UI设计工作总结。

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UI设计工作总结第1 章

1、界面并非"炫"了就好

成功设计的界面是简单、优雅且易于识别的。毕竟界面是给用户操作、完成工作的，不是为了娱乐休闲的，尤其是像我们这样的管理系统界面。色彩缤纷、眼花缭乱的界面不仅不能增加美观性，还会给用户的操作带来不便，降低效率。

2、界面布局不要盲目追求"越满越好"

良好的界面布局是吸引客户的亮点，也是客户评价应用软件的重要指标。好的布局不仅给人耳目一新、良好的视觉享受，还能帮助用户快速熟悉软件，间接成为用户的操作指南。

界面布局应在逻辑合理、操作方便的基础上尽可能美观，而不需要堆砌内容。有时候，为了让界面看起来更加充实，不显得空洞，我们会强行拼凑一些不相关的功能。造成的结果是用户在操作时就像走迷宫一样。这样的接口只会增加不必要的复杂性。让用户头晕目眩，如果遇到脾气暴躁的人，很可能会拍桌子。

3、界面设计不要完全依靠"经验主义"

目前很多项目都存在这样的现象：开发人员和设计师无法直接与用户沟通，所有需求都来自二手材料。在这种情况下，开发人员和设计人员无法详细了解用户的操作习惯等重要信息，只能根据自己的经验进行设计和开发。当产品出来供客户验收时，我们常常会发现自己生产的产品与客户最初的需求存在一定的误差，导致返工，增加项目成本。

课堂上老师曾经说过一句话让我印象深刻：“把自己变成一个用户”。在进行设计和开发时，我们大多数人都将自己视为设计师和开发人员，而不是用户。如果我们把自己变成用户，从用户的角度来设计和开发，我想我们的产品对用户需求的契合度肯定会大大提高。

如果可以的话，相信能够到用户的工作环境去体验一下，对我们的设计和开发会有很大的好处。

UI设计工作总结第二章

UI设计年度工作总结

UI设计作为一门重要的职业，不仅需要创新思维，还需要不断学习新知识，提高自身技能和素质。在过去的一年里，我作为公司的UI设计师参与了很多项目，积累了一定的经验，总结了一些UI设计的经验，现在分享给大家。

一、设计思路的创新

针对不同的项目，我们需要制定一定的设计思路。而且对于同一个项目，我们也可能会采用不同的设计思路。因此，了解和理解每个项目的独特性是非常有必要的。在选择设计思路时，要考虑用户的需求和目标，并根据需求和目标体现产品的价值。其次，还要考虑设计风格的选择。最好选择符合产品定位和企业文化的设计风格。

在今年的一个项目中，我遇到了一个需要设计的IT管理平台。在我们团队思路的创新上，我们将平台的功能细分为三个板块：数据管理、业务管理、用户管理。在数据管理部分，我们采用大数据分析的思想，让数据分析更加精准，提高工作效率。在业务管理部分，我们采用基于流程的方法来快速解决业务流程中的问题。在用户管理部分，我们采用人性化的理念来提升用户体验。整个平台风格为紫色，给人一种面向未来的感觉。

二、用户需求的满足

在分析了用户的需求和目标之后，我们需要明确它们，然后考虑实现它们的方法。一般来说，用户需求是比较关键的，它直接关系到产品的使用效果以及用户对我们设计师的印象。我们在分析用户需求时，可以采用问卷调查、用户访谈等方法，让设计更加贴近用户需求。

在网站的设计中，我们可以呈现尽可能少的信息，使页面内容更加清晰，布局更加合理。对于网站的导航栏，我们可以细化其分类，以方便用户搜索和导航。为了提高阅读体验，我们可以选择合适的字体，设置合适的行距等，这些操作可以让我们的设计更加符合用户需求，最终达到用户满意。

三、团队协作方面的实践

作为团队的一员，设计师需要与其他成员密切合作。例如，在与前端开发人员沟通时，我们需要很好地解释设计，以便前端开发人员更清楚项目的用途、风格、网页结构等。这样可以提高开发效率和工作质量，减少出错的概率。

在一个团队中，每个人可能都有不同的任务。有些人可能更擅长产品的创意，而另一些人则更注重技术实现，设计师也不例外。因此，建立良好的团队氛围非常重要。在设计中，我们应该提倡开放的沟通氛围，团队内部互相学习，交流更多的经验和见解，这样可以更好地提高团队凝聚力和信任度。

