中队干部离任感言
单位基层党建工作存在哪些具体问题和困难
一、存在的问题 (一)基层党组织的作用和功能“弱化”。
部分基层党组织在自身能力、工作手段、执政水平等方面,存在着不适应新形势、新任务的问题。
从党组织自身看,基层党组织战斗力在不断削弱,“无人理事”问题比较突出。
还有一些后进村、贫困村尚未改变落后面貌,有些村虽然经过整顿,但变化不大。
从党组织功能定位上看,一些基层党组织功能定位不明确和功能转换不到位,不能做到情为民所系,利为民所谋。
(二)党员教育活动不经常。
少数村书记认为基层党员教育活动难搞,对党员的教育管理比较松散,致使个别党员放松了对自己的要求。
有的党员服务意识淡薄,致使个别党员缺乏活力。
没有制定约束机制,少数村民主评议党员走过场、不规范,把民主评议会开成评先评优会,难以评出不合格党员,对不合格党员没有有效的处理办法和措施,对新进的党员把关不严,严重影响了党员队伍的纯洁性。
(三)支部书记抓党建工作能力还不高。
个别基层干部不愿意做党务工作,主要把精力集中放在抓经济建设,对党建工作只是应付、被动地去做,对党建工作组织不力,抓得不紧,再加上部分基层干部的理论水平和自身能力不高,在传达贯彻上级决策部署时,层层打“折扣”。
(四)工作上缺乏协作和担当意识。
基层干部由于整天忙于事务性工作,往往容易忽视与群众面对面的交心谈心,在工作上,相互之间沟通协调不够,导致村班子之间凝聚力和战斗力不强,带领群众致富的能力下降,遇到好事都争着上。
对于工作担当意识不强,过多的考虑个人利益,不愿意承担责任和义务,想法设法逃避矛盾。
二、存在问题的原因
【第1句】:思想上还不重视。
个别领导对党建工作重视不够,存在重经济、轻党建的倾向,对党建工作责任制执行不力,党建工作“第一责任人”意识不强,“一岗双责”落实不到位,村干部没充分认识到开展党组织活动的重要性,没有认真严格按要求落实“三会一课”制度;致使基层干部对党建工作存在得过且过的思想。
【第2句】:党员教育管理失之于宽。
党员管理松散,对没能按时交党费和不参加组织生活会的党员,没有及时的处理和调查,缺乏对党员的关爱,致使党员的荣誉感、归属感降低。
【第3句】:村集体经济实力还不强。
有的村集体经济收入单一,来源萎缩,有的虽然有一定的集体经济收入,但债务沉重,入不敷出,成了经济上的“负债村”。
甚至有些村组织没有经济来源,“无钱办事”的问题依然突出,缺乏凝聚群众的物质基础,严重影响了村干部工作开展工作的积极性。
【第4句】:健全服务体制上还没跟上。
随着社会的不断发展,农村党组织建设工作保障机制没有跟上,农村党建工作经费还没有落实,村干部待遇偏低,农村党建工作形式缺乏创新,存在形式主义,农村干部工作积极性不高,干部工作热情底,听到的抱怨多。
三、对策及建议 上述问题存在的原因,有历史的,有现实的;有客观的,有主观的;有政策方面的,有工作方面的。
按照加强建设基层服务型党组织的要求,以改革创新精神加强和改进农村基层党建工作,迫切需要强化党建工作措施,创新党建工作方式方法,从而不断提高党建工作水平。
【第1句】: 进一步完善党员教育机制,为基层党员“补脑”。
一是实现党员教育全覆盖。
依托电视、广播、网络、手机、报刊杂志等平台,多渠道、全方位加强基层党员教育。
二是突出党校教育主阵地。
将农村基层党建课题纳入省、市、县党校干部培训的内容,特别是新录用公务员、选调生、大学生村官的岗前培训,要加大农村党建的培训课程,形成各级领导干部重视、熟悉、了解基层党建的教育机制。
三是开展农村党员素质大提升活动。
