物业后勤工作总结论文第1部分刚进公司的时候，我只是一个什么都不懂的小孩子。在此期间，公司领导和同事给了我很多帮助，使我的工作技能得到了提高。让我对这份工作有了更深入的了解。在此我将20xx年上半年所做的工作总结如下：

1.考勤管理

1、每天记录每位员工的出勤情况；

2、保存员工工作押金、加班、未打卡记录；

3、每月**日将记录的考勤、加班、存工、未打卡情况报送集团办公室人力资源部；

2. 仓库管理

1、物品入库前仔细核对供应商的物品清单；

2、遵守公司规章制度，严格填写出入库表格，出入登记；

3、每月月初向管理部、物业部保洁人员提供清洁用品；

3、日常工作

1、日常电话及来访接待；

2.收到业主报修后尽快通知客服

3、领导临时安排的其他工作；

4、工作态度

热爱自己的工作，严格要求自己，遵守公司各项政策，严格要求自己，保持正确的工作立场，始终保持“谦虚、谨慎、自律”的工作态度。在领导的关心和培养下，在同事们的帮助下，你们会一直勤奋学习。积极主动，努力提高自己，始终勤勉工作，履行好岗位职责。坚持自己的理想，坚定自己的信念。不断加强学习

5、工作中的不足

后台工作是一项综合协调、综合服务的工作。具有协调左右、连接内外的作用。后台岗位很重要，需要完成日常的公文处理、事务管理、填写报表、起草文件等日常工作，以及领导临时交办的任务。虽然我的工作取得了很大的进步，但仍然存在很多不足。工作常常马虎、粗心、不够细心。今后，我将熟悉和掌握公司的各个系统，不断完善和更新自己的知识结构。结合两年的后台工作经验，有进步也有不足。我们要在今后的工作中弥补不足，吸取教训。得到改善。努力把思想觉悟和工作效率提高到一个新的水平，努力把工作做得更好，为公司的发展做出贡献。

物业后勤工作总结论文第二部分20xx年，在公司领导的指导和大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意是我们永恒的追求”、“以人为本”的物业服务宗旨。以“客户至上、诚信为源、质量第一”为公司管理理念，以“提高标准、创造效益、打造品牌”为公司发展目标，以“服务第一、顾客至上”为使命每一位员工的信条。在部门全体员工的共同努力下，开展了一系列高质量的服务工作，现对一年的工作进行简要总结，总结经验教训，找出不足，为今后的工作打下坚实的基础。 20xx年。

1\人事管理

保洁部实行夜班后，员工情绪波动较大，工作开展十分困难。因此，我们与员工进行多方面沟通，稳定员工情绪，同时又不影响工作质量。根据各岗位工作需要，重点加强人员合理配置和工作量考核、实际作业特点和要求，调整班次和值班时间。在不增加人员数量的情况下，基本满足清洁作业要求。

现有员工14人。今年共有9人辞职调动。其中，调往库区1人，辞职9人。

2\培训

对新入职的保洁人员进行保洁理论培训和不同岗位的实际操作培训，使保洁人员掌握保洁工作知识，满足办公楼保洁工作的要求。

在对保洁人员进行《保洁工作手册》培训的前提下，针对工作中的实际情况，重点进行了以下培训：清洁剂的分类与使用、清洁程序、清洁不锈钢饰品、清洁家具、清洁烟灰缸、保洁壁纸、电梯清洁保养、除锈处理。

我们加强员工考核体系、卓越及相关标准执行知识培训，树立员工工作责任感。目前，员工可以按照规定的标准努力工作、完成任务，但仍需遵守工作纪律、行为等细节。需要监督和管理，下一步要加强这方面的培训，使其成为习惯。

经过不断的培训和磨合，保洁人员已经适应了现有的管理方式和工作流程，人员队伍基本稳定。

3\清洁工作模式

在集团公司领导的指导下，推行“无人保洁”，“自然保洁”取得良好效果。

原来的白班分为两班，主要的保洁工作在夜班进行。在推行“无人保洁”的同时，为保证卫生质量，加强了保洁检查频次。在目前7F-16F的人员配置下，一名保洁人员基本上可以在30分钟内解决随时出现的任何卫生问题。但在11F16F的高峰期，经常出现保洁人员一个小时无法进入男卫生间的现象，导致卫生间脏乱差。

