施工管理工作总结样本第一条作为学校食堂管理者，要落实校园食品安全制度，提高职工食品安全服务意识，加强职工日常工作细节，扎实学习职工理论知识。我日常工作所需要的，也是我开展日常工作的重中之重。如食材进出验收标准的统一、餐具的标准摆放、生熟区的划分、日常物品的摆放、供应商进出食堂时的着装要求等，日常就餐时的着装规范、相关部门检查的准备情况、食堂工作人员的管理统一规范，对突发事件的应急处置、学生食用非食品物质如何解释等明确要求详细管理，以及临时更换菜单时需要厨师提前报告。对不符合要求的劳动者给予相应的处罚。通过以上内容的整改和要求，我食堂无论是应对学校检查还是公司对我食堂的评估都能表现良好。

施工管理工作总结实例之二在基层项目部工作，我总结了四点： 1、贯彻公司政策； 2、落实安全质量目标； 3、遵守公司各项规章制度； 4、全心全意为施工现场服务。正因为如此，我在施工现场学到了更多的专业知识。

20xx年，在各位领导和同事的关心和支持下，各项工程建设进展顺利，我也取得了一定的成绩。所做的工作还存在很多不足。请各位领导、同事批评指正。作为一名技术人员，我会更加努力地学习专业知识和相关法律法规。 “纸上学的只会让你体会到，但实践起来一定知道”，理论联系实际，在实践中学习理论，提高业务水平，更好地服务工程技术。作为一名施工经理，我将更加努力地学习管理知识，遇到问题动动脑筋，提高自身的管理水平，更好地服务于项目管理，力争20xx年做得更好。

我们的工程部是一个团结、勤奋的团队。团结就是力量，拼搏就是财富。正是因为我们团结拼搏，我们的明天才会更加辉煌。最后，祝愿我们单位在新的一年里更上一层楼。

明确安全目标，减少和消除生产过程中的事故，确保人员健康安全和财产不受损失；统一安全生产管理，制定周密的安全措施，建立健全规章制度，确保多项目、多地点、多工种施工。工作必须在一定条件下有序进行，并对一些特种建筑材料的性能和使用方法作出明确的技术解释，以控制人和物体的不安全状况，改善生产和生活环境。

在工作中，要多观察、多动脑、多学习，不断提高沟通能力，增强管理协调能力，以良好的思想品德、敬业的合作精神、奉献创新意识回报社会。

通过总结，人们可以将零散的、肤浅的感性知识提升为系统的、深刻的理性知识，从而得出科学的结论，从而纠正缺点，吸取经验，使今后的工作少走弯路，取得丰硕成果。以下是为您准备的《保洁员个人年终总结》，供您参考。

几年来，在公司的统一领导下，经过部门员工的共同努力，完成了公司交办的各项任务，并得到了业主的认可。

保洁只是酒店服务管理行业的一个职业。体现了行业单位的廉洁形象。同时，也给业主和使用者留下视觉上的第一印象。俗话说：进来看看地板，坐下来摸一下板凳。这是人们检查健康状况时的习惯性心理状态。

施工管理工作总结实例第三部分时间过得真快，不知不觉我已经工作了半年了。我在项目部担任钢铁工长。我能独立、有序地完成项目部布置的任务，与部门经理相处融洽。呵呵深得信任，所以也被任命为楼长。回顾这六个月的忙碌和收获，总结一年来的经验和教训，有利于我们在今后的工作中扬长避短，更好地做好施工管理工作：

一、主要工作内容总结

1、今年以来，我一直在XXXX项目部担任钢筋工长。我主要负责钢筋的施工以及钢筋采购计划的制定。其次，我和测量人员一起放线，所以对测量工作也有一定的了解。我与工人沟通良好，很好地完成任务。我现在是科长。作为一名全能施工经理，我的工作定位是协助技术领导开展工作，不断充实自己。此外，与同事一起进行现场质量检查，协助安全员落实、监督、检查施工现场的安全工作。在项目建设过程中，我始终以积极的态度认真对待工作，在所从事的各项工作中尽职尽责，圆满完成工作任务。我经常提醒自己要多做实际工作，在实践中检验自己的知识，在施工现场积累经验。

2、另外，以技术交底工作为例，并不是简单地写好交底书交给工建队签字就完成了工作。相反，书面披露工作完成后，在实际施工过程中必须对工人进行跟踪和检查。对发现不按技术交底或不完全按照技术交底施工的工人，要耐心解释和指导，使工程分批进行。做对了，避免返工，在保证施工进度的同时保证工程质量。

3、工程建设中，安全是不可忽视的重要环节。根据几年来建筑工地的实践经验，我觉得最重要的是树立安全意识。首先，项目部管理人员必须有强烈的安全意识和责任感。只有当项目部门经理从心底里认识到安全的重要性时，才能做好这项工作。因此，项目部管理者必须从心底里认识安全工作，并付诸实践。

二、下半年目标

在这六个月的工程建设工作中，我的专业知识得到了提高和深化，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和适应能力都有了很大的提高。更重要的是，我获得了宝贵的工作经验。积累。我将一如既往地以积极、热情的态度投入到工作中。需要学习的东西还有很多，比如各种规格、图册、天正、CAD软件等等，需要多看、多学，要学的东西还有很多。了解技术规范，了解新技术、新材料的应用，获得更多知识。总之，在今后的工作中，我将以百倍的热情、在学习中进步、成熟去迎接新的挑战，不断鞭策自己、充实自己的能量，提高自身素质和管理水平，与公司共同进步、成长。为公司的发展贡献自己的微薄之力。

施工管理工作总结样本第四条XX年是不平凡的一年。这也是全国人民感到光荣、幸福的一年，也是全国人民悲伤的一年。可喜的是，奥运会在*成功举办，可悲的是，*人民却经历了一场难忘的自然灾害（汶川地震）。通过团结的力量，我们成功举办了奥运会，克服了地震带来的痛苦。 XX年即将过去，新的一年即将开始。值此辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来的经验教训，有助于在今后的工作中扬长避短，取得更好的成绩。为做好技术资料管理工作，现将一年来的工作从几个方面进行总结：

一、今年主要任务：

XX年，我体验了“明鑫、天龙瑞景”项目的竣工数据和“新楼1-4#”的质量安全（基础库体，“标准化”），并跟随现场技术责任人们学习预算。 “铭鑫、天龙瑞景”工程于XX年1月25日竣工验收。竣工资料的收集整理工作在公司规定的时间内完成，并按要求送交成都市新都区档案馆。档案。 “新楼1-4#”工程于XX年4月1日开工。开工前，按照相关规范要求收集、整理施工准备资料； XX年12月12日，1-4#工程进行合格施工。对基础库主体进行了检查，并按照规范要求收集整理了基础库主体数据，并通过验收。在1-4#建筑基础库业主验收过程中，数据一次性通过了新都区质保站及相关单位的验收。

2、具体工作情况：

1、整理《明心、天龙锐景》的完成数据。工程竣工验收后，及时收集分包单位的数据，并组织各类工程数据的形成、积累、整理和归档，使施工数据必须完整、准确，符合相关要求。 XX年3月，《铭心天龙瑞景》竣工数据顺利通过新都区档案馆验收，达到合格标准。