在全县范围内开展以农村基层党员为主要对象的科学素质教育大提升活动,着力培养一批想干事、能干事、干成事的党员。
【第2句】: 进一步创新组织管理方式,为基层组织“强身”。
一是健全村级党组织工作规则。
进一步理顺“两委会”关系,明确规定村党支部的地位、职责任务、监督约束等。
二是健全直接联系群众长效机制。
完善党员干部直接联系群众制度,畅通民意渠道,将问政于民、问需于民、问计于民制度化、规范化,落实群众的知情权、参与权、表达权和监督权,从制度层面解决党员干部不乐于、不敢于、不勤于联系群众。
三是推行党建工作绩效管理。
完善镇、村党组织管理绩效评估指标体系,以绩效评估推进镇、村党组织管理创新。
同时,将农村党建工作作为评估镇领导干部的重要指标。
四是创新组织设置方式。
建立健全城乡一体化党员动态管理机制,畅通党员进出渠道,支持党支部建在“产业链”上、农村协会和合作社上。
【第3句】: 进一步强化激励保障措施,为基层干部“提神”。
一是加大农村优秀干部录用公务员力度,解决基层干部“有所盼”的问题。
目前,我县每年从村干部中录用公务员的数量不足1%,建议扩大优秀村干部的公务员录用比例,选拔特别优秀的进入镇领导班子。
二是逐步提高村干部待遇标准,形成初步增长机制。
既要提高在职村干部报酬标准,又要提高离任村干部的生活补贴标准,按工作职位、工作年限扩大补助范围。
三是建立村干部养老保险体系,解决基层干部“有所养”的问题。
建立县、享受对象共同承担的村干部养老保险体系,确定统一标准,解决基层干部的后顾之忧。
四是健全党内关怀机制,解决村干部“有所靠”的问题。
把经济困难的农村基层党员和干部的扶贫帮困工作纳入保障和改善民生工作的范畴,建立党内关怀机制,通过财政预算、党费支持等渠道,建立党员爱心基金,重点加大对基层经济贫困党员、老党员、老干部的帮扶力度。
【第4句】: 进一步改进基层干部领导方式,为基层班子“输血”。
一是增强班子服务意识,基层党组织主要领导和班子成员要把精力放在服务群众上,善于与群众谈心交心,征求群众意见,夯实班子在群众心中的基础。
二是勇于担当作表率,面对困难,敢于担当,在工作中要雷厉风行,遇到困难,全体干部相互协作,攻坚克难。
三是整合基层党建资源。
进一步加大农村基础设施建设和社会事业投入力度,积极改善农村生产生活条件;进一步整合各职能部门资源,推进“美丽乡村”建设示范点工程,把“美丽乡村”建设示范点打造成农村基层党建品牌和示范点。
部队改革表态发言稿
尊敬的各位领导、亲爱的战友们:很荣幸作为基层干部代表在此发言,作为一名年轻的干部,面对在座练兵经验丰富、专业素质过硬的领导和前辈们,此时此刻我的心情无比的激动。
战友们,去冬进春工作已告一段落,全员岗位练兵工作正一步步的向我们走来。
是全力打赢世博安保攻坚战的关键之年,更是我们夯实基础谋发展的突破之年,伴随着隧桥开通、经济大发展的今天,我们深深的感到机遇与挑战并存,舒畅与困苦同在,每一步的前行都要我们付出百倍的豪情,千倍的干劲,但我们信心十足,此次会议的召开给我们吹想了奋进的号角,给我们指明了前进的方向。
我们将以新时期公安消防精神为指导,以此次的动员会为契机,以练素质,强本领,保打赢为目标,全面拉开全员岗位大练兵的序幕。
下面我谨代表中队官兵向各位领导表决心如下:一、摆正位置,端正态度,身先士卒提素质.作为基层中队新提任的业务主管,成分相对比较新,在组训的过程中首先要自身素质过硬,坚持与战士做到“五同”,充分发挥身先士卒、领头雁作用,敢于向全体官兵叫响“向我看齐,跟我上”的口号,以实际行动来激发官兵训练的激情、热情;其次要俯下身子,谦虚好学,常思常省,多多向其它干部和老班长学习,不断的完善自我,增强自己的综合素质。
