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管理工作总结推荐集锦11篇

管理工作总结建议。

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管理工作总结与建议第1部分

根据省联社《关于印发银行业深化内控防案体系活动年实施方案文件的通知》(豫农信保〔20xx〕9号)和中国银监会“内控防案体系落地年”活动要求相关要求:按照驻马店农村信用联社实施方案和深化“内控防案体系落地年”相关要求”并结合我公司自身实际情况,组织全体员工认真开展这项工作。目前,自查自纠阶段已基本结束。现将有关情况报告如下:

一、准备阶段

为加强对“内控案防制度落实年”活动的组织领导,按照上级文件精神,美联社成立了以董事长为组长、组长的活动领导小组。监事为副组长。领导小组下设办公室和主任监察员。兼任办公室主任,具体负责“内控案防制度落实年”活动日常工作的开展、指导和监督检查。各部门要各负其责,认真总结本部门内控和案件防范制度,列出规章制度进行对比检查。在此基础上,20xx年8月8日,召集各公司董事召开了“内控及案防会议”。在“内控防案制度落实年”动员大会上,我们认真学习了《内控防案制度落实年活动方案》,要求各俱乐部组织员工回国后再次学习,使全体员工统一思想,高度重视,准确把握活动要求。

二、学习阶段

在学习阶段,为了不影响正常业务开展,协会明确由县八部门、三部门与机构人员进行集中学习。各基层俱乐部理事组织学习,“内控防案体系落实年”活动组办公室进行指导,同时协会组织培训,主要学习各项业务操作程序、各种信用管理和违规处罚制度。协会各部门负责人对各项制度进行了宣讲,并结合工作实际,对检查中存在的问题进行了生动的讲解。通过一个月的学习,全体员工加深了对规章制度的理解和掌握。

三、自查自纠阶段

美联社在全面部署和组织推进的基础上,按照“学习、检查”的原则,识别出内控相对薄弱、案件风险突出的重点机构和业务环节,加强自查自纠工作。并同时纠正”。重点对安全、重要空白凭证管理、对账制度、业务流程操作、贷款发放与管理等进行认真检查,并将检查中存在的问题与相关内控和案件防范的规定和要求进行对比对检查中发现的问题进行了认真排查。制度执行中存在的突出问题和薄弱环节。

通过自查,我们查明了各学会(部门)的财务问题:

(一)凭证管理违规。

(二)未列出办公用品清单。

信用问题:

(一)未按照“三措施一指引”委托付款、自付贷款的。

(二)贷款手续不齐全。

(三)贷款三责任制落实不到位等问题。

管理工作总结与建议第二部分

按照上级文件精神要求,学校安全工作是重中之重。我校已将安全工作列为今年学校工作的重点。为进一步加强和改进学校安全工作,维护学校正常教学秩序,保障广大师生生命财产安全,我校做了以下工作:

一、高度重视,落实责任

儿童青少年的健康成长关乎万千家庭的幸福,是全社会的关注。我校按照上级安排和要求,结合实际,采取多种措施,切实加强和改进我校安全管理工作,落实安全管理工作。制度落实,层层签订安全承诺书,确保任务到位、责任落实到人、措施到位,不留死角、盲点。加强门卫管理,建立来宾登记制度,禁止外来人员随意进出校园。学校实行领导、教师、学生三级周值班制度,谁管理谁负责。

二、全面排查隐患,确保整改措施落实到位。

1、我校做好年初、中期安全隐患排查工作,对消防、交通、食品卫生、基础设施、日常安全管理等进行了详细检查,对老化电线、损坏开关进行了检查。及时更换;与学生家庭、学校、司机进行详细联系,及时向司机发出温馨提醒;加强食品卫生管理,对相关责任人员进行培训。并做好学校自查工作,食堂、商店规范管理;定期检查和维护基础设施设备,及时维修。

三、加强对管制刀具和易燃易爆物品的排查。

四、加强教育,注重引导。

我校加强学生安全教育、法制教育和思想教育,通过主题班会、安全课堂等形式实施,教育学生在校内团结友爱,发生不愉快的事情要及时向老师和校领导反映。同学们。私下解决问题,不能诱惑社会上的闲人。禁止携带管制刀具进入学校和课堂。一经发现,学校将严肃处理。要引导学生正确解决存在的矛盾和问题,提高自我防范能力,有效预防事故的发生。

五、做好矛盾纠纷隐患排查。

我校大力组织师生广泛排查矛盾纠纷,充分发挥班级举报人作用,确保发现及时、解决彻底、不留隐患。注重学生矛盾的排查和调解,全面了解班上每个学生特别是高年级重点学生的情况,经常做好他们的思想教育工作。

总之,我校坚持强管理、严执行的工作态度,全力做好安全工作万无一失,为师生提供温馨和谐的工作和学生环境。

管理工作总结与建议第三部分

按照全市“双推进、双解决”活动工作部署,结合《“双推进、双解决、双实施”活动总体方案》的要求,我们将“走进项目、走进项目”。以“解决问题、解决困难、落实责任、落实任务”为抓手,结合我局支持企业的具体实际,具体分析具体问题,具体解决具体问题,做到帮扶和落实建设工作能够实现双赢,现将有关情况报告如下。

一、企业基本情况

(一)公司简介

(二)生产经营状况

二、主要做法和成效

(一)发挥职能优势,当好企业顾问。

1、实行定期服务报告制度。落实帮扶工作月度查询、工作督导、问题督导、信息交流等制度,建立企业帮扶工作信息反馈表,编制企业帮扶工作通讯录,实现企业问题即时受理、转达、回复。

2、为企业管理提供科学指导。局领导深入6家扶持企业进行调研,宣传国家、省、市、区科技政策证据,通过对企业的具体指导,为企业的经营管理和技术创新提供政策支持。

(二)用好政策,全力服务企业发展。

目前已举办高新技术企业申请培训、科技型中小微企业创新基金和生产性流动资金贷款政策培训、《税前管理办法》解读培训等培训班。 《企业研究开发费用扣除(试行)》》,并组织企业参与全市。在此举办的两化融合项目推介会、两化融合成果展、两化融合国际论坛等活动。全面帮助企业了解、用好政策,为企业搭建沟通合作平台。各支持企业对培训和活动表现出高度的热情和热情,纷纷表示愿意积极参与。

(三)推进科技服务体系建设,建立科技发展长效机制。

1.强化科技服务专业化。建立服务体系,科学界定服务职责,充分发挥服务功能,为企业提供专业服务。

2.服务信息化建设。启动互联网建设,为创新型企业提供展示、交流、合作的平台,加大对企业的科技引导和支持,推动创新型企业发挥科技示范引领作用。

管理工作总结与建议第四部分

20XX年,公司始终把安全工作放在第一位,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,狠抓安全生产管理工作的落实,为国家的发展和经济发展贡献力量。分行的工作。各项指标的完成奠定了坚实的基础。回顾这一年,安全管理主要做了以下几方面工作:

一、层层签订安全职责状,认真落实安全职责制

为切实加强安全生产组织领导,强化安全生产管理,年初,经理与各科室负责人签订了《安全生产责任书》,将安全目标层层细化、量化层层落实,落实到每个人身上。 20XX年,签署安全生产责任状9份,签署率100%。形成了分公司领导负总责、科室领导主要负责的安全生产责任模式。

