高射炮打死蚊子说下一句话1、高射炮打蚊子的歇后语是什么意思

(1).不要以为我只是举另一个案例来讲故事，也不要小看莫斯利安。它确实有黑科技：在它出现之前，所有的酸奶都是低温奶，也就是需要放在冰箱里保存的那种。但它是国内第一款不需要冷藏、保质期长达150天的常温酸奶！

（2）敏感度和时机把握，是指在别人看到或没有看清之前，提前预警，及早发现机会，积极采取行动。然而，我们经常看到的是那些起步晚、跟风的项目，仿佛如果不追热点，就会被时代抛在后面，没有成功的机会。其实最重要的是找到自己的路：提前预判，抓住创业机会。

（3）如何验证产品的需求是否是刚性的？这很简单。谷歌帮助我们开发了牙刷测试理论。谷歌是一家特别喜欢并购的公司。它收购的很多公司有技术、产品或用户，但可能没有销售收入。这种公司的收购估值无法根据P/S或P/E来计算，那么他如何判断这家公司的价值呢？他们创造了牙刷测试理论。这个理论的要点是：第一，很多人想用这个产品，需要早晚使用两次；第二，很多人都想用这个产品。另外，如果不使用牙齿，会很不舒服，让你不好意思出门，所以牙刷是必需品。牙刷测试理论非常有效，也是我们验证我们的产品和服务是否被迫切需要的一个好方法。

（4）在讨论不解决刚性需求的商业模式时，我们首先要回答一个问题：什么是刚性需求？刚性需求通俗的解释是：不满足让用户感觉不舒服、不舒服的需求。刚性需求对应的是用户的痛点：痛点越多，用户的需求就越强烈。与刚性需求相对应的是弹性需求，通俗点也可以称为软需求，即最好满足、不满足也不会太难受的需求。

（5）什么类型的产品适合故事营销？或者说所有的产品都可以用故事来营销吗？

（6）高射炮灭蚊是一句流行语，意思是杀伤过度、使用过度。看到这句话，大多数人可能会认为用高射炮打蚊子是傻子才会做的事，与他们无关。不过，根据我的观察，高射炮灭蚊更像是聪明人的专利：很多技术爱好者企业家，出于对技术的热情，拿自己喜欢的技术当锤子来用，寻找这个锤子。到处。可以展现力量的钉子。

（7）爱奇艺引进该剧，单集版权价约150万元，总计2400万元，创下韩剧引进价新纪录；

(8) 盲人提着灯笼，只照别人，不照自己。盲人戴眼镜——只是为了炫耀。

（9）。我们工作中非常重要的一部分就是帮助我们所投资的项目优化他们的战略和商业模式。这个过程中首先要做的就是和他们一起寻找现有商业模式的问题。如何发现问题？我们是通过下面的框架来找到的，所以这次我们主要用案例来告诉大家哪些商业模式是不靠谱的，简单说一下哪些商业模式是靠谱的，主要是让大家了解一下错误的商业模式。并帮助大家避免错误。

(10) 高级侮辱性用语。你还知道哪些搞笑的辱骂别人的话吗？

（11）。创业必须找到一群需求没有被满足的用户，以及他们感到痛点。只有解决用户的迫切需求和痛点的商业模式才有价值、赚钱。一切不从用户需求出发、不解决痛点的商业模式都是流氓。不幸的是，流氓商业模式比比皆是，而非流氓商业模式却很少见。

（12）。 《芈月传》营销如此成功，最终却落得无足轻重的境地。相反，像《太子妃升职》这样前期宣传不多的网剧却大受欢迎。您如何看待这种对比？

（13）无论做什么事，先考虑别人的幸福，那就是超人。首先想想你自己的幸福，你只是一个人。如果你让别人不快乐，而你自己也不快乐，那么你就是个傻瓜。

（14）。最理想的状态自然是在行业即将开始快速增长且没有竞争的时候进入，不太早也不太晚。如果你看到了大趋势，不妨早点进入，尽早开始了解行业，培养团队，积累人脉和经验，以确保你的公司能够生存下来并逐渐占据更好的位置。一旦行业发展进入快车道，就会全力冲刺，抢占最佳位置。

