管理竞赛演讲。

管理竞赛演讲第1部分

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

我叫今年，是综合市场市政管理一部的市场服务管理员。主要负责板块方面的工作。以下是我的自我介绍：

我是2004年进入市场的，在市场领导的安排下一直在市场综合部工作。加入公司的第一年，我努力学习管理方面的相关知识，向领导和同事学习，不断充实自己，积累了一定的工作经验。在大家的关心、支持和帮助下，我完成了自己的工作。

我的竞争目标是成为综合市场市政管理第一板块的市场服务管理员。我之所以敢上讲台去竞争市场服务管理员的职位，是因为我已经具备了竞争这个职位的很多优势。我有能力、有信心、有决心胜任这个职位。

我应聘的这个职位最大的优势是：

1、思想上进，能够“不懂就问，不懂就学”，严格要求自己，保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，懂本职工作市场管理职责。

2、熟悉区域内水、电、暖气、消防设备等公共设施分布，熟悉日常工作流程、采集任务、消防安全、卫生监督等服务工作。

3、熟悉商户经营类型、动态及相关信息。我们还及时解决商户提出的各种诉求，解决不了的，及时向领导反映，得到答复。

如果我在比赛中取得成功。主要从以下几个方面开展工作：

1、坚持“爱岗敬业、团结协作、齐心协力”的方针。苦练基本功，努力成为本职工作的专家。另一方面，我们坚决听从领导指示，紧密团结同事，协调配合，努力开创市政管理科工作新局面。

2、保证所辖区域正常营业秩序，按时足额完成房款及租赁任务。完成领导交办的各项临时任务。

3、创新思维。努力做好你的工作。 3月份板区搬迁期间，采取了水、电、暖、消防等各项安全措施。搬迁期间，要做好商户的思想工作。商户提出的意见和建议，能够现场解决的，将及时解决。解决不了的，及时以报告的形式向领导汇报，并给予满意的答复。

3、全心全意为商户服务，不断增强服务管理意识，提高服务质量，给商户留下良好的印象和信誉。我们将努力吸引更多客商入市，为客商营造和谐稳定的氛围，让客商感受到市场的温暖。

4.加强市场检查。卫生、干净、整洁，不留死角。保持消防通道畅通，出现问题及时解决。

5、严格遵守团体规章制度，决不迟到、早退，杜绝吃、拿、卡、点单等违法行为。把公司当成自己的家，坚决维护公司的利益和形象，不抹黑公司。

不管这次比赛成功与否，对我来说都是一次锻炼和考验。我将一如既往，努力工作，服从组织安排，认真负责地做好本职工作。这个职位本身对我来说并不重要。重要的是我能够在自己的岗位上实现自己的价值，更好地为公司工作，为自己职业生涯的整体发展尽自己的一份力量。

我的演讲结束了，谢谢大家！

管理竞赛演讲第二部分

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！

我在食堂财务管理保管部。

记得有人说过，人最大的缺点不是看不到自己的缺点，而是看不到自己巨大的潜力。 80%的人只发挥了20%的个人能力。受这句话的启发，并凭借多年的工作经验，今天，我充满信心和激情参加综合行政管理职位的竞争。我有信心我有能力担负起这份重任！

首先我简单介绍一下我的简历和工作经历，以便大家对我有一个更全面的了解。

我今年**岁，工作**年了。在过去的**年里，我从事过多项工作，包括教育、畜牧接待、房地产住房分配委员会等，目前担任医学科学院——（委员）。

多年来，我坚持自学，先后取得了国家教师证、畜牧管理师证、会计证等专业证书。明年我也将获得学士学位。可以说，多年的不断学习，不仅进一步积累了我各方面的知识，也锤炼了我理性分析问题的能力。

2019年，我从一名人民教师成长为一名普通的企业员工。我的生活丰富多彩。在不同岗位、不同行业的工作经历，锤炼了我的意志，丰富了我的知识，增强了我的能力，拓展了我的视野，更重要的是培养了我乐观、豁达、冷静、稳重的性格和勇于担当的精神和作风。顾全大局、开拓创新无疑是一个综合行政管理岗位人员必备的素质。

目前，我在食堂做好财务管理和保管部门的工作。我已经工作近一年了，对业务非常熟悉。本次大赛的目的是为医院的发展做出贡献，在更广阔的天地里实现自己的人生价值。

客观地说，我竞争综合行政管理职位有利有弊。我先向领导和评委分析一下自己的不足。因为我一直相信，只有能够看到自己弱点的人，才能对自己做出准确的判断，找到自己能够努力做得更好的方向。

与从事过一般行政管理岗位工作的候选人相比，我认为他们都是专家、专家型人才。但我以前主要从事房地产、食堂管理等工作，缺乏一般行政管理岗位的相关知识。毫无疑问，经验是我的弱点。在我来应聘之前，我已经充分了解了这一点。

幸运的是，世界上没有什么是绝对的。综合行政管理岗位的业务方面虽然存在一些差异，但都是相同的。只要我热爱这份工作，并且想做好它，我相信我能做好。

俗话说，世上无难事，只要肯攀登。爱因斯坦也说过，爱是最好的老师。正是基于此，我对自己处理综合行政管理的能力充满信心。

至于优势，首先我注重组织原则。我是一名人民教师。多年来在学校和工作的实践中，我养成了良好的自我品质，培养了光明正大、富有正义感、乐于助人的品格。在工作和生活中，我也注重加强自身修养，做事坚持原则，遵纪守法，思想上进，工作遵纪守法，尊重党性，深受领导和同事的信任。

其次，我有较强的工作能力和实践能力。我曾当过教师，从事过畜牧接待和房地产工作。在工作中，我一直勇于创新，遇到问题愿意钻研，不懂就问。经过多年的培养，我养成了较强的工作能力和吃苦耐劳的习惯。我仍然相信我可以胜任任何工作。

同时，多个岗位的变动，锻炼了我的不同能力，积累了丰富的工作经验，具备了良好的组织协调能力。有人说经验是一种财富，但我更愿意把自己的经验视为一种资源，一种可以在以后的工作中利用、共享、融合的资源。

当然，无论有多少优势，只有转化到工作中才能取得真正的成果。如果由于领导的厚爱，让我担任综合行政管理职务，我的工作思路将是：

一是发挥好三个角色。

“三个角色”是“助手、领导、朋友”。一是当好领导的助手。在组织中要服从但不盲从，服从命令但不唯命是从，与人为善但不唯唯诺诺；工作主动但不盲目，做助手但不放弃，融入而不迎合；从思想上尊重领导，帮助领导解决问题。

二是要多与员工沟通，熟悉分管部门的工作，找准工作的重点和难点，制定有效的工作计划和目标，有的放矢地开展工作。三是要做员工的好朋友，在工作中、生活中多关心员工，急员工之所急，想员工之所想。

二是精诚团结，积极协助主任做好部门管理工作。

同事之间，支持、理解和友谊比什么都重要。在团结方面，要正确定位自己，正确认识和看待自己，发挥支撑作用，服从主任安排，积极组织爱国卫生委员会、家庭委员会，同时做好日常工作。管理公共管理委员会的工作。工作中，要起带头作用，以身作则，积极协助主任做好部门管理工作。

三是建立健全内部管理知识体系并按制度办事。

积极建立内部岗位责任制、首问责任制，下属单位建立一整套管理方案，把本部门负责的工作做好、细化，杜绝一些漏洞。此外，积极组织编制年度、季度、月度行政后勤保障工作计划。按照合理节约的原则，编制各所属单位年度、季度、月度后勤支出计划，做好行政后勤决算工作，并组织计划的实施和检查。

