物业保安领班工作总结。

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物业保安领班个人工作总结（第1部分）

物业保安领班年终工作总结不够充分

作为一名物业保安领班，我在一年来的工作总结中深刻认识到自己存在很多不足。这些不足不仅影响了我个人的发展，更重要的是影响了整体的工作成果。在此，我将对这些不足进行梳理和反思，并提出相应的改进措施，以便在今后的工作中做得更好。

一、工作责任心不足

作为一名保安领班，我应该把工作责任放在第一位。但事实上，我在工作中经常显得懒惰、不负责任。例如，在巡逻时，我经常会瞥一眼某些区域，而没有仔细观察或关注细节。此外，我还存在一些麻烦、不负责任的行为，比如上班看手机、作弊、逃避责任等。

改进措施：一是加强对自己的教育和约束，建立高效的日常检查机制，通过自我监督和他人监督，确保自己的行为符合工作标准。其次，多倾听别人的建议和意见，尽量接受和反思，让自己不断进步和提高。最后，要认真对待每一项具体工作，从细节入手，细心发现问题，及时解决，增强个人责任感和工作修养。

二、团队意识不够强

作为一名保安，我们的工作需要团队合作完成。但一年来，我发现自己的团队合作意识还不够强，体现在以下几个方面：一是缺乏有效的协作与沟通。有时候，当我在工作中遇到问题时，我倾向于选择自己。解决问题：很少寻求团队成员的帮助或反馈，也不为他人的工作提供真正的支持和鼓励；其次，导致团队协作效率降低，对部门整体工作产生负面影响。

改进措施：首先要牢记团队的核心价值，即团队的力量和作用。其次，要主动与团队成员建立良好的沟通协作渠道，持续关注和了解他们的工作状况和需求，尽可能地互相帮助，形成良性循环。最后，要不断提高自身的综合能力，强化在团队中的领导意识，时刻把握维护团队利益和成果的重要性。

三、个人能力需要提升

个人能力在工作中非常重要，在安全行业尤其如此。但一年来，我认识到自己个人能力还存在一定的不足，具体表现在以下几个方面：一是安全防范能力存在漏洞。虽然我们每天都会巡逻，但有时还是无法及时巡逻。发现问题，导致安全事故的；二是应急处置能力有待提高。有时面对突发事件，处理不够果断，有些突发事件不能独立妥善处理；三是管理能力仍需大幅提升。空间上，在某些人员管理和工作协调方面还存在一些疏漏和不足。

改进措施：首先要提高能力，加强专业知识的学习和应用，增强简历能力和工作技能。其次，要切实加强实践，多参与实践，积极收集总结经验，建设自己的经验库。最后，要加强对班组成员的培训和指导，明确各项工作的职责和分工，加强班组整体的协调和管理。

以上是我的年终工作总结。希望通过这次反思和总结，能够继续发扬团队合作精神，为自己的工作质量和事业发展打下坚实的基础。我坚信，只要我在今后的工作中充分发挥自己的综合能力和职业道德，发挥团队的整体力量，一定能够取得更大的成功和成就。

物业保安领班个人工作总结（二）

光阴似箭，岁月如梭，转眼即逝。回顾这一年来在裕达物业服务有限公司的工作，可以说是受益匪浅。为了更好地做好今后的工作，现将一年来的工作总结如下：

一、抓队伍建设

拥有一支过硬的团队是做好工作的重要保证。今年以来，由于人员变动较大，加上公司领导需要进一步提高保安人员的综合专业水平，我十分重视班子成员整体素质的提高。当新的团队成员加入时，我必须让他熟悉整个社区。各种硬件设施及各岗位应注意的事项。同时，还督促他们积极参加部门领导讲授的消防知识培训、消防实用技能培训和军事训练，使队员尽快掌握各项基本技能，提高专业水平。可以不断改进。

二、抓思想建设

由于我们的团队成员来自不同的地方、不同的岗位，每个人的综合素质、性格、爱好都不同。更重要的是，他们都20岁出头，精力充沛。这不仅是我们保安工作的需要，也是我们日常工作、生活中需要注意的事情。年轻人的可塑性很大，但可变性也很大。因此，在我的队伍建设工作中，我必须把思想道德建设贯穿始终，狠抓落实。

在工作方法上，我根据不同班组成员、不同情况，灵活地将思想教育插入到课前、课后会议中，与班组成员进行个别谈心、谈心讨论、典型案例教育等形式灵活多样。切实落实思想道德教育。对于工作中出现的问题和错误，我们是这样的：不隐瞒，及时报告，有错误就纠正，有错误就改正，事前事后处罚，吸取教训，坚定精神，提高素质。工作，从而收到实际成效。真实的结果。无论在工作中还是在日常生活中，我班班子都呈现出“三多三无”的可喜局面。即：工作中积极主动的人多，消极应对的人少；做事前吃苦的人多，但讲价的人没有；好人好事的人多，但违纪违法的人却没有。

三、日常工作和管理

在日常工作中，我坚持做到以下几点：

1、时刻了解班组成员的思想动态和工作状况，尊重班组成员，互相关心。

2、随时走动管理、监督、督促，检查班组成员的仪表、仪表、礼仪、礼貌及值班工作质量。

3、坚持每天主持班前、班后会议，检查班组成员的仪容仪表、通讯设备，明确当天的工作重点、任务要求和注意事项；下班时点评当天的工作情况，及时纠正工作中存在的问题，做好工作记录。

