就班组长一职进行讲话。

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班组长职务发言（一）

尊敬的各位领导、亲爱的班组长、兄弟姐妹们：

大家好！

我叫袁XX，来自质检部车检科、过程检验组。我想竞争巡检线组组长的职位。

很高兴在百忙之中领导能给我这个机会来听我的演讲。这个机会不仅可以展示自己，还可以锻炼自己的能力，所以我会抓住这个机会。

我对monitor角色的理解：

我认为班组长是龙头，是尾，班组是各部门的最小单位。

班组长起着承上启下、承上启下、承上启下的作用。

想要火车跑得快，全靠头带。我认为队长就是团队的头带。

团队领导者应具备的个人素质：

做事一定要堂堂正正，充满自信，尤其是做好质量工作。

我们要不断提高思想觉悟和业务水平。

危机感不容忽视。

善于总结。

该团队存在的问题：团队的多技能率较低。

分析：

1、新员工双班倒，生产节奏加快，团队多技能发展受到限制。

2、为保证各岗位的过程质量控制，团队近期未进行多技能培训。

3、由于新员工较多，团队岗位较多，多技能培训有限。

对策：

1、各岗位应尽快熟练掌握本岗位的操作。

2、定期对员工进行轮岗培训和检验标准及程序培训。

如果我是团队负责人，我会从以下几个方面带领大家，管理好团队：

安全：

1、工作时穿戴劳动防护用品。

2、用餐时严禁奔跑、随意越线，遵守用餐规定。

3、在此位置操作和检查车辆时，请注意周围的人和物体，防止伤害他人或被他人伤害。

4、领导对我们的要求，我们将按规定及时完成。

质量：

作为质检员，应该对质量问题非常敏感。

善于发现问题：这是你自己的能力和责任心的问题。日常班会上PDI反馈的问题点要严格把控。对于反复出现的问题，必须从源头杜绝，层层排查。车间班组发现质量问题，必须及时向车间班组报告。沟通对象要找到正确的定位和目标。

善于分析判断问题，例如：

问题：

1、车间班组新员工增加，质量问题相应增多。

2、同一质量问题连续发生。

3、不良装配件数量增加。

分析：

1、新员工操作不熟练，质量标准不太准确。

2、新员工修复能力不足，导致问题流向下一步。

3、新员工质量意识下降，工作完成后复检不认真。

对策：

1、老员工应对日常工作进行监督，新员工遇到问题时进行指导。

2、新员工要加强实践技能，特别是遇到不懂的问题，或者批量问题，要及时向老员工请教或报告。

3、团队要求所有员工认真对待自己的工作。

我们的质量理念非常明确，“内部质量是生命线，外部质量是竞争力”。我们的团队将严把质量关，不会让有质量问题的车辆进入下一道工序。

现场5S：由于本团队情况特殊，职责范围较小，但应该做得更好。你需要每天在不同的时间整理你的工作场地，比如商业办公桌。

以上就是我竞选班组长的做法和目标。

如果这次我竞争队长的位置，我不会感到骄傲。我要把这支队伍建设成为一支纪律严明、作风优良、技能精湛、素质优良的队伍。我将时刻做好战斗准备，打造一支能吃苦、能吃苦、能拼搏的团队。我们将打造一支敬业的团队，弘扬“艰苦奋斗、团结协作、知难而进、锐意必胜”的XX汽车精神。如果我没有参加比赛，那肯定是因为我在某些方面还不是很完美，但我永远不会放弃，会更加努力，更快地提高自己。