在“自然保洁”方面，加强了保洁频次，由原来的固定定时保洁改为现在的随时保洁。当发现污垢时，立即清洗，使其恢复原来的颜色，达到了较好的效果，但清洗成本增加了。近一段时间，由于二期工程施工和市政道路建设，整体环境尘土飞扬。虽然加强了清洁，但整体卫生条件未达到要求，清洁成本增加。施工完毕后，将进行彻底清洁，做到卫生。标准。

为确保电梯地毯卫生符合标准要求，每20分钟吸尘一次。

4\清洁工作完成

（1）及时完成保洁人员编制和工作模式的修订

（2）完成大楼公共区域卫生的日常维护。

（3）完成新占用楼层的土地复垦工作。

(4)完成建筑物石材的结晶硬化和地毯的保养。

（五）完成建筑垃圾清运工作。

（6）完成建筑物外墙的第二次清洗。

（7）完成周边地面冲刷工作。

（9）每月两次清洁B1停车场。 （不负责日常清洁工作）

（九）完善专项保洁服务。库区石材地面二次晶面处理及地毯、床头、沙发清洗。三楼地毯清洗。

(10)完成季度木材打蜡及保养工作。

5\绿化工作

5月，大楼内购买了约100株绿植。办公室和大堂的增长处于平均水平。另一些地方，由于阳光不足、湿度不足，尤其是通风不畅，绿植和虫害较多。电梯厅内的植物大部分死亡，有的勉强存活但没有观赏价值。养护时应努力克服不利因素，每两季换土一次，增加养分，及时杀虫，并在一定时间内进行密集养护。夏威夷椰子成功繁殖了两个。 20xx年，建议考虑外包室内绿化，保证植物的观赏价值。

周边绿化因防水施工尚未重新种植，应于20xx年4月全面重新设计绿化。

6\病虫害防治

按照街道创建国家卫生城市的要求，保洁部门对大楼进行了彻底消毒，符合国家卫生规定。工作中，根据不同季节灭鼠、灭蚊、灭蝇，取得了良好效果。

7\卫生质量监督

随着ISO9001-20xx质量体系的实施，保洁加强了工作中的工作质量监督，完成了表格的填写，利用各种记录和制度控制工作质量，总结工作中的问题，进一步纠正，取得了较好的效果。

9\成本控制

20xx年平均清洁费用为5500/月。清洁用品方面，客户用品（卷纸、洗手液）控制难度较大。例如，卷纸每月的成本就近1300元。每月洗手液的花费近220元。

每个月石材保养费用近千元。

经常使用的清洁剂按比例分布在工作室中，以控制使用量。

9\工作中的问题

1 周边停车场汽车产生的油污无法有效清除。

2、现有人员日常保洁频率与公司要求的频率存在一定差距。不增加人员就很难达标。

3、冬季，雪天药店卫生达不到标准。可以考虑购买自走式全自动洗地机，这样会做出一些改进。

4 大楼投入使用两年了，石材的防水、防油、防污能力有所下降。为了防止水斑、风化等疾病，20xx计划对浴室和大堂地板的石材进行防护处理。

5、在保证卫生达标的情况下，如果设备使用频繁，更换清洁设备配件的成本将会有一定程度的增加。例如，为保证电梯地毯卫生达标，要求吸尘器每20分钟吸尘一次，每天开关吸尘器近90次。

20xx年，保洁工作整体有所改善，但在工作细节方面仍存在不足，保洁成本仍有挖掘潜力。在公司领导的指导下，在全体保洁人员的努力下，20xx年我们会表现得更好。

物业后台工作总结第3篇去年是快速发展的一年、奋发向上的一年、提升的一年、丰收的一年。这一年里，xx物业管理处在公司的领导下，在开发商的各方面工作中辛勤耕耘。在高层领导的支持下，我们始终贯彻业主至上原则的精神。根据实际情况，在做好服务的同时完善管理工作，初步达到管理“工程程序化、作业规范化、应用化、管理科学化”的要求。社区初步物业管理工作已逐步走上规范化轨道。物业管理工作取得了一定成效，受到了社区业主的好评。现将一年来的工作总结如下：