4、按照既定的工作规范和路线，昼夜对重点区域进行安全巡逻，及时发现可疑迹象、安全隐患和漏洞，并及时向上级领导报告。

5、妥善处理值班事宜，做好交接班记录。

6、积极、按时完成上级领导交办的其他任务。

总之，一年来的工作在取得成绩的同时，我们也清醒地看到了自身的差距和不足。我们将下定决心在今后的工作中克服、提高，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。希望公司和个人都能努力、积极向上！

物业保安领班个人工作总结（三）

今年，保安服务有限公司全体员工在领班业务部的正确领导下，团结拼搏，务实拼搏，开拓进取，外树形象，内强素质，以“服务公安工作，服务经济建设和社会保障”的宗旨，就是把科学发展观引入公司日常管理，紧密围绕公司年初制定的发展规划和使命目标，不断巩固推进人防建设，进一步发展壮大安全中心，稳步拓展密封件生产业务，全面履行企业社会责任，实现了公司业务的健康发展，取得了明显的社会效益和经济效益。现将全年主要工作总结如下：

一、继续完善各项规章制度，推行规范化建设模式

企业要发展，管理是关键。企业管理是企业每天必须面对的问题。如何建立与社会主义市场经济体制相适应的现代企业制度，任重而道远。公司在实施企业管理过程中，严格管人，按制度办事。在各项规章制度的制定中始终贯彻以人为本的理念，存在的问题得到及时改进和完善，建立了适合公司人事管理、运营管理、物流管理、财务管理、团队管理、等已初步形成。克服管理上的随意性和可操作性。从业务决策、人事财务管理到保安人员的招聘条件、培训时间、值班要求等都有程序、有规定、有标准、有要求。实现了统一、规范、科学、有效的标准化管理。

二、强化保安服务管理

社会需要安全，安全需要标准化。公司将标准化纳入保安员的日常管理；全面落实招聘制度、培训制度、考核制度、认证制度、岗位责任制、奖惩制度、淘汰制度。对于新入职的保安人员，要按照规章制度严格把好形象、政治审查、素质和岗前培训等关。新保安上岗后，必须在车站领班或保安骨干的带领下进行三天的实习。只有熟悉了车站的情况和自己的职责后，他才能正式上班。对于值班保安人员，要严格遵守形象、服务态度、处理问题能力的标准，做到奖惩明确。

在军队中，工头被称为“军队之母”。在保安队伍中，领班也是领导者和最后的，发挥着不可替代的作用。公司要求民防部从细微处入手，从看似平凡的事物中找出下属的不凡品质，仔细甄别真人才和假人才。炫耀的不重用，华而不实的不重用。通过民防部推荐、车站保安员选举、公司考察等方式，培养选拔保安队伍中的优秀人才担任各车站的领班；并重点关注领班和骨干人员的文化素养、专业知识和管理能力等综合素质参差不齐，现状参差不齐。今年月份，专门对现任保安领班及骨干人员XX人进行了XX天的基础队列移动培训和业务管理能力培训，着力提升保安领班水平。以及骨干的执行力、控制力、纠错力和凝聚力。安全检查是保安队伍日常管理的重要组成部分。从家政、值班状态、仪容仪表等检查入手，不定期、不定期地检查保安人员的着装形象、台账记录、环境卫生、礼仪礼貌等，并在夜间检查岗哨、商店后现场，我们了解了保安人员到位、巡逻的落实情况。通过客户单位监督反馈、公司抽查、民防部自查自纠、安全检查等方式。

物业保安领班个人工作总结（第四部分）

自从我于20xx年6月来到xx并担任xx客户服务中心保卫部三中队队长以来，在客户服务中心各部门经理和各级领导的正确领导和指导下，高标准、严要求，xx客户服务中心领导紧紧围绕部署，带领保卫人员全力以赴，确保明都客户服务中心的安全保卫。截至目前，未发生安全事故。安保队伍稳定，各项工作开展顺利。

一、加强自身素质和业务学习确保管理上水平

工欲善其事，必先利其器。作为一名基层管理者，必须具备高度的责任感和过硬的专业技能，才能胜任管理工作，带领团队健康稳定发展。安防行业也是一个高风险行业。行业方面，保安队伍是一个特殊的行业，对员工的要求也很高，需要准军事化管理。如何在团队中不同情况下充分利用年轻人？如何利用它们的光和热？这是一个挑战这是一项非常特别的工作！为了尽快熟悉工作情况，明确上岗时的工作思路。我为自己制定了详细的学习计划，运用多种学习方法进行学习，全面加强自身素质和业务学习。一是自学安全消防知识和消防知识。我先后自学了《XX物业XX分公司安全管理规定》《消防法》《消防管理》《安全管理》等参考书。我们还从网上收集、观看了有关安全管理、消防等方面的视频和资料。二是积极参加xx物业xx分公司培训部的各类培训课程，通过系统、全面的学习，加强自身素质和专业知识的提高。三是虚心学习其他项目管理模式，建立标杆中队，向高级管理人员学习，通过一系列的学习学习他们的管理知识和经验。我现在能够完全独立处理部门的管理事务。当经理不在的时候，我能做好经理的工作，做好部门的日常管理和安全保卫工作。