二、精心组织、科学施训,全力以赴抓练兵。
刚才听了长做的练兵动员,我感到今年的大练兵内容多、任务重、参训面广,如何做好今年的练兵工作,作为一名基层主管,我深切的感受到自身素质的过硬于否直接关系到练兵的成效,俗话说:“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,我将从自身素质抓起,根据支队的计划统筹安排,坚持支部议训制度,制定切实可行并适合中队特点的全员岗位练兵计划,做到分工明确责任到人、确保时间,务求实效。
注重练兵的针对性、实效性,分阶段、分层次地开展练兵活动,做到苦练加巧练,确实使中队官兵:“头脑练活、技术练精、预案练熟、作风练硬”,为完成好执勤战备这一中心工作打下坚实的基础,更好的适应当前社会的发展,积极响应新时期人民群众的新要求。
三、积极探索,改革创新,突出重点求实效。
在练兵过程中,我们将始终贯彻“练为战”的主题,坚持继承传统与改革创新的结合,积极探索练兵新思路,突出训练的实用性和实战性。
我们将结合中队辖区的特点,充分发扬官兵的主观创造性,努力研究出符合实际需要又合理、实用的练兵方法,从而使练兵更加贴近灭火战斗和抢险救援的实战需要,切实提高练兵的实效性。
注重练体能、练技能、练智慧,练战术、练合成的有机结合,努力提高部队的灭火救援水平。
尤其是针对现代火灾特点,认真学习新装备、新科技、新战法,提高部队整体作战能力,建设新时期素质型、实干型、学习型中队。
四、训管结合,教养一致,严抓细扣促正规。
在刻苦练兵的同时,我们要清醒的认识到部队管理的重要性。
必须一如既往地执行好《基层建设纲要》及条令条例,按照正规化的标准,从日常小事抓起,注重点滴养成,规范一日生活制度,严格行政管理,完善管理制度,加强安全教育力度,落实好灭火救援安全行动要则,从而达到训练与管理的有机结合,全力确保部队的安全稳定。
五、开源节流、突出质量、合理调配强保障。
俗话说:兵马未动,粮草先行。
全员练兵对官兵的体能和体质都是一次极大的考验,一方面我们将在中队现有财力的基础上,加大伙食投入,注重营养调配、把好卫生关,使官兵吃饱吃好;另一方面中队团支部将开展一系列的文体活动,丰富警营文化生活,切实提高中队官兵的生活质量,使每一位官兵都能在繁重的训练任务中体会到苦中有乐。
各位领导、战友们,全员岗位练兵是全年工作的重心,也是衡量一支队伍战斗力的标准之一,“练为战”是全员岗位练兵永恒的主题,我们不仅要追求“更高、更快、更强”的精神境界,还要有着眼实战的务实作风。
我们中队全体官兵将继续弘扬“以苦为乐、以苦为荣”的精神,励兵秣马、戮力而行,我们将以优异的成绩向各级领导、首长汇报。
我的发言完了,谢谢大家
司务长平时工作管理交往 交流发言稿
一、转变工作作风,努力提高自身和后勤人员整体素质,司务长年终总结。
把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤工作的重点来抓,着眼于部队的长远建设,从提高整体的素质入手,向素质建设要效益,努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。
(一)围绕保障有力的目标,着眼灭火、抢险救援任务需要,把好后勤人员选配关,加大业务培训力度,先后选调人员参加司务长、炊事员、卫生员培训集训,保持了一支结构合理、业务精通、敢抓善管的后勤队伍,后勤综合保障能力明显增强。
