余世维经典语录大全

1.老板绝对不会犯错。

2.如果我发现老板错了，那一定是我的错。

3.如果我没记错的话，一定是我的错导致了老板的错误。

4、如果老板自己犯了错误，只要他不承认错误，那就是我的错。

5. 如果老板不承认自己的错误，而我仍然坚持认为他错了，那就是我的错。

6、总之，“老板永远不会错”这句话是绝对正确的。

7、一个人的执行力可以从九个方面来考察：主动性、自发性；注意详情；诚信和责任；善于分析判断，适应能力强；愿意学习、追求新知识、创造力；对工作的承诺；有弹性的；有团队合作精神，人际关系良好；强烈的求胜欲望。

8、重要人物不带手机。

9、真正厉害的人，不是把自己累死，而是让部下做事死。这就是所谓的能力。

10、管理就是用适当的方法来管理人和事。管理就是让别人完成事情。

11、一个好的管理者不会让他的员工觉得他在负责别人。

12、国王对待大臣如草芥，大臣视他为盗贼。

13、从管理的角度来看，两点之间最短的距离不一定是直线，而是障碍物最小的曲线。

14、管理就是让大家知道你的规则，了解你的计划，了解你的实施和要求，同时让利益联系你我。

15.管理=管理人员+董事。

16. 一个好的管理者希望组织在没有你的情况下也能生存！

17、管理是认真的热爱，培训是最好的效益。

18、人生三大悲哀：学自己不感兴趣的科目；做你不感兴趣的工作；嫁给一个你不感兴趣的男人。

19、执行力差的8个原因：管理者没有长期不懈地工作；管理人员引入管理制度不严谨；经理们日夜不停地更改订单；制度本身不合理；缺乏针对性和可行性；实施过程过于繁琐；而且实施过程过于繁琐。不知道如何解决这些条款；缺乏好的方法——无法分解和总结工作。

20、未来的世界是：方向比努力更重要；能力比知识更重要；健康比成绩更重要；生命比文凭更重要；情商比智商更重要。

21、我在办公室常说四句话：第一句话：商场里朋友很多，合作伙伴却很少；第二句话：商场里朋友很多，合作伙伴却很少；第二句话：办公室里可爱的人很多，但可靠的人很少；第三句话：漂亮的营销方案很多，可行的却很少；第四句：机会来了，看到的人多，抓住的人少！

22、我们要时刻思考：有什么是我能做而别人做不到的？有什么是别人能做到而我能做得更好的！如果我没有错的话，那一定是我的错。总之，领导没有任何问题！认真做事才能把事做对，用心做事才能做好事。

23.如果你只关注小事，你就会失去创造力。只看问题，不看目标。

24、一把钥匙只能开一把锁。每个人都有自己的用处，就看怎么用了。

25、伟人的五个特征：聪明、监督、自信、主动（积极）、果断。

26、聪明人从别人的眼泪中吸取教训。

27、做人不做事，做事不做人！

28、上司如果只能压抑自己，这叫恐惧；上司只能自己纠正，那就是乱；如果只能救自己，那就叫卑鄙。伟大的韩非子说的。

29、一个人只照顾好自己是不够的。他也应该照顾他下面的人。

30.你的敌人会告诉你一切你没有想到或做过的事情。

31、模仿加改进等于创新。

32. 经常思考周围发生的事情的因果关系。

33、对于落实得不好的问题，要探究其根本症结。

34.对通常的做事方式提出改进或优化的建议。

35、养成做事有条理、有秩序的习惯。

36、经常发现一些别人看不到的毛病。

37、随时随地都要弥补不足。

38、强国强企是培养出来的，不是天生的。

39、一流企业定规格，二流企业争品牌，三流企业提供服务，四流企业定价格！

40、不听话的人通常不会说话。只会说而不会服从的人，叫做强辩。一个人只有听话才能说话，这才叫善于思考。

41、先控制，再整顿！主要是管理人——，给予人足够的认可（面子），独立发挥他们的潜力。

42、兵随将，皆有才可用。作为管理者，你可以不知道下属的缺点，但你必须知道下属的优点。

43.那些帮助你成长的人都是你的敌人。

44、执行是自上而下进行的。不要总是将手向下。

45、逆境有助于生存，危机提高警觉，困境激发思考。

46、细节的最高境界就是追求完美。在这个过程中，你所要做的就是比对手多走一步。

47、性格决定命运，气质影响格局。

48、第一次犯错是因为你不知道，第二次是因为你粗心，第三次一定是故意的！

49、从思想上看管理是哲学的，从理论上看管理是科学的，从操作上看管理是艺术的。

50、每天做一件实际的事，每月做一件新事，每年做一件大事，一生做一件有意义的事。

51.如果你努力工作，你就只能把事情做好。只有努力工作，才能把事情做好。

52.无论你做什么，都不要做坏人。该受惩罚的人就必须受到惩罚。

53、做生意要本着同心圆的原则，把老客户“锁定”在中间，然后在基础基础上增加新客户。那么客户群就会像同心圆一样扩大，一一增加。由于老客户能够稳定下来，公司的产品信誉和美誉度就稳定了。基于老客户在市场的影响力，业务逐渐开展。

54.高级管理人员：做正确的事；中层管理人员：做正确的事；执行层员工：做正确的事。

55、一个脾气好、善良的领导者，不一定会赢得所有人的支持，因为下属往往认为你是一个好朋友，但不是一个好领导。所以，一个好的领导者既仁慈又强大，在与下属共事时必须保持管理者的威严。一个好的领导不应该为下属干活，他只应该设定目标，指明方向，监督检查，奖好罚坏，仅此而已。