二、爱岗敬业无私奉献保安全

我们xx项目负责开业销售项目的重要任务，以及开业前的招聘和培训。作为从事保安工作五年的人，我深知政治责任有多重，而现场销售阶段的重要之处在于，它不以人们的主观意志而改变。正因为如此，作为一名基层安全管理者，必须时刻保持高度的警惕性、责任感、大局意识。两年来，我和部门经理严格遵守公司的规章制度，创新管理措施和管理方法，工作效率和工作质量稳步提高。承担治安管理工作以来，保安队伍稳定，有门岗值班、社区巡逻、保安执勤等。万无一失，我和同事就因为这个原因放弃了假期和家庭团聚。坚守岗位，确保安全，杜绝事故发生。得到了各级领导的肯定。

三、加强员工培训提升服务质量

该部门的员工大部分是90后，大部分都是第一次工作。他们自律性差、认识差、工作执行力低、管理难度大。为了提高团队的整体素质，我和部门经理从源头抓起，不懈努力。加大在职培训力度，每周对员工进行有计划的学习培训，根据不同人员情况进行有针对性的教育培训，保证员工队伍的稳定性、员工作风纪律、专业水平、服务水平质量和加工解决问题的能力显着提高，实现了连续无事故的良好局面。

四、工作计划

1、加大执勤、巡逻检查力度。重大活动期间，加强值守，在重点敏感区域安排专人值守。发现情况后，要尽快到位，及时处理，把一些不稳定因素和苗头消灭在萌芽状态。状态。在加强值班的基础上，进一步调整和加强巡逻检查密度。保安人员24小时巡逻检查制度，主要针对各岗位执勤时的工作质量、仪容仪表、作风、纪律等情况进行检查。

2、层层部署、落实。做到“严于律己，尽职尽责”；做到“万事俱备、万事有响”；开工前做好工作安排并注重每项工作的落实，加大对员工的管理力度，要求员工做到第一，我自己要做

好好做吧。加强班子成员管理，严格考核每位班子成员。提高保安队伍成员的整体素质，必须强调当前社会治安形势和保安工作的重要性，对他们提出严格要求。

3、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理好整个团队的工作。配合经理对各岗位进行绩效考核。对有功者进行奖励，对过失者进行处罚，进一步提高班子成员的工作积极性。

4、做好班子成员的思想工作。关心和爱护团队成员，了解他们的思想、工作等，及时发现问题。政治上关心、思想上讲信用、工作上讲教、生活上讲体贴。

5、不断提高团队成员的职业素质。要有计划地组织班组人员学习业务，检查、督促班组人员管理好、使用好保安器材、消防器材，保持良好的工作状态。

6、加强社区消防安全管理和车辆管理，确保社区消防安全和车辆有序停放。

7、坚持岗位巡查、定点巡查制度，了解值班人员状况，做好保安人员的考勤和调配工作。及时解决问题，重大事件及时报告。

虽然在领导的关心支持和同志们的帮助下，我的工作取得了一定的成绩，但与领导的要求和同志们的期望还有一定的差距。工作中还存在一些不尽如人意的方面。特别是安全保卫工作做得不够细致，我会吸取教训，总结经验。在新的岗位上，我们将在中心各级领导的正确领导下，进一步加强中心的安全保卫工作，确保各项工作落到实处，防患于未然。确保安全无事故，使中心拥有良好的工作、生活环境。

物业保安领班个人工作总结(五)

光阴似箭，转眼一年就过去了。回顾我们保安队在XX国际珠宝城六个月的工作，可以说有很多成绩，有很多好处，有很多经验，但也存在很多问题。为了更好地开展今后的各项工作，根据领导要求，现将保卫班一年来的工作总结如下：

今年x，x，我们开始值班。由于我们是一个新组建的团队，又在XX珠宝城这样的大型国际企业工作，所以我们的责任很重，压力也很大。

一、为了保质保量完成任务，今年我们重点做好三项工作

一是注重队伍建设。强大的团队是做好工作的重要保证。从保安队伍组建伊始，我们在队伍建设上就坚持“两手抓”：一是装备人员，二是提高人员素质。在人员配备方面，我们从xx警察学校招聘了xx名学生队员；同时，我们还注重从军队退伍军人中招募优秀的团队成员。经过一年的努力，我们团队的人数从刚开始的x人增加到现在的xx人，是刚开始时的x倍。在团队建设方面，我们将“训马”、“赛马”、“训马”、“养马”结合起来。在多渠道引进团队成员的同时，我们也非常注重提高团队成员的整体素质。每一位新队员进来后，我们都要组织一次为期半个月的安全职业素质培训。同时，我们还特意邀请了xx市消防大队的专家，为队员们传授消防知识和技能，使队员们尽快掌握各项基本技能，满足就业要求。队员上岗后，我们还坚持每周x天进行技能培训，风雨无阻，严寒酷暑，使队员的业务素质不断提高。

一年来，我们的保安队伍已经成为一支能拉得出、敢打敢拼、执行力和战斗力强、能很好完成任务的队伍。

二是注重制度建设。工作规范有序、有效，关键是要依靠科学适用的制度作为保障。 “如果没有规则，就不会有规则。”队伍组建后，我们在值班、交接班、学习、训练等方面制定了一套严格、实用的制度，对队伍实行准军事化管理，用制度规范每个人的行为，用制度规范每个人的行为。确保工作任务的完成。结束。例如值班队员必须提前15分钟到达岗位交接；队员上下班必须列队行进，充分展现军人素质和作风。