2、质量数据：“新建1-4#”为新建工程。他们按照工程形象进度，及时、准确地收集材料凭证、进行材料测试、隐匿工程检验批次数据和子工程数据。填写完毕，并及时要求现场监理工程师签字盖章，使施工数据各检验批次、分项、隐蔽验收、材料检验的日期与施工资料一致。实际施工日期并满足资料准备要求。为各重点工地制定有针对性的施工方案，如：土方方案、地下室方案、防水方案、保温方案、外框悬挑方案、标准化方案、模板方案等一系列施工方案并及时落实监理单位方案报送审查。由于工程数据真实反映了项目建设的结果，数据是项目建设过程中形成的各种形式的信息记录。只有与现场施工管理人员充分配合，才能完成并做好这项工作。负责施工资料的管理，收集、整理和归档施工资料。施工数据是建设单位在工程建设过程中进行施工的真实记录。这是一个系统工程。它涉及监理单位、施工单位、设计单位等项目参与单位的实质性工作，是建设工作科学化、规范化的标志。准备项目部会议记录和项目部质量和安全月度报告。月报是项目部一个月内项目进展情况和施工工作的总结。也是各单位检查、评价项目部工作的重要依据。所以做好这项工作很重要。

安全信息：及时填写项目各项安全文明施工信息，对进场新工人及时进行“三级安全知识教育”，并填写

编写《三级安全教育记录卡》存档。每道工序施工前，都会向工人进行作业前的安全技术讲解。每班前后，对工人上下班前、下班后进行安全教育记录，并存档。每道工序施工完成后，及时与所有相关人员进行检查验收，填写相关安全信息，并由所有相关检查验收人员签字盖章。按照相关安全法规要求收集各类安全防护用品合格证和检测报告，并整理归档。

“标准化”数据：XX年12月22日，新都区安监站对“新都1-4#楼”项目进行了“标准化”初步验收，“标准化”数据在新都安监站站验收受到好评。我阅读了各项规定并咨询了现场高级施工管理人员，严格按照各项安全规定收集和整理了安全信息。

预算学习：由于我以前没有学过预算，而且材料上还有工作要做，针对这种情况，我应该合理安排工作，分清轻重缓急，抓住重点，兼顾其他。为了在新工地充实自己，我充分利用晚上的时间向现场技术负责人学习工程量的计算，从最初的主层模板、混凝土、钢筋等开始如有不懂的地方及时询问现场管理人员。通过不懈的努力，您对预算工程量有了更进一步的了解。

3、工作中存在的问题：

在过去两年收集、整理质量安全数据的过程中，我时常感受到工作的忙碌和责任的沉重。由于大大小小的事情压在自己身上，常常只注重这一头，而忽视另一头，未能全面落实制度。工作。没有完全理解各种规格，导致信息填写存在漏洞。虽然这并不影响工程质量和安全质量的验收，但我总觉得自己没有做好。希望我在今后的工作中努力做到更好。

4、今后的工作计划：

通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便我们在今后的工作中克服。同时，要多阅读书籍，认真学习法规和相关文件，掌握专业知识，提高工作能力。强化工作责任感，按时完成各项个人任务。

总之，在今后的工作中，我将不断总结反思，不断鞭策自己、充实自己的能量，提高自身素质和专业知识水平，从而适应时代和企业的发展，不断进步。并与公司共同成长。

施工管理工作总结样本第五条进入公司已经一年多了。在公司领导的大力领导和关怀下，20xx年我取得了长足的进步。在工作过程中，我圆满完成了20xx年度工作目标。现将20xx年个人工作情况总结如下： 我于20xx年9月进入公司。为了更快更好地融入公司团队，为今后的工作打下基础，我加强了对公司各项规章制度的监督**了解和熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为自己是公司团队的一员而感到自豪，但也感受到了自己的压力。在今后的工作中，我将以公司的规章制度为指引，严格要求自己，廉洁自律，坚持原则敢于创新，更快更好地完成工作任务。

作为一名土木工程师，熟悉和了解现场对于未来的工作是必要的。为了今后更好地开展工作，我多次到现场，对现场的布局有了更深入的了解。我利用现场整合的机会，清除了现场90%以上的基本障碍，准备打桩机和围护工程。为施工奠定良好的基础。作为该项目的施工经理，在过去的一段时间里，我在施工质量、施工进度、施工现场管理等方面都承受着很大的压力。我觉得工作的好坏不再是个人的问题，而是直接影响到工作的质量。关于我们房地产公司的口碑。因此，在今后的施工中，一定要认真研究施工图纸和施工规范，确保施工质量。学习时一定要记录施工要点、施工方法和规范规定，做到技术讲解不遗漏，并尽量提前预见和解决问题。对于一些关键问题，必须在各阶段建设初期向监理单位和施工单位提出具体要求，并时刻特别强调问题的严重性和实施情况。施工前，我会详细了解材料储备和人员准备情况，为下一步施工程序做好充分准备。在施工过程中，我严格按照图纸进行。施工期间，我不断巡视施工现场，检查关键施工条件，严格监控施工质量，解决现场施工过程中出现的问题，从管理角度确保施工进度。品质，进步。

20xx年即将随风而逝。回顾自己在公司一年多的工作，虽然总体完成情况还不错，但很多任务还是不尽如人意。总结起来，主要缺点如下：

1、由于自己经验不足：说话做事太强硬，考虑问题不全面。有时不能耐心听取施工单位的意见，没有站在他们的角度考虑问题，从而造成问题。

成为了沟通的障碍。管理方面：对于不听指挥、不按要求施工的施工单位，没有严厉的处罚。久而久之，施工单位存在侥幸心理，导致后期管理工作中出现管理失控，从而也造成了工作安排困难、现场管理困难的情况。在今后的管理工作中，首先要明确自己的定位，充分发挥房地产项目经理在施工现场的主导作用，对施工单位奖惩明确，形成绝对以项目为中心的制度。房地产项目部，对不听指挥的施工单位要严肃处理，树立威信。确保工程进度和质量。

2、专业知识狭窄：作为一个现代人才，应该是多才多艺的。只有这样的人才才能满足时代和公司的需要。我自己的专业范围较窄，对其他房地产专业尤其是营销策划和法律法规了解不够，限制了自己的发展。在今后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高自己的主观能动性，努力成为一名具有多种能力的复合型人才。

大家划桨扬帆大船，大家齐心协力成就大事。 20xx年，在吴总的关怀下，在王总的直接督导下，在工程部同事的帮助下，我凭着勤奋的工作和扎实的工作作风，完成了我们年初计划的目标。我们经历了很多的艰辛和磨难，但最终还是收获了成功的喜悦。

在新的一年里，我决心认真提高自己的业务和工作水平，为单位的发展贡献自己的一份力量。我想我应该努力做到：加强学习，拓宽知识面，努力丰富建筑工程专业知识和相关法律知识。为江南府建设贡献自己的全部力量。

