1、加强与现场监管的配合，按照规定频率现场采集样品，正确取样、准备材料；

2、思想政治体现道德品质和职业道德。能够认真贯彻执行党的基本路线、方针、政策，主动通过报刊、杂志、书籍学习政治理论；遵守法律法规，认真学习法律知识；爱岗敬业，有强烈的责任感和敬业精神，主动、认真学习专业知识，工作态度端正、认真、负责。

3、认真执行公司项目管理规定。按照公司各项规章制度和中交项目公司机电工程管理部的各项规章制度，完善该部门的工作制度，做好内部分工。

4、按照公司会议管理制度，每月召开质量安全分析会议等技术工作会议。

5、经营管理方面，不断更新经营理念，实施目标管理。一方面从提高服务质量、优化服务环境入手，另一方面探索服务区运行机制。 2016年，我们将服务区汽修店的经营推向市场，经济效益从每年1万元迅速提高到每年1万元。经过努力，四个服务区全部被评为星级服务区。其中，沧州服务区被评为五星级服务区，并被树立为全省服务区“学习标杆”。这是对我们工作的极大认可。大是的。

6、编制年度、季度、月度项目进度计划，报房地产公司总经理批准，下发实施，并监督实施；

七是创新工作方法，提高工作效率。提高服务质量。

8、政治管理方面，加强员工思想道德教育，特别是京沪高速公路建设期间。项目大、资金大。每个项目工程师都有一定的权力。一不留神，就会陷入行贿的泥潭。我本着对党、对国家、对个人负责的态度，制定颁布了一系列廉政建设规定，并与每位员工签订了廉政责任书。整个施工期间，没有出现任何重大问题。经营管理期间，我们狠抓队伍建设，加强员工培训和思想教育，积极开展争星创数活动。通车两年内，所有收费站服务区和路政队成为“青年文明号”单位。两年来，我们先后产生了全省交通系统唯一的省级“青年文明号”标杆单位、先进个人标杆单位。在全省“树立行业新风，优化经济环境”活动中，我们部门年年被评为先进单位。

9、员工小家建设：完成员工小家建设材料，记录员工生活。这项工作的重要性和工作绩效的好坏，关系到全站全体员工的利益。由于之前从未接触过高速维护的内部工作，所以很多东西都不太明白。我深知自己的不足，所以当我不工作的时候，我就问你们懂不懂，并努力学习，以便我能继续理解内容。

10、日常维护：做好同事在现场的工作记录。

11、认真执行上级颁布的党和国家的政策、法律、法规和管理制度，认真执行行业标准技术政策。

12、加大施工安全管理投入，配备专职安全员和特种车辆。现代道路桥梁均配备专职安全员，控制施工安全。

13、计划投资1万元的大桥防撞墙根部花岗岩饰面及小桥底座防腐工程已完成；

14、负责协调、检查现场各类工作的安全、质量和进度；

15、特殊情况下和汛期前，对路基各部位进行全面检查和养护，及时处理隐患，尽量减少雪水对公路的危害。比如，雨洪、大雪、特大洪涝灾害期间，要加强公路巡查，及时报告险情，避免互相指责。

16、加强自身业务学习。加强对各种业务知识的熟悉，学以致用。下岗后的实际学习中，一定要学透、学准。

17、负责现场安全隐患的整改。对于影响工期质量或需要较大投资的隐患，及时向上级领导提出解决方案，经多方论证后协调解决。

十八、团结互助

19、仓库管理：管理仓库物料，及时登记物料进出，确保实物与台账相符，并在每个月末完成仓库报表。

20、负责监督项目竣工资料的归档。

21、审查批准公司提交的重大设计变更和重大项目的谈判；

22、服务态度优良，工作热情高涨。

23、负责制定现场使用规划方案，确保现场布局科学合理、物流便捷、便于组织施工和安全管理。

24、负责审批施工人员编制的季度、月度、周工作计划，监督检查施工人员施工任务的分配和执行情况。对于未按计划完成的施工任务，需要组织施工人员审查原因，提出可行的改进措施，挽回延误的进度。