（15），以及随后众多成功人士进山祭拜的报道，不断让褚时健的过去和现状成为“头条新闻”。持续的曝光让接下来的第三步雪上加霜，形成雪崩般的传播效果。

(16) 倒三角公司今天推出了一款新的智能手环。本产品可连接健身教程。据初步测试：7%遵循教程计划的用户可以在三个月内完成倒三角。

（17）卖花的说花香；卖花的说花香；卖花的说花香。卖茶的都说蔬菜很新鲜，各有各的道理。

(18)。每周和大家聊聊创投圈的各个行业。

(19)。简而言之，商业模式就是公司赚钱的方式。

（20）。创业必须找到一群需求没有被满足的用户，以及他们感到痛点。只有解决用户的迫切需求和痛点的商业模式才有价值、赚钱。一切不从用户需求出发、不解决痛点的商业模式都是流氓。不幸的是，流氓商业模式比比皆是，而非流氓商业模式却很少见。

2、高射炮打蚊子的下一句歇后语是什么

（1）好的产品或商业模式必须能够为用户/客户创造价值，解决燃眉之急。因为只有满足刚性需求，用户才会轻易花钱，进行二次购买，产生粘性。然而，我们遗憾地看到，很多创业项目对应的需求，只是被坐在家里的创业者视为理所当然。

（二）、地狱之主低语——鬼（器）花样百出。狗追鸭子——声呱呱叫。狗用嘴将门帘——提起。头上有角的狗—— 羊标志（外国标志）。马尾豆腐——不能不提。枣核解拉——两把锯（句）。肉包子打狗——，有去无回。 ——对擀面杖和吹火一无所知。地狱之主用大量谎言解决了——案。蒜蓉砂锅——是一锤定音。老鼠把——的头拉到了后面。拥有——钥匙的女佣不能成为房子的主人。熏锅炒豆——连弹几次都弹不起来。不用锥子，不用——针就能穿鞋（真的）很好。灭蚊高射炮——合格了，合格了。 ——因透过窗户吹喇叭而闻名。狗皮袜——不算什么。六月萝卜——烧焦（教学）。在——飞机上留下照片是很尴尬的。将电热水壶——高水瓶（扁）挂在飞机上。洪水冲至龙王庙，——人不认亲人。头顶生疮，脚底渗脓|——，实在是太糟糕了。张飞不切肉就把肉卖给——人。铁匠铺材料——打品。 ——个泡菜根部不直。不要背对着耳后的铲子——。被儿媳妇送到华山——真是吃力不讨好。宝宝跳过门槛——时，蹲了下来，脸受伤了。老人吃了——个柿子，捡到软了。壁板——可上下翻转。老鼠两边风箱发怒——，你骑的老虎去坟墓——吓唬你的祖先。老鼠钻进书柜——咀嚼单词。胸前挂着的悠然心事是——钓鱼（工作）。手背上的蝎子——我甩不掉。背着笼子看戏，他四处闲逛，戳了戳眼睛。丢驴算命：——，财气不足。吃完馒头，面条就花了——，混蛋。卖布的没有用剪刀——。十亩地里有单苗——株。杨继业数了数，——个婴儿越来越少。放在膝盖上的手掌——距离蹄子太远（问题）。脱裤子放屁—— 没必要。盲人—— 无法密切关注火势。地主哄宝宝吃馒头——，不咋地。猫吃糯米——并抓伤了嘴。狗咬车——不懂科学。挂鬼涂粉——爱面子。当你捏住耳朵、擤鼻涕时，这是错误的。 ——人在大风中吃炒面张不开嘴。井吉日子追狼——，大胆无耻。戴的牛灵和墨子——图很好听。文件夹里的报纸是去坟墓里给祖先留下文章的。叶氏庙后面种植了——个水稻品种，与叶氏竞争。腰间佩戴一只死老鼠——，假装正在打猎。