同时，我们将进一步建立内部管理制度。无论做什么事情，都要按照制度办事，按制度管人办事，层层负责，确保制度承诺的兑现。要真正做到“急事特办、特事特办”，增强员工的紧迫感和责任感，提高工作效率。

四是积极做好部门固定资产管理工作。

工作中，积极清理部门固定资产，为各部门提供服务。我还将运用自己掌握的财务管理、人力资源会计、预算会计等先进的会计理论和知识，对科室的固定资产预算、支出和医疗活动进行管理，实现科室利益的最大化。为我院的发展做出贡献。

四是努力提高自身素质。

要想打铁，首先要自强。如果我能顺利参赛，我会努力加强自身修养，刻苦学习，提高专业能力，提高综合素质。在我们学院的奋斗中，我们要树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会中把握人生的舵，端正人生航向。

为祖国伟大的医学事业奉献一颗赤诚之心。

尊敬的各位领导、各位评委，自从我选择成为一名医生，我就将自己的前途和命运与医学科学院紧密地联系在一起。无论我在这场比赛中是否成功，我对事业的衷心奉献、对同事的热爱、对医学院的迷恋都不会改变。如果我有幸得到您的信任，我将在新的岗位上投入全部的精力和努力，为创建一流的医学院而努力奋斗！

谢谢你们！

综合管理竞赛演讲2

尊敬的各位领导、同事们：

人生其实就是一个过程。很多事情如果失败了，你就会通过经历明白，成熟，有所收获。首先，我再次感谢公司给了我展示自己的机会。这几天，我一直在审视自己，回顾自己的经历，衡量自己的能力。

上次公开竞争管理职位时我失败了，但这并没有改变我对移动业务的奉献精神。今天，我再次站在这个舞台上，接受新的挑战：市场部总经理。

在竞争这个职位时，我认为我有以下优势：

首先是要有丰富的营销经验。在中国移动的七年里，我先后在大客户团队、营业厅、数据中心、乡镇营业部等部门工作过。多年的工作经验培养了我丰富的营销策划能力和市场竞争适应能力。

二是具有较高的个人素质。我对工作有强烈的事业心，对待工作认真负责，勤奋好学，认识到自己的不足，有严格的组织纪律和吃苦耐劳的品质。敢于创新，头脑敏锐，善于接受新事物，能结合实际大胆设想管理方法和经营策略。

三是具有较强的工作能力。在工作中，我们不断培养自身的工作能力，努力发挥自己的特长，认真做好员工决策、日常服务、沟通协调、信息传递等工作，并取得了一定的成绩。各部门的工作。经过多年的学习和锻炼，我的组织协调能力、判断分析能力、工作部署能力都有了很大的提高。

说说我对岗位的理解：市场部总经理的工作职责是全力配合市场部总监做好管理工作，主要做好以下工作：

一是确保市场影片各项KPI考核指标完成。要及早掌握和预测各项KPI指标，提出具体、详细的完成计划和方法；

二是按照市公司各项业务竞赛文件精神，及时制定分公司季度竞赛活动，督促各部门落实市公司下发的业务竞赛活动。同时，关注各兄弟单位的完成情况，及时沟通，学习他们的好方法。力争获得当年各专业的排名和奖项；

三是关注竞争对手动态，规划具体解决方案，提出具体合理化建议，确保市场优势地位；

四是做好宣传工作，确保季度宣传主导市场；五是充分调动市场电影从业人员的积极性，弘扬团队精神，增强凝聚力和战斗力。

我对市场部总经理的职位充满信心。如果这次比赛取得成功，我将在以下几个方面做出努力。

一是开展市场调研，结合当地实际情况及时制定营销政策，分析总结公司经营状况。

我县人口约42万，其中城市6万，农村36万，乡村18万。截至2019年7月，我县移动用户数84819户，其中城镇移动用户48298户，占全县城镇人口的80.50%；农村移动用户数36521户，占我县农村留守人口的20%。

29%。截至7月份的数据显示，今年农村通话用户净增1776户，城市通话用户净增-2497户。从上述数据来看，新天移动用户市场的增长点将主要来自农村地区。笔者认为，如何充分发挥区域营销效应，如何保证城市市场的用户不流失，是扭转当前竞争市场格局的主要手段。

我们可以在营销部门牵头设立以业务发展为重点的营销服务班，抽调各部门的营销精英组成骨干，并制定重金奖励激励制度，鼓励所有销售人员全身心投入营销工作。我们不仅要做好定位营销，还要积极采取上门营销策略。这样，客户对我们就有了信任感，进一步稳定了集团客户，增强了营销推广的效果。

针对各类社区、临街商铺，我们可以进行地毯式营销，如发放促销广告、定制终端实物展示、电话费查询服务等，让各级客户了解我公司的品牌资费和优惠的营销政策。

我县共有19个乡镇，约377个行政村。不仅要在各乡镇、村做好细致的营销宣传工作，还要与各乡镇机关、企事业单位搞好关系，打好营销基础。大力探索和发展具有较强市场竞争力、能够与当地电信、联通运营商竞争的一级渠道，并积极引导一级渠道做好二级渠道的管理和服务。

二是做好信息反馈，特别是密切关注竞争对手的动态，做好整理分析工作。

只有充分加强信息收集，密切关注竞争对手动态，才能做到“知己知彼，百战百胜”。在信息收集方面，我们可以：通过访问竞争对手的业务站点、通过竞争对手的员工、通过各种**、通过拜访集团客户等方式了解竞争对手的信息，并根据收集和掌握的各种信息资源，做好认真组织和分析工作。

对于非移动客户：**通过回访、邮件调查、面对面访谈等方式了解客户的消费倾向，有针对性地开展网转工作。

三是认真传达企业管理规章制度和关税政策并组织实施。

通过发文、发送短信、彩信、集中培训、现场模拟操作、统一考试等方式，将市公司下发的各项经营管理规定、业务操作流程、营销政策及各类品牌资费政策及时上传分发，让所有员工和供应商第一时间了解和掌握。

四是做好安全生产工作，定期检查有价卡、票据和定制终端，杜绝各类事故发生。

对有价卡、票据、定制终端的入库、销售、审核、取款、盘点进行系统化管理。建立有价卡、票据、定制终端的收款参考书，每天核对实际账务数据，确保账实相符、账目报表一致、每日结算清晰。特别是在定制终端采购中，应根据市场销量、客户口碑、员工反馈等因素有计划、有组织地采购定制终端，并时刻与市政公司相应部门保持良好的沟通以保证充足的供应。

五是协调业务部门与其他部门的关系。

加强部门间协调的关键是信息沟通。我们可以通过分析会议、座谈会、文件传递、情况通报、建立制度等多种形式，实现充分的信息交流，实现相互理解、信任、合作。

尊敬的领导、同事们，我有信心、有决心做好营销部综合管理员的工作。愿与大家携手共创美好未来，迎接新天移动辉煌的明天。谢谢你们！

管理竞赛演讲第三部分

尊敬的各位领导：

大家好！

今天，我来到这个讲台参加超市主管比赛，我的心情非常激动。首先感谢公司领导为我们提供了展示自我、互相学习的机会。 “开放、平等、竞争、择优”是历史的必然趋势，也是公司发展的要求。这次比赛对我个人来说是一次重要的激励和挑战，将有利于我个人素质的进一步提高。今天挑战这个岗位，我有勇气承担重任，也有信心把未来的工作做得更好。在此，我也衷心祝愿今天参加比赛的各位同事能够取得好成绩。

