1、语言的陈述性：因为报告是汇报，就是告诉上级做了哪些工作，或者工作做得怎么样，经历了哪些经验，存在哪些问题，对未来有什么计划，对领导有什么意见和建议？所以写作中一般采用叙述方式，即陈述事情，而不是采用请示之类的祈使式请求。

2、因公出差，乘坐二等舱及以上软卧飞机，须事先获得总经理批准。发票报销须经总经理批准。

3.每天要么是高铁，要么是公交车。太烦人了。这不是我想要的商务旅行。我不在乎。我要从长沙飞福州，然后从厦门飞回广州。呵呵。

4、如果我看到那个人的背影，我会排除万难去追他。即使脚踝扭伤，我也会追他。哪怕天下最大的雨，哪怕他把伞扔了，我也要追他。

5.小刘要去北京出差了！我来了！

6、出差住宿费按规定限额凭发票报销。超出限额的部分按%承担。会议统一安排住宿。住宿标准超出限额的发票须经领队或会议召集人签字认证后方可报销。商务旅客在接待单位免费住宿或入住亲友家，即无住宿费收据的，住宿费不予报销。

7、浙江省发布限台令，政策规定杭州市每年限制车牌数量1万辆。这一政策限制了新车的数量，对经营者的积极性造成了很大影响。

8、机电联调及故障排除

9、工作中团队之间的合理沟通。作为一个团队，我们应该有目的地进行沟通，从沟通中吸收彼此的长处，提高工作效率。我们团队在工作中缺乏这种相互沟通和学习。有时我们会在不同的市场分组工作，遇到不同的问题。通过沟通，我们可以了解彼此在不同市场的情况，学习不同的工作方法。

10、时间静静地流淌，岁月静静地流逝。给自己一片天空，无论风雨，勇敢飞翔；给自己一个微笑，保持冷静和自信

11、与客户沟通时，不重视客户的反馈，导致沟通不准确，影响整体工作。

12. 去深圳出差一定很有趣。接下来就是期待草莓，回去看看银杏树，然后再开始做饭。一天中有很多事情要做。

13、是一个满足人们虚荣心的地方。

14、有部分区域客户不了解我们品牌的价格和产品的差距。例如，他们与一些流行的休闲品牌进行比较。当然，我们会给客户详细解释这个问题。分析一下，我们的品牌有什么优势，有什么好的政策，然后引导他进入我们的品牌，用心了解我们的品牌。

15、这个世界上，如果你不努力，就没有人会对你公平。只有自己努力，有话语权，才有资格为自己争取公平。

16、出差早上一碗酸奶麦片

17. 绩效管理应与培训齐头并进。应该通过培训来增强员工的理解，并通过物质激励来激发员工的接受度。

18、导购：心态、信心、活动、专业知识的理解、综合素质等。

19、走访辖区一级经销商，筛选有潜力到电力局工作的企业。

20、留“鸡”才能下“蛋”。毫无疑问，优秀的员工是企业最宝贵的资产。只有留住他们，公司才能发展得更好。在公司工作一年以上的员工已经熟悉公司的企业文化，对公司有一定的感情。一般不愿意离开公司，员工一般只追求三件事。观点：

21、工作计划和落实力度不强。制定好工作计划后，我们接下来的工作就是按照计划开展工作，并在需要修改的时候对计划进行调整和修改，但很多时候计划会被省略。这样，工作就失去了计划性和目的，后期就很难做好工作并取得预期的效果。

22、长期驻外期间，住宿费用由公司统一结算，按每人/天人民币标准补贴（含餐饮、交通、市内电话费）。

23、工作计划和落实力度不强。制定好工作计划后，我们接下来的工作就是按照计划开展工作，并在需要修改的时候对计划进行调整和修改，但很多时候计划会被省略。这样，工作就失去了计划性和目的，后期就很难做好工作，取得预期的效果。

24、从产品定位上来说，我认为上述几大品牌已经在终端用户心目中留下了深刻的印象，所以这样的品牌已经成为行业的标杆，所以很多终端用户都会使用这些品牌的产品。与盲目地判定其他品牌的质量相比，我希望既然人们选择这样的方法作为衡量质量的依据，那么我们的产品就应该保留其现有的优势，或者说，生产也应该基于这些因素。对标，我们就生产人们喜欢的那种香！总而言之，产品定位一定要以大品牌为基础。

25、杭州、宁波、温州拟招募市级区域代理商；薛博士正在浙江省招募省级代理商。

26、厂家直供美容店等，对批发业务影响巨大。

27、随着商场的不断发展，商场内的店铺资源已经不能满足现状。最好利用我们这次去的省份比较好的地区的店面资源（中学老师个人功课总结）。它们都非常有限。很难找到一家商店。

28、导购员培训不到位，顾客就会流失。

29、如果我愿意和你共度时光，然后分道扬镳，我宁愿永远得不到你的深情。

30. 一些地区的一些客户不太了解我们的品牌和产品之间的价格差距。例如，他们会比较一些流行的休闲品牌。当然我们会详细分析这个问题，我们的品牌有什么优势，有什么好的政策引导他们进入我们的品牌，仔细了解我们的品牌。

31. 我要去这个城市出差，周五我的学生时代就结束了。我应该在同一天来回还是只是一个玩笑？

第三十二条教职员工因公务，必须事先征得校长室或者分管领导的同意。因公出行，报销县内公交车费1000元，根据村内距离远近加收公交车费。每日提供1万元出差补贴。

33、同时，出差过程中遇到的一些紧急情况也得到了很好的解决。并创造了记录

34、随着市场的不断发展，市场现有资金已不能满足现状。幸运的是，在我们去过的几个省份，商店的资金都非常有限。存在找店难的情况。

35. 诚信

36、导购：心态、信心、活动、专业知识的理解、综合素质等。

37、西安北三环大明宫建材市场经销商分类。

38. 我们公司在保证货源方面具有其他厂家无法比拟的优势。

39. 权威

40.濮阳市；濮阳市三强纺织厂，共有纺纱、精梳纱锭10000枚。由于工厂刚刚从濮阳市搬迁至濮阳开发区，目前已有数千台机器在运转，主要使用澳洲棉。该厂的赵先生说，他们在郑州还有一家纺织厂，有1万锭纱。该工厂可以直接从外商进口澳大利亚棉花，然后供应给前三大纺织工厂。其纺出的纱线主要销往广东、福建等地，制成面料后直接出口。这样一来，在目前国内外棉花价差较大的情况下，他们还是有优势的，降低了纺织厂的加工成本，才得以生存到今天。赵总向他大致介绍了我们公司的情况后表示，近两年国内外棉花价差明显的时候，他们就一直这样做。他们目前没有在国内购买棉花，也没有拍卖或储存棉花。如果后期市场有变化，没有差价优势或者出现倒挂，我们还有合作的机会。

