中层干部竞争上岗工作总结

天农资区办发〔2012〕25号签发人：权德民关于上报天祝县农业资源区划办公室中层干部竞争上岗工作总结的报告天祝县农牧局：天祝县区划办中层干部竞争上岗工作严格按照《天祝县机关事业单位中层干部竞争上岗实施方案》的要求认真组织实施，按标准和要求圆满完成各个阶段的任务，充分体现了公开、平等、竞争、择优的原则，使机构改革工作按计划有步骤地顺利进行，现将我办中层干部竞争上岗工作总结报告如下，请审阅。

一、成立机构，加强领导4月10日经我办全体职工大会研究讨论，成立了以区划办党支部书记???为组长，党支部副书记\\\/\\\/\\\/为副组长，\\\/\\\/梅、\\\/\\\/\\\/、\\\/\\\/\\\/为成员的竞争上岗领导小组，负责整个工作的组织领导、答辩评分、群众评议和组织考察工作。

二、宣传发动，积极参与我单位先后召开2次全体干部大会，认真学习有关文件精神，领会竞争上岗的重要意义、具体内容和要求，动员广大干部热情投身于机构改革中，积极支持竞争上岗的工作，提出凡符合条件的同志均要把握机遇，报名参与竞争，展示才华，接受考核，选拔任用。

我办在这次竞争上岗工作中共有2名同志符合竞岗条件，报名人数为2人，实际参与竞争人数2名，竞争区划办综合办公室主任职务，他们都严肃认真对待，尽己所能发挥应有的水平。

经领导小组讨论研究

中层管理人员竞聘上岗实施方案

中层管理人员竞聘上岗实施方案为深化人事制度改革，建立起职务能上能下的用人机制，不断提高公司员工队伍的整体素质，按照集团公司《关于进一步优化权属公司机构设置与人员配置等有关人事改革事宜的通知》要求，结合公司实际情况，本着公开、公平、公正的原则，制定中层管理人员竞聘上岗实施方案。

一、组织领导公司机构人事改革领导小组全面负责中层管理人员竞聘上岗的领导工作；人力资源部负责竞聘上岗的具体组织工作。

二、成立竞聘评审委员会评审委员会负责竞聘上岗的评审工作。

成员：公司高管、总经理助理、副总工程师、专业首席工程师、已在职的中层管理人员、员工代表。

员工代表评委在员工代表库中选拔。

三、竞聘岗位按照集团公司批准的各部门中层岗位职数，确定本次竞聘的岗位。

竞聘岗位见《各部门中层竞聘岗位职数》表。

四、任职条件(一)基本条件。

【第1句】：中层干部须坚持德才兼备；必须坚定地拥护集团公司和本公司的各项方针政策，坚决地执行本公司的各项制度规定；自觉维护公司利益，关心公司发展。

【第2句】：中层干部须具有较丰富的矿山工作经验，具有较强的事业心和责任感，忠诚职守、办事公正、廉洁自律。

【第3句】：中层干部须求真务实，有较强的组织能力、沟通能力，有较高水准的专业技能，工作勤奋，执行力强。

【第3句】：

【第2句】：

中层干部竞聘上岗演讲稿(精选5篇)