1、日常工作目标管理完成情况

1. 房屋管理

房屋管理是物业管理的重要内容之一。为了做好这项工作，我们建立了完整的房屋管理档案，制定了房屋管理制度，编制了详细的管理方案，并指定负责人定期进行检查。住宅房屋装修无破损，外观统一，无损害房屋结构的行为，空置完好率95%。

2、公共设施设备管理

为保障社区广大居民的正常生活，我们在公共设施设备的管理方面制定了完善的维护保养计划和应急预案，做到日常检查登记、小修维护记录。维修电话全天24 小时接听。符合管理要求的维修设施、设备到位、及时维修并正常运行。

3、绿化管理

为了给业主创造美好的生活环境，我们严格执行绿化管理措施，积极配合绿化公司的监督、施工和维护工作，对施工和维护过程中出现的问题及时发出整改通知和合理化建议。绿化公司的维护流程。督促其整改，对绿色警示标志不到位的，制作简易警示标志和围栏，加强绿化保护和管理，使绿地基本不被破坏、践踏和公用。

4、环境卫生管理

环境卫生方面，针对社区环境逐步改善，我们共同组织定期和不定期保洁，制定严格的保洁程序和考核办法，对装修垃圾进行袋装定点堆放，集中清算和运输管理。加强社区卫生巡查，确保社区整洁美丽。

文明执勤、文明纪律、遇到坏人坏事大胆管理，使去年的安全防范工作状况良好。

二、今年完成的重点任务

1. 进行维护和服务工作

维修服务工作是物业管理的重要组成部分。为此，我们高度关注维护工作的及时性和完成率。

为做好房屋及相关设施的维护工作，我们与开发商、施工队、生产厂家密切配合，确定了维护程序和方法，圆满完成了年前无剩余维护工作的目标。在公共设施设备方面，我们及时定期对各类设施进行维护和检查，发现问题及时维修和处理

2、认真听取业主意见，及时为居民解决问题。

业主好的工作建议和管理建议是我们的工作指南。因此，我们认真记录居民反映的问题，并及时向公司汇报。公司及时处理，加强与业主的沟通，耐心向业主解释，及时为居民解决问题，如业主车辆停放问题、装修用砂存放点等。我们的服务理念“想业主之所想，以业主为中心”取得了良好的效果，受到了业主的好评。

三、存在的问题和经验教训

去年我们的工作虽然取得了一定成绩，但仍存在许多需要改进和加强的地方。

一是管理人员整体素质不高，服务意识不强，考虑各方面不全面，实际办事能力有待提高；

二是与业主沟通理解不够。

三是设备设施管理有待加强。针对以上问题，在20xx年的工作中，我们将吸取经验教训，努力提高业主技能和员工管理水平，把工作做得更好。

新的一年，我们将加快步伐，不断提高自有物业的后台管理水平，不断完善社区的管理工作，为社区早日进入优秀物业管理社区贡献力量，为xx物业公司的发展做出贡献。

20xx年，在局（公司）领导的关怀下，在机关各部门的密切配合下，我司财务部围绕局（公司）总体发展目标，为公司大局（公司）。 ）在提供服务的同时，认真组织财务核算，规范各项财务基础工作。从财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资本为纽带，持续提升金融服务质量。预计年销售收入（含税）XXXX万元，缴纳各项税费XXXX万元。

一、资金收入情况：

总体（公司）预计收入为XXXX万元，其中：

（一）年营业费收入XXXX万元。

（2）。 XX价格补贴为XX万元。

（3）预计年不含税销售收入XXXX万元。

（四）XXXXXX价差过大XX万元。

（五）XX年收入XX万元。

二、财务支出情况：

总体（公司）总支出为XXXX万元，

（1）预计年销售量XXXX吨，销售费用XXXX万元。

（2）预计全年各项费用共计XXXX万元。

三、今年主要工作：

1、财务部的主要职责是做好财务会计工作，进行财务监督。财务部全体工作人员始终严格遵守国家财务制度、税务法规、财务制度等国家金融法律法规，认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、录入财务会计凭证到编制财务报表。从各种税费的计算到纳税申报。从资金计划的安排到各项资金的统一拨付和支付，每一位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、任劳任怨、做好本职工作，认真执行企业财务制度，实现资金的归集、处理和传输。的财务信息。及时性和准确性。

