董明珠经典语录大全

1. 对自己严格要求。

2、个人形象就是企业形象。

3、在制度管理上，只选有能力的人，不选亲属。

4、没有良好的文化，企业就不可能持续发展。如果你今天做得好，并不意味着你明天也会做得好。

5、只有经历过奋斗，当你回首往事时，你才会觉得人生的价值是有意义的。

6、一个人的一生，一定会经历很多困难。正是因为我们有能力克服这些困难，才体现了我们的个人价值。虽然很累，但我不觉得累了，因为它有价值。

7. 你现在不赚钱并不意味着你永远不会赚钱。没有淡季的市场，只有淡季的思绪。

8.要么努力工作，要么早点下班。如果你在任何职位上徘徊，迟早都会有人对你采取行动。你必须明白，经营企业不是慈善事业。如果你愿意做慈善，我建议你乞讨食物。

9.不要把你的老板和上级当作傻子。仅仅因为他假装愚蠢并不意味着他真的愚蠢。如果你不追究他的责任，并不意味着他不记得。它只是给你一个磨练你的小技巧的机会。这些小动作他比你专业数百倍。不然我也不敢处于这个位置。

10. 与人见面时不要只谈论你有多痛苦。如果说得久了，你肯定会成为公司里最吃亏的人。如果你痛苦了这么久还想不出解决办法，那只能说明你要么是智商有问题，要么是情商有缺陷，因为没有人在乎你痛苦的过程，只有你快乐的过程。结果，包括你自己。

11. 在工作中恪守诺言。每次你做一件事，还有谁会相信你能做好？公司为什么要给你最好的资源？

12.不要以为自己很了不起。如果你真的认为自己很棒，那就展示你的工作成果。这比吹牛一万遍更有说服力，更能得到公司的认可。

13、对领导的忠诚是你在公司生存的生命线。没有表现或结果，你仍然可以存在。没有它，你再牛也没什么用，很快就会臭名昭著。

14、对自己严格要求，强迫自己努力工作。五年后，你会感谢今天的自己坚强，恨自己今天的懒惰和自卑。

15.请不要再说“我努力工作，没有任何优点”。请记住，努力工作是企业的负担，它会让企业慢慢消亡。信用是你存在的条件和价值。

16、我在格力创造的是一种奉献精神，一种必须务实、不投机的工业精神。所有的行动都必须对未来负责。这体现在每一位员工的一举一动中。带着这样的精神，我们会努力打造好产品，公司内部管理也会更加严格。这样的团队才能克服各种困难。

17、工作是工作，生活是生活。工作中没有温柔，就像打架一样。战场上能用温柔解决问题吗？必须有严格的制度和纪律来完成。

18、管理就是效率。要做百年企业，必须有完整的体系。这个制度不是挂在墙上的制度，而是真正的人类文化。这种企业文化必须要求我们全面提高员工的素质。

19、没有亏损的行业，只有亏损的企业。

20、只有敢于发现自己错误的人，才能成为伟人；只有敢于暴露自己伤痕的公司才能成为伟大的公司。

21、一个好的营销团队一定是一支诚信的团队。只有诚实，才能赢得别人的尊重。只有这样，才能赢得别人的信任，赢得别人的支持。

22、三种方式：经营之道：既要适应市场，又要创造市场，掌握市场变化，才能获得更大的话语权；棋道：经济活动中的“博弈”不是谁吃谁的问题，而是通过合作实现共同发展；经营理念：做百年企业，其实就是做人，是一个与企业息息相关、生死存亡的人。

23、坚决不打价格战，坚决走专业化道路。

24、如果有人认为我们营销有什么秘诀，那么最大的秘诀就是不耍花招，厂家平等合作，通过市场创造效益作为一贯的目标和基本的游戏规则。

25、我们都在寻找共同的游戏规则，期待“正和游戏”。不是你吃我，也不是我吃你。下棋的目的不是为了统一天下，而是为了与大家一起前进。

26、如果抱着欺骗的心态创业，随着时间的推移，会逐渐被消费者和市场淘汰。

27、不能简单地就营销来说营销，而是为了卖而卖。一个企业、一个品牌，它们的内在联系是什么，以及思维方式、经营理念、价值取向，都是企业最终市场整体形成的基础。因此，在我们的营销工作中，我们有时会因为注重长远利益而忽略了一些眼前的利益。