（三）赵奢发表慷慨讲话。见平原君神色冷漠，无动于衷，他叹了口气，离开了。

（4）如何把一个无用的产品变成大家都急需、需要的产品？关键在于技术突破。这个产品能够为用户创造巨大的价值，并变得离不开它。

(5)成语解释：才：才干；才干。勇：约定。用小才干办大事。指人才与岗位的不相适应。

（六）侮辱人的高级用语。你还知道哪些搞笑的辱骂别人的话吗？

（七）、安禄山起兵——叛逆4个儿童笑话4个爱情笑话4个法官、警察和小偷4个医院笑话

（8）、唱歌时腿抽筋——下不了台，往棺材里抹粉——想挽回面子

(9)我们前面已经介绍过什么是商业模式。今天讨论完之后，我们再重新总结一下什么是商业模式。简而言之，商业模式关注以下问题：用户是谁？哪些用户的痛点是什么？怎样、怎样创造商业价值？到达，如何找到用户？

(10) 如果你展示的确实是未来技术怎么办？抱歉，黑科技还有一个潜台词，就是以后的东西要么很贵，要么现在很难用，所以还不如等。

（11）如果很多目前被称为无用的产品能够找到一批潜在客户，挖掘他们真正的痛点，然后通过不断的技术创新和突破，开发出比现有产品十倍甚至更好的产品。放大100倍的产品，就有机会从量变到质变，创造出可以跨越差距、成为急需的产品。这是远离“无用”产品泥潭的最好方法。

(12)辛弃疾，南宋著名爱国诗人，幼时父亲去世，由祖父抚养长大。辛弃疾曾拜著名田园诗人刘湛为师，他和丁怀英是刘湛最得意的学生。有一次，刘展问两人：“孔子曾经让学生说说自己的志向，我也想问你们，以后打算做什么？”怀英回答说：“学习做官，是为了功名，光荣祖先。我必须去朝廷做大官；做不到官，就回家隐居，写书。”像你老师一样的田园诗。”刘湛听后非常高兴，连连称赞他，认为他的志向很高尚。辛弃疾回答道：“我不想做官，我要用我的文字写天下的盗贼，用我的剑斩杀天下的盗贼！”刘湛闻言大吃一惊，嘱咐辛弃疾以后不要说这种荒唐的话。此后，辛与丁的人生轨迹截然不同：辛弃疾英勇投身抗金民族战场，成为著名的爱国诗人；辛弃疾英勇投身抗金民族战场，成为著名的爱国诗人；丁怀英则混入金统治集团，为金撰书。有些人充当帮助者甚至共犯。金人南侵后，辛弃疾组织了2000多人的队伍在家乡起义。随后，他率队投奔济南州农民耿精组织的起义军。不久，起义军接受朝廷任命，配合朝廷军队，共同对抗南侵的金军。但由于受到投降派的排挤和攻击，辛弃疾后来长期居住在江西上饶。 1203年春，任绍兴府太守、浙江东路安抚使。这一年，辛弃疾六十四岁。绍兴西郊有一个地方叫三山，是著名爱国诗人陆游居住的地方。陆游比辛弃疾大十五岁，当时已经快八十岁了。他的爱国诗篇早已为辛弃疾所欣赏，辛弃疾上任后不久就拜访了这位前辈。两人共论国事，后悔这么晚才见面。陆游听完辛弃疾对形势的分析和统一国家的愿景后，觉得他是一个很有才华的人，希望他事业有成。次年春天，宋宁宗颁布圣旨，要求辛弃疾前往京师临安，征求他对北伐金国的意见。 ”辛弃疾把这件事告诉了陆游。陆游觉得这是辛弃疾施展才华的好机会，为他感到高兴。为了鼓励辛弃疾施展才华，陆游特地写了一首长诗，诗曰：“辛弃疾，是古代伟大的政治家、军事家，与管仲、萧何一样。现在他是浙江东路的奶嘴。他确实是在小地方用大材料；鼓励他努力恢复中原，不要因此而受到排挤。别关心它。六十六岁时，这位一向资历大材小用的爱国英雄终于在悲愤中去世了。

（13）。商业模式决定了团队在采集食物时获取生存和发展资源的能力。商业模式相似，如果一家公司能赚钱而另一家公司不能赚钱，两家公司的发展差距就会越来越大。因此，在创业之前，了解自己的选择和能力很重要。比如我适不适合创业。如果我创业，我适合自己当老板吗？还是应该跟随别人，让别人做主？在创业之初就选择。这是一个什么样的行业，优化商业模式非常重要。