2 近年来，随着企业精细化管理水平的不断加强，对财务管理提出了更高的要求。我们以此为契机，根据财务管理的特点和财务管理的需要，及时出台了公司财务组织架构及岗位职责、财务会计制度、内部控制制度、车辆管理制度、和预算管理制度，从而使各项工作有计划、有实施、有监督、有考核。在下属单位费用控制方面，一是采取预算包干法，通过预算控制下属单位的费用，做到节余归己，超支自负，培养员工节俭意识。二是采取预算审批方式。超出预算的费用，必须先经各级批准。未经批准发生的费用不予报销。现金预算方面，为提高现金预算的准确性，实际支付时，不支付现金预算项目，超过预算支付标准的项目不支付。在员工贷款还款方面，规定贷款必须在发生当月偿还，这对于减少贷款金额、减少资金占用、避免坏账的发生起到了积极作用。通过预算管理的有效手段，从上到下的整体规范意识进一步增强。

3、严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理支出，加强应收账款回收，最大限度减少不必要的损失。利用利息杠杆，合理调整内部员工借款。提高经营预算回笼资金利用率，合理组织贷款，最大限度减少利息支出，确保企业增收节支，提高经济效益。

4、以培训为动力，不断提高会计人员专业水平

随着我国经济建设的不断发展，财政金融工作的重点和基点也在发生变化。因此，财务财务工作不能停留在简单的记账、报销等财务核算上。知识要不断更新，理论水平要不断提高。结合本行业财务工作特点，认真进行工作总结，吸取经验，查找不足，确保财务基础工作的准确性、及时性、完整性，为领导提供及时、准确、完整的财务信息。同时，随着财务管理体制改革不断深入，企业改革层层推进，软硬件不断更新，对基层财务人员的综合素质要求越来越高。本单位财务人员除了认真参加县财政局组织的财务人员继续教育培训外，还利用业余时间学习相关专业知识。在日常工作中，相关人员能够及时学习和适应与金融改革相关的一些新制度、新规定和新业务。同时，还经常与兄弟单位的财务人员进行交流，取长补短。通过学习，强化了各岗位财务人员的责任意识，促进了各单位之间的沟通、合作、团结。

四、存在的主要问题及今后工作目标：

财务部作为公司的主要职能监管部门，肩负着“当好家人、管好财务、更好地为企业服务”的责任。在加强公司管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面我们肩负着巨大的义务和责任，只有不断反思和总结，才能提高管理工作！尽管一年来金融工作取得了较好成绩，但仍存在一些问题。有很多事情应该做而没有做，有很多事情应该做而没有做好。这主要体现在以下几个方面：

1、进一步加强财务管理：

新的一年，我们将进一步加强财务管理，做到财务管理科学、核算规范、成本全面控制，强化监督，精细化工作，真正体现财务管理的作用。这使得财务运行更加合理、健康，更加符合局（公司）的发展步伐。

有效办理各类盐的核算。加强原始票据管理，坚决拒绝不符合实际、不符合真实性要求的报销票据。要进一步落实费用管理责任，严格奖惩，加大各单位费用管控力度，严格执行相关管理规定。

企业管理的核心是财务管理。新的一年，我们将重点抓好资本管理。资金管理一直是我们工作的重点。通过精细化管理、精简流程，实现资金平衡，减少资金积累，从而实现公司成本的有效控制，开源节流。

2、进一步加强预算管理：

预算收入是我局完成各项任务、实现业务发展和正常运转的重要保障。进一步强化对所属单位预算约束，严格控制一般性支出增长。

同时，要加强局业务费用管理，控制专项资金使用，确保专项资金专用。梳理年内应新增的预算项目，及时报告县财政，争取追加资金。

3、进一步加强财务分析：

虽然财务分析工作已经开展，但还停留在会计和报表分析的层面，分析的深度还不够。为了提高财务分析能力，将财务分析融入到日常工作中，我们将具体的财务数据进行量化分析，并与企业整体战略相结合，为企业决策和管理提供强有力的财务信息支持。及时收集财务分析数据，加强学习，提高财务分析能力，实现更全面地反映一定时期的财务状况。

