作为老板，你如何称赞员工的高情商？

国内权威OKR实施教练，史伟健。

不是每个老板都会表扬别人，如果表扬不是发自内心的，就会适得其反。你怎么知道如何赞美别人？让我给你讲一个关于我前任老板的故事。这是绝对的经典，可以立即学习。

我曾经在一家拥有两万多人的公司担任人力资源主管，老板对我非常赞赏。有一次我去香港报道工作。我的老板非常严肃地坐在那里。这种情况让我非常紧张。我已经阅读了您发来的奖金计划，看到您与各工厂的管理人员进行了充分的沟通。这是我见过的最好的解决方案。我签了字，同意了，听了老板的话，心里有一种感激之情。渐渐地，我也学会了这种赞美别人的方式，并运用到公司中，收到了良好的效果。你也可以学一下。

这是一种对比式的赞美，是自我感觉加对比，加赞美，村里绿树红花，野兽对美女。通过比较，总能间接提升一个人的地位，衬托出对方的优点，让对方心花怒放。这种方法特别适合我们在与领导、同事沟通时遵循以下三个步骤：领导表扬员工的话。

第一步是表达你的感受。你的计划非常好。

第二步是与你自己或你的过去进行比较。换句话说，这是我见过的最好的解决方案。

第三步，表扬，你已经和工厂管理人员充分沟通了。你看，通过比较的媒介，你可以用现实的例子来凸显你的感受，让真实的感受和赞美更加自然。别人会觉得你是真诚地赞扬他们。这个你学会了吗？

关于领导表扬员工的话小编已经介绍到这里了。