加工安全高级个人样本第6章机械加工-简介：

机械加工是利用加工机械改变工件外部尺寸或性能的工艺过程。根据被加工工件的温度状态，分为冷加工和热加工。

一般在室温下进行加工，不会引起工件的化学或物理相变，称为冷加工。一般在高于或低于常温的温度下进行加工，会使工件产生化学或物理相变，称为热加工。冷加工按加工方法的不同可分为切削加工和压力加工。常见的热加工方法有热处理、锻造、铸造和焊接等。此外，装配过程中经常使用热处理和冷处理。例如：装配轴承时，常将内圈放入液氮中冷却使其尺寸缩小，外圈适当加热使其尺寸放大，然后将它们装配在一起。轮系外圈也被加热并放置在基体上，冷却时保证组合的牢固性。

机械加工包括：激光切割、重型机械加工、金属结合、金属拉拔、等离子切割、精密焊接、滚压成型、钣金弯曲、模锻、水射流切割、精密焊接等。

机械加工：从广义上讲，机械加工是用机械手段制造产品的过程；狭义上是用车床、铣床、钻床、磨床、冲压机、压铸机等专用机械设备制造零件的工艺过程。

机械加工安全先进个人样本第七条xxx于xxxx年参加工作，现任xx县高级中学及文体中心食堂项目项目经理、技术负责人。

20多年来，xxx在工作中爱岗敬业、尽职尽责，具有吃苦耐劳、拼搏进取、默默无闻的良好精神风貌。他以精益求精的质量行为赢得了甲方的认可和好评，为企业创造了良好的经济效益和社会声誉。

一、严管理、求信誉、占稳市场

XXXX年8月，分公司承接了XX县高级中学及文体中心食堂工程。 xxx受支部委托具体负责xx县高级中学及文体中心食堂工程。该项目位于县城的一个村庄内，与周边居民距离非常近。本项目由4个标段组成。它们由4个单位联合建造。分公司承接的项目为食堂工程，建筑面积平方米，框架结构。到达施工现场后，我们仔细考察了施工现场的周边环境，发现该项目施工场地复杂、凹凸不平、面积狭小、交通不便。施工第一天，就发生了骚乱。为了使施工顺利进行，针对这一情况，xxx组织项目组认真研究施工组织设计方案，管理文明施工，不扰民。将安全防护等具体措施写入案文，要求所有项目人员认真执行，做到三件事：分工负责、考核检查、工作落实。由于措施得力，该项目未受客观不利因素影响，顺利完成。在工程建设方面，在恶劣的施工环境下，他就工程质量和技术问题一次次征求设计方和甲方的意见，努力为用户提供一流的服务和一流的工程服务。甲方主管及周边群众也对工作给予了理解和支持。得到了甲方及监理单位的一致好评，赢得了认可和信任。目前食堂工程已经竣工，甲方已将二期工程后续工作移交给公司进行建设。

二、抓质量、重科技、争创一流

XXXX年8月，XXX被任命为XX市郊区老顶山镇南锤村综合楼技术负责人。该项目由山西第二建筑设计院设计。框架结构，建筑面积3028平方米。设计结构的屋顶采用无梁空心楼板技术。无梁空心楼盖施工技术是山西省乃至长治市较为少见的节能建筑新技术。当时没有建设方案，也没有参考实例。设计院专业人员没有成熟的施工技术支持。收到图纸后，为了感谢施工单位的信任，努力高标准、高质量打造市级精品工程，xxx深感自己肩上的责任重大，立即开始阅读施工资料。到总公司设计院、技术部向老工程技术人员请教，走访三建公司退休高级工程师。召集本项目部施工班组长反复研究、试验、测算，挖掘施工难点的科技潜力，攻坚克难。通过施工试验和不断完善，制定了详细的施工方案和方案。项目顺利完成，得到甲方及监理单位的一致好评。该项目施工技术荣获长治市科学技术应用奖二等奖。为企业取得了良好的经济效益和荣誉。