四、追求完美主义的态度

在做UI设计的时候，我们必须深入思考每一个设计细节的利弊，才能获得最好的效果。另外，通过监测各类设计主题和信息发现，学习变化，把握时代脉搏，不断提高自己的设计水平，提高自己的设计能力。及时发现和处理存在的问题，可以更好地促进自我提升和团队凝聚力，提高工作产出。

总之，UI设计是一门需要深入思考和实践的职业。它需要我们通过不断的实践来总结经验和教训。在今年的工作总结中，我们对设计思路、用户需求、团队合作以及追求完美主义等方面进行了针对性的分析。我们希望这些经历能够保证我们在未来的职业思维中更加透明、专业、创新，不断提升自身价值。

UI设计工作总结第三章

20XX年，公司决定将技术部门独立出来，建立生产中心。后来生产中心分为UI和程序两部分。我还被任命为公司的首席设计师。这些变化体现了公司对科技业务的重视。我决心提升、提高，也感谢公司领导对我的信任。生产中心UI部门虽然成立才几个月，但各项工作进展都比较顺利，实际完成的工作也不错。尤其是几个紧急项目的完成，进一步证明这是一支能打硬仗、能打硬仗的团队！这些都离不开这个团队中每个人的责任感以及人与人之间的充分配合。在这里我也非常感谢他们。我希望我们能够继续维护这种团结和凝聚力。未来还将有更加艰巨的任务。任务还在等待着我们，

今年虽然取得了一些成绩，但实际问题仍然存在。许多老问题还暴露出来，必须正视。说实话，从真正的UI层面来说，我们所做的还远远不够。一些老旧的程序+页面思维和工作方式仍然会成为我们日常工作中的主导方式。我们当前的用户界面远非如此。肤浅的阶段。 UI到底是什么？为什么想做UI？如何制作用户界面？相信很多人对于这个概念还很困惑。

今天我看到一则新闻。在xx公司年会上，xx骂了“xx”，让他赚了千亿财富。这次年会没有舞台装饰，没有音乐背景，甚至没有灯光。黑暗中，xx员工听到的都是用户的声音，所有的声音片段都来自客户部的电话录音。录音的内容非常严酷。没有共同的赞美，“没有好话”。都是指责、抱怨、无奈、责骂、仇恨、批评。 “太糟糕了，太糟糕了，太糟糕了。” xx随后上台，选择描述xx此次的用户体验。众所周知，xx是国内为数不多的拥有独立UED部门的公司之一。拥有较为完善的工作流程体系、人才资源和展示舞台。他们对用户体验的研究和实践是国内大多数公司无法比拟的。正因为这些，它们也成为了很多公司UI部门学习和模仿的对象。不可否认，xx是中国乃至国际上绝对一流的网络应用平台。 xx愤怒地说，这根本就是为了用户。当我们拿掉xx的所有光环时，我们看到这实际上是一个为用户提供的平台。谁知道？能够主宰这个平台成败的答案只有一个，那就是用户。当人为的主观想法强加在这个平台上时，无论多么合理、多么主观，用户都可能被忽视。当被忽视时，用户肯定会抱怨。如果不认真对待的话，就只有一种可能。被用户抛弃！

我曾经看到可用性专家xx的一个观点，他把一个公司的可用性成熟度分为8个阶段：

1、敌视用户体验。

2、开发者为中心的设计。

3、零星的可用性。

4、可用性投资。

5、可用性部门建立

6、系统的可用性流程。

7、整合的UCD。

8、用户驱动的公司。

xx对xx的愤怒是由用户产生的。可以看出，如果按照这个理论，xx已经开始用用户来驱动公司产品的发展，xx正在逐步进入第8阶段。回过头来看，我们也是用这个标准来评价我们公司现阶段的。我们会看到很多问题。大多数项目的定位都会以管理者甚至项目技术人员的标准为依据。这里的用户就变成了“客户（少数主观需求强烈的用户）”，“客户”的满意就是我们的满意。短期内会取得一定的效果和满意度，但从长远来看，由于设计初期的偏差，角速度理论将会不断发生变化。时间的流逝不断被放大，产品的可用性可想而知。设计出来的产品无始无终，或者半途而废已是司空见惯。确实，我们还有很长的路要走，需要我们去努力、去改进。还有很多很多的事情，很多很多……