(14) 我投资早期TMT项目已有十多年了。在我收到的商业计划中，大多数早期项目的商业模式都不可靠，很难完全优化。商业模式是企业家和风险投资人经常谈论的一个词。那么商业模式到底是什么？

（15）。讲故事练习的第二步是根据目标受众的特点来选择词语。例如，如果你是创意原型的推动者，你有一个结合了狮子座圣衣和哆啦A梦身体的原型。在2D粉末中，你可以使用原始的绘画设置、着色过程和各种组件来使这个原型显示你的B网格。这也是一个故事，不用大声说出来，放到图里就可以了。

（16）无论你是创业还是做天使投资，都需要找准创业时机，找到下一个大趋势，提前A轮至少半年到一年做好创业规划投资者。如果错过了机会，无论团队多么优秀，商业模式多么完美，成功的可能性都不会很大。

(17)、好了，故事结束了，这款莫斯利酸奶就是用这种益生菌做的。然后，光明没有多说什么，但观众会自然而然地认为吃酸奶可以延年益寿。这是一件好事，所以买买买。

(18) 然而，几年后，报道的趋势发生了变化。独自一人去哀牢山靠橘子谋生的悲壮观念，悄然被再次创业的悲壮感所取代。当然，还有一个小说明，就是将过去在烟草种子和收获质量管理方面的经验移植到橙子种子上……这是第二步。

(19)。今天分享的主题是：从不可靠的商业模式到可靠的商业模式。那么，一种商业模式到底需要具备哪些条件才能成为可靠的商业模式呢？首先，一个成功的商业模式必须足够大，能够让其中的企业获得持续、大规模的收入；其次，成本结构要合理。如果你的成本结构不是最优的，那么别人就有可能打破你原有的优势；三是能够快速扩张，占据较大的市场份额；四是要有足够的壁垒和规模效应；五是拥有更好的IT工具，优化公司管理，为快速扩张提供基础。这是我们自己的原创，希望对大家以后创业、择业有所帮助。

(20) 例如，目前市场上的许多可穿戴产品已经成为无用的产品。为什么？

3、高射炮打蚊子后半句是什么

（1）很多人可能已经猜到这两张图分别是石墨和钻石。它们也是由碳原子组成的，但是在价格、硬度、质量等方面有很大的不同。就像我们看不同的商业模式时，他们可能会看到很多大体的框架是相似的，但是细节上的差异使得不同的商业模式的价值有很大差异。

（2）兔尾巴——不能长长，在小腿上绑个保温瓶——等级比较高

（3）、好的！这是我要讲的网络营销的第三个要点：

（4）。老鼠咬盘子——全是瓷器（文字） 老鼠遇上猫——很难逃脱

（5）。所以，我想说的是，没有真正的一夜成名，除非你想成为流星。如今这样的流星太多了。一个月后，没有人会记得他们。你必须持之以恒，不断刷新自己，创造故事，甚至在故事树上衍生出与产品各方面相关的各种外围故事，不断加深给人的印象。

(6)孟获投降——口头上、心里说服。孟姜女千里寻夫

（7）。歪歪扭扭的人吹小号——曲子不对。侄子穿孝——无济于事（叔叔）

（8）。蚂蚁的嘴磨盘子-嘴上的强蚂蚁爬扫帚-所有的路都一样

（9）要将高炮式的商业模式转变为能够取得巨大商业成功的模式，破局之道是：用户价值+高壁垒+低成本，三者缺一不可，即通过大规模的研发和运营投入，降低单位成本，创造出性能卓越、成本极具竞争力、为用户带来真正价值的产品或服务，同时形成高壁垒。否则，如果一味地用“高科技”制造“高壁垒”，不考虑成本和效率，忽视用户需求，就会走上“技术毒瘤”之路。

（10）。第四：你的产品的每一点都可以是一个故事。在这一点上，比较成功的案例就是楚成，我会在后面的实战部分进行分析。

(11) 卖水的人看着大河——河里装满了钱。煎勺卖家- 选择一个确定的。

（12）、（例）：他花了多少钱，费了多少力气，却只得到了七千两银子，可惜了。 清吴彦仁《二十年见怪事》第63回

（13）其实，在创业项目中，技术只是手段，而不是目的。技术只有解决需求和痛点，带来效率的显着提升和/或成本的显着降低，才能真正为社会创造价值。因此，如果沉迷于高端、酷炫科技带来的虚幻光环，就会失去对全局的全景认识和实事求是，从而误入歧途。