施工管理工作总结样本第六条在去年工作的基础上，重新细化了工作内容，严格执行考核标准。不同地区、不同部位有具体的评分评价。这样，操作方便，检查方便。

1、在规范培训的基础上，针对轮岗和新员工招聘的实际情况，定期召开理论讲授会议，并进行岗位演示培训。班长循序渐进地传授，技术工人传授、帮助、指导，充分发挥了班长的专业技能，调动了技术工人的积极性。这样学员就很容易接受并掌握，既提高了学员的技能，又缩短了同事之间的距离，一石二鸟，相得益彰。严格控制训练，讲清操作要点，做到眼勤手快（即眼勤手快）；先粗后细，循序渐进，人和物要清晰（即一次性彻底搞清楚，人就会远离垃圾，带走一切杂物和工具）。

2、按标准去做。二是责任落实到人，签订目标责任书，让员工心中有标准，在日常工作单上有序排列，精准操作。周老师就是其中的佼佼者之一。大厅的玻璃门、玻璃幕墙干净通透，茶几、沙发一尘不染。袁老师发扬精益求精的工作作风。他清洁地板并清洗垃圾桶。与男性相比，他保持主楼的卫生和清洁。

XX大楼目前正处于装修期。人数少，工作量大，几位师傅也用标准来要求自己自觉，向标准靠拢，尽量接近和达到标准。只能这样形容他们的工作：扫地，拖得满身灰尘，拖地，拖得满身汗水。更突出的是，调度人员积极行动，没有任何怨言。范师傅负责的区域是目前最彻底、最干净的区域。从装修阶段来看，是很难看出的标准型号。

3、按标准检查。检查工作期间，请勿前往现场。避免混乱。如果发现问题，即使提出问题，也要注意预期的严重性。尽量不要伤你的脾气。如有异常，请各方协助。目的只有一个，标准不会放弃。吉之恒的日常检查是清洁标准化不可或缺的措施。只有这样，墙上贴的才不会是一张纸，小区的卫生才能赢得业主和用户的满意。

施工管理工作总结举例第七部分我于1999年12月被认定为助理工程师，先后在河北第二工程建设有限公司、唐山现代建筑工程有限公司工作，20xx年9月在唐山现代建设有限公司工作安装工程有限公司。现任技术质量部科长。

在此期间，我努力钻研专业技术知识，在技术管理过程中努力推行“新工艺、新结构、新材料、新设备”，将自己的热情投入到科技创新和科技工作中。进步。担任助理工程师专业技术职务后，先后担任丰南市国税局集团住宅小区项目、唐山一中第二教学楼项目技术负责人。竣工后，这两个工程均被评为唐山市优质工程，唐山市一中第二教学楼工程在被评为市级优秀工程的基础上，还于XX年被评为河北省优质工程。

在建设一线的几年培训中，通过理论联系实际，大学里学到的专业理论知识很快转化为业务能力。作为公司的技术和质量管理部门，在公司经理和公司总工程师的直接领导下，技术管理一丝不苟，严格控制工程质量。

经过几年的努力，公司建立了严格的管理体系，并获得了国际知名建筑公司的三大认证：质量管理体系（ISO9001）认证、职业安全健康管理体系（OSHMS）认证、环境管理体系（ ISO14001）认证，是河北省首家获得三项认证证书的建筑企业。五年来，在为公司发展贡献自己的才能的过程中，我个人的专业技术能力得到了充实和提高。总之，五年来我做了一些有益的工作，但也存在很多需要改进的问题。

几年来的专业技术工作总结如下：

一、积极推广使用“四新”技术，营造建筑精品

1999年12月，担任唐山一中第二教学楼项目部技术总监。工程质量是建筑企业的生命，为了获得良好的工程质量，技术管理人员必须具有超前的创造精品工程的意识。作为项目的技术负责人，我将带头，首先着手建立和完善项目。部门相关技术和质量管理体系。

按照项目施工办法，以我为组长，将项目质量目标划分到各个专业技术岗位，按照技术岗位的要求组织施工。我们先后建立了技术审查制度、工程质量检验制度、隐蔽验收制度、通用质量控制措施和半成品保护措施等一系列有利于保证工程质量的管理制度。

根据本工程开间大、混凝土浇筑量大的特点，模板支撑采用工具式快拆系统，采用涂塑竹胶大模板，保证竹模板之间的间隙不大于1毫米；接缝高低差不大于1mm，表面平整度不大于2mm，吊顶可免抹灰工序，不仅可节省水泥用量，还可彻底杜绝质量隐患天花板抹灰裂缝，达到了经济效益和社会效益。

内外墙砖表面光滑、洁净、颜色一致。接缝填密、平直、宽度、颜色一致、颜色一致。屋顶防水层细节经过精心处理，一致、美观。门窗表面清洁，无划痕、凹凸。涂胶表面光滑、平整、厚度均匀、无气孔；楼梯踏步相邻两踏步宽高差不超过10mm，齿角整齐，防滑条平直。

施工过程中，严格按照设计施工图和国家规范、规程、总图集的要求进行施工，按照创建精品工程的详细要求，认真完成每一个分项工程，实现“打造高标准、高质量工程”的质量目标。通过直接参与和控制项目的技术工作，项目的质量、进度和效率都取得了较好的成绩。唐山市第一中学第二教学楼工程荣获xx届最佳优质工程（金奖）、xx省优质工程奖。

二、努力钻研专业技术业务，做好本职工作

自从到唐山现代建筑安装工程有限公司工作以来，我每一项工作都做得更好。调任技术质量部部长职务后，恰逢公司建立ISO9001质量管理体系。由于时间紧、任务重，该同志主动放弃个人休息时间，集中精力编写和修改质量管理手册、程序文件和作业指导书。工作期间，他毫无怨言地加班加点，充分展现了一名年轻专业技术人员的先锋模范作用。在总结我公司建立质量管理体系的相关经验后，我撰写了《建筑质量管理体系浅析》一文，荣获河北省建筑系统科技论文一等奖。

施工管理工作总结实例第八部分（一）地下电站工程

1、引水系统：

1）土建部分：20XX年2月20日，导流上层段1#~6#孔一、二段混凝土衬砌完成； 11月18日，1#~6#孔下层路段道路受压段混凝土回填完成。浇注； 2010年12月，6-1#斜井压力钢管滑行小车轨道混凝土浇筑完成；截至2010年12月31日，引水压力钢管外层混凝土混凝土浇筑情况如下：6#引水完成下平段三仓混凝土浇筑，下弯三仓混凝土浇筑完毕。该段已浇筑混凝土仓1间，斜直段已浇筑混凝土仓1间； 5#引水下部平段已浇注3仓混凝土，下部弯段已浇注3仓混凝土。斜直段（1）正在建仓施工； 4#引水已完成下平段浇筑3仓混凝土，下弯段浇筑2仓混凝土，下弯段仓备施工完成（三）； 3#引水完成下部平段两仓混凝土浇筑，下部弯段完成第二段混凝土浇筑； 1#引水轨道混凝土浇筑完成，具备钢管滑移条件。

2）金结部分：12月底，6#引水完成G49-5机组滑移施工； 5#引水完成G49-8机组滑移施工； 4#引水完成G49-18机组滑移施工； 3#引水完成G49-26机组滑移施工； 2#引水已完成G49-38机组滑移施工，其中G38-41机组已完成焊接并为土建交叉口准备仓。