25、负责工程验收移交和资料归档。

26、根据公司发展战略，参与制定公司中长期战略目标，并对其技术部件负主要责任。

27、遵守规则，坚持原则。严格遵守公司规章制度，身先士卒，杜绝诱惑、恐吓、威胁，坚持原则，对各种违法行为进行打击，坚决抵制、决不姑息。

28、坚持原则、落实制度，认真监督管理，才能做好监督工作；

29、参与项目管理策划并主持编制项目总体实施施工组织设计。识别和评估风险后，制定规避和转移风险的技术措施，收集和分析风险相关信息，监测风险因素。

30、定期对沿线机电设备进行检查和维护，确保机电设备满足充电需要。

31.加强执法人员业务培训，组织清障、拖车比赛，做好道路综合执法中队组建前期工作。

32、服从命令，顾全大局。坚决服从领导指挥和安排，凡事以大局为中心，妥善处理个人利益与集体利益、局部利益与整体利益的关系。

33. 加强对相关职位的理解。加强对不同岗位职责的理解，以简化和加快您的工作。

34. 工作质量带来效益和贡献。上班前制定个人工作计划，按轻重缓急及时完成各项任务，达到预期效果，保质保量完成工作，工作效率高。同时，我在工作中学到了很多东西，锻炼了自己。经过不懈的努力，我的工作水平取得了很大的进步。总结一年来的工作，虽然取得了一定的进展和成绩，但在一些方面还存在不足。比如，有创意的工作想法不多，个别工作不够完善，需要在以后的工作中改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策法规，努力把自己的思想认识和工作效率再上一个新台阶，做出更大、更多的贡献！

35、团队人员管理。这是管理职能的重中之重，由三个方面组成。

36、负责细化施工组织设计、施工部署、安全管理规范、技术要求、专项施工方案、施工技术措施、施工顺序、技术标准、施工平面布置等，选择科学合理的施工方法和施工具体流程以现场实际情况为准。

37、对照相关规范细化文件中提出的要求后，再次提出实施要求，并书面通知各建设单位，并在规定时间内反馈实施情况。

38、减少交通事故。据各国报道，与其他普通干线公路相比，高速公路的事故发生率降低了%至%，每亿公里事故成本降低了%。节省土地资源单条高速公路比普通高速公路占地面积更大，但按照车流量分配比例计算，每公里可节省公顷土地。

39.继续开展社会主义荣辱观学习实践活动，组织学习《党章》知识竞赛。

40.系统设备管理。了解和掌握系统设备的功能，能够熟练应用，做好各种设备的维护工作，能够进行简单的维修，及时报告损坏物品进行维修。遇到突发事件能熟练使用各种应急救援设备，包括发电机灭火器。及时发现设备安全隐患并报告给监控中心。照顾好公共财政，尽量减少企业损失，确保充电设施正常运行。

41、严格按照操作规程使用仪器设备，做到事前检查、事后维护；

42、负责对建设单位监理、设计、质量监督、安全监察、环保等单位进行现场检查，并组织落实检查意见。

43、细心、虚心、好学。上班前认真进行队列审核，交接时认真检查收费设施、工具及相关物品的完好性，认真核对储备金通行证及各类票据数量，及时更换。上班时认真做好特殊事件记录，下班后认真核对收费员提交的各种形式的报表、凭证，防止出错。虚心向别人学习，学习别人的先进经验和方法，不断提高自己的业务和管理水平。

44、完成事故发生地德惠停车场建设。

45、负责熟悉建筑结构的特点和关键部位，了解施工现场周边环境、社会和技术经济状况。

46、负责建立现场管理信息反馈机制，解决现场矛盾，及时向上级汇报现场困难，协调各方面资源，保证项目进度。

47.组织好雨季防洪抢险和冬季除雪防滑工作，确保长路畅通。

48、沉北分行管理工作站办公楼建设项目计划投资1万元。已完成投资1万元。主体工程已竣工，附属工程预计于xx年xx月xx日竣工；

49、严格按照技术规范要求，如实填写检测院士记录；

50、了解项目进展情况，及时发现和解决问题；

51、具有一定的文化知识和政治素质。参加工作以来，我始终不忘多读书，勤奋学习，善于思考，通过学习不断充实自己，提高各方面的能力。

52、我有良好的思想道德修养和综合素质。多年来，无论是在一线工作，还是在控制室工作，我都能自觉热爱自己的工作，热爱自己所做的事情，以高度的事业心和责任感严格要求自己，服从领导，服务他人。顾全大局，认真履行职责。责任，踏踏实实做好本职工作，决不打折扣。我始终注重个人道德品质的培养，努力尊重领导，团结同志，工作认真负责，不计较个人得失。

53. 工作质量、绩效、效率和贡献。上班前制定个人工作计划，按轻重缓急及时完成各项任务，达到预期效果，保质保量完成工作，工作效率高。同时，我在工作中学到了很多东西，锻炼了自己。经过不懈的努力，我的工作水平取得了很大的进步，开创了工作的新局面，为我的工作做出了应有的贡献。