（14）AA投资重点投资天使期和Pre-A轮技术创新驱动的TMT早期项目。单个项目投资额100万元至1500万元。 AA投资由拥有十多年投资经验的早期TMT投资专家+成功的连续创业者/天使投资人创立。第一期基金的投资人包括TMT领域资深人士、投资界及顶级VC机构。

（15）。成语发音：xio ci d yng

(16) 这就是一种感觉，一种说教的感觉，信不信由你，但我还是信了。拜托~我们是来上网看东西玩的，不是来上课的。兄弟，你肯定走错地方了。

(17)第三：无论噱头、故事有多么诱人，最终还是会落在产品本身上。

(18) 例如，目前市场上的许多可穿戴产品已经成为无用的产品。为什么？

(19) 我们的晋升是一根撬动地球的撬棍。至于好还是坏，那就是另一个概念了~

（20）今天的分享将按照这四个部分进行，即：商业模式介绍、商业模式案例分析、项目判断逻辑与总结。

4、高射炮打蚊子的下一句是什么歇后语

(1).长期来看，我对可穿戴设备还是非常看好的。但未来主流的可穿戴设备一定不是现在的无用产品。未来的可穿戴设备一定是优秀的产品，比如AR眼镜。虽然AR眼镜还存在这样或那样的问题，但未来它一定会取代近视眼镜，成为每个人的必备产品。

（2）下面这两个分子结构图大家可能都很熟悉。它们由同一种原子组成，但两种材料的特性却截然不同。

（3）。这首先是一个视角问题。以前我不认为这是一个问题。直到前段时间，我给中国文化报写了一篇文章。和我相处了十年的编辑对我说：“你的文章有问题，你的评论写得太多了，新闻稿怎么用？”至于俯视的角度，你得看水平，与读者站在一起，而不是踩在读者身上。”

（4）运用最低成本理论，如何用最低成本解决高科技、高成本的问题？如果你能做到这一点，你将在市场上拥有明显的优势。比如卡西欧的自拍相机售价超过6000元，典型的低价替代品就是美图秀秀+自拍杆，这让很多女孩着迷。

（5）创业时机非常重要，是商业模式的关键组成部分。脱离大的市场环境和创业机会来讨论商业模式是没有意义的。因此，从这个角度来看，时机是商业模式的重要组成部分之一。商业模式本身是一个系统工程，包含很多因素。只看单个组件是没有意义的。

（6）。盈月——两端都是尖的（危险的）。穿鞋时不需要锥子——针（真正的）就可以了。

（7）。麻雀飞到了旗杆上——鸟不大，身子也不小。麻雀飞向糖堆——空虚而快乐

（8）所有的产品都会讲故事，没有不会讲故事的产品。这主要取决于视角。

(9)、（比喻正义。公平合理。）马尾挑起的豆腐——串不起来

(10)当然，虽然说是实用，但实际上是一些想法和概念。毕竟同样的招数对于圣斗士来说并不适用。但套路总是相似的，但玩法却要不断变化。

（11）。在影评满天飞的当下，他用台湾口音和搞笑的词语来解读电影。这就是他成功的内涵，但是如何让人感受到他的内涵呢？他所有的影评视频的标题都是“X分钟让你看懂XX部电影”。一个多小时的电影，被他用短短几分钟诠释，与成功逆袭《无极》的《包子杀人案》有异曲同工之妙。

(12)孝成王的决定震惊了满朝大臣。他们没想到，孝成王竟然会有如此荒唐的想法，做出如此荒唐的决定。大臣们私下讨论此事。

（13）。介绍完了高端产品，接下来就介绍一下相对低端的产品。这是一款老少皆宜的必备神器，小白熊牌暖奶器，而且只要60多元。这样的产品可以满足2000多元的高端产品90%的功能。只要提前在奶瓶里放入适量的水，并用奶粉隔层提前加注适量的奶粉，小白熊就可以保暖了。当宝宝哭的时候，只需将分好的奶粉倒入瓶中，摇匀，一分钟一瓶完美的爱牌牛奶就做好了。