施工过程中，他把工程质量放在第一位，时刻挂在嘴边。我们在早会和每天上下班时都会谈论它。无论看到什么、听到什么，只要是质量问题，他都不会放过。因此，他要求每个人都有质量意识和目标。他还将每个零件和流程的质量控制责任分配给一个人。他经常说，甲方把这个项目委托给我们，是因为对我们的信任。在混凝土主体浇筑过程中，鉴于本工程的特殊性，每道工序都经过认真检查。全部亲自检查验收，对顶板、支架、拉杆的稳定性、牢固性、连接性一一检查。并亲自参观施工现场，直至混凝土浇筑完毕。此外，在项目卓越性方面，我们强调树立成本核算意识，科学安排跨工序，合理配置现场材料、机器等因素，确保项目一次优秀、项目成功。完全的。

xxx和他的项目团队凭借强烈的事业心和责任感，以及高超的施工技术，为我们树立了与每个项目交朋友、占领市场份额的施工管理典范。

三、勇拼搏、讲实干、率先垂范

建筑行业一直是一个风吹日晒、严寒酷暑的艰苦行业。十年来，xxx怀着对工作的热爱、对创业的热爱，在建设第一线辛勤工作、奉献精神。 WYS知道，虽然自己已经步入中年，但作为项目经理的主要负责人，他们的一举一动都会成为整个项目的典范。好或坏，对或错，都会影响他们。他通过不懈的努力，为事业奉献了一个“诚”字，为群众奉献了一个“信”字，为自己奉献了一个“严”字。他一直坚持的工作原则是：踏实做事、埋头苦干。树立形象，带头做出表率。

四、培养人才，促分公司发展

十年树成，一百年树人。分工中有几个年轻的毕业生。他明白，公司把建设任务交给他的同时，也把公司未来的希望寄托在他身上。在培养人才的同时，他坚持采取放手使用、宏观指导、个别帮扶等方法。为联系人提供培训并购买软件。现场实验使刚参加工作的年轻毕业生在很短的时间内逐渐达到能够独立工作的水平。

十几年来，xxx从一名技术员逐步晋升为项目副经理、技术带头人、项目经理，一步一个脚印地工作。其发展创造了更大的辉煌，做出了贡献！

机械加工安全先进个人榜样第8部分作为建设公司xxx城际项目管理部经理，xxx不仅负责团结带领全体员工高标准、高质量地圆满完成施工生产任务xxx城际铁路项目的建设，在众多协作团队的眼中，xxx手中的权力更加得人心。但xxx从不以牺牲公司利益为代价谋取个人利益。超过2亿次的施工生产任务，从协作团队的选择到材料、机械的进场，从未接受过协作团队和供应商的任何偏袒。