尊敬的各位领导和同事，拿破仑曾说过：“不为将军着想的士兵不是好士兵。”我就是那个想当将军的好士兵。

班组长职务发言（二）

尊敬的各位评委、各位听众，大家好！

我是团队领导职位的候选人。我的名字是XXX。首先，我要感谢评委们给我这个机会与大家分享我的想法和经历。

团队合作是公司或组织最重要的部分。相信每个候选人对此都有自己的思考和理解。我认为一个优秀的团队领导者应该具备以下能力和素质。

首先，班组长必须有强烈的责任心。在我看来，责任是一个人最基本的品质。团队领导者的责任不仅是领导整个团队，更要对团队的成败、团队的成长负责。责任不仅体现在对自己的工作负责，还涉及到每一个团队成员。我在之前的领导经历中认识到了责任的重要性。当时，我们的团队正在忙于一个重要的项目。突然，由于个别同事的失误，整个项目陷入了危机。作为团队的领导者，我首先要以身作则，全力以赴解决问题，尽最大努力维护团队的权益，最终带领团队顺利完成项目。这件事让我深刻认识到一个负责任的领导对团队的影响力是巨大的。

其次，团队领导者必须具备熟练的沟通能力。与上级沟通、与下级沟通、与同事沟通……每种沟通都需要掌握不同的技巧和方法。团队领导者需要有足够的耐心，倾听每个人的问题。只有真正理解大家想要表达的内容，才能真正有效地解决问题。在我之前的工作中，我们每周都会定期召开项目会议。由于团队成员来自不同的地区，每个人在沟通时都有不同的结构和思维方式。然而，我和我的同事通过沟通风格和口头表达习惯了解了团队成员的偏好，有效地推进了这一过程，并展示了熟练的沟通技巧和理解力。

此外，团队领导者需要具有相当的协调能力。因为在团队中，每个成员都有不同的想法，有时每个人都会有分歧。这时，团队领导者需要整合大家的想法，协调团队内部的利益，就最终的方案达成共识。我曾经参与过一个需要5个人合作的项目。在项目进行到一半的时候，小团队之间出现了一些利益分歧。通过我的耐心协调以及每个团队成员的理解和妥协，团队最终克服了这个困难，完成了整个项目。

最后，团队领导者还需要具备一定的学习能力和团队提升能力。在我看来，作为一个领导者，你应该不断学习新思想、新技术，这样你的团队才能不断进步。同时我也认为，带领一个团队，必须有前进的能力和带头的能力。我的想法是“能更进一步就决不拖延”，因为团队的成功不在于最后谁做得更好，而在于谁能迈出第一步，更好地解决问题，达成共识，达成共识。最终取得成果。

总之，在这里，我承诺：如果我有机会成为一名班组长，我会从心底里表现出我以前的经验和对班组长职责的理解，全力以赴，努力实现共同的目标所有球队！

谢谢你们！

班组长职务发言（三）

大家好，我正在应聘呼叫中心团队负责人的职位。事实上，今天，无论我们从事什么工作，手机已经成为我们离不开的非常重要的通讯工具。一部小小的手机可以给你带来财富和良好的人际关系，但如果这个小小的手机使用不当，很有可能会破坏你的人际关系，让你的财富流失。

首先感谢大家聆听我关于呼叫中心解决方案优势的演讲。我个人是在本世纪初开始加入呼叫中心供应商的行列的。到现在已经6年了。这6年里，我的工作始终与电话息息相关。俗话说，术业有专攻。我个人擅长的是电话营销、呼叫中心和沟通技能培训的系统集成解决方案的研究。

那么如何利用好我们手中的手机来提升我们的工作魅力，让我们的手机能够帮助我们赚到更多的钱，帮助我们赚到很多钱，真的是非常非常重要。

呼叫中心可以为您执行以下操作：

整个电话营销过程被记录下来，方便客服经理找到沟通能力最好的员工的通话流程范本，供大家共同学习。

帮助您对客户信息进行分类整理，让不同类型的客户不再混淆。您可以通过系统软件清晰地筛选出意向客户和优质客户。

帮助您分配电话营销任务。在一般的电话营销中心，EXCEL表格打印出客户的联系信息，分发给电话营销人员。这不仅浪费时间，而且浪费资源。同时，信息共享不及时。我们的呼叫中心客户管理软件可以成功为您解决这个问题。无需任何努力。

