把事情做到最好读后感(1)

每个人在日常生活和工作中都在探索和实践两个课题。一是如何做人，二是如何做事。 【把事情做到最好】这本书只是为我们提供了一条捷径，成为我们前进路上的良师益友。

先说一下我对这本书的整体感受。十章主题简洁、环环相扣。它像十把钥匙一样，帮助我们一一解开困扰我们内心的“锁”，比如如何“知道如何做事、做正确的事、成功地完成事情”。叙述的道理有深有浅，言之有理。尤其是比尔盖茨、华盛顿等众多名人的名言，让人倍感启发。例如，该书的封面引用了比尔盖茨的话：聪明的人可以把事情做好，精明的人可以把事情做得更好，聪明的人可以把事情做得最好。这些名言就像一座座小桥，让我们在大自然中行走，领略不同的风景。书中列举的案例生动、贴切、令人印象深刻。既有名人的例子，也有小职员的例子。它们都像“调味品”一样，让人们从它们身上尝到不同的“味道”，进而更好地体味书中所蕴含的道理。

读完这本书，感触良多。我只谈谈我对第七章的感受。这一章的标题是“做正确的事”。这本书告诉我们：重要的不是把事情做好，而是把事情做好。高层做正确的事，中层做正确的事，基层做正确的事。由此，我认为，对于一个团队、一个制度来说，只有每个岗位都尽力把事情做好、把事情做好，团队才有活力、有活力；是否能够脱颖而出，走在潮流的最前端？只有这样，你才能立于不败之地。因此，确定了本次读后评的在岗位上尽职尽责。

一个团队，一个系统，有三个层次。一是决策层。这就是书中所说的“高水平”。一是执行层，也就是书中所说的“中间层”。还有“操作层面”，也就是书中所说的“基层”。

高管人员在岗位上如何履行职责？如何做正确的事？毛泽东同志曾经明确说过：用干部出主意。我理解，“出主意”就是确定大政方针、发展方向和规划，以及制定有效的制度和制度，把握全局。中国革命之所以成功，就在于选择了马克思主义，把马克思主义同中国实践结合起来，确定了一条不同于前苏联“农村包围城市”的革命道路。 “用干部”就是选拔任用人才、人尽其才。书中引用了通用电气公司前总裁杰克韦尔奇的例子。在一次世界500强企业管理者会议上，有人问他通用电气成功的主要原因是什么。他的答案是用人成功。当问到他的主要工作是什么时，他的回答是用50%的工作时间来选人用人。当问他什么是领导艺术时，他的回答是把合适的人放在合适的岗位上。这也让我想起了三国时期诸葛亮失去街亭的原因，就是因为错误地使用了马谡。

中层管理人员如何在岗位上履行职责？如何正确地做事？中层是一个团队、一个体系的“四梁八柱”，是中坚力量，承上启下。正如书中所说：在从决策、执行到运营的过程中，如何保证正确的决策快速有效地交付？事实上，中层正在获胜。只有战略，没有执行，就没有战略！确实，最近看电影《大战》，三大战役的胜利不仅是中央革命军事委员会制定的正确战略，也与各个执行者对战略意图的执行密不可分。剧院。为了让中层管理人员正确做事，我要把握三点：第一点是吃透“上清”。就是要很好地领会上级的精神和意图，把上级的意图很好地传达给每一位基层员工，让基层员工明白你为什么这么做。只有当你明白你为什么要做你所做的事情时，他们才会跟随你的“接力棒”走。第二点是带头，执行力强。既是指挥员又是战斗员，带头冲锋。电视剧《亮剑》中的李云龙之所以带出一群敢于亮剑的战士，是因为他没有坐在山上呐喊，而是向前冲锋。第三点是要学会沟通。正如书上所说：确定要做什么之后，首先要围绕具体的方法展开讨论。因为他们知道，实际上以正确的方式做正确的事情是非常困难的，所以他们会自愿与比他们更有经验的人、他们的领导、基层员工保持充分、频繁的沟通。并且可行性大大提高。