41、费用报销：各部门和个人报销费用时必须注明房地产项目、房地产项目、食品厂费用。

42、前期协调不够。要加强前期协调的力度和深度，以利于今后工作的开展。

43、工作中团队之间的合理沟通。作为一个团队，我们彼此之间应该进行有目的的沟通，通过沟通吸收彼此的长处，提高我们的工作效率。我们团队在工作中缺乏这种相互沟通和学习。有时我们会在不同的市场分组工作，遇到不同的问题。通过沟通，我们可以了解彼此在不同市场的情况，学习不同的工作方法。

44、销售策略：目前我公司几乎没有销售支持政策。我觉得一个新品牌要想占领市场，就应该勇于尝试任何形式、任何方法，想方设法进入经销商专卖店。如果没有政策支持这个策略，那么我想我这次打算去的客户会慢慢被其他品牌抢走。

45. 出国出差

46、村级集体经济充满活力。这次考察给我印象最深的是英山县几乎所有乡镇都有集体经济，充满活力和发展前景。此次考察伊始，杨书记给我们考察组成员布置任务，重点考察英山县中药材产业、茶产业和新农村建设，认真总结他们的发展经验，思考值得学习的地方从何而来以及如何立足。港口现实促进我乡经济社会全面发展。英山安排的检查点就是这三个方面的代表。陶家河乡是整个英山县最偏远的一个乡镇，交通和区位条件甚至不如我们高江乡。然而，他们依托多家中药材企业，建立了“公司+合作社+基地+农户”的“生产加工”完整的中药材一站式生产模式，依靠企业开拓了广阔的国内外市场市场，极大地促进了农产品转化为实实在在的经济效益。通过企业与合作社的“三保障、三统一、三确定”模式，既充分保障了药农种植中药材的积极性，又提高了药农的组织化程度，真正实现了双一体化、分散化的管理体制，有效避免了药农对市场情况反应的滞后性，大大提高了药农抵御市场风险的能力。同时，企业也依托自身优势，不断加大科技投入，实现与高校的对接。一方面邀请高等院校科研人员改良中药材品种，同时深入田间地头开展种植培训，帮助药农解决实际困难。另一方面与高等院校开展科研合作，提高产品的科技含量。科技的力量帮助企业完成产品核心竞争力的塑造。这为我乡集体经济的发展提供了很好的借鉴。一方面，我们要立足口岸实际，以农业产业化为核心，找到我们的核心产业，无论是挂瓜还是中药材。总之不用担心没有特色，因为我觉得对于我们这样的乡镇来说，所谓的“独特性”并不能形成农产品的核心竞争力。核心竞争力的形成只能依靠科技的力量；因此，另一方面要实现与高校、科研院所的紧密联系，塑造产品的核心竞争力，从而同步完成市场拓展和提高市场份额，促进经济效益转化，进而打造完整的产业链。

47、学校大力支持教职员工参加各类业务培训和继续教育（培训前须持通知书和时间表，经校长室批准后到教务处办理请假、转学班）。培训期间课程由教务处统一安排。

48. 绩效管理有两种工具：目标管理法和平衡计分卡。研究了这两个工具后，我认为目标管理方法更适合我们公司，但是公司的某些部门可以使用平衡计分卡的一些用途。在里面。

49、在包装方面，大多数客户喜欢我们的五系列金香礼盒和二系列八角礼盒，也有少部分客户选择专属系列礼盒。不过，也有顾客表示，我们的专属礼盒包装有点老套。颜色不鲜艳，没有引人注目的效果。有些客户不选择新产品。个人觉得该系列产品的包装还不错，但也有一些顾客觉得既然是独家供应，就没必要选新品了。我想在这里提出一个建议。无论目前哪个主要品牌生产的产品，八角系列都占据了所有品类的主导地位。很多客户反映我们的八角系列产品太少。而且终端用户也认为八角形包装比桶形包装更高端。

50. 擅自更改出差行程不能报销

51、价格方面：一般来说，在市场上，对于一个新品牌来说，如果想要进入这个市场并抢占市场份额，从目前的价格来看，只能说是具有一定的竞争优势。有些客户用一种根本不接受新品牌的观点来看待我们的产品。有些客户无法了解品牌的价格，只会将我们的价格与一些边缘品牌的价格进行比较。我记得南昌的一位客户告诉我，产品本身可以，但是作为一个新品牌，这个价格会增加销售过程中的难度，但我认为这是一个相对保守的客户。哪个企业没有新的开始？价格永远无法比较。

52、绩效不能简单地称为绩效考核，而应称为绩效管理。绩效管理只能是沟通和跟进的管理工具，而不是衡量工作完成得如何、拿到多少工资的手段，而且是一个涉及全体员工的工程。

53、纺织厂棉花使用情况：整个河南市场大部分纺织厂一直使用新疆棉花。他们不太接受进口棉花，并且使用量很小。今年，国家一直在储备棉花，并与配额相匹配。这样的政策对于纺织厂来说极具吸引力。通过走访纺织厂了解到，目前整个河南市场有超过%的纺织厂都在使用国储棉。有的纺织厂全部使用国家储备棉，有的纺织厂主要使用国家储备棉，同时使用部分进口棉花。配套棉采用印度棉、美国棉、澳大利亚棉等。

54、单向书写：报告由下级机关向上级机关书写。为上级机关实施宏观领导提供依据。一般不需要接收机构的批准，是一种单向书写。

55、有些地区有一些顾客不了解我们品牌和产品的价格差距。例如，他们将它们与一些流行的休闲品牌进行比较。当然，我们会给客户详细解释这个问题。分析一下，我们的品牌有什么优势，有什么好的政策引导他们走进我们的品牌，用心了解我们的品牌。

56、产品同质化严重，产品质量难以区分，甚至部分终端经营者不了解产品优缺点。

57、注重饰品的整体装饰：以美观、协调、优雅的原则，填补和美化家具摆放中留下的空白，突出家具的卖点。

58、这些防盗门几乎都是从洛阳、郑州采购的，有的是我们公司的门；

59. 对策。

60. 鸟儿躲在某处；草木都低垂着，仿佛快要死了。只有蝉在枝头不断发出断断续续的叫声；锣鼓喧天，真是为烈日欢呼啊！

61、关于与客户的关系，公司与客户有着健康、双赢的合作关系。正常情况下，没有人能控制对方。但是，在众多的客户中，肯定会有一些客户为了各种利益，给公司制造困难，配合不好。作为公司与客户之间的桥梁，我们的销售人员首先要在保证双方利益的同时，拉近与客户的关系，让客户既能体贴我们，又不失去对我们的尊重。人际关系是一门艺术，我想我以后必须认真了解这方面。

62、出差定义：指出城（济宁）进行与公司业务有关的活动

63、如果一个男生足够爱你，无论你做什么，他都会无条件包容你。

64、价格方面：一般来说，在市场上，一个新品牌如果想要进入这个市场，抢占市场份额，从目前的价格来看，只能说是具备了必要的竞争优势。有些客户用一种完全不愿意接受新品牌的眼光来看待我们的产品。有些客户无法了解品牌的价格，只将我们的价格与一些边缘品牌的价格进行比较。一位客户告诉我，产品本身还可以，但作为一个新品牌，这个价格会在销售过程中增加一些难度，但我认为这是一个相对保守的客户。哪个企业没有一个新的开始？价格永远无法比较。

