机械设备工作总结。

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机械设备工作总结（一）

XX年，我在建安分公司领导的正确领导下，认真贯彻落实集团公司和路桥公司《设备设施管理办法》，紧紧围绕路桥公司的工作方针公司本着“以人为本、诚实守信、艰苦奋斗、求真务实”的宗旨。强化管理，锐意进取，出色完成各项任务。

自今年7月新成立污水深度处理厂项目部以来，我不仅负责建安分公司的设备管理，还负责污水深度处理厂项目部机械设备的管理。 8月起，暂分管污水深度处理厂项目部安全设备管理部。由于负责的任务较多，工作压力和难度自然就大。但在分公司领导和有关部门的关心和支持下，我努力学习建筑机械设备管理和工程施工HSE安全管理知识，想方设法做好建安分公司的设备管理工作。以及污水深度处理厂项目部。配合污水深度处理厂项目部的HSE安全管理工作。 XX年，建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备管理工作和污水深度处理厂项目部的HSE安全管理工作取得了良好的成绩。现将一年来的主要工作总结如下：

一、纪守法，遵守公司的规章制度。

一年来，我遵守国家法律、法规和公司的规章制度，落实上级和公司的有关指示精神，按照公司生产协调部和分公司的部署，较好地完成了本职工作领导人。同时，认真学习业务中的相关知识，努力提高自己的业务知识和工作能力。

二、设备管理工作方面

我从学习机械设备和工程机械最基本的知识（原理）开始。从XX年1月到XX年12月，我几乎每天晚上都坚持用两三个小时学习机械设备管理知识。我查阅了近百册有关机械设备、施工工具、机械原理图的相关书籍。尽可能多地学习，掌握它们的性能、维护程序、基本操作程序等一些基本知识。我中午和晚上花了近63个小时学习机械设备管理。在学习的同时，我将所学到的设备管理知识一一运用到工作的实际过程中。在工作实践中我受益匪浅。坚持自行确定的日检制度，每天早上对使用中的设备和施工机械进行检查。检查设备和工程机械操作人员执行操作规程、维护保养规程等情况，发现问题及时解决。

一年来，设备管理工作具体任务简述如下：

1、检查移动焊机132台、机动自卸车131台、运输机动车辆105台、装载机71台、起重机32台、交直流电焊机163台等施工设备。发现问题87个。 87项通过督查整改。检查设备、施工机械运行情况、检验记录，以及设备管理制度、设备操作规程、设备维护保养规程的执行情况25次。共查出不合格项目38项。通过督查整改38项。发现机动自卸车、运输车、装载机、吊车等不存在制动安全隐患，及时向有关部门发出通知，责令其停车整改，并亲自督导，直至合格为止。检查。

2、举办设备、工程机械操作人员培训班。对操作人员进行设备和工程机械管理制度、操作规程、维护保养程序以及正确填写档案、操作、检查、维护记录等方面的培训。参加培训的操作人员人数达到4人。

3、组织机械设备现场抢修，及时解决施工现场机械设备故障。保证施工过程中机械设备和施工机具的正常运行。防止设备和工程机械运行过程中发生安全事故。

4、对分公司在用设备和工程机械的隐患进行网络化排查统计，将机械设备的故障和隐患消除在萌芽状态。由于隐患及时消除，确保了全年设备、施工机械运行中未发生安全事故。

5、利用中午、晚上近32小时编制建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备及施工机械台账、年度设备采购计划、设备统计、月度设备事故报告、设备维修保养计划、设备技术性能、设备维护申请等各类设备表格及订单228份。完善了建安分公司及污水深度处理厂项目部设备管理相关基础信息，加强了建安分公司及污水深度处理厂项目部设备及施工机械管理。 【www.zy185.com样本资源网】

6、接受和参加有关各类设备和施工机械管理的检查，并确保全部检查合格。

7、设备节能方面，我入手的是天津a91369吉普车，油耗较高。天津a91369吉普车原油耗为百公里93倍汽油，即22升（最高约26升）。经过亲自检查，确定是化油器问题，而且化油器已经不值得修理了，所以决定更换。更换化油器后，百公里油耗为12.5升（93倍），百公里节油9.5升（93倍）。按每天行驶100公里计算，每年可节省燃油3467.5升（93x）。按每升93号汽油4.5号计算，每年可节省燃油费用15811元。