(二)加强后勤人员的工作作风建设,牢固树立后勤人员为部队服务,为官兵服务的意识,教育后勤人员深刻领会“xxxx”重要思想的精神实质,并将“xxxx”重要思想落实到实践中去。
(三)牢固树立后勤就是服务的思想,保持良好的职业道德,面向官兵、服务官兵。
二、加强经费管理,提高经费的使用效益。
经费管理始终坚持规范化、制度化,我中队力争经费管理达到了“三好五无”。
(一)首先,坚持抓住“预算管理”这个龙头,正确把握资金的流向和报量,提高经费的使用效益。
其次要求在标准经费管理上多下功夫,强化预算管理的首位意识,强化预算的权威性。
并积极与地方财政联系保证每年业务经费10%的递增,最大限度的争取地方财政的支持。
(二)把好经费的开支审批关,把一切开支控制在预算总量之内,大项经额坚持支部研究审批,发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统,坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则,有效地避免不合理开支。
(三)认真做好达标建设中硬件设施的进一步完善,积极的向总队、支队和地方财政部门争取经费,使中队的俱乐部、综合娱乐室、电子阅览室进一步的完善。
三、推进伙食标准化管理制度,使官兵吃饱吃好。
在伙食管理工作上中队始终认真贯彻我军“艰苦奋斗、勤俭节约”的原则和“双增双节”方针,严格落实伙食管理五项制度,全面实行分餐,科学调剂伙食,安排好执勤人员、伤病员的饮食,尊重少数民族官兵的生活习惯。
使我中队的伙食管理形成规范化,不断提高中队官兵的生活质量。
中队立足现有条件,大力发展“双增双节”活动,要求炊事人员做到“节约一度电、一滴水、一粒米”。
严格财务监督管理,做到帐目清楚,按时公布,在财务开支方面,达到了“三好五无”的标准,切实把钱花在刀刃上。
坚持经委会对采购物验收制度,积极改善官兵生活,坚持每天对餐具进行消毒,保证饮食符合卫生要求。
同时,加强后勤人员的教育和管理,提高后勤人员素质,发挥经委会作用,积极改善官兵生活,很好的发挥了后勤保障的有力作用。
(一)根据后勤工作意见、坚持落实好每人每天一个鸡蛋、一杯牛奶的同时,还做到日有水果的标准。
(二)教育炊事人员树立为兵服务的奉献意识,严格要求炊事人员精打细算,做到粗粮细做,细粮精做,力求符合伙食标准。
(三)伙食管理做到日有计划、周有安排,合理调剂主副食花样,坚持每周一小汇,每月一大汇的汇餐制度在中队官兵的共同努力下今年我中队被总队评为为“先进食堂”,原司务长汪科同志被评为“先进个人。
”
消防官兵行为“十五个严禁”
为把公安消防部队基层中队建设成为政治坚定、业务过硬、管理正规、纪律严明、装备精良、保障有力的战斗集体,依据《中华人民共和国消防法》、《军队基层建设纲要》和有关条令条例,结合公安消防部队实际,制定本标准。
一、思想政治建设 (一)党支部坚强有力
【第1句】:认真学习贯彻党的路线、方针、政策,执行上级党组织的决议决定坚决,战斗堡垒作用强。
【第2句】:组织健全,七项组织生活制度落实。
坚持民主集中制,按照“十六字”原则讨论决定重大问题。
按标准、计划、程序发展党员,党员先锋模范作用好。
【第3句】:班子团结,作风民主,务实创新,解决自身问题的能力、领导中队全面建设的能力和带领官兵完成灭火救援任务的能力强。
【第4句】:对干部教育、管理、监督有力,每年组织一次干部述职述廉。
干部认真履行职责,模范带头作用好。
干部配齐,主官能力强,保持相对稳定。
