中国共产党第三次全国代表大会

中国共产党第三次全国大会 1923年6月12日20日，中国共产党第三次全国代表大会州东山恤孤院31号（现恤孤3号）召开。

陈独秀、李大钊、毛泽东、蔡和森、陈潭秋、恽代英、瞿秋白、张国焘、李立三、项英等来自全国各地及莫斯科的代表近40人出席大会，他们代表了全国420名 党员。

共产国际代表马林参加了会议。

陈独秀主持会议并代表第二届中央执行委员会作报告。

大会的主要议程有三项：一、讨论党纲草案；二、讨论同国民党建立革命统一战线问题；三、选举党的中央执行委员会。

会议的中心议题是讨论与国民党合作、建立革命统一战线的问题。

陈独秀在报告中，着重说明了中国共产党决定和国民党建立革命统一战线的依据和过程。

代表们就共产党员以个人身份加入国民党、建立革命统一战线的问题进行了热烈的讨论。

经过讨论，大会接受了共产国际关于中国共产党同中国国民党进行合作的指示，通过了《关于国民运动及国民党问题的议决案》、《中国共产党第三次全国代表大会宣言》等文件。

这些文件的中心思想是，党在现阶段“应该以国民革命运动为中心工作”，共产党员以个人身份加入国民党，采取党内合作的形式，同国民党建立联合战线，以完成反帝反封建的国民革命的重要任务。

文件还规定了要保持中国共产党在政治上的独立性的一些原则。

大会选举陈独秀、蔡和森、李大钊、谭平山、王荷波、毛泽东、朱少连、项英、罗章龙等9人为中央委员，邓培、张连光、徐梅坤、李汉俊、邓中夏5人为候补中央委员，由陈独秀、蔡和森、毛泽东、罗章龙、谭平山（后由于谭调职，改为王荷波）5人组成中央局，陈独秀为委员长，毛泽东为秘书，罗章龙担任会计，负责中央日常工作。

党的三大根据马克思列宁主义的策略原则和共产国际的指示，结合中国革命的具体情况，充分发扬民主，在分析中国社会矛盾和明确中国革命性质的基础上，正确解决了建党初期，党内在国共合作问题上存在的重大分歧，统一了全党的认识，正式确定了共产党员以个人身份加入国民党，与国民党进行党内合作的策略方针，使党能够团结一切可能联合的力量，共同完成反帝反封建的民主革命任务。

党的三大之后，在中国共产党的推动下，孙中山先生对国民党进行了改组，确定了联俄、联共、扶助农工的三大政策，召开了国共合作的国民党第一次全国代表大会，第一次国共合作正式建立，全国掀起了声势浩大、轰轰烈烈的反帝反封建的革命群众运动，胜利地举行了北伐战争，促进了中国革命的高涨。