54、参与项目经济活动分析，负责组织项目竣工资料的收集和归档，负责组织工程项目的阶段性验收。

55、加强学习，主动做好日常工作，努力提高服务质量。继续深入学习相关业务知识，不断充实自己。同时，收费工作实际上是服务性工作。因此，担任收费站班长是一个光荣又艰巨的岗位。需要强烈的事业心和责任感；需要较强的工作能力和工作艺术。另外，我必须服从安排，言行一致，顾全大局，坚决维护单位领导班子的团结，维护领导者的形象。同时，充分发挥收费站全体员工积极的工作态度，使大家在工作中精益求精，不断提高服务质量，做好高速公路收费服务工作。

56、负责房地产项目重要招标工作，审查房地产项目招标方案文件和价格合理性；

57、负责与甲方设计总承包单位及各分包单位的协调；

58、在人事管理方面，我们始终坚持任人唯贤的原则，严格执行人事制度和纪律。在我的建议下，京沪高速建设办在前期率先实行了人事任免制，选拔了一批德才兼备的干部。如今，他们都在各个岗位上担任要职，并取得了优异的成绩。

59、负责现场管理队伍建设及现场管理人员考核。严禁现场人员向供应商提出要求，影响合作关系和公司形象。

60、与上级领导和部门的关系。上级领导部门包括主管部门、监控中心、主管部门等，要坚决服从领导指挥，听从安排。准军事化要求下级绝对服从上级，政府命令必须顺利下达。认真及时向收费员传达上级指示，及时完成领导交办的任务，按级负责，不跨级汇报。

61、参与施工队合同的签订。

62、道办将制定一套切实可行、精细化的管理办法、务实的工作思路和措施，并组织实施，不断提高工作水平和效率。

63、负责现场人员的培训，重点进行施工组织、设计方案、安全管理规范、技术要求、专项施工方案、施工方法、施工顺序、工艺标准验收和质量考核标准的培训，规范现场人员的管理行为。

64、坚持敲响安全工作警钟，建立安全生产长效机制。 “十一”、“元旦”之前

65、做好综合协助协调工作，处理好与领导、同事的关系，保证本单位政令畅通。我将及时传达落实上级组织会议决定，加强监督检查，推动各项决策在站内落实。并且要与员工认真、科学地沟通、协调，让大家齐心协力、密切配合。行动上、思想上与上级党组保持一致。同时，你还要处理好与同事的关系。工作中，要正确定位副职，协助站长根据实际情况合理分工、排班，认真落实岗位责任制；还要努力关心同事、支持同事、引导同事、理解同事、重视同事。我们要以诚待人、以理服人。通过沟通和调整，协调好我站员工之间的关系，使全体员工心心相印，确保我站各项工作扎实有序地开展。

66.倡导文明执法，热情服务司乘人员。

67、认真执行检验检测工作质量标准和检测仪器使用情况，认真做好详细记录

68、负责推动公司管理流程和制度的实施。

69. 培训过程应遵循严格要求。不应该有任何形式。被通知人员必须参加并保存记录。回国后，培训内容必须宣传贯彻，落实到建设中。

70、进一步完善100%考核办法，逐步将内部管理与新制定的道办管理制度相结合。

71. 与该车队收费员的关系。树立威信是必要的，并且要明白班长是为收费员服务的。一方面，要以身作则，按照公司规定和收费员百分考核办法，高标准要求，对一切违法、不合理作业及时纠正和制止，严格管控；另一方面，要关心、爱护收费员，在收费员身体不好的时候照顾好他们。满足他们的合理要求。团结互助，先人后己，展现班长应有的风范，齐心协力，共克时艰。

72、树立服务意识，加强沟通协调，才能做好本职工作；

73、当好领导的参谋和助手，认真履行文书文员职责，积极为领导服务，热情为员工服务。

74、加强学习，主动做好日常工作，努力提高服务质量。继续深入学习相关业务知识，不断充实自己。收费站副站长负责政策落实，负责内外部沟通工作。是一个综合性岗位，对收费站的各项工作起到支撑作用。他不仅要承担各项事务，还要参与政务，担任站长的顾问。同时，收费工作实际上是服务性工作。

75.我认为我有很强的工作能力。熟悉文件的制作、排版、打印、复印和档案管理，能够掌握办公自动化系统等计算机操作技能。我相信，在领导和同志们的支持下，凭着自己的信心、能力和努力，我一定能胜任办公室文员的职位。