我应聘的职位是某百货超市外部主管。下面我将我的竞选演讲分为三个部分。

一、个人简介

从9月28日我到鲁超市上班已经10年了。我在大商超市锦州贵州路店工作了7年，主要是洗衣部、服装部、生鲜部。作为销售总监，9月份调到超市购物广场一楼超市生鲜区。后来，12月份他被调到购物广场工作至今。彼主要负责所辖区域的营运及店铺管理。工作中，我在各部门领导的领导下，在同事们的积极配合下，认真完成了各项经营管理任务，圆满完成了公司领导交办的各项任务，在公司相关工作中取得了较好的成绩。部门。大成果。

尤其是在芝芝，我曾担任大商超市贵州路店服装销售区销售科长3年多。我在百货和服装管理方面积累了很多宝贵的经验，这也使我逐渐熟悉了超市百货业务。我太明白了，现在我已经深深地爱上了这份工作。尤其是在我们经理的带领和指导下，积极创新思路，勇于接受挑战，能够及时、快速地完成店面布置的各项销售任务，受到店面领导的一致好评。工作一年多了，凭着吃苦耐劳、不怕苦的精神，今年2月我被评为公司“劳动模范”。当我收到曾先生颁发的镀金“荣誉证书”时，我的心情特别激动。回想起以往工作的情景，我感慨万千。同时，这也充分证明了领导对我工作的肯定。 “真诚待人，努力工作，注重细节，当天完成事情”——这是我的待人准则。

二、对岗位的认识

随着我国经济建设的不断发展和超市市场竞争机制的逐步形成，国际国内超市行业的市场环境日趋合理，竞争日益加剧。我们必须建立企业精神文化为基础，以优质服务为运营控制，在不断满足客户需求的竞争环境中健康发展。只有这样，才能真正把企业“做大、做强、做久”。因此，在当前激烈的竞争环境下，我公司如何保证客户的最大利益，以人为本，是公司生存和发展的基础和关键。

同时，为了实现企业财富最大化，我个人认为，门店应该根据季节变化、节假日、客流、竞争对手动态等因素，有序、高效地组织起来，从而最大限度地发挥企业的潜力。每平方米店面、每名销售人员。提高超市销售和毛利控制，不断优化改进，运用严格的标准化流程和新方法，降低运营成本，使超市在竞争中获得更大优势。

我认为设立这个职位的目的是为了适应现在的竞争环境，提高我们公司的运营质量，为一线业务发展提供后台支持。主要实现以下目标：

1、落实并组织制定各项规章制度、销售目标任务、人员管理办法、库存计划等，保证门店安全、高效、稳定运营。

2、加强检查、监督和人员技能培养，组织店内店外促销活动，做好人员调配、产品排列和布局，协调配合厂家现场促销，有效降低企业运营成本。

3、及时、准确、有策略地开展市场调研，确保价格优势和合理利润，针对竞争对手制定灵活、阶段性的对策。

4、控制超市部门的库存情况，实行安全库存制度，提高资金利用率，加快资金周转速度。

5、组织专题业务培训，提高员工的业务知识和销售服务技能，监督指导员工对促销产品的了解和推广。

6、确保上级公司制定的命令、授权和任务在部门内顺利传达、充分理解和有效执行，并将结果及时反馈和分析。

上述六个目标是相辅相成的。部门销售人员整体水平的提高，必将保证我店销售安全、高效、稳定的运行，在经营亏损方面也将降低公司的运营成本。

三、工作设想

1、协助各部门提高门店销售业绩，提高工作执行力，高质量地计划、组织、领导、控制和管理。同时，建立和规范一系列规章制度，使工作职责明确、有序。有规则可循。

我相信，作为一名部门主管，我是分担超市总经理的部门管理责任的人。因此，我必须摆正自己的位置，严格做到：工作积极主动，不越位；协助管理，不越权；加强团结，不散心。充分调动部门员工的积极性，充分发挥他们的才能；加强内部员工的服务技能培训，提高整体员工的服务和销售水平。加强各项运维管理制度、操作规程、管理办法的落实，进行监督、检查、指导、考核，使各项运维工作落到实处、落到实处。

2、努力完善自我，提高工作能力。虽然我已经在百货公司工作了3年多，积累了一定的工作经验，但在超市零售行业与时俱进的今天，尤其是在门店运营和管理方面，如何加强零售业务技能方面运营营销，加强一线销售人员的服务意识，做好本职工作，将是一个需要认真学习、不断发展的领域。只有不断刻苦学习、深入实践，才能与时俱进，担负起引领超市的重任。我有信心不断提高自己，努力做好本职工作！

3、探索创新解决问题的办法。加强员工沟通和对外合作能力。在不断提高自身水平的同时，还应该能够组织各方面的力量，全力为公司的销售提供更加完善的服务。此外，还要加强对部门销售人员的沟通和培训，多组织更高层次的培训，提高整体销售意识和服务水平，确保部门销售稳定增长。

4、加强新产品的引进，运用先进的促销手段进行创新销售，提高销售业绩。

作为零售超市，在为用户提供优质的产品和服务的同时，还应充分利用自身的资源和行业优势，为公司树立良好的企业形象。众所周知，超市零售业是一个不断发展和完善的新课题。服务总是面临挑战，没有一劳永逸、完美的解决方案。因此，在日常工作中，我们的销售人员不仅需要随时提高业务技能，而且要在各项服务中提出新要求、解决新问题。最重要的是，我们要在实际工作中不断创新、不断学习。努力把自己的工作做得更好。尊敬的各位领导、各位同事，以上是我的基本情况和工作思路的汇报。有不足之处请批评指正。

管理竞赛演讲第四部分

物业管理处竞赛演讲：竞赛演讲样本

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！首先，我要感谢管理处给了我展示自己的机会和舞台。我叫***x，20xx年2月进入xx物业管理所工作。今天的职位是下级法院大臣。

我今天讲话的主要内容分为两部分：一是工作态度；二是工作态度。二是如何做好下朝大臣的工作。

来到管理室以来，我一直尊重和支持Q领导的工作，维护领导的威信，甘当配角、绿叶。辩证地看待自己的优缺点，扬长避短，团队协作，达到：到位不越位，完成舞台不扰乱舞台的目标。

确保自己的工作达到管理办公室的要求，为公司的发展贡献自己的光和热，是一种工作态度。

我没有辉煌的过去，我只想把握现在和未来。我今天来参加比赛，主要是因为我有一种勤奋、未知的职业精神。踏实做事、认真负责、一丝不苟的敬业精神的良好品质。

我严于律己，廉洁奉公。我相信对他人诚实并严格要求自己。我以“诚实做人、勤奋工作”为信条，严格要求自己，尊重领导，团结同志。

那么如何成为一名合格、称职的朝臣呢？我认为首先要认清自己的角色，摆正自己的定位，行使职权不越权，到位不越权，认真做好本职工作。这可以概括为“一个原则”、“两个中心”、“四个成果”。