【第5句】:组织开展争创先进中队和争当优秀士兵活动,做到每季讲评、半年初评、年终总评。
【第6句】:对团支部、武警委员会领导有力,使其做到组织健全,制度落实,活动经常,作用明显。
(二)思想政治教育扎实
【第1句】:坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装官兵,开展爱国奉献、革命人生观、尊干爱兵、艰苦奋斗教育和时事政策、法律、职业道德、纪律、心理知识等教育。
官兵政治坚定,思想道德纯洁。
【第2句】:教育时间、人员、内容、效果落实。
重点突出,安排科学合理,贴近官兵思想,针对性强。
形式灵活多样,吸引力、感染力强。
【第3句】:指导员会搞思想调查、会计划安排教育、会备课讲课、会利用现代传媒开展教育,其他干部积极参与组织思想政治教育。
(三)经常性思想工作到位
【第1句】:干部熟知士兵基本情况。
思想工作骨干队伍健全,作用发挥好。
【第2句】:经常分析官兵现实思想问题,做到及时发现、准确掌握、正确处理。
开展群众性谈心活动,做好心理疏导和个别人员思想转化工作。
执勤战斗和业务训练中的思想工作及时有效。
【第3句】:坚持预防为主,综合治理,防止腐朽思想文化侵蚀和内部矛盾激化,帮助官兵妥善处理涉法问题。
无刑事案件,无失密泄密,无自杀事件。
(四)宣传文化工作活跃
【第1句】:俱乐部建设达到标准(小型中队、西部经济欠发达地区普通中队至少应设置学习室、图书室和综合游艺室)。
文体活动经常,做到队列集会有歌声、周末假日有活动、重大节日有晚会、每月体育有比赛。
【第2句】:开展科学文化学习和岗位成才活动,干部达到大专以上文化程度(含在读),士官掌握一门以上专业技能。
【第3句】:利用橱窗、板报、网络和新闻媒体宣传部队建设成果和好人好事。
消防站开放每月不少于两次,深入辖区单位、社区开展消防宣传活动每月不少于两次。
(五)警政警民关系融洽 尊重地方政府,热爱人民群众,遵守国家法律法规、民族宗教政策和社会公德。
积极开展拥政爱民和警民共建活动。
官兵文明执勤,正确处理警民纠纷,无违反群众纪律问题。
地方党委政府和人民群众满意。
二、执勤战斗和业务训练 (一)战备工作落实
【第1句】:战备值班、交接班、战备教育、等级战备、战备检查等制度执行严格,官兵岗位职责熟悉,战备状态良好。
【第2句】:执勤人员按职责分工定期进行“六熟悉”,做到情况掌握,记录清楚,发现问题及时上报。
【第3句】:消防安全重点单位灭火作战预案、辖区灾害事故的灭火作战和抢险救援预案准确规范,并根据情况变化及时修订、完善。
【第4句】:各种执勤备战、业务训练、灭火救援资料档案齐全,专人负责,实行微机管理。
(二)业务训练工作扎实
【第1句】:业务训练月有计划、周有安排,参训率不低于85%。
每年“六熟悉”训练时间不低于总训练时间的30%,每年对所有预案熟悉或演练不少于一次,每天(双休日、节假日除外)体能训练时间不少于1小时。
训练成绩合格率100%。
【第2句】:干部掌握灭火救援基本理论,具备初级指挥能力;士兵掌握分管装备性能,会操作使用。
干部、战斗班长达到“四会”教练员要求。
中队、班、组合成训练贴近实战。
【第3句】:训练场地、设施符合标准(建有模拟训练基地的城市,城区中队可适当调整标准),各种训练器材满足训练需要。
有条件的特勤中队训练有烟热训练室、化工装置、交通事故等模拟训练设施。
(三)灭火救援能力强
【第1句】:受理报警准确迅速,警力调派及时,原始接处警信息记录清晰完整。
出动时间不超过1分钟,赶赴现场安全、准确、迅速。