三是注重思想建设。由于我们的团队成员来自不同的地方、担任不同的职务，他们的综合素质、性格、爱好都有所不同。更重要的是，他们都20岁出头，精力充沛。这不仅是我们保安工作的需要，也是我们日常工作、生活中需要注意的事情。年轻人的可塑性很大，但可变性也很大。因此，在我们的队伍建设工作中，必须把思想道德建设贯穿始终，狠抓落实。工作方法上，根据不同班组成员、不同情况，灵活机动地在班会、业务会议中插入思想教育培训，与班组成员个别谈心、典型案例教育、举旗帜等。祭祀仪式等形式，灵活多样地实施思想道德教育。比如，我们抓住了xx同志冒雨救伤员募捐的事迹，并组织全体队员开展“人的价值是什么？”的活动。以及“如何在学习的基础上成为一名政治合格、专业的保安队伍成员？” ，“我认为一个合格的安全监控员应该是……”，每个团队成员都可以在学习和讨论的基础上写出有深度、有价值的文章，并且大多数团队成员都可以将学习到的经验落实到具体的行动中。对于工作中出现的问题和失误，我们要求：不隐瞒，及时报告，有错必改，有错必改，纠前纠后处罚，吸取教训，坚定精神，改进工作。

形式多样的思想道德教育取得了实实在在的成效。无论是工作中还是日常生活中，我们团队都呈现出“三多三无”的可喜局面。即：工作中积极主动的人多，消极应对的人少；做事吃苦的人多，讨价还价的人不多；好人好事的人很多，但违纪违法的人也很多。

2、近一年的工作经历

在过去的一年的工作、学习和生活中，我们收获颇丰，也得到了锻炼和提高。可以说，我们受益匪浅。主要是由于以下几个方面：

首先，得益于公司领导的正确领导和精心关怀。首先，xx主任作为领导者，能够带头做好各项工作，为广大班组成员树立榜样，增添动力和信心；同时，x处长、x处长等领导多次亲自走访保安队伍，向队员们讲解保安业务和物业管理的情况、要求、知识，给队员们极大的启发；更重要的是，每逢重大活动，X主任等领导都可以亲自到现场组织指挥。这一切，都是我们安全团队圆满完成使命的重要保障。

二是工作创新。我们在xx国际珠宝城从事保安工作。 xx国际珠宝城是定位高端、规模宏大、理念超前的国际珠宝产业平台。这就要求我们的安全工作必须与时俱进。我们不仅要跟上，更要走在珠宝城发展的前面。赶紧出手，不然就会被动，出问题。因此，在工作中，我们尽量不被习惯性思维、习惯性经验所干扰，从客观实际出发，批判性地接受新思维，坚持不断创新，把创新视为做好工作的灵魂和动力。一是工作内容创新。在工作中，我们并不仅仅停留在枯燥的制度要求和对团队成员的说教，而是将工作层面渗透到生活层面，从表象到内心。当队员生病或者遇到困难时，只要我们知道，我们都会尽力去关心和帮助。只要我们能做到的，我们都会尽力而为。如果我们做不到，我们会尽力想办法提供帮助。例如，如果一名队员的手受伤，工作和生活受到影响，我们会及时看望他，给他送饭菜，帮他洗衣服，同时帮助调整工作班次，让他可以休息。放松并恢复。当我们得知团队成员过生日时，我们会提前为他们订制蛋糕，并准时为他们举办一个小型的生日聚会。这种人性化的管理不仅深深感动了受助者个人，也让全体团队成员感到温暖，看到了希望。二是理念创新。我们采用典型事例的教育方法，充分引导团队成员不断更新观念。比如，在报纸上，我们组织团队成员研究公司内部发生的一些典型的正面和反面的例子，具有说服力和教育意义。同时，我们引导他们多问“为什么？”并收到了事半功倍的效果。影响。让大多数团队成员对工作的态度向着尊重岗位、热爱事业的方向转变。三是创新工作方法。工作方法在工作中尤为关键。面对不断变化的工作环境和工作要求，我们不断创新工作方式，将工作方式从严肃转变为灵活；从单一到多元化；从会议到正常化；从讲道到心与心的交谈和关怀。事实证明，这种有益的创新尝试是有效且成功的。很多团队成员能够有意识地摆脱暂时的观念，建立长远的思维，这样才能更安心、更专心地工作。

第三，得益于全体团队成员的共同努力。我们的队员大部分来自军队和警察院校，不同程度地接受过严格规范的军事训练。工作中，大家求同存异，顾全大局。无论工作条件多么艰苦，生活条件多么简陋，工作任务多么繁重，他们都能齐心协力，共同努力，全心全意地想办法完成任务。他们的精神实在令人感动。今年珠宝城之所以能够在大型活动众多、条件复杂、天气不利的情况下较好地完成各项任务，离不开全体队员的共同努力。这些凝聚着全体团队成员的智慧和汗水。

三、存在的不足和今后的努力方向

回顾一年来的工作，我们在取得成绩的同时，也清醒地看到自己的差距和不足。突出表现如下：一是由于团队成员来自世界各地，整体素质参差不齐；二是我们的工作方法还需要进一步创新和完善。三是工作中还存在一些不尽如人意的地方。所有这些，我们都将下定决心在今后的工作中克服和提高，全力以赴，把今后的工作做得更好、更出色。

今后的工作要求会更高、难度更大，这将对我们的工作提出新的更高的要求。我们必须面对现实，承认困难，但我们不怕困难。我们将迎接挑战，做好工作。具体来说，要做到“三个再创造”、“两大改进”，最终实现“三个方面满意”。即：在思想观念、工作质量、工作方法上再次创新；进一步提高工作绩效和自我形象；最后让公司领导和珠宝城领导满意。满足前来珠宝城的国内外领导、客商和客户。