65、产品定位：针对目前市场不同低价位产品参差不齐的情况，

66. 带着我的兔子去出差！经过几个小时的折磨后，我很少坐那么长时间的飞机。

67、出差时，员工午餐费用为人民币元/餐。

68、浙江市场实施白香雪博士双品牌战略。

69. 绩效管理应与培训齐头并进。要用培训来增强员工的认识，用物质激励来激发员工的认识。

70、宜春：1号抵达宜春，参观宜春即将开业的两家新店。步步高店和一中店、步步高店的店面墙面颜色不同。一中店的排班时间已安排好，已通知邓海龙。

71.原来你不是一个认真的男孩。虚荣心一直在制造麻烦。

72.合理的团队沟通。作为一个团队，我们应该有目的地进行沟通，从沟通中吸收彼此的长处，提高工作效率。我们的团队在工作中缺乏这种相互沟通和学习。有时我们在不同的市场分组中工作并遇到不同的问题。在我们的交流中，我们可以了解不同市场的情况，学习不同的工作方法。

73、对百祥没有信任，少数客户对我们的历史产生怀疑。

74. 消费者的品牌意识尚未形成，尚未养成消费品牌产品的习惯。市场上有很多业内知名的产品，但还没有适合大众的知名产品。

75、宣传是否到位：包括活动主题；内容；特色产品

76. 试切加工

77、刹那间，风大了，尘土飞扬，黄豆大的雨滴重重地打在地上，接着，一场倾盆大雨从天而降。风刮得更大了，雨滴被大风吹得到处都是。

78.继续加大购物中心建设力度。进一步开拓市场，细化市场。消除空白商场，构建立体商场销售网络。密切关注大客户，做好渠道建设，建立客户档案，随时跟踪回访。

79、特殊情况需要自驾的，须经上级领导批准签字后方可返回总部。尽量减少自己开车来回的成本。若无领队签字，往返费用由个人承担。

80、浙江市场，大型渠道商寡头占据了过多的缓冲市场，导致小批发商难以为继。

81、培训期间交通费、住宿费报销，代补费由学校支付。培训费用（如材料费、培训费等）按文件规定执行。培训期间不提供额外餐费补贴。

82. 我正在南京出差。此时虹桥火车站的人真多。红菱姐、小马、小胖子一个队，我一个人一个队。

83、出发地与到达地相距一公里以上的；

84、没有人陪你一辈子，所以你要适应孤独；没有人会帮助你一辈子，所以你必须继续奋斗。早上好！

85、背带包装不协调。

86、渠道方面：我个人认为我们的品牌目前还只是一个孩子，市场刚刚起步，了解我们品牌的渠道客户还不够多，市场认可度很低。我认为我们应该在重点城市投入一些宣传，并且有选择性地进行。选择一些优质客户并培养起来，很容易在周边省市引发连锁反应。等客户稳定了，精耕地级市场之后，老百姓拿着我们的VIP防伪卡去经销商买东西的时候，我就带着我所有的出货订单和客户资源去找省级代理。谁能控制江西。

87、工作安排合理、有效。我们冬季订单招商会山西站工作安排不到位，导致招商会效果远未达到理想目标。合理的工作安排也是成功的关键。

88.加强学习型组织建设，为做好团队组织作出设想。结合实际工作经验，不断学习进步，充实和提高自己，促进全体业务人员素质的提高。与大家共同努力，把业务部建设成为一支团结、密切配合、所向披靡的团队。

89. 我是最后几秒钟才给你发短信的。打一条短信只需要几分钟，但谁知道，我花了多少个小时才能写出一条我在晚上思考的文字。

90、产品定位：鉴于目前市场上产品良莠不齐、价格不一，很多顾客会根据这些品牌的质量和价格来盲目地确定其他品牌。所以我希望客户既然用这种方式来选择合作的品牌，我们的产品就应该保留现有的优势，产品定位应该以高品质为主，及时跟进新的产品系列。

91. 坚硬的城市里没有柔软。爱情与生活，若不是林黛玉，不会因悲伤而迷人。

92、对于驻外员工，公司每月给予一次探亲假，并报销往返路费。报销标准：公交车、火车票按实报销。特殊情况需要打车的，需总经理签字并报销。

93、公司总部以外出差，交通费、划船费按收据报销。大陆地区每人人民币/天（含住宿、餐饮及当地交通费和电话费）；前往上海、北京、重庆、深圳、珠海等一类城市（省会城市）每人人民币/天（含市内住宿、餐饮、交通及电话费）。不要去弥补超支，把积蓄留给自己。

94、店面气氛，店面周边家具、饰品、灯光的调试。

95. 工作计划的执行性不太好。制定好工作计划后，我们接下来的工作就是按照计划开展工作，并在需要修改时对计划进行调整和修改。然而，该计划经常被省略。这样，工作就没有计划、没有目的，后期就很难做好工作，取得预期的效果。

96、家具摆放应整齐有序，高低协调。应根据店铺的实际情况来放置。商店不应太空或太拥挤。一般入口应该比较宽松。

97、没有独立经营活动的经验。

98. 当天出差

99. 电子商务产生了巨大的影响，瓜分了部分市场。

100、上图修改主要是为了电力设计院铝镁所的设计人员在设计方案中设定技术参数，适当向我们的产品品牌倾斜。然而，这项工作采取了长期策略。毕竟，该项目从设计到施工需要一定的时间。

101、产品定位：我认为上述几大品牌已经给终端用户留下了深刻的印象，所以这些品牌已经成为行业的标杆，所以很多终端用户会使用这些品牌产品的外观和质量。如果我们一味地认定其他品牌，我希望既然人们选择了这样的方法作为衡量质量的依据，那么我们的产品就应该保留现有的优势，或者说生产也应该以这些大品牌为基准。老百姓喜欢什么我们就生产什么！总而言之，产品定位一定要以大品牌为基础，这样新的款式才能及时跟进。

102.继续加大市场开拓力度。进一步开拓市场，细化市场。消除空白市场，构建立体市场销售网络。密切关注大客户，做好渠道建设，建立客户档案，随时跟踪回访。

103.相对稳定性

104、交通费用：一般情况下，您需要乘坐公共交通工具前往实际工作需要前往的目的地。出差回到公司后，应及时编制报销凭证，填写报销清单，经部门经理审核后报总经理批准后提交。财务报销。

105、员工出差时间超过小时；

106、工作安排的合理性、有效性。比如，我们山西站开展的冬季订单招商洽谈会，我们的工作安排不到位，导致招商会效果与理想目标相去甚远。因此，合理的工作安排也是成功的关键。

107、渠道方面：我个人认为我们的品牌目前还只是一个孩子，市场刚刚起步，了解我们品牌的渠道客户还不够多，市场认可度很低。我觉得应该在重点城市投入一些宣传，我们可以选择性地选择。培育一些优质客户，很容易引发周边省市的连锁反应。等客户稳定了，精耕地级市场之后，老百姓拿着我们的VIP防伪卡去经销商买东西的时候，我就拿去。我所有的发货订单和客户资源都是为了找一个能掌控江西的省级代理。