处，表现出一位_员淡泊名利、清正廉洁的高风亮节。促进项目部在xxx城际铁路管段内实现了第一个便道贯通、第一个搅拌站完成、第一个成功灌注钻孔桩等多项第一。 xxx城际铁路是长江三角洲地区城际客运铁路规划网线的主骨架，是城际线宁-沪-杭-甬“z”型主轴的重要组成部分，建筑公司负责承建第i标段公里管段的施工任务，建筑公司目前所承建的工程量最大、技术含量最高、施工难度最复杂、工期最紧的铁路项目。面对重担，他认真履行着一名_员的光荣职责，尽职尽责地去当好项目管理的带头人，俗话说：“火车跑得快，全靠车头带”，他深信，只有建好一个清正廉洁、团结奋进的好班子，才能带出一支开拓进取，善打硬仗的队伍。为此，他率先从转变员工观念入手，及时向大家宣贯规范化、程序化、精细化、格式化的管理理念，用分工协作、分层管理、区域实施、资源共享、共同参与的管理方式，狠抓班子建设和队伍建设，更新思维方式，改善精神状态，务实工作作风，围绕提高班子的科学决策能力，应对复杂局面能力，确保规范施工能力和解决工程技术难题能力，突出班子建设，做到了一个领导就是一个标杆，一名党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒，在班子内部营造起“相互协调，模范带头”的良好氛围。 工作中，他严于律己，发挥表率作用，作为一名项目负责人，他时刻坚持以理论学习和客运专线新规范新验标知识为先导，不断充实自己的业务知识、管理知识，探索客运专线施工的管理之道，努力做到“在工作中学习，在学习中工作”的良好风气，自开工以来，他每天的睡眠时间平均在5小时，白天深入施工现场，指挥施工生产，与技术人员一起研究软土路基的处理、钻孔桩施工方案，他已经养成了一种习惯，就是工作之余习惯读书学习，而且每天都坚持到晚上2点左右。把青春和智慧奉献于xxx城际铁路建设，奉献于国家重点工程建设。为确保工程质量，控制好整个施工过程的各个环节，晚上他苦研施工难题、寻找正确答案、制定工作思路、明确施工步骤。 经理部作为独立核算单位，常常要与多个施工协作队伍打交道，为了堵塞管理漏洞，他把“公正廉洁树形象”作为自己的行为准则，制定多项措施，狠抓廉政建设，树立公正廉洁干部形象，推动了工程建设的顺利进行。为强化项目部廉政意识，他从抓教育入手，根据工程特点和管理人员的思想实际，以关键岗位、关键部门为重点，亲自倡导学习方法和必读书目，在全经理部开展了以工程建设职业道德为主要内容的自律教育，以党纪政纪和廉政规定为主要内容的纪律教育和以工程建设法律法规为主要内容的法律教育的“三律”教育，每月安排四次集中学习时间，并亲自讲课，交流学习体会，查找管理漏洞，制定相应制度，确保管理人员在工作中保持清醒头脑，自觉做到自重、自醒、自警、自励，把创建学习型经理部落在实处。至今，经理部阅览室整洁干净，各类书籍摆放在书柜内，一到晚上员工们都涌到这里，阅读自己喜爱的书籍，学习技术知识蔚然成风。 同时，他狠抓落实环节，促进廉政措施充分发挥作用。在他的带领下，班子成员带头落实党风廉政建设责任制，向全体员工公开廉政自律承诺。经理部先后制定了“党员民主生活会制度”、“领导班子成员述廉会议制度”等一系列有效措施，他经常深入现场，在检查施工情况的同时检查廉政措施，规范现场管理人员工作作为，堵塞管理漏洞，有效地禁止不良行为的发生。xxx城际铁路工程造价高，项目多，材料供应量大，不少地方施工单位想尽办法承包工程，个别人采取请客送礼的方式都被他一一拒绝。为此，他制定了多项措施规范合同管理，集体协商协作队伍的选择，分包单位的确定，坚持经理部“三重一大”集体讨论决策制度，每星期召开一次交班会，讨论资金使用计划，机械、物资采购计划以及单价分析，既增加了成本控制的效果，又避免了企业风险，使廉政建设措施得到有效落实，自工程开工以来，他从未参加协作队伍老板的吃请活动，从未接受任何礼品和好处。同时完善管理制度，健全管理机制建立起有效的拒腐防线，在他的影响和带动下，经理部管理人员做到自觉抵制不正之风，没有发生一起违规违纪案件。 他作为经理部经理，在项目管理中和日常生活中，不搞特殊化。他家在合肥，回家一躺很方便，可是自进 点以来，他只匆匆回去一躺，看看家人又匆赶往工地。经理部在办公楼后面设有员工生活区，经理部干部也特地为他安排了一个房间，可他却说：“经理部住房紧张，我有睡的地方就可以了”，就这样他一直睡在自己的办公室里，日复一日。一次，平常起得最早的他比以前起晚了，是不是又加班通宵了，同事们都很关心，在大家的追问下才知道他病了，当即恳请他去看医生，可他连说，没事，工作为重，最后在大家的一再要求下才勉强同意办公室买了点感冒药带病上工地去了。