公司行政部工作总结。

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企管部工作总结【一】

行政部在集团公司的正确领导和大力支持下，在宁波万达商业管理公司领导班子的正确指导下，面对市场竞争激烈的严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、抓好行政部门上下衔接、左右衔接、协调各方的核心作用，为公司圆满完成各项年度目标任务做出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：

一、加强基础管理，创造良好工作环境

为领导和员工创造良好的工作环境是行政部门的重要工作之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调沟通，基本规范了行政部的基础管理工作，相关工作实现了优质高效，为公司各项工作的开展奠定了良好的基础。状况良好。

例如：员工人事档案、培训档案、合同档案、公章等管理已明确、严格规范；文件收发准确及时，领导下达的公文处理及时，不拖沓；实现办公用品管控、办公设备维护、日常行政业务结算及报销等工作正常有序。成功组织了户外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理、营销培训课程、员工健康检查等活动，做到了活动前的准备、活动中的指导、活动后的效果，受到好评；行政部门在迎人、人事管理、优化办公环境、保障办公秩序等方面尽职尽责，为公司树立了良好形象，发挥了窗口作用。

二、加强服务，树立良好风气

行政部门工作的核心是提供“三个服务”，即服务领导、服务员工、服务方商。一年来，我们围绕中心，在服务工作中取得了以下三点：

1、变被动为主动。力求首先考虑和服务公司工作的重点、难点、热点问题。其中行政部负责食堂、仓库、采购、车辆、办公用品管控、办公设备维护保养等日常工作。工作有计划、有措施、有记录、积极主动。日常工作和领导交办的临时事项基本都能及时处理并及时反馈，当天处理完毕。在协助、配合其他部门的工作中，我们也坚持积极热情，不越位。

2、工作计划中，每月突出1-2项“重点”任务。使工作有针对性、有创新性，改变等待领导安排行政部门工作的习惯。

3.在创新和作风上取得突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，落实工作新举措，推动行政部门工作不断提高水平和水平。切实转变行政部门服务方式，提高工作效率，增强服务意识和奉献精神。

三、加强学习，形成良好的学习氛围

行政部门人员要具备较强的工作能力，保持行政部门的高效运转，就必须及时“充电”，有效履行职责，勤学基础知识，深入学专业业务知识，勤修自身知识，学急需的知识。知识第一。学习，不断补充各方面的知识，钻研行政部门的业务知识。一年来，我部门从加强自身学习入手，认真学习公司业务流程、集团制度等业务内容，切实强化理论和业务学习意识，形成了良好的学习氛围。

四、认真履行职责

1、狠抓员工礼仪行为规范和办公环境及秩序的监管。

严格按照公司要求，加大对公司员工行为规范、办公环境等员工自律的监督检查，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生等情况进行抽查，营造良好的氛围。办公环境良好，秩序良好。

2、培训工作：为了切实提高员工素质，更好地适应市场竞争，我部门积极配合公司，将人员结构优化、员工素质提高与企业发展目标紧密结合起来。 “学习培训月”活动中，成功举办管理、营销等近60学时的培训课程，并将培训工作规划纳入部门整体工作计划，政治理论和专业知识培训职工技能大力加强。培训方面。

3、人力资源管理：根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内的同时，协助部门完成基于网上搜索、报纸招聘、内部推荐等的人员招聘工作。对于新员工，定期面谈，发现问题及时与他们沟通，深入了解，帮助他们解决思想问题。通过系统培训、企业文化培训等，可以让员工喜欢公司文化，了解公司发展前景。为员工设计职业发展计划。通过考核，确定优势，毫无保留地指出不足，使员工顺利度过在公司的实习期。完成公司人事档案信息的建立健全，监督公司员工劳动报酬的支付，公司人员出入的人事管理；按时完成员工月考勤记录和月工资报表的上报。

五、行政部工作纲要

时间即将过去，新的一年即将到来。新的一年，我们将继续围绕公司这个中心工作，克服缺点，改进方法；深入研究，掌握实际情况；加强管理，改进服务；大胆探索行政部门工作新思路、新方法，推动行政部门工作进一步提高。为公司健康快速发展再上新台阶作出更大贡献！

根据今年的工作情况和存在的不足，结合当前公司发展现状和未来趋势，行政部计划从以下几方面开展工作：

1、努力提高行政办公人员的整体素质，加强理论学习、业务学习，强化服务和管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，带好公司后勤服务管理工作到一个新的水平。