“一个原则”就是上层为领导分忧，下层服务客户，以客户满意为原则，作为一切工作的出发点和落脚点。

“两个中心”围绕服务和管理两个中心，突出服务意识，以服务促进管理，以管理引领服务，提高自身和部门的业务素质，做好思想政治工作。队伍建设工作。

“四件事”是：不。

1、全面提高自身综合素质，努力做到政治成熟、业务过硬、纪律严明、作风优秀、做人正派，工作有所突破、不负期望、不辱使命。不。

2、锐意进取，增强改革创新意识，坚持守法创新，与时俱进，全面推动各项工作再上新台阶。不。

3、处理好三个关系，尊重上级，发挥下属的力量；重视和帮助下属，充分调动下属的积极性、主动性、创造性；多与同事交流；第三

4、树立形象，不争名、不争信用、不争责任。用自己的良好形象和榜样去激励员工、影响员工、带动员工，增强部门的凝聚力和战斗力。

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁，岗位竞争有起有落，有进有退。一如既往，上而欣慰，下而无悔；我敬业，进取时庆幸，退却时不灰心。我没有惊人的成就，没有耀眼的学历，没有突出的学历，也没有明显的优势。我不敢要求什么。我只是想让你认识我、理解我、帮助我、或者喜欢我、支持我。

正因为如此，才会让我更加清楚自己的差距，促使我在今后的工作中尽职尽责，努力学习，努力奋斗。

最后我想说，在我几年的工作经历中，适合我的阶段并不多。今天我借此机会表达我的愿望。感谢各位领导对我的培养，感谢所有日夜与我一起工作的同事对我的支持。帮助。

管理竞赛演讲第五部分

我是，感谢局领导和大赛组长让我今天能够站上演讲台！也感谢在场的各位领导和同志们给了我参加这次竞赛演讲的勇气和力量！

我于1992年毕业于XX林业学校XX专业，同年参加工作。此后，我一直担任XX林业站副站长、XX林业站副站长。在此期间，我先后被XX政府、XX政府借调担任乡党政办公室书记、基金会计等职务。不同岗位的实践不仅锻炼和提高了我的能力和水平，而且我在7年的考核中均被评为优秀，并3次被评为优秀共产党员。我多次受到县领导的肯定，两地方政府领导和基层干部群众也给予了我高度评价。正是这些条件和基础，让我有能力和信心在这里晋升。我参加这次比赛不仅仅是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的号召，努力在新的岗位上实现自己的人生价值。

我应聘的职位是检查站站长。目前，县竹木检验站履行竹木运输定点检验和全县森林检验两项基本职能。它履行着“森林守护者”的神圣职责。它是我县森林管理和森林资源管理的窗口，具有对外代表性。全县林业干部职工的整体形象。

