施工总工程师工作总结。

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总建造师工作总结【第1部分】

今年以来，我县建筑安全生产工作在县委、县政府的正确领导下，在盛市上级行业主管部门的指导下。我局大力转变观念、强化措施、规范整改、依法整改。抓好建筑施工安全管理工作，在全行业的共同努力下，取得了良好的成效，杜绝了重大建筑安全事故的发生，为建筑施工的发展提供了有力保障。我们县的工业。

一、基本情况

今年以来，我县目前在建建设项目16个，建筑面积约19.7万平方米，施工单位12家，其中外资建筑公司7家。针对今年在建工程较多的实际情况，县建委本着对国家、对人民高度负责的精神，把施工安全管理作为施工管理的中心任务，坚持坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻落实《建筑法》、《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规，采取多项措施落实责任制度，加大监管力度，实行季度定期安全检查和不定期检查，严把安全许可证关，提高工作实效，确保今年我县建筑安全生产无事故发生。

从上半年情况看，我县各建筑施工企业安全生产管理工作基本到位，各项规章制度基本落实，机构和人员基本到位，安全生产工作企业水平逐步提高。各在建项目施工现场，安全防护基本到位，安全生产、文明施工、专项管理工作基本到位。全县各类在建项目施工现场未发生重大安全事故，安全生产形势稳定。

二、工作措施

（一）加强组织领导，落实法人责任制。为加强对施工安全工作的领导，建设局及时调整了施工安全生产领导机构。建设委员会主任担任领导小组组长。作为建委建筑安全生产第一责任人，全面负责领导我县建筑安全生产工作。局建设管理科负责具体管理工作。全县各级建筑施工企业法人作为本企业施工安全生产第一责任人，负责本单位的安全生产领导。各在建项目的项目经理作为项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产负责。管理工作，实行建设工程安全事故责任追究制度。

（二）实行目标管理，狠抓制度落实。年初，建设局制定了《20xx年建筑业安全生产目标计划》，并与全县各级建筑施工企业签订了《建筑业安全生产目标管理责任书》，要求各企业加强安全生产管理严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真落实企业安全生产责任制、安全技术交底制度、特种作业人员持证制度、教育培训制度和班前安全活动制度、加强各项制度落实情况的日常考核工作，确保各项制度落到实处。

（三）开展安全专项管理和创建“安全文明工地”活动。按照市建委、县安委要求，对全县施工工地塔式起重机等物料提升机和劳动防护用品开展专项整治工作。并继续对施工现场的施工用电、脚手架模板、高空作业、基坑防护、围栏、施工机械等安全隐患较多的方面深入开展专项整治工作，加强施工现场的管理，加强全县建设工地管理。各在建工地开展创建“安全文明工地”活动，创建省级安全标准化工地。积极开展“整顿六乱行为，优化城市环境”活动。

（四）在强化建设项目安全生产工作日常检查的同时，认真对建筑企业和在建项目工地开展季度安全生产检查和节假日专项检查，并按照市建委要求，县安委会通报，按照《太和县建筑安全生产隐患排查监督检查实施方案》，在全县各建筑工地开展安全隐患排查整改工作。县建设局组织人员在各企业自查的基础上，刚刚完成对全县各建筑工地的一次大检查，发现存在安全隐患。已下发隐患整改通知，要求各企业及时整改，实行审查取消制度，对查出的隐患正在进行整改。登记、总结、总结，确保施工安全。并配合xxx县对建筑工地进行消防检查。

（五）加强工程施工图纸和施工组织设计审核，安全管理重点前移。施工图审查不通过或施工组织设计不科学，安全防护措施不能满足安全生产要求，施工机具不合格。对不符合安全生产条件的项目，不予核发施工许可证。

（六）认真落实建筑企业施工安全教育制度，重点抓好关键岗位人员安全生产知识教育培训，落实“三类人员”安全考核制度，实行特种作业人员持证制度持证上岗、安全考核不合格的“三类人员”不得从事安全生产管理工作。按照市建管办要求专职现场安全直接监管人员方面，我县组织开展了各企业专职安全直属人员的安全技术培训，提高直属专职安全人员的业务水平。

（七）大力开展“安全生产月”活动。县建设局成立了安全生产月活动领导小组，专人负责活动，周密组织、周密部署，调动全县建筑企业及其他相关单位的积极性。他们用不同的方式在公司生产现场悬挂横幅、张贴宣传标语。积极宣传建筑安全生产规定，提高建筑行业从业人员安全意识。