2、主厂系统：

1）土建部分：主厂房安装间（安一、安二）混凝土浇筑已于2010年4月完成； 2010年12月底完成集水井第10层混凝土浇筑； 2010年7月20日完成6#--1#弯管第一期管道混凝土浇筑； 2010年10月30日完成6#-3#弯管二期混凝土浇筑； 2#弯管二期混凝土浇筑完成4层混凝土浇筑； 1#弯管二期混凝土浇筑完成2层混凝土浇筑。 6#锥管已完成4层混凝土浇筑； 5#锥管已完成2层混凝土浇筑； 4#锥形管已完成3层混凝土浇筑； 3#锥形管已完成1层混凝土浇筑。

2）金属结部分：完成6#机弯头和锥管的安装；完成5#机弯管及锥管的安装；完成4#机弯头及锥管的安装；完成3#机弯头及锥管的安装；完成2#弯管安装；完成1#弯管h13-3机组安装；跟进集水井预埋件施工。

3、尾水系统：

1）土建部分：完成1#--6#隧道高顶段和渐进段混凝土浇筑； 2010年11月8日，1#、2#、3#、4#、5#尾水正常坡完成混凝土浇筑； 3#、4#尾水槽口段各完成4层混凝土浇筑； 5#、6#尾水槽口段各完成2层混凝土浇筑； 1#、2#尾水槽口段各完成1层混凝土浇筑；完成一条条状保护池混凝土浇筑； 3#尾部水扩散段完成地面混凝土浇筑、1仓侧墙混凝土浇筑； 5#尾部水扩散段完成楼板混凝土浇筑； 2#尾部水扩散段完成3仓底板混凝土浇筑； 1#、6#尾水扩散段基础开挖已完成，目前正在进行系统锚固施工；左右两侧护坡已完成10条混凝土浇筑。

4、500kv升压站开挖：完成开挖碎石4300立方米、岩石500立方米。

（2）二期地表孔墩墙修复及栈桥拆除

20XX年3月，高6门式起重机及栈桥拆除方案确定后，我部积极组织300t履带式起重机进场，组织实施高6门式起重机及栈桥拆除施工。 120栈桥。 3月底，高6门式起重机拆除完毕。月底前，21至23号坝段栈桥拆除和表孔墩墙修复工作将全部完成，移交三峡电厂运营，满足今年防洪要求。

（3）三期下游围堰水下开挖

下游围堰三期水下开挖已于6月下旬完成，满足水下开挖设计要求。

（4）升船机更新改造项目

20XX年上半年，升船机更新工程已进入最后阶段。施工场地狭窄、作业面大、施工难度大、不确定因素多。在现场管理人员较少的情况下，我部门积极配合监理、业主与设计师协调，及时解决现场问题，为升船机创造了良好的施工局面。此外，我们进一步加强现场技术指导，按照负责项目及外部合作团队的工作要求，积极认真开展各项工作。通过一年来项目管理的探索和总结，我们进一步提高了项目管理水平。按期实现各项目节点的形象目标。

年初，船舱段楼面混凝土施工进入浇筑高峰阶段。第一次仓库混凝土浇筑于XX年12月24日开始，最后一次仓库地面混凝土浇筑于20XX年2月19日完成，历时55天。基岩固结灌浆与混凝土施工交错进行，1月30日全部固结灌浆完成。2月29日第一仓舱段底板宽槽混凝土浇筑，2月29日第一仓宽槽回填。该楼层于3月20日竣工，总体工期达到了计划工期要求，得到了业主、监理、设计师、专家组的一致好评。

其次，上半年升船机开挖面积较多，施工难度大。接近底板混凝土，地质结构和岩石稳定性较差。为了降低爆破振动速度和开挖质量，对边坡进行了两次开挖。对岩台开挖进行反复试验，调整技术参数和爆破方法。振动速度控制在5cm/m以内，开挖成型良好。岩石平台和边坡于7月底前完成，得到了专家组的好评。左岸山体排水隧道于3月11日完成开挖，5月16日提前完成衬砌混凝土施工。

三是升船机舱段及下闸头左右岸坡的支护包括系统锚、锚索、混凝土喷射防护和随机锚支护。舱段于9月24日全部完成两侧边坡体系锚杆、锚索施工。

四、下游交通大桥于9月16日至9月23日完成钢梁a至d吊装，并于10月16日完成钢梁整体验收；由于中墩道路开挖受奥运会期间烟火材料管制影响，原爆破方案改为切割和啄击相结合的方案。 10月21日完成基础面验收； 11月15日道路混凝土浇筑完成，12月中旬通车。