如果我能得到你们的信任，并有幸在竞争中取得成功，我将坚持“严格执法、强化管理、求实创新、争创辉煌”的原则。

煌的理念，努力探索新形势下竹木检查站管理的最佳模式，用一流的管理，一流的服务，创一流的业绩!具体将从以下几方面入手做起： 作为单位负责人，我将继续恪守为人处事的三项原则，即：堂堂正正做人，认认真真谋事，清清白白执政。堂堂正正做人，就是本着诚信、友善的心态与人交往、共事，做到对上级——敬而不畏，对同志——平而不陡，对群众——实而不虚。认认真真做事，就是全身心地投入到本职工作中去，以实干让同志们接受我，信任我，支持我，以实干来实现自己的人生价值。清清折执政，就是做到手不伸，嘴不馋，脚不歪。 我确立的三项目标是：在我的任期以内，积极争取支持，狠抓处身努力，建立一支高素质的执法队伍，努力树立检查站“绿色卫士”的来源于良好社会形象，加大执法力度，确保森林资源得到有效保护，消化内部矛盾，确保干部职工工资正常发放，力争在3～5年内基本化解单位债务。 虽然检查站的工作千头万绪，但是，我认为：路面定点检查、林政稽查和队伍建设是检查站工作的重点。要进一步完善路面定点检查的各项工作制度，管好木材流通“大动脉”;以木材采伐和林地管理为突破口，做林政稽查的各项工作;以政治学习、法律培训、业务锻炼为切入点，不断提高林政执法队伍的整体素质。 实现了三个结合，就是路面定点检查与全面稽查相结合、静态管理与动态服务相结合、林政执法与队伍建设相结合。采用“以线带面”的林政管理方法，对重点地区和大额采伐实行跟踪服务。将执法人员的执法水平和执法效果纳入对执法者的实绩考核，实现林政执法与队伍建设的相互促进。 在对检查站的管理中，引入新的机制，是增强活力的关键， 一是激励机制。建立和完善一系列规章制度，将干部职工的报酬和干部职工的工作挂钩。二是警示机制。建立一套目标考核系统，定期对干部职工实行量化考核，及明警示一些不良势头和不利倾向，做到工作业绩要上，干部思想不下。三是评议机制。聘请县乡人大代表当林政执法监督员，经常开展评议活动，促进作风转变，树立文明、廉洁、敬业的良好社会形象，从而实现提高执法水平、提高队伍素质、提高经济实力三者的有机统一。 三项公开是：站内财务收、内部事务管理向站内全面公开，林政执法程序和具定规定向全社会一一公开，实行财务、事务、政务的透明化管理，接受各方监督。 搞好三种关系：搞好内部关系，加强干部之间的团结和协作，形成工作合力;搞上下关系，以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人;搞好外部关系，运用自身条件，搞好检查与财政、公安、法院、乡镇政府，以及各兄弟单位的工作关系，努力为检查站的工作创造一个良好的.社会环境。 各位领导，同志们，“沧海横流，方显英勇本色”，我不是英雄，但我渴望做一名改革大潮中的勇士。我深知：前路漫漫，与我相伴而行可能只有坎坷与挫折，但是，你们的鼓励、信任和支持将是我心中的永恒，并且终将成为我战胜困难，超越自我的力量源泉! 这次我若能竞职成功，我将以此为新的起点，在新的岗位上，与我的同事一道，努力拼搏，续写新的篇章，再创新业绩，决不辜负领导的信任、同志的重托。我坚信：检查站在各级领导的关心和支持下，各项工作必将取得全新的进展，我县的林政管理工作也必将迈上新的台阶段! 各位领导、同志们、大家好： 与其说是演讲，不如说是在如此庄重的场合、郑重地介绍自我、展示自我，让大家重新熟悉一下未加任何修饰和伪装的我。假如说不想被任检察员，那绝对是虚，因为我和大家一样也是凡人，不过，人之常情，还是应当优先考虑工龄长、年龄大、见名利让、有责任扛、人性善、方法活的长者，这样的人上任，既是你我的荣幸，也是领导的福分。好了，还是根据演讲的第一点要求，讲一下我自己的简历吧。 我是89年11月入院，极其幸运地在起诉科学习、锻炼了整整12个春秋，先后任内勤兼书记员、助理检察员兼副科长。忆往昔，比较欣慰的是自己在为人处世方面基本做到了四多四少即：行善多、做恶少;报答多、报复少;帮人多、害人少;坦诚多，狡诈少。 在工作方面亦是四多四少即：看卷认真多，应付少：出庭成绩多，败绩少：对下鼓励多，批评少：对上补台多，拆台少。在下自认为这8多8少基本属实，假如各位认为是张老汉卖瓜——自卖自夸，那还请您多多谅解，那也是由演讲本身的性质所决定的，究竟演讲与只讲错误、缺点的检查是有区别的， 根据演讲的第二点要求，应该讲讲如何做好检察员的工作，我想，无论是领导干部，还是一般干部，无论是助理检察员，还是检察员，首先应当学会的是做人，做人只要“真”字当头，就一定能得到大家的认可，例如：别人的工作太忙你真的帮他干了，没有躲躲闪闪或视而不见;该实事求是讲别人优点的时候你真的讲了，没有背后恶语伤人，挑拨是非;当你听到风言风语的时候你冷静的判定了，没有轻易相信并怨恨他人;该买单时你真的掏票子了，既没有蹭老的，也没有扎小的，只要做到以上几点，你我就会问心无愧，尽管命运不济，偶遇小人编八造没地诋毁你，请记住，行的正，做的端，做的好，是对小人最好的报复手段，其效果远远好于怨恨、责骂。 最后，需要说明的是，据观察那种两面三刀、恶语伤人、惧上欺下、惟利是图的小人，在我们的身边，在西青检察院也没有。 总之，只有做人方面被大家认可，工作才有可能得到大家的支持，而只有得到大家的支持，工作才有可能游刃有余。 谢谢大家。 管理竞聘演讲稿 篇6 三一文库（演讲稿范文/竞聘演讲稿 高校教师管理岗竞聘演讲稿 竞聘的压力很大，如果想压倒对手获得成功，一篇精彩的竞聘演讲稿是必备的。以下是小编整理的有关内容。 高校教师管理岗竞聘演讲稿篇一 尊敬的学院领导、学校领导: 早上好! 海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，我需要一个飞跃的机遇，飞跃的空间，飞跃的平台;欲穷千里目，更上一层楼，只有站得更高才会看得更远;好风凭借力，送我上青云，今天非常的感谢领导们给我提供了一个展示自我表现自我的平台，我有信心今天可以通过自己的努力站在更高的舞台上。 学校里熟悉的伙伴叫我机动部队。如果你需要我，我会赶去**。从教七年来，我曾任教过数学、科学、生命科学、心理等多门学科，担任过班主任、心理辅导教师、政工教导员、**大队辅导员等职务。无论处于哪个岗位，从事哪份工作，不求闻达于人，只求每天能尽职尽责的做些实实在在的事，用真情和爱心对待每一位同事。 自20xx年参加工作以来，在学校领导的关心培养和教研员的悉心指导下，已逐步成长为一名具有师德水平，具有较为扎实的专业知识基础和实践能力的教育工作者。近三年来由于学校的栽培和自身的努力，获得了普陀区教育系统青年岗位能手称号，荣获普陀杯生物学科评优大赛二等奖，参与了《上海市生命科学课程标准解读》内容的编写工作，撰写的**也分获全国、市级比赛二等奖。 第一次踏上竞赛平台，对教学管理有如下初步认识和思考： 我认为，教学管理工作是学校正常教学秩序的保证，是学校培养勤于思考，敏于学习，勇于实践，善于总结，乐于奉献的教育人才、优化课程改革，落实课堂教学的有效载体。因此管理者除了兼备一定专业知识和教育理论以外，还应具有与岗位相适应的组织能力，分解、解决问题的能力，决策、调控、自控能力及熟练的现代技术手段，能做到平等负责地落实每一项学校工作，协调各项活动，明确服务意识，以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。 管理竞聘演讲稿 篇7 《工程管理部竞聘演讲稿范文》，希望大家喜欢。 竞赛演讲稿旗下演讲稿选举演讲稿**节演讲稿师德演讲稿三分钟演讲稿 尊敬的领导、各位同仁： 我叫*，中国共产党党员，工程师。我出生于7月65日，83年工作，大专毕业。结合自己的工作能力和对专业的热爱，来参加工程管理部一级职员(第二志愿为二级职员1)的岗位竞聘。 中专毕业后我曾参加过九炼专用线、合九铁路(站前及站后工程)、黄黄高速公路、秦沈客运专线、武汉轻轨、深圳湾大桥等工程的施工技术工作，先后担任技术员、技术主管、工程部长、项目总工程师、项目副经理，曾在1994年被评为局先进个人。 本人从事建筑技术工作18年，参与了多项综合性工程建设，积累了较多的施工经验。在桥梁工程的施工方面，曾参加了秦沈客运专线特大桥悬灌连续梁和深圳湾公路大桥的悬拼梁段施工，这两个项目在我公司的建桥史上都是第一次接触的全新施工工艺，本人设计的连续梁悬灌挂篮内外模滑移系统，施工方便工效高，此套系统在龙丽公路连续梁施工中再次得到了利用，且为公司武广高速铁路连续梁的施工提供了成熟的施工工艺。在深圳湾公路大桥的悬拼梁段施工中，本人精心设计了0号块精确定位滑移装置，成为高效的小位移、高精度滑移装置。 在秦沈客运专线的房建施工中完成了“亚洲第 一、世界第二”“屋顶上跑火车”的综合停车场及综合维修基地37000m2的房建工程，为以后公司在高速铁路的路基施工方面积累了经验。 