二、建立健全安全管理体系,认真落实安全管理制度。

没有规则就没有规则。完善的制度是保证安全的基础。因此,今年我花了很大的精力修订了14项安全生产管理制度,编制了分公司全面的应急救援预案,并对分公司的安全生产情况进行了重新评估。责任制的修订,为分公司的安全管理奠定了良好的基础。此外,我们按照国家要求的标准,建立健全了各类消防设备档案和信息,对各类消防设备和环保设施的运行和维护情况进行记录,以便我们能够熟悉安全工作,确保分公司安全生产经营。

三、强化安全培训教育活动,不断提高全员安全意识

为全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,今年我们重点加强对员工的安全教育培训。

1、从员工进厂那一刻开始,分公司组织开展新员工“三级”安全教育,从厂级教育“宣讲国家法律法规和公司安全管理规章制度”到车间级的“车间工艺生产状况、危险源识别”,最后到班组的“工作站操作技能和安全操作规程培训”,循序渐进,确保我们的新员工接受系统、分层、全面的培训。职业健康、安全和环境教育。确保新进厂员工“三级”安全教育率达到100%,确保培训实效。

2、在六月份“安全生产月”活动中,按照上级文件精神要求,积极参加安全生产竞赛活动。组织全体员工通过黑板报、视频等方式学习安全消防知识。 “安全生产月”活动的开展,提高了员工安全生产的积极性。

3、消防演练和消防知识培训:在去年分行员工参加的应急疏散和消防演练的基础上,今年分行再次组织了消防知识培训,结合最新的消防知识和技术为员工讲解这堂生动的教学课,不仅讲解了员工日常生活中使用的一些消防常识,还重点讲解了如何正确使用各种灭火器,取得了良好的效果。

4、组织开展“安全生产月”活动时,在分厂悬挂安全警示牌,在醒目位置张贴安全宣传标语,提高人们的防范能力,减少或避免事故的发生。

5、今年组织开展多项专项安全培训:包括生产经营单位负责人安全资格证书复审培训3人,特种作业资格证书培训(再)培训,其中叉车2人、电工1人、焊工6人。举升3人。

通过一系列的培训、教育和实践培训,全体员工的法律知识、解决问题的能力和技能得到了很大提高,全体员工做好安全生产的意识增强了,整体素质得到提高。队伍素质得到提升,队伍整体素质得到根本提高。解决安全生产意识、水平、责任问题,切实强化管理执行力。

四、加强“源头”管理工作,坚决制止“三违”现象

1、安全检查是消除事故隐患的主要手段。 20XX年,共组织各类抽查20余次。每天进行一次例行检查。查出的隐患基本已按时整改。

2、继续严格执行《动火作业审批》《临时用电审批》等安全制度,杜绝违规指挥、违规作业。

3、加大对外包服务单位的管理,强化施工安全措施,确保施工安全。一是开展安全资质审查。未取得安全资质的外来施工队伍不得进厂施工。二是要求外方施工队伍在进厂施工前必须签订《外包服务施工施工安全管理协议》。经相应安全资质审核且外方供应商人员了解安全须知后方可施工。

4、居安思危,开展“警示”安全教育,确保安全工作警钟长鸣。 20XX年,螺杆泵分公司共发生各类事故0起。同时,将公司发生的事故情况向分公司进行汇报,为广大员工敲响安全警钟,让员工通过真实案例加深认识,让员工从教训中得到教育,不断提高员工的安全防范能力和事故应对能力。

五、强化施工现场管理,确保消除事故隐患。

为正确处理装修施工与生产同时进行的矛盾,确保装修施工和生产作业安全,重点抓好以下几方面工作:

1、加强《动火作业审批》《临时用电审批》等直接作业安全监督管理规定的学习,严格执行公司《安全管理制度》。

2、与施工单位签订安全协议,加强施工队伍施工前后的安全教育,然后落实值班,防止施工过程中出现安全真空。

3、通过修订《外包服务施工安全管理协议》加强对承包商的管理,落实承包商的安全生产责任制,加强直接作业的安全监控,提高现场施工管理水平。

4、无论工程规模大小,双方均提前制定施工方案和安全防护方案,经双方同意并落实安全措施后开始施工;

5、及时总结施工过程中存在的问题和经验,在保质保量的情况下加快工程进度。

六、健全安全环境管理体系,用心推行安全质量标准化。

为保证管理体系有效运行,20XX年下半年,公司组织人员对QHSE管理体系进行了内部审核,并邀请专家进行了外部审核。建立、修订各类安全质量标准化文件,提升分公司整体安全水平。具有重要的促进作用。

同时,各部门通过内部培训、宣传等方式宣传和执行质量、环境和安全政策,确保所有员工规范地理解和执行质量、环境和安全政策。

七、认真贯彻

贯彻落实《职业病防治法》,改善职工工作环境。

为提高员工职业病和危险化学品意识,公司组织员工学习《职业病防治法》和《危险化学品安全管理规定》。 20XX年8月,对20余名接触职业健康危害的一线员工进行了职业健康检查。同时,各岗位员工配备了合适的劳动防护用品,保证员工的身心健康。

八、开展多种形式的安全检查,及时发现各种事故隐患。

为加大安全检查力度,促进各项安全工作落到实处,发挥安全职能“监督”作用,我在日常工作中特别注重落实各项检查制度:检查设备看看是否有漏油的情况。检查气体及元件故障及损坏情况;检查电气运行情况,各种防雷、防静电装置是否完好;检查消防器材、器材是否齐全、有效;检查训练,看操作是否熟练、迅速。这保证了我们的基础安全工作扎实有效。

九、安全绩效

在公司20XX年安全工作计划中,我们制定了今年的安全考核指标。

1、全年死亡、重伤0人;

2、厂内重大交通事故0起;

3、中毒、中暑事故为0;

4、轻微伤害事故发生频率6;

5、火灾事故损失0;

6、粉尘毒点合格率100%。

管理工作总结与建议第五部分

税务风险管理理论与实践应用初探

近年来,风险管理开始进入我国税务管理领域,并衍生出“税务风险管理”的概念。它是指以最小的税收成本减少税收损失的一系列程序。积极主动的管理,可以营造稳定有序的税收征管环境,有利于建立和谐的征管关系,有效提高税源管理的质量和效率。本文从理论到实践,以国际国内新视角进一步拓宽视野,广泛借鉴国际税务风险管理的先进理念和经验,并结合我国税务风险管理的实践经验,对税务风险管理的理论与实践进行了探索。乌鲁木齐市税收风险管理构建方法该系统对于乌鲁木齐市有效推进和实施税收风险管理,提高税收征管质量和效率,降低税收流失风险,提高纳税人满意度和合规性具有重要的理论和实践意义。

税务风险管理包括税务损失风险管理和税务执法风险管理。本文重点讨论税务损失风险管理。

一、税收风险管理研究背景

随着我国经济体制改革的不断深入和市场经济的不断发展,税源分布区域越来越广,流动性和隐蔽性越来越强。经济决定税源,税源决定税收。这是税收经济学的一个简单原理。但在实际税源管理过程中,由于诸多客观不确定因素的影响,税源并不一定完全形成税收,这就导致客观税源确定的纳税能力与实际纳税能力存在差异。实际税收。这种差异表明,税源管理过程中实际上存在税收流失的风险。