一个好的互联网产品必须以用户为中心来设计。 20XX年，公司UI部门不仅要完成目前的界面设计工作，严格把控产品质量，优化工作效率；任务的重点将是加强公司的产品设计，即可用性设计。这需要在部门职责划分、工作流程、标准法规、人员结构等方面下大力气。我们计划从产品设计和信息架构入手，用规范理论指导具体工作。在“业务架构”清晰、“技术架构”稳定的前提下，深入用户和产品的研究和实践，在一些重点项目上开展工作。进行用户分析和研究，建立用户、产品、设计师之间的沟通渠道，在设计过程中跟踪和分析用户体验的质量和数量。工作目标一：以用户为中心设计产品、改进产品，让产品准确抓住用户。

不过，我们也会看看公司的实际情况。目前可能还无法创建一个专门的UED部门，这要求所有与产品设计和用户体验相关的部门人员：“放弃单独工作，与更多人一起工作，共创美好未来”。为最好的产品和用户体验而努力，是我们现在最应该做的。”我深知在这个过程中我们会面临来自各方的困难和压力，但我们一定要坚持走正确的路线，即使道路上充满了艰难险阻，一切都是为了产品，一切都是为了用户。引用xx的话：“很多企业生存的时间都不到五年。存活了五年以上的企业还没有经历过这样的痛苦。如果没有这样的挫折，公司就不会长久。今天我觉得xx已经开始面临自己的问题了。

最后借用xx的一句话：“看来这件事至少值得再努力10年”。

UI设计工作总结第4章

纵观设计的历史，我们可以发现，设计的历史演变无一例外都是从复杂的装饰性设计逐渐演变为更注重功能性的简单设计。而设计师们仍在尝试通过各种设计语言的创新来追求极致的设计可能性。设计趋势变化的核心驱动力是对效率和美观的极致追求。简约设计将继续引领未来设计潮流。我们来看看以下十大流行趋势

在扁平化设计主导UI设计风格的环境下，设计师们不断探索能够保持设计扁平化、简洁并不断突破的设计元素。为了弥补扁平化设计过于单调的问题，UI设计中采用了更加鲜艳的色彩作为调和。

除了更加绚丽夺目的单色色基外，大量渐变色的运用也是色彩应用的流行趋势。渐变色与扁平化设计相结合的设计，更具现代感，更符合扁平化设计追求变化的设计需求。因此，今年UI设计上可能会使用更多鲜艳的颜色和渐变色。

卡片设计本质上是在网格的基础上发展起来的。卡片式设计可以将空间进行划分，然后再进行组合。不仅提供了良好的视觉一致性，也让模块的组合设计变得更加容易。大大提高了UI设计的灵活性。

卡片设计有几个最大的设计优势。首先，它具有足够好的内容信息显示，例如图文显示信息。其次，卡片式设计可以有效处理复杂层级关系的信息和操作逻辑。这对于具有大量内容的基于平台的产品至关重要。最后，基于卡片的设计可以实现良好的模块组合，例如不同内容模块的组合。您只需重新制作一张卡片来承载内容，并将两张卡片排列组合即可。这种可灵活组合的设计模块可以满足当今移动互联网的效率要求。

平面设计是当今最流行的设计元素之一。平面设计以其独特的设计语言给人们留下了强烈的视觉印象。平面设计体现在插画设计、字体设计、图案设计、品牌设计等诸多UI设计中。

设计元素来源于生活但又高于生活。经过高度的归纳总结，设计中的图形展现出强大的视觉生命力。图形的聚集、扩散和重组形成了独特的视觉符号。并且结合明亮欢快的色彩，整个设计会显得活泼又时尚。

摄影越来越多地应用于UI 设计中。摄影与UI设计的结合，营造出时尚大气的视觉体验。摄影图片还可以给我们一种非常逼真的亲切感，通过图片所包含的元素来表达产品的特征和属性。这种设计手法今年将会被运用到更多的UI设计中。

微动效应是一个后来提出的概念，并在去年得到充分利用。微动效果也从之前单纯追求动画效果，转变为基于优化交互体验的微动效果。也就是说，微动效果的设计更加合理。一方面追求微动效果，提升产品的用户体验。另一方面，微动效果与品牌结合，对于加强品牌宣传有很好的效果。从去年开始，微动特效的运用变得更加克制。相信在新的一年里，微动效果会与UI设计相结合，产生更多更好的微动效果设计案例。

