护理年度工作计划。

根据最近的工作进展，我们可以尝试写一个简洁的工作计划。也许写一份工作计划并不那么困难？如果您需要了解“护理年度工作计划”，我很乐意为您整理信息。请注意，所提供的建议仅供参考，您需要自行权衡。

护理年度工作计划第一章

护理工作在医院董事会和分管护理院长的领导下，以二级骨科专科为标准，为明年搬迁新病房打下了坚实的基础。结合医院总体工作目标和工作计划，重点抓好护理质量、护理安全、优质护理服务、病房管理、核心制度落实、护理人员培训等工作。我院护理部贯彻以人为本的科学发展观和以患者为中心的服务理念。强调环节管理和质量责任，强化内涵建设，加强护理人员培训，提高护士技能水平，深入开展高质量护理服务，落实责任制度，提高服务质量。护理部紧紧围绕创建三级医院的目标，做了以下工作：

一、指导思想

在医院的领导和分管主任的指导下，以患者为中心的服务理念，提高服务质量和护理专业水平，以二级医院为标准做好人性化护理管理并以三级医院为目标。

二、工作目标

（一）为新院搬迁做好准备，做好护理管理工作。年初，我们开始对护士长进行出国培训，提高护理管理水平和专业技能。

（二）深入开展优质护理服务，落实护士岗位责任制，提高服务质量。

（三）加快护理队伍建设，加强专业培训，提高护理专业水平。

（四）聚焦护理工作重点，落实核心制度。有每周工作安排、每月计划、总结、评价，及时反馈科室，减少差错，防止护理不良事件的发生。

（五）护理管理工作实行人性化管理。应查找和分析不良护理事件的原因，减轻护理人员的工作压力，创造良好的工作环境。

三、工作措施

加强护理质量和护理安全管理，落实核心制度。护理质量和护理安全是护理管理永恒的主题。落实核心制度内容是护理部工作的核心。

（一）20xx年是护理工作的关键一年。首先，新病房大楼必须搬迁。其次，护理工作要严格按照二级医院新标准开展，一切质量都要考核、分析、评价、整改、跟踪。重新评估，反思持续改进，实现目标管理。

（二）护理管理委员会成员重新调整分工。护理部每月月底进行一次护理质量检查。各护理单元护士长每周对护理质量和管理进行自查。出现问题及时整改、跟踪，通过责任管理提升护理人员。观念转变，主动服务意识、质量意识、安全意识，从而提高护理质量。

（三）重点环节、关键时段、重点群体、重点科室的护理质量管理。护理部将不定期按照二级医院标准要求对科室进行督导，确保护理工作安全、正常进行。

（四）认真落实核心护理制度，提高法制意识，做好护理不良事件的预防。病人识别、防摔床、预防跌倒、用药安全、危重病人风险评估、管道脱离等，提高风险防范能力和意识，提高护理人员的预见性和主动性，护理部组织学习相关法律知识，认真执行护理规定，防患于未然。

（5）规范护理文件的书写，简化和缩短书写时间。注重护理文件书面内涵质量，注重细节，做好护理质量三级质控，质控护士长护士护理科室评价体系，定期对护理进行分析和改进记录缺陷。

（6）护理部举办多方联合护理查房，解决临床护理实际问题。在20xx年护理查房的基础上，加强联合护理查房，组织全院护士长和高级专业人员参加危重病人、疑难复杂病例、典型病例的护理查房，促进相互交流科室之间的联系，体现对患者的关怀。整体性、连续性、动态性，培养护理人员分析问题、解决问题的能力。拓展思路，提高护理人员的理论水平。

（7）实现护理信息化管理，使护理工作走上数据、评论、质量无纸化快车道，实现护理文件电子版，推动护理管理科学化，逐步向无纸化办公过渡。

4、强化优质护理服务内涵，实行责任制综合护理。

（1）以患者满意为目标，巩固基础护理，以患者为中心的服务理念，要求负责任的护士掌握：入院诊断目前主要治疗专科病情观察、用药、术后手术、检查、引流、输血、 临界值观察并发症、潜在风险观察饮食心理问题健康指导。

（2）加强人力资源管理，实行护士岗位管理，尽量满足临床护理工作的需要，并根据工作需要及时进行人员调整。

（3）每周对优质护理服务进行跟踪，每月从各临床科室选派一名护士参加月底护理服务明星评选。通过随访，护理人员可以了解患者对护理人员的评价，通过患者评价改进工作方法，提高护理服务质量。服务质量。