您可以快速查看电话营销人员营销任务的完成情况以及完成结果，以便您及时与销售经理沟通上门拜访事宜。

客户拜访记录，客户意见和建议，以及客户意向、何时购买我们的产品、何时需要我们的服务、客户提出的各种要求等。销售经理或销售人员可以远程或本地更新拜访记录及时方便电话营销人员判断是否需要再次通话。

客户呼叫信息弹屏是呼叫中心的一项特殊功能。用户可以根据客户的电话号码，在软件上显示客户信息，以及订单状态、是否有售后维护、售后意见等，方便电话服务员准确、快速地确定是谁来电客户是，给客户一种亲切和尊重的感觉，以及受到VIP 礼遇服务和接待的自豪感。

调整高峰通话时间。对于一般贸易公司来说，来电订单较多，来电高峰期为上午9点至11点、下午2点至12点。下午4 点对于某些用户来说可能并非如此。呼叫中心可以给您准确的判断。在呼叫高峰期，您可以使用此数据来正确匹配您的服务和营销人员的时间。

呼损，所谓呼损是指客户接到的呼叫数、服务人员接到的成功呼叫数、不成功率就是呼损。这样客服经理可以及时检查呼叫中心的服务质量。

呼叫转移：接线员在回答客户问题时，经常会遇到问题。这时，他们可以委婉地向客户介绍另一位接线员或客服经理来处理无法处理的问题。这时，呼叫系统会记录给客户的每一个回答。操作员记录

呼叫转移：下班或节假日期间，部分用户无法在办公室24小时值班。使用呼叫转移，可以将客户在非工作时间拨打的电话转移到相关负责人的手机或家庭电话上，这在专业术语中也称为两步拨号。

排队等待来电：当用户座席数量较少且服务热线较多时使用。如果在来电高峰期有来电客户进来，坐席往往会处于忙碌状态。此时系统会提示客户“请稍等，我们会尽快为您联系”。如果您是VIP会员，也可以先排队。

最后，呼叫中心是一种集成计算机软件和第三方硬件设备的IT解决方案。主要由客户关系管理软件、呼叫控制平台软件、电话语音卡及其他相关第三方计算机硬件设备组成。

班组长职务发言（第四部分）

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

我的名字是xxx。我今天竞争的职位是客户服务中心班长。我自从来到公司就一直在公司工作。我最初担任客户服务代表。在中心领导为员工提供的晋升平台上，我抓住机遇，通过自己的努力从班组长到客服代表。当前监视器位置。这离不开领导和同事的帮助和支持。

首先我讲一下我担任班长的一年里对班长工作的认识。如果我想成为一名合格的班长，我会用5句话来概括。首先是理解力。我们要正确理解领导的意图和意图。公司发布指令和目标。第二个是沟通，把我们学到的东西传给我的客服代表，然后把工作中遇到的问题反馈给我的领导，做好上传和分发，做好一个纽带。三是执行力，严格执行中心指示。体系确保各项经营指标的完成。四是创新。只有在工作中不断思考、创新，才能取得进步，提高业务服务水平。最后，班长必须用自己的魅力来凝聚集体，充分发挥自己的能力。潜力，从而实现人才培养、业务发展和客户服务的目标。

其次我想谈谈管理者的认识。在一个团队中，班长承担着多种角色，同时也有很多变化伴随着她。当通话量突然增加时，她需要及时分配座席人数。确保指标正常完成，她是决策者。当客服代表有想法和意见时，要及时将这些建议反馈给领导，以便领导更好地掌握员工的思想动态。这个时候，她就是一个决策者。联络官领导的好助手。当用户和客服人员需要帮助时，她能及时解决他们的问题。此时的她，也是一名服务者。总之，作为决策者、管理者和执行者，必须塑造自己的人格魅力。