2、完成公司各部门各岗位的岗位分析，为人才招聘、绩效考核提供科学依据；

3、收集员工日常工作信息，完成日常行政招聘和调配；

4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养员工主人翁精神和奉献精神，增强企业凝聚力。

法人行政部工作总结【二】

20xx年即将结束。回顾20xx年的工作，我感受到了丰硕成果的喜悦，感受到了与同事共同攻关的艰辛，感受到了遇到困难和挫折时的惆怅。可以说，20xx年是公司拓展市场、持续发展的关键一年。下面我们对今年部门的重要工作进行总结和回顾。

一、虚心学习，努力工作，形成良好的工作氛围

行政部门人员要具备较强的工作能力，保持行政部门的高效运转，就必须及时“充电”，有效履行职责，形成良好的学习氛围。我自觉加强学习，虚心求教，不断理清自己的工作思路，总结自己的工作方法。一方面，我边做边学，边做边学，不断掌握方法和积累经验，依靠自己的工作岗位，通过观察、探索和实践锻炼，快速完成任务。另一方面，要求同事不断丰富知识、掌握技能。在领导和同事的帮助和指导下，我不断进步，找到了切入点，抓住了工作的重点和难点。

变被动为主动。我们努力首先考虑和服务公司的重点工作和热点问题。特别是行政部门负责食堂、仓库、车辆、办公用品的管控、办公设备维护保养等日常工作，努力确保工作有计划、有措施落实。日常工作和领导交办的临时事项基本都能及时处理并及时反馈，当天处理完毕。在协助、配合其他部门的工作中，我们也坚持积极热情，不越位。创新和工作作风取得突破。不断改进和创新工作思路和工作方法，适应公司发展的需要，推动行政部门工作不断改进，切实转变行政部门服务方式，提高工作效率，增强服务意识。

二、突出工作重点，落实管理目标责任制

强化安全工作责任制和消防工作责任制。结合公司具体情况，建立健全公司安全领导小组，建立安全消防巡查制度、夜间巡逻制度、节假日值班制度等措施，确保公司不发生重大事故。安全和火灾事故。做好固定资产管理，建立档案建卡，完善维修记录，配合财务每六个月进行一次盘点。在日常工作中，要管理好固定资产，及时修复，监督使用。

法人行政部工作总结【第三部分】

在公司领导和上级部门的正确领导下，在本集团全体员工的共同努力下，物业管理团队顺利、圆满地完成了公司的物业管理和后勤保障任务。现将年度工作总结如下：

一、加强思想教育，强化业务技能培训

一年来，在公司领导的关心和上级部门的严格要求和规范管理下，物业集团定期组织对公司zF133.com进行学习

各种规则和条例。我们还为每位团队成员安排有针对性的业务技能培训，不断提高团队成员的业务技能和综合水平。

二、工作表现及完成情况

1、水电班工作方面

水电班有4人。他们在班长李国军的带领下，认真做好本职工作，经常对办公楼内的设备设施进行巡逻、检查和维护。始终保持设备和设施处于正常和良好状态。按要求严格执行各项设备操作规程。水管工、电力工经常利用休息时间加班，比如周六周日维护办公楼的设备设施、打扫花园水池、为六楼会议室布置场地布置等。为办公楼设备和水电供应的正常运行提供有力保障。因工作需要，水暖班电工叶俊谦于5月调到工地，负责水暖安装和室内外装修的管理和监督。工作量大、时间长。但凭借对工作负责的态度，员工不怕苦。毫无怨言地埋头苦干，吃住都在施工现场，半年没有休息，出色地完成了各项任务。

2、员工食堂

员工食堂日均就餐人数在140人左右，厢房内经常有接待任务。虽然人少、任务重，但三位厨房工作人员坚持爱岗敬业，发扬积极进取的奉献精神。我们严格控制每天进入食品的质量和卫生。一年来，我工作认真，每天按时、高标准准备饭菜。尤其是厢房有接待任务时，厨房工作人员就更加忙碌，经常加班，但厨房工作人员却始终没有任何怨言。厨房员工的努力和奉献也得到了公司领导的认可和赞扬。