108.安阳市：安阳德隆纺织。工厂有10000锭，现在正在运行10000锭。它纺一匹粗梳棉。现在全部使用国家储备的棉花。该厂原料部李经理表示，过去一直使用乌兹别克棉花，但今年国家一直在囤货，不存在供应不足的情况，所以暂时不考虑购买进口棉花。安阳恒力纺织；公司现有纱锭1万锭，普梳、精梳纱锭，与国有棉花和进口棉花结合使用。我联系了工厂的张先生。参观工厂后，我了解到这是工厂第一次了解我们公司。通过双方的交谈，常先生表示以后会经常联系他。如果有必要，他会考虑使用进口棉花。我公司采购。我还了解到，在安阳县城附近，有几家小型纺织厂，拥有数万纱锭。尽管规模较小，但他们的业绩仍然不错。他们还使用国有棉花和进口棉花。通过参观，一些小企业可以第一时间了解和认识我们新疆银隆公司，相互建立联系，促进今后合作的机会。安阳市的纺织厂目前主要使用国家储备棉花，也有部分进口棉花。进口棉花方面，以印度棉为主。通过参观纺织工厂，我们了解到我们公司也有印度棉花。清关后，如果价格合适，我们会加强联系，采购一些。

109. 爬上崎岖的山坡，映入眼帘的是一座绿草如茵的山。那里的草地似乎没有金色，只有一片绿色。哦，夏天是绿色的！

110. 小刘要去北京出差！我来了！

111. 绩效管理有两种工具：目标管理法和平衡计分卡；通过学习这两个工具，我认为目标管理方法更适合我们公司，而且公司的一些部门可以使用平衡计分卡的一些用途。在里面。

112、整体市场存在的压力可以分为几个方面：品牌之间的竞争压力；门店费用持续增加带来的成本压力；物价上涨带来的通胀压力；等因素导致大部分客户投资信心下降，因此我们的市场开发压力加大。

113、整体市场存在的压力可以分为几个方面：品牌之间的竞争压力；门店成本持续增加带来的成本压力；物价上涨带来的通胀压力；以及其他造成重大问题的因素。大部分客户投资信心下降，我们的市场开拓压力也相应加大。

114、关于冬储和预付款，与去年相比，今年我区一些大客户表示没有冬储钱，直接导致今年冬储大幅下降。目前各公司出价参差不齐，有的客户在观望，有的客户确实没钱做。我还没有看到这场战争谁赢谁输。因为我知道这些客户都订购了哪家公司，所以我要做的就是多和客户沟通做好我的领域的工作，说服他们成为我们的冬储。只有一位预付费客户同意多寄钱，并表示等月底钱收得差不多了再多付钱。

115、店内家具、饰品调整不当，店内氛围不够好。

116、产品定位：我认为上述几大品牌已经在终端用户心中留下了深刻的印象，这样的品牌已经成为行业的标杆。因此，很多终端用户都会使用这些品牌产品的外观和品质。如果我们一味地评判其他品牌，我希望既然人们选择这种方法作为衡量质量的依据，我们的产品就应该保留现有的优势，或者说生产也应该以这些大品牌为基准。老百姓喜欢什么我们就生产什么！总而言之，产品定位一定要以大品牌为基础，这样新的款式才能及时跟进。

117、关于商务，本次出差主要是为了业务交接。对我来说，还需要熟悉当地的结构、用药水平、人群、风土人情，以及每个顾客的背景、性格等。无论如何，所有信息都是有效信息。另外，要了解和掌握产品，目前至少需要了解产品的种类、规格、价格、每个客户销售的产品、库存等，下一步就是掌握每个药品当地的习惯用法。当然这些我都要仔细研究，这是最基本的。我说我现在只懂%的业务，因为前面的路还很长。在你没有经历过之前，不要说你明白了。

118、员工出差出发时间为晚上8点至次日上午7点之间且行程时间超过1小时的；

119、出差人员应于当日填写《销售人员业务报告》，提交次日行程记录等相关信息，并填写《出差计划》

120. 我们产品的特点是其他品牌制造商所共有的。没有什么不寻常的优势。

121.如果你能完成分配给你的事情，你应该做什么？

122、公司派车集体出差时，统一结算食宿费用时，不计算出差补贴，给予司机人民币/天照的用车补贴。

123、在价格方面：一般来说，在市场上，对于一个新品牌来说，如果想要进入这个市场并抢占市场份额，从目前的价格来看，只能说是具有一定的竞争优势。有些客户用一种完全不接受新品牌的方式来看待我们的产品，有些客户无法接受该品牌的价格。他们只将我们的价格与一些边缘品牌的价格进行比较。我记得南昌的一位客户告诉我，产品本身还可以。 `，但作为一个新品牌，这个价格会增加销售过程中的难度，但我认为这是一个相对保守的客户。哪个企业没有新的开始？价格永远无法比较。

124、产品包装：包装应色彩鲜艳，具有醒目的效果。我个人觉得产品的外包装不应该给人一种老式的感觉。既然产品质量高，那么包装就应该凸显我们产品的高品质！

125、渠道方面：我个人认为目前我们的品牌还只是一个孩子，市场刚刚起步，了解我们品牌的渠道客户还不够多，市场认可度很低。我觉得我们应该在重点城市投入一些宣传，能够有选择地去那里。选择一些优质客户并培养起来，很容易引发周边省市的连锁反应。当客户稳定、地市级市场细化时，