UI设计工作总结第5章

XX年，公司决定将技术部门独立出来，建立生产中心。后来生产中心分为UI和程序两部分。我还被任命为公司的首席设计师。这些变化体现了公司对科技业务的重视。我决心提升、提高，也感谢公司领导对我的信任。生产中心UI部门虽然成立才几个月，但各项工作进展都比较顺利，实际完成的工作也不错。尤其是几个紧急项目的完成，进一步证明这是一支能打硬仗、能打硬仗的团队！这些都离不开这个团队中每个人的责任感以及人与人之间的充分配合。在此我谨向他们表示特别的感谢。我希望我们能够继续维护这种团结和凝聚力。后面还有更艰巨的任务等着我们。

今年虽然取得了一些成绩，但实际问题仍然存在。许多老问题还暴露出来，必须正视。说实话，从真正的UI层面来说，我们所做的还远远不够。一些老旧的程序+页面思维和工作方式仍然会成为我们日常工作中的主导方式。我们当前的用户界面远非如此。肤浅的阶段。 UI到底是什么？为什么我们要制作UI？如何制作用户界面？相信很多人对于这个概念还很困惑。

今天我看到一则新闻。在支付宝年会上，马云骂“支付宝”让他赚了千亿财富。这次年会没有舞台装饰，没有音乐背景，甚至没有灯光。黑暗中，支付宝员工听到的全是用户的声音。所有声音片段均来自客户部门的电话录音。录音的内容非常严酷。没有共同的赞美，“没有好话”。都是指责、抱怨、无奈、责骂、仇恨、批评。 “太糟糕了，太糟糕了，太糟糕了。”马云随后上台，选择描述支付宝这次的用户体验。众所周知，支付宝是国内少数拥有独立UED部门的公司之一。拥有较为完善的工作流程体系、人才资源、展现舞台。他们对用户体验的研究和实践是大多数国内公司无法比拟的。正因为这些，它们也成为了很多公司UI部门学习和模仿的对象。否则，支付宝在中国乃至国际上绝对是一流的网络应用平台。马云愤怒地说，这只是为了用户。当我们拿掉支付宝的所有光环时，我们看到这实际上是一个为用户服务的平台。谁知道？能够主宰这个平台成败的答案只有一个，那就是用户。当人为的主观想法强加在这个平台上时，无论多么合理、多么主观，用户都可能被忽视。当被忽视时，用户肯定会抱怨。如果不认真对待的话，就只有一种可能。被用户抛弃！

我曾经看到可用性专家雅各布尼尔森的一个观点，他将公司的可用性成熟度分为八个阶段：

1.对用户体验的敌意。

2、以开发者为中心的设计

3. 零星可用性

4.可用性投资

5、可用性部门的设立

6. 系统可用性流程

7. 综合UCD

8.用户驱动的公司。

马云对支付宝的愤怒是由用户引起的。可以看出，如果按照这个理论，支付宝已经开始用用户来带动公司产品的发展，支付宝正在逐步进入第8阶段。回过头来看，我们也是用这个标准来评价我们公司现阶段的。我们会看到很多问题。大多数项目的定位都会以管理者甚至项目技术人员的标准为依据。这里的用户就变成了“客户（少数主观需求强烈的用户）”，“客户”的满意就是我们的满意。短期内会取得一定的效果和满意度，但从长远来看，由于设计初期的偏差，角速度理论会逐渐发生变化。时间的流逝不断被放大，产品的可用性可想而知。设计出来的产品无始无终，或者半途而废已是司空见惯。确实，我们还有很长的路要走，需要我们去努力、去改进。还有很多很多的事情，很多很多……

一个好的互联网产品必须以用户为中心来设计。 20xx年，公司UI部门不仅要完成目前的界面设计工作，严格把控产品质量，优化工作效率；任务的重点将是加强公司的产品设计，即可用性设计。这需要在部门职责划分、工作流程、标准法规、人员结构等方面下大力气。我们计划从产品设计和信息架构入手，用规范理论指导具体工作。在“业务架构”清晰、“技术架构”稳定的前提下，深入用户和产品的研究和实践，在一些重点项目上开展工作。进行用户分析和研究，建立用户、产品、设计师之间的沟通渠道，在设计过程中跟踪和分析用户体验的质量和数量。工作目标一：以用户为中心设计产品、改进产品，让产品准确抓住用户。