本人参与或主持过大型综合工程施工文秘家园组织设计的编制，在深圳湾经理部编制的深圳湾公路大桥施工组织设计一次性通过了业主组织的交通部专家组的评审。 我作风正派，廉洁自律。在项目部工作期间，对民办结算工作做到了“资料全、台帐清”，即使在任项目总工时对民办结算单的审核仍坚持先登帐后签字，有效地杜绝了超设计结算数量。 我工作认真细致，在企划部任副部长期间，参加了注册建造师的直转申报工作，由于资料审核把关严，成功地为公司办理了14位建造师的直转工作;参与了公司一体化管理体系文件的编制，并负责复核工作，此文件一次通过了中质协的审核。在部长外出期间，本人负责企划部的工作，能团结部门同志，并与其它部门保持很好的关系，较好地完成了部长安排的各项任务。 我热爱企业，保守企业秘密，非常热爱技术工作，具有高度的责任心、事业心、团队意识。如果这次我能被录用，我会做以下工作： 一、认真完成部门领导安排的工作，在部门领导外出期间，团结带领大家做好工作，认真履行本岗位职责，努力学习新技术，熟悉和掌握施工及验收规范; 二、收集分管项目部机械设备配制、临时工程设置、墩台、梁模板设计的资料，选出经济合理的设计模板及资源配置，为今后其它类似工程确定合理的机械、材料用量提供依据; 三、负责管理6-8个项目，负责施组的编制、审核、检查、指导，负责编制区域年度创优计规划，建立工程项目节点工期控制台帐，重点关注公司公布的“项目技术重点、难点工程”; 4、 参与新中标项目的施工调查，为领导决策提供第一手资料。 五、加强对项目部工程结算工作的检查指导，重点对施组的执**况、技术交底、技术管理台帐等进行检查，同时帮助项目部进行整改完善。 以上是我的任命演说。请相信我的能力，投我一票！ 管理竞聘演讲稿 篇8 三一文库（演讲稿范文/竞聘演讲稿 仓库管理员竞聘演讲稿 各位领导、各位同事，大家好！ 我今天竞聘的岗位是***仓库管理员，如果我能够取得这个岗位，我将会积极主动的干好配件库的日常工作，全力配合好配件经理的各项工作，严格遵照公司的指导思想和指导方针认真工作，主动工作。 今年的任务是380万，要想完成，必须提高我们自身的服务质量，改变观念，解放思想，努力提升公司的形象，提高客户对我们的满意度。我们一定要提高工作效率和沟通能力，让客户带着试用和信任，带着满意和微笑离开。 樊总给我们讲过，“企业的成功靠团队，而不是靠个人”，我以前也学习过“把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡”。我将与您紧密团结，充分发挥团队的最大力量，认真做好各项工作。另外，我会及时做好缺件登记、订购工作，尽最大能力满足车间的配件需求，尽量减少仓库的积压配件，提高配件的周转率，使公司的效益最大化。 积极督促二级网点加大配件采购力度，使其尽可能使用质量有保障的原装配件。 最后，感谢您长期以来对公司领导的信任、支持和教导，感谢您的多方帮助，谢谢！ 管理竞聘演讲稿 篇9 尊敬的各位领导、各位评委 大家好！ 首先感谢组织给我提供了这次竞聘机会，我叫 ，出生于1987年月日。大学文化，毕业于山东农业大学，专业：工商管理。 本人至欣昌包装车间工作以来，由一名大学生成为欣昌厂一名员工，在领导和同志们的帮助下学到了专业技术知识，对生产车间的流程有了一定了解。工作中我吃苦耐劳、自我加压、任劳任怨、脚踏实地、扎实工作。我有体育锻炼和脑力锻炼，为今后的管理工作打下良好的基础。 今天我竞聘岗位是后勤副主管，本人认为在此岗位上更能体现自身价值，其优势体现在以下几个方面： 一是具有良好的政治素养和个人素质； 二是要有务实严谨的工作作风和强烈的责任心。 三是具备担任这一职务所必须的知识和能力； 第四个方面，我们大学的专业是工商管理。 通过在车间的实践提高了自己的素质和专业技术知识，我完全可以履行后勤副主任的职责。 如果我能竞聘上这一岗位，是组织和领导对我的信任与认可，我会更加努力用心思考、用心把握、用心做事、用心工作。 第一：处理好与正职的关系，摆正位置，当好配角。要尊重和不俗，请示不靠，主动不越权，服务不盲从。 以忠诚对待组织，以关爱对待同志，充分发挥桥梁纽带和职工助手的作用。 第二：认真落实岗位责任制，严格遵纪守法、忠于职守、忠诚企业、热爱工作、奉献岗位、履职尽责、认真做事、诚恳做人、公允至信、立责于心，上标准岗，干标准活争创一流工作业绩。 第三：做到完美服务、热情服务，积极为职工解决工作生活遇到的问题，激发广大员工的积极性和创造性，使职工全身心的投入到安全生产中去。注重细节，不断提高服务质量和水平。 用我们真诚的服务换取员工热爱岗位，献身于工作的热情，可以使工厂成为家，使工厂繁荣，使工厂衰落，从而实现健康，快速。我厂的发展。 各位领导，各位评委，我非常希望能得到大家的支持，能给我一个施展才华的舞台，在厂领导的支持帮助下为欣昌的发展做出积极贡献，确保后勤服务工作做到位。但如果我应聘不上说明自己的能力与组织的要求还有差距，我不会气馁，我会立足本职、倍加努力工作、以永不懈怠的精神争创一流的工作业绩。 谢谢大家！ 管理竞聘演讲稿 篇10 尊敬的各位领导、各位评委、同事们： 大家好！ 首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘的机会，凭借几年来的工作经验和对xx行业的热爱以及对自己能力的自信，让我信心满满的走上了竞聘这个舞台上，接受大家的考验。无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程，其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高，我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。 在过去的岗位上，我一直兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己。业务能力不断加强，工作经验不断丰富，知识储备不断增长。今天来参加竞聘演讲，我是有所准备的，自工作那天起，我认真负责工作中的每一个细节，牢记工作职责，努力做好自己的本职工作，并得到了各级领导的帮助和认可，使我今天有信心来参加这次竞聘演讲。 当然，金无足赤，人无完人。在肯定自己优势的同时，我也清醒地认识到了自己的.不足之处。由于平时处理的各种事情较多，所以有时会忽略一些细节，不过，在今后的工作实践中，我会不断是完善自我，提高整体解决问题的能力，创造性的开展工作，使各项工作得到完美的展现!如果各级领导信任我，给我这个机会，我将以实际行动回报大家对我的期望。 我真诚地祝愿我们公司的明天会发展的更好，真心的希望每个人都心想事成。祝愿大家在新的一年里工作顺利，合家幸福。谢谢大家！ 管理竞聘演讲稿 篇11 各位领导： 好！ 非常感谢你们能给我这样一个机会参加竞聘，我叫张莉，来自发电部锅炉运行专业。今天我竞聘的岗位是物资供应部的科员岗位，这个岗位主要负责电厂物资和材料的计划，采购和备件等管理工作。 一、建立、健全物资部门管理制度围绕岗位职能，积极学习上级物资管理文件，严格执行物资采购、验收、入库、发放等方面的标准与措施，使我厂的物资管理向规范化、制度化的方向前进。 二、深入现场，加深对各种材料的认识为了更加清楚认识各种材料及其使用方法，物资部工作人员经常到进行学习，认识和了解各种材料的用途、使用方法及使用过程中应注意的细节。 三、内业资料管理工作对各种物资材料进行及时点收、入库以及发放，建立并完善各种记录及台帐，及时向上级部门上报物资需求计划。 １、严格执行计划采购每月对个各部门提供的物资材料表及时汇总整理，详细注明型号规格、技术标准、数量及用途，经部门领导审核后方可进行采购。完善的计划系统可使物资采购流程更加规范，有利于材料成本的控制。 2、收、发料有依据严格按照各部门提供的物资材料计划进行收、发，每月都应盘点材料所使用量及库存量，及时发现是否存在不合理的物资使用现象，对存在的问题进行及时整改和纠正。 3、材料的现场管理对物资材料应严格要求按照存储标准进行存放。 管理竞聘演讲稿 篇12 今天能够站在这里，竞聘施工部经理一职，谢谢大家的支持。从7月份加入*****房地产开发公司，到现在已经快两年了。在这段快乐而忙碌的时间里，有领导的`耐心教育与关怀，也有同事之间互敬，互爱，互助。在这良好的工作坏境下，我努力工作，踏实进取，工作目标也更加的明确。根据集团智慧系统落地内容要求，公司实行竞争PK上岗，能者上，庸者下的竞争机制，给我提供了一个施展自我的舞台,我一定把握机会力求上进。 首先介绍一下我个人情况及工作、学习经历。我叫*****，   县人，今年30岁。