耕细作之后，再从这些客户资源中挑一家能够控制的省级代理商。 126、家具摆放要整齐有序，高低搭配协调，要根据卖场实际情况摆放，卖场不能太空，也不能太挤，一般进门口要相对宽松。 127、差旅费未经申请不得报销 128、客情维护 129、销售策略：目前，我司销售支持政策非常大，可以以前期不赚钱形式去抢占市场份额，给我们销售人员在工作中带来很多协商的空间，我觉得一个新品牌想占领市场，无论通过任何形式，任何方法，都应该勇于尝试，想尽一切办法去进入到经销商的门店。如果没有政策支持大这一策略，那我想我这次出差连意向的客户都不会有了。 130、销售策略：目前，我司销售策略十分不错，能够以先铺货后结款的形式进行前期抢占市场份额，给我们销售人员在工作中带来很多协商的资本，我觉得一个新品牌向占领市场，无论经过任何形式，任何方法，都应当勇于尝试，想尽一切办法去进入到经销商的门店。如果没有先压货后结款这一策略，那我想我这次出差连任务都不会完成了。 131、先加粉丝把你的量加起来，你有多少粉丝就意味着你能做多大生意。 132、凡因公出差到到省外和省内县外的补助按上级部门相关文件执行。 133、希望你永远这么纯粹简单，不伤人害己，于淡泊中，平和自在，用自己喜欢的方式过一生。 134、吉安：吉安阳明店后藏间设计不够理想，空间太小，不易存货。墙壁颜色与环城店色彩不一，空调位置管处理不当。 135、价位方面：市场上总体来讲，对于一个新品牌，要想打入这个市场，抢占市场份额，按目前的价格来看，只能说是具有必须的竞争优势，有一部分客户是用一种完全不接纳新品牌的目光看我们的产品，还有部分客户是无法理解品牌的价格，只拿我们和一些擦边球品牌的价格相比较；记得南昌的一家客户跟我说，产品本身是能够的，可是作为一家新牌子，这个价格在销售过程中会增加一部分难度，但我认为这是一个比较保守的客户，哪个公司没有一个新开始呢，价格永远没有可比性。 136、爱情啊，说透了不过就是满足自己的虚荣心 137、秧歌队 138、鹤壁市；鹤壁朝歌纺织，位于鹤壁市淇县铁西工业区，现拥有环锭纺精梳纱万锭气流纺头。但是并未全部开机，使用棉花也是主要使用国储棉，搭配部分的澳棉和美棉使用。对于我司乌棉，客户表示达不到纺纱要求，暂时无法使用。河南淇县银河纺织，通过电话联系，得知该司采购人员出差，没有拜访到。于是到了银河纺织在鹤壁市的办事处，留下了名片和联系方式，若以后有合作的机会可以电话联系。通过电话联系和拜访，了解到该市的纺织厂较少，主要是鹤壁朝歌纺织淇县银河纺织和鹤壁同发纺织这三家纺织厂，规模还算可以。—万锭的纱厂在鹤壁这边几乎没有，现在行情不好，也很少有人再想主动去做这个行业。 139、绩效的实施需要与公司的战略目标紧紧相连的，它是以公司目标为总目标分解到部门当中，再由部门分解到员工个人。绩效计划的制定应是由全员参与共同设计共同签署的一项协议。 140、精度检测与补偿 141、成文的事后性：多数报告都是在事情做完或发生后，向上级机关作出汇报，是事后或事中行文。 142、机械装配与调试 143、再次拜访前面的几位意向客户。 144、饰品有：吊旗气球地贴标语牌灯笼展架标价签特价签等摆放整齐。 145、作业安排的合理性及有效性，就好以这次我们所展开的冬天订购招商会在山西站我们的作业就安排得很不到位导致招商会的作用远远达不到理想的方针，所以作业合理安排也是一个成功的关键。 146、产品优势和劣势。 147、房地产行业，这一块的的工作主要重心放在水电安装企业和甲方上面，这方面的工作后续涉及的问题比较多，期望公司领导能够给予必须的支持。 148、春的到来，万物苏醒；夏的来临，花开似锦；在这迎夏送春之际，祝您生活如意，好事连连；事业有成，平步青云；家庭美满，锦上添花。 149、与不一样职能工作人员的合作，自己仍然需要提高与他们的合作能力，以及工作中的一些必须的应酬等等。 150、新乡市：辉县华宇纺织厂，该厂位于河南新乡市辉县吴孟村。该厂开机万锭，纺—支普梳，支精梳。到厂拜访时仓库有前期拍的年的国储棉近一个月的用量，该司前期也去看过我司乌棉，该厂刘总反馈说之所以没有选择使用我司乌棉是因为： 151、床头尽量靠墙壁放，衣柜和状台统一放在床的一边，衣柜靠近床头方向放，状台靠近床尾，斗柜从高到底依次靠墙边放。 152、开封市：河南开封银海纺织厂，通过到厂拜访，了解到该厂为万锭纱厂，现开机万锭，主要纺支支支的做高档牛仔布的低支纱，主用国储棉，搭配进口棉，前往郑州仓库看了我司乌棉，取样回厂做检验。通过与该厂冯总交谈了解到，在整个月份低支纱的销售量还是不错的，但是价格一直上不去，所以采购棉花也是随买随用，比较谨慎的补库。 153、渠道方面：个人认为目前我们的品牌只是一个孩子，市场刚刚起步， 154、不要把工龄当做衡量薪酬的唯一指标，把工作能力和工作态度也纳入薪酬考核指标。如果给予勤劳员工和懒惰员工一样的薪水，时间长了勤劳员工也会慢慢变懒，这样就会陷入恶性循环。反之，如果将二者区别对待，明确告诉员工“想涨工资可以，让我看到你的能力你的付出，你为公司创造的越多，你得到的就会越多!”这样对于勤劳员工不仅更公平，而且也能督促懒惰员工不断上进。 155、妈鸭今天阿玛尼有点优秀啊，三连拍臭美下心情美美哒去出差咯 156、作业中团队之关的合理交流，作为一个团队我们就应彼此间进行有意图交流，从交流中彼此吸收对方的长处然后提升自我的作业效率。我们团队在作业中就少了这种彼此间交流学习，我们有时分组在不同的商场作业会撞到不同的问题，我们在交流中就能够彼此了解不同商场的情况及学习不同的作业方式。 157、整体市场的压力分为几个方面：品牌之间的竞争压力店面费用持续上涨带来的成本压力价格上涨带来的货币压力，一些因素导致大多数客户投资信心下降，我们的市场开发压力加大。 158、远途国内出差 159、开店的比几年前增加太大，批发零售xx代理遍地开花。渠道间和终端间竞争大，价格战激烈。 160、出差费用的各项标准由营销总经理规定。 161、电气安装与连接 162、厂家太多，货源充足。有山东谷阳，浙江台州等生产基地导致坐垫市场成为买方市场。即市面上不缺少产品，只是缺少能够卖出去的产品。 163、梦想不仅仅是为了拿来实现的，而是有一件事情，在远远的地方提醒我们：我们可以去努力，可以变成更好的人。 164、老客户信息。dm单万份兼职人员发放，早上:到中午:，午时:到:无人带队，定点发放，资料未发放完。 