他在严于律己的同时，为员工创造了一个设施完善、功能齐全的工作、学习、生活环境。经理部先后投入三十万元为员工宿舍配备了空调、电视、衣柜，建起了员工浴室、阅览室、活动室、羽毛球场、篮球场、乒乓球台，每逢节假日为全体员工加餐改善伙食标准，为每位员工过生日，发放生日卡，在公开栏写祝福语。 凭着对工作的热爱，他赢得了全体员工的好评，面对大家的称赞，他总是谦虚地说：“我唯一能做的就是把工程干好，塑造建筑公司做大做优铁路综合工程地位，为公司培养出一批综合型、复合型多层面人才，为公司创造更大的经济效益，实现上海铁路局区域发展”。 心系企业，清正廉洁。 机械加工安全先进个人范文 第9篇xx，男，37岁，大专学历，高级水电工执业技术等级，现为上海新长宁集团仙霞物业有限公司天山怡景苑项目水电维修工。xx从事物业维修工作以来，十五年如一日，不忘服务初心，牢记维修使命，始终秉承“辛苦我一人，幸福千万家”的行业精神，勤恳务实、与时俱进、不懈奋斗、追求卓越，从一名普通的外来农民工，成长为有责任、有技能、有理想、有作为的新时代复合型职业技能人才，在公司水电维保、电梯维保、弱电维保、应急抢险等工作上均有突出贡献，深受业主居民和公司同事的认可。 xx曾4次获得行业职业技能比武竞赛一、二等奖，2次荣获上海市物业管理优秀服务能手称号，被上海市建交委评为“五一先进个人”，成为上海市房屋应急维修先进个人。 机械加工安全先进个人范文 第10篇工程部在公司领导和部门经理的带领下，充分发挥职工在企业经营管理工作中主力军的作用，激发员工热爱本职、钻研技术、创新管理、提高效益的工作热情和创造力，以优质服务为宗旨，始终把确保大厦正常运转、计划保养、应急维修、更新改造、节能降耗、安全生产作为工作的目标和任务，为公司品牌建设、经营发展发挥了重要作用。 一、强化培训工作、增强全员素质、提供优质服务，工程部近年来，一直注重加强员工的思想作风和业务素质建设，强化员工的服务意识，注重培养员工具有良好的职业道德和较高的技术水平，为大厦正常运营做好后勤保障。工程部的员工们深知，公司经营的成功来自于优质服务，而优质服务来源于公司各部门的密切合作，工程部作为二线部门，中心工作就是确保大厦所有设施设备的正常运行。 近年来，工程部人员流动频繁，补充的新员工对工程部的工作不熟悉、不适应，维修技术水平参差不齐，维修保养质量难以保证。为了提高他们的操作技能和业务素质，确保工程质量，工程部在常规的培训过程中，专门制定了新员工不同岗位的培训计划和内容，并结合维修案例对他们进行强化培训，工作中采取老员工传帮带等方法，在较短的时间内使新员工提高了技术水平达到独立当班的目标。各岗位对员工进行维修技术的演练培训，强化维修技能；并对维修工作中的服务技巧、维修案例进行了培训，使部门全员的维修保养技术得到提高。在加强新员工培训的同时，工程部还根据各类设备设施特点和要求，对员工有针对性地进行强化培训，重点培训消防应急预案、工程抢修应急预案、用电安全、劳动防护、空调节能运行方法等；结合消防水系统、给排水系统、供电、空调、弱电系统进行实际应用培训，让所有员工都能熟练运用，规范操作；在强化动手能力培训、故障分析培训、服务技巧培训的同时，重点对消防"三会三化"、"四个能力"建设、消防应急预案、工程抢修应急预案、用电安全、劳动防护等安全知识按季度进行了反复培训，保证了工作安全；并根据公司服务规范化的要求，突出优质服务的重要性，使员工的服务意识得到了提高。并按照国家法律法规要求持证上岗，1人次参加锅炉操作培训，3人次参加电工操作培训，1人次参加电梯操作培训，1人次参加消防操作培训，均取得合格证书。 由于培训工作抓得实、抓得细，工程部员工的操作技能和业务水平得到了很大的提高，为创一流的服务打下坚实的基础。 二、牢固树立创新和节能环保意识、创一流工作业绩工程部自公司开业以来，一直坚持主人翁的责任感和团结协作、积极奋进的优良传统。全体员工一心扑在工作上，想公司所想，急公司所急，千方百计通过自身的努力为大厦节能降耗、降本增效献计献策，加强资源节约和环境保护，为建设资源节约型、环境友好型社会做出了贡献。 1.自己动手，精打细算，节约更新改造资金，为解决公司三个停车场车位划线，花园鱼池清运淤泥，二号门照明系统改造，大厦生活水池清洗，在没有升降梯同时对大堂中庭玻璃门、窗完成全年两次的清洗，工程部全员员工身体力行，克服种种困难、认真执行每项任务，主要依靠自己的力量，带领员工奋战在施工第一线。 