根据《中国税务审计年鉴》,国税审计数据显示的国税损失率与同期税务机关征收的税款总额,可以计算同期国税损失金额。从数量上看,我国税收损失总额逐年增加。近五年来,每年都在300-4000亿元左右,这是一个惊人的数字。税收流失影响了我国财政收入,削弱了税收的宏观调控功能和资源的有效配置,加剧了收入分配的不公平。如何有效减少税收损失,一直是全国理论界和税务机关多年来不断探索的课题。完善法制、完善税制、规范税收支出、加大税法宣传、提高纳税意识等。其中,最直接、有效、可控的措施就是建立现代税收征管制度。 20xx年以来,国务院多次提出深化税收征管改革,构建适应现代经济社会发展的税收征管体系的要求,即“构建以税收征管为前提的税收征管体系”。明确征管双方权利和义务,以风险管理为导向,专业化,以重点税源管理为基础,以信息化为支撑的现代税收征管体系。 “税收管理信息化”、“税源专业化管理”、“风险管理”等建议为综合税收征管体系的实施提供了依据。风险管理提供技术、业务和理论准备。可见,税收风险管理是我国税收征管改革的方向和目标。

税务风险管理也是国际税务管理的发展趋势。它是借鉴国际税收管理先进理念和经验以及我国税收管理实际的产物。各地税务部门对此方法进行了积极探索和实践,并取得了初步成效。但由于我国税收风险管理的理论和实践探索还处于起步阶段,在很多方面还存在很多需要解决的瓶颈,很多问题需要探索和研究解决。

二、税收风险管理的基本理论

(一)税务风险概述

1、税务风险及税务风险特征。税收风险是实现税收征管目标的障碍。是指由于一系列不确定因素导致纳税人在税收征管过程中未能完全遵守税法规定,导致实际税收结果与税收预期存在客观偏差,从而造成税收损失的可能性。

狭义上的税收风险主要指税收行政风险,主要表现在两个方面:一是税收合规风险,二是税收执法风险。本文研究税收合规风险,即纳税人对政策了解不足、工作疏漏等造成无意不合规,或者纳税人利用自身信息优势故意或恶意不合规而造成税收损失的可能性。以及其他不正当的方法。性和不确定性。

税务风险除了具有一般风险的共同特征外,还具有独特的特征和属性:隐蔽性和潜伏性。税务风险形成机制复杂多变,税务风险难以及时发现和管理。纳税人利用技术手段,人为地将显性税收风险加工成隐性风险,促进风险积累,导致风险压力,形成真实税收损失;解决起来比较困难,税收风险与国家的政治制度、经济运行、税收制度、税收管理等密切相关。制度、管理能力与税务合规性紧密相关,税务风险防范、控制和化解困难;传导性强,税收风险就会在上级或下级税务机关之间传导和扩散,造成整个税收体系的风险共享。税收制度与社会经济密切相关,相互影响、相互转化。因此,税收风险仍然是最严重的社会风险。

2、税务风险的分类及表现。税务风险分类:按照风险来源可分为税务部门税务风险和企业税务风险;根据风险的可衡量程度,可分为指标性税务风险和非指标性税务风险;根据风险等级评估,可分为一般税务风险和重大税务风险;根据风险承担主体不同,分为纳税人风险、扣缴义务人风险、税务代理人风险、税务担保人风险、其他税务行政相对人风险;根据税收征管过程中的具体环节,分为税务登记风险、财务会计风险、税源监控风险、纳税申报风险、信息报送风险、税务稽查风险。

税务风险表现为纳税人少缴税款(这可能是无意或无意造成的)

管理工作总结与建议第六部分

二、强化安全教育系统化制度,努力提高全员的安全生产素质。

重组后?全区由磁材、高材、进材和外来务工单位组成。人员结构复杂,岗位操作水平参差不齐,给安全生产带来一定困难。针对这一情况,工区狠抓两级安全教育,提高全体员工的安全意识和操作水平,取得了实实在在的效果。

一是狠抓班级站长的安全教育。队长虽然是团队的领导者,但他的作用也不容忽视。他们的管理水平直接关系到安全生产管理工作的顺利开展。为此,工区加大了站长培训力度,每年春、秋两季举办站长专业培训班,以安全管理、专业技能、转变工作作风为重点,使站长数量不断提升。培训至100人。同时,作业区还坚持开展“站长当安全员一周”活动,即一名站长到作业区安全组每周学习,安全组讲授,包括技术操作规程、安全知识、班组管理方法、现场检查等多个专题的学习,极大地提高了基层干部的管理水平和安全意识,从而加强班组安全管理。

二是狠抓员工岗位安全教育。工区从强化员工安全意识入手,坚持定期进行安全教育,利用简报、黑板报等宣传媒体,推出“安全环保专栏”专栏,每月制作一次,大大加强了员工安全意识意识。同时,我们还及时组织各类大型宣传活动,先后开展了“安全生产周”、“安全生产月”、“春季防火演练”、“冬季风雪演练”等活动”。其他演讲、征文、漫画比赛的开展也引起了员工的强烈反响,让员工受到了深刻的安全教育。

为了有效提高全体员工的安全生产素质,工作区提供技术教育课程,从危险因素识别和安全操作规程开始,由浅入深,让岗位员工逐步掌握安全生产知识。培训目的是了解工作中的危险因素,了解设备性能,能够操作,能够判断和处理一般故障。各队建立师徒关系,采取“一帮一”的方式加强技能训练。通过在职培训、技术竞赛等活动,转岗员工基本达到“了解岗位风险因素、能熟练做好3工作、能做5”的基本要求。工作,并在短时间内认识“9xxxx工作”。劳务人员自主经营的目标。

三、强化安全生产制度化,保障安全管理工作有章可循、有法可依。

俗话说:“无规矩不成方圆”。随着管理机制的不断变革,一些原有的管理制度已经不能满足日常安全管理的需要。为此,我们作业区制定了《?区HSE作业计划》、《?区HSE作业指南》、《?区HSE现场检查考核表》、《?区安全生产计划》、《实施区HSE员工考核办法》 “天天训练,月考,季度兑现”,“? 《区车站安全管理办法》等制度。并编制了《?区安全知识手册》、《?区规章制度和操作规程汇编》并统一制作“四图六制”,让岗位员工在实际工作中有章可循在推行HSE管理体系的过程中,我们还建立了岗位工人巡检制度、作业票执行制度、软件数据管理制度和“防三违”工作制度,使安全生产我区管理逐步制度化、程序化、规范化,形成了各项工作有制度、每个人行为规范、一切按标准办事的良好局面。

四、强化安全管理科技化,加强设备本质管理,提高安全生产保障。

由于我们管理的注汽锅炉属于特种设备,设备陈旧,管理困难,安全隐患较多。为了保证设备的安全运行,这几年我们在设备管理方面加大了技术投入,推广新技术的使用,应用技术管理手段和方法,对部分设备进行了更新改造,强化本质安全,消除设备不安全因素,有力保障安全生产。几年来,我们共检修了15台锅炉。安装注汽参数自动显示系统、对流段侧板手动开启装置、设备运行自动监控系统、漏电保护系统。我们还为检查员配备了远红外成像仪。为保障员工健康,鼓风机均安装消音器,并为员工提供耳塞。在日常设备管理方面,我们主要做了以下几方面工作:

一是做好锅炉的清洁工作。由于锅炉使用的乳化油在燃烧过程中会产生大量粉尘附着在炉管上,导致炉管受热不均匀,常常造成炉卡烧坏,严重影响炉管的安全和热工。锅炉的效率。为此,工作区制定了强化措施,购买了远红外成像仪,由生产技术组负责定期检查各工位的清灰情况,确保锅炉安全运行。