（四）继续开展满意度调查，每月定期召开公众假期座谈会，广泛听取患者及家属的意见和建议，不断改进服务态度和服务质量。患者满意是我们的最终目标。

5、加强护理人员在职培训，提高护理人员整体素质。

（一）注重护士长培训，提高护理管理水平和专业技能。

从20xx年2月开始，护士长轮流被派往三级医院进修三个月。回院后，他们总结学习经验，并在全院护理人员大会上进行交流，激励护士工作热情，共同进步。

（2）上岗前培训：所有入院工作的新护士均须经过护理部入职考试和培训，内容包括护理规章制度、护士基本素质和礼仪规范、职业道德、护理基本技能等。培训结束后，他们将被分配到部门工作。护士长介绍科室环境、各项制度及职责。实践期限为3个月。每个月底，护士长会对护士进行综合评价，并报告给护理部。护理部根据三个月的工作表现，向人力资源和督导院长汇报，医院董事会决定是否转正。

(3)在职护士培训应将三项基本技能和专业技能培训与临床工作实践相结合，掌握各种护理操作技术。

1、护理部自20xx年起每周二下午举办护理讲座，由医院护士长主讲。内容包括：临床护理实践指南、临床护理技术操作常见并发症的防治规范、护理技术操作规范、基础护理。

2、2年以内，其中护理科护士长培训2年，内容：礼仪及护理人员素质、制度、职责、技术操作、危重病人的观察和护理、文书写作。护理部每月对培训情况进行抽查。

3、护理科工作4年及以下的护士每季度进行理论和技能考核。考试前三名将有奖励。对不合格的，将重新进行检查和处罚。

4、上半年全院护理人员技能考核于6月份进行，下半年理论考核于11月份进行。

5、创新思维，积极撰写护理论文。各部门每年至少撰写论文1篇，力争在省级期刊发表论文2-3篇。护理部继续每月出版通讯，赞扬护理界的好人好事，展现天使的恩典。

6、卫生部、省卫生厅新修订各项护理制度、工作流程、疾病护理常规、技术操作规范并及时印发，供临床研究实施。

7、护理部每年组织两次护理模拟演练，提高护理人员应对突发事件、处理突发事件的能力。

六、二级护理质量管理目标

1、基础护理合格率90%

2、特、一级护理合格率90%

3、护理文书撰写通过率90%

4、健康教育覆盖率100%

5、健康教育知晓率80%

6、救援物品合格率100%

7、一次性注射器、输液器使用后销毁率100%

八、人均一针执行率100%

9. 一张床一条毛巾使用率100%

10、压疮年发病率为“0”

11、年事故率“0”

12.患者满意度90%

13、病区管理合格率90%

14、护理技术操作合格率90%

15、护士长外出培训80%

16、在职护理人员培训率90%

17.门诊、手术室、供应室管理规范

18、严格执行各项医疗护理标准和规定

七、20xx年重点任务

（一）加强护理骨干培训，提高护士长管理水平。

（二）按照二级医院护理管理模式开展工作。

（三）提高服务质量，为患者营造优雅、舒适、安全的就医环境，为医院发展尽职尽责。

8、根据医院整体部署，随机调整护理部工作计划，及时完成临时性、指导性任务。余后勤部、药医部协调多个部门，争取对医院护理工作的支持，让护理人员有更多的时间服务患者。

护理部初中工作计划营销公司团支部工作计划医院营销部工作计划

护理年度工作计划第二章

妇幼保健院2014年护理部工作计划

2014年，护理部将按照二级妇幼保健院标准要求，结合医院总体工作目标，紧紧围绕“质量、安全、服务”新标准开展工作。管理和绩效”。现制定具体方案如下：

一、工作目标

1、加强护理质量和安全管理，不断提高护理服务质量，确保护理安全；

2、强化优质护理服务内涵，夯实基础护理；

3、完善护士岗位管理和绩效管理；

4、加强护士长、护士的工作能力和人文素质培养，切实提高护理队伍的整体素质；

5、以创新思维开展科学研究，推动临床护理教学

具体措施

（一）加强护理质量和安全管理，不断提高护理服务质量，保障护理安全。护理质量管理是护理管理永恒的主题，也是护理管理工作的核心内容。在2014年的护理工作中，护理部将按照各项质量考核标准，遵循PDCA（P（Plan）表示计划；D（Do）表示执行；C（Check）表示检查；A（Action）表示处理。）循环模型认真进行考核、分析、评价、整改、跟踪、再评价，体现持续改进，实施目标管理。