以上是我们安全团队的工作总结。如有不足、不妥、错误，恳请领导批评指正。

物业保安领班个人工作总结（第六部分）

光阴似箭，转眼一年就过去了。回顾一年来我们X超市保安团队的工作，可以说有很多成绩，有很多好处，有很多经验，但也存在很多问题。为了更好地开展今后的各项工作，根据领导要求，现将保卫班一年来的工作总结如下：

一、关于20xx年的工作

今年x，x，我们开始值班。由于我们是新组建的团队，又在xx这样的国际化大公司工作，责任重大，压力也很大。为保质保量、完成使命，20xx年我们重点做好三项工作。

一是注重队伍建设。强大的团队是做好工作的重要保证。从保安队伍组建伊始，我们在队伍建设上就坚持“两手抓”：一是装备人员，二是提高人员素质。在人员配备方面，我们招募了x警官学校的x名学生队员；同时，我们还注重从退伍军人中招募优秀的团队成员。经过一年的努力，我们团队的人数从一开始的7人增加到现在的x人，是刚开始时的x倍。在团队建设方面，我们将“训马”、“赛马”、“训马”、“养马”结合起来。在多渠道引进团队成员的同时，我们也非常注重提高团队成员的整体素质。每一位新队员进来后，我们都要组织一次为期半个月的安全职业素质培训。同时，我们还特意邀请了x市消防大队的专家，为队员们传授消防知识和技能，使队员们尽快掌握各项基本技能，满足上岗要求。队员上岗后，我们还坚持每周x天进行技能培训，风雨无阻，严寒酷暑，使队员的业务素质不断提高。

20xx年，我们的保安队伍已经成为一支能抽身、能大声战斗、执行力和战斗力强、能很好地完成任务的队伍。

二是注重制度建设。工作规范有序、有效，关键是要依靠科学适用的制度作为保障。 “如果没有规则，就不会有规则。”队伍组建后，我们在值班、交接班、学习、训练等方面制定了一套严格、实用的制度，对队伍实行准军事化管理，用制度规范每个人的行为，用制度规范每个人的行为。确保工作任务的完成。结束。例如值班队员必须提前15分钟到达岗位交接；队员上下班必须列队行进，充分展现军人素质和作风。

三是注重思想建设。由于我们的团队成员来自不同的地方、担任不同的职务，他们的综合素质、性格、爱好都有所不同。更重要的是，他们都十几岁出头，精力充沛。这不仅是我们保安工作的需要，也是我们日常工作、生活中需要注意的事情。年轻人的可塑性很大，但可变性也很大。因此，在我们的队伍建设工作中，必须把思想道德建设贯穿始终，狠抓落实。工作方法上，根据不同班组成员、不同情况，灵活机动地在班会、业务会议中插入思想教育培训，与班组成员个别谈心、典型案例教育、举旗帜等。祭祀仪式等形式，灵活多样地实施思想道德教育。比如，我们抓住雷明同志冒雨救伤员捡到钱的故事，组织全体队员开展“人的价值是什么？”以及“如何在学习的基础上成为一名政治合格、专业的保安队伍成员？” “我认为一个合格的安全监控员应该是……”，每个团队成员都可以在学习和讨论的基础上写出一篇深入而全面的陈述。