2005年大学毕业，所学专业是土木施工，课程设置主要是结构方向，大学期间所学习的主要基础专业课程有：《理论力学》、《结构力学》、《材料力学》；主要专业课程有：《施工制图》、《房屋建筑学》、《测量学》、《钢筋砼结构设计》、《钢结构设计》、《高层建筑结构设计》、《施工技术与施工组织》、《建筑材料》、《给水排水施工》、《建筑施工定额原理与概预算》等课程。 毕业后，第一个工作单位是拥有施工总承包特级资质的*****建设集团，被分配到第二建筑施工公司207项目部。到底的三年时间里，主要参与施工的项目有：国电费县脱硫岛施工、郯城县看守所拘留所项目（包含拘留所、看守所、综合服务楼及武警楼）、*****商务大厦（现在的市政府）、*****名筑9#住宅楼（沿街小高层），其 中全程参与施工的有：郯城县看守所拘留所施工、*****明筑9#住宅楼。从9月底开始担任207项目郯城县看守所、拘留所施工技术主管工作，并负责竣工验收及协助预算科结算工作。在*****集团工作的三年时间里，07、连续获得年度先进工作者称号，的《如何防治大模版剪力墙结构底部烂根》的QC发布获得公司二等奖。经过三年现场施工一线的学习，熟练掌握了现场施工的工艺、技术、规范，独立完成三个项目15个单体的现场施工资料的整理及备案工作（费县国电10个单体、看守所拘留所项目4个单体、*****名筑1个单体）。为今后从事施工管理工作打下了一个良好实际操作基础。 年底到临沂兴合置业有限公司任施工部主任施工师一职（因施工部经理未到岗，暂时主持施工部工作），负责华通大厦装饰装修工作和华通苑新项目的土地、规划报批。因新项目迟迟未有进展，又加之对企业文化不认同，在 年7月份辞职后加入*****房地产开发有限公司。到*****房地产开发有限公司时，正值施工正进入垫层砼浇筑阶段，在基础施工阶段主要负责现场施工管理。基础施工完成后由于各种原因，根据公司领导安排，精力主要集中在消防图审、施工许可证办理、新地块土地、规划手续的报批工作；9月底开始主持*****第一国际项目部现场管理工作。在*****房地产的这两年时间里，特别是在施工管理工作中遇到了很多的问题，同时也总结了很多经验，这些经验能够帮助我在以后的工作当中避免、减少类似问题的发生。 以上是我个人情况和学习、工作经历的简单介绍，今天来参加施工部经理竞聘活动，我认为自己具有以下优势： 第一、科班出身，专业对口，大学期间所学的理论知识能够应用到实际工作当中，具有理论基础。 第二、我有三年在施工总承包特级资质企业施工管理工作的经历，因为该企业具有严格的学习、培训及考核制度，作为项目部技术负责人，能够熟练掌握施工工艺、操作规程和施工规范。 第三、我有主持房地产开发公司施工部工作经历，对开发公司施工部在施工管理中的作用及工作内容有较深刻认识；并熟悉房地产开发，施工，验收手续的办理流程。 第四、作为80后的一员，能够熟练运用计算机，特别是建筑专业软件的应用熟练，如AUTOCAD,天正建筑、天正结构及PKPM专业操作软件，具备独立绘制施工图纸的能力。 管理竞聘演讲稿 篇13 尊敬的各位领导、同事们： 不断前进、不断发展的ns银行给我们带来了压力和动力，公开、公平、竞争、择优的人事制度改革给我们每个人都创造了一个公平竞争、展现自我的机会。 岁月留痕,往事可忆。我先介绍一下自己的基本情况： 我xx年参加工作，xy年正式从事金融工作，过去的十几年里，从基层做起，立足会计岗位，不仅系统的掌握了财务会计制度，还积累了比较全面的银行业务知识和实践经验。xz年跳槽到zs银行天津分行会计部，主要负责会计结算管理,参与制定、梳理、执行各项会计工作计划和相关规章制度，监控全行结算业务运**况，分析会计统计指标的变化情况，发现和化解柜面业务操作中的风险，为领导提供决策依据。此外，我们还配合领导合理分工会计岗位工作，开展部分新员工和新业务培训，有针对性地开展思想政治工作。 2009年加入天津ns银行合规管理部团队。 俗话说：没有钻石，就没有瓷器。今天，我来参加竞聘的岗位是“fxq管理岗”，是因为感觉自己不仅能够做好这项工作，而且能够出色完成。我的自信来自以下几方面优势： 第一，熟悉国家相关的金融政策法规和商业银行运营知识，熟悉fxq相关的法律法规，熟悉银行业务及其运作方式。 我进入xy银行，从事出纳、会计、结算、综合财务管理等岗位，一步步走到今天。在近十年的基层工作期间，无论是在会计业务的事前的核算、还是在会计监督的事中管理，都坚持合规的原则，十年基层工作不仅高质量、高效率地处理各项业务的核算手续，而且无一差错事故，维护了银行和客户资金安全。可以说这十年的基层工作经验这一路走来让我系统的学习了国家相关的金融政策法规和银行的基础知识，为今后的工作打下了坚实的基础。 二是实践积累，视野开阔，思路清晰，组织协调能力强。 xz年到xq年到zs银行天津分行会计部三年分行管理工作，让我学会了如何执行与协调,学会了对各项制度的制定和整合,可以说,从一个经办员到一个中层管理员,我完成了业务知识的原始积累,完成了业务经营由前台向后台的自然过渡,完成了一系列角色转变。 尤其是在ns银行总行机关这三年里，对金融行业监管的要求更加熟悉、理解的更加透彻，加之，自己的工作岗位又需要同各基层单位进行协调、配合、沟通，自己在处理上、下级单位相关工作协调关系方面能摆正位置，理顺关系。特别是接手fxq工作以来，面对我行在此方面的差距，面对监管机构要求的提高，面对基层意识薄弱等困难，能够正确处理好与人民银行等fxq监管机构、与我行上级领导、与我行其他部门及基层营业机构等各方面的关系。在fxq的整个工作中，应该起到上传发布、汇总汇总、分析报告、组织协调的作用；今年在行领导的大力支持下又顺利召开了史无前例的fxq领导小组会议，在实践中自己的综合管理能力、组织协调能力也有了较大幅度的提高。 三是敬业、肯吃苦、潜力无限。 我敬重自己从事的事业，专心致力于自己的岗位，千方百计将事情办好。自加入到合规部以来，特别是我行改制期间，大到出台各方面的管理制度，小到公文的标准化，都能潜心学习、研究。由于时间紧任务重，自己加班加点，精心准备材料、深入基层，充分征求意见，缜密思考，为拟定、评审制度打好了坚实的基础。 20xx是我参加工作的第十九年头，从事金融工作的第十七个年头，在各级领导的正确领导和亲切关怀下，在同志们的大力支持和帮助下，通过自己的自觉学习和不懈努力，坚持多学、多看、多听、多实践，从一点一滴做起，我已经成长为金融工作岗位上的一名老将，在工作中能够独挡一面，自树一帜，工作效率和业务水平已经能够让监管认可、领导放心、同志们满意。 如果领导信任我，让我竞争上岗，我打算从以下几个方面改进工作： 一是加强个人修养，坚持诚信职业道德，做一名优秀的职业经理人。 面对新形势、新任务、新要求，自己更要加强学习，勤练内功，坚持高素质、高起点、高标准、严要求，继续提高个人修养和业务素质。另外还要时刻高度关注行业内管理的有效做法，保持敏感性，把握利用一切机会，跟踪研究，向同行学习，充分借鉴，不断提高管理能力和水平。 二是团结同志，勤于思考，总结，合作发展。 时间不如土地，土地不如人的和谐。只有团结起来，才能形成合力。在日常工作中，要努力营造团结、和谐、创业的良好工作环境。做好内外沟通协调，多与大家交流思想，虚心听取同志意见；勤思考、勤总结，不仅仅要能够埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行反思，对工作的经验进行总结分析，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化！ 我们要真的忙而不乱，紧而不散，组织好，事事清楚。 在工作中，要尊重部门负责人的核心地位，维护部门负责人的威信，多请示、多汇报，多沟通，做好员工的助手；要围绕领导的思路，积极主动地团结协作开展工作。做到：到位不越位，补台不拆台。 第三，扎实工作，锐意进取。 清醒的认识面临的形势，清醒地看到面临的压力和挑战，居安思危，增强“服务意识”，把监管认可、领导满意、基层满意作为检验工作成效的最高标准，从满意的事做起，从不满意的事改起，不断提高业务能力和服务水平，既要继承发扬优良传统，埋头苦干，扎实工作；又要注重在工作实践中摸索经验、探索路子，坚持发展成功经验和作法的基础上，围绕新要求、新任务，找准突破口，进一步提升我行反洗钱的工作水平。 各位领导，各位同事，洋洋洒洒数千言，或许未能尽述我对作好今后工作的诸多设想，然而却足以表达我对事业的执著和对农商行的热爱。我有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。如果竞聘成功，我必将以更大的干劲迎接挑战，超越自我，在fxq工作岗位上用行动诠释我今天的话语，以百倍的信心和努力，为ns银行贡献自己的力量，向各位领导和同事们交上一份满意的答卷！ 