基层如何在岗位上履行职责？如何正确地做事？书上说：基层人员每天接触的都是非常具体的事情，更重要的是要研究如何正确地做事。这确实是事实，就像照射在地球上的阳光是由七种色谱组成的一样。湍急的河流是由无数的水滴组成的。一个团队、一个系统中的每一位员工都是一个光谱或一滴水。不要觉得自己在自己的岗位上所做的事情很小或者很平庸。事实上，这是光荣而崇高的。因为哲学家说：人民是历史的主人，是历史的创造者。上级提出的每一项决策、每一项要求，都需要基层人员去完成、去执行，更需要基层人员正确地做事。就像建造一座高层建筑或制造一辆汽车一样，光有设计师完美的设计、组织施工人员井然有序是不够的。还需要各工种通力配合，按要求保质保量完成任务。如果建筑商建造的墙歪了，或者安装人员安装了一些错误的部件，那么工作就会失败。这也让我想起了航天器发射。除了科研人员的辛勤付出外，大批技术工人在生产组装上也花费了大量的心血和精力。尤其是在上线前，每个环节都要进行数以万计的测试和检查。甚至会造成不可估量的损失。前苏联的一艘宇宙飞船坠毁事件，就是由于地面人员的疏忽，误算了一位小数点，导致了一场悲剧。因此，作为基层人员，我们必须时刻记住：用正确的方法，把事情做好。

本章还有一段非常有哲理、令人回味的段落：在一个绝望的组织里，大家既不抬头看路，也不努力工作；在一个绝望的组织里，每个人都不抬头看路，也不努力工作；在一个失败的组织中，每个人都争先恐后地抬头看路。但没有人埋头于拉车；在平庸的组织中，只有领导者会抬头看路，其他人只会埋头拉车；在优秀的组织中，每个人都会抬头看路，也会埋头拉车。看来，无论我们在一个团队、一个团队、一个体系的哪个环节，都要学会“既要抬头看路，又要低着头拉车”。 “抬头看路”，我们就不会迷失方向； “低头看路”，我们会用额头上的汗水去取得成功。

把事情做到最好读后感（二）

文/黄新都

每个人在日常生活和工作中都在探索和实践两个课题。一是如何做人，二是如何做事。 【把事情做到最好】这本书只是为我们提供了一条捷径，成为我们前进路上的良师益友。

先说一下我对这本书的整体感受。十章主题简洁、环环相扣。它像十把钥匙一样，帮助我们一一解开困扰我们内心的“锁”，比如如何“知道如何做事、做正确的事、成功地完成事情”。叙述的道理有深有浅，言之有理。尤其是比尔盖茨、华盛顿等众多名人的名言，让人倍感启发。例如，该书的封面引用了比尔盖茨的话：聪明的人可以把事情做好，精明的人可以把事情做得更好，聪明的人可以把事情做得最好。这些名言就像一座座小桥，让我们在大自然中行走，领略不同的风景。书中列举的案例生动、贴切、令人印象深刻。既有名人的例子，也有小职员的例子。它们都像“调味品”一样，让人们从它们身上尝到不同的“味道”，进而更好地体味书中所蕴含的道理。

读完这本书，感触良多。我只谈谈我对第七章的感受。这一章的标题是“做正确的事”。这本书告诉我们：重要的不是把事情做好，而是把事情做好。高层做正确的事，中层做正确的事，基层做正确的事。由此，我认为，对于一个团队、一个制度来说，只有每个岗位都尽力把事情做好、把事情做好，团队才有活力、有活力；是否能够脱颖而出，走在潮流的最前端？只有这样，你才能立于不败之地。所以我决定了这篇读后评论的在你的岗位上履行你的职责