2.提高技术创新能力、抓好节能降耗通过多年来的节能工作，基本上将水电气能耗降低到较低的数值，要想继续降低能耗或保持低能耗水平具有一定的难度，这就需要将节能工作常抓不懈。在日常的工作中，随时检查用水器具，杜绝跑冒滴漏现象。在能源控制方面，坚持每月对水电气进行能耗分析，掌握能耗情况，做到科学节约用水用电和用气。 三、强化保障意识、确保大厦正常运转、提供一流服务为确保大厦健康运营，必须确保大厦设备设施完好与有效，工程部详细制定了维护保养年度计划和月度计划，按专业层层分解落实，按周、月、季度、年度具体实施，各专业人员跟踪检查计划执行情况和维护保养质量，坚决杜绝"走过场"现象发生。针对酒店设备现状和存在问题，组织攻关对技术夹层空调主管道渗漏水、消防联动自动水系统控制、客房部分空调、卫生间排风系统进行整改。在加强计划保养的同时，对事关大厦经营的关键设备，如供电、供气(汽)、供水运载设备等给予高度关注，以上设备发生故障，工程部均能在第一时间处理修复，今年工程部接到书面报修540次，电话报修4200次，除特殊客观条件不允许情况外，报修项目均能得到及时解决。 四、有一支积极进取、奋勇争先、具有团队精神的骨干队伍工程部之所以能够取得进步和成绩，这与该部门骨干队伍的建设紧密相连，部门经理、领班全部来自于一线员工，他们敬业爱岗、技术精湛、工作勤奋，对大厦有着深厚的感情。工程部的全体员工有着良好的工作态度，只要是大厦经营需要不管份内份外都能服从大局，积极配合，他们没有太多的语言表达，有的只是踏踏实实、默默无闻的工作，他们的朴实无华，得到了全公司干部员工的好评和赞许。 五、落实安全责任制，属地责任管理制度，增强全员安全节能意识，安全生产一直是工程部的工作重点，根据谁主管谁负责的原则，部门严格执行安全责任制，每天值班人员每班次对各区域安全巡检不少于2次，重点检查电房、机房、泵房、等重点区域，各工种人员每天2次以上对设备、设施运行情况进行检查，发现隐患立即报告并及时处理，对消防设施定期检测，确保设备始终处于正常运行状态，严格执行动火制度，杜绝习惯性违章操作，确保施工安全。为确保大厦供电设备安全，认真学习、刻苦钻研，在配电柜不停电的情况下，利用红外测温仪对电柜线排进行检测，做好防护工作，为电力设备的安全运行作了有力的保障。近年来工程部在维修施工中未发生安全事故，大厦设备设施运行正常，安全稳定、年检合格，从未发生过重大设备事故。 工程部的全体员工将一如既往发扬成绩、完善自我、努力工作，进一步加大技术创新力度，在节能减排、降本增效工作中取得新的业绩，为公司的经营发展作出新的更大的贡献。 机械加工安全先进个人范文 第11篇机械加工工艺 是指用机械加工的方法改变毛坯的形状、尺寸、相对位置和性质使其成为合格零件的全过程，加工工艺是工人进行加工的一个依据。具体概念 机械加工工艺流程是工件或者零件制造加工的步骤，采用机械加工的方法，直接改变毛坯的形状、尺寸和表面质量等，使其成为零件的过程称为机械加工工艺过程。比如一个普通零件的加工工艺流程是粗加工-精加工-装配-检验-包装，就是个加工的笼统的流程。 机械加工工艺就是在流程的基础上，改变生产对象的形状、尺寸、相对位置和性质等，使其成为成品或半成品，是每个步骤，每个流程的详细说明，比如，上面说的，粗加工可能包括毛坯制造，打磨等等，精加工可能分为车，钳工，铣床，等等，每个步骤就要有详细的数据了，比如粗糙度要达到多少，公差要达到多少。 机械加工工艺流程 机械加工工艺规程是规定零件机械加工工艺过程和操作方法等的工艺文件之一，它是在具体的生产条件下，把较为合理的工艺过程和操作方法，按照规定的形式书写成工艺文件，经审批后用来指导生产。机械加工工艺规程一般包括以下内容：工件加工的工艺路线、各工序的具体内容及所用的设备和工艺装备、工件的检验项目及检验方法、切削用量、时间定额等。制订工艺规程的步骤 1)计算年生产纲领，确定生产类型。 2)分析零件图及产品装配图，对零件进行工艺分析。 3)选择毛坯。 4)拟订工艺路线。 5)确定各工序的加工余量，计算工序尺寸及公差。 6)确定各工序所用的设备及刀具、夹具、量具和辅助工具。 7)确定切削用量及工时定额。 8)确定各主要工序的技术要求及检验方法。 9)填写工艺文件。 在制订工艺规程的过程中，往往要对前面已初步确定的内容进行调整，以提高经济效益。在执行工艺规程过程中，可能会出现前所未料的情况，如生产条件的变化，新技术、新工艺的引进，新材料、先进设备的应用等，都要求及时对工艺规程进行修订和完善。