表扬是对上司能力的认可、支持和赞扬，是下属与上司建立良好关系的“润滑剂”。老板也是普通人，也想要赞美、鼓励、掌声。然而，由于上司与下属关系的特殊性，下属对上司的赞扬有点缓慢。一旦你把握不好这种平衡，人们就会误认为你是为了某种工作利益而向老板“拍马屁”。那么，如何夸奖你的老板呢？

因此，在表扬老板的时候，要注意不要表露出来。尽管有些人总是“积极”地赞扬老板，但他们并不注意他们的方法。不仅老板不喜欢听、不接受，就连同事听了也很反感。那么，如何含蓄地赞美你的老板呢？

1、适当选择表扬的内容

在表扬老板的时候，要注意选择老板关心的事情。如果你继续赞扬老板不关心的事情，你必然会被讨厌。例如：新老板的第一次公开演讲、老板做出的被证明完全正确的决定、老板最近在某项工作上取得的成功、老板子女的“金榜题名”等这些事情往往是老板“关心”的事情，可以适当表扬。李主任喜欢开车，经常自己开车，乐于谈论自己的驾驶技术。有一次，导演的司机冯林在开车时不小心扭伤了腰部。于是李主任就让风林把车自己开过来。当时正值出行高峰期，路上车水马龙，但李主任的车开得平稳、平稳。这时风林说道：“导演，没想到你的车技这么好，在这种情况下还能开这么快，比专业司机还牛。”这发自内心的夸奖，让李主任非常高兴，对风林连连称赞。林有远见。

2、要有正确的指导思想夸赞老板的话。

老板也是人，也有情感、有欲望。他们也会因成功而高兴，因失败而悲痛。因此，适当地赞美上司，可以不同程度地增强上司的进取心和自信心。但你不应该以赞美之名无原则地赞美你的上司。不当的表扬很可能会让老板本来就火热的头脑变得更加“火热”，做出错误的决定或判断。如果你是一个没有原则、什么都不表扬的人，那么迟早你会被老板视为“小人物”。

3.把握赞美的语言定位

赞美老板最好用“公开”的语气，给人一种客观、公正的感觉。不要刻意强调自己，只是巧妙地强调你也是“公众”的一员。某报纸主编的一篇文章发表在《XX报》上。张雅不失时机地夸赞她：“刘主编，大家都在向你的报道学习，我们都觉得你的报道角度很独特，大家都应该向你请教。” ”刘编辑听后很高兴。在表扬老板的时候，尽量用“中性”的词语，避免过多使用形容词、副词和感叹词。态度一定要真诚，发自内心。如果说“最、最、最”，说“非常非常非常”，你的老板难免会觉得你在夸大其辞，觉得你肤浅、夸张。一个领导往往自己写演讲稿，当他偶尔需要秘书为他准备演讲稿时，他提前把演讲的想法告诉秘书，秘书只需要准备好材料就可以了，因此，秘书经常对他说：“作为你这样的领导，我们很快就会失业。”人们都说写稿子是苦差事，但给你写稿子却是一件了不起的事。”因为表扬得当，所以领导每次都表扬他。欣然接受。但如果秘书说：“你真有能力”和“没有哪个领导能比得上你”，那么领导肯定接受不了，也不会有什么好结果。

4.表扬的语言要具体

如果你的老板刚刚完成一份报告，主动询问你对报告的印象，你最好用恰当、准确的语言，直接、实事求是地表扬，千万不要使用“很好”、“很好”等含糊的词语。棒极了”一句话就过去了。某城市召开旅游现场会议，旅游工作领导从事汉语教学。领导讲话中引用了大量名言，语言十分幽默。大家都认为他的讲话水平很高。会后，领导问旁边的工作人员：“你觉得我今天的讲话怎么样？”工作人员回答道：“您今天的讲话非常准确，不仅向大家介绍了我们城市的现状，还向大家展示了未来发展的前景，我们都深受鼓舞。”工作人员的恰如其分的表扬，让领导感到非常欣慰。这比直接夸奖“你真的很会说话”、“你的演讲很精彩”等更容易让人接受夸赞老板的话。

总之，表扬你的老板要适度，因人而异。作为下属，说话之前必须想好要说什么。有时候，表扬能否取得好的效果，并不在于你是否说出来，而在于你如何说。

关于夸赞老板的话小编已经介绍到这里了。