4、加强财务队伍建设，提高财务信息质量。

财务工作贯穿于企业经营活动的全过程。必须符合《金融法》和《公司财务制度》的规定，以“诚信为本、注重道德、遵守规范、不做假账”的要求为职业准则。加强财务人员政治思想教育和职业道德教育，真实反映财务信息，确保财务信息质量。要加强财务人员职业资格管理，重视和支持财务人员的继续教育和业务培训，全面提高财务人员的综合素质，努力打造一支忠于职守的财务队伍，坚持原则，经营业绩优良，结构相对合理。

新的一年，我们将向精细化财务管理迈进。精细化财务管理要求“确保流动资金畅通”、“确保投资回报”、“优化财务管理方式”等，这样，公司的财务管理就足够了。管理精细化、细节化。要从“细节”入手，一丝不苟。通过行使金融监管职能，拓展金融管理和服务功能，实现财务管理“零”死角，努力挖掘金融活动的潜在价值。实现企业利润最大化。

物业后台工作总结样本文章5一不断学习，更新知识

我于XXX年毕业于xx财经学院财务系工业会计系。在校期间，我系统地学习了经济学、会计学的基础理论和专业知识，还学习了英语。工作后，我除了用所学的理论知识指导工作外，还自学了《工业企业管理》、《工业企业会计》等相关专业知识。 xxxx年，我参加了工信部和工学院联合举办的会计干部培训班。我专门学习和研究了现代管理方法的理论和实践，并以管理会计、经营决策、长期投资决策和技术经济预测为重点进行系统研究。通过学习，我丰富了知识，开阔了视野，进一步提高了自己的预测和决策能力。 xxxx年，我还参加了市经委组织的现代管理学习班。我学习的课程有：《价值工程》、《ABC管理方法》、《目标成本管理》、《市场预测》和《商业决策》，共5门课程。通过考试并获得结业证书。通过自学和多次培训，我比较系统地掌握了财务会计理论知识和现代管理知识。 2016年6月，我参加全国会计专业技术统一考试，取得会计师资格。

我的外语能力主要是在大学期间打下的基础。毕业后，我继续自学，现在已经达到了可以借助词典翻译一般资料的水平。 2018年4月，我通过了国家外语专业职称统一考试（英语类、人文类、综合乙类）。

二业务能力在逐步提高

到了xxxx公司后，我先是在车间参加了一年的劳动培训，然后就留在车间当了会计。就在那时，我的会计生涯开始了。 xxxx年至xxxx年，我一直在财务部从事生产费用审核核算、往来结算、固定资产核算、成本核算、利润核算、总账核算和会计报表编制等工作。

我于XXXX年6月开始担任领导职务，并从副科长一步步晋升为副处长。这期间，我从管理入手，不断完善规章制度建设。主持修订了《成本管理制度》、《流动资金管理制度》、《固定资产管理办法》、《物资核算办法》等制度，并参与制定了《岗位责任制》、《固定资产管理办法》、《物资核算办法》等制度。作业承包责任制》和《经济责任制考核办法》。在技改总部财务科工作期间，还制定了《技改建设资金管理办法》、《工程结算审批办法》等，同时在小会计中实行内部货币结算方式厂内各单位，以及房产、物资、医院等部门划分为独立核算单位。仅物资部独立核算以来，就为公司增加了xx万元收入。

xxx公司是一家大型企业，会计业务相对复杂。财务负责人在工作中遇到困难问题，向领导提出决策意见时，必须认真执行政策、法律、法规和制度，不能脱离企业的具体情况和实际可能性。难度可想而知。但这些年来我在领导岗位上并没有犯过任何重大错误。面对xxxx年原燃材料价格上涨的不利形势，我经过调查研究进行了两次测算，提出了向管理要效益的思路。通过提高劳动生产率、增加产品产量，降低工资总额，同时采用成本控制目标责任制，降低废品率，节省原材料。意见被领导采纳并落实后，由于克服了诸多利润削减因素，当年实现的利润总额仍比上年增长了x%。在推行现代化管理方法方面，我围绕目标成本，建立了各项保障体系。由于基于目标成本的组织和核算，内部消化能力得到增强。 xxxx年利润总额比上年增长x%。 xxxx年，我提出在厂内建立本地微机网络系统。经国家、省、市主管部门和市电子办联合技术鉴定，得到专家的一致肯定。

总之，在这x年的专业工作中，我从做具体工作开始，逐步走上领导岗位，从低到高。随着时间的推移和工作岗位的变化，工作经验逐渐丰富，业务能力逐步提高，具备了主持和领导较大企业财务会计管理工作的实际能力。