准备 发言稿 找主要领导谈谈·`

竞选大学组织委员的演讲稿

1。

写清楚自己的姓名、班级==（身份） 2。

写清楚要竞选的职位 3。

说清自己理解的该职位都干什么 意义 4。

自己就任该职位的优势 5。

自己任职后做什么 6。

如果自己做的不好 任何人都有权利弹劾罢免== 7。

最后的结束语 范文： 各位领导、各位评委、各位同事： 大家好

首先感谢镇党委政府给予我这次展示自己的机会

中层干部实行公平、公正、公开的竞争上岗，我一是坚决拥护、二是积极参与。

本着锻炼自己，为大家服务的宗旨我站在了这里，希望能得到大家的支持。

; 我叫XX，现年X岁，2002年毕业于XX，同年十月分配到 今天，我竞争的职位是镇团委书记。

理由有三点：第一点，我认为这有利于提高自己的综合素质，全面发展自己。

我觉得越是新的工作新的环境越富有吸引力和挑战性，越是能够学到新知识，开拓新视野，挖掘新潜力。

挑战与机遇同在，压力与动力并存，这次竞争新的岗位，目的在于锻炼自己，提高自身综合素质，从而在今后更好的为人民服务。

第二点，我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。

首先，我有较强的敬业精神，工作认真负责，勤勤恳恳。

尤其是一年多来的农村基层工作经历，培养了我严明的组织纪律性，吃苦耐劳的优良品质，相信这是干好一切工作的基础。

其二，我兴趣广泛，思想活跃，接受新事物能力较强，工作中注意发挥主观能动性，具备一种勇于接受挑战的信念。

锐意进取精神的十足，这将有利于开拓工作新局面。

第三，我办事稳妥，处世严谨，信奉“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”工作中遇到难以解决的问题，懂得及时征求他人意见，相信集体的力量，而不会盲目的独断专行。

; 第三点，我认为自己具备担当该职所必须的知识和能力。

首先，我认为自己具有较好的的理解判断能力。

自参加工作以来，通过不断学习政治理论、业务知识、文化知识……对上级指示的理解能力、对偶发因素的应变能力不断加强。

其次，具有较扎实的语言文字功底。

学校里所学的专业知识加上参加工作以来，几次上台演说的机会及一年多来联村工作的实践锻炼，使我懂得了一些与人交谈、演讲演说、主持会议的语言艺术。

不断增强了自己的语言表达能力。

其三，我信奉诚实、正派的做人宗旨，善于将心比心，善于联络感情，能够与人团结共处，具有良好的组织协调能力。

相信这将有助于我更好的深入青年，听取青年的呼声，表达青年的愿望，切实为他们解决实际困难，赢得他们的拥护。

综上所述，我自认为已具备了担任镇团委书记的条件，如有幸竞职成功，我将迅速找准自己的位置，在党委政府和上级团委的领导下，坚持一个“原则”，实现“两个转变”，抓好“五项工作”。

具体的讲： （一）要坚持“一个原则”那就是坚持“紧密联系党组织、紧密联系青年，扎扎实实开展工作“的办事原则。

（二）要实现“两个转变”; 首先是实现角色的转变，既当指挥员，又当战斗员，和所有团员青年们，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。

发挥整体优势，创造一个良好的工作氛围。

; 其次是实现思维方式的转变，坚持以党的十六大和“三个代表“重要思想为指导，在工作方式上不仅要学习前辈的经验，更要结合实际，不断开拓创新，与时俱进，把工作做细致，做全面，保证工作落到实处。

（三）要抓好“ 六项工作”包括：

【第1句】：抓好队伍建设，打造极聚向心力、战斗力的团组织。

; 首先根据我镇特点，按照抓好两头、发展中间的方法，狠抓整个镇的团组织工作。

其次，解决好团干部的政治、生活待遇问题，强学习强培训，狠抓团干队伍建设。

其三，通过推优入党、树典型示模范、强管理狠抓团员队伍建设。

; 2，选准载体，大力营造宣传氛围。

依托简报、宣传窗、互联网等载体，结合重大节日，联合有关部门，开展形式多样、生动活泼的宣传活动，进一步加强我镇团工作的宣传力度。

【第3句】：推进阵地建设，创新活动，切实增强团员青年的凝聚力。

切实做好服务青少年的工作。

着力推进爱心助学行动，加大对困难 学生的救助和服务力度；维护青少年权益，积极推进青少年自我保护教育工作的开展；努力服务农村青年就业创业，培养青年兴业领头人。

、深入推进预防青少年违法犯罪工作、加强青少年法制教育；切实帮助困难青少年群体，开展送钱物、送技能和送信息等活动，助困难青年群体解决在工作、学习和生活中遇到的困难。