这不仅是一本工作中能派上用场的参考书，更是一本能全面提高员工综合素质的教材。本书不仅适合个人自我成长学习，也适合单位、组织联合培训学习。

把事情做到最好，是一种全力以赴、追求完美的态度。真正的“职场明星”是坚持“如果某件事值得做，就做到最好”理念的员工。

作为一名基层党员，我该如何在自己的岗位上履行自己的职责？如何正确地做事？书上说：基层人员每天接触的都是非常具体的事情，更重要的是要研究如何正确地做事。这确实是事实，就像照射在地球上的阳光是由七种色谱组成的一样。湍急的河流是由无数的水滴组成的。一个团队、一个系统中的每一位员工都是一个光谱或一滴水。不要觉得自己在自己的岗位上所做的事情很小或者很平庸。事实上，这是光荣而崇高的。因为哲学家说：人民是历史的主人，是历史的创造者。上级提出的每一项决策、每一项要求，都需要基层人员去完成、去执行，更需要基层人员正确地做事。就像建造一座高层建筑或制造一辆汽车一样，光有设计师完美的设计、组织施工人员井然有序是不够的。还需要各工种通力配合，按要求保质保量完成任务。如果建筑商建造的墙歪了，或者安装人员安装了一些错误的部件，那么工作就会失败。这也让我想起了航天器发射。除了科研人员的辛勤付出外，大批技术工人在生产组装上也花费了大量的心血和精力。尤其是在上线前，每个环节都要进行数以万计的测试和检查。如果不这样做，将会造成不可估量的损失。前苏联的一艘宇宙飞船坠毁事件，就是由于地面人员的疏忽，误算了一位小数点，导致了一场悲剧。因此，作为基层人员，我们必须时刻记住：用正确的方法，把事情做好。

一只幼小的蝴蝶在蛹中挣扎。如果我们用剪刀把它的蛹剪开，让它轻易出来，它很快就会死掉。因为在蛹中挣扎的过程是它化身七彩飞蝶的必然经历，可以让它的身体更加强壮，翅膀更加强大，而投机取巧的方法只会让它失去生存和飞行的能力。 —— 投机取巧看似聪明，实则适得其反，伤身。

沃尔特克朗凯特是美国著名电视新闻主持人。有一次，他年轻的时候，负责写一篇关于学校田径教练的文章。由于那天有同学聚会，他随手写了一篇稿子，就提交了。第二天，主编把他单独叫到办公室，指着那篇文章说：“这篇文章太糟糕了，你没有问他该问的问题，也没有做全面的分析。”举报他，你根本就不明白。”他是做什么的？”然后，他说了一句让克朗凯特永远不会忘记的话：“记住，如果有什么事情值得做，你必须尽你最大的能力去做。”经过多年的职业生涯，纵观他的职业生涯，克朗凯特始终牢记这一教训，取得了事业上的成功。

把事情做到最好是一种全力以赴的工作态度，力求完美；不是耍花招，不是敷衍，而是凡事都精益求精。真正的“职场明星”是坚持“如果某件事值得做，就做到最好”理念的员工。

有一个著名的故事：有一天，一位教授在课堂上对学生们说：“这节课，大家跟着我做一个小实验。”说完，他取出一个大玻璃罐，放到了桌子上。随后，他从桌子底下拿出一袋鸡蛋大小的石头，将它们一一放入玻璃罐中。直到罐子装不下他才停下来。这时，教授问道：“罐子满了吗？”学生们齐声回答：满了。教授从桌子底下拿出一袋鹅卵石，倒进罐子里。教授又问：“现在满了吗？”有的同学说：满了。有的学生已经开始犹豫了：“还没满呢。”这时，教授又拿出一袋沙子，慢慢地倒进了甁子里。教授问：“现在满了吗？”另一个学生说：“已经满了。”还有人说：“还没满。”接下来，教授又拿出一杯水，倒进去，直到水溢出。教授又开始问：“这个实验表明了什么？”大家都开始议论起来。教授微笑着说：“做这个实验的目的就是想告诉大家，我们有限的时间就像这个篮子，里面只能装有限的东西。如果我们不把最重要的东西放到工作中，这些先大石头，如果进去了，那么我们的时间可能会浪费在一些无意义、琐碎的事情上，无法发挥出最大的效能，实现最大的价值！”有很多人投入了时间和努力来完成这个项目。在工作中我付出了很多努力，但效果并不明显，更谈不上“把事情做到最好”。如果我们只是有美好的愿望和想法，却认为按照我们惯常的做事方式就可以解决所有的难题，那么失败也就不足为奇了。 “把事情做到最好”要求我们认真投入、全力以赴，但也要求我们不能“一一”解决问题。优秀的专业人士总是会先从重要的事情开始。这些都是大石头，优先考虑它们。人的精力是有限的。 “明确的优先事项和设计优先事项。”这就是帕累托法则的本质。在有限中寻找无限。

生物学家曾经在户外的空地上放生了十几只刺猬。为了取暖，他们不得不紧紧贴在一起，却因为无法忍受对方身上的刺，又分开了。如果离得太近，身体会感到刺痛；如果离得太近，身体会感到刺痛。如果距离太远，你会感到寒冷。最后，刺猬们终于找到了一个可以互相取暖而又不被对方刺伤的适中距离。