76、从卫生入手，提高服务区服务水平。

77. 机智、冷静、反应迅速。处理突发事件时，能够做到沉着冷静，在不违反规定的前提下，尽量做到得体、灵活、反应灵敏，保持车道畅通，关键时刻能够扣动扳机。

78、沉北分公司计划投资1万元的铁路新线维护工程已竣工；

79.环境卫生管理。注意窗口形象，保持收费站良好的卫生环境，定期清洁。坚持良好的个人卫生习惯，及时制止司乘人员乱扔垃圾、随地大小便的不文明行为，维护收费站整洁文明形象。

80、吃苦耐劳，先人后己。要有吃苦耐劳的精神，不因工作时间的环境质量、天气状况而影响心情，坚持工作。保持车站干净，不要抱怨累。发扬作风，关心收费人员，不计较个人得失，先人后己。

81、全面监督项目计划的实施，协调和监控各项目的工程质量进度和造价工程安全，确保公司制定的目标实现；

82、只有保持冷静的心态，“取别人的长处，弥补自己的短处”，才能不断提高，不断进步。

83. 与本网站其他团队的关系。做好本职工作，严格要求自己，交接时严格检查充电设施设备的卡票储备，减少交接失误造成的负面影响。团结互助，齐心协力，齐心协力，提高交班速度，减少车站差错，创建文明收费站。

84、负责审核报送工程机械、材料需求计划。

85、负责公司工程项目的全面技术工作，深入施工现场，处理矛盾，解决问题。

86、负责入职的准备和协调；

87、负责执行项目预算，评估现场人员配备、技术实力和生产能力，严格管理材料、能源、人工等成本因素，合理安排各类工作现场作业，提高工作效率的同时确保安全和质量。

88、制定项目管理目标，建立规范的项目管理流程制度和规定；

89、只有正确定位自己，努力熟悉基础业务，才能尽快适应工作岗位；

90、严明纪律。

91.提倡家庭服务，一切为了旅客。

92、组织检查分包单位施工组织设计、施工方案的落实情况。

93、负责隐蔽工程主体工程专项工程验收以及工程综合竣工验收。

94、副科级职务调整后，各党支部成员将重新选举。

95、负责编制施工组织设计方案、安全管理方案和各类专项施工方案，报项目经理/总工程师等上级管理人员批准后组织实施。

96.加强对链接网站的监督和指导。加强对联网车站一线收费人员的监管，确保收费人员不徇私舞弊，进一步加强对收费人员的实际指导和后端帮助。

97.负责施工现场安全人员、技术机械、设备、材料的环境管理，确保现场符合法律法规要求。

98、负责公司项目开发项目质量安全管理的技术监督并参与项目预算，并承担责任。

99、主要负责地铁车站BIM技术模型的维护及BIM技术的应用，完成领导交办的其他任务；负责组织设计文件的审查，编制工程实施阶段的施工组织、设计、施工方案、施工技术措施、技术简介等，并报总工程师批准。

100、在财务管理方面，我亲自起草和编制了财务制度，并与财务人员一起严格执行审批程序，控制各方面支出，加强预算管理，顺利通过了各项财务检查和审计，并受到高度评价。

101、沉北分公司计划投资1万元的道路填缝工程已竣工；

102、作为一名入党多年的党员，我相信自己有能力领导好大家。

103、负责工程质量验收和工程质量事故处理，编制总体质量事故处理预案。

104、沉北分公司沉康线防眩板改造工程已竣工，计划投资1万元；

105、组织分项目、隐藏项目的安排、签证审核、信息整理。

106、规范管理，充分调动员工工作积极性，将承包责任路段落实到员工身上。评分将根据每月工作量的完成情况确定。

107.出色的冲锋技巧。

108. 感恩

109、沉北分公司铁超线防眩板更换工程已竣工，计划投资1万元；

110、根据公司项目产品定位提出总体设计要求；组织实施房地产开发项目前期规划和技术方案的优化；

111、协同专业工程师，组织各部门工程师进行技术评审，提出改进方案；

112、改正错误，勇于承担责任。总结工作，发现错误，虚心接受，有错误就改正，敢于承认错误，接受处罚，不推卸责任。

113. 雇员将根据绩效招聘。

114.强化各项审计措施。审计分为几大类：

115、做好综合协助和协调工作，处理好与领导、同事的关系，保证单位政令的畅通。我将及时传达落实上级组织会议决定，加强监督检查，推动各项决策在站内落实。并且要与员工认真、科学地沟通、协调，让大家齐心协力、密切配合。行动上、思想上与上级党组保持一致。同时，你还要处理好与同事的关系。