（八）落实季度安全生产例会制度，及时传达上级安全生产文件和会议精神，认真学习安全生产规章制度，总结上季度安全生产工作，安排下季度安全生产工作，全面总结及时掌握我县建筑施工安全生产情况，确保建筑施工安全。

三、存在问题

（一）部分企业因人员精简、安全管理人员不足，或多营作业，影响企业安全生产管理工作开展。

（二）个别项目安全保障资金投入不足。由于行业恶意竞争、竞相压价，项目利润率大幅压缩，导致企业和项目管理人员安全投入相应减少，影响现场安全防护效果。

（三）一些企业对一线工人的安全教育流于形式，农民工未经安全培训就随意上岗。

（四）部分工程现场安全管理不到位，施工用电不认真落实三相五线制，乱拉线路，配电混乱，脚手架无脚手架板材、材质差、边缘防护不到位、机械设备安全防护不到位，存在无证安装、未经安装验收擅自使用的现象。

四、下半年工作打算

（一）认真执行《安全生产法》、《建设项目安全生产管理条例》、《安徽省安全生产条例》等有关法律法规；

（二）认真贯彻落实《20xx年施工安全工作目标计划》，实行安全目标管理；

（三）认真学习贯彻《建设项目安全生产监督管理指引》，加强安全生产监督，督促各方履行相应安全生产责任；做好施工安全百日专项检查，做好施工现场隐患排查和专项治理工作；

（四）深化施工现场安全监管，继续开展安全专项管理，加大“安全文明施工现场”创建力度，要求每个企业20年至少创建1个市级“安全文明施工现场”年，各开发社区要努力创建市级“安全文明工地”；

（五）加大新开工地安全施工条件审核力度，对不符合安全施工条件的工地不核发施工许可证；

（六）加强对企业一线施工人员安全知识和技能培训，推广意外伤害保险；

（七）加强外资施工、监理企业安全生产工作管理。

总建造师工作总结【二】

我从学校毕业后就在建筑公司工作，一直从事建筑工作。经过长期的一线工作实践和工业与民用建筑方面的一系列专业学习，我积累和掌握了相当于工程师水平的基础理论知识和专业技能，能够胜任。负责工程建设、安全、技术质量管理。主持过多项项目，其中不乏优秀项目。为了充分发挥自己的优势，提高企业的经济效益，增加社会效益和经济效益，特应聘工程师技术职务。申请理由总结如下：

1、通过学习和培训，具备相当的建筑行业基础理论和专业知识，为主持公司建筑业务的技术管理奠定基础。

2、通过长期的施工实践，以理论指导实践，在实践中巩固专业理论，进一步提高主持公司建筑工程技术和施工组织管理的实际能力：

1、严格按照设计要求、施工图纸和规范实施科学管理，实现优质、高效、快速、低成本、安全施工。开工前，应在综合分析工程基本情况的基础上，制定更为详细的施工计划：对配套各工种：建筑材料、半成品运输、模板周转、安装等制定具体计划。预制构件等，并严格按照操作规程进行施工。我安排施工组织设计，重点抓好队伍建设，分析项目薄弱环节，部署施工力量，将措施层层落实到各班组，严把质量关。由于各项任务抓得紧、办得及时、可行，所有项目都能按时或提前竣工验收。

2、在项目建设过程中，深入现场，根据每个项目的不同情况，进行不同的组织设计。例如，我公司20xx年承建的安置房工程中，该工程的58栋楼房轴线部分存在大量淤泥。按照正常的开挖方法，必须一边排水一边开挖土体，并将周围的淤泥彻底清除并开挖。因此，不仅消耗人力、物力，而且延长了施工时间。针对这种情况，我根据以往的实践以及所学的理论和专业知识，大胆采用了先隔离后建设的方法。当施工工作面满意后，我用木桩和木板将淤泥隔离在工作面之外。这样就大大减少了开挖工作量，缩短了施工时间。此举得到了公司领导的奖励和赞扬。在工程质量方面，制定了一系列与经济效益挂钩的制度。例如，对于优秀的项目，施工现场的各类人员将给予一定的经济奖励。由于制定的制度切实可行，公司施工质量显着提高，员工业务素质显着提高。