所有障碍都有规则和规定。其实做事就像刺猬取暖一样。找到正确的方法并保持正确的温度同样重要。

我们怎样才能做到最好？ —— 当任何事情发生时，我们首先应该问自己：“这件事值得做吗？”值得做的事，一定要用心、专心去做；如果不值得做，如果你做了某事，你应该学会说不。

小张接受了老板布置的任务——，为明天与某公司董事长的会议准备材料，并拟定提纲。时间紧迫。必须晚上完成并提交给老板审核。敬业勤奋：卓越的秘诀（第1部分） 当她开始做这份工作时，一位同事让她帮忙发几封电子邮件和一些商业信函，于是小张放下了她正在做的事情。随后，办公用品供应商前来洽谈，她不得不中断准备和接待。与此同时，还有各种各样的电话……小张放不下老板布置的任务，又不好意思拒绝别人给他的帮助，只好勉强接受。就这样，她一整天都忙得疲惫不堪。直到下班她还没准备好，只好加班。可是另一位同事又来找她聊天，她又无法拒绝，就和这位同事聊了一个多小时……结果是：她准备到第二天凌晨三点左右，但因为她没有及时发给老板审核，但资料不够，所以被老板狠狠地批评了……小张沮丧地想：“但愿我能学会说不” ”。

本章还有一段非常有哲理、令人回味的段落：在一个绝望的组织里，大家既不抬头看路，也不努力工作；在一个绝望的组织里，每个人都不抬头看路，也不努力工作；在一个失败的组织中，每个人都争先恐后地抬头看路。但没有人埋头于拉车；在平庸的组织中，只有领导者会抬头看路，其他人只会埋头拉车；在优秀的组织中，每个人都会抬头看路，也会埋头拉车。看来，无论我们在一个团队、一个团队、一个体系的哪个环节，都要学会“既要抬头看路，又要低着头拉车”。 “抬头看路”，我们就不会迷失方向； “低头看路”，我们会用额头上的汗水去取得成功。

把事情做到最好读后感（周三）

《让事情变得最好》这本书讲的是如何把事情做得最好，你必须想做事、愿意做事、能做事、知道如何做事、敢于做事、把事情做好，把事情做对，把事情做成功。多做善事，避免惹上麻烦。 （www.sbkk8.com）读完全文，感触颇深，收获主要有以下几点：

一、履行职责，正确定位

首先，想干事、愿意干事、能干事的前提是确定立场、发挥作用。诚实守信就是立足本职工作，做好本职工作。我认为：第一要有耐心，第二要有信心。第三，我们必须能够适应形势的变化。正如书中所说，要做事要理性，敢于激情做事、敢于挑战，敢为人先，做好事不问难度，只问如何实现。

2. 人生没有排练。批评使人进步。

在当今的环境下，生活没有排练。想做事、能做事、做好事、做好事，就难免会遇到挫折。但我们不能因为工作中遇到一些挫折就胆怯，因为“人生没有排练”。 《排练》每天都有现场直播。如果你犯了错误，请改正。如果你改正了，就继续前进。最后，你将会有希望。当然，想要把事情做好，就需要大家良好的合作。如今，社会关系网络错综复杂。想要做好一件事，光靠个人的热情和能力是不够的。更多的事情需要大家团结协作去做。因此，我们必须善待同伴，团队合作。为了避免排练，你必须从经验中学习并接受批评才能取得进步。也就是说，批评使人进步。

3、做任何事都要心胸开阔，心胸开阔。

“物以类聚，人以群分”在现实生活和工作中，难免会因意见不一致而产生冲突。我们必须以开放的心态去对待身边的每一件事、每一个人，让这个小团体能够团结在一起，发挥出最大的作用。

4、只要能成功就不要惹事

做任何事之前一定要保证万无一失，特别是我们学校的各级各类培训工作，比如阳光工程培训、创业培训、下岗失业人员培训等，这些培训项目都是高风险的。工作是高风险的工作，但我们还是要做一份工作，不能放弃。前提是看我们怎么做这个工作。只要我们严格执行党的方针政策，认真做事、踏实做事、做好事。做好事，细心点，以对党和国家人民负责的态度对待自己的事业，你就会做到尽善尽美。