56. 执行领导者应该做的七件事： 1. 了解你的公司和员工2. 坚持以事实为依据3. 制定明确的目标和实现目标的顺序4. 跟进5. 奖励表现者6. 有没有改善了吗？员工的能力和素质7 了解自己

57、管理的艺术在于沟通技巧和真诚。

58、管理是追求和谐。

59. 管理归结为两个字：奖励和惩罚。不要忘记谁是负责人，也不要羞于惩罚别人。

60、世界上有三种类型的公司：第一种是追随者，追随潮流；第三种是跟随者。第二类是幸存者，他们预见并做出改变；第三类是那些自己创造变化的人，即领导者。

61、企业的管理可以用四句话来概括：了解员工队伍，尤其是干部队伍；顺利使用管理骨干；建立完善的规章制度；提高员工素质高。

62、如果你想成为一个与人相处、竞争的强者，你必须做到以下两点： 1、要么一下子把他彻底打倒，让他一辈子都怕你； 2、或者你把自己变成狼，把竞争对手变成羊。万一出了什么事，就咬他两口！

63.当你是老板时，你必须与员工的想法相反。如果你像员工一样思考，那么你只是一个员工，你只是运气好才成为老板。

64、先控制，再整顿！主要是管理人——，给予人足够的认可（面子），独立发挥他们的潜力。

65、兵随将，皆有才可用。作为管理者，你可以不知道下属的缺点，但你必须知道下属的优点。

66、性格决定命运，气质影响格局。

67、答应别人的事，一定要做到。

68.我们最后笑是为了避免被嘲笑。

69.承担个人责任！

70. 不要“证明”，只是“展示”。

71、这个世界上，除了你自己，没有人可以信任。

72. 如果你做不到，请在他们询问之前告诉他们。

73、在没有更好的办法之前，这是最好的办法。

74、没有目标的人每天都是为了有目标的人努力工作。

75. 这是我第一次犯这样的错误。请放心，这也将是我最后一次犯这样的错误。

76、思想决定行为；思想决定行为。行为决定习惯；习惯决定性格；性格决定命运。

77、聪明人用鲜血吸取教训，精明的人用别人的鲜血吸取教训！

78.你是将军，不是士兵；你是决策者，而不是执行者。

79. 假设既然我们想一起工作，那么我们就在同一条船上。 —— 要么一起航行到彼岸，要么一起沉没。因此，选择与谁合作是关键。不能一起工作的人员应立即更换。

80、不要做让自己后悔的事，也不要推翻自己的决定！

81、沟通的基本问题是心态，基本原则是关心，基本要求是主动。

82、管理就是让事情按预期发生！

83、领导者的品质可以概括为七种：冷静、细心、勇敢、积极、慷慨、正直、责任。

84、老板每天应该花一个小时培养关键人才，不要依赖HR。有问必答始终在现场，老板也必须在现场。作为老板，你需要掌握重大问题并懂得如何放权。要么当老板，要么躺在地板上。

85. 多走一步有两层含义： 1. 比竞争对手多走一步； 2. 比竞争对手多走一步； 2. 比客户期望更进一步。

86、大多数公司的产品可以被别人模仿，大多数公司的服务可以被别人实现。只有一件事是最难模仿的，那就是人。

87、那些给别人带来阳光、照亮别人生活的人，自己也将沐浴在阳光下。

88. 无论发生什么，制度化都是必要的。应要求公司部门负责人每三个月或每六个月提出流程改进建议。公司每一位领导和部门负责人都有这个责任和义务。我们必须关注系统的力量。

89、积极的人做任何事情都不会缺乏主动性。

90、积极的人在实施计划时不会半途而废。

91、积极的人在事情出错时不会无法扭转局面。

92、积极的人在受到别人赏识时不会表现平庸，也不会错过机会。

93、公司的每一位员工都是一颗明珠，公司的总经理、副总经理、经理、副经理要做的不是每天开会、看电脑，而是成为一条线、连接起来。这些珍珠。戴上它，把他们拉到一起，让员工记住并说出“这是我的公司”这句话。

94、不要把自己的价值观强加给别人。

95、足够聪明的人称为英雄，足够勇敢的人称为英雄。聪明人很多，但如果只有聪明而没有勇气，只能成为“人才”，很难取得伟大的成就。当一个人勇敢的时候，他的外在表现就是坚强、果断、敢于冒险。只有有勇气，才能冒险，只有敢于冒险，才能成就非凡的事情。

96. 应该对惯常的做事方式提出改进或优化的建议。太多的人习惯使用一种方法，无论是生活还是工作。如果一个人在公司工作了五年，用同样的方法，其实相当于他只在公司工作了一年，其他四年都在抄袭抄袭。

97、两个人不能在同一天生气。对他人生气的老师没有权利生气。就算是，也得等到第二天！

98、只有压抑自己才叫恐惧，只有纠正自己才叫混乱，只有能够拯救自己才叫卑鄙。让我们简单地看一下。一个人每天只是压抑自己的情绪，不敢去控制自己的下属。这就是所谓的怕麻烦。一个人只能纠正自己的错误而不敢纠正下属，以致天下大乱。一个主管吃五块钱的饭盒，而他的下属却吃牛排，这就是婊子。

99、就执行力而言，“决战在基层，决胜在中层，谋略在高层”。我们做的是战略，我们做事的方式是执行。从某种程度上来说，战略固然比执行更重要，但更大程度上，执行比制定战略更困难。

100、官可以交往，但不能靠！官可以交朋友，但不能行贿！

人物信息于世伟，1948年8月31日出生于上海，祖籍湖北孝感。拥有佛罗里达州诺瓦大学公共决策博士学位、美国哈佛大学工商管理博士学位、英国牛津大学国际经济学博士后，并担任多所著名大学的客座教授。世界上的大学。被誉为“中国管理教育第一人”。