如果我能继续担任班长，首先我会把团队建设放在第一位。由于我们客服中心的调整，预订人员将被分配到团队中进行前台后续工作，那么如何才能让这部分客服代表有能力呢？尽快适应前台工作非常重要。我的目标是对内营造氛围，对外树立形象。二是经营指标。我的目标是不断创新，严格遵守指标。三是服务。我会通过听力培训和团队活动来提高大家的服务水平，开展物超所值的服务。服务生的职责是监督班级的服务质量。这样就能选出最优秀的人选，这对于提高班级的服务质量也将起到积极的作用。

当然，如果本周的服务水平在服务值周升的监督下有所提高，那么价值周升将会获得相应的奖励。最后一部分是学习与成长部分。有了扎实的业务基础，才能更好的服务用户，所以在积极主动的同时，也要夯实基础知识。

谢谢你们！

班组长职务发言（五）

尊敬的各位领导、护理姐妹们：

下午好！

我叫__x，目前在__部门工作。今天我可以在这里竞争护士队长的职位。首先感谢各位领导为我们搭建了这样一个公平的竞争平台！

自20__年参加工作以来，先后从事过XX、X、分析和应急能力工作，在配合医生抢救急诊、危重病人方面积累了丰富的实践经验。特别是XX年参与了多名急诊、危重症患者的抢救和护理。同时，在这x年里，我完成了本科护理学习。

如果本次比赛取得成功，我将履行好作为一名负责任的队长的职责，严格要求自己，宽以待人，严格要求，做到以下几点：

（1）组织本组负责护士对患者实施各项护理措施，包括给药、观察、基础护理、专科护理、康复、饮食、健康指导等，坚持以患者为中心的原则，认真做好患者的各项护理工作。落实患者友好措施的具体措施，全方位为患者提供优质服务；

（2）积极配合护士长做好病房管理工作，处理相关事宜；

（三）精心策划、落实、检查、指导工作，特别是教育、帮助、指导初级护士，促进其成长，提高整个护理队伍的服务水平，高质量完成护理工作；

（4）积极参加主任和医生查房，第一时间了解患者病情和治疗方案，与患者良好沟通，保证医疗和护理质量；

（5）积极参加各种护理培训，掌握最新技术动态，提高自身素质。

最后，衷心希望大家给予我支持和鼓励。无论比赛成功与否，我都会以平常心对待，用自己丰富的工作经验和过硬的技能服务好每一位患者！

谢谢你们！

班组长职务发言（第六部分）

尊敬的各位评委、同志们：

为配合我厂及发电部相关岗位竞聘工作，深化和提高部门各项制度改革的顺利实施，根据发电部《职工竞聘值班领导人员的通知要求》和组长”，我将竞聘组长职位，并做如下竞聘报告，请评委评审：

我的名字是xx。我于xx年xx年毕业于华北电力大学，获得大专学历。我于xx年xx年开始工作，并于xx年任主管。我参加了九江三期双机168及项目建设初期的全部培训。主题。

本人从事发电经营工作xx年，有主管人员工作经验xx年。熟悉现场及发电工作流程，精通发电运营业务，能独立处理站内事务。我有很好的群众基础。去年，我被评为部门“优秀员工”。职称，现代机械组组长职务，目前已通过上海电力大学本科考试并完成全部课程。

接下来，我将借此机会向领导汇报和评判我担任值班服务员以来在团队管理方面的一些经验和感悟，并与同事们进行交流。如有错误我会批评并改正。

班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基本的生产管理组织。企业的一切生产活动都是在班组中进行的，因此班组工作的好坏直接关系到企业经营的成败。只有团队充满活力，企业才有强大的生命力，才能在激烈的市场竞争中长久生存。立于不败之地。一个团队是否有活力、有战斗力，很大程度上取决于这个团队的领导者，——队长。俗话说“一兵是怒兵，将是怒巢”。班组长是班组生产管理的直接指挥者和组织者。他也是企业最基层的负责人，属于军队的高层和底层。如何当好班组长，我认为主要有六个方面：