8、严格控制特种设备现场检查鉴定：污水深度处理厂项目部静力打桩机进场时，严格按照污水深度处理《施工设备现场检查程序》厂项目部对其进行检查、鉴定。对不合格项目严格提出整改建议，下达整改通知书，督促整改直至复检合格后方可办理现场鉴定认证手续。

9、严格控制混凝土搅拌站安装验收过程中的质量，对不合格项目认真提出整改建议，三下达整改通知书，督促整改直至复检通过后方可办理验收手续。

在设备管理工作中，及时联系分公司经理和施工班组长。设备管理计划和设备管理进度表合理编制并实施，取得了成效。

一、安全管理工作方面

在从事污水深度处理厂项目部安全管理工作期间，在项目主管的正确领导和帮助下，我在扎实做好工作的同时，努力学习HSE安全管理知识。设备HSE监督管理。并将所学到的HSE安全管理知识一一运用到项目部的实际工作中。在实际工作中的实践让我受益匪浅。在负责现场HSE安全设备管理部工作的同时，我严格按照污水深度处理厂项目制定的HSE设备安全管理工作方案，合理安排设备安全管理部的日常工作，严格加强施工现场安全管理。保证了污水深度处理厂项目部于XX年顺利通过集团公司三标现场检查验收。我具体做的事情简述如下：

1、严格控制特种设备进出境检验和混凝土搅拌站安装验收质量。严格检查现场施工设备、工具的安全隐患，将隐患消灭在萌芽状态。确保了先进污水处理厂施工设备机械全年安全运行，未发生任何事故。

2、组织hse安全管理检查。 10、检查操作人员、设备、施工机械的管理制度、操作规程、维护保养程序、档案、操作、检查、维护记录。

（1）检查运输机动车辆28辆、装载机32台、起重机18台、交流焊机26台等施工设备。发现问题18个。 18项事项通过督查整改。

（2）检查设备、施工机械的运行、检查记录，以及设备管理制度、设备操作规程、设备维护保养规程的执行情况36次。查出不合格项目6项。督促整改通过6项。 （3）特种设备安全隐患：发现打桩机、运输机动车辆、装载机、起重机等，及时向相关单位发出停工整改通知书，并进行专人监督，直至检查合格。

3、对单台设备和工程机械1的隐患进行拉网排查统计，将机械设备的故障和隐患消除在萌芽状态。由于及时消除隐患，确保了先进污水处理厂项目部及建安分公司设备、施工机械正常运行，全年无安全事故发生。

4、接受上级1的HSE安全管理相关检查，并确保每次检查均合格。

5、坚持日常安全检查制度，对污水深度处理厂项目部使用的设备、施工机械和施工场地每天至少检查一次。监督检查现场分包队伍的HSE安全管理情况，发现问题及时协调解决。在污水深度处理厂HSE安全管理工作中，根据污水深度处理厂项目编制的HSE设备安全管理工作方案，合理安排工作，并将制定的工作方案落到实处，取得成效。

虽然我在XX年取得了一些成绩，但在XX年的设备管理工作中还会遇到更多的困难和障碍，困难依然存在。但我决心在xx新的一年里，以崭新的姿态，更加努力，创造更好的成绩。为路桥公司的设备管理做出更大的贡献。

机械设备工作总结（二）

机械设备装配及维修钳工工作总结

作为一名机械设备装配维修钳工，我从事这项工作多年，积累了丰富的经验，也遇到了很多挑战。在这里，我总结一下我的工作经验和技巧，分享给有需要的人。

首先，作为一名机械设备钳工，我必须有扎实的机械原理和知识基础。这样可以更好地了解和分析机械设备的故障，并进行有效的维护和调试。对此，我会经常阅读机械相关的书籍和资料，以及参加培训课程和考试，不断提高自己的水平。