有价值的体会文章，并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错，我们要求：不得隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改进工作。 形式多样的思想品德教育，收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人局面。即：工作积极主动的多，消极应付的少；干事情吃苦在前的多，讨价还价的无；做好人好事的多，违纪背法的无。 二、20xx年工作的体会 20xx年来的工作、学习和生活，我们取得了很多的成绩，也得到了锻炼和提高，可以说受益非浅。主要得益于以下几个方面： 一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。首先，x主任身为领导，在各项工作中都能走在前面，干在前，给广大队员树立了榜样，增添了干劲和信心；同时，张主任、李主任等领导曾多次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物业管理方面的知识，使广大队员深受鼓舞；更重要的是每一次大的活动，张主任等领导，都能亲临现场，组织指挥。所有这一切，都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。 二是得益于工作上的创新。我们是在x城从事保安工作的。x城是一个x产业平台，定位高端、规模宏伟，理念先进，这就要求我们保安工作必须与时俱进，不但要跟上，而且要走在珠宝城发展的前面，先一步，快一拍，否则就会被动，就会出问题。因此，我们在工作中，尽量不受习惯思维、习惯经验的干扰，从客观实际出发，批判地接受新的思维，坚持不断的创新，将创新作为做好工作的灵魂和动力。首先是在工作内容上创新。我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而是把工作层面渗透到生活层面，从表象渗透到内心。当队员生病，或遇到困难时，只要我们知道的，我们都会尽力关心和帮助的，只要我们能做到的，都会全力去做，做不到的，也尽力想办法帮助。如一位队员的手受伤后，工作 、生活受到影响，我们及时去看望他，给他送去饭菜，帮他洗衣服，同时，在工作上帮助调班，好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时，都会提前为他们订好蛋糕，并准时为他们举行小型的生日宴会。这种人性化管理，不仅使受帮助者个人深受感动，更使全体队员都能感到温暖，看到希望。其次是思想观念上的创新。我们采取典型事例的教育方法，全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上，在公司内部发生的一些典型的、有一定说服力和教育作用的正反事例，我们都组织队员进行学习，同时，引导他们多问几个“为什么？”，收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。三是在工作方法上创新。工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求，我们在工作方法上不断的创新，使工作的方法从严肃向灵活；从单一向多样；从会议讲向正常化；从说教向谈心，关爱转变。这种有益的创新尝试，事实证明是有效的、成功的。很多队员都能自觉打消临时观念，树立长期作战的思想，从而工作更安心、更用心。 三是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自部队和警官学校，他们都不同程度地受过严格规范的军事化训练。他们在工作上，都能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么艰苦，生活条件多么简陋，工作任务多么艰巨，他们大家 都能团结协作，共同拼搏，想方设法尽心尽力完成任务，其精神实在感人。上半年我们之所以能在珠宝城大型活动多、情况复杂，天气不利的情况下，比较出色地完成各项工作任务，全体队员的共同努力功不可没。这些都凝聚着全体队员的智慧和汗水。 　三、存在的不足和今后的努力方向 回顾一年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在：一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐；二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进；三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。 明年及今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。具体讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”，最后实现“三个方面的满意”。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新；在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升；最后达到让公司领导满意，让珠宝城领导满意，让来珠宝城的国内外领导、客商，顾客满意。 物业保安领班个人工作总结(篇7) 我现任在xx物业保安领班，保安班现有保安员x人，服务岗点分布在物业小区各个重要部位。今年以来，保安班全体保安员认真践行科学发展观，充分发扬“自强，开拓，严谨，卓越”的精神，立足服务，大胆开拓，创新管理，展示形象，竭尽全力为小区业主分忧解难、保驾护航，赢得社会各界广泛好评与赞扬。下面是我一年以来工作情况做以总结： 一、以服务为先建设队伍 面对物业小区复杂多变的治安形势，保安班从实际出发，一贯狠抓队伍建设，坚持在人员配备及素质提高上大做文章——首先以“精”字为基，提高安保水平。不论在执勤、巡逻、处突等工作中都做到精心搭配、精心组织、精心布防，精心处置，确保安保服务达到质量要求； 其次以“严”字当头，提升队员形象。 对上岗人员始终贯彻严格培训、严格要求、严格检查、严格考核的原则，注重在实践中不断提高保安员的工作能力与水平，在诸多细节上展示良好形象； 再次以“责”字为先，强化绩效考核。 大力推行服务责任样板区的工作，形成树典型、抓监管、查隐患、促整改的管理机制。通过以上措施的实施，保安班以过硬的综合素质和优良的工作业绩，赢得业主的信赖与赞誉，从而使队伍建设不断迈上新台阶。 二、从实效出发强化制度落实 俗话说，没有规矩，不成方圆。为确保保安服务落到实处，保安班坚持“以制度管人、以制度建队”的理念，紧密结合物业安保工作要求，建立健全各项规章制度，以制度来设立管理标准，以制度来规范大家的行为，以制度来调动大家的积极性，以制度来促进工作任务达标。 据统计，20xx年以来，保安班从大到管理考核、小到个人卫生等方面，建立制度xx条，制作上墙标x个，修订制度x次，调整管理机构x次，查处违纪人员xx人次，不仅极大地提高了团队的执行力，还有力地保持了队伍的纯洁性，从而使保安班的影响度、美誉度得以提高。 三、从思想入手凝聚人心 保安员来自五湖四海，个人经历、性格、爱好、技能等差异很大。为唱响创新发展主题，使保安服务锦上添花，保安队创新思维，始终把凝聚人心抓在手上。根据不同人员及不同情况，灵活机动开展思想教育，通过开展“结对子”、“谈心会”等活动，摸清队员思想脉搏的同时，帮助他们解决一些生活、家庭、工作等方面的问题，使大家真正感受到大家庭的温暖。 四、从工作效能上树形象 物业小区出入繁忙，矛盾摩擦较多，安保任务特别重要。保安班派驻以来，我们先后完成较大型活动安保任务xx起，出动执勤人员xx余人次。尤其是在“小区生活运动会”及“小区邻居联欢会”的安保活动万无一失，充分展示物业小区安保工作的水准与形象，得到各级领导和社会各届的一致好评。 另据不完全统计，20xx年以来，保安班组织义务劳动x次； 做好人好事xx件，为物业业主的经营挽回经济损失x万余元； 收到表扬信xx封； 顺利平息xx次聚众闹事等突发事件，提供破案线索x条，从而使物业小区的保安形象日益丰满。 光阴似箭，转眼间20xx年已经过去，我们将迎来新的20xx年。回顾过去的一年，我们的工作又得又失，有好有坏，为了更好的发扬优点，克服不足，做好今后工作，现将一年来的工作总结如下： 一、内部管理方面 由于公司的不断发展，保安队伍也在不断的增加。