首先我们要有管理意识，做到心中有数，比如：我班运行的设备有哪些异常，存在哪些危险点，针对这些危险点我们应该做哪些准备等等。都是必须要弄清楚的问题。如果我们明白了这一点，我们就不会犯愚蠢的错误。作为班长，一定要懂人、懂装备。班上每个成员的技能水平是多少？实际工作能力

如何？你有资格胜任你正在做的工作吗？如果你不符合资格怎么办？等等。这些都是团队领导者必须了解和理解的事情。总而言之，作为班组长，一定要准确地看到问题，对症下药，不要犯低级错误。大事小事一定要分清楚，不要犯原则性错误。必须在工作实践中不断强化安全意识和管理意识，思路要清晰，反应要敏捷，才能适应新的工作要求。说起来容易，但这需要长期的工作素质和综合素质培养才能完成。我在工作中非常注重培养自己这方面的能力。

作为团队领导者，必须拥有过硬的技能，成为班上第一，这样才能有说服力，当好领导者，适应团队管理的需要。团队不是组织，也不同于部门。仅仅只是说说而不做任何事是不够的。员工取决于你的能力。多年来一直如此，未来至少几年也不会改变。团队负责人仅掌握技术是不够的。他要带领全班同学努力提高技能水平，组织、指导、实施技能训练。

班子工作必须踏实有效，实事求是，不能务实。做什么事都要有成效，不能空手而归，不能空谈不做、空谈不做决定、决断不做。要善于发现班组中存在的问题并采取措施加以解决，使各方面工作能够正常运转。工作中，班组长必须注重工作方法和方法。他们必须根据不同的人员的性格、气质和能力，区别对待他们。遇到困难一定要有策略。要学会抓住主要矛盾。这个非常重要。不同的处理方法常常会导致问题。产生不同的效果。

作为班组长，必须坚持原则、公平公正，按章办事，正确处理情、理、法的关系，在工作中严格要求，主动关心生活等事务。当班长，一定要先吃苦，最后享受。你必须严格要求自己。你必须先做你要求别人做的事。

班长要经常总结工作时，要学会大方面、大部门、每时每刻等总结，从中发现成功与不足、经验与教训，并在细化中推动和发扬光大。我们要善于向别人学习，包括别人的言行、如何主持会议、如何待人接物、他们的风格和幽默等等，我们要善于从他们身上领会其中的精髓，从而充实自己、提高自己。

首先，要积极争取各级领导对我们工作的大力支持，真诚帮助，为班组长创造一切可能的有利条件。我们要扶正扬恶，弘扬正义，首先讲原则，其次讲友谊。遇到困难时，要给予组长全力支持，充分考虑组长学习、生活的实际情况，在薪酬福利等方面将其摆在重要位置。做好团队合作还需要一个良好的环境。公司必须有一个良好的氛围，这是不可或缺的。

三、工作设想；

如果我在这次岗位竞争中得到领导和同志们的支持，能够担任乘务组长，我的工作设想主要包括以下几点：

（一）继续加强学习，积极主动，不断提高自身的综合素质和创新能力，不断改进工作中的薄弱环节，提高工作质量。

（二）明确自身责任和权利，班组管理不拘一格，不断提出新思路、新方法，努力提高安全管理水平。

（3）通过完善运行细节操作，使单位运行生产效率和发电煤耗迈上新台阶。严格进行班组考核，充分调动整个班组的生产积极性，以真挚的情感凝聚全单位。职员。

竞争是激活人体潜能的好方法。我会把这次竞聘作为我工作的新起点，与大家一起积极工作、勤奋工作，共同创造新的业绩。感谢各位领导和同事对我的信任和支持。我将与您携手共进，共创美好事业。