五是完成了下引航道航道底板清理和碎石回填。围堰干石护坡于9月24日验收。冷水厂拆除。

迁和重建于11月底完成，其它各临时项目均按照计划完成。 第六，下闸首底板、门库和集水井道路占压部分全部完成开挖，11月底完成基岩验收，12月份完成门库和集水井衬砌砼和底板浇筑，形成进船厢室道路，为升船机复建工程船厢室段▽60以下塔柱砼施工创造条件。 建筑管理工作总结范文 第9篇一、工作内容 本人自x年*月入司以来，一直在****项目部担任土建工程师，期间认真学习公司的各类的规章**并严格遵守。在工作当中，认真**检查施工现场的每一个环节，并积极学习各类规范、图集标准。 在施工现场管理过程中，作为土建专业工程师，积极主动与其他专业工程师及设计、监理工程师、施工单位管理人员相互沟通，对施工中的问题尽量以最快的速度解决，并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。20xx年中完成的主要工作如下： 1、负责一、三、四、五、六、七组团的土建施工**管理。通过督促施工单位，优化施工方案，积极协调各施工单位之间的相互关系，化解了施工中的问题和矛盾。但管理也存在不足之处，因有些木工支模时支撑不牢固导致胀模的问题，暴露了施工管理**不严的缺点。 2、参加、配合质监站、监理对工程关键部位的验收。 二、工作具体情况 截止目前： 1、**一组团1#、2#楼、地下车库。三组团7#楼。四组团1#楼。五组团1—2#楼、2#、3#、4#楼的坐标点和高程及土方开挖线。 2、检查验收三组团8#楼。四组团2#楼（八层以上）、3# A楼、3# B楼。七组团1#、2#、3#楼的钢筋和模板及支撑等。 3、检查三组团1#、2#、5#、8#楼。六组团1#楼的砌体质量，主要**砌体的垂直度和灰浆饱满度等。 4、检查三组团4#、5#、6#楼。六组团1#楼的室内墙体抹灰的*整度即屋面防**程等。 三、质量** 在各组团的质量管理中，采取以下办法： （1）严格**验收程序：质量方面对每道工序严格把关，明确验收程序。工序进行中监理专业工程师巡查做到过程**，工序结束后施工单位质量员向专业监理工程师报验，监理专业工程师通知总监**和甲方工程师到现场验收，甲方至少有一名到场，监理总监**必须到场，甲方、监理一致认定合格后方可进行下道工序。此项验收程序有效的促进了质量意识，防止验收流于形式。 （2）用好图纸、规范：在施工过程中对各种做法中涉及到的图集图纸做法集中汇总，做到检查时有凭有据。 （3）**专项验收：在各组团施工过程中，多次**各专项工程验收，如砌体验收，钢筋安装验收，电渣压力焊验收，模板*整度验收等，每次验收形成书面资料，如不符合要求，追查整改到底。必要时采取发整改通知单和罚款等**。 钢筋工程：重点检查钢筋制作、钢筋绑扎质量、钢筋分布间距，钢筋规格是否符合图纸要求等，模板工程：重点检查几何尺寸、水*度、标高**等。 混凝**程：重点检查浇捣质量、混凝土强度等级、混凝土现浇面养护、混凝土冬季施工等。砌筑工程：重点检查砌体灰缝饱满度、墙体垂直度等。 四、安全文明施工** 在各组团施工过程中不定时**安全文明检查，并及时掌握和了解各施工单位的现场安全文明施工动态，对发现的问题立即要求监理下发通知单，并限期整改，检查结束后，立即召开会议，对被检查单位进行总结评比，进一步落实现场的施工情况。同时要求各施工单位必须做好安全资料。 五、日常工作情况 本人均根据公司**各方面总的安排及工程部的安排，落实工程上的工作计划，协助**审核施工单位上报的各项方案，各项需要跟进的工作及时到位，并能在力所能及的情况下完成**交办的其它工作。 六、其它 在今后的工作当中，我将与公司同仁密切配合，针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整，并不断总结经验教训。我的知识还存在很多的不足，以后要多利用业余时间加强专业知识、技能的学习，提升自己的工作能力。 建筑管理工作总结范文 第10篇土建工程师是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习，以及同事、**的帮助，我已完全融入到了xx这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。现在就20xx年的工作情况总结如下： 一、工程施工资料整理及移交工作 今年工程顺利交工并交付业主使用，工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕，我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅，力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全，交房前所有的户型图、质保保证书、使用说明书，我都要提前准备齐全，已备交房时给业主以充分的保障。备案资料全部经由我手整理完毕，再**的指导下，我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性，需移交公司档案室保管，移交期间，我必须对资料重新整理，做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。期间我花费大量精力，花费将近一月的时间，终于不负**所托吧所有资料都重新整理完毕。 二、二期工程景观、绿化工作 年初，我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区，比重虽小，但是意义重大。它是现代化新生活小区不可或缺的。由于准备充足，二期的景观、绿化工作进行的很顺利。但是，后期验收时，由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦，最终，我通过与技术部通力合作，把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺利的完成了**交付的此项工作。 三、工作心得 保持良好的心态与积极进去的工作态度。我自觉遵守公司的各项规章**，服从上级**的工作安排；以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去，把公司的事情当作自己家里的事情去做，在解决现场施工管理、协调等工作上，依据现场实际情况积极主动的思考，自己考虑应该完成的各项工作，而不是等**来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去，维护公司的形象和利益不受损害。 今年对于我来说是探索、学习、进步的一年，面对着与以前不一样的工作内容，我摆正了自己的心态，充分发挥主管能动性，积极主动的思考。在这样的一年中，我通过自己的劳动充实了自己，通过**赋予自己的机会开阔了自己的视野。 回首这一年来的工作，有成功的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。时光过得飞快，新的20xx年已经来到，新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。为了在20xx年能更好地完成工作，扬长避短，现将20xx年工作总结如下： 20xx年，我被**规划住宅组，更近距离的参与了几个住宅小区的规划设计中如(xxx项目，xxx项目，xxx项目等)，对规划方面的知识有了进一步的理解，具备了一定的动手能力。 作为***，主要通过国家现行规范和当地*部门规定的容积率，建筑密度，绿化率，建筑高度和间距来宏观**;其次，基本柱网的确定，消防通道与小区路网的贯通，建筑风格的选定也是一名成熟的***必须熟练解决的几个问题。