但是，大会对于无产阶级领导权问题、农民问题和军队问题没有给以应有的重视。

党的三大结束的当天，代表们来到黄花岗烈士墓前，在瞿秋白同志的指挥下高唱国际歌。

中国共产党第三次代表大会，就在雄壮有力的国际歌声中胜利闭幕了。

第十一届全国人民代表大会第三次会议~~政治作业

急

【两会专访】冷钢董事长陈代富：用生命做企业　　——访全国人大代表、冷钢集团党委书记、董事长兼总经理陈代富　　一年春风度，两会情意浓。

在我国赢战全球金融危机、率先经济复苏的时刻，举世瞩目的“两会”胜利召开了。

在今年“两会”上，中国钢铁企业网特派记者专门采访了被誉为逆境中的领跑者——全国人大代表、冷钢集团党委书记、董事长兼总经理陈代富。

　　学《报告》倍感肩上有压力　　中国钢铁企业网：陈董事长您好

很高兴我们能在“两会”上再次见面

请问您对于温总理所做的《政府工作报告》有何评价和感想

　　陈代富： 这个报告很全面，是一个很好的报告。

温总理的报告，关注民生问题、关注经济发展，体现了以民为本。

　　听了温总理的报告，我们做企业的倍感压力。

为什么会有这种感觉

温总理提出了转变发展方式的问题，而转变发展方式落实起来，就是我们企业的事情，我们企业是具体的执行者。

转变发展方式从什么地方下手

什么时候下手

如何下手

这是我在思索的一个问题。

特别是我们钢铁企业压力更大，因为我们冶金企业是高能耗企业，对过去的发展方式需要重新反思。

　　我们冶金企业是不是就一定要高能耗

怎样从我们的内部挖掘潜力

我认为有两条：第一，在不扩大投资规模的情况下，挖掘现有设备的潜力；第二是从内部管理下功夫。

　　说句实话，我们冶金企业无论是物资资源还是人力资源，普遍存在着浪费现象，而且是相当惊人的，只是我们有些人不愿意面对它，但这是现实。

那么冶金企业如何实现现代化，包括设备现代化和管理现代化

这是一个大文章。

反思我们过去物耗能耗大的问题，可以说是冶金企业遍地都有浪费，譬如矿石、水电、煤、人力等等都存在很大的浪费。

反思这一问题的另一方面，也是一件好事，我们怎样转变发展方式，解决好这些问题，这也是我们发展的空间和潜力。

今天我们企业是不是最好的

肯定不是的，冶金企业本身的问题就是资源浪费的问题。

　　这里面还有一个自主创新的问题。

譬如，我们的设备能耗大于生产所需的能量，这就是设备的设计问题，就是自主创新的问题。

　　我们冶金企业应该有这种压力感，这种压力不是来自于政府，不是政府要我们怎么样，而是我们自己要怎么样，你想不想生存，想不想有竞争力

如果你想生存，想有竞争力，你就要从这些方面下手，解决产品结构问题、解决发展方式问题。

过去那种拼资源的发展方式恐怕我们再也不能继续下去了。

　　解决好职工利益问题就是解决民生问题　　中国钢铁企业网：温总理的《政府工作报告》高度关注民生问题，做为一个企业经营者，您是如何看待民生问题的

　　陈代富：做为企业经营者，如何职工，说到底就是一个民生问题，解决好职工的利益问题就是解决民生问题。

在一定意义上讲，为了员工利益就是为了人民的利益，保护好员工的利益，就是保护好人民的利益。

我们使员工的利益得到了保证，反过来也聚集了员工的意志，聚集了员工的意志力，这个企业就能无往而不胜。

我们做企业的，始终要把员工的利益放在心上，始终要有危机感。

只有坚持员工利益至上，企业才能达到和谐发展，进而为和谐社会做出贡献。

　　在冷钢，我们的理念是“企业是员工谋生的平台”。

这样企业才有生命力，才有活力。

改革的成果要让员工共享。

　　总之，如果做企业的，不解决产品结构的问题、发展方式的问题、员工的利益问题，这个企业也就走到尽头了。

　　铁矿石谈判的关键是要形成行业的合力　　中国钢铁企业网：每年的铁矿石谈判都成了一个社会焦点问题，请您谈谈对铁矿石谈判的看法

　　陈代富：铁矿石谈判，不是别人厉害，而是我们无能（我所说的并非是指我们的谈判代表）。

我们的无能体现在我们没有形成行业的合力。

大的企业不仅要考虑自身的利益，更要考虑其他企业包括民营企业的利益，因为他们都是中国的冶金企业。

　　我们过去更多地考虑了大型企业的利益，而忽视了其他性质企业的利益。

我认为，无论谁代表中国钢铁行业谈判，都要站在国家利益的高度，站在整个行业的高度，考虑全行业的利益。

因为我们的冶金企业千差万别，过去我们的思路往往着重于或是着眼于大型企业。

譬如，中钢协不应只是大型企业的“老总”，更应是全行业的“老总”。

如果能做到这样就好了，就可以形成全行业的合力。

　　中国钢铁企业网：有媒体报道称今年铁矿石或将提价50%，您认为这是合理的吗

　　陈代富：从国家利益上考虑，不涨是最好的，但不涨是不可能的。

什么是最合理的，这个不好说。

在我们没有形成行业合力之前，压低价格是不可能的，也很难实现。

　　我们可以从两个方面看待这个问题：第一，国内的钢铁企业还没有形成合力。

第二，武钢也好，宝钢也好，鞍钢也好，在国内是老大，如单独对外就称不起老大，放在6亿吨规模中也称不起老大。

无论是哪一家，单独对外都是处于弱势之下，所以，我们一定要形成整个行业的合力，才能发挥出我们的强势。

　　铁矿石价格是涨是降，不是某一个大企业说了算，是市场说了算，供大于求，肯定会降；求大于供，肯定会涨。

　　整合不是简单的相加而是观念的融合　　中国钢铁企业网：目前，大家都认为现在钢铁行业关键的问题是行业集中度不高，各省都在对冶金企业进行重组，据了解冷钢也在进行整合，您如何看待这个问题