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，在招聘保安方面，我们始终坚持两个原则，一是应聘人员必须有优秀的个人素质，品质端正，精神面貌较好，这样，才能将我们某某物业的精神面貌昭示于社会，使更多的人知道我们某某物业。二是我们坚决不招聘有前科的人员，这样，才能更好的保证我们队伍的质量。我们在一手抓人员配备的同时，还一手抓素质的提高。在队伍建设上坚持两个方针，内抓素质，外树形象，多次组织人员进行应急训练，如、军姿队伍训练、礼节礼貌讲解、消防应急训练，突发事件紧急应对预案演练，通过集训不断加强保安自身素质。更好的为业主提供高质量的服务，树立良好的自身形象及企业形象，促进我物业公司健康发展。在训练中既锻练了队员之间的协调能力，也锻炼了团队合作精神，使队员能尽快掌握各项基本的本领，达到公司要求。今年，由于保安人员招聘困难，公司领导及时的调整了保安工资，这一重大改革有效缓解了招聘困难压力，解决了20xx年长期影响保安部管理的严重缺编、缺岗、积休等多种问题。 二、做好本职工作，确保小区的安全防卫 今年，保安部继续脚踏实地抓好小区日常安全管理工作，加强小区日常安全巡检和巡查监督管理，做好经常性的安全大检查，对存在安全隐患较多的个别小区进行了加强管理，做为工作中的重点。如：某某小区，外来人员和车辆较多，小区又大，很容易发生盗窃案件，为了避免盗窃案件的发生，我们及时的调整了工作方法， 1、所有出入小区的车辆我们实行了发卡制度，无卡的不准进出小区，必要时需和业主打电话联系，征得业主同意，方可进入小区。 2、对电动车我们实行了查车锁制度，每个出入小区的电动车，必须检查车锁，车锁如有被别痕迹，立即扣留，待核实无误后放行，外来人员必须拿有效证件登记（如身份证、驾驶证等）方可进入小区，这样一来保证了小区的安全问题，也保障了小区业主正常的工作和生活秩序。 由于工作认真，一年来我们保安共抓获了偷盗电动车犯罪分子二名，偷盗工地建筑用品的二名，一分别交由刑警队和派出所处理，在工作的同时我们还大力发展好人好事，一年来我们保安在巡逻过程中共拾到手机4部，手提电脑一台，我们保安大力发展拾金不昧的精神，将物品一一归还失主，均得到了业主与领导的嘉奖与肯定。 三、协同公司各服务中心，做好服务与安全保卫工作 今年，保安部与公司各服务中心积极配合，保证了，公司运动会，某某三期，某某社区交房等期间的安全保卫工作，保证了运动会现场和交房期间的正常秩序。 四、提高自身素质，以实际行动感动业主 因为保安肩负着小区的治安管理，势必要对小区出现的一些违规行为进行制止，但个别业主极度不理解，对我们保安进行多次打骂，使我们的人身安全受到了威胁，但我们始终坚持公司制度，尽量做到打不还手，骂不还口，多次给业主做解释工作，由于我们保安始终保持冷静的态度处理这些问题，得到了广大业主的支持，使我们保安工作得到了进一步提高。 我们在室外站岗的保安人员，为了小区的安全，他们秉着高度负责的精神，在自己在岗的12小时内，无论严寒酷暑、刮风下雨，他们都坚持在工作岗位，指挥着车辆的进出工作，尤其是在寒冷的冬天，有的保安手脚冻得都麻木了，他们也没有脱岗的行为，这种精神得到了公司员工和广大业主的赞许，也成为我们小区一道靓丽的风景。 当然我们还存在很多不足，但我相信，在领导的关怀与指导下，在同事的帮助与支持下，在队友的努力与合作下，我们某某保安将会更加完善，更加成熟。 物业保安领班个人工作总结(篇8) 一年来的工作、学习和生活，我们取得了很多的成绩，也得到了锻炼和提高，可以说受益非浅。主要得益于以下几个方面：一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。首先，张衍禄主任身为领导，在各项工作中都能走在前面，干在前，给广大队员树立了榜样，增添了干劲和信心；同时，张主任、李主任等领导曾多次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物业管理方面的知识，使广大队员深受鼓舞；更重要的是每一次大的活动，张主任等领导，都能亲临现场，组织指挥。 所有这一切，都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。二是得益于工作上的创新。我们是在扬州国际珠宝城从事保安工作的。商场的特点是：出口多，人员杂。怎样预防公司的财产、人员受侵害，怎样做好消防工作，自己怎样把它做好就成了我不断学习和怎样改进的目标。扬州国际珠宝城是一个国际化珠宝产业平台，定位高端、规模宏伟，理念先进，这就要求我们保安工作必须与时俱进，不但要跟上，而且要走在珠宝城发展的前面，先一步，快一拍，否则就会被动，就会出问题。 因此，我们在工作中，尽量不受习惯思维、习惯经验的干扰，从客观实际出发，批判地接受新的思维，坚持不断的创新，将创新作为做好工作的灵魂和动力。首先是在工作内容上创新。 我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而是把工作层面渗透到生活层面，从表象渗透到内心。当队员生病，或遇到困难时，只要我们知道的，我们都会尽力关心和帮助的，只要我们能做到的，都会全力去做，做不到的，也尽力想办法帮助。如一位队员的手受伤后，工作、生活受到影响，我们及时去看望他，给他送去饭菜，帮他洗衣服，同时，在工作上帮助调班，好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时，都会提前为他们订好蛋糕，并准时为他们举行小型的生日宴会。这种人性化管理，不仅使受帮助者个人深受感动，更使全体队员都能感到温暖，看到希望。 其次是思想观念上的创新。我们采取典型事例的教育方法，全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上，在公司内部发生的一些典型的、有一定说服力和教育作用的正反事例，我们都组织队员进行学习，同时，引导他们多问几个“为什么？”，收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。 三是在工作方法上创新。工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求，我们在工作方法上不断的创新，使工作的方法从严肃向灵活；从单一向多样；从会议讲向正常化；从说教向谈心，关爱转变。这种有益的创新尝试，事实证明 是有效的、成功的。很多队员都能自觉打消临时观念，树立长期作战的思想，从而工作更安心、更用心。 三是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自部队和警官学校，他们都不同程度地受过严格规范的军事化训练。他们在工作上，都能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么艰苦，生活条件多么简陋，工作任务多么艰巨，他们大家都能团结协作，共同拼搏，想方设法尽心尽力完成任务，其精神实在感人。 一年我们之所以能在珠宝城大型活动多、情况复杂，天气不利的情况下，比较出色地完成各项工作任务，全体队员的共同努力功不可没。这些都凝聚着全体队员的智慧和汗水。 存在的不足和今后的努力方向 回顾一年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在：一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐；二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进；三是工作上还存在一些不如人意的地方。 所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。下一年及今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。具体讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”，最后实现“三个方面的满意”。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新；在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升；最后达到让公司领导满意，让珠宝城领导满意，上一年的工作总结 ，不到、不妥、不对之外，恳请领导批评指正。 