28、市场是消费者用人民币投票的地方。我坚信，要做好营销，就必须牢牢抓住消费者的心。

29.“价格战”不是中国特色。科学技术的发展、生产规模的扩大、制造技术的提高将不断降低生产成本和销售价格。合理的价格竞争是让消费者受益、促进企业不断发展的手段。这依赖于规模经济和成本潜力。一味争夺市场份额、排挤竞争对手、低价倾销，是对消费者和企业本身的不负责任。

30.同质化完全是一个谎言。首先，材质不同；第二，设计不同；第三，经营理念不同。

31、质量是诚信的基础。我们要在保证质量的基础上解决价格问题。格力电器必须在物资供应、生产、管理、技术、销售、服务等各个环节推动诚信的良性循环。只有这样，市场和消费者才能对格力有信心，“百年企业”的梦想才不会落空。

32、不需要售后服务的产品才是真正的好产品。

33. 对消费者来说每一件小事对我们来说都是一件大事。

34、世界上最难的事就是认真。认真是完成某件事的基础。

35、越是简单的事情，就越需要付出更多的努力去捍卫它。将一个简单的信念贯穿一生，往往需要付出不那么简单的代价。

36、人生就是这样，总会有乌云遮住你的眼睛，但总会有乌云放晴的一天。只要你坚持追求自己的理想，总有一天你一定会成功。

37、不能坚持原则的人一定是自私的。我没有一点自私，所以我可以坚持自己的原则。

38.今天的成就已成为过去。当你满足的时候，就是失败的开始。

39. 在制造业中，如果商业精神占主导地位，就会变得更加投机、短视，并产生更多不公平竞争。这种情况将使企业的生存和发展远离“实业精神”，使实业家表现得像商人。其结果必然是产业行为的短期化、商业化。

40.即使是平局，每个人都可以创造新的局面。人类价值的实现不在于全球的变化，而在于局部的创造。

41、格力电器只追求两个字：“简单”。目标是“简单”——好空调，格力制造，“打造百年企业，创国际品牌”；管理“简单” —— 组织扁平化； “促销简单” ——不搞炒作，只有频繁出现在消费者面前的六个字“好空调，格力造”；营销“简单”——厂家分工； 【服务】简单—— 质量好，八年无需维修。

42、台上可以拿一百万，台下绝对不可以拿一分钱。

43、产品的核心竞争力在于质量。如果在质量上不偷工减料，自然就能避免架子，也不会用概念炒作来愚弄消费者。

44. 促销不同于营销。促销是交易，营销是培育市场。

45、如果你想有所成就，就必须做好牺牲的准备。你的牺牲只是暂时失去一部分，但却获得了全部。

46、控制不是让员工听话，而是给他们表达自我、创造的空间。

47、容易达到的东西不是目标。必须通过跳跃才能达到的东西就是目标。

48. 我作为总统最大的成就是使用人才。想要建设百年企业，就必须有相应的百年人才队伍。

49、用心做产品，就是最好的营销。

50.少用奉承话。我相信，无论多么响亮、多么酷的奉承，都抵不上你出色工作成绩的十分之一。

51.不要为小钱而烦恼。没有人关心你的三美元五十二美分。太在乎小钱的人，一生都会为小钱而烦恼，因为惦记着小钱，很容易成为你的一种习惯。投资不仅仅是股市基金和黄金。

52、有人把投资失败称为“交学费”，并问“董明珠，你交学费了吗？”我说如果他交了学费我还交那我就更傻了。国际化更多的是总结成功经验和失败教训。因为我觉得这个财富不仅是企业的，也是社会的。

53、在格力，有一条不成文的规定，只要是来自同一家公司的，无论能力有多大，原则上都不会被接纳。并不是别人不优秀，而是单纯依靠别人来培养人才，这本身就是一种贪婪的行为。很多跳槽的人从原来的公司“叛逃”，但大多是因为利益问题，或者是个人利益，比如个人愿望没有得到满足。在珠三角，其实有很多“商业间谍”，他们在原公司的授意下，去其他公司“潜伏”几年，然后辞职，带回后来公司的一些商业秘密。公司改为原公司。

54、很多人说，如果你来找我，我会给你高薪，但在我看来，如果一个人的重点是赚更多的钱，他就是以自我为中心的，他永远会贪婪。良好的企业文化是靠做事来打造的，是很难的。格力坚持培育奉献精神。我们的幸福和价值观在于让更多的人幸福。这就是你的价值。因此，离开格力的人都比较单纯，不懂得如何搞好人际关系。因此，他们在其他公司往往显得格格不入，难以融入。