班组长职务发言（第七部分）

尊敬的各位领导、护理姐妹们：

下午好！

我叫董军，目前在妇科工作。今天我能够在这里竞争护士责任小组组长的职位。首先感谢各位领导为我们搭建了这样一个公平的竞争平台！

我自1991年参加工作以来，在近20年的护理工作中，培养了较强的临床技能、高度的责任感和敏锐的观察、分析、应变能力。在配合医生抢救急诊、危重病人方面，她积累了丰富的实践经验，特别是在妇产科危重病人的抢救和护理方面。同时，在这20年里，我完成了护理学士学位。

如果本次比赛取得成功，我将履行好作为一名负责任的队长的职责，严格要求自己，宽以待人，严格要求，做到以下几点：

（1）组织本组负责护士对患者实施各项护理措施，包括用药、观察、基础护理、专科护理等

在护理、康复、饮食、健康指导等各个方面，我们坚持“以患者为中心”的原则，认真落实便民便民的具体措施，全方位为患者提供优质服务。

（2）积极配合护士长管理病房，处理相关事宜。

（三）精心谋划、落实、检查、指导，特别是教育、帮助、指导初级护士，促进其成长，提高整个护理队伍的服务水平，高质量完成护理工作。

（4）积极参加主任和医生查房，第一时间了解患者病情状况和治疗方案，与患者良好沟通，确保医疗和护理质量。

（5）积极参加各种护理培训，掌握最新技术动态，提高自身素质。

最后，衷心希望大家给予我支持和鼓励。无论比赛成功与否，我都会以平常心对待，用自己丰富的工作经验和过硬的技能服务好每一位患者！

谢谢你们！

班组长职务发言（第八部分）

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！首先感谢领导给我这次竞选的机会。此次换届，是国库管理的需要，是新形势的需要，是选拔任用人才的行为。我参加选举的目的是通过选举挑战自我，超越自我，追求进步，主动给自己施加更多的压力，并主动化压力为动力，勇敢挑起更重的担子，承担更大的责任，服务于人民群众。图书馆。为发展作出更大贡献。我今天竞选的职位是秘书组组长的职位。我认为我主要有以下几个优点：

一、较熟悉文秘工作。

一年来，我一直从事秘书岗位工作，系统学习了公文写作和秘书业务知识。更重要的是，在日常的写作实践中，我得到了领导和同志的很多指导和帮助，使我的专业技能得到了提高。我的专业水平提高很快。从收集、撰写资料到编辑简报，从写总则通知到写工作总结，几乎所有涉及粮库的公文和日常事务文件，我都得到了具体的实践和良好的训练。可以说我对秘书工作业务还是比较熟悉的。

二、有好的工作作风和较强的敬业精神。

在工作中，我严格要求自己。我始终以认真负责、一丝不苟的态度认真对待领导交办的书面工作或其他任务，并讲究方式方法，提前做好准备，以最少的劳动取得最大、最好的效果。秘书工作加班赶稿子是常有的事。为此，我把这看作是一次锻炼和挑战自己的机会。今天交的稿子绝不拖到明天，一定要争取提前及时领导。提供高质量的稿件也是我工作中最大的成就感。

三、勤思善学，知识结构合理。

公文写作既需要广泛的知识，又需要专业的知识，所以要做好秘书工作，除了掌握公文写作的知识外，还必须对单位的业务工作有一定的了解。除了学习公文写作的知识外，我还特别注重学习仓储等粮库的业务知识。对国家时事、市场经济、科技发展等也有一定的了解和掌握。 4、熟练操作计算机的能力。从办公软件的应用，到硬件的维护和修理，从网上查找信息、发送电子邮件、到组织网络会议等，我都能熟练操作计算机应用的各个方面。这也大大提高了我的工作效率。

以上是我竞选秘书组组长的一些优点。如果我有幸竞选成功，我将按照以下思路开展工作：

第一，提高个人思想修养和知识储备。古人云：“志存高远，志存高远”。作家树立了正确、远大的理想，只有这样，才能在写作时正确“抒情”，达到深刻的意义。鉴于此，我要进一步加强思想修养，提高自己多方面的文化科学知识，树立正确的世界观、政治观、道德观、艺术观、审美观、历史观、伦理观、文化观。达到对各方面知识的全面理解并能运用自如。