三、主要业务及技术成果：

我所承接的工程合格率为100%，优良率为75%，工程事故伤亡率为0%。

通过近年来的努力，公司提高了社会声誉，为今后开展更多业务奠定了坚实的基础，为公司未来的发展壮大迈出了坚实的一步。

任职期间，注重员工素质教育，收到明显效益。同时也提高了公司的社会声誉，为今后自主创业奠定了坚实的基础，为公司未来的发展壮大迈出了坚实的一步。步。

4. 经验

经过几年的工作和学习，我积累了一些施工实践经验，获得了学习经验。一是安全生产。员工的素质是最重要的。如果员工的安全生产意识淡薄，再好的制度、再好的领导方法也无济于事。因此，必须对员工进行安全生产教育，使员工能够自觉遵守规章制度，才能保证安全生产。那么建设工程就必须严把质量关，视质量为生命。没有质量，它就不可能存在。那么做好质量控制的关键就是提高员工队伍的素质和相关的规章制度。这就需要对员工进行专业知识和理论知识的辅导和教育，同时要有切实可行的规章制度。

总之，经过多年的努力，我掌握了一定的专业基础理论知识和实践经验。为了适应未来建筑工程业务的需要，更好地发挥我个人的专业特长，特申请工程师职称，请评审团审查。正在等待批准。

总结者：xxx

总建造师工作总结【第三部分】

一年来，我部门深入贯彻“三思三创”活动精神，以一流的思维理念、一流的意志、一流的工作作风，努力推进镇海区房地产交易管理和市场安全工作。质量，一流的工作标准，一流的开发质量。在执法监管工作中，着力增强争先意识和创业创新的主体意识、责任意识，聚焦工作创新发展。一年来，我们取得了阶段性成果，现总结如下。

一、加强商品房市场监管，优化房地产市场环境

一、为维护良好的房地产市场秩序，促进城市房地产市场健康发展，我中心对20余家已发放商品房预售证的房地产开发企业的在建和待售房地产开发项目进行监管。 -我们区内的销售许可证。通过听取通报、查阅相关材料、查看项目现场、查阅相关信息，我们发现商品房预售后续流程中存在一些问题，如现场售控信息与现场售控信息略有出入等。通过透明售房、现场公告等方式在网上发布信息。信息不完整，我中心立即采取措施，要求开发商及时完善并同步商品房预售相关信息；同时，积极引导房地产开发企业在房屋销售过程中如实披露和披露房屋销售相关数据。防止虚假信息误导购房者。现阶段我中心商品房预售后续管理主要以房地产限购政策的落实和监管为主，严格执行住房限购政策，加强对家庭购房资格的审核；同时，要求房地产开发企业、房地产经纪机构在销售现场、经营场所等显着位置公示住房限购政策，商品房不得向限制性购房者销售或提供现有房屋买卖经纪服务。

其次，在当前国家严格的房地产调控政策下，加强对代理卖家的监管显得非常重要和紧迫。今年，我中心加强了对房地产销售代理注册的审核。境外房地产中介机构或分支机构在我区开展房地产销售代理工作，必须事先通过我中心的资质审核。对于符合条件的机构，需要备案或者登记。今年以来，我中心已办理销售代理注册1个，销售代理注册3个。

三是继续深入开展房地产中介市场专项检查。今年9月，我中心对房地产中介市场进行了为期三天的专项检查，检查了房产中介注册登记状况、营业执照、从业人员资质等情况，进行了详细比对，为房地产中介市场提供基础依据。建立我区房产中介行业信息管理平台。本次专项检查共走访全区房产中介122家，其中招宝山街道62家（已关闭8家，新开业未登记5家），交川街道13家（已关闭1家，新开业未登记3家），28家。骆驼街门店（已关闭4 家，新开1 家未注册），庄市街14 家门店（已关闭4 家，新开1 家未注册）。此次专项检查发现了部分房产中介及从业人员执业资格不符、中介房屋买卖合同不规范、房产中介职业行为不规范等三大问题。对此，我中心及时向各中介机构和从业人员宣示《房地产经纪管理办法》，要求中介机构和从业人员按照办法规定及时整改，合法经营；同时提出，加强部门协作，建立健全全区房地产中介机构和房地产代理机构。下一步三项工作计划包括加强员工信用档案、加大管理力度等，力争进一步规范房地产中介市场。