二是做好锅炉配件、安全阀的检测和校准工作。几年来,我区累计投入60xxxx万元,检查维修注汽锅炉46台。安全附件和安全阀是锅炉的保护装置。为保证安全附件、安全阀的安全可靠,我们首先严格把控进货渠道,指定有资质的厂家进货,确保货物质量。在安全阀校准方面,我区严格执行石油公司相关规定,定期对安全阀进行校准,保证安全阀的灵敏度。通过采取这些措施,防止了重大事故的发生,保障了关键部位的安全生产。

三是加大安全技术投入,消除不安全因素。由于我区吨锅炉较多,搬迁频繁,电缆容易损坏。为防止触电事故,我区20吨锅炉全部安装了漏电保护装置,有效防止了漏电事故的发生。为确保职工食堂液化气使用安全,我区在3xxxx站小食堂和两个大型食堂安装了可燃气体报警器,有效控制了因液化气泄漏引发的火灾、爆炸事故。我们还投资2xxxx元对柱塞泵大轮护罩进行了改造,杜绝了因修理柱塞泵而造成的损坏事故。

五、强化安全管理经常化制度,最大限度消除和杜绝事故隐患的发生。

作业区经理张光泰始终把安全生产放在第一位。他每年定期召开站领导以上干部安全生产动员会,宣传落实油田分公司、特种油公司年度安全生产重点工作,并坚持每月亲自主持安全委员会会议。安排部署安保工作。为落实领导班子安全生产责任制,领导班子成员经常深入各联络点,帮助各站开展安全管理工作,促进各站安全管理工作的开展。