其次，作为一名机械设备钳工，我还需要有较高的快速反应能力和独立判断能力。很多时候，当机械设备出现故障时，需要立即进行紧急抢修，这就需要我快速做出判断，快速定位问题，采取相应措施。在这个过程中，我会充分利用自己的经验和手头的工具，不能盲目地进行未经授权的更改。

另外，作为一名机械设备钳工，我还需要有高度的责任感和团队合作精神。在机械维修工作中，我所做的决定和行动将直接影响设备的正常运行和工作环境的安全，所以我必须始终保持高度的责任感。同时，我们经常需要与各个部门的同事进行合作，需要充分的沟通和协调。团队合作可以更好地解决问题。

最后，作为一名机械设备钳工，我相信要想做好这份工作，必须要有不断学习、不断进取的精神。机械设备的发展和进步不断，新设备、新技术层出不穷。因此，我相信自己必须勇于接受挑战和变化，勇于创新和尝试，才能不断提高自己的技术水平和工作能力，更好地适应未来机械制造业的市场需求。

总的来说，成为一名机械设备装配和维修钳工并不是一件容易的工作。需要扎实的基础知识储备、快速独立反应的能力、高度的责任感和团队合作精神以及不断学习的能力。和进取精神等能力和品质。只有不断努力，才能在这一领域取得更大的成功。

机械设备工作总结（三）

尊敬的各位领导、同事们：

大家好。

下面我就一年来设备维修中心的工作情况作简要汇报。不足之处敬请批评指正。

在公司的正确领导下，在各部门和兄弟单位的支持与配合下，设备维修中心克服了中心领导力不足等困难。三厂、一公司2400余人齐心协力，开拓务实，取得了较好的成绩。完成了20xx年各项任务。

全年共完成大（工程）修设备454台（套）；修理小型设备34313台（套）；生产压路机32万只，生产钢结构件1842吨，为1727人提供了良好的服务。中心累计完成工时351.55万工时，其中重大（工程）设备维修工时224.41万工时，完成年度计划的104%；各类小型设备完成工时127.14万小时，完成年度计划的139%；完成设备维修制造产值13.18亿元；利润1652.9万元。

设备维修实现“五化”：

—— 设备维护内部专业化。各检修部门根据设备类型和工作性质划分，有效利用设备吨位和检修场地的优势，合理利用人力资源。

——个生产组织竞赛。各生产车间以班组为单位开展劳动竞赛，激发员工生产积极性，将创优活动与安全生产融为一体，初步形成比较、学习、赶超的生产氛围。

—— 系统的质量控制。神东机电设备近年来运行事故案例整理；制定29个车型358项质量控制关键点标准；标准化26项检修厂技术清单；质量控制纳入设备维修中心五类绩效考核体系，重点关注质量过程控制。

——自主修复初步规模化。中心现已开展8类19个自学项目。在不增加设备和人员的情况下，增加了自学量。例如，框架修复同比增长66.1%，柱修复同比增长79%，节省委外修复资金4524.83万元。元。

—— 维修流程标准化。该中心代表公司取得了12种设备大修资质，完成了10种机型大修规范的编制。其中4项大修规范已由神华集团正式颁布，另外6种机型目前正在进行联合审查。

企业管理实现“六有”：

——本质安全、可靠、有效。中心贯彻落实公司《本质安全体系全面推行年》精神，以创建二级本质安全为目标，切实履行职责。全年未发生人身伤害、机电事故。组织开展危险源重新识别活动，新识别危险源96个；本质安全信息系统广泛应用，全年共记录危险隐患7450起，不安全人员行为20xx项；中心及各工厂、公司共举办各类培训127次，培训人员6092人次。通过多种方式全面提高员工安全生产技能和素养。

——技术创新取得突破。中心高度重视科技创新，以“五小”活动为载体，调动员工科技创新积极性。 20xx年，完成99项五项小成果、23项专利项目、26篇专业论文，推荐内蒙古自治区申报申报小改成果7项。 “十二五”规划编制完成；制定了详细的三年自学计划；部分部件的维修计划已完成；建立标准化配电室6间。