165、产品定位：我觉得上述几大品牌在终端用户心里已经有了很深刻的印象，那么这样的一些品牌也就成了本行业的标杆，所以有很多终端用户会用这些品牌的产品外观品质盲目的去确定其他品牌，那么我期望，既然老百姓选择这样一种方法作为衡量好坏的根据，那我们的产品就应当保留其现有的长处，或者说是生产方面也以这些子做标杆，做到老百姓喜欢什么样的，我们就生产什么样的！总而言之，产品的定位就要以大品牌为基准线，做到新的款式及时跟进。 166、随着市场的不断发展现今在市场上的店铺资原也满足不了现状，就好以这次我们出差的几个省下面比较好的地区的店铺资原都十分的有限。出现一店难求的状况。 167、加强学习型组织的建立，做从好团队组织的假设。结合实际工作的经验，不断学习提高，充实完善自己，促进各业务人员素质的提高。和大家一道努力把业务部建成团结合作亲密无间所向披靡的团队。 168、内容的汇报性：一切报告都是下级向上级机关或业务主管部门汇报工作，让上级机关掌握基本情况并及时对自己的工作进行指导，所以，汇报性是“报告”的一个大特点。 169、清华紫光爱代购网：与清华紫光爱代购网销售经理曹阳沟通爱代网的一些业务往来。我向其介绍了明年我公司可能需要的几个方面： 170、带着小崽崽去出差咯马上要崽崽的生日月了要天天带着它 171、留恋处，兰舟催发。执手相看泪眼，竟无语凝噎。 172、我需要的只是一份关怀，还有那真实的安全感。 173、画册的效果不能完全展现我们的产品，暴扣我们的颈枕，腰枕和整体的装车效果图。 174、价位方面：市场上总体来讲，对于一个新品牌，要想打入这个市场，抢占市场份额，按目前的价格来看，只能说是具有必须的竞争优势，有一部分客户是用一种完全不接纳新品牌的目光看我们的产品，还有部分客户是无法理解品牌的价格，只拿我们和一些擦边球品牌的价格相比较；一客户跟我说，产品本身是能够的，可是作为一家新牌子，这个价格在销售过程中会增加一部分难度，但我认为这是一个比较保守的客户，哪个公司没有一个新开始呢，价格永远没有可比性。 175、时间较晚，大渠道商和部分批发商已经在之前就和厂家签订进货协议。 176、出差审批：部门负责人在决定派遣人员出差前，严格评估出差的必要性，出差前要先填《公出单》。 177、在工作中一定要直爽，多听，多思考； 178、出差咯晚上要去吃红烧肉 179、终端形象建设 180、外围包装不到位，没有吸引更多的客户到三楼卖场 181、对于公司的制度和规定，不能全面深入地学习和领会。 182、渠道方面：个人以为现在我们的品牌只是一个孩子，商场刚刚起步， 183、床头柜摆放的饰品不要高过床头，颜色也要和家具颜色协调不冲突，饰品组合摆放要高低方圆搭配，一般按左高右低摆放，同一局部颜色最好不要超过三种色。 184、公平公正性 185、产品定位：针对目前市场上参差不齐的产品参差不一的低价位， 186、社会属性 187、工作不足之处是由于情景紧急等实际原因，计划不是很完善和全面，导致工作不流畅和差旅费开支较大等问题此次出差因为有上次的拜访工作较好开展以一些。 188、关于近期的工作，要多询问潜在客户意向，尽早定下产品；发包装物的单子，把包装物这块清完；不定时的询问冬储预付情况，多点是点；熟悉产品，要做到了解产品规格价格使用范围使用每个老客户那以前放的货的种类。 189、加强学习型组织的建立，做从好团队组织的假设。结合实际工作的经验，不断学习提升，充实健全自己，推动各业务人员素质的提升。和大家一道努力把业务部建成团结合作亲密无间所向披靡的团队。 190、排它性 191、市场特点和范围。 192、从总体市场上存的压力分为几个方面：各品牌与品牌之间的劲争压力店铺费用的不断提升所导致的费用压力物价上涨所导致的通货压力等等的一些因素造成大多数的客户对投资信心下降，所我们对市场开发的压力随之增大。 193、渠道方面：个人认为目前我们的品牌只是一个孩子，市场刚刚起步，认识我们品牌的渠道客户不够，市场认可度十分低，我觉得应当投入一些宣传到重点城市，能够有选择性的去挑一些优质客户，培养起来，会很容易引发邻省市的连锁反映，等到客户稳定，地级市场精耕细作之后，有老百姓拿着我们的VIP防伪卡去找经销商买东西的时候，我会拿着我所有的发货单子和客户资源去找一家能够控制江西的省级代理商。 194、卖场氛围； 195、先进可行的发展理念。在这次考察活动中，我们参与多场座谈会，听取了陶家河乡党委书记张xxxx村和xx村支部书记以及志顺茶业黄总的经验介绍，结合县乡镇和村级的发展理念，我体会到发展理念不仅要创新求先进，还要立足实际切实可行。我们在参观过程中，看到整个县域呈现出环境文化经济和谐发展，展现出了一种融于生活引领生活创新生活，让百姓更好地生活的新面貌。坚持以人为本，以科学发展观统领经济社会发展全局，以人民群众收入和提高人民群众生活质量为根本导向，积极推进县域经济生态政治生态社会生态人文生态自然生态的和谐化，实现全面协调可持续发展，我觉得这是英山发展的科学理念。这对我们港口的发展来说，具有很强的借鉴意义，我们可以学习英山县这种立足实际，在以人为本的基础上追求创新的发展理念。既勇于开拓创新，又做到了脚踏实地。 196、继续加强市场开发。进一步开拓市场，完善市场。消除空白市场，建立三维市场销售网络。关注重点客户渠道建设客户档案和随时跟进访问。 197、工作中团队之关的合理沟通，作为一个团队我们应当相互间进行有目的沟通，从沟通中相互吸收对方的优点从而提升自己的工作效率。我们团队在工作中就少了这种相互间沟通学习，我们有时分组在不一样的市场工作会撞到不一样的问题，我们在沟通中就能够相互了解不一样市场的情景及学习不一样的工作方式。 198、一部分批发商库存太多在处理库存。 199、宣传是否到位：包括活动主题；资料；特价产品 200、产品包装：大多数客户都很喜欢我们小家电系列，还有一少部分也会选择厨卫系列，但有客户反应我们厨卫系列的包装有点老气横秋的感觉，色彩不亮丽，没有眼球效应，我个人感觉此系列产品包装还算不错，但部分客户觉得既然小家电系列的能做如此漂亮和特色，为何厨卫做不出来这种效应呢？在那里我要提出一点提议，此刻无论是哪家大品牌的产品，都是厨卫产品列占所有品类的主导地位，很多客户反应我们的厨卫系列产品不够新颖。并且终端用户也认为小家电产品和包装会比厨卫的高档一些。 201、随着市场的不断发展现今在市场上的店铺资原也满足不了现状，就好以这次我们出差的几个省下面比较好的地区的店铺资原都十分的有限。出现一店难求的情景。 202、出差在途期间，连续乘车船超小时（含小时）的，每人每天可加发伙食补助费为车船费的一半。 203、代理的保证金万太高，此刻很多小厂家直接采取铺货的形式。 204、活动的宣传； 205、投标前项目标书一定要做仔细!