116、团结互助，发扬集体主义精神。与全班收费员及其他团队团结一致，互相帮助，友好合作，充分发挥集体主义精神。

117. 提高行驶速度。高速公路线路笔直，无交叉口。行驶速度最低可达每小时1000公里，最高可达每小时1000公里以上，节省出行时间。

118、负责组织工程竣工预验收，并向有关部门提交竣工验收报告；

119、专业知识、工作能力和具体工作。

120、负责审核项目变更签证内容，跟进完善变更签证手续及相应受理材料。

121. 被聘为道路班成员的人必须始终在思想和行动中考虑集体的利益。通过组织学习，逐步培养为公路事业奉献一生、不畏艰难、勇往直前的高尚道德情操。

122、负责分解编制质量、安全、进度、环境保护等目标管理计划，报项目经理/总工程师等上级管理人员批准后组织实施。

123、维修单位对项目部专职安全员、施工班组长、安全员、大型机械操作人员进行专项重点培训，力争做到培训覆盖面最大化。

124、按照GBM工程标准，确保路肩无车辙、坑洼、隆起、沉降间隙；并保证路肩横向坡度符合要求，边缘光滑，表面平整、坚实、洁净，与路面连接顺畅。边坡应定期修整，保持稳定、坚固、平整、无沟壑，边坡应符合要求。经常保持边沟、桥梁、涵洞畅通无淤，排水良好。全面加强道路养护，完善道路服务功能。应适当增加桥面的清洁频率。要牢固树立道路工作人员全面保洁的理念，变被动养护为主动养护，积极采取有效措施，预防道路病害的发生。其次，沟外平台和绿化区必须保持干净、整洁，无杂物。

125.车站安全管理。保护收费人员个人现金卡、车票安全，关注接近收费大厅的可疑人员和存在严重安全隐患的车辆。严防盗窃盗窃案件和交通事故，及时消除各类安全隐患，具备各类现场救援处理能力突发事件。指挥车辆，文明纠正违法行为，坚持原则。

126、工作态度勤奋。热爱本职工作，能够正确、认真对待每一项工作，全身心投入工作，热情为大家服务，严格遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率较高，全年不请假，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成的工作按时加班，确保工作能够按时完成。

127、负责项目档案管理，重点做好隐蔽工程签证、设计变更、分项验收材料检验、特种设备审查检验、竣工图纸等工作。协助落户人进行工程结算。

128.组织开展文明收费竞赛，组织假币识别竞赛，加强收费检查，力争完成年度收费任务。

129、开展文明创建活动，提高优质服务水平，力争年终“文明收费站”、“星级服务区”考核取得优异成绩。

130、负责工程现场安全管理，对工程安全、质量、进度、成本第一责任人。

131、定期开展业务技能和政治学习，有效培养全体员工的综合素质。积极参加局内的各种培训，定期组织养护技能竞赛，坚持“在岗位上训练、在岗位上竞争、在岗位上提高”的原则，努力把公路养护管理工作做到最好。管辖权。

132、对各种材料的半成品进行认真的检查和测试，测试过程中出现的异常现象向实验室主任报告。

133.提高交通效率。一般情况下，双向四车道高速公路的通行能力可达每天1万辆，相当于100条普通高速公路的通行能力。降低运输成本：高速公路交通快捷、不间断。与普通高速公路相比，车辆每公里油耗和货运成本可分别降低%~%%。

134、在公司领导下，负责交通安全设施项目合同的具体实施，根据合同内容全面负责项目建设管理，确保项目的安全、质量、工期、成本目标建设项目已实现；

135、负责建立现场管理日志，每周汇总质量、安全、进度、材料使用、环保等方面的信息，并向上级管理人员备案。

136、管理上，对内挖潜，对外节流，增强公路养护科技含量，降低养护成本。

137、负责技术人员、施工人员、安全员、测量员、资料检验员、材料检验员、机电工、杂工、保安员的管理。根据项目建设需要，协调安排现场人员。

138、对施工单位安全管理人员和现场施工人员进行施工安全知识培训，目的是从根本上改变施工单位轻视施工安全的思想意识。

139、参与公司选定的施工图设计单位的审批；审查并批准对拟议设计条件设计概要中的图纸的变更；