—— 运行管理和控制有规章制度。全面开展五类绩效考核，每月召开经营分析会，分析各厂、公司的生产成本和可控费用，改革传统的薪酬分配方式，以“五类”绩效考核为手段，二次薪资审查分配；持续开展“双增双节”活动，全年节省设备采购费用791万元，大修及备品备件费用同比下降3%，耗材同比下降5%——按年计算；节省材料及配件费用3797万元。全年中心六项费用节省12.36%。

—— 党建工作健康有序。坚持党员先锋模范作用，增强思想政治工作的针对性、实效性、科学性；严格按照公司规定程序，对部分党支部书记进行公开推荐和直选；进一步规范“两报三刊”管理，在车间开辟了班组专门的学习建设园地；建立了模范党员活动室和阅览室，设立了维修简报。

中央党委组织各级领导和关键岗位人员集体观看学习《反腐倡廉警示片》四次；中心网站开设群众监督信箱，设立信访专线；推出《设备维修中心信访管理系统》；通过工作报告和职工民主评议对中心副科级以上管理人员进行考核；合理的建议反馈给员工，形成PDCA闭环管理。

——幸福工程一定要畅游。中心领导班子把员工的利益放在第一位。年初，中心组织了130个管理岗位公开竞聘，共有417人参加竞聘；向女员工发放《女性修养健康读物》623册；并邀请当地计划生育管理部门进行走访。女员工免费接受妇科检查；通过改造挖潜，为400余名农民工提供住宿； 17对夫妇获赠结婚房；工厂、公司建立了员工活动室、阅览室，配备台球、乒乓球、图书3000余册等。妥善接收和安置了唐公沟、神东露天矿分流职工80余人。

——团队源于履行职责。 20xx年，组织召开了四次中心组学习会。通过学习，提高了政治思想水平，自觉与公司保持政治、思想、行动一致。

设备维修中心坚持以建设“四好”领导班子为目标，充分发挥班子的共同努力。我们一直主张发挥团队的力量和智慧，做到人人有事、事事有管，既有民主，又有集中。中心内部形成了廉洁自律、忠于职守、服从大局、作风正派的良好风气和工作氛围。

公司交给了我和我的团队设备维护的重要任务。使命光荣，责任重大。我时刻提醒自己，不能辜负公司的信任，正确认识自己的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系。坚持敬业、廉洁、敬业，不因领导批评而悔恨，不因成绩而骄傲。我认真学习领会了公司出台的每一项制度规定、公司会议精神、领导重要讲话。

20xx年，中心编制整理了安全、生产等五类186项管理制度，形成了较为完善的设备维修中心制度管理体系。

在公司的精心组织和指导下，设备维修中心全体员工全力配合“神华杯”煤炭开采技能国际邀请赛的筹备工作，为比赛的成功举办做出了应有的贡献。

作为单位主要领导，无论在工作还是生活中，我始终以身作则，以身作则。无论我要求员工做什么，我都会先做。如果我要求别人不要这样做，我自己首先不会这样做。我不承担任何不公正的后果。财运方面，不拿非法之物，做人正直，做事诚信，不谋取私利；敢于承担责任，不做“好人”。

回顾20xx年的工作，中心虽然取得了一定的成绩，但我深感还存在“五个不足”：一是安全管理力度不够，人员不安全行为没有得到彻底遏制；二是安全管理不到位，人员不安全行为没有得到彻底遏制。二是一些部门和单位对中心内部管理流程执行不够严格；三是由于中心发展较快，团队培训和储备不足，三线没有形成梯队；四是抢修能力不足，大量零部件抢修需要外包，小型机电设备的抢修无法满足矿山需求。五是设备维修质量不够精准，维修质量问题时有发生。