站安全管理水平的提高。几年来,作业区领导累计开展安全联系活动21xxxx,解决安全问题30xxxx个,确保了设备的安全运行。 作业区成立伊时,由于我区设备分散,并且流动性大,违章行为时有发生,安全制度得不到有效落实,为了保证现场设备、人员的安全,我们加大了现场安全监督的力度,作业区领导、安全监督人员坚持每天到各站进行安全检查,发现违章违纪行为及时纠正。作业区经理张广台在一次日常检查中发现一名站长在站内吸烟,按照处罚规定应罚款20xxxx,但为了加强基层管理人员遵守安全制度自觉性,经过安委会讨论,决定对这名站长罚款100xxxx,通过此次处罚,使其他基层管理人员受到了触动,感觉到安全制度的严格,由于安全规章制度得到了有效落实,减少了违章行为。几年来我区共组织自检自查13xxxx次,专项检查4xxxx次,纠正违章行为6xxxx人次。在作业区检查的同时,各中心站每月相应开展了安全自检自查工作,各中心站凭借技术优势,由仪表工、钳工、电工及管理人员组成自检自查小组,每月对所属设备进行专业性安全检查,及时消除安全隐患,保障了设备、人员的安全。同时作业区以考核为手段,坚持每月检查考核排名、月度考核兑现制度,奖优罚劣。作业区领导亲自组织检查、考核工作,通过集中检查与抽查、夜查等多种形式,增强了员工的工作责任心,推动了各站安全管理的提高。 几年来,通过强化安全生产“五化”管理,我区安全基础管理工作得到了大幅度的提高,首先,员工的安全意识有了明显增强,形成了“要我安全”转变为“我要安全”的良好氛围。二是设备隐患明显减少,设备故障率由20xx年的下降到目前的。三是干部员工的安全责任意识明显增强,“三违”行为得到了有效遏止。四年来作业区连续两次获得油田公司“安全先进单位”荣誉称号,实现了“无生产事故、无火灾、无爆炸”的工作目标。虽然我们在安全工作中取得了一些成绩,但这只是一个起点,和其他兄弟单位相比还有很大的差距,我们将认真总结过去几年在安全管理方面的经验教训,进一步开展好“强三基、反三违、除隐患”活动,做好20xx年度全区的安全管理工作,为实现安全生产,为油田的长期稳定发展做出新的贡献。 油田企业安全管理的工作总结 一、20xx年安全工作简述及存在的不足 20xx年我区安全生产取得了较好的成绩,全年未发生一起上报事故,员工的安全意识和安全素质得到了明显提高,设备隐患明显减少,资料管理逐步走向正规,完善了各项规章制度,建立健全了监督管理机制,细化了各项考核办法,安全、环境保护工作走在了前列,实现了年初制定的安全环保工作目标。但还存在不足,主要有以下几个方面:一是基础资料管理不到位,有的班组资料经不起检查。二是安全基础管理薄弱,现场管理水平不高,跑、冒、滴、漏现象仍然存在,安全隐患得不到及时处理,违章行为屡有发生。三是安全教育落实不到位,职工安全素质还待进一步提高。四是对外部施工队伍监督管理不严,给我们的安全生产埋下隐患。五是有的基层干部落实安全生产精神不认真、不到位,甚至有截留的情况发生,致使职工不能及时掌握上级的安全生产有关精神。针对以上的几点不足,作业区在20xx年采取以下措施:一是加强班组安全资料的培训、检查,对不认真填写资料的班组给予处罚。二是加强现场检查,对有问题的班组下整改通知单,逾期不改的,视隐患程度,给予100-50xxxx的罚款。三是加强外部施工队伍的监督管理,杜绝施工方的违章行为。班组监督不到位的,站长负主要责任。四是加强安全教育,通过对班站长的安全培训,以提高全区职工的安全素质。五是提高基层干部的安全管理意识和管理技能,使基层干部积极与作业区配合,及时传达落实国家、股份公司、油田分公司、特油公司及作业区的安全生产有关指示精神和安全管理条例,帮助班组检查、整改安全隐患,制止“三违”行为,总结当月安全工作,查找不足,制定措施,保证安全生产,以提高全区的安全管理水平。 二、20xx年作业区安全工作目标 20xx年按照油田公司和特油公司安全工作指导思想,安全、环保、健康工作坚持以人为本、安全第一的原则,认真执行国家“安全第一、预防为主”的安全生产方针,紧密围绕保障职工的安全、健康的主题,以“七个杜绝、四个为零”为安全工作重点,以“安全生产无隐患、无违章班组”为契机,通过实施hse管理体系,强化安全管理、强化安全监督机制,实现杜绝油、气火灾、爆炸事故,杜绝锅炉爆管事故,杜绝生产设备机械事故,杜绝触电伤亡事故,杜绝高压管线甩龙伤亡事故,杜绝工伤死亡事故,杜绝重大交通事故。实现全年工业死亡事故为零,生产责任事故为零,火灾事故为零,交通事故为零的安全生产工作目标。 三、20xx年作业区安全工作重点 20xx年我区安全生产工作重点是:在认真执行油田公司、特油公司20xx年度安全生产工作计划的同时,结合我区的实际,以“一个贯彻、两个推行、三个突出、五个强化”为重点,以安全三级管理为依托,全面抓好20xx年度安全生产工作。 1、“一个贯彻”。认真贯彻落实《安全生产法》,使安全工作真正走上法制化建设的轨道。 2、“两个推行”。一是全面推行c版hse管理体系,进一步提高安全生产管理的科学化、规范化水平,把hse管理体系落实到实际工作中。 二是推行“安全生产无隐患、无违章班组”。 3、“三个突出”。一是突出落实好领导安全生产责任制。严格执行安委会例会制度,总结讲评领导干部、职能部门安全生产责任制落实情况及基层基础工作检查考核和安全生产工作管理情况,分析存在的不足,制定整改措施,安排部署下一阶段的安全生产工作。继续开展领导安全联系活动。 二是与教育部门结合,突出抓好安全教育培训工作。主要以“天天练、月月考、季度兑现”为教育培训重点,加强对关键岗位员工的教育培训,确实提高全体员工的安全意识和技术水平。 三是突出对易燃、易爆部位和重点要害部位的安全监督和控制。3、“五个强化”。 一是强化安全生产监督检查工作,努力实现零隐患运行。各站要抓好安全、环保自检自查,中心站要抓好监督指导工作,作业区抓好考核评比工作。 二是强化安全设施的有效投入。全体员工要积极提合理化建议,开展安全科技攻关,利用科技手段消除不安全因素,降低风险指数。 三是强化外部注汽队伍的安全管理。加强外部注汽队伍的监督检查,把外部注汽队伍的安全管理列入检查考核的范围内,以防止事故的发生。 四是强化基层班组的安全基础管理。强化安全作业票签发制度,加强工业动火管理,各站要在施工作业前对危险性进行分析,制定有效的预防措施,三级动火必须有合格的动火手续。强化作业指导书制度。岗位员工要熟练掌握所在岗位的作业指南及检查表的内容。 五是强化交通安全管理。杜绝非岗人员驾驶车辆,禁止跑私车。班站长要负责监督送班车辆的车速和司机状况。 安全管理只有起点,没有终点,每天都是从零开始,安全管理的好坏,直接影响到员工的生命和国家的财产安全,也影响到企业和员工的经济利益,只有抓好安全生产,才能保障队伍的稳定,在新的一年里,希望全体员工加强安全管理,消除安全隐患,切实保障全年工作目标的实现。 管理工作总结推荐 篇7 税务风险管理科室工作总结一年来,我科广泛运用风险管理理论和方法,通过风险提醒、税务核查、纳税评估等手段,有效防控了税收风险,提高了纳税人税法遵从度,提升了税务机关税收管理水平,较好地实现了预期规划目标,并取得显著成效。现将我局20xx年全年工作情况总结汇报如下: 一、数据应用工作和成效 (一)对照市局大数据和风险管理局“数据平台建设、应用规范”绩效指标考评细则要求,20xx年,我局通过智能化风险管理系统承接市局风险应对任务XX户次(不含总局千户集团分析应对任务),完成税收风险应对XX户次,命中率、完成率均100%。 (二)是结合风险管理系统的个人所得税申报与企业所得税工资薪金比对、企业所得税连续三年亏损、增值税收入与企业所得税收入比对等多个风险模型进行扫描,重点分析增值税在原国税管辖、企业所得税在原地税管辖的.纳税人,识别出XX余户风险户,下发至税务所应对,一共补缴税款和滞纳金XX万元。 (三)主动作为,强化沟通,提高了数据采集的完整性和时效性,确保了第三方涉税数据的质量,加强对所采集数据的分析运用,通过涉税数据与金三大数据平台信息查询相结合,进行比对分析,对XX个企业进行纳税辅导和税款追缴。截止9月底,共采集数据XX余条,追缴查补税款入库XX万元。 