二、不断加大日常执法力度，有效防范房屋装修上的违法违规行为

在制止和查处建筑安全领域违法违规行为方面，我中心采取措施加强执法管理。一是扩大检查范围，改进检查方式，变被动等待上门为主动上门。同时，对检查中发现的举报、投诉和违法装修行为，将及时制止并查处，确保工作取得实效。二是继续落实“5+2”工作制度，延长工作时间，提高工作效率，全面受理房屋装修备案、群体投诉和房屋安全监督检查。通过建立周末值班制度，及时有效制止了周末违法违规行为的发生，提高了应对突发事件的应急能力，也方便了群众记录整治情况，受到群众的好评和好评。 20xx年1月至今，我中心执法中队共查处违法装修案件62起，其中立案侦查20起，办理16起，处罚4起（罚款5200元） ），结案17件，无行政复议、行政诉讼案件。

三、建立骆驼房屋执法分队

进一步加强新城房地产执法力度。今年8月，我中心准备成立骆驼屋执法队，克服新城与我中队地理距离较远的困难，解决执法期间执法人员未及时到达现场的通病执行过程。问题。目前，骆驼屋执法队已开始工作，一线执法人员目前有2人，使原来执法工作薄弱的区域得到了更好的覆盖。随着镇海新城建设大踏步前进，房地产建设和房屋装修持续发展，在新城房屋装修涉嫌违法违规案件逐年增多的紧迫压力下，房屋装修管理工作量急剧增加，新成立的骆驼房屋执法队未来可以发挥更重要的作用，为房地产执法的发展做出更多的贡献。

四、聘请行风监督员，加强政风行风建设

今年6月，我中心聘任区各界9名代表同志为我中心作风督导员。目前有3名督导员，负责对我中心执法人员在执法过程中的程序规范、仪容仪表、举止、语言、态度进行监督；建立作风监督反馈机制，确保监督者能够及时、多渠道、多形式反映建设性意见和要求。同时，为提高房管行政执法队伍整体素质，树立良好形象，改善执法中的不足，进一步增强为民服务意识，我中心还同步成立了房管行政执法队伍。执法对象反馈机制，邀请执法主体对执法人员的执法过程提供反馈。上述意见和反馈均得到及时落实，为我中心进一步规范行政执法流程、加强行政执法队伍建设、强化执法人员廉洁自律意识提供了极大帮助。执法队成员。下一阶段，我中心将继续邀请作风督导员来监督执法人员执法行为是否规范，并召开作风督导员座谈会，加强与一线执法人员的沟通，让督导员更好地反映监督过程中发现问题，充分发挥作风督导员的作用。

五、加强执法队伍建设，提升执法能力

为加强执法队伍建设，全面提高执法人员的执法素质和执法能力，我中心开展了三个方面的工作。一是加强行政执法人员业务培训，提高综合执法能力，拓宽行政执法人员视野。今年5月以来，我中心已四次组织执法人员积极开展自学和业务培训。通过学习，执法人员增强了法律意识，提高了执法素质。二是加强行政执法人员思想教育，增强依法行政意识和服务意识。通过思想教育，我中心执法人员的执法素质进一步提高。他们在相对恶劣的执法环境中认真履行职责，将执法与服务结合起来。近年来，未发生一起群体性投诉事件。三是开展案卷审查，提高案卷质量。执法科科长担任考核员，不定期对执法案卷进行抽查，发现问题及时反馈法律文书制作人员进行整改，提高法律文书制作水平。通过对案卷的自查，发现了一些存在的问题，并针对问题提出了有效的解决办法，力争更加注重案卷的理性评价。

六、落实行政执法责任制

为推动执法审查评价工作落到实处，首先成立了以吴仁权为组长，张洪波为副组长，刘松斌、程健、穆红梅、季洪波为委员，制定了《镇海区房地产管理所行政执法责任问责办法》，加强对执法案件执法行为、执法程序、行政投诉等情况的监督检查。同时成立行政执法责任制考核评价小组，具体负责考核评价及各项工作。

二是建立《执法考核评价表》，并制定相应的《行政执法绩效考核及通报办法》，量化执法人员的个人评价。 《执法考核考核表》共有14个考核项目，具体涵盖业务专业知识掌握程度、案件受理与应诉、执法礼仪着装要求、车辆使用管理、行政事务绩效等几大类。对执法人员提出了要求。全面细致的工作要求； 《行政执法绩效考核及通报办法》对每个考核项目设定了相应的分数和评分规则，采用评分制度对执法人员的评价进行具体量化。在上半年的考核考核中，我中心执法人员出色地完成了行政执法工作，均取得了优异的成绩。其中5人得分99分（满分100分），所有执法人员得分97分。多于。