物业保安领班个人工作总结(篇9) 光阴似箭日如梭，转眼间半年已经过去。回顾我们保安队在半年来的工作，可以说是成绩多多，受益多多，体会多多，但是存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作，根据领导的要求，现对半年来保安队工作总结如下： 一、关于上半年的工作 由于我们是商住一体的小区，而且又是客户单位比较重要的管理位置，责任重大，压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命，我们重点抓了三项工作： 一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开始，我们在队伍建设上就坚持“两手抓”：一手抓人员的配备，一手抓素质的提高。在人员的配备上，我们从年轻有活力的队员；同时，我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。通过半年的努力，我们团队的基本上以20多岁的年轻人为主。在队伍建设上，我高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后，我们都要组织为期半个月的保安业务素质的培训。同时我们还专门邀请市消防大队的专家，来为队员讲授消防方面的知识与技能，使队员都能尽快掌握各项基本的本领，达到上岗的要求。队员上岗后，我们还坚持每周半天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素质不断提高。半年来，我们保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力与战斗力，能出色完成任务的队伍。 二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以规矩，不成方圆”。团队组建后，我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接；队员上下班都必须列队行进，充分展示军人的素质与风彩。 三是抓思想建设。由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但可变性也很大。因此，我们在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我们根椐不同队员，不同情况，灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育，灵活多样地实施思想品德的教育。如我们抓住人员成功阻止上访闹事群众、拾金不昧的事迹，组织全体队员在学习的基础上，展开“人的价值在哪里？”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员？”、“我认为一位合格的保安应是……”的大讨论，每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章，并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对工作中出现的问题与差错，我们要求：不得隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改进工作。 形式多样的思想品德教育，收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人局面。即：工作积极主动的多，消极应付的少；干事情吃苦在前的多，讨价还价的无；做好人好事的多，违纪背法的无。 二、半年工作的体会 半年来的工作、学习和生活，我们取得了很多的成绩，也得到了锻炼和提高，可以说受益非浅。主要得益于以下几个方面： 一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。首先，大队长身为领导，在各项工作中都能走在前面，干在前，给广大队员树立了榜样，增添了干劲和信心；同时，公司多个领导曾多次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务与物业管理方面的知识，使广大队员深受鼓舞；更重要的是每一次大的活动，客户单位主管等领导，都能亲临现场，组织指挥。所有这一切，都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。 二是得益于工作上的创新。我们是在江韵园从事保安工作的。首先是在工作内容上创新。我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而是把工作层面渗透到生活层面，从表象渗透到内心。当队员生病，或遇到困难时，只要我们知道的，我们都会尽力关心和帮助的，只要我们能做到的，都会全力去做，做不到的，也尽力想办法帮助。如一位队员的手受伤后，工作、生活受到影响，我们及时去看望他，给他送去饭菜，帮他洗衣服，同时，在工作上帮助调班，好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时，都会提前为他们订好蛋糕，并准时为他们举行小型的生日宴会。这种人性化管理，不仅使受帮助者个人深受感动，更使全体队员都能感到温暖，看到希望。其次是思想观念上的创新。我们采取典型事例的教育方法，全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上，在公司内部发生的一些典型的、有一定说服力和教育作用的正反事例，我们都组织队员进行学习，同时，引导他们多问几个“为什么？”，收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。三是在工作方法上创新。工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境与工作要求，我们在工作方法上不断的创新，使工作的方法从严肃向灵活；从单一向多样；从会议讲向正常化；从说教向谈心，关爱转变。这种有益的创新尝试，事实证明是有效的、成功的。很多队员都能自觉打消临时观念，树立长期作战的思想，从而工作更安心、更用心。 三是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自五湖四海。他们在工作上，都能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么艰苦，生活条件多么简陋，工作任务多么艰巨，他们大家都能团结协作，共同拼搏，想方设法尽心尽力完成任务，其精神实在感人。下半年我们之所以能在江韵园闹事多、情况复杂，天气不利的情况下，比较出色地完成各项工作任务，得到客户单位的一致好评，全体队员的共同努力功不可没。这些都凝聚着全体队员的智慧与汗水。 三、存在的不足和今后的努力方向 回顾半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在：一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐；二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进；三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。 下半年及今后的工作要求将会更高，难度将会更加大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实，承认困难，但是不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。具体讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”，最后实现“三个方面的满意”。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新；在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升；最后达到让公司领导满意，让客户单位满意，让来江韵园办事的领导、客户，满意。