3、卫生保洁、园林绿化、宿舍管理

公司办公楼的卫生、保洁、园林绿化工作承包给保洁公司。在物业管理团队的严格管理和合理安排下，办公楼的卫生环境和植物绿化一直保持良好状态。员工集体宿舍的整理、卫生由宿舍班组长负责管理。物业管理团队经常组织对宿舍卫生、家政工作进行检查并开展评价活动。二楼业务人员接待宿舍由物业团队勤杂工管理。宿舍内的床上用品保证每月干洗一次，为返回总部的业务人员提供良好、舒适的住宿环境；

4、物业组费用：

物业管理组负责办公楼内水、电、气、设备设施的维护以及食堂食品、后勤物资的采购和管理。本着开源、截流的原则，物业团队负责办公楼内水、电、气、设备设施的维护。维护中实行合理规划、科学管理。在物流物资采购上，我们严格执行公司采购制度和程序，严格控制价格和质量，为公司物流提供强有力的物资保障。

三、工作中的不足和改进方面：

1、个别员工工作积极性不高，综合素质和业务技能较差。加强思想教育，参加业务技能强化培训；

2、食堂管理和剩菜浪费问题亟待解决；

3.需要采取措施消除水、电的浪费；

4、一些设备设施维护保养不到位，效果不理想。

通过XX年的工作总结，物业集团全体员工在成绩面前要戒骄戒躁，深刻反思自己工作中的不足，取长补短。新的一年，意味着新的起点、新的挑战。物业团队全体员工决心再接再厉，再创辉煌。更加努力地完成20xx年的各项工作目标！

二xx年行政物业组工作计划

一、工作方向

xx年物业团队的工作重点是为公司提供良好的办公环境和强有力的后勤保障作为工作目标。执行公司的各项规章制度、规章制度。精心组织开展员工思想教育和业务技能培训，增强员工工作积极性和提高整体素质，保证办公楼正常管理秩序。

二、工作目标

围绕物业管理这一中心工作，层层落实，努力实现和完成以下工作目标：

1、做好办公楼内设备设施的维护和保养工作，保证设备设施的正常运行；

2、规范公司公共财产的管理，认真做好采购工作，为公司提供强有力的后勤保障；

3、加强食堂秩序管理，优化食堂就餐环境，提高餐饮标准；

4、进行卫生、清洁、园林绿化管理，为公司提供整洁、美观、舒适的办公环境；

三、具体措施

1、加强水、电、气及设备设施管理。水电工坚持定期对水电线路进行检查，发现问题及时排除，保证水电线路畅通，保证办公楼内工作和生活的需要。每月认真核对水、电、气表数据并向财务部汇报。办公楼的设备设施应经常检查、经常检查，定期采取维护保养措施并认真记录，确保设备设施时刻保持良好状态；

2、食堂管理措施，严格执行食品卫生法。厨房里有每天购买的食物

工作人员要严格把控卫生和质量，杜绝食品安全事故的发生。食堂工作人员必须严格按照要求持证上岗，并定期进行体检。为规范食堂管理，提高膳食质量。物业管理团队有计划地组织食堂工作人员进行相关业务技能培训；

3、切实加强办公楼卫生保洁管理和环境建设，保证环卫保洁人员分工明确。在植物绿化维护中实行科学管理，确保花草树木

木材正常且良好；

4、开展后勤物资采购工作，保证正常物资需求。

采购工作坚持低价、优质、安全卫生的原则。严格遵循公司采购操作流程，按时、保质、保量采购各类物资；

5. 宿舍管理

公司员工集体宿舍实行专人负责制。物业管理团队将定期对宿舍内部事务和卫生情况进行检查和评估。全体物业团队人员要牢记职责，树立服务理念，立足公司发展，服务写字楼办公需求，努力做好今年的后勤服务工作！

企业管理部工作总结【第四部分】

行政部门是公司的重点部门之一。对内管理水平要求不断提高，对外应对政府机关、单位的各项政策，确保及时理解、及时支持。行政工作繁琐，从复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件存储，到接待、会议、工厂评估和检查。每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验。如何在保证万无一失的情况下简化复杂性，如何以最小的成本获得最高的效率。这不再只是现代企业对业务人员的要求，也适用于行政人员。行政部人员虽然不多，但几个月来，他们尽心尽力，顺利完成了各项工作。经过几个月的培训和洗礼，行政部门的综合能力又向前迈进了一步。

