达到业绩的获奖感言

【第1句】：我有幸被评为的员工。

首先，我要公司领导对我的信任和厚爱；其次，谢其他同志的帮助与支持。

当选为优秀员工，仅仅是进步的起点，这将是我今后工作的鞭策和动力，它将推动我更加努力地完成公司的各项工作，做好每一件事。

我决心在今后的工作中，起到模范带头作用，提高效率，发扬团队精神，再接再厉，保质保量完成任务，为大家服务。

【第2句】：很荣幸能够被评为2008年度的优秀员工，谢谢领导和同事对于我的信任和支持。

自进集团工作至今，我并没有为集团做出了不起的贡献，也没有取得特别值得炫耀的成绩，我只是尽自己最大的努力的做好属于自己岗位上的工作。

08年对于我而言是一个起点之年，责任、严谨、效率一直是我工作的信条，来到了新部门，接触了新领导新同事，在新的环境下得到的是探索、学习、成长。

能得到此份殊荣需要感谢领导对我的信任和包容，感谢同样优秀的同事对我支持和帮助，当然这也是一种激励，以后的工作需要更加努力学习，不仅要做好表率，更要使自己的能力、素质有个质的飞跃。

【第3句】： 静 “新年伊始,万象更新”,在新春佳节之际,请允许我向一年来关心、支持帮助我的各位领导和全体同事们致以新春的祝福和诚挚的谢意! 过去的一年,是我们德勤集团不断发展壮大的一年,也是公司各项事业蒸蒸日上.兴旺发达的一年，在这一年里,公司领导忘我的工作热情和对员工的无微不至的关心是我们事业兴旺发达的根本所在，正因为有了这个根本,我们全体员工才把德勤当作自己的家,才把德勤的工作当做自己的事业来干,才有了今天同心同德,同甘共苦、同创大业的大好局面,我为在这样的集体里工作而感到骄傲和自豪。

成绩只能代表过去,新的一年我们更加任重道远，要想赶上经济大发展的潮流,在金融危机的逆势中,迎头博击,我们就要赶上集团发展的理念和要求,就要紧密地团结在公司领导层的周围,想德勤之所想,急德勤之所急,确确实实,踏踏实实,勤勤恳恳的干好本职工作,为德勤的事业做大做强,贡献出自己的一份绵薄之力。

最后，衷心祝愿我们德勤的明天更加美好。

奖状应该用什么 词来形容

（可喜，泛黄，单薄，令人向往，令人羡慕，不斐，不易…）的奖状

谁知道河南亚星置业集团董事长

高国安：郑州市第十二届人民代表大会代表。

他所领导的河南亚星房地产开发有限公司近年来在上街、郑州等地开发面积达近二百万平方米，合格率百分之百。

2005年销售收入

【第2句】：71亿元，上缴税收2700万元，2006年实现销售收入5亿元人民币，上缴税收5000万元，成为上街乃至郑州地区远近闻名的纳税大户，受到郑州市委、市政府和上街区委、区政府的奖励和表彰。

他是郑州市及河南省总工会“五一”劳动奖章获得者，河南省房地产开发企业十大功勋人物之一，并获得中华人民共和国农业部授予的第四届、第五届优秀乡镇企业家，郑州市及上街区优秀企业家等荣誉称号。

十六年来，亚星集团多次被国家、省、市各级行政单位授予多项奖项。

亚星集团在高速发展的同时，始终坚持回馈社会，造福一方人民的理念，关注农村，反哺农业，尊师重教 ，捐资助学，尊老爱幼，奉献爱心，近几年来：2005年投资近4000万元建成“兴华小学”，并交给区政府作为政府经营学校；2006--2007年集团公司在上街区投资了近2000万元开发“亚星盛世广场”，此项目属公益事业，供上街区人民休闲娱乐使用；2005—2007年集团公司投资800余万元在上街和郑州建设总长度达1000米的历史文化墙，目前均为两地历史文化教育基地之一。

公司成立至今，累计捐款捐物达800余万元，并先后安排了300多名下岗职工和无业人员到公司工作，为他们解决了燃眉之急，为社会慈善事业做出了较大贡献。

亚星地产在无私付出的同时，亦成就了亚星集团的中原国际人居典范的气质和品牌，赢得了社会大众、市场、政府、媒体各界的高度认可。

员工管理激励方案(完全版)

员工管理激励方案（完全版）企业和员工是共生共存的关系，而企业和员工的共赢是企业发展的最优结果。

适当的员工激励，不但能激励员工认真工作，同时也能给企业培养好的员工。

一、员工激励管理方案一　　第一章总则　　第一条为充分调动员工积极主动性，树立其长期为公司服务的意识，增强公司凝聚力，以及对优秀人员的吸引力，特拟定本方案。

　　第二条公司员工激励计划包括：年终奖、销售提成、晋升（级）、绩效奖、优秀员工奖、出国旅游奖励、项目完成奖、免费进修计划、退休金计划等。

　　第三条本方案为指导性方案，具体实施依据具体的单项管理办法，但须在本方案原则下执行。

　　第四条本方案的制订、修改以及单项管理办法的制订均由人力资源部进行。

　　第五条本方案及单项管理办法经总经理批准后实施。

　　第二章短期激励计划　　第六条绩效奖：具体见《绩效考核管理办法》　　第七条销售提成：仅针对置业顾问，具体见文件《关于营销部销售提成比例的回复》　　第八条晋升（级）：具体见《员工异动管理办法》　　第九条年终奖：除置业顾问以外，公司其他员工在完成年度目标的情况下，公司根据当年效益发放奖金，但当年12月产量1日前离职的人员公司不发放该项奖金。

具体办法由人力资源部于每年十二月中旬制订。

　　第十条优秀员工奖：公司鼓励并表彰员工为公司服务尽责尽力的行为，每年十二月底按一定比例评选公司优秀员工，并颁发荣誉证出和1000元奖金，员工参选优秀员工