二是总结秘书工作基本规则，建立健全工作制度，进一步规范秘书工作，确保书面材料无差错，提高秘书工作水平。

三是注重收集整理粮库正在开展的工作、采取的措施、发展状况、粮库道德操守等各种信息。这对于做好秘书工作也至关重要。

四是与同事建立默契的工作关系，互相帮助、互相帮助、共同进步。

五、认真完成领导交办的其他任务。尊敬的各位领导、同事们，俗话说，做好事不如说好话。真正的知识来自实践，人才在学习中成长！

无论这次选举成功与否，我衷心感谢大家的鼓励、支持和帮助。我将服从安排，忠于职守，不断进取，争取在今后的工作中做得更好。

班组长职务发言（第九部分）

尊敬的老师、亲爱的同学们：

大家好！

我叫__，今年11岁。我喜欢打篮球、读书、写作……今天我竞选队长。

我的专长是写作。我的一篇作文《为母亲讨回公道》荣获高年级二等奖！我还喜欢读书，被老师评为“读书王”。正因如此，我的成绩一直都很好。我的篮球也很擅长。每当我有时间或课外活动时，我都会打篮球。我还参加篮球兴趣班。所以，我想竞选这个职位，因为我有很多优点，比如：热心帮助别人，有礼貌，有秩序，不说脏话……但我也有很多缺点：我不喜欢工作，我从头到尾不做事.但是我会努力改掉这些缺点，因为我真的很想成为这个团队的领导者，所以请支持我，为我投票！

如果我成为这个团队的领导者，我一定会为我的团队成员和大家服务。当你在学习或生活中遇到困难时，我会尽力帮助你，因为我是你的组长。当然，这要等你们投票选我当组长之后再说。