【第2句】:中队指挥员具备灭火救援指挥员岗位资格。
灭火救援战斗指挥决策科学,战斗展开迅速,力量部署合理,处置程序规范,技战术运用得当,安全防护措施到位,无严重失误。
清理现场彻底,移交手续规范。
现场信息传递准确、迅速。
【第3句】:有专人记录、搜集灭火救援原始资料。
战评及时、客观,典型战例研讨深入。
【第4句】:大型活动有勤务预案,必要时组织演练,执勤中发现问题处置及时妥善。
三、行政管理 (一)日常管理正规 日常管理制度落实,执勤、训练、工作、生活秩序正规。
节假日、双休日、课余时间管理严格,无失控漏管现象。
(二)官兵行为规范 官兵熟悉条令条例基本内容,警容严整、举止文明、遵纪守法、令行禁止。
无违反“五条禁令”、官兵行为“十五个严禁”和其他严重违纪问题。
(三)兵员管理严格 兵员管理严格,使用合理,无擅自外借兵员,无士兵违反规定在驻地谈恋爱、结婚等现象。
士官选取、等级评定符合规定,骨干作用好。
(四)安全工作落实 安全工作组织健全,责任明确,教育经常,制度落实。
重点时期和重大节日、重要活动期间,安全工作部署严密,防范措施到位。
发生问题报告及时准确,处置妥当。
无责任事故。
(五)官兵关系密切 干部坚持“五同”,知兵爱兵。
在士兵入党、考学、选取士官、技术培训、奖励等问题上,做到公开、公平、公正。
无打骂体罚士兵、侵占士兵利益、收受士兵钱物等问题。
士兵尊重干部从管理,正确行使民主权利。
(六)营区管理有序 营区布局合理,环境绿化、美化,清洁卫生,营区管理“十不准”规定落实。
门牌、标识规范统一。
门卫设置符合要求,人员、车辆出入管理严格。
(七)内务设置统一 内务设置符合条令规定,整洁统一,利于执勤,方便生活。
四、后勤保障 (一)后勤队伍精干 后勤人员编配合理,职责明确,业务熟悉。
司务长、给养员、炊事员、卫生员、装备管理员经过专门培训。
(二)设施配套合理 合理设置食堂、储藏室、浴室、盥洗室、洗衣房、晒衣场、接待室、客房、体能训练室、器材库、维修室等场所,设施齐全配套(小型中队、西部经济欠发达地区普通中队可适当调整场所设置,但应满足生活、工作、训练基本需要)。
官兵完成灭火救援任务后有热水喝、有热饭吃、能洗热水澡。
有防寒防暑设备。
营区有公用电话。
有条件的建干部、士官家属临时来队住房。
(三)伙食管理良好 伙食管理制度落实,达到灶别食物定量标准,满足营养需求。
尊重少数民族官兵生活习惯。
实行分餐或自助餐。
伙食费专款专用,账目定期公布,结余控制在规定供应标准1至2个月的总量之内。
干部、士官按规定缴纳伙食费。
厨房、餐厅整洁卫生,配有消毒设备。
食物采购、制作、存放符合卫生要求,无食物中毒。
(四)财务管理严格 财务制度落实,执行标准严格,按规定设立账户。
大项经费开支经党支部集体研究。
各项经费收支统一纳入财务管理,开支范围符合规定,审批程序规范,由结(核)算中心审核报销。
账目日清月结,账实相符,现金收支手续严密,库存现金不超过限额。
无贪污被盗、虚报冒领、私借公款等违法违纪行为。
财务负责人离任时审计及时。
(五)物资管理规范 物资管理责任制落实,营房营具计价挂账,账物相符,维修及时。
房屋无私自拆毁、改建、变卖或挪作它用。
物资分类存放有序。
被装发放及时、准确。
捐赠物资明细,入账及时,使用合理。
(六)卫生防病防疫工作落实 卫生防病教育经常,提供心理健康咨询服务。
设置医疗药品柜(包),有条件的设卫生室。
执勤车辆配备常用急救药品。
干部和士兵每年、炊事员每半年体检一次。