二、平台建设工作方面 (一)认真做好日常数据清理工作,围绕数据质量指标“值域一致性、格式一致性、记录完整性、逻辑一致性、数据唯一性、逻辑唯一性”等6方面内容,按时、保质、保量完成数据清理工作,确保征管数据的完整性、真实性、规范性和逻辑性。 三、存在的问题与不足 有效人力资源紧缺 “专业化+团队化+风险管理”等相关工作综合性很强,要既懂税收、财务、计算机、外语、业务知识,又懂风险分析、数据整合、综合应对的复合型人才,但就目前我局的情况来看,不要说复合型人才,就单项人才都很少。而这仅有的有效人力,基本都是单位骨干、中层和框架,承担着超量工作任务,加上近年待遇、政策的变动和“多做多错,干少干多一样”不良思潮的涌动,难以再加码加重。 四、20xx年工作计划及改进方向 在以后的工作中,将进一步强化税收风险管理,提升应对质效,促进全局税收管理工作水平的提升。 (一)完善风险管理制度 在认真研究市局操作指引的基础上,广泛吸收各区县风控部门先进经验和方法,并积极向市局风控中心献言献策,力促进一步完善和细化税收风险管理机制,从应对方法、程序、文书等方面对风险任务做出规范,提升应对质量,减少执法风险。 (二)优化第三方数据采集 管理工作总结推荐 篇8 强化风险防控管理,化解税务行政风险 内容摘要:随着社会经济的发展和依法治税进程的不断推进,社会各界关注税收的程度在不断提高,纳税人的税收法制观念和维权意识也在不断加强,税务机关人员因执法不当、执法错误、服务不到位或行政不作为引起的不良后果的事例数量逐步上升。本文从行政风险形成的原因分析入手,提出了如何避免、预防和化解税收行政风险的建议。 关键字:风险、管理、控制 一、转型中的基层税务机关 探索建立多部门参与、多环节协调、多层次监督的税收执法内控机制是国家xxx在加强执法监督方面的重要思路:税收执法过程中外部环境的复杂性以及内部控制环境、控制手段较为弱化的状态,决定了在税收执法过程中强化税收执法内控机制建设。与此同时,随着税收理念的重大变化,我国税收管理将从“纯管理时代”、“微笑服务时代”向“管理与服务一体化”的现代纳税服务体系格局迈进。在注重行风建设的同时,将执法和服务结合在一起,以“始于纳税人需求、基于纳税人满意,终于纳税人遵从”这一纳税服务理念为主线,注重防控对税务行政过程中可能会出现的风险,正确树立税务机关的公众形象,实现建设和预防并举,努力创建和谐征纳关系成为了我基层税务机关不可回避的重大课题。 二、税收行政风险的主要表现 1、系统内部对行政执法风险的认识不到位。社会公众涉税维权意识及能力日益增强,纪检监察机关、新闻媒体对税务部门的关注度和监督力度日益增加,加之税收工作任务重、责任大、专业性强、矛盾多等特点,使得税收行政风险日益加大。但,在系统内部仍然存在以下问题:部分税务人员素质不高,在执法时错误理解和适用法律依据,造成一定程度的执法风险;法制观念淡薄,部分税务人员因缺乏法制观念,有时出于方便纳税人考虑,有时为了简化工作,有时出于应付征管质量考核或其他目的,代纳税人办理相关税收事宜而造成执法和服务风1 险;疏于管理,由于部分税务人员在税务管理工作上存在把关不严、调查不实的情况造成了执法风险的存在;怠于履责,部分税务人员由于思想懈怠等因素未及时履行法定职责引起的税收行政风险。征、纳双方的意识的需要同步提高。 2、行政执法风险防范机制尚未建立。虽然组织重视行风建设,采用教育、培训等多种手段加强干部职工素养,但是个人素质能力提升需要阶段性,突发的个人非正常行为对组织形象存在很大的风险隐患。近年来,税务系统在开展税收执法监督、加强内部控制方面进行了不少有益的探索,强化行风建设、全面提升服务质量,初步建立了对税收行政过程监督制约的制度。但目前国内税务系统普遍存在重事后监督、轻事前防范;重单方面问题整改、轻普遍问题全面规范等情况。导致执法问题屡查屡犯,内部执法检查风平浪静,外部检查问题较多的状况。要建立营造公正、廉洁、高效的执法环境,在提高干部队伍素质的同时,必须先建立执法风险防范的内控机制。 3、控制活动的精细化、专业化需要进一步加强。目前基层认为该点主要存在的风险点在于,没有很好的把握痕迹管理。从执法检查过程中暴露出来的基层执法工作中不正常的现象,以及纳税服务大厅服务过程中投诉问题分析,主要是没有有效地记录工作痕迹。痕迹管理既是对基层执法风险、明确监管责任的需要,同时也是税收征管系统和基层管理服务平台理念的体现。更是“以法律为准绳、以事实为依据”的工作作风的体现。在服务工作中,服务项目的痕迹化更有利于纳税人把握涉税事项的办理,避免了说你服务差“有口难辩”的尴尬。在服务内容不到位的纠纷过程中起到了关键性的作用。 4、社会化信息沟通机制不够健全,以税务系统为主的正面宣传力度不够。历史观念性认知对地税服务形象的提升存在阻滞,小事件的社会跟风现象严重,由于信息不对称、宣传不到位、反馈渠道不畅通,使得舆论无法将征、纳双方放在公平合理的平台进行比较。宣传和意见反馈依然停留在你来我往的阶段,主动性的缺乏导致只能在出问题后寻求应对策略。在遇到突发事件时,解决过程的时间过长,无法合理控制不良影响的扩散。 三、对税收行政风险防控的建议 1、建立风险防控体系。加强税务部门的内控预防体系建设,是实施依法治 税、促进反腐倡廉的有效途径,也是构建法治、效能政府的必然要求,而对于担负具体税收管理工作、实施具体税收服务的基层税务机关来说,这更是一项不可回避的重点工作。 在建立这个风险防控体系的过程中,首先要以我们的“目标客户”——纳税人为导向。所以,建立纳税人满意度评测指标体系并开展相关分析是首要的。了解纳税人需求,借鉴国际经验,才能积极构建因地制宜、因人而需的现代纳税服务体系。此次借助民主评议、行风建设的东风,围绕地税中心工作,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,把民主评议工作与“创先争优”、“三思三创”、“千局万站优环境促发展推进年”、创建“群众满意基层站所”以及“廉政风险防控机制建设”等活动有机结合起来,以民主评议行风为载体,以优化纳税服务、提高工作效能、提高满意率为出发点,将各项制度规范化、条例化、将防控体系文字化、人心化,为建立起有实效的风险防控体系提供可靠的目标导向。 第二,当前基层税务机关的对外的主要工作包括三方面:一是税收管理,二是行政管理,三是纳税服务。所以在建立风险防控体系的时候,也要紧紧围绕这三大主体展开,建立完备制度、机制、以税收业务为导向,将制度贯穿、渗透到税收征、管、查的所有环节,消除风险控制的“盲点”。 第三,就是要依照制度改变我们的工作流程,引入风险管理的理念,加强潜在风险的预见和控制,是税收管理的现实需要。当前,税务行政风险包括执法风险和服务风险两个方面,在建立风险防控体系的同时,要加强岗位的风险评估,找准风险点,并针对其建立条规具体、有可操作性的风险管理流程。针对某些可预见风险,可以适当调整和改善当前的工作流程。 2、强化税务行政管理。税收服务,主要从“三化”着手:(1)监管常态化。开展对纳税服务和税收执法情况的第三方抽查和定期自查,全面建立服务质量反馈的档案化管理,建立税收执法文书录入数据准确性的抽查和税收数据的逻辑比对机制。(2)服务书面化。在硬件上完善服务风险的防控,设施到位,服务到位。可以提供书面资料的尽量提供书面资料,如一次性告知书、一次性告知卡;对不清楚纳税事项的纳税人,可以采用书面化告知,并保留相关资料。(3)导税标题化。在设立导税员、值班长的同时,将经常发生的涉税事项以及群众关心的内容标题化,在服务大厅设立专区张贴,减少服务对象在讲解过程中的误解,同时也提升地税部门服务的形象。 对税收执法过程中的行政风险防控,这里特别要指出的是切实加强税务机关的痕迹管理。首先要将所要纳入痕迹管理的内容以及开展痕迹管理的具体要求确定下来。其次要明确要求,培养干部职工的良好习惯,积累日常管理工作的“痕迹”,在工作环节无论是依申请事项或依职权事项或服务事项都要即使进行收集、整理、分类、归档、保管各类资料。在保证数据和资料的连续、完整与准确的前提下,要求行政事项有重点的记录和保留佐证,并安排专人及时装订、归档。对列为特别监控的人和事,要实行一户一档制。注重内部工作中的痕迹记载,就可以减少内部的工作扯皮;注重外部工作的痕迹取证,则可以减少因外部证据链条不完整而造成的纠纷,从而减少行政执法风险。 