可以说造成这次我们一直和业主扯皮的罪魁祸首就是刘伟他们公司的投标标书!他们的标书可以说就是胡乱编造的，给我们的施工造成了很大的麻烦，甚至标书上写的厂家根本不生产那种配件!所以我们公司一定要吸取教训，在投标之前就把标书做仔细，这样做项目时就会少很多麻烦。 206、妈妈明天要去出差咯~要乖乖在家听奶奶的话回来给你带礼物哟~心中千万不舍 207、出差后下午：之前需返回公司，否则记半天旷工处理。本制度自公布日起执行 208、能冲刷一切的除了眼泪，就是时间，以时间来推移感情，时间越长，冲突越淡，仿佛不断稀释的茶。 209、对于向欧特隆和德胜等具有较大实力的连锁美容店。我提议我们公司能够开辟大客户部并以专卖店或公司直供的方式直接控制连锁终端。 210、消费习惯的改变，汽车从奢侈品到大众品的转变导致汽车坐垫消费习惯的改变，此刻有车一族并不把坐垫放在一个突出的地位。 211、可执行性 212、寻访意向客户。 213、想要做好一个项目必须要有一个端正的工作态度。拿五里桥的项目来说，虽说业主有些吹毛求疵，但是卢工(对于卢工本人来说我是没什么偏见的，他虽然脾气有点坏,但是人品和技术方面是非常值得尊敬和学习的)他们的工作态度也是工期的一再延误的重要原因之一!他们一开始就怀着“这项目压根不会运行”的侥幸心理，做事情得过且过，图纸上要求用的进水管他们非得用管要求九米高的硝化罐做成七米五楼梯做成了五十公分宽，结果导致一遍又一遍的返工，不仅增加了十几万的成本，还白白耽误了两个月的工期!所以我们公司一定要吸取这个教训，不仅能节省成本缩短工期，还能为公司赢得好的口碑! 214、电力三产跟进，主要针对县市级电力三产企业物资采购部门进行相关的公关工作，可是做一块的相关工作需要品牌做好国网起码是省网的入围工作。 215、旧货市场主要防盗门产品为门这几类门而这几种为我们公司主打产品； 216、饰品整体讲究：美观协调大方的原则对家具摆放中留下的空隙，进行填补美化，突出家具卖点。 217、安装设备前要有长远的规划。这次出差遇到了好几次在工地上没事做等配件的事情，陈伟和钟华也反映经常遇到这种情况。如果把项目中用到的配件提前统计好，在配件用到之前就发到工地就可以避免这种情况的发生。这样做即节约成本，又缩短了工期。 218、报销时要上交《业务员出差客户登记表》否则不给予报销。 219、工作安排的合理性及有效性，就好以这次我们所开展的冬季订货招商会在山西站我们的工作就安排得很不到位导致招商会的效果远远达不到梦想的目标，所以工作合理安排也是一个成功的关键。 220、价位方面：市场上总体来讲，对于一个新品牌，要想打入这个市场，抢占市场份额，按目前的价格来看，只能说是具有必须的竞争优势，有一部分客户是用一种完全不接纳新品牌的目光看我们的产品，还有部分客户是无法理解品牌的价格，只拿我们和一些擦边球品牌的价格相比较;一客户跟我说，产品本身是能够的，可是作为一家新牌子，这个价格在销售过程中会增加一部分难度，但我认为这是一个比较保守的客户，哪个公司没有一个新开始呢，价格永远没有可比性。 221、吉安：吉安阳明店后藏间设计不够梦想，空间太小，不易存货。墙壁颜色与环城店色彩不一，空调位置管处理不当。 222、出差伙食补助费，不分途中和住宿每人每天补助标准内：一般地区（市外）元，市内元，县内元，特殊地区元（按在特殊地区的实际住宿天数计发伙食补助费，在途期按一般地区标准发伙食补助费）。已享受会议补贴者（如已收会务费或资料费培训费中已含生活费的），不再享受出差伙食补助。 223、拜访电力公司电力三产JP柜企业成套厂以及设计院单位。 224、学习不够。对于业务和工作，只知其一，不知其深。 225、 工作人员市内联系业务，原则上不予报销计程车费，特殊情况需经总经理批准。 226、卖场氛围 227、渠道方面，个人认为目前我们的品牌只是一个孩子，市场刚刚起步，认识我们品牌的终端客户不够，市场认可度还没有那么高，我觉得应当等待市场的试炼，好产品会很容易过这关，等到客户稳定，地级市场精耕细作之后，有老百姓拿着我们的包装盒去找经销商买东西的时候，我会拿着我所有的发货单子和客户资源去找一家能够控制黑龙江的省级代理商。而这段时间，最起码在三个月左右。 228、爱情是伟大的。它使得数学法则失去了平衡。两个人分担痛苦，只有半个痛苦；两个人共享幸福，却有两个幸福！ 229、自己学习的知识还有待加强，工作中偶尔存在不足，在今后的工作中我要进一步加强学习，努力提高自身的素质和业务水平，积极配合公司的各项工作安排，努力使自己成为公司的优秀员工。 230、价格偏高，我们的机编产品和皮革的产品比市面是的高很大一截。 231、双向的沟通性：报告虽不需批复，却是下级机关以此取得上级机关的支持指导的桥梁；同时上级机关也能通过报告获得信息，了解下情，报告成为上级机关决策指导和协调工作的依据。 232、纺纱厂情况：通过拜访河南整个豫北地区各个市纺织厂的情况，了解到现在河南市场原来的很多纺织厂都因为经营不善和近年来行情不好无法维持，已经倒闭或者变卖转投它行。现有的纺织厂主要纺—支的普梳和支的精梳，有少数纺织厂纺—支的低支纱和支以上精梳。多数纺织厂使用的设备也是以前的纺织设备，比较陈旧。通过拜访纺织厂了解到，近两年来棉纱市场行情不好，纺织厂能够维持已经不错了，没有过多的资金更新设备，或者即使纺织厂有流动资金，有些私营的纺企也没有打算在纺织厂上投入过多资金，纺织厂能够维持就好了，其他的资金都转投其它的行业进行投资。 233、产品包装：：大多数客户都很喜欢我们小家电系列，还有一少部分也会选择厨卫系列，但有客户反应我们厨卫系列的包装有点老气横秋的感觉，色彩不亮丽，没有眼球效应，我个人感觉此系列产品包装还算不错，但部分客户觉得既然小家电系列的能做如此漂亮和特色，为何厨卫做不出来这种效应呢？ 234、 工作计划和执行力度不强。制定工作计划后，我们的工作就是按照计划开展工作。当我们想修改计划时，我们会调整和修改计划，但我们经常忽略计划。这样，工作就没有计划性和目的性，后期很难做好，也很难达到梦想的效果。 235、清华紫光爱代购网：与清华紫光爱代购网销售经理曹阳沟通爱代网的一些业务往来。我向其介绍了明年我公司可能需要的几个方面 236、永远太远，我们都承诺不起。时光变换，一切都不是曾经。 237、价位方面来说，市场上总体来讲，对于一个新品牌，要想打入这个市场，抢占市场份额，按目前的价格来看，具有必须的竞争优势，有一部分客户是用一种完全不接纳新品牌的目光看我们的产品，记得大庆的一家客户跟我说，产品本身是能够的，可是作为一家新厂，这个价格在销售过程中会增加一部分难度。但我认为这是一个比较保守的客户。 