请为我投票！下次你们听我的演讲时可能就是我的就职演讲了。

我的演讲结束了，谢谢大家！

扬声器：__

20__年__月__日

班组长职务发言（第十部分）

尊敬的各位领导：

你好！

今天我怀着十分激动、万分感动的心情来参加这次竞选! 我叫刘__，现是非食部洗化组的储备销售组长，我要竞聘的岗位是销售组长职位，再次感谢领导和同事们的信任与支持使我站在了这里，之所以竞岗一是对我本人能力的又一次挑战，也是我对针织行业的业务知识，技能等能更深入了解有所提高的最好机会! 去年的6月9日我加入到咱们家家乐超市的大家庭，这几个月里我对非食部的姐妹们都熟悉了相处的非常愉快，也逐步和整个集体融合，我们每个来这里的人都在默默的成长着、变化着，到这里的每一天都在收获着不同的东西，我珍惜、热爱着现在的工作，在领导们的启发传授下也增强了很多专业知识，闲暇时常上网看看别人发表的日志、说说等受益匪浅，同时也积极不断的写点东西来发表下自己的想法和心声，一定得要与时俱进跟上时代的步伐不能落在生活的后面。我在洗化组工作了这么长时间，对各项工作各商品都很了解，工作起来轻车熟路得心应手，与我们销售组长配合的也非常默契，如要离开我还真是万般不舍，也由于对针织组的商品，属性等都不太了解，现有些底气不足心里压力也很大，不过没关系，所谓没有压力就没有动力，我会潜下心来从头做起，卫生、各商品的陈列、库存合理存量、季节性商品的调整，还有上货验货更要细心，再加上有领导和同事们的帮助和指导，相信我新工作一定会有改观的。 假如组织上相信我选我做销售组长，我将端正好正确的工作态度，严格的要求自己做好本职工作，在工作中遇到问题虚心向领导同事们请教，更要不断的学习来加强业务方面的知识，还要有目的、有计划地有效开展市场调研工作了解行业动态，要跟上市场不断的变化，积极配合组织上各项促销活动，并经常提交新品引进与淘汰品的建议，随时关注商品销售动态，发现问题及时解决问题，努力妨止损坏和失窃来提高销售量，更要做到少说多做，用具体行动和效果来验证能力，做到干一爱一行才能更好的完成自己的工作! 再有就是团队：有个健康向上的团队很重要，每个组员的经历、性格都不同，要想使组员们的心往一处想，劲往一处使，首先得自我做起，用平和的心态时常关心她们，包容她们的缺点、挖掘运用她们的优点，带头做好每件事，用自身的行动潜移默化来感染、激励她们。如果每个人能做到放下个人利益以团队利益为主，这样我们的团队才会更加紧密团结、牢固!如果这次竞选失败了我会坦然接受，这说明我还不成熟、业务方面水平还没达到，有待我日后会更加努力学习、不断探索求新来提高自己。我坚信无论今后面对何种工作、面对何种困难，只要有事业心、责任心，堂堂正正做人，踏踏实实做事，爱岗敬业一定会走向成功! 最后让我们大家一起努力运用好、把握好二五零定律、二八法则相信我们家家乐超市一定会走向辉煌! 谢谢大家! 竞聘组长岗位演讲稿(篇11) 大家好！ 今天，来到这个讲台参加超市主管竞聘，心情很激动。首先，感谢公司领导给我们提供了一次展示自我，相互学习的机会。“公开、平等、竞争、择优”，这是历史的必然趋势，也是公司发展的要求。这次竞聘对我个人来讲是一个重要的激励和挑战，将有利于我个人素质的进一步提高。今天挑战这个岗位，我有勇气担当重任，有信心把今后的工作做得更好。在这里，我也衷心祝愿今天参加竞聘的各位同事，都能取得较好的成绩。 我竞聘的岗位是xx店超市百货超外部门主管。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。 我毕业于商业管理学院，我自从进公司商场以来，我从事电工工作，通过在工作中不断的学习，我努力提高自己的业务技能，保证安全用电，无安全事故，后有调防损部工作，使我对公司经营模式有了深入的了解，在思想政治和业务技能水平上有了大幅度的提高。 我是具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。 我热爱工作，奉行做事就竭尽全力将它做好的原则。遇到问题从不退缩，努力寻求解决办法，在解决问题的过程中使自己的工作能力得以提升。有较高的业务技能水平。 在工作中有较强的创新意识。我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出新点子，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。 超市是一个生活的缩影，是大众生活的消费的场所，我们代表了公司的形象，我们和顾客直接交往，组长是要带领大家努力工作的，吃苦在前，享受在后，不但要做好自己的工作，还要做好全组的工作，防损，安全，销售，消防。商品陈列，卫生防鼠等工作。作为组长，必须了解主管经理及主管店长的主要工作思路和目标，我理想概括为20个字，即“搞好服务、内强素质，外树形象，开拓发展，自强不息”。 认真贯彻执行商场的各项决定，加强学习，积极进取，求真务实，开拓创新，不断提高自己的综合素质、创新能力，用诚挚的感情团结全体同事，充分调动大家的工作积极性，同心同德，搞好防损，安全，销售，消防。商品陈列，卫生防鼠各项工作是建立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，从而调动小组每个人的工作积极性。 要摆正位置，当好参谋。首先超市工作要尽其所有，收集各种信息供领导参考，向领导提供各种建议和主张，要有统筹兼顾的思想，和其他小组协调好，使做出的决策能符合大多数人的意愿。要让每个员工和促销树立依法经营、维护公司利益的思想，同时，把服务仪表、服务态度、服务纪律、服务秩序等作为培训的基本内容，让员工树立“顾客是上帝、员工代表企业”的思想。做好员工和促销的工作安排、指导和考核，切实执行公司每期dm及店内的各项促销活动，充分做好宣传及布置的工作；认真做顾客接待工作，全面协调，让顾客感到方便、快捷的服务。