三在我工作过的各个岗位上都取得了一定成绩，做出了一定贡献。

xxxx以来，我结合工作实际，撰写了多篇文章，在国家级、省级刊物上发表了x篇文章（见《论文一览表》），其中《推进目标成本核算不断提高经济效益》一篇。论文被省财政厅、省会计学会评为优秀论文，并颁发证书。我编写的《工业会计》一书已由xx出版社正式出版。

除了写论文外，我还受邀在专业领域任教。 xxxx年，市经委举办厂长短期学习班，参加人数xx人。我自己编写教材，讲授《如何做好财务会计工作》课程，为厂长做好财务会计工作提供了思路，大家反响良好。

四认真贯彻法规制度，维护财经纪律

认真执行法律法规，是每个会计人员的责任。十多年来，我除了严格执行法律法规外，还注重制止违反法律法规和金融纪律的行为；我还注意处理好坚持原则和灵活的关系，既要管好监督，又要实事求是，解决实际问题。在年度财税检查中，组织开展自查，积极纠正发现的问题。自xxxx以来，公司在有关部门的多次审核中未出现偷税漏税、罚款等情况。

十几年的工作实践让我认识到，作为一名会计人员，要想做好财务会计工作，除了坚持原则、自觉维护财务纪律外，还应该坚持不断学习，提高业务水平。能力和工作水平，更好地服务企业生产经营。

物业后台工作总结篇第六篇在经营步入正轨的同时，部门员工的整体素质得到显着提升；他们的精神面貌焕然一新。全年情况总结如下：

一、工作计划目标完成情况

工作计划完成率达到100%。

（一）科学编制经营预算，加强预算执行管理

按照集团要求，查阅各社区收入、成本支出历史数据，将预算各项指标分解到各社区，每月对各社区预算执行情况进行分析、汇报和考核，每季度进行奖励和处罚。从今年全年的执行情况来看，这种层层分解、落实到人的预算执行方式效果显着。今年，各社区均圆满完成了既定目标。公司已完成预算收入的105%，完成预算利润的150%。各社区董事的工作积极性大大提高，公司的利润也得到了保证。

（二）充分发挥财务审核和监督作用，推动公司经营规范发展

为了控制维修成本，规范维修项目和价格，总经理在财务部设立了两名会计，分别审核第一区和第二区的各项维修费用。通过财务现场检查和认真审核，严格把控维护。成本。

评价：规范、细致，无违规行为。

（三）加强队伍建设，提高整体素质

随着公司业务的扩大，对收银员的业务熟练程度和工作强度的要求也随之提高。针对这一情况，财务部对出纳、出纳人员开展了业务操作技能培训。财务部还针对收银窗口位置增加了收银员数量。我们接受过仪表和礼貌用语的培训，并要求在工作中使用问候和询问。例如：“你好”、“有什么可以帮你的吗”等，这些内容必须作为岗位职责来遵循。

（四）加强欠费追收

从7月份开始，财务部每周都会通过收费系统统计各社区的历史收费和当前月费情况，并每周将数据上报给社区主任，以便社区主任随时掌握社区欠费情况。并加大采集力度。收费率纳入考核指标。通过上述措施，各社区历史欠款迅速减少。例如，阳光A社区的欠款仅为7万元左右。全公司的欠款也达到了历史最低水平。

二、存在的主要问题及解决措施

1、业务量的增长与部门管理能力不匹配。

2、强化服务意识，为各社区提供最完善的服务。

由于我们在公司总部，我们部门有一种优越感，有时会感到不耐烦，这影响了其对各个社区的服务态度，未能提供优质的服务。

解决方案：加强与各社区的沟通，经常到社区查看实际情况，及时回应各社区反映的情况。

提升

，对公司的各种规定耐心解释，定期提醒各小区欠费情况，争取做到让各小区都满意。 三、提供数据支撑。 4、对收银员及部门人员进行专业知识培训和提升。 5、配合公司加速整合后企业文化建设，落实和完成五年战略目标。 6、加强内控管理和财务审核的职能，对各类显性和提供发展的平台，加大培训力度和员工的紧迫感，使我们部门能更好的为小区提供完善的服务，为公司的可持续发展贡献自己的一份绵薄之力。