护理年度工作计划第3章

一、质控

1、护士长例会，每周一次，特殊情况除外。总结上周工作中的不足，提出整改措施，安排本周工作重点，反馈质控检查情况，共同学习护理管理知识并征求建议。

2、质控六个小组每月检查一次（月底周五），及时总结反馈意见并提出整改建议。

3、护理部不定期进行抽查，包括衣着仪容、卫生、劳动纪律、各种记录等。

4.制定并使用护士长手册。信息内容包括科室护理工作计划汇总、科室业务学习计划、奖惩案例汇总、科室质控及护理业务查房、工间座谈会等。

5. 护理查房每月一次，每次一个科室。

6、每月进行一次分级护理检查、评价、分析、整改。

7、优质护理服务病房考核，每季度一次。

八、每季度进行一次中医护理质量评价。

九、护士长每季度对其职责履行情况进行一次考核。

10、手术室、透析室、供应室每两个月进行一次护理质量标准考核。

11.不良事件报告、分析和反馈。

二、培训

1、护士分层培训，详见方案。

2、西医学历在100学时以下的护理人员，每月接受两次培训。详情请参阅计划。

3、护理管理人员培训、专科护士培训、新护士培训。

4、组织各部门应急预案演练。

5、部门业务培训：有计划（理论知识、技能操作、应急演练）、资料、笔记、考核。

三、中医护理方案、中医护理技术、中医特色健康指导

四、开展优质护理

五、其他工作

1、12月份，全院护士进行年度考核（笔试）。

2、与护理工作有关的书面材料及各种表格。

3. 5.12护士节活动。

4.医院交办的其他任务和活动。

护理年度工作计划第4章

为了维护集体荣誉，同志能够牺牲个人利益，在关键时刻顾全大局。同志们还可以发扬团结友爱的精神，互相关心、互相帮助。

工作上，按照年初的计划：

1、大家认真开展“百日无缺陷活动”，落实科室预防护理缺陷预案，增强护理人员参与意识，共同提高护理质量；

2、组织护理人员共同学习《细节决定成败》《没有借口》两本书，落实科室对护理细节的质量控制措施；

3、建立了详细的手术备皮质量控制管理体系，每位护士都能执行，达到有效提高备皮质量、控制感染的目的；

4、规范科室的入院指导、住院指导、围手术期指导，装订成小册子，方便住院患者参考和护士指导，有效提高护理质量；

5、全体员工参加护理部组织的礼仪培训，积极参加展现风采的礼仪情景剧评比，努力为科室争得荣誉；

6、根据护理部要求，规范执行“床边交接”礼仪和“接待礼仪”；

7、全年基本实现化验单的细化管理，确保每位患者在住院期间都能及时获得所需的化验检查，真正做到以人为本；在管理中。医学教育网|密切关注医院和护理部门的各项改革：

1.学习并推广使用他的系统。组织全体员工学习，教导每位同志进行审核检查，对使用过程中发现的问题查找原因，并及时与大家沟通。

2.护理质量管理逐步完善。配合护理部取消季度巡检，改为每日随机巡检的决定，每位护士各司其职，努力管理患者，做好本职工作。

3、根据岗位变化，及时调整岗位职责，在普通病区增设补班，重新制定各班日常重点任务，使重点工作内容更加突出，工作重点更加突出。同志们更清楚了。

4、设立“笔记本”，记录每位护理人员应了解、应注意的事项。它永久放置在护士站并由读者签名，以确保有效的沟通。

5、建立出院病人登记簿和问诊登记簿，确保出院证明能够准确、及时地送到出院办和问诊处，并能及时送到咨询医生手中。

学习：

1、为了提高护理人员素质，在鼓励大家自学的同时，每天早上轮班时问一些专业知识的小问题，一起学习。

2.每天学习一个医学英语单词或句子，记录在笔记本上，放在护士站，第二天早上提问以供检查，医学教育教育网|但我并没有坚持到最后。

3、每位护士都能利用业余时间，自觉学习科学文化知识，更新学历，不断提高文化修养。

在过去的一年里，有成功，有失败，有快乐，也有辛酸。外科全体护士在科室护士长的带领下聚集在一起。新的一年还有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的护理人员量化、有效的绩效考核表，并据此客观评价护理人员的工作质量；培养同志们的科研能力，争取发表更多相关意义的论文集；坚持日常英语学习等。