55、我对接班人有三点要求：第一要忠诚，第二要有奉献精神，第三要诚实。如果不满足这些最基本的要素，无论他的能力有多强，他都可能给企业埋下了一颗定时炸弹。我在格力倡导的文化是“忠诚”。我非常自豪地看到韩剧中的警察见面打招呼时互相说“忠诚”。希望今后格力员工也能这样互相打招呼，从而形成格力独特的文化。我认为一个领导者应该有一种奉献精神，就是不应该考虑个人的得失，而应该把更多的精力投入到企业中，把自己的生命与企业联系起来。我想这也是企业的生命力。

56、有人说格力进军房地产行业，但实际上我们没有。我想我必须冷静下来，坚持吃亏的精神。我宁愿赚更少的钱，但我也想成为这个行业最精、最优秀的。好的。如果房产每平米能赚几千块钱，房产每平米能赚几十块钱，你就不能淡定了。也许在某个时期我的产值没有别人高，但是我有竞争力。

57、如果你按价值生活，按价值经历，你可能会得到好的结果。这是我的理解。当我还是一名推销员时，我说过我会做一辈子推销员。而我当时的目标就是尽我所能作为一名销售人员。因为你是销售人员，你就要为公司创造价值。这就是目标。

58. 作为一个企业，它是整个社会的一个个体细胞。只有每个细胞都健康了，整个社会才显得健康。如果每个细胞都坏了，社会如何保持健康？如果有癌细胞，癌细胞就会很快扩散并最终死亡。因此，企业承担社会责任，其“细胞”必须是健康的。他们怎样才能健康？我们必须有严格的管理制度。

59、作为一个企业，尤其是一个企业的领导，不要告诉我我的企业一年赚多少钱。如果所有员工都没有固定住所，我认为你不是一个优秀的企业家。你应该承担起这个责任并为他解决。事实上，员工最需要的是安全和依靠。给他们这种依赖，就意味着我们必须给他们创造这样的环境。

60、任何成功的人首先必须有奉献精神。虽然这个词有点陈词滥调。但我想我还是要坚持。一定要有奉献精神。奉献精神涉及面很广。我们都为别人着想。在为别人着想的过程中，你其实已经获得了别人的尊重。

61、物质并不是一种幸福。作为公司，你要考虑他要不要。国家和社会的发展需要青少年不断成长，成为有用的人。这才是真正的幸福。我给他打好这个基础之后，他出去就有竞争力了。作为一个公司或者一个人，不能太浮躁。你一定要牢记，你的行为必须对他人负责。

62、企业做大之后，最重要的问题是制度的延续和人才的培养。尤其是现在80后的孩子已经成为社会的主流，你一定要对这些孩子负责，让他们快速成长，培养一批优秀、有责任感的年轻人。我们要承受的不仅仅是我们自己企业利润的变化，你们也要承受。你必须牢记你的使命。

63、赚钱的目的不是为了让自己过上更好的生活，而是为了让你认识的人，或者你能帮助的人，过上更好的生活。如果你有这样的心态，我想我就是制冷界最好的。让我的配套产业因我的发展而更加发展。这是我的责任。

64、从“中国制造”到“中国创造”的转变，最终体现在技术突破上。如果技术没有突破，我们还是会像过去一样依靠别人的技术，或者模仿，甚至干脆买一些核心部件自己组装。不可能体会到“创造”的真正意义。企业要想生存，就必须有研发，否则就会被竞争淘汰。

65、很多人曾经动员我说，你为什么要做空调？每套房子你只赚几百块钱，但房地产却可以一夜赚几十亿。我说那钱不是我赚的，我只是努力工作才干的（笑）。我们之所以不进入其他行业，是因为我们在空调领域还有很多东西需要研究。我们确实需要静下心来，心平气和，不能嫉妒，不能急躁。

66、企业的更高境界是什么？当你站在山顶时，头顶上有星星！

67.热爱你所选择的职业。

68、主帅不狠，团队就不会狠。

69. 如果你失去了平台，你就什么都不是了。

70.你越不知道如何去做，你就越不得不去做。

71、领导者不应利用权力为自己谋取利益。

72、管理者不好，员工也不好。

73、作为一个人，必须对他人负责。你是这家公司的员工，你要对你的公司负责。

74、工作中没有温柔。如果不严厉、不进取，就不可能做好工作。和谐是通过斗争实现的。

75. 我有市场营销背景。一个好的营销人员不仅仅是能说好话、能卖东西的人。什么是营销？它应该是一种服务，而不是一种交易。但现在很多人把营销看作是交易和买卖之间的关系。产品控制不严格，想赚钱。营销再好，也是昙花一现，产品也达不到标准。营销得越好，就越是一种欺诈，而且不会长久。