（14）。模仿——假装是真正的无弦琵琶——从哪里开始演奏（讨论）

（15）为什么一个无用的产品能够成为未来划时代的主流产品？打破游戏规则的关键将来自杀手级可穿戴产品。比如未来将实现重大突破的谷歌眼镜等产品，或者挑战想象力的可穿戴机械手，能够真正从根本上改变用户的生活。制造出最好、最重要产品的公司将是最大的赢家。

（16）。最理想的状态自然是在行业即将开始快速增长且没有竞争的时候进入，不太早也不太晚。如果你看到了大趋势，不妨早点进入，尽早开始了解行业，培养团队，积累人脉和经验，以确保你的公司能够生存下来并逐渐占据更好的位置。一旦行业发展进入快车道，就会全力冲刺，抢占最佳位置。

（17）。至于试错时间，我个人认为讲一个故事应该持续三个月。因为匹配一个故事需要一系列相关的促销活动，所以可以参考我的《实用网络营销（第二版）》——里面有300多个促销案例进行策划和协调。这里我就不详细说了。这样的促销通常需要3个月的时间。如果3个月内不成功，就改变故事。

(18)。在此，我们不讨论抵制竞品的问题。就讲一下这个莫斯利人的故事吧。关于长寿的故事，2015年人民网记者在接受人民网采访时只用了一句话：“参考世界卫生组织2014年发布的数据，保加利亚人的平均预期寿命（4岁）不高于中国（5年）。 ”，结束了莫斯利安的“长寿”故事，他从2012年到2014年总共赚了107亿元黄金。

(19)。那么讲故事冲击市场的第四点，我把它定义为影响力：节奏很重要。三个月集中攻克一个点。如果打不赢，那就换个地方再进攻吧。

(20)用高成本和高科技来解决用低成本和通用技术可以解决的问题，无疑是违反商业常识的。为此，我们在寻找新的商机时，需要考虑高射炮打蚊子的反面，用简单直接的方法直达核心，发现问题（痛点）并解决。

5、高射炮打蚊子歇后语是什么

（1）近日，在本源资本举办的“购买第一”沙龙活动上，AA资本创始人程妙琪分享了她10年行业——经验的三种不靠谱的商业模式。

（2）为什么无用的产品能够成为未来划时代的主流产品？打破游戏规则的关键将来自杀手级可穿戴产品。比如未来将实现重大突破的谷歌眼镜等产品，或者挑战想象力的可穿戴机械手，能够真正从根本上改变用户的生活。制造出最好、最重要产品的公司将是最大的赢家。

（3）为什么试肤仪销量上不去？很简单，因为这也是一个无用的产品。有点用，但不是特别有用。使用起来相当麻烦。可以用也可以不用。这类产品是典型的无用产品。

（四）高射炮灭蚊——次合格； 15个桶上下打水——7次8次；孔子移动——时是失败者；

（5）。讲完一个故事，我们继续讲下一个故事。以一个案例为代表，一个曾经讲述过好故事的产品。这是光明乳业的大咖莫斯利安。

（6）推广实际上是一个试错的过程。这并不意味着任何人都比其他人拥有更好的晋升技巧。如今，很多新人总有一些令人惊叹的晋升套路。那退伍军人呢？我觉得就是要靠个人经验来减少尝试和错误的次数。毕竟以前踩过的陷阱就不会再踩了，同时成功率也更高。毕竟有了一些经验，直觉就会更强。

（七）成语出处：唐代白居易诗《长乐里悠然偶题十六韵》：“小才难大用，秘诀在秘书”。

（8）成功的商业模式必须包括以下五个要素：规模带来的持续收入、合理的成本结构、快速扩张、壁垒和规模经济、高效的IT系统。因为企业家往往是最聪明的人，在了解了成功商业模式的框架后，他们可以举一反三，得出类似的结论。通过有意识地优化商业模式，可以大大提高创业成功率。

（9）、李宜莲——（无耻）！应该是礼义廉耻，但是少了一个‘耻辱’的成分，所以是：礼义廉耻——（无耻）

（10）好的产品或商业模式必须能够为用户/客户创造价值，解决燃眉之急。因为只有满足了刚性需求，用户才会心甘情愿地花钱，粘性才会逐渐形成。然而，我们遗憾地看到，很多创业项目对应的需求，只是被坐在家里的创业者视为理所当然。