【第5句】：抓好非公有制企业团建工作。

通过党建带团，使各企业团建工作上水平、上档次。

最后，协助、配合党委政府做好各项党政重点工作，切实当好助手的角色。

各位领导、评委、同事们，古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。

”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往的勤奋学习、努力工作。

最后我只想说一句话，那就是：给我一次机会，我将还您一个满意

谢谢大家

中层干部竞聘上岗实施方案

中层干部竞聘上岗实施方案　　为进一步加强我校中层干部队伍建设，建立起能上能下、竞争择优、充满活力的用人机制，激发干部的积极进取、务实肯干、团结协作、勇于创新的热情，促进我校教育事业的跨越发展，根据高邮市教育局《关于进一步加强教育系统干部队伍建设的实施意见》（邮教发

【20XX】42号）和《关于进一步完善中小学中层干部竞聘上岗的意见》（邮教人

【20XX】84号）文件精神，结合我校实际，特制定如下周山镇初级中学学校中层干部竞聘上岗实施方案：　　一、指导思想：　　进一步深化人事制度改革，建立较为科学的、具有一定竞争机制的、积极鼓励优秀人才脱颖而出的干部任用制度。

通过推行中层干部竞聘上岗，拓宽选人用人渠道，形成有利于优秀人才脱颖而出的用人机制，打造一支能吃苦、懂教学、善管理、团结协调、精干高效的中层干部队伍，充分调动广大干部和教职员工的工作积极性，增强学校的生机和活力。

　　二、竞聘原则　　

【第1句】：坚持党管干部的原则，　　

【第2句】：坚持民主集中制的原则　　

【第3句】：坚持德才兼备、任人唯贤的原则，　　

【第4句】：坚持群众公认、注重实际的原则，　　

【第5句】：坚持公开、平等、竞争、择优的原则，　　

【第6句】：坚持贯彻干部队伍“四化”方针。

【第1句】：竞聘者需为在编在岗人员，教龄满三年以上（特别优秀的教龄适当放宽）。

【第4句】：资格审查。

按照竞聘上岗的条件，由学校考评小组对报名者进行资格审查后，确定正式竞聘人员名单，在校内张榜

中层干部竞聘上岗答辩题

中层干部竞聘上岗答辩题

【第1句】：如果你来管理你竞聘的这个部门，你将会有哪些提高部门整体工作绩效的举措

我竞聘的岗位是人事科长，作为医院的人事管理部门，其工作的比较繁锁的，条理性要求是比较高的，提高工作绩效尤为重要，我认为主要有以下几个措施； ①要有坚决执行领导决策的态度，也就是我们所说的提升执行力的问题，这一点最重要； ②要制订好周密的工作计划， ③处理事情要分清轻重缓急； ④与全科室人员做好统筹安排，分工清楚，充分调动本科室人员的工作积极性。

【第2句】：假如你的手下有一位一直以来表现平平的员工，你采取什么办法来提高他的工作效率

答：①深入了解该同事出现这种表现的原因 ，以便函对症下药 ②在科内开展多种形式的思想教育活动表彰先进树立正气，对其有激励作用 ③如因客观困难造成，要切实解决他的实际困难。

④建立健全各项规章制度并切实抓好落实 ⑤做好工作安排，执行分工负责，给其表现的机会，如取得成绩要及时表扬鼓励。

【第3句】：你能给这个职位带来别的人选所不能带来的新思路、新方法吗

答：我想每个人都他自己的工作思路和工作方法，我相信每个人都应该做得比较好，我也会有自己的新思路和新方法，比如前面述职时我所提到的推进绩效考核的想法、如何提升中层干部执行力的思路、如何引进实用型人才的问题、如何实现医院现代管理模式等，这些都是我的一些新思路新办法，也是以后工作的方向。

【第4句】：你如何理解“大河有水小河满，大