76、有人说格力的成功是因为对技术的重视，但我认为这是不全面的。一个优秀的企业不能仅靠一点取得成功，而是要在各方面下功夫，高度重视每一个环节。比如，技术发达了，但生产工人不认真，产品就不会好；如果销售服务不好，产品就卖不出去。

77、企业做大之后，最重要的问题是制度的连续性和人才的培养。尤其是现在80后已经成为社会的主流，你一定要对他们负责，让他们快速成长。我们不仅要承担自己的企业利润，更要承担并牢记这个使命。

78、一个人生命的价值不是用金钱来衡量的，而是用社会对你的认可来衡量的。

79、人生就是这样，总会有乌云遮住你的眼睛，但总会有乌云放晴的一天。只要你坚持追求自己的理想，就一定会成功。

80、别人喜欢隐藏自己的丑陋，而我却喜欢有伤疤。

81、管理没有艺术和艺术，只有铁的纪律和制度。

82、员工如草，干部如风。员工一动，干部一吹。

83. 不要把消费者当作小白鼠。产品应该是完美的。

84. 我是一位关心小事的首席执行官。如果一个公司出现了大问题，那么它就会陷入困境。所以，总统应该解决小事。公司怎么可能出现大问题呢？

85、管理好了才谈创新，否则都是空谈。

86、别人给了你那么多荣誉，其实你要付出更多才能换来。

87、我很霸道，不容易改变，但我对工作很执着，坚持自己的原则。

88.不要放弃原则。大事要讲原则，小事要讲风格。

89、与人交往时，只谈感情，不谈工作。朋友之间不应该有业务往来。

90、下棋时不断思考，做事时同样如此。

91、在格力的环境中，我们不允许有鬼祟、欺骗的人存在。

92、渠道建设需要牺牲。格力宁愿放弃一家价值数亿的大卖场，也不愿放弃一家价值千万的专卖店。格力要做世界上最好的，也是世界上最贵的家电。产品。

93、按照别人的技术标准、规范动作、生产动作，自己不生产技术内容。你不会因为你的创造而改变别人，而是因为别人的技术改变了你，所以你只创造了附加值。严格来说，这是一种加工。

94、每个人都必须依靠自己的努力和别人的帮助才能得到自己应得的一切。如果你不努力，别人想帮你也帮不了你。

95、格力电器的专业化发展是一条“走出自己的路”。原因很简单，我们只能成功，不能失败。

96.我从来没有犯过错误，我从不承认自己的错误，我永远是对的。

97. 仅有良好的制度和良好的规则是不够的。必须有一个好的人来实施它们。无论制度多么完善，如果执行者将其搁置或者选择了错误的执行者，他都会付出惨重的代价。我认识到，一个人是否是高人一等的人才，最能体现在他拥有权力、最容易犯错误的时候。这个时候需要的不是信任，而是监督！

98、一个人不能无知宽容，也不能盲目宽容。一个不懂得宽容的人，就会失去别人的尊重；一个人如果一味地宽容，就会失去自己的尊严。

99.我不是“依赖”型，我是“挑战型”。

100、我相信，只要战胜自己，就一定能够战胜市场。

人物信息董明珠，1954年8月出生于江苏南京，企业家，珠海格力电器股份有限公司董事长，世界仆人领袖协会经济领袖分会副会长，空调行业。毕业于安徽省芜湖市干部教育学院统计专业、中南财经政法大学2008级EMBA班、中国社会科学院经济系研究生班、中欧国际工商学院EMBA。

1990年，他加入格力电器，担任业务经理。 1994年，历任珠海格力电器股份有限公司业务部部长、副总经理、副董事长。2012年5月，任格力集团董事长。连任第十届、第十一届、第十二届全国人大代表，并担任民建中央常委、广东省女企业家协会副会长、荣誉会员。现任珠海市红十字会会长。 2004年3月，被人民日报《中国经济周刊》评选为2003-2004年度“中国十大女性经济人物”之一。 2004年6月被评为“最受MBA们尊敬的十大创新企业家”，2004年11月被评为“2004年中国十大营销人物”。

2012年，董明珠成为首位获得亚洲质量网举办的“石川薰-卡诺奖”的女性。 2014年9月17日，董明珠被联合国正式任命为“城市可持续发展大使”。

2015年，《福布斯》亚洲商界最具影响力的50位女性排行榜中位列第4位。

2015年入选“十三五”国家发展规划专家委员会委员。