在工作中遇到难题时就虚心向**和其他同事专家请教，取得了较好的效果，积累了不少宝贵的经验。 住宅户型设计方面更是我这一年来的工作重点。好的住宅户型方案不仅仅要方正实用，符合规范，并且要与住宅小区规划设计和建筑外观设计相协调，还要更多地了解房地产开发的动态和走向，了解开发商的商业目的，努力寻求***与开发商的结合点。 一年来，我参与了设计院大部分项目户型方案的设计，xxx项目，xxx项目，xxx项目等*面方案的设计中，我跟随设计组的同事一起查阅资料，核对规范，实地考察，虚心请教有经验的**和同事，取得了不小的收获。 经过这一年的工作，我还是觉得自己的进步太小，离目标还是那么远。而且工作时间越长，学的东西越多，就越感到自己的不足。总之，成绩属于过去，过错已化为经验。在以后的工作和生活中，伴随着设计院的不断拓展和业务量增长，我们依旧会面临巨大的挑战和压力。就我个人而言，有几点尤其需要重视。 一是加强自身业务能力的培养，增加自已对设计各个环节的熟练程度，多吃苦，多思考，努力提高工作效率; 二是与同专业同事间增强忧患意识，竞争意识，营造你追我赶的氛围，不学习不上进就要被社会淘汰; 三是加强与设计院内部各设计人员间的团结合作，保持*和的心态，多沟通，多配合，充分挖掘集体的潜力。 最后因加强自身的责任感。无数次，我拿责任这个词来衡量自己，要求自己。不论说过的话、做过的事，都要负起责任。肩上扛着工作上的责任，社会的责任，家庭的责任，不可逃避的。 新的一年即将来临，我相信，有了院里各位**的正确指导，加上单位全体设计人员的共同努力，同舟共济，我们院的的发展一定会蒸蒸日上。我们每个人也必定都会有一个锦绣的前程。 建筑管理工作总结范文 第11篇规范建筑工程有关责任主体行为，XX年上半年工作以来我站深入贯彻国家有关的建设方针、政策。狠抓监督管理力度。以提高工程质量和平安为中心，全面提升我县建筑工程质量。 一、现将上半年总结如下： 全县在建工程大部分都能依照质量监督顺序进行工程施工；2按计划对全县在建工程每周进行一次质量、平安巡查，一、质监站情况：1XX年上半年对来安县在建的工程开展了正常的质量监督工作。对问题较多的单位除下发巡查整改通知外每周还进行复查；3依照工作计划，站安排了第一、二季度2次安全、质量大检查，共检查了建工程48个，建筑工程40个、市政工程8个，下发工程质量整改通知书23份，平安整改通知书19份，停工通知书7份，并将情况进行通报；4完成整理归档监督资料工作； 二、建管站情况： 站安排了一次建筑市场执法大检查，1完成工程建设领域突出问题专项排查工作；2组织参与市三类人员平安考核证延期、新培训共计86人次；3非国有经济组织建设工程高级专业技术资格申报工作已经完成共申报4人；4完成了上半年建筑业行业发展信息统计上报工作；5根据计划。检查结果反映，大多数建设方在开工前，能履行基本建设顺序，依法料理质量、平安报监、施工许可等工程前期手续，但有部分项目在未料理施工许可证条件下擅自开工建设。各在建工程均与有资质的勘察、设计单位签订了勘察和设计合同，检查中并未发现逾越资质承揽工程的现象；6上半年共计完成房地产企业资质申报、延续工作4批次7家企业。 三、试验室工作情况： 组织了一次试验室的'内部培训学习。组织了一次试验室内部的钢筋比对试验，完成了试验资料的分类归档共作。并对试验结果进行了分析评价。所有检测试验人员均持证上岗，建立健全了各项规章制度。室的仪器设备已按年度周期检定计划请滁州市技术监督局对我室的仪器设备进行了检定。上半年共完成了4703次试验工作。 建筑管理工作总结范文 第12篇过去的一年是公司发展壮大的一年，是改革的一年，也是丰收的一年，但是我们也必须清醒地认识到我们的工作仍存在诸多的不足，如：网站更新不及时、项目改革后仍存在一些突出问题、监理人员整体素质仍需提升、专业监理人员缺乏、项目履约压力大、监理服务费欠款多等等，只有清醒地认识到自身的不足，我们的工作才有努力的方向，公司才能良性、持续发展。 推测20xx年的监理工作形势，针对自身存在的不足，我们在新的一年里主要做好以下工作： （一）稳定经济目标 根据20xx年公路建设市场的形势，并结合公司的实际情况，20xx年的经济计划任务为xxxx万元。 为了实现这一目标，需要公司各部门、各项目的通力配合，一是各项目努力做好监理工作，赢得业主的认可，树立公司的良好形象，进一步巩固和开拓监理市场；二是公司各部门加强与各项目的沟通配合，收集各类信息，及时反应、妥善处理，切实做到为项目服务、为业主服务，树立负责任的大公司形象；三是公司各部门之间加强协同合作，进一步提高投标文件的质量。 （二）深化项目改革 虽然项目管理改革已经稳步推行，但仍存在一些问题，如：项目费用先申请后实施不能及时解决问题，延误了工作；个别项目仍存在挪用、侵占生活费，生活质量差的问题；个别项目后勤管理人员有名无实，对费用没有控制权，造成费用被挪用，甚至侵占；借用身份证办理工资卡，冒领工资的现象仍有发生；个别项目负责人过多算计自身得失，而对工作不作为，与业主沟通不畅，内部管理混乱，监理人员之间不团结，工作失误多等，针对这些问题，公司将深化项目管理的改革，具体如下： 1、购买日常办公用品、车辆 公司网站是公司对外宣传的窗口，对内交流的平台，办公室必须切实建好公司网站，发挥其应用的作用。 ①及时更新 对公司重大活动、相关重大事件、重要节日，网站要及时做时反映，突出网站的时效性。 ②加强审核 对那些不健康、无聊的帖子及时屏蔽或删除；对个别屡禁不止、屡教不改的追查人员，取消其注册资格。 ③活跃交流 密切搜集监理人员感兴趣的.话题，引导监理人员开展讨论；对好的帖子进行置顶推荐，以活跃交流，发挥网站的作用和影响。 2、激励提升监理素质 虽然公司监理人员的整体素质有了极大的提高，但仍然难以满足项目的需要和业主的要求，而且公司的发展壮大也需要更多、更好的人才，所以必须继续采取优惠措施，激励监理人员努力取得更高的学历和资质： ①对由公司负责报考取得指定专业资格的，公司负责报销其报名费、考试期间的差旅费。 ②对自行取得公司所需专业资格的，如注册到公司，公司根据行情按年度给予报酬，造价工程师xxxx元/年，_监理工程师xxxx元/年…… ③对自修、自学更高学历的，考试期间仍然享受工资待遇。 3、严格奖励惩处措施 在项目监理工作中，我们涌现了一大批优秀的监理人员，他们获得了业主奖励的各种证书，也为公司赢得了荣誉，但也有少部分人工作极不负责，出现重大失误，影响了项目工作的正常开展，也损害了公司的利益和形象。对此，公司已有完善的规章制度，在新的一年里，将按规章制度严格执行奖励惩处，激励监理人员的工作积极性和责任心，促进项目监理工作的顺利进行。 4、塑造公司良好形象 公司将定制一批印有公司名称和微标的工作服、安全帽、工作日记、信纸等，免费发放或以成本价出售给监理人员，以塑造专业大公司的良好形象。 （五）拓宽业务范围 公司已经取得了_公路工程甲级监理资质、_特殊独立隧道专项监理资质、_特殊独立大桥专项监理资质、_公路工程综合乙级试验室资质、ISO9001：2000质量管理体系认证等资质认证，这些是公司生存、发展的基础和保障，但是，有了这些并不代表我们就可以高枕无忧，因为，虽然目前公路建设仍处于高速发展时间，但可以预测：在不久的将来，公路建设的规模将呈下降趋势，我们的员工要生存，公司要发展，届时我们又何以为计？只有早存忧患意识、超前规划、提前安排，方可应对市场的变化。公司已有向市政工程和咨询服务方面发展的计划，但要实现计划，我们还有人才储备、硬件建设、资质申报等等很多艰巨的工作要做，所以20xx年我们就得着手进行前期准备工作，争取尽早实现计划目标。 三、结束语 20xx年，我们有更艰巨的任务，也有更美好的希望，我相信：在公司董事会的领导、支持下，通过全体同仁的协同努力，我们一定能实现预期目标！我们一定能做得更好！ 