（十一）敏锐把握机会，就是要在别人看到或还没有看清之前，提前预警，及早发现机会，积极行动。然而，我们经常看到的是那些起步晚、跟风的项目，仿佛如果不追热点，就会被时代抛在后面，没有成功的机会。其实最重要的是找到自己的路：提前预判，抓住创业机会。

（12）。最后重要的一点是时间：没有一朝一夕的成功，无论是人（网红）还是事（产品）。你必须继续营销，正如我之前所说，没有人会记住你。你必须继续上头条，至少像汪峰一样，在头条上喊叫，让人注意到你。

（13）。同时，我们搜索了百度指数，发现皮肤测试者的百度指数非常稳定，没有出现明显的增长。这说明这是一个非常稳定的市场，并没有出现明显的增长。所以最后朋友放弃了买皮肤测试仪的想法。

（14）。十八罗汉请观音——。 主人太多，过不去（比喻扰乱宾客，篡夺主人）。

（15）。但如果这是一个故事呢？这个故事绕过了技术和竞争对手的意识。它不与其他乳制品相比，而是跨越界限。这是一种保健品。什么是保健品？很棒的礼物，价格不是问题。

（16）。这是我们团队内部发生的真实讨论。我们曾经看到过一个好的团队，有好的商业模式，但是这个团队并没有走在前列。还有其他公司领先它六个月到一年。因为我们非常敬佩这个团队，所以我们内部也挣扎过一段时间。但最终我们团队经过讨论得出了一致的结论，那就是：当我们已经落后领先者一轮的时候，无论团队有多优秀，我们都不会投资。所以我们和团队讨论是否可以改变方向，因为这个方向已经远远落后于我们的竞争对手了。只有团队能够接受我们改变方向的建议，我们才会考虑投资，因为TMT行业作为龙头，优势明显，规模经济。落后半年、一年的公司，最终跑赢的机会微乎其微。