七、下一阶段工作目标

为进一步做好工作，现提出下一阶段工作目标。

一是加强房地产中介机构管理。加强部门协作，建立健全本地区房地产中介机构和从业人员信用档案，加大管理力度，努力进一步规范房地产中介市场。

二、进一步有序加强镇海区房屋管理执法中队骆驼中队在镇海新城的行政执法工作，强化工作职能，为房屋安全管理和房地产监管法治工作更好发展作出贡献全区执法工作。

三是及时召开作风督导员座谈会，听取作风督导员的意见和建议，共同努力使我中心行政执法工作更加规范。

四是继续加强行政执法人员的业务培训和学习。除了每月的培训学习外，还鼓励执法人员学习、提高自我。

五是开展向兄弟单位学习活动，从兄弟单位执法经验中汲取养分，取长补短。

最后，进一步推动执法考核评价和问责制度的完善和落实，细化执法人员个人评价项目，落实执法人员执法过错的问责报告制度。

总建造师工作总结【第四部分】

自20xx年9月开学以来，我们学生会网络部进行了重组。我系以建筑工程系团委提出的工作任务为指导，以建筑工程系学生会提出的活动计划为目标，以创建学习研究为目标以和谐团队为载体，扎实开展网络宣传、内涵建设、队伍建设等工作。全年工作计划圆满完成，各项工作取得显著成效。

一、围绕建筑工程系中心工作，发挥网络优势，唱响主旋律，为学校发展营造良好的环境和氛围

为适应学校由大校向强校转变的发展需要，网络部积极探索新形势下网络信息工作的新特点，潜心研究新对策。以构建建筑工程系宣传大格局为主要工作目标，充分发挥网络媒体平台功能为载体，打造全方位立体网络宣传平台为入口点，为学校发展建设营造良好舆论氛围发挥了积极作用。

1、充分发挥网络媒体快捷、便捷的优势，积极深入我系各大论坛、QQ群、校友群，宣传维护我系领导的各项工作方针和计划，发挥系里的宣传作用。在线媒体。为了向外界宣传我科，网络媒体发挥了舆论作用。

2、充分发挥多媒体手段的宣传优势，对我部门重大活动进行全面报道。欢迎晚会上，新时代建筑工程系教职员工的精神风貌在大屏幕上及时充分展现，不断将现场气氛推向高潮，赢得了校领导和广大师生的一致好评。老师和学生。同时，我系也成功地向远道而来的同学和大三学生展示了我系的风采，让他们重新认识了我们建筑工程系乃至质量学院，并深入到了他们的内心深处。 -学生的勤奋和进取精神。积极主动、吃苦耐劳的学风和道德准则。

二、加强队伍内涵建设，团队合作效率。

为了能够同时响应我部门的活动和工作目标，我部门规定每周三召开例会时间。例会上，为了让例会不再死板、死气沉沉，我们基于共同的兴趣分享知识，增加合作频率，同时传达我们部门的工作重点。

三、内强素质，外树形象。

严格要求我系成员学习网络知识、共享信息，主动为同学排忧解难，及时对我系主要办公室的计算机进行网络维护。按时到我系机房进行维护，在我系机房局域网建设中取得显著成效。

综上所述，过去的一个学期，在学校的正确领导下，互联网系各项工作取得了一定的成绩。展望20xx，我们有理由相信建设工程的明天会更好！

总建造师工作总结【第五部分】

尊敬的各位领导、同事们：

早上好！下面我向大家简要汇报我竞选以来的工作情况。请查看。

一、履职情况自公司于20xx年12月12日实行高级管理人员职务换届选举以来，我担任建筑公司代理总经理，全面负责建筑公司工作，注重对外业务联系，工程招投标、合同管理、施工工作协调及日常事务管理。回顾和总结这四个月的工作，主要有三个方面：

1、对外业务拓展情况：

今年以来，我们抓住整个集团公司发展业务调整的契机，广泛开展对外建设业务事业。参与重庆青业集团巴蜀园B区项目招标；但由于对方条件恶劣，我们放弃了其中一位。现公司已将我公司列入二期项目候选名单；区房管局廉租住房建设项目招标登记、资格预审和标前会议，目前正在准备招标文件；区天宝实验学校二期工程招标报名及进程跟踪；九龙公园建设任务联系开发（公司开发的园区内三个项目、步行街电力大厦、嘉誉酒店），公司秉承“对业主负责、服务项目部”的原则，开展监督管理工作，在公司领导班子的共同努力下，施工进展顺利，同时为项目部处理了各类市政执法、环保执法等违法行为并被罚款4万余元，我们还多次组织公司各项目部的施工管理人员及公司人员到龙湖施工现场参观学习，收集了龙湖施工现场的各项管理信息，并逐步应用并将其交给公司的项目管理。