建筑管理工作总结范文 第13篇20xx年是建筑施工企业项目管理年，是直面金融危机的一年，我们应该以实际行动学习和发扬“更快、更高、更强”的奥运精神，抢抓机遇，树立高度责任心，制定切实可行的措施，保证取得良好的经营成果，确保公司持续有效发展。我们的工作总结： 一、推进项目管理，扎实做好施工生产工作 1、抓好两个重点，干好在手工程。乙烯地管防腐和青岛大炼油被列为公司20xx年重点工程，要围绕重点项目，干好每一项工程。 2、强化工程准备。要根据工程范围、工程特点、工艺的特殊性、总包方及业主要求规划编制具体的方案，提高工程方案的可操作性。各项目部必须认真分析工程特点，有针对性做好前期准备工作，要从人、机、料、法、环、测（检测）五个方面做好各类资源的平衡、协调工作，为保证工程顺利实施奠定良好的基础。二是强化过程控制。要统筹部署、精心组织，优化施工方案，合理安排工序，强化动态管理，关心顾客需要，全面完成全年的施工生产任务。最后要做好工程总结工作。各项目部要加强过程资料的积累，积极组织对已完工程进行全面总结，对于施工过程中的经验和教训进行总结、分析，真正地发挥施工总结的借鉴、指导作用。 二、加强项目管理，提高项目管理水平 1、要提高执行力建设，严格遵照《项目管理手册》进行施工生产。二是要增强项目核算意识。公司将放大管理，赋予项目更多的权力，挖掘管理潜力，为推进公司从施工型企业逐步发展成为管理型企业打下坚实的基础，并通过规范化管理，打造有佳龙特色的管理品牌。 2、以市场为导向，提高市场占有率 20xx年公司在市场开发方面取得明显成效，为20xx年施工生产建立了一定的储备——天津一体化地管防腐我们承揽了过半的工程份额；天津地区的28局、南京二公司、管道集团，外埠的青岛、福建、四川等地都有我们的工程；成都中石油新建360亿的一体化工程正在交涉中；抛丸形成了规模生产能力等等。 综上所述，说明今年公司获得了较充足的施工任务，明年天津一体化再掀高潮，预示着今明两年公司发展的良好态势。 1、立足传统市场，努力拓展外部市场。形势可喜，但提高市场占有率仍然是每个企业永远追求的目标。我们要把重点工程做为重点跟踪项目，着力关注工程的承揽动态，全力进行信息跟踪，加强与总包方及合作单位的多层次沟通。要以乙烯地管防腐和青岛大炼油为契机，做好后续工程和周边市场的拓展。 2、构建信息网络，加强市场信息的收集和处理。积极跟踪行业内外信息，科学地运用投标经验，恰当地运用投标技巧，加强投标文件质量，提高中标率。 三、加强基础管理，构建跨越发展平台 1、不断完善各种管理办法，堵塞管理漏洞。要加强质量体系的运行管理，完善现场安全、质量、物资、设备监督检查制度，继续制定和完善公司增收节支计划。 2、解决市场准入瓶颈，提升资质。从公司市场开发战略出发，首先要切实解决好市场准入问题，公司目前的资质状况还不能与公司发展要求相适应，今年公司要上下齐配合，做好相关资质申报，资料升级准备工作，提升公司相关资质。 3、加强采购供应管理，严格材料成本控制。一是要整顿和完善供应商体系，规范物资设备采购渠道。二是坚持材料采购货比三家，常用材料寻源到厂家的采购原则，降低物耗成本。 4、加强人力资源工作。一是健全人力资源信息网，吸收社会资源进行资源储备，选择有实力的施工队伍纳入公司资源名录。二是加强培训工作，做好法律法规、技术技能的学习教育工作，提高全员素质。5、继续加强自身建设。做好安达基地和海纳龙的建设工作。 四、打造有“佳龙”特色的企业文化 企业文化建设是企业发展的催化剂，更是企业提高凝聚力和社会评价的基础，打造“佳龙”特色的企业文化是我们永恒的主题。 1、加大培训力度，打造学习型企业。保证作业层培训时间为72学时，管理层培训时间为48学时。 2、积极参与各种社会公益活动。 3、继续增添优秀员工缴纳社会保险人数。 4、做好弱势群体的走访慰问活动，构建和谐企业。 建筑管理工作总结范文 第14篇从事建筑行业多年以来，分别从业于建筑五方单位，对建筑行业的项目管理积累了较为丰富的经验，同时参加了系统的理论学习，目的是要为这个行业做更多更好的事情，那么，发现自己最短的那块板，寻找适合自己的突破口就成为当务之急了。 泛泛的完成岗位职责规定的内容，维护一团和气的人气儿氛围，吃过往的老本，那是比较肤浅的，也是比较渺小的，无论对事还是对人，都需要认真“格物”方才奏效。 一、坚持思想**学习让我的思想理论素养不断得到提高 一年以来，通过购书、上网、外出考察等方式学习各种专业技术知识。通过不断学习和交流，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。“人之相敬，敬以德。人之相交，交以情。人之相处，处以心。人之相信，信以诚。” 其中“敬以德”最重要，体现在形象上，体现在做人做事上，体现在争创一流业绩上。爱岗敬业，用心敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一年以来，我在行动上自觉实践上述宗旨，用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项法律、法规以及单位的各项规章**，坚持公*公正原则，坚持实事求是原则，坚持公开透明原则。*时生活中团结同志、作风正派、杜绝吃拿卡要等违法乱纪行为，自觉抵制各种不良风气的侵蚀，在基层赢得较好声誉，处理问题能力不断提高。 二、辛苦的工程建设实践让我的业务技能不断增长，工作能力不断加强 伴随着石家庄市三年大变样的有利时机，科技中心大楼预算一再调整，科技含量越来越高，根据**部署，具体负责策划、实施了led照明示范工程。 这个项目是在大楼主体竣工后的内装修施工阶段策划、设计、研发、安装的，吸收了四家科研单位设计研发，十数个单位配合。期间外出考察十几次，**头脑风暴式专题会数次，接触了一大批该行业的领**物，研发出了几十种专用灯具和**产品。熬过了无数个不眠之夜，最终形成了一定的规模示范工程，经数次专家和行业单位的参观评价，工程规模和研发程度在**处于领先水*。 通过这次实践，自己解决实际问题的能力和**能力也得到了很好的锻炼，做事风格进一步完善，对建筑电气的理解更加透彻，思想境界进一步得到提升。 由于工程部人手紧张，今年春天开始的室外管网工程和小区环境工程也有我来负责，这是从业以来第一次完整负责室外工程，由两个单位设计，近十家单位参与施工，***些单位施工人员理论水*较差。针对这一现状，没有等、靠、要，充分发挥知识面较宽、协调能力较强的优势，采取自觉延长工作时间，前一天晚上电话落实第二天工作，加密现场指导，测量放线亲自复核等措施，圆满完成了**交给的任务，同时经历了暴雨的考验，实现了雨停地面无积水的良好工程质量，同时引种了高科技花木，利用了槐安路建设中的先进技术和施工方案，与同期施工的祁连街工程无缝对接，其中室外管网工程经开发区给排水处验收一次通过。在业内产生了较好的口碑。 这一项目的实施，是对以前知识和经验的全方位检验，也是对自己协调和**能力的印证，无疑对完善自己的知识结构有着重要的意义。 四季度接手的**会馆项目，将重点放在给排水专业上，同时开展空调系统的研究。整个一年当中，自己份内负责的强电专业顺利实现两次高压送电，对电力引入工程的流程、关键环节更加熟悉和掌握。在原来系统设计的基础上，结合不断变化的室内精装修设计徒手绘制的几十张照明和电力*面图是对耐力、理论知识的又一次考验，还好，系统运行正常，过关了。 三、一分耕耘，一分收获，成绩是对我一年来所有努力的肯定 通过一年的辛勤劳动，取得的成绩如下： 1、主笔课题介绍专题文章1篇，并在国家级杂志发表。编写课题申报材料3份，了解并熟悉了课题申报的相关程序，实现个人零的突破。对石家庄led行业的发展现状有了一个清晰地认识。。 2、负责强电、弱电、室外管网、小区环境、电力引入、景观照明、应急照明改造、车库照明、太阳能热水、天然气引入、蒸汽引入、室内景观水池设计施工、**会馆总协调等十几个分部分项工程，创历史最高。