从我自己的角度来看，也存在很多不足：一是我注重业务和管理的学习，而没有注重政治理论；第二，我深入矿井的次数减少了；三是工作不够严谨细致；第四，有时存在偷懒思维。

工作思路是：明确一个目标，规范五项流程，推行七化管理，抓好六项重点工作

明确目标是以“生产本质安全管理提升年”为目标，实现健康维护、安全维护，达到本质安全水平。

标准化五个流程：标准化管理流程、标准化维护流程、标准化质量控制流程、标准化成本控制流程、标准化计划流程。

实施七级管理：本质安全目标、队伍建设标准化、精益管理主题、现场管理动态、技能创新常规、重点工程项目、党建工作标准化。几项关键任务是：

做好队伍建设，加大培训力度。

配合公司相关部门完成二厂二期工程及哈拉沟支护材料加工部详细规划。

二是对高端胶带机生产线做了详细论证，为公司决策提供依据。

抓好扩大软管总成生产能力。

Motor Repair 在设备到达之前为维修工作做好准备。

配合公司相关部门完成二厂宿舍楼、食堂基础设施建设工作。

最后，怀着对公司的感激和感恩之情，我将以高度的责任感和敬业精神，发扬艰苦奋斗、求真务实、高标准、严要求的工作作风，与同事们一起为公司做出贡献。完成20xx年度各项任务，为维修中心做出应有的贡献。

谢谢你们！

机械设备工作总结（第四部分）

20xx年即将结束。作为负责机械设备管理的第一区厂，我现在向单位领导作一年来的工作总结和20xx年工作计划重点。

20xx年5月20日至20xx年3月上旬，组织维护人员和岗位人员进行冬季停车维护。

破碎系统：主要对9001500颚式破碎机机架进行改造，改善厂家制造设备的不足，更换动颚总成；更换皮带输送带，更换1#圆振动筛，将原设计的吊车给料机更换为座式给料机，更换后效果非常好；安装了一套800台带式输送机，并对整个破碎系统的非标件进行了检修、更换和改造。

主厂房及尾矿系统：主要组织高频筛2台安装，4台球磨机及其润滑站的系统清洗维护检修，尾矿溜槽、精矿管道、尾矿管道的清洗维护。磁选机底盒及转鼓、真空泵、过滤器进行检修更换和维修。清洁和维护浓缩器。

第一区选厂于20xx年3月中旬开始移转运行。作为一区选矿厂机械设备管理的一名技术人员，我积极认真地编制了全年的检修计划，及时计划了各种设备所需的材料，管理和组织检修人员对各运行设备进行定期监督检查和备用设备，及时发现问题，及时组织维修人员对损坏设备进行修复，做好设备的更换、紧固、调整、润滑工作，完善运行设备。设计不合理，操作不合理，操作不合理。每台设备、每一项维护工作都做到优质高效，保证整个一区选厂系统的设备运转率。确保完成全年生产任务。一年来，我在工作中暴露出许多缺点和不足。我要求自己在新的一年里改正自己的缺点和不足，克服一切困难，让自己变得更好。

20xx年工作重点：

虎口卸货口改造、更换；

更换颚式破碎机动颚总成，修复颚式破碎机机架和下料斗；

改进更换TC66、TC84锥体的机架及2套衬板，并为TC66润滑站安装滤油器；

安装一段10台高频振动筛；维修更换10组1518高频屏的管道、送受电部件。

精矿管道、尾矿管道的更换、改造；

进行过滤器、真空泵的检修、维护工作；

对球磨机、润滑站、润滑油系统进行检修、维护工作；

对集中器进行检修、维护工作；

TC84锥形4#带式输送机配备振动给料机。

将2#圆振动鼓悬挂式给料机改为座式给料机；

机械设备工作总结（第五部分）

一、领导重视，组织充分

为落实新一轮《农机维修证》申领工作。一是分管领导高度重视，及时成立农机维修管理评审委员会。事业部成立工作小组，负责维修网点的日常处理工作。二是年初及时制定了维修网点管理工作制度和服务流程，及时向各网点下发了《农机维修网点办理事项通知书》，并明确了申请条件并公布了具体要求，督促网点及时处理此事。三是及时向各乡镇农机学校站和农机站下发了农机维修网点证书使用说明和管理办法。四是在重点乡镇召开专题现场分析会，交流工作意见，规范处理程序，落实处理时限。符合要求的维修网点将逐步核实。