238、绩效不能单纯叫做绩效考核，而应当称之为绩效管理。绩效管理只能是一种沟通和跟进的管理工具，而非是用于衡量工作好坏薪资领取多少的手段，并且它是一项全员参与的工程。 239、温州坐垫市场主要的价格水平偏低，零售价大部分在以内，小部分在以内。 240、宏观经济不景气，生意难做，态度比较消极悲观，这是客户普遍的反映。 241、时间没有等我，是你忘了带我走，我左手是过目不忘的萤火，右手是十年一个漫长的打坐。 242、亲爱的姑娘，没有收拾残局的能力，就别放纵善变的情绪。 243、差旅费的报销范围 244、产品包装：大多数客户都很喜欢我们小家电系列，还有一少部分也会选择厨卫系列，但有客户反应我们厨卫系列的包装有点老气横秋的感觉，色彩不亮丽，没有眼球效应，我个人感觉此系列产品包装还算不错，但部分客户觉得既然小家电系列的能做如此漂亮和特色，为何厨卫做不出来这种效应呢？在这里我要明确提出一点建议，现在无论是哪家大品牌的产品，都是厨卫产品列占所有品类的主导地位，很多客户反应我们的厨卫系列产品不够新颖。而且终端用户也认为小家电产品和包装会比厨卫的高档一些。 245、导购培训，每个环节的工作都要做到位，活动才能成功。 246、自我工作计划不周等，以后的工作中需要对路线，经费准备等计划周全，以防万一总之，经过这次紧张而忙碌的出差工作，学习了别人，锻炼了自己，认识了自己很多的不足和有待提高的地方，认真反省和提高自我，以便更好的开展后续工作。 247、继续加大市场开发力度。进一步开拓市场，做细市场。消灭空白市场，构建一个立体市场销售网络。抓好大客户，抓好渠道建设，建好客户档案并随时跟踪回访。 248、孵出更多的“鸡”才可能生出更多的“蛋”。一只鸡生出的蛋是应该拿去卖钱还是应该拿来孵小鸡?我想稍微有点经济头脑的人都会选择长远的投资，先拿鸡蛋孵出小鸡，然后生出更多的蛋再来卖钱。我觉得做企业也应该是一样的道理，要敢于做长远的投资，利用老员工带出更多成熟的新员工，这样才能把企业不断做大。明年我们公司准备转型做大型项目，我们三个也要回唐河组建工程部。不可能把所有的重担压在小朱一个人身上，所以公司目前应该尽早培养几个像小朱一样能独挡一面的大将。 249、我司乌棉的推广情况：通过拜访河南整个豫北地区纺织厂，通过了解，我司在河南郑州仓库的乌棉，很多纺织厂都知道，有大部分客户前往看过大货并且取样回厂做过指标，但是对于我司的乌棉采购积极性不高，其原因主要有以下几点： 250、费用报销单的填写 251、出售策略：现在，我司出售支撑政策几乎没有，我觉得一个新品牌想占据商场，无论通过任何形式，任何方法，都就应勇于测验，想尽一切办法去进入到经销商的门店。假如没有政策支撑这一策略，那我想我这次出差的意向的客户都会慢慢被其他品牌抢占。 252、明天又要去上海出差咯真是作孽，明明没啥上进心，非要把自己搞的这么拼 253、关于哈尔滨植保会，作为业务员第一次出差就赶上了东北农业盛会：黑龙江植保会。开会期间主要工作是接待客户与收发名片。总的来说体会可以分为三点： 254、有某些地区客户对我们的品牌的价位和产品之关的差距不太能理解，比如说他们会拿一些大众休闲品牌作比较，当然我们会对这方面的问题给客户作一个详细的分析，我们的品牌的优势在哪里，有什么好的政策从而引导他走进我们的品牌，用心去了解我们的品牌。 255、极富人性化的村庄环境。在考察过程中，英山县农村规划齐整的民居干净整洁的街道以及整齐划一的农田耕地，给我们留下了深刻的印象，颇有“土地平旷，屋舍俨然，有良田美池桑竹之属。阡陌交通，鸡犬相闻”的意味。可以看出，英山县很重视村庄环境的整治，给人一种人与自然和谐共生的感觉。除却自然环境，当地很重视乡镇和村庄的人文建设。在谭家河村，我们参观了村级阵地，其中建设了道德宣传长廊，用二十四孝图等漫画以及打油诗等形式劝民从良从善，他们邀请村里德高望重的耆老担任道德协会的会长，定期评选十佳婆婆十佳媳妇等，充分依托榜样的力量开展道德建设，取得了丰厚的成果。我相信这只是整个英山县人文环境的缩影，考察途中一路行来，穿乡镇，走村庄，几乎看不到打麻将的现象。生活在这样整洁优美人文氛围积极向上的地方，我想，大部分人的心情大部分时候都会是愉悦的，而人民群众的整体素质也在潜移默化中默默地得到了提升。 256、产品包装：包装要色彩亮丽，做到眼球效应，我个人感觉产品外包装不要给人老气横秋的感觉，已然产品做到高品质，那么包装更要突显我们的产品的高品质！ 257、地上的土块被晒得滚烫滚烫的，几只黑褐色的大肚蟋蟀，安着弹簧似的蹦来蹦去。 258、出差人员出差完成后，凭所花费用的各项单据，由营销总经理审核，技术总经理批准，财务部方可予以报销。 259、销售策略：目前，我司销售支持政策十分大，能够以前期不赚钱形式去抢占市场份额，给我们销售人员在工作中带来很多协商的空间，我觉得一个新品牌想占领市场，无论经过任何形式，任何方法，都应当勇于尝试，想尽一切办法去进入到经销商的门店。如果没有政策支持大这一策略，那我想我这次出差连意向的客户都不会有了。 260、工作安排的合理性及有效性，就好以这次我们所开展的冬季订货招商会在山西站我们的工作就安排得很不到位导致招商会的效果远远达不到理想的目标，因此工作合理安排也是一个成功的关键。 261、带着我的小老虎小白宇宙杯去出差咯 262、要生活得漂亮，需要付出极大忍耐，一不抱怨，二不解释。 263、加强学习型组织建设，建立良好的团队组织。结合实际工作经验，不断学习和提高，充实和完善自己，促进业务人员素质的提高。与大家合作，将业务部门打造成一个团结合作亲密无敌的团队。 264、明年推进MBA事宜：与清华紫光培训中心总监王玲沟通了关于明年推进MBA培训一事，她对我公司推行提出两点方案： 265、项目建设中业主提出的疑问，一定要抱着负责的态度做好沟通交流，解决分歧。这次在五里桥工地卢工就是对于业主提出的问题不管不顾，什么事情都按照自己的意愿去做，结果导致风机房重做了一次楼梯重做了两次进水管换了四次!所以我们在以后的项目建设中要吸取这个教训，一定要与业主做好沟通，业主指出的项目建设中存在的问题，我们要勇于承担责任积极改正!当然与业主沟通时也要做到不卑不亢，对于不该我们承担的责任也不能无休止的忍让妥协。 266、闷热无风，柳条无精打采的垂着，纹丝不动，水泥路上被晒的泛出点点银光，仿佛一切都要融化了，这只是某些地方。 267、较为顺利的完成了既定的计划工作，完成了每个子公司仓库的盘查工作，同时%以上的仓库进行了拍照指导。可是趣味前期的协调做的不够，使得工作进展较计划有所拖延。 268、活动的宣传