一个人干了三个人的活，一天当做两天用，全年没有休息日，发挥了个人潜能，给中心建设带来了有形和无形的效益。 3、外出评标3次，规避资金直接浪费5万元，受到甲方赞扬。 4、自己负责的项目在实施过程中没有发生安全和质量事故。 5、负责安全保卫工作，****开业、启动两次大的活动的保安措施完美收官并获得好评。 6、负责集中式太阳能热水系统的设计施工，现已投入使用，肯定是省内最好的。 7、协助实施局办公楼的太阳能热**程，顾问亿生堂电力工程。 四、自省和自励 正所谓是“金无赤足，人无完人”，在取得一点成绩的同时，我也还存在着以下几点的不足： 一是工作中有时魄力还不够，放不开手脚。 二是在处理一些事情时有时显得较为急躁。 三是传统意识较重，和**沟通尚不够及时。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，朝着以下几个方向努力： 1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论知识，并用于指导实践，以便更好的把握建筑、规划的发展规律和发展趋势，适应行业发展的需要。 2、熟练的掌握各种专业知识和技能。施工阶段完成后，认真做好结算工作、交接工作、技术培训工作和物业管理的模式化工作。我将通过多走一步、多看一眼、多问一句来不断的提高自己的各项业务技能，加强经验总结，多发表一些文章，实现“安得广厦千万间”的宏伟理想。 3、“学精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随”，实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力，提高自己解决实际问题的能力，并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、稳妥的对待每一件工作。 总之，短短的一年时间，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面总结的一年，是有感性向理性转变的一年，是走向成熟的一年，是由照图施工到创新改造转变的一年。也是我对建筑事业事由喜欢到热爱热爱并愿意为之终生默默奉献的一年。 建筑管理工作总结范文 第15篇20xx年的工作已经结束，在此辞旧迎新之时，总结过去一年的工作，有进步、有收获、有成绩，同时也存在着不足…… 一、整体工作状态 （一）上半年的工作——紧张而忙绿 由于公司刚成立不久、人员配备不足，20xx年年底有多个项目同时开工的情况下，上半年我同时负责安徽拓山重工机械有限公司综合楼工程、安徽马氏铸造设备制造有限公司的厂区工程、安徽美诺华药物化学有限公司8#车间工程的现场管理和资料的收集、整理工作，由于三个工程的开工时间相对集中，同时进行主体施工，因而显得紧张而忙碌，只好白天进行现场管理，晚上加班整理资料。尽管如此，仍出现过几个工地同时有事情要处理，因不能同时到场而被抱怨的情况。 （二）下半年的工作——相对轻松 下半年，美诺华、马氏铸造、拓山重工和苏村幼儿园相继进行竣工验收，此外两名实习生也可以帮我分担一部分工作，因而下半年的工作相对轻松起来。 二、岗位职责的履行 1.全面负责工地施工的组织、协调和指挥工作 每个项目部成立后，我均在第一时间协助项目经理进行现场查验，绘制施工现场平面布置图，合理规划施工道路、料场、施工机具及临时设施的位置，配合公司安全科指导现场临时用电的设置，几个项目基本上一次性满足施工规范和安全验收标准。 在项目实施期间，我在接到公司及各级领导部门的指示后均做到了及时向下传达和实施，并及时反馈实施情况。在工作中多次协调与建设单位、监理单位之间以及项目部与班组之间的关系，避免分歧和矛盾的发生。 一年来，各项目部工作的开展均算顺利，施工生产得到健康、有序的进行。 2.技术指导工作 （1）工程开工前认真研究图纸，并汇总监理及各班组发现的各种问题，及时在图纸会审中一一解决。 （2）每个工序开工前及时对班组负责人进行技术交底，关键部位的施工坚持旁站，发现问题时及时给予解决。 （3）在施工过程中发现图纸设计存在问题或存在施工难度大的，积极寻找解决方案，并与现场监理及设计人员沟通，确保施工顺利进行。 3.质量控制 （1）严格控制进场材料的质量，包括核对质保资料，检查材料外观，并及时送样检测，杜绝不合格材料在工程中使用。 （2）施工规范及质量要求均及时的向班组负责人进行交底，并检查其执行情况，增加检查频率及力度，避免出现返工和质量隐患。 （3）严格执行“三检”制度，在任何一个环节发现有质量隐患的，均要求相关人员立即进行整改，整改合格后方可进行下道工序的施工。 4.进度控制 （1）开工前制定总进度计划，在施工过程中制定月进度计划及以特定工序（如砼浇筑时间）为对象的进度计划，并检查进度计划的执行情况，必要时进行合理的调整。 （2）协调各班组相互配合，合理安排交叉施工，在确保质量、安全的前提下，最大限度的加快施工进度。 （3）时刻关注天气状况，以便调整作业计划，减轻受天气的影响程度。 5.成本控制 （1）在计算材料需用量的时候要力争正确，多与经验丰富的施工人员进行交流，合理确定材料损耗量，尽可能避免因计算不准而增加购置成本及储存成本。 （2）合理利用能重复利用的材料，避免不必要的浪费。 （3）加强指导及管理工作，减少因返工造成的损失。 （4）合理加快施工进度有效降低成本。 6.安全管理 （1）经常对班组负责人及工人进行安全教育，提高工人的安全意识。 （2）施工现场悬挂安全标语及警示标识，营造一个良好的安全生产氛围。 （3）加强安全检查频率和力度，及时消除安全隐患。 （4）对安全隐患整改不力及不服从安全生产管理的，给予惩罚，必要时将其清离施工现场。 建筑管理工作总结范文 第16篇1．触电安全防护措施。施工现场电工应严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》执行。施工现场配电箱及用电设施设备应可靠接零接地，加强配电箱责任管理。实行一机一闸一箱一漏一保护，严禁一箱多机。配电箱和开关箱漏电保护开关选型应与用电负荷相匹配，严禁使用铜丝代替。电工每天认真记录《电工巡视记录》，不能记流水账。大型用电设备应不少于每周一次保养检查，小型施工机具应不少于每月一次保养检查。高空作业前必须由电工先确定周围外电线路的安全距离及隔离防护设施的安全性。 2．高空坠落安全防护措施。 高空作业人员的身体健康，患有恐高症、心脏病、高血压的不得登高作业。高空作业时必须系好安全带并正确使用，高空作业、临边作业时施工现场应具备安全可靠的脚手架、操作平台等安全防护设施。夜间高空作业时必须具备足够的照明措施，确保高空行走和作业安全。遇到6级及以上大风或雷电暴雨等恶劣天气应禁止高空作业。 3，物体打击安全防护措施。 施工时所用的小型工具应随手携带或放在安全的地方，不得随意乱放，以防坠落伤人。施工过程中所用工具、材料不得随意抛掷，应使用工具包传递。外脚手架上不得堆放材料，并按时清理外脚手架上的杂物，合理安排施工顺序，加强施工组织协调，减少垂直面交叉作业。楼层模板拆除时，临边应有安全防护措施，以防模板、方木等坠落伤人。 4，外脚手架安全防护措施。 根据工程特点编制脚手架搭设、拆除方案，经审批后实施。严禁使用弯变形、锈蚀严重的杆件、扣件。立杆基础、扫地杆的设置，架体与建筑物的拉接的位置、数量、连接方式均应符合施工规范要求。脚手板必须满铺，不得有探头板。卸料平台要经设计计算，科学搭设，并在醒目位置标明允许载重值。脚手架搭设前要进行安全技术交底，搭设完毕后要进行量化验收，合格后方可使用。 5．起重吊装安全防护措施。 严格按审批后的施工方案施工。特种作业人员需持让上岗、体检。起重吊装前必须检查机械保险、限位装置是否有效，并做试吊，严格遵守高空作业的有关规定。根据工程特点对参加吊装的人员进行安全技术交底。