狼一性一执行读后感(1)

【执行力的狼性】这本书不仅告诉我执行力的重要性，还教会我如何成为一名更好的管理者。一本写给管理者和高管的书，一本好书。

团队就像狼群，都是同一个人，没有你我之分，也没有阶级之分。头狼只是团队的领导者和团队的协调者。领导者的一举一动、每一个命令，都能给整个团队带来巨大的变化，也决定了整个团队的发展方向。这取决于头狼的价值观、领导能力和狼群的执行能力。

首先，头狼的领导力和价值观可以改变狼群的发展。

头狼也指狼群的首领。这个位置非常重要，一举一动都引领着整个狼群的发展方向。头狼的价值就在于开拓领地，所以用不了多久，这支狼军就会壮大发展起来。也就是说，头狼的价值观将决定狼群的发展。

头狼的领导能力也会影响狼群的有效执行力。狼军中的每只狼都有自己的价值，每只狼都有自己的个性。头狼应该仔细观察狼群中每只狼的特征，并最大限度地利用它们。借用每头狼的力量来变得更强。首先，头狼必须以身作则，成为狼群首领的好榜样。有效的培训和教育也是一个团队不可或缺的环节。提高团队能力，增强专业知识，与时俱进。会让球队垮掉。第二是沟通能力。上传和声明也是一门艺术。头狼要想充分发挥团队精神，就需要搭建良好的沟通桥梁，与狼军进行良好的沟通。表现得更好。只要狼军头也不回，就足以冲锋陷阵，将使命执行到底。

狼一性一执行读后感（二）

经营企业有两套原则。一是经济原则，就是通过工作来交换利益、赚取工资。这是底线。这相当于马斯洛的生理需求和安全需求。这是最基本的需求，也是员工层面的需求，因为员工处于最低层面的需求。但人还有更高层次的需求，那就是成就感的需求。企业的中高层管理人员大多处于领导岗位，领导者通常具有决定成就的成就感。首先是成就感，其次是成就感。成就感就是你的价值观，你的信念和成功的意志，还有你远大的愿景和目标等等，这些都是作为一个领导者必不可少的。因为领导力就是让别人自愿服从的能力。如何让别人服从？领导力就是首先要有成就感，然后用自己的成就感去赢得别人的追随者，比如愿景、战略目标、价值观等等，就是这个意思。人性化管理。因为人本管理是一种有成就感的管理，是一种使人自愿服从和追随的能力，也是一种领导力。人们只会遵循共同的价值观、目标和愿景。

什么是狼性处决？狼性意味着坚定不移的服从。企业的狼性执行力主要体现在对业绩的狼性追求，业绩来自结果，结果是员工提供的。因此，对员工的狼性要求和对结果的使命式追求，构成了企业的狼性执行力。

狼一性一执行读后感（周三）

我读过这样一个故事（www.sbkk8.com），叫做《狼性的处决》。当我看到这几个字的时候，我就会想起广阔的草原上几个黑色的身影追逐着一群羚羊。因为这些羚羊是它们生存的希望。这些黑影心中想着：只要打倒他们中的任何一个，我们就完成了使命，活了下来。

他们是狼；他们是草原强者。在他们的处决中，不仅有饥饿的不适，还有狼的命令。

在这样的环境下，它们只有继续听从头狼的命令，继续捕猎，才有希望生存。无论天气多么恶劣，无论猎物多么难以捕获，他们都必须执行，而且是无条件的执行。

那么，我们怎样才能变得强大呢？我们需要做以下事情。首先，了解什么是狼的本性。从企业强大的秘密中我们知道，在同样的竞争市场、同样的竞争对手中，有的企业很快就会变得更强，那就是狼性执行力。二是执行力强。执行力就像武器的杀伤力、军队的战斗力。缺乏执行力，就像武器不能发射，军队不能打仗。如果没有好的指挥员，执行力又弱，即使敌人来了，我们也只能拿着手中的武器干瞪眼。

狼性的执行力适用于每个人。