20xx年，在公司领导的正确领导下，我们的工作围绕公司的经营方针、宗旨、效益目标。行政部门紧密围绕重点，紧扣公司各项工作安排。注重发挥行政部门串联上下、衔接左右、协调各方的中心作用，为公司圆满完成各项年度目标任务作出积极贡献。为总结经验，继续发扬成绩，克服存在的不足，现将一年来的工作进行简要回顾和总结如下。恳请领导批评指正不足之处：

一、人事管理方面

根据公司各部门岗位的实际需要，有针对性、合理招聘一批员工，为各岗位配备人员。各部门人事档案均已规范，建立档案。所有员工档案均经过严格审核，所有不完整信息均已补全。同时，加强内部培训管理工作。

二、行政事务工作方面

1、今年进行了两次工厂检查。主要原因是该公司目前厂区面积较小，现场员工访谈培训不足，需要改进工厂检查结果。

2、做好ISO再认证工作，确保ISO认证通过。通过这次ISO认证，我们认识到我们的管理还存在很多不足。 ISO 覆盖范围并不全面。来年，行政部门需要加强各部门的ISO工作。管理体系培训和学习。

3.对于后勤保障工作，确保员工获得健康卫生的食品。

三、公司管理运作方面

1、顺应市场的发展，按照公司的要求制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依、有章可循。日常工作中，及时与公司各部门沟通

2、逐步完善公司监督机制。有句话说得好：员工不会做你要求他们做的事，他们只会做你监督他们做的事。为此，今年我们加强了对员工的监督管理。

3、加强队伍建设，打造一支业务全面、工作热情高涨的队伍。作为管理者，要充分“观人所长、用人所长、聚人所长”，充分发挥员工的主观能动性和工作积极性。提高团队整体素质，树立开拓、创新、务实、高效的精神。公司新形象。

4、确保明年高质量、高效率、安全生产，减少安全事故发生。

5、充分引导员工承担责任，明白自己的职责。要逐步明确各部门的工作职责，要求大家主动承担责任。

四、工作中的收获

了解事情的轻重缓急，完成领导交办的工作，做到“上传、分发”。与同事相处融洽，能够积极配合、协助其他部门完成工作；工作适应能力逐渐增强，为以后的工作积累了很多经验。

五、工作中存在的不足

一年来，在公司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。虽然我们取得了一定的成绩，但还存在很多不足，主要表现在以下几个方面：

1、由于行政部门的工作往往很细致，我们主观上希望每一项任务都能完成。但由于人力和精力有限，我们不可能把所有事情都做到完美。

2、对公司各部门的一些任务认识不够深入，对存在问题的真实情况还不够全面，导致参谋助手在领导决策中的作用还不够。

3、制度落实不够，公司事务复杂，基础检查不到位。因此，存在一定的重制度建设、轻制度落实的现象。

4、对公司其他专业业务了解不够。这些都需要我在今后的工作中切实解决。工作专注力还欠缺；虽然工作效率提高了，但是感觉有时候各个部门之间的配合还是欠缺的，工作效率不是最快的！在接下来的个人工作计划中，我们将根据以往工作中的不足，不断改进，提高自我意识和工作效率，努力做好工作中的每一件事！

总的来说，我2018年的工作是认真、认真的。虽然还有很多不足，但我相信这一切都会随着2018年的到来而消失。非常感谢公司领导和同事对我工作的支持。新的一年，我会在行政总监的岗位上做得更好，表现得更好！希望公司领导和同事对我的工作进行监督。

法人行政部工作总结【第五部分】

20xx年，行政事务部在各部门负责人的领导下，在各部门的全力配合下，圆满完成了公司交给的各项任务。现将20xx年工作总结和工作计划报告如下：

一、20xx年工作总结

（一）新增、修改部分公司规章制度

为完善公司日常管理，行政事务部新增、修订了《有限公司员工着装管理办法》《有限公司差旅费用管理办法》等公司通用规章制度。 《有限公司证照管理办法》、《公司印章管理办法》管理制度。

（二）梳理规范公司印章管理工作

为规范公司印章管理，行政事务部不断优化和梳理印章申请流程，存放印章的密码和保险箱钥匙实行专人管理。根据具体情况正确使用各种密封件。截至20xx年xx月xx日，总印数为506张。

（三）负责文件的接收、处理和各类报告的提交。负责四大交易所、监管局、协会等对外联络单位的文件接收和处理。截至20xx年12月21日，共接收和处理外部文件10万份。提交文件615份，共提交月报、年报、各类数据报告157份。