3、提升干部自身素质。首先要改变干部队伍中对风险防控认识不到位的现象,由于长期以来税务部门内控预防教育力度不够,部分税务执法人员存在执法不严、行为失范的问题,不作为、乱作为以及自由裁量权过大等问题时有发生,缺乏必要的风险防范意识。此次,可以民主评议行风建设为契机,建立规范化机制,全面提升税务干部队伍的执法素质和服务能力。自身队伍素质的提升是应对风险的最好武器:一是加强全市有关开展民主评议行风工作相关文件的学习;二是加强税收法律知识学习培训,提高税务干部业务素质;三是加强税收执法风险教育,强化干部职工风险意识。特别是要通过典型案例剖析对税收执法和纳税服务过程中会出现的问题进行讲解;深入开展风险防控的宣传教育,全面提高税收征管人员执法风险和责任意识,强化纳税服务和风险防控的概念。 管理工作总结推荐 篇9 20__年,行政事业单位资产管理科在市政府和局党组的正确领导下,从狠抓行政事业资产管理各项基础工作入手,通过开展资产管理报表统计及年检,组织资产管理信息系统联网情况检查,征收“非转经”资产占用费等方面的工作,有力提升了行政事业资产监管水平,较好完成了年初制定的工作目标任务,现将主要工作汇报如下: 一、深入开展清产核资数据分析复查工作 为了确保清产核资数据真实、准确,巩固清产核资成果,一方面我们将全市所有行政事业单位的清产核资报表数据与单位决算报表数据进行核对分析,发现问题,及时要求单位重新修改上报,总共清理出问题单位50多个,其中问题较大的有3个,一一进行了修改、纠正。另一方面对各单位上报的清产核资资料以及中介机构的专项审计报告进行检查,对账目上有明显缺陷、漏洞的单位重点复查,如发现市六中门面收入未如实填报,国有资产有偿使用收入账实不符,我们要求其重新上报相关数据并责令改正。在此基础上,针对暴露出的问题,深入分析我市行政事业性国有资产的存量、质量、结构及分布情况,并做好相关课题研究为领导决策提供可靠参考依据。 二、积极开展清产核资总结表彰工作 开展总结表彰工作既是前段清产核资工作成绩的肯定,也是对今后行政事业资产管理工作的一种鼓励,按照全市清产核资工作实施方案的统一安排,09年,在各区财政部门、市直各主管部门和中介机构推荐的基础上,经我科综合评定,共评选出39个清产核资先进单位和66个先进个人,并对其进行通报表彰。通过总结表彰活动,大大提高了资产管理工作人员的积极性,为加强全市行政事业资产管理工作注入了新鲜血液。 三、圆满完成20xx年行政事业单位资产管理报表及资产年检工作 全市行政事业单位资产管理报表汇总671户,截止20xx年12月31日,全市行政事业资产总额31.75亿元,比20xx年增加1.88亿元,增幅5.9%;其中固定资产总额22.3亿元,比20xx年增加1.36亿元,增幅6%。国有资产总量22.91亿元,比20xx年增加2.01亿元,增幅8.7%。其主要作法。 一是领导重视。资产报表工作得到各级财政部门领导的高度重视,副局长高平同志亲自在报表培训会上作了讲话:“要求各单位充分认识开展行政事业资产报表统计工作的重要意义,是为了进一步摸清全市行政事业资产存量及其增减变动情况,为资产的动态化、科学化管理提供翔实的数据资料,要达到提高预算编制水平和资产管理水平的目的。” 二是精心组织。“凡事预则立,不预则废”,收到省厅文件后,我们立即在全各级财政部门召开报表布置和软件培训会议,共计培训800余人,会上发放软件操作流程、安装光盘、软件上线通知等相关资料,对开展这项工作的目的意义,工作原则,填报方法,上报时间等方面作了明确要求,对软件的使用方法进行了操作演示,使工作人员熟练掌握有关政策和具体操作。 三是业务指导。资产管理报表业务性较强,针对全市行政事业单位财务人员素质参差不齐的情况,我们从软件公司聘请专业技术人员加强业务指导,利用节假日时间加班加点,对教育、卫生等部分工作量大,进展缓慢的单位亲自上门指导,督促其按时完成工作任务。 四是严格汇审。我们对各单位报送的报表严格把关,对照20xx年度决算报表数据进行对比分析,发现问题坚决退回重报,对新增的固定资产卡片认真检查,发现填写不规范、没有实物图片的,要求单位修改补充完整后重新上报再予以锁定,如对市四中等十四家单位上报的报表重新修改完善汇总后上报省厅,确保了报表数据的真实性和准确性。 五是做好年检。抓好行政事业单位的资产报表统计年检工作是加强行政事业单位资产管理的一项基础性工作,也是我们年初制定的必达目标之一。我们在报表布置会上下发了“行政事业单位国有资产年检登记表”要求各单位在清产核资的基础上认真清理盘点资产和核对相关账目,依据资产管理报表相关数据手工填写年检报表,全市行政事业单位年检登记汇总后已装订成册。通过年检登记,使各单位和部门的法人有一个责任意识、法制意识,为建立资产信息分析系统,进一步搞好行政事业单位资产管理打牢基础。 四、认真开展全市行政事业单位资产管理信息系统联网运行检查工作 为督促我市行政事业单位资产管理信息系统联网工作顺利推进,迎接省厅明年初的检查验收,11月5日至15日,我科组织各区财政局行资科(股)长,对三区财政局及市直部分单位行资联网运行情况进行交叉检查,其主要做法: (一)检查的主要内容。这次检查涉及全市行政事业单位资产管理软件是否安装到位、财政国库联网户数情况、行资网络是否利用国库网实现资源共享、网络服务器运行及安全情况,网络横向及纵向联网情况等十三个方面内容。 (二)检查的基本情况。通过检查,摸清了全市行资联网基本情况,我市行资网络以财政国库网络为平台,纵向实现上了上与省财政厅,下与三区财政局及各乡镇财政所联网;横向与一级预算单位联网225户,其中市直联网180户,一级预算单位联网率达100%,二、三级预算单位联网率达到90以上,基本完成省厅下达联网运行工作。 (三)检查达到的效果。通过检查达到了沟通交流、相互学习的目的,各区财政部门在工作中摸索出了一些好的作法:如梁子湖区财政局依托财政国库网络将所有乡镇中小学校资产全部在教育局集中录入并与核算点实现联网运行,将区直30余家单位资产量由财政局各相关股室代为录入,集中管理,基本实现全区行政事业单位联网运行。 五、加强国有资产收益管理,全面完成“非转经”占用费征收任务 20xx年,我科重点加强了对各单位国有资产有偿使用收入的监督力度,加强出租、出借合同管理,扩大征收源头,市直45家单位纳入统一征收范围,全年共征收“非转经”124.6万元,其中市直109.6万元;鄂城区鄂城区8万元,华容区5万元,梁子湖区3万元,超额完成年初下达的任务。 一是科学核定下达征收任务。今年在去年清产核资清查结果的基础上,组织人员到相关单位查看房租合同、账目,了解资产有偿使用收入情况,按照鄂州财统字[20xx]179号文件规定,科学核定三区和市直40多家单位的“非转经”任务数,以文件的形式下发到各单位,共下达全市“非转经”任务124万元。 二是采取多种征收手段。财政大都是给单位拨钱,而我们是向单位收钱,许多单位都不理解,甚至有抵触情绪,征收难度很大,为了完成征收任务,一方面我科工作人员亲自上门,向单位宣传相关国家政策,动之以情,晓知以礼,得到多数单位的理解和配合并自觉缴纳“非转经”占用费。另一方面,对于少数不按规定时间和数额缴纳的钉子户、难点户,我们联合财政预算与国库,采取扣取单位预算指标或从预算外专户直接划账等手段完成征收任务。 四、20xx年工作计划 (一)国家国资法出台后,已明确了国资委的职能,10年要进一步理顺行政事业资产管理体制,明确管理职能,与省厅行资处对口。 (二)进一步做好建章建制和规范基础性管理工作,重视和加强资产预算编审工作,研究制定资产配置标准,促进资产管理与预算管理相结合。 (三)继续做好20xx年度行政事业单位资产管理报表及资产年检工作。一是录入20xx年度发生的全部资产管理业务,上传资产台账卡片及报表,二是在此基础上做好09年度资产年检登记工作。 (四)进一步做好资产网络化管理工作,计划采取三项措施保证全市行资网络的联网运行,一是没有联网的区直单位由各区国库收付中心录入代管形式联网;二是不能联网的乡镇基层单位统一由各区乡镇财政所集中录入代管形式联网;三是确实难以联网的二、三级预算单位,由主管部门负责代编信息联网运行。 (五)科学核定下达10年度“非转经”任务,进一步扩大征收范围,强化征管措施,力争在09年征收额的基础上实现新突破。 (六)完成好领导布置的其他工作任务。 管理工作总结推荐 篇10 20xx年,在铁岭市质量技术监督局的正确领导下,调兵山市的标准化工作围绕全面振兴东北老工业基地工作为中心,围绕贯彻实施“工业强市战略”,致力于全面提升中小企业标准化水平,较好完成了各项工作任务,现将工作完成状况总结如下: 全面提升标准化工作管理水平,增强企业和全社会的标准化意识。20xx年,帮忙企业制度标准5个、企业标准备案6个,同时对全市的企业标准的备案进行了清理。进行了调兵山市中小企业和民营企业产品、标准化工作状况的调查研究,多方面了解企业对标准化工作的需要,及时为企业带给相关的服务。围绕开展“循环经济标准化工作”,我们对铁煤集团的煤矸石利用、洗煤水回收利用上进行了调查,并用心的为企业带给标准化方面的技术服务。用心组织中国物品编码中心成员单位的商品条码按时完成续展工作,协助企业申办商品条码,为419个单位办理了组织机构代码,年检350个,年检组织机构代码180个,实现组织机构代码收入190652元同时进行了组织机构代码数据库的清理工作,清理垃圾数据40个。同时,我们又搭建了标准信息服务平台,建立标准化服务网络,及时,准确的为企业带给标准技术服务,为企业带给标准化服务20余次。用心为招商引资服务,为招商引资减免组织机构代码费6家。派出的一站式办公受到了市政府的好评。 标准工作在提高企业经营管理水平、降低能源消耗以及提高市场竞争力等方面,都有着很大的作用。确定了宏大小区、中心小区作为我市的服务标准化工作试点单位,为该社区收集了相关的服务标准、标志性图形符号一齐其他的有关资料,制定了试点工作计划、实施方案和实施办法。对我市的企业进行了技术标准现状调研。用心主动协助企业制定产品标准和相关技术标准,如今年正在进行的帮忙铁煤集团建材总厂制定免烧砖产品标准以及帮忙铁煤集团天成几点设备总厂制定的矿山用砖塔等。 管理工作总结推荐 篇11 建材公司依据集团公司安全l号文件精神,按照建材公司安全l号文件的具体布署认真开展工作,重点夯实安全培训和安全标准化两项基础工作,不断完善安全生产职责制和操作规程,修订完善各分厂作业规程和一工程一措施,补充了安全标准化考核实施办法和细则,进一步完善了要害部位的安全管理规定,狠抓了现场安全监督与检查,经全公司上下共同努力,20xx年消灭重伤以上事故,坚决杜绝重大事故,巩固安全培训和安全质量标准化成果,安全质量标准化到达安全、礼貌、清洁生产,实现了年初制定的安全奋斗目标。现将具体工作汇报如下: 一、强化安全意识,狠抓安全培和安全标准化两项基础工作 20xx年初,一方应对基层五个分厂的职工进行集中与分散相结合的安全培训,为此公司下发安全培训文件,并且专门聘请培训教师,侧重培训全民工、群众工、临时工的安全知识及自我保安意识,进一步组织职工重点学习了安全生产职责制、操作规程和作业规程。另一方应对建材公司副科以上干部32人在集团公司的安培中心进行安全资格培训。透过两级安全培训,不仅仅使我公司管理人员及职工的安全意识大幅度提高,而且对依法安全生产也有新的认识。同时也大大增强了职工的主人翁职责感。 二月份对全公司要害部位的生产应急救援预案、各工种的操作规程进行完善,重点修订了包装材料厂的消防应急救援预案和石材厂的山场掌子面开采及仓库的安全生产应急救援预案。不仅仅使职工在工作中严格按本岗位操作。标准进行操作,而且还懂得遇到突发事故怎样应对。之后又对建材公司的安全标准化考核条例及实施办法进行补充修改,增加安全管理、质量管理的考核分数,细化安全标准化扣分标准,使安全标准化考核结果与管理人员当月奖金挂钩,这不仅仅充分调动了管理人员工作的用心性而且也真正实现奖勤罚懒;三月初,为了贯彻落实公司3月x日干部大会精神,增强领导抓安全工作的职责心,改变工作作风,经建材公司董事会研究决定,公司领导对基层实行分工负责制,每一天在基层单位工作6小时以上,公司领导下沉一级分工流动参加基层单位安全办公会议,同时要求基层单位的领导也下沉一级参加车间、班组的安全会议,经过近一年的实践,收效明显,避免形式主义,及时掌握生产一线安全生产状况,确保深、严、细寥地抓好安全工作。四月份,依据集团公司总经理办公会议精神,结合建材公司实际状况,下发了关于进一步加强作业规程和安全措施贯彻规定的通知,通知中重点强调修改完善作业规程的要求及目的。在公司领导 及安全生产技术部的指导下,经基层各分厂共同努力,使各单位的作业规程得以进一步完善,使员工真正做到生产有工序、作业有制度、管理有程序,安全生产管理得到进一步提高。 二、牢固树立安全第一思想,狠抓安全标准化管理 年初至今,建材公司党政领导带领机关安全生产技术部、经营管理部、财务部、劳动人事部、武保科及工会对基层各单位进行十次安全标准化检查,下发安全标准化检查通报10份,共查出安全隐患226起,当即整改l72起,一周内整改6起,一个月内整改完毕8起;安全生产技术部对基层单位安全检查32次,安全生产技术部与武保科联合检查5次,安全生产技术部与工会、安全网员及职工代表进行安全视察2次,累计查出安全隐患l35起,并做到了有效整改。检查过程中共下达事故隐患整改通知书4份,通报批评3个单位,违章罚;款20xxg以上的3人,违章罚款l000元以上的5人;在6月份和9月份的¨安全生产活动月¨中,建材公司按集团公司¨安全生产月¨的文件精神,制定了活动方案,基层单位也认真开展安全劳动竞赛。建材公司工会、共青团在¨安全生产活动月”中共计张贴安全标语156条,安全条幅48条,致职工及家属安全信520封。ll月x日由工会和安全生产技术部联合举办建材公司普法安全知识竞赛,比赛使职工安全知识得到丰富,安全意识得到提升。透过公司的安全标准化检查及机关各部室的抽查,使基层各单位对安全标准化工作有了更高的认识,职工的自我保安意识明显加强。从而构成了衫制度有落实,职责有落实,人人事事查隐患,人人事反三违,人人事事保安全的良好局面。另外,基层各单位根据企业实际状况,进行安全必要投入,石材厂进行土毛剥离,全年剥离量达5万立方米,投入资金20余万元。石材厂仓库增设红外线报警仪,增加一名经济警察并设专职主任和经济警察取送火药。墙材公司增加矸石山巡查人员,并且对两条隧道窑进行安全大修。给煤矸石制品厂投入l4万元,彻底解决了特种设备吊车多年存在的安全隐患。包装材料厂增设消防自动给水系统,完善消防设施。透过必要的安全投入,安全隐患明显减少,使安全工作得以保障。 三、突出要害部位管理,安全标准化再上新水平。 在抓好日常安全生产工尚时,我们时刻把石材厂的仓库防爆炸,墙材公司的矸石山取料,煤矸石制品厂的特种设备吊车的使用与管理,包装材料厂的防火作为全公司工作的重中之重。对于这些要害部位的管理,我们先完善了要害部位生产应急救援预案,并把此预案进行全员贯彻,之后我们对要害部位安全生产职责制进一步落实,并且对要害部位进行专项检查达l0次,并且对包装材料厂生产应急救援预案-y-3月份进行演练,l2月份对消防自动给水系统又进一部完善。进入第四季度,集团公司开展决战活动,建材公司用心响应上级指示精神,在决战四季度活动中,针对石材厂山场掌子面及仓库的要害部位,公司派驻一名副经理及公司安全主管部门专职安检员到石材厂监督、指导工作。确保要害部位安全无事故。 20xx年我们虽然在安全管理上取得一点点成绩,但我们务必清醒地认识到在安全管理中还存在必须的漏洞,与铁煤集团公司的要求还存在差距.在安全管理上还有鞍静不到位的地方,安全生产职责制落实不够、职工的安全意识不强、安全监督检查力度不够・例如,包装材料厂的消防给水系统和水箱制作,公司已三令五申加快办理,但包装材料厂却一推再推,迟迟落不到实处,这说明我们的安全防范意识不强,从严治厂的力度不够,这一事例足以说明建材公司要做好安全工作还是一个长期艰巨的任务。 总之,在集团公司正确领导下、全公司上下齐心努力,本着真抓实干,求真务实的精神,安全基础工作必须会跃上新台阶,安全标准化管理会上新水平,职工的自我保安意识必须会有明显提高我们深信,只要强化安全生产监督机制,党政工青齐抓共管、群策群治,建材公司的安全标准化工作必须会做的更完美。

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