护理年度工作计划第5章

乡镇卫生院护理部年度工作计划

随着卫生事业的不断发展，护理科作为卫生保健队伍的重要组成部分，承担着非常重要的任务。为切实提高护理服务水平，乡镇卫生院护理部门必须制定具体、生动的年度工作计划。

《乡镇卫生院护理部年度工作计划》是一份非常重要的文件。规划护理部的发展方向，指导护理部的年度工作。本文将重点从以下三个方面介绍乡镇卫生院护理部的年度工作计划。

一、加强专业技能培训

提高护理服务质量是乡镇卫生院护理部门的首要任务。做好这项工作，必须注重员工的专业技能培训。护理部门应在年度工作计划中制定详细的培训计划，根据员工的工作特点和存在的问题确定培训主题、形式和时间，统筹安排护理人员参加技能竞赛和学术交流开展提高护理人员素质活动。专业能力水平。

二、开展健康促进活动

乡镇卫生院护理部的工作不仅是服务病人，更是促进健康、预防疾病。在年度工作计划中，护理部门要加强与其他部门的协作，组织开展健康促进活动，为公众提供健康咨询服务，指导公众正确的防病方法和时机。例如，开展口腔健康活动、糖尿病防治教育、心理健康讲座等多种形式的健康促进活动，广泛宣传健康知识，增强公众健康意识。

三、提高服务管理质量

在服务管理中，乡镇卫生院护理部门要完善文件资料管理，加强数据统计、分析和管理，协调全院医患矛盾。在年度工作计划中，护理部门应建立完整的服务管理制度和流程，规范护理行为，监控服务质量。同时，要积极开展用户满意度调查，找出服务中存在的问题和不足，并根据调查结果进行改进。

综上所述，乡镇卫生院护理部门年度工作计划的制定要全面、系统、明确、具体。只有通过完善专业技能培训、健康促进活动和服务管理，才能提高护理服务质量，为广大群众提供优质服务。

护理年度工作计划第6章

1、继续加强学习，提高专业素质。特别是本科生中一些常见疾病相关知识的进一步深入学习，以利于临床实践的有效运用。

2、全力协助护士长对病房进行有效管理，如积极发放满意度调查表，积极处理和改进发现的问题，带领患者参加假期座谈会，鼓励患者发表意见并提出有效建议。为我们今后的工作得到更有效的帮助。制作一些针对患者的教育手册可以确保每个患者都能轻松接受和理解。明确自己的职责，确保自己的优质护理服务到位，以“三好一满意”的标准要求自己，让患者满意，让领导放心。

3、严格遵守本科生各项规章制度，上班不迟到、早退。积极参加科室和院内举办的各种学习活动。

4、做好领导交给我的各项工作和任务。

5、解放思想，为部门发展提供建议和意见，千方百计为部门创造更多效益

6、加强与主治医生、患者及家属的沟通与合作，努力构建现代科学的医患模式，正确妥善处理医患关系。

7、协助同事做好本部门工作，做到工作职责明确，资源共享，团结互助，共同营造本部门优良的环境、优良的服务、优良的业绩。

护理是一项崇高而伟大的事业，我为自己是护士队伍中的一员而感到自豪。在今后的工作中，我将加倍努力，为部门的发展做出自己应有的贡献！在新的一年里，我将努力改正自己的缺点和不足，做好自己的工作，对患者负责，对自己的工作负责。努力工作，努力工作，再努力工作！

第一季度：

二、按照护理质控计划和标准进行护理质量检查、结果反馈和整改。

三、配合院方进行手术室改造。

四、准备和制定护士节活动方案。

五、迎接国家级中蒙医院等级评审专家组。

一月工作计划：

1、制定年度护理工作计划和第一季度计划。

2、做好国家级中蒙医院等级评审准备工作。

3、安排好春节值班工作。

二月工作计划：

1、开展护理质量控制检查和反馈。

2、修改完善护理部各项工作制度。

三月工作计划：

1、组织护士长会议，根据分级医院评估结果分析护理工作中的不足，提出改进措施。

2.护理行政查房。

第二季度工作计划

工作重点：组织开展“5.12”护士节活动

四月工作计划：

1、安排护士节活动，组织中医护理知识竞赛。

2.制作护理岗前培训幻灯片。

3、组织筹备庆祝“7.1”及学院建校30周年活动。

五月工作计划：

1、组织开展中医护理知识竞赛活动，庆祝“5.12”护士节。

2. 召开护士长会议。

3. 制定护理部每个职位的职位描述。

六月工作计划：

1、对新入职护士进行岗前培训。

2、根据医院要求，制定优秀护理队伍红旗流动实施方案。

3、筹备庆祝“7.1”及学院建校30周年活动。

第三季度工作计划

1、按照计划评价优秀护理团队。

2、组织实施各类护理查房。

护理年度工作计划第7章

肝胆外科护理工作计划需要考虑以下几个方面：

1.患者管理：肝胆外科患者通常需要手术、化疗等治疗，因此护理工作的重点之一就是患者管理。这包括监测患者的生命体征、记录患者的病历、提供必要的健康评估、制定合理的治疗计划以及协助患者适应手术、化疗等治疗计划。