　　陈代富：集中度不高，就涉及到整合问题，这里面有一个企业的利益问题。

在整合过程中和整合以后的发展中，存在大企业的利益与中小企业的利益问题，存在大企业与中小企业的经营理念的差别问题。

不是说我整合起来，集中起来，这些问题就解决了，如果经营的理念不解决，企业间的利益不解决，集中起来也许问题更多、更大。

所以，大家都要站在国家的高度，首先我们要考虑的是国家利益，有了这个理念，有了这个大局，才能解决好这个问题。

　　中国钢铁企业网：人们在谈这个问题时，往往都会回避这些，现在您把这个问题谈开了。

　　陈代富：这个问题不谈是不行的。

各个企业都能站在国家利益的高度，这个问题就好谈了，也就好解决了。

根本的问题解决了，其他的问题也就好解决了。

各个企业、各个行业，放在国家大局上来谈这个问题就不一样了。

　　中国钢铁企业网：请您谈谈冷钢的联合进展情况。

　　陈代富：这件事情正在进行中，譬如资产评估等，有许多工作正在做。

　　冷钢还是一个小企业，冷钢的经营理念是做强做大，做强做大的前提有两个：第一，理念要新，理念不新是整合不起来的；再一个要有实力。

在整合中我们不能牺牲员工的利益，要让员工有一个合理的、好的回报，因为这个企业是员工拼命拼出来的。

　　总的说，就是谁的观念新、谁的实力强，我们就跟谁合作。

华菱是我们合作的第一个朋友，这也是我们走出的第一步。

观念新，实力强，就不是一个简单相加的问题。

如果发展理念不一样、管理理念不一样，就会走向相反的道路，就会越做越小。

　　用生命做企业：不一样的心态就会有不一样的结果　　中国钢铁企业网：去年，国家出台了十大产业振兴规划，从企业的角度来看，请您谈谈规划的实施情况，您认为冷钢能走出困境最重要的是什么