（四）负责会议的组织和召集

负责公司各类会议的组织管理，包括7次股东大会、10次董事会会议、1次监事会会议、5次总经理办公会议、9次高层办公会议，包括会前材料的准备、会议组织安排、会议纪要、决议等。

（五）负责公司信息披露及变更管理

信息披露变更管理主要针对人员变动时发生的信息披露变更，包括公司官网、协会平台、裂变系统等所有外部信息披露平台的变更管理。

（六）公司重大人事变动管理情况

20xx年完成了公司法定代表人、董事长、总经理、副总经理、销售部负责人的变更及注册资本的增加。变更工作包括准备变更材料、变更申报、向工商、监管局、证监会等地报送变更审批。

（7）负责公司场地的维护和管理

负责公司场地、公司宿舍的维护保养、水电维修费、各种水电物业费等的缴纳和处理。

(8)日常办公用品采购及报销管理

每个月日常办公用品的采购和报销有几十次，包括各部门零星的交通费、公司宿舍各种水电物业的维修等。

（九）总部新址装修搬迁

总部搬迁是行政事务部20xx年的首要任务。根据公司领导指示，行政事务部于6月1日启动此项工作，进行选址、招投标、现场施工监理、搬迁前的准备工作。正式搬迁等阶段已于9月14日正式顺利完成。

二、行政事务部20xx年工作计划

为有效配合公司20xx年计划目标的顺利实施，行政事务部在20xx年工作中将紧紧围绕“组织、实施、协调、监督、执行”的宗旨，控制办公费用管理并加强企业文化建设。以凝聚力和竞争力为目标，加强体系建设，细化后勤服务，助力推动公司整体经营计划目标的实现，将行政事务部打造成推动公司发展坚实有力的后勤保障部门。

（一）强化内部管理，完善规章制度，强化执行力。行政事务部门要配合公司改革发展，梳理内部流程，优化组织架构，提高工作效率，完善公司制度建设，按流程标准、制度进行管理。强化执行力，使行政事务部成为公司规章制度的执行和监督部门。

（二）正确履行行政管理职责，做好公司各项工作

行政事务部将继续履行行政职能，立足基础，做好部门事务：

1、资产管理。优化资源配置，提高资源利用效率，合理配置资源；

2、会议管理。会前做好准备，会中服务，做好工作

会议落实工作；

3、证书及资质管理。根据公司决策，及时完成各类证照变更及资质申请；

4、事务管理。做好来访接待、办公环境合理布局、办公设备购置与维护、办公用品采购与登记等工作；

5、印章管理。做好公司印章管理，按规定使用印章；

6. 文件处理。做好日常文件的起草、内外部来文的转交和报送；

7、档案管理。做好公司各部门的档案管理，分卷归档；

8、礼仪、纪律和安全管理。行政事务部对公司全体员工的着装、礼仪等纪律行为以及门禁、消防等安全行为进行监督管理。如有不当行为，将按照公司规章制度进行处理。

（三）加强成本控制

行政事务部以“增收节支”为中心，充分有效利用公司资源，严格控制各项费用，协助财务部做好费用预算基础工作，做到先立项目，后立项。支出，减少各种开支和成本。

（四）加强物流管理

20xx年，行政事务部将继续抓好后勤服务工作，保证各部门的需求，体现一支过硬的后勤服务队伍。

政务部在做好其他行政工作的同时，还以落实督查监督职能为重点，积极组织协调各部门业务管理目标的落实，大力开展行政监督工作，实行计划统一。和评估，以及目标和执行的一致性。统一监督管理。

（五）加强企业文化凝聚力，协助构建员工关系。行政事务部是传达公司政策的执行部门，是公司各部门沟通的桥梁和纽带。行政事务部协助人力资源部推进企业文化建设，展示公司的经营管理模式、组织架构、管理团队、发展历程、管理制度、核心理念等。

行政事务部还将协助人力资源部进行员工关系建设，通过文化宣传、活动组织等方式协调公司与员工、员工与员工之间的关系，从而提高员工满意度，营造积极向上的氛围。支持实现公司业务和管理目标的工作环境。