（17）、王婆卖瓜——，卖身自夸；猪八戒照镜子——

—里外不是人；打肿脸充胖子——外强中干 (18)、导游出团千万不能“词穷”，这篇8000字攻略赶紧看一下 (19)、即将成为导游的你，怎样才能选择适合自己的旅行社？ (20)、案板上砍骨头——干干脆脆岸边的青蛙——一触即跳B八级工拜师傅——精益求精八十岁学吹打——上气不接下气八月十五的月亮——光明正大半夜吃柿子——专拣软的捏半夜三更放大炮——一鸣惊人抱住木炭亲嘴——碰一鼻子黑抱着元宝跳井——舍命不舍财冰糖煮黄莲——同甘共苦C曹操遇蒋干——倒了大霉茶壶煮饺子——倒(道)不出拆了的破庙——没神出窑的砖——定型了厨房里的垃圾——鸡毛蒜皮D大姑娘坐轿——头一回大老爷坐堂——吆五喝六大炮打麻雀——不够本钱大水淹了龙王庙——不认自家人刀尖上走路——玄乎肚皮上磨刀——好险肚子里敲鼓——心中乱扑腾E二十一天不出鸡——坏蛋F飞蛾扑火——自取灭亡飞机上吹笛子——唱高调飞机上吹喇叭——空响(想)飞机上点灯——高明飞机上挂口袋——装风(疯)飞机上挂暖壶——高水瓶(平)飞机上做梦——天知道G擀面杖吹火——一窍不通刚孵出的小鸡——嘴硬腿软高射炮打蚊子——大材小用狗拿耗子——多管闲事狗撵鸭子——呱呱叫狗头上长角——装羊狗掀门帘——全凭一张嘴狗咬耗子——多管闲事挂羊头卖狗肉——里外不一H何家的姑娘嫁郑家——正合适和尚打伞——无法无天怀里抱冰——心寒      黄连树下吹喇叭——苦中作乐 (1)、挖了眼当判官――瞎到底了瓦石榴――看得吃不得 (2)、用高成本、高科技去解决低成本、通用技术就能解决的问题，无疑是违背商业常识的。为此，我们寻找新的商业机会的时候，需要从高射炮打蚊子的反面去考虑，用简单、直接的方法直击核心，找到问题(痛点)并予以解决。 (3)、黄鼠狼给鸡拜年――没安好心火车拉汽笛――鸣(名)声挺大 (4)、不少目前被称为鸡肋的产品，如果能找到了一群潜在客户，并且挖掘他们实实在在的痛点，再通过持续的技术创新和突破，开发出比现有产品好十倍甚至百倍的产品，有机会从量变产生质变，做出能跨越鸿沟并成为刚需的产品，才是远离“鸡肋”这一泥沼的良方。 (5)、我们看到最典型的鸡肋产品就是手环，可能你们中的大多数人都买过手环，但戴手环超过半年的人却是屈指可数。我自己就是一个典型，Jawbone最早出来的时候我就在美国买了一个，戴了两天就觉得这东西实在是没啥意思，一周左右就扔一边去了，为什么这东西属于鸡肋？因为戴着和没戴差不多，手环并不产生足够的价值。 (6)、万丈悬崖上的鲜桃――没人睬(采)；没人尝过 (7)、另外，创业者必须关注自己的解决方案与成本结构，并不断寻求更优的解决方案。创业者检查自己商业模式的时候，一定要盘根揪底，不断地问自己这是否已经是最优的成本结构和最佳解决方案。如果你的解决方案不是最优解，那么迟早有一天，会有聪明的团队找到更好的方法，并轻易瓦解你好不容易建立起来的壁垒和防线。 (8)、打掉牙往肚子里咽——忍气吞声；王婆画眉——越描越黑；狗咬吕洞宾——不识好人心 (9)、麻油煎豆腐――下了大本钱麻线穿针眼――过得去就行 (10)、不论做什么，先为别人的快乐着想，是超人。先为自己的快乐着想，是凡人。使别人不快乐，自己也不快乐，是笨人。 (11)、(峰阳歇后语)墨水泡蒸馍——吃饱咧，也染黑咧。屎巴牛搬家——滚蛋。啄木鸟下锅——肉烂嘴不烂。和尚梳头——无发(法)。秃子颡(sa)上的虱——明摆着。鞋带做了帽系子——一步高升。帽盖上栓辣子|——轮红人。屎巴牛看天——睁眼墨黑。外甥打灯笼——照舅(旧)瞎子夹毡——胡铺(扑)。碌碡拉在半坡里——难上难下。吃了斑斑土喝凉水——解心上泥气(疑气)。拿着磨盘打月亮——拈不来轻重。犁沟里埋秤锤——不是好籽。碾子顶门——石(实)靠咧。头上抹猪油——滑头。墙缝里的柱子——不显身。蚂蚱活了三个月——没经冻未过夏(比喻经见少)。石灰窑砸一砖——白气冲天。背的麸子上集——粜(调)皮。老虎吃天——没处下爪。一䦆头挖个井——敞口子。 (12)、由于相关技术不够完善、缺乏杀手级的应用、产品的实用性不足，以及生态系统尚未建立等原因，尽管可穿戴设备的市场呼声很高，可消费者对此却并不买账。在可穿戴市场“虚火”的映照下，就算是最不鸡肋的iWatch，也正面临沦为“鸡肋”的风险。不过，现状并不代表未来。从长远来看，可穿戴设备无疑是未来的主流趋势。 (13)、从客户/用户的角度出发，并找到解决用户痛点的可行路径，你将有机会创造一个新增市场并引领潮流。如果别人还没有发现这个机遇，那么all-in地发力狂奔同时闷声发大财是王道。 (14)、讨论不解决刚需的商业模式，首先必须回答一个问题：什么是刚需？刚需的通俗解释是：不满足能让用户觉得很不舒服、很难受的需求。刚需对应的是用户的痛点：越痛的点，用户的需求越强。与刚需相对应的，是弹性需求，不正经的说法也可以叫软需求，即满足了最好，不满足也不会太难受的需求。 (15)、如果你不够幸运，不是第一波的弄潮儿，也还有机会 (16)、战国时期.赵国孝成王很不争气。他目光短浅，喜欢独断专行，听不进大臣的建议。他贪心十足，经常贪小利而受大害。