有疫情应急处置预案,疫情报告制度落实,无传染病流行。
无计划外生育。
五、装备建设 (一)装备配备齐全
【第1句】:执勤车辆和器材的种类、数量、质量达到配备标准。
【第2句】:个人防护装备达到标准,安全适用,维护保养良好。
【第3句】:消防通讯装备配备达到标准,通讯联络准确、迅速、畅通。
(二)装备管理规范
【第1句】:装备管理制度落实,档案健全。
按技术要求存放、维护和更新,状态良好,无丢失、损坏、锈蚀、霉烂。
【第2句】:爱装管装教育经常,干部熟悉装备基本性能、数质量情况和日常管理要求,执勤人员对分管装备会检查、会维护保养、会排除一般故障。
【第3句】:车辆牌证管理严格,无丢失、外借和串挂现象。
【第4句】:执勤训练器材分库保管,专人管理,摆放有序,出入库手续完备,账物相符。
装备保管员掌握库存器材的基本性能和保管要求。
(三)业务工作信息化 与大队或支队联网,有条件的建立微机室。
应用信息化手段开展业务工作。
干部和从事计算机工作的士官通过计算机应用技能培训,获得相应等级证书。
肥西县城市管理局领导名单
肥西县城市局领导:党组书记、局长:曾家应主持局全面工作,负风廉政建设、招资、财务装备工作。
分管局财务科。
党组副书记、副局长:张德贵党组成员、副局长:岳宏骏负责市容环卫督查、广告管理、工程渣土管理、政策法规、综治维稳、普法信访、安全生产工作。
分管局市容环卫科、广告管理科、工程渣土管理科、法规科、治安办公室、机关党支部,联系三河镇、桃花镇、丰乐镇、严店乡行政执法工作。
党组成员:王世庆负责行政执法、文明创建、查处违法建设工作。
分管局城管执法大队。
联系上派镇、桃花工业园、新港南区、紫蓬山旅游开发区、紫蓬镇行政执法工作。
党组成员:周云峰负责环卫管理、环卫设施建设与维护、统战工作。
分管局环境卫生管理中心。
联系官亭镇、高店乡、铭传乡行政执法工作。
局长助理:周安娜负责局绩效考核工作,协管宣传工作。
负责组织人事、纪检监察、宣传信息、行政事务、政务公开、交通秩序管理、计划生育、效能建设、环境保护、节能减排、工青妇工作。
分管局办公室、城管指挥中心、局党总支、局工会工作委员会,联系花岗镇、新港工业园、柿树岗乡、山南镇、柏堰科技园行政执法工作。
团章中,对团干部提出的基本要求是什么
团章第六章第二十八条对团干提出了如下要求:团的各级领导干部要做团员和青年的表率,模范地履行团员的各项义务,刻苦学习、勤奋工作、勇于创造、自觉奉献,做党放心、青年满意的干部。
(一)政治上要坚强。
具有相应的马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论的水平,自觉实践“三个代表”重要思想,坚持讲学习、讲政治、讲正气,坚决执行党的基本路线和各项方针政策,立志改革开放,献身社会主义现代化建设事业。
(二)学习要刻苦。
带头学习政治、经济、文化、历史、法律、科学技术和现代管理知识,不断提高思想政策水平和实际工作能力。
(三)工作要勤奋。
有强烈的革命事业心和责任感,勤于思考,勇于创新,知难而进,积极主动地在青年中开展工作,努力做出实绩。
(四)作风要扎实。
朝气蓬勃,实事求是,发扬民主,敢想敢干,深入基层,调查研究,讲实话,办实事,求实效,不搞形式主义,不沾染官僚习气,热心为青年服务,做青年的知心朋友。
(五)品德要高尚。
顾全大局,公道正派,团结同志,助人为乐,诚实谦虚,清正廉洁,有自我批评精神,自觉接受团员和青年的监督。
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