　　陈代富：规划的出台是一个非常好的政策，效果也很明显。

但存在一个问题：规模在不断的扩大，但企业的发展质量不是很好。

　　一些大企业的老板说了这样一句话：我们都是打工的，是给共产党打工的，是给员工打工的。

这句话我听了之后，心里很难过，无论是国有企业、民营企业，都要把它做为自己的企业来做，把它做为事业来做，这样才能做得好的。

心态决定一切，不一样的心态其结果也是不一样的。

　　我们做企业的要用生命去做事，用生命去做企业。

　　我真的很担心，人民的钱让我们去管理，你为什么不去拼命

你掌握这样多的资源，你说自己是给国家打工，给人民打工，给共产党打工，这样的心态是经营不好企业的。

　　中国钢铁企业网：冷钢从一个濒临破产的企业发展起来，足以证明您是在用生命做企业。

　　陈代富：不这样做是做不好的。

钢铁企业最核心的竞争力是什么，是创新的思想理念、创新的观念理念。

拼搏的精神比什么都重要。

譬如，有一个品种每年需要进口一百万吨，大家一哄而上，规模就达到了几百万吨，但是市场需求是有限的。

三五年后什么产品最赚钱

也许是现在最不赚钱的。

所以说，产品并不是最核心的竞争力。

我们要对市场有远见，有分析，有预见。

冷钢之所以能在困境中发展起来，靠得就是这样一种拼搏精神，这样一种创新的理念和观念，这才是最核心的竞争力。

　　陈代富的人才观：能做成事的人才是人才　　中国钢铁企业网：您这种观念很新颖。

不过，人们常说，人才是企业的核心竞争力，您对此有什么看法

　　陈代富：什么是人才

今天让你去做一件事，你做好了；明天让你去做一件，你又做好了；后天再让你做一件事，你再做好了，这样的人才是人才。

一说到人才，我们往往说我有多少硕士、多少博士，这只是一个方面，更重要是看你有多少能做事的人，能做成事的人。

这只是我个人的看法　　中国钢铁企业网：您这种看法很超前，也很务实。

　　陈代富：因为企业是一个要有经营成果的组织，不是理论研究的机构，不能只走形式，要把研究的成果转化为生产力，转化为产品。

　　人才是资源，也是需要成本的，对企业来说，也要有回报的，这种回报要大于成本支出的。

我引进一个人才的成本是10万元，那他对企业创造的效益就要达到50万元。

　　赢战金融危机：逆境中的领跑者　　中国钢铁企业网：2008年金融危机到现在，钢铁企业有许多是亏损的，而冷钢却一枝独秀，请您谈谈冷钢是如何在逆境中发展的

今年的规划是什么

　　陈代富：2008年在全球金融危机的大背景下，当年冷钢实现利润3亿多元，2009年，我们的利润比2008年又翻了一番。

这主要是靠挖掘企业内部的潜力。

我说过，我们冶金企业的员工潜力和设备潜力都是很大很大的。

我们在困难的时期，不仅没有减少员工工资，反而增加了员工的工资，2009年，我们员工的工资增量达到了15%左右。

员工的工资增加了，员工的潜力都会挖掘出来，就会千方百计降低成本。

员工的智慧的发挥、积极性的发挥和创造力的发挥，这不是简单用钱能计算得了的。

企业最大的潜力是什么

就是人的积极性和创造性。

人的潜力发挥了，企业的物资潜力和设备潜力就会发挥出来了，就能变成钱。

我们用什么样的方式发展生产力，依靠什么挖掘潜力，这是我们企业经营者要考虑的问题。

　　我们冷钢今年的计划是350万吨材，但我现在很担心。

拉动内需，市场大了，但是市场的增量相比冶金行业的增量还是要小。

总体看，即使四万个亿投资全部到位，冶金建材行业的增量要比市场的增量还要大。

所以，我对今年冶金行业的形势并不乐观，如果把握不好的话，企业很难做的。

　　总之，我对今年冶金行业的形势是谨慎好看。

　　中国钢铁企业网：非常感谢陈董事长能在“两会”期间接受我们的采访，我们衷心祝愿冷钢能够越做越强、越做越大

关于十二届全国人大常委会第十一次会议的感想

妈妈

您辛苦了

今天是三月八日妇女节，女儿（儿子）诚心祝福您节日快乐。

您给我的爱是无私的，无限的。

您就像大海拥抱着我这朵浪花，一直细心的呵护着我。

您把爱给了我，把世界给了我，我从不知道你心中的苦与乐。

我多想依偎在您温暖的怀抱，细声对您倾诉：“您辛苦了。

”

江西省第十四次代表大会报纸读后感

读后感的主体是“感”。

要写实感，还要在读懂原作的基础上作出自己的分析和评价。

分析和评价是有所“感”的酝酿、集中和演化的过程，有了这个分析和评价，才有可能使“感”紧扣原作的主要思想和主要观点，避免脱离原作，东拉西扯，离开中心太远。

所以，写读后感就必须要边读边思考，结合历史的经验，当前的形势和自己的实际展开联想，从书中的人和事联系到自己和自己所见的人和事，那些与书中相近、相似，那些与书中相反、相对，自己赞成书中的什么，反对些什么，从而把自己的感想激发出来，并把它条理化，系统化，理论化。

总之，想的深入，才能写的深刻感人。

升职大会感言怎么说

将主要领导感谢好了， 同事感谢到了就行。

语言不要说太多但要精炼。

比如说；今天的升职是各级领导培养的结果，是单位同事帮助的结果，我将今天的升职作为我本职工作新的起点，我将继续努力不负众望作出新的成绩报答领导及同事们的关怀和期望，谢谢大家

妇女新代表代表大会发言要用哪些词语

各位领导和同事： 晚上好

我叫：XXX，刚刚来到咱们这，对情况还不十分太熟悉，望各位多多指导

我非常愿意和大家一起，在领导的率领下，完成组织交给的各项任务。

谢谢