三、总结

20xx年，公司各部门任重而道远。在新一届领导班子的带领下，在公司各部门的支持与配合下，我们将团结一致，为公司的发展发挥更大的力量。

以上是行政事务部20xx年工作总结和20xx年工作计划。请领导批评指正。

企业管理部工作总结【第六部分】

回顾这一年，在领导的关心和指导下，在同事们的支持和帮助下，我圆满完成了这一年的工作。在工作中，我收获了很多，感悟了很多。在实践中，我的自我认识得到了很大的提高，进步的方向也更加明确了。为了今后更好地工作，让自身价值得到更充分的体现，总结经验，改进不足，现将今年的工作总结如下：

一、思想方面

通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵守法律法规，认真学习法律知识；爱岗敬业，有强烈的责任感和敬业精神，主动、认真学习专业知识，工作态度端正，认真负责，做好工作，认真完成领导交办的各项任务，严格遵守公司的规章制度。行政工作虽然琐碎，但为了做好工作，我不怕麻烦。我向领导请教，向同事学习，探索自己的实践。在短时间内，我熟悉了自己的工作，明确了工作流程和方向，提高了工作能力。在具体工作中形成了清晰的工作思路，能够顺利开展工作，熟练、圆满地完成工作。

二、工作方面

具体的文件按照类别进行分类，放入有标签的文件夹中，非常方便大家查看文件。起草各种协议并办理合同审批程序。

处理公司的各种废旧物品，使废物得到最大化利用，达到经济效益与环境效益的和谐与统一。协助行政部经理处理好公司的各项突发性事件及各项费用发票的贴票及报销，做好文字打印、复印工作并做好每周的会议纪要。完成每月公司总监、经理的油费补贴报表及报销工作。做好公司会议及各部门的客户接待工作，并协助行政经理助理管理外租宿舍。为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。 认真做好本职工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。 三、不足之处 工作中考虑不是很周全，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。工作还不够细致，有时需要请教领导的地方，未能及时与领导沟通，导致个别工作不令人满意。在今后的工作中要更加的细致，积极主动的同时要多和领导沟通，与上级保持一致。行政工作让我更加注意到性格与工作性质匹配的重要性。我原来做的是培训工作，现在做行政工作了，这个过渡我似乎还未能适应。 在新的一年里，我将认真分析自己的各项优劣势，确定自己的工作方向，认真学习专业知识，使自身价值得到更好体现，争取为公司作出更多贡献。 企业行政部工作总结【篇7】 一、加强学习、锐意进取 本学期根据校本培训计划进行了校本培训，实现理论学习与教学研究相结合，通过学习进一步提高了广大教师的责任意识，把一切为了学生的发展作为学校教育工作的出发点，提高了教师的师德修养和爱岗敬业精神。 我们还组织教师学习了有关文件和精神，充分发挥职能部门指导服务的意识，利用校园网、校报给教师提供交流学习的机会，使教师的教学观念进一步得到转变。本学期教师所写的“三我”文章论文等发表或获奖达十余次。我校的校本培训经验还在全市交流，并得到领导同行的一致好评。 二、以创建为契机进一步促进学生全面素质的提高本学期我校共迎接了2次大型的创建工作，分别是“江苏省艺术教育特色学校”，“镇江市德育工作先进学校”，我处以此为契机，组织学生学习了《小学生守则》和《小学生日常行为规范》广泛开展了诚信教育、文明礼貌教育，互助合作教育等一系列活动，通过做好班主任工作的检查考核，认真落实德育常规，加强了队伍建设，重视德育课题研究等一系列有效措施，努力提高我校学生的全面素质。 1、开展了“民族精神代代传”主题活动，通过诗歌评选，推荐小标兵、主题队会、板报展览等活动，使每个队员感受民族精神的伟大力量，体验民族精神的时代内涵，大大激励队员奋发向上的信心和决心。 2、积极开展师德师风建设，加强师生法制教育，本学期我校着重抓好班主任队伍的建设，完善班主任工作考核机制，多次召开班主任会议，强化班主任队伍的建设，完善班主任工作月检查的力度和效度，每月召开一次例行校会，充分发挥晨会课的育人功能，采用多种形式对学生进行德育、健康教育，环境教育等。 