不过，我们也会看看公司的实际情况。目前可能还无法创建一个专门的UED部门，这要求所有与产品设计和用户体验相关的部门人员：“放弃单独工作，与更多人一起工作，共创美好未来”。为最好的产品和用户体验而努力，是我们现在最应该做的。”我深知在这个过程中我们会面临来自各方的困难和压力，但我们一定要坚持走正确的路线，即使道路上充满了艰难险阻，一切都是为了产品，一切都是为了用户。引用马云的话：“很多企业生存不了五年。存活超过五年的企业从来没有经历过这样的痛苦。如果没有这样的挫折，公司就不会长久。今天我认为支付宝已经开始面临自己的问题了。

最后借用白哥的话：“看来这件事至少值得我们再努力xx年。”

UI设计工作总结第6章

时间过得真快，转眼间，20XX年的试用期即将结束。这个试用期可以说是充满了悲欢离合。令我高兴的是，在工作和与同事相处的过程中，我逐渐转变为一个社会人，实践经验和工作能力都得到了提高。让我担心的是我还有很多地方需要改进。

记得刚到公司的时候，我对公司的了解仅限于公司网站上的简单介绍。除此之外，我对此一无所知。但在领导和同事的支持和帮助下，我不仅加深了对公司的了解，而且很快掌握和熟悉了这个职位的要求和技能，并严格完成了产品终端页面和其他页面。时间和数量。制作保证页面与效果图的一致性以及页面在各种浏览器中的兼容性。同时，减少页面中的冗余代码，保证页面的加载速度。另外，关注用户体验问题，从用户的角度浏览网页，发现问题并解决问题，从而提高网站浏览量。

自从我开始从事网页制作工作以来，虽然在工作中取得了不错的成绩，但仍然存在一些不足。比如：在工作中不能完全理解领导的意图，有时会忽略公司的工作流程等，这些都是由工作态度和细节决定的。这些缺点需要在今后的工作中加以改进。

在今后的工作中，我将努力提高自己的技术水平，克服缺点，朝以下两个方向努力：

1、在今后的工作中不断学习技术知识，多看、多学、多问、多练，不断提高自己的业务技能。

2、提高解决实际问题的能力，慢慢克服工作过程中的急躁情绪，积极、热情、细致地对待每一项工作。

在短短x个月的时间里，我学到了很多专业知识，能够游刃有余地开展工作；我在和谐的环境中快乐地工作；可以说，我受益于领导的培养和同事的教导。

总的来说，由于我没有太多的工作经验，所以我的能力还是有欠缺的。虽然我胜任我的工作，但社会在不断进步，技术在不断更新，所以我还需要更多的培训。为此，在今后的工作中，我需要进一步增强开拓创新精神，努力学习新技术。我们将在上级的正确领导下，埋头苦干，埋头苦干，以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作，为我们光荣的集体、光荣的事业做出应有的贡献。

UI设计工作总结第7章

在成熟与迷茫的交织中，20XX年悄然过去。

在我眼里，设计室也是一个没有硝烟的战场。它可以磨练人的意志，安抚人的心灵。平面设计可以很快提高，人的心理也可以很快成熟。这一切都凝结着每一位领导者的精神。出色的决策和正确的指导。每到岁末，人们总会感叹生命的虚度。回顾与展望是两个永恒的主题。接下来我将从工作情况和内部配合两大方面来分析一下我这一年来的得失。作为一名UI设计师，提升工作能力是重中之重。

20XX年，我对我们所从事的工作流程和方法有了更深入的了解，对UI设计规范也有了一定的了解。能力来源于实践，实践检验能力；一年来，我坚持着自己的坚持，一步一个脚印地走着。我能熟练掌握photoshop等设计软件，凭借自己对平面设计的理解，能制作一般的单体效果图。但仍需要不断学习和实践。一年来，我参与了公司部分UI解决方案的设计。我跟随设计组领导查阅资料，努力工作，虚心向同事请教，圆满完成了设定的任务。

在独立设计的过程中，我发现了自己的很多不足，特别是对复杂的设计方案缺乏基本的理论理解。今后的工作首先要加强这一点。