3、抓学习教育，激励奋发向上。为提高公司全面管理工程的水准、配团树立企业文化的总目标，我们通过组织一系列各种形式的学习宣传教育，使全体员工在提高理论水平的同时都能够面对现实，实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题。大家认识到：

你必须努力工作。如果你不工作，你就无法体现自己的人生价值。职业没有高低之分。只要观念转变，缺点就能变成优点。只要有能力，冷系也能做出很大的贡献。目前，公司员工工作作风扎实，精神状态良好。他们有能力、有进取心。许多员工在做好本职工作的同时，积极学习技术和理论，全面提高自身素质。

2、存在的问题和今后的努力。审视审视自己的问题，放下包袱，放下手脚，努力做一名合格的总经理。公司总经理的负担很重，他的工作职责是处理日常事务，宏观上把握大局，微观上处理各种热点和困难，充分发挥个人主观能动性，促进企业发展。公司的发展。一定要顾全大局，把公司的利益放在第一位，克服消极、抱怨的情绪，团结公司全体员工，为了公司的发展，放下包袱，积极主动地工作。 【励志句子www.j458.com】

总建造师工作总结【第六部分】

时光荏苒，时光飞逝，回顾上半年的工作，在公司领导和同事的支持和帮助下，凭借自己的专业基础和工作经验，按照公司的统一部署和要求，我紧紧围绕“”工程建设，以低耗、高效、优质、按期为目标，全面履行工程部的管理职能，在项目管理工作中认真负责、勇于担当。在创新中，协调配合，奋发有为，千方百计确保全年既定目标的实现，更好地完成了公司布置的各项任务，工程部的综合建设也跃上了新的台阶。现将上半年工作情况进行简要总结。

要总结如下： 年初开始接触地源热泵，对于我来说这是一个机遇更是一个挑战，而我更重要的是迎接这样的挑战，为此，我利用业余时间收集和更深入地学习地源热泵的相关知识资料，以巩固我的专业知识来应对挑战。 我协助领导与xx社区就场地平整事宜进行十多轮协商，最后双方明确施工内容：排水、清淤、土方施工。然后为桩基施工单位及监理单位的招标工作开始做准备工作。拟定监理单位及桩基单位的补充协议及土方平整合同。 配合xx申办施工许可证，在申办前期，我对各项申办工作进行一个全面的了解和研究，熟悉其中关键环节的政策和法规。解决施工现场的临水、临电问题。由于场地平整工作时间紧张、工作量大，于是我抓紧安排现场土方平整的各项工作，采取压茬作业、环环相扣、整体推进的办法，适时做好上下环节衔接工作，以确保桩基施工正常开展。 在桩基实施过程中因地质条件复杂，管桩设计长度不符实际地质要求，我组织人员重新进行地质勘察，克服了没水、没电、没施工暂设等困难，协助勘察单位按时完成了地质勘察任务的同时，也保证了桩基工作的顺利进行。 由于基坑支护及土方工程的工期紧、任务重，除了白天，施工单位要进行大量的夜间施工，为确保施工进度，我昼夜跟踪，为施工单位协调解决随时遇到的问题，同时也为土方工程工期的主体工程提前开工创造了条件。由于施工中涉及事物繁杂，我自项目开工后没有休息过一天，每天都得晚上9点以后才离开现场，放弃了节假日休息的机会，始终坚持在现场及时协调解决施工中遇到的各种问题。 回顾上半年的工作，虽然取得了一定的成绩，得到了公司领导的肯定，但这些成绩的出现离不开公司领导的支持和帮助，离不开各兄弟部门的鼓励和协助，离不开工程部团队人员的辛勤努力，总结成绩，我依然看到有很多不足的地方，如增强现场管理经验、更好地提高公司的资源利用率等等。成绩的总结只是让我更客观地面对实际的工作情况，也更鼓舞我以及团队成员再接再厉，在下半年取得更好的工作成绩，与公司共同进步、共同成长。