二、搞好宣传，营造氛围

为配合新一轮农机维修网点证件办理工作顺利开展，营造规范有序的农机维修网点市场环境，我们将积极利用3.15、“三进”等农机法制宣传活动下乡组织专人深入城镇、城镇农机市场考察。开展现场咨询活动。在大力宣传各项农机法规的同时，还现场解答了在场群众提出的农机维修相关问题，公布了农机法规和农机产品质量投诉热线，发放了宣传材料，公示了投诉规则，农机质量常识、三包规定等知识。现场，农机局近年来农机及配件市场联合打假行动的抽查结果及时公布，引起了农机用户的巨大反响。组织编制印发了《农业机械维修管理规定》等宣传资料，较系统地介绍了我区农机行业特色工种的发展情况（焊工等27个工种） 、农机营销人员、拖拉机驾驶员、农机维修人员）。引起了在场人们的极大兴趣。不少人现场表示，将尽快参加培训和考核，以便尽快获得代表自己能力和水平的职业资格证书和农机维修网络资格证书。

三、严格程序，规范办理

在网点办理农业机械技术证书过程中，我们按照《农业机械技术证书申领规定》和农业机械维修行政许可，精心组织，严格办理程序，规范文件，办理要求和条件。很重要。审核通过的农机维修网点将发出受理通知书并及时主动处理。对不符合条件的农机维修网点，将发出拒收通知书并说明理由，并教育其及时整改、遵纪守法。要秉公办事，秉公执法，决不纵容宽容，马虎不得，成熟地做好一件事，保质保量地完成我市农机维修技术证申请工作。

四、调查市场，摸清底细

为使农机维修网点证件申请更加细致、务实，在农机维修网点积极申请办理的基础上，工作组还配合工商部门进行了认真、彻底的调查。对于需要办理证照的农机维修网点，我们将根据审核情况重点关注材料。主要检查修理厂场地的实际使用面积、标准化作业条件、维修工人的熟练程度、配件供应点的配件质量等。审查过程中，我们坚持严格执法，遵循法律规定的程序，要求证照齐全，工作态度热情。坚决杜绝卡车、卡车等现象，受到各农机维修网点的一致好评。评审过程中，通报了表现突出的维修点和配件供应点，并现场颁发了农机维修网点技术证书。对于经营假冒伪劣配件、维修质量较差的点，审核不通过，不仅不会颁发合格证书，而且还将吊销营业执照。对于一些因各种原因无法审核的网点，我们将积极提供上门服务并与其沟通，协助其合理运营并主动处理。这不仅可以交流信息，也有利于进一步的工作。实施提高了工作绩效，有力保障了农机维修网证办理质量。

五、打假护农，净化市场

为规范我区农机市场秩序，严厉打击生产、销售假冒伪劣农机及零配件的行为，维护广大农机用户的合法权益，促进健康发展结合我区农业农村经济发展情况，结合我区农机市场实际情况，会同工商部门共同广泛宣传、制造舆论，使打假工作深入人心、广为人知、深入人心，形成良好舆论氛围，有利于打假工作顺利开展。第二步，聚焦实际情况，查处制售假冒伪劣农机配件的配件供应点，重点检查联合收割机、拖拉机、农用运输机等主要农机配件质量他们运营的车辆。三是抓住联合执法这个关键。农机与工商联合执法，从根本上杜绝了农机市场执法不严、违法不整的怪现象。有效打击了制售假冒伪劣农机配件的违法行为，效果很好。明显的。今年共抽查维修供应点67个，查处农机主要零部件38批次（批）、共计78件（件）。零部件质量检验合格率为92.3%，明显高于往年。

20xx年，我区农机维修管理工作虽然成效明显，取得了一定进展。在今后的工作中，我们将不断改进工作方法，创新工作思路，提高工作水平，逐步满足我区农机市场的新需求。为了更好地服务农业机械化加快发展和社会主义新农村建设。