3、加强心理咨询室的建设工作，本学期我校组织老师们分批进行了心理健康教育的宣讲工作，完善了我校的心理咨询室，制订了学困生、暂差生帮扶措施，做好后进生、特殊学生的心理辅导工作。 4、以我校的人文精神和现代教育理念为引导，继续加强和丰富了学校的校园文化建设，做到橱窗、画廊、板报及时更新，充分发挥其教育人的作用。 三、课堂教改，注重实效，进一步提高课改实施水平。 每学期教导处以教科研为龙头，继续深入开展“优化教学过程，推进素质教育”为主题的系列课堂教改活动，通过“牢牢抓住科研先导，着力打造优秀的教师队伍，不断探索师生的评价改革”几方面工作，不断提高我校课程实施的水平 1、牢牢抓住科研先导，开展一系列教学活动 继续以科研为先导，依托课程改革，开展了形式多样的教科研活动，(1)加强理论学习，正确把握新课程的理念，尽快地掌握研究的方法，(2)积极开展教研组、备课组活动，本学期共三次举行了全镇教研活动，每周进行一次备课组活动，各学科通过活动加强了学习，进行了学习讨论、交流运用和反思，促进了教师的专业成长。(3)多次举行论文案例等评选，本学期我校共有近50篇论文发表或获奖。(4)课题研究为先导，将课题研究与课堂教学结合，理论与实践结合，用理论指导实践，用实践验证理论。本学期我校共有7个课题，每个课题负责人相应地定期召开课题组成员会议，共同探索探讨课题研究中出现的问题。我校的语文课题《校本课程课外阅读策略研究》课题组要求课题组成员每个月交一次教科研日记，每月交一次小结，每学期交一次案例评选这些举措既保证了课题研究的顺利进行，又促进了教师的专业发展。本学期有六十余人次参加各级论文评比获一、二、三等奖，有十余人次论文发表在省、市级刊物。 2、着力打造一支优质的教师队伍 本学期继续加强教师队伍建设，做到两个转变(加强理论学习指导，促进教学观念的转变;加强课改实践指导，促使教学行为的转变)和“一个发展”(领导教师专业发展)。本学期我们组织教师开展了青年教师教学竞赛、徒弟汇报课，课堂教学论坛，教学基本功竞赛等丰富多彩的`活动，促进教师提高认识，并以此指导自己的教育工作，全面推进素质教育，本学期初，我校就制订学校教师分批、分级培养目标，建立了促进教师专业成长的有效机制，一学期来教师们的教学水平有了明显提高，本学期共有十余人次在省、市级各类课堂教学竞赛中获奖，并有近7位老师对外讲座、上课，拜师结队工作有了初步成效，一些教学新秀脱颖而出。 3、继续探索师生的评价改革 不断完善了以《学生成长记录册》为载体的学生的评价，积累了以往学习评价的经验，把工作做在平时，使学生评价真正符合新课标精神。 4、教改成果遍地开花 本学期乘着“省艺术教育特色学校”的创建东风，我校的艺术教育又上了一个新的台阶，艺术成果硕果累累，我校的小合唱《太阳花》获全国比赛二等奖，国标舞多人次获省级一等奖，书画、钢琴、二胡等艺术类考级通过有几十人，扬中市小学体育运动会上。捷报频传，我校获得团体总分第二名的好成绩，共有近二十人次获单项第一名，教学方面，共有二十几人获镇江市“增华阁”作文大赛一二三等奖，近百余人在镇江市日记大赛中获奖，乐正龙主任还被评为镇江市教育科研先进个人。本学期，黄雪梅校长和黄丽萍主任负责的两个省级课题顺利结题。 四、以服务于广大教师为己任，加强学校教育教学质量的管理。 本学期教导处以服务于广大教师为已任，做好学校行政与广大教师之间的衔接纽带作用，把具体工作抓在每月的教育教学常规检查上，强化指导，淡化检查，加强平时的指导和研讨工作，加强教导处的日常管理工作。 1、加强对教师教学常规工作的指导力度，学校行政、学校教研组长、备课组长分层管理，分工明确，责任到人，加强检查，督促，通过备课组教研课、随堂课、校际交流课等形式，促使每个教师上好每一节课，通过开展优秀教研组评选工作，督促教研组备课组有计划地、扎实高效的开展各项工作，落实每项活动的研究主题、活动目标、时间、人员等。 2、加强了对教师课堂教学改革指导的力度，严格执行好《扬中市教学五认真细则》加强对教师的教学五认真工作的检查，完善常规考核工作，抓好教师教学的抽查和课堂教学的抽听，抓好每学期对各年级各学科进行的质量调研工作，继续开展拜师结队活动，并为此提供足够的时间和空间，真正发挥传帮带的功效。