管理竞聘演讲稿 篇14 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！非常荣幸能够参加本次门禁管理副经理的竞聘，首先谢谢在座的各位领导和同事们，是你们给了我此次竞聘的机会。 本人田梅，今年40岁，参加工作20年，92年进入集团公司工作，在公司20年的时间里，通过领导及各部门同志的支持和帮助，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，为做好下一步门禁管理部各项工作打下了良好的基础。今天我怀着一颗感恩的心、本着磨练自己，为大家服务的宗旨站到这里，竞聘门禁管理部副经理一职，希望能得到大家的支持。 众所周知，门禁管理部是公司的窗口部门,工作具有综合性、广泛性、服务性和点多面广等特点，如果我能竞聘上,我将按以下几点更好的做好门禁管理部的各项工作,使门禁管理部的工作开展的有声有色、富有成效。 1、脚踏实地 努力工作 机制上要努力学习好集团公司的管理理念及规章制度，迅速转变观念，调整思路，转换角色，全心全意为公司服务。早安排、早计划、早部署使自己与门禁管理部全体员工在工作中不掉队、不落伍，能够很好的胜任门禁管理部副经理的本职工作。树立 “门禁管理部无小事”的思想，尽职尽责，努力工作。在工作中，要求自己做到“五个不让”，即：不让领导布置的工作在我手中延误，不让正在处理的公 文在我手中积压，不让各种差错在我身上发生，不让游客在我这里受到冷落，不让门禁管理部的形象在我这里受到损害。 2、加强管理 提高服务质量 门禁管理部是公司的窗口，管理要从细着手, 以游客为本,要做好员工的礼仪礼貌培训工作,热情服务,礼貌待人,处处为游客着想,要按照5A的标准,为游客提供优质的服务,。在经理的带领下，力创一个团结和谐、自觉勤勉、有所作为，利于进步的好环境，充分调动大家的积极性和创造性，使门禁管理部形成一个团结协作的战斗集体。 3、端正作风，摆正位置 在工作中，要始终坚持“严格、高效、正义、和谐”的工作作风，认真做好工作，服从领导安排，不计得失、不挑轻重，对工作上的事，只注轻重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的时间，做到自己的最好，不能耽误任何领导交办的任何事情。努力做到“干字当头,敢字为先,拼字求胜”。在生活中，坚持“正直、谦虚、朴实”的生活作风，摆正自己的位置，尊敬领导，团结同志，平等相处，以诚待人，不欺上压下，正确处理好与公司领导层、经理、同事相处的尺与度的关系，大事讲原则，小事讲风格，自觉抵制腐朽思想的侵蚀。我认为，一个人只有对自己的企业，自己从事的工作抱以极大的热情，才能极大地发挥潜能，为企业创造更大的价值，并在工作中找到乐趣。 4、出谋划策 副经理作为承上启下、联系内外，沟通左右的桥梁纽带，是各种信息的集散中心，积极主动地站在全局的角度思考问题，为领导决策提供全面、准确、适用的信息，积极地当好领导的参谋，当好“咨询员”。 至此,再一次感谢大家对我的正确评价。做为一个黄果树人，集团公司就是我的家，集团公司发展好，我才会有更好的发展.。不管今天我能不能竞聘成功，我都会服从领导安排,尊重领导安排，同时，活到老学到老，我不会忘记进步，会坚持学习，等待下次机会,我会随时提醒自己,努力努力再努力,加油加油再加油！谢谢大家！ 管理竞聘演讲稿 篇15 尊敬的各位领导、各位评委： 当置业顾问，20xx年12月到公司参加工作。主要在营销部工作。初到公司，看到先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象，深深地震撼着我心灵，感受到移动美好的未来，灿烂得前景。使我坚信：选择了移动就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起，就立志要把领导分给的工作任务做好，公司的兴衰系于公司每一个员工，每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责，作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好，虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习，尽快熟悉业务，由于自己的工作是开卡，作为一名开卡员，就是公司经营发展的一员后勤兵，三年多来的实践工作使我养成了视移动公司为自己的家的工作作风，三年多来任劳任怨，热情服务，按时作息，从不离开工作岗位，和身边的姐妹们同志们团结一致，和谐工作，从来没有在工作中造成任何损失。卡是公司竞争中的子弹”没有卡，便没有了竞争的武器，何从谈发展。而卡的及时开通和售后服务的处理，赢得信誉的不可忽视的一个重要环节。深深的知道自己的工作在某种程度上代表着公司的形象。因此，几年的工作中，客户选上的卡及时开通，对客户使用中要查询的个别问题，热情为他服务，从来不搪塞推诿。并且，还在工作之余积极挖联通用户，发展新用户，利用亲朋好友同学等关系，向他宣传移动，动员使用移动卡。总是默默地为公司的发展尽自己微薄的力。积沙成塔，集腋成裘。相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源！ 首先应感谢公司领导为我创造了这次公平竞争的机会！同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我关心和支持！十分珍惜这次的竞聘机会，今天我非常荣幸地在这里参加公司两个项目的营销主管岗位的竞聘演讲。无论竞聘结果如何，认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次竞聘得到锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是今后人生中的又一个大的转折点。 在一年多的工作中，我也积累了不少的工作经验，在这次的竞聘中，我觉得自己有很大的优势竞聘销售主管的岗位，我具备以下优势： 第一、我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心，我相信自己能够把本职工作做好。 第二、几年来的工作锻炼了我较好的心理素质。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气，就拿这次竞聘来说，我站在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发现自我、改进自己的不足，也想通过自己的行为向大家证明：敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是永远的挑战者！既然是挑战，就一定会有成功会有失败，如果这一次失败了，说表明我还存在许多问题和不足，我会更加努力的磨练自己，提高自己。 第三、我对人热情，办事耐心。这一点，对一个营销主管来说是不容忽视的素养。营销本身就是服务。对自己身边的姐妹弟兄们我会对他们作认真细致的思想工作，我会关心他们的工作和生活。对自己的顾客我会用微笑向他们展示移动服务窗口的热情。耐心倾听他们的要求，细心处理他们的每一件事，用心解决他们的投诉。 今后的工作中，如果竞聘成功。会更进一步加强自身业务学习，不断提高自身素质。想，只要有强烈的工作责任心和事业心，会很快适应这个工作岗位的竞聘上这个岗位以后，工作宗旨是以人为本，注重效益，热情服务。工作的质量上，会做到准备到位，服务到位，巡查到位，处理到位的等“四个到位”会在公司的领导下，团结身边的兄弟姐妹们共同做好以下工作： 恰恰是竞聘的营销主管这个岗位人员应该具备的政治上、思想上、业务上、个性上、管理上的素质和要求。而这些我都基本具备了以上这些优势。 第一、加强本项目部的所有员工的思想政治工作，统一思想，统一认识，形成合力，展示活力。 第二、带领大家熟悉营销员职责和素质要求，规范行业形象，真正做到内强素质，外树形象。要求大家提高较强的业务能力，应变能力，增强服务意识和敬业意识。特别是在对待身边的员工要和蔼可亲，自己只是一个带班的班长，对他们绝对不官僚主义，要身先士卒，率先垂范，要求他们做到的自己就要做到。对待顾客一定要有耐心、有热心、有爱心，不管他谈到什么事情，都要善于倾听，耐心解释，心中时时想到“顾客的都是对的，都是我的错，我该为你服务，我尽量想法解决”这样一个理念。既不能哭丧着脸，更不能生硬的语言回击。要知道每一个客户都是我们的财主，都是我们的上帝。每次得罪了一个顾客，就会给我们带来一份怨恨，在长久的竞争中就会断绝一条条的财源。 尊敬的各位领导、各位评委同事！真的，请你们相信，我是完全可以胜任营销主管这个岗位的，请大家审查！ 谢谢！