2.手术护理：肝胆外科手术通常比较复杂，因此需要精心护理。这包括术前对患者进行必要的检查和评估，提供必要的麻醉护理，协助医生进行手术操作，以及术后提供必要的护理和康复指导。

3.化疗护理：肝胆外科患者通常需要化疗治疗，因此护理工作的重点之一就是化疗护理。这包括协助医生设计和选择化疗计划、监测患者的化疗反应以及提供必要的护理和康复指导。

4.心理护理：肝胆手术患者通常需要手术、化疗等治疗，可能面临一定的心理压力和不适。因此，护理工作的重点之一就是心理护理。包括提供心理支持和指导，帮助患者应对心理压力和不适。

5、学术支持：肝胆外科是一个不断发展变化的领域，护理工作也需要不断学习和更新知识。因此，护理的重点之一是学术支持。包括参加学术会议和研讨会、提供护理学术报告、分享护理经验等。

肝胆外科护理工作计划需要考虑患者管理、手术护理、化疗护理、心理护理和学术支持，确保患者的安全和健康，促进肝胆外科的发展。

护理年度工作计划第8章

《护理人文年度工作计划》是根据护理专业和人文关怀理念，为提高护理服务质量和效果而设计的详细计划。该计划涵盖护理服务的各个方面。从人文关怀的角度，对服务的各个环节进行了细致的指导。旨在促进医患之间的沟通和理解，为患者带来更好的服务体验。下面就为大家详细介绍一下。

1、推广人文关怀理念

首先，在计划之初，需要将人文关怀的理念融入到整个护理服务中，了解患者的需求和病情，关注患者的心理健康和情感需求，为患者提供温暖的关怀。以及人性化的护理服务。护士不仅需要了解医学知识和技能，还需要具备情感、沟通能力等软技能，加强专业知识与人文关怀的融合。

2、加强患者教育

在护理服务中，患者教育是至关重要的一步，可以减轻患者的痛苦，提高患者的自我管理能力，促进病情的好转。在这个计划中，护士需要通过不同的渠道和方法，如口头语言、书面材料、视听教材等，向患者传授更全面的健康知识。

3、提高团队协作能力

护理服务团队的协作能力是提高护理服务质量的保证。在这个计划中，需要通过定期的团队沟通会议、培训、及时的人力资源调度等方式来提高团队的沟通协作能力，使团队的沟通协作能力得到提升。每个成员都能更快更好地适应服务需求，有效提升团队协作能力。

4、加强干预和处理危险事件的能力

在护理服务过程中，或多或少会涉及到各种突发事件的处理，因此护士需要相应的应急处理能力。本次预案中，通过模拟演练、实际业务演练等方式，有效提高护士应对和处理事故、应对各种突发事件的能力。

5、促进医患沟通

医患沟通是一项极其重要的工作，有助于医护人员了解患者的实际需求，为患者提供更好的护理服务体验。在这个计划中，护士需要根据患者的特殊情况，采用适当的方法，与患者面对面沟通，耐心倾听，积极回应，有效缓解患者的心理压力，促进良好的医患关系。

总之，《护理人文年度工作计划》涵盖了护理服务的多个方面，旨在提高护理服务质量和效果，加强团队合作，提高护士人文素质和专业技术能力，切实提高患者对护理的满意度。护理服务。从而建立和谐的医患关系，创造和推动医疗卫生事业改革发展，为全面深化医改取得良好成效奠定基础。

护理年度工作计划第9章

为进一步抓好医疗质量，提高护理人员专业技术水平。今年的护理工作要围绕护理质量和医院发展规划，坚持“以患者为中心”和“服务、质量、安全”的服务理念，创新管理方法，不断提高社会满意度。胸外科全体护士讨论制定了20xx年护理质量工作计划如下：

一、是加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效规避护理风险，为患者提供优质、安全、有序的护理服务。

1、不断加强护理安全教育，将安全护理作为每周五护士例会的固定主题之一，及时提醒工作中的不安全因素，并提出纠正措施，并以院内外护理差错为例供讨论和参考。让护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点，从中吸取教训，持续发出安全警示。

2、执行各项规章制度，定期和不定期检查，监督药品，收集教育网络，并有监督检查记录。

3、加强夜班、中班、节假日等重点环节风险管理。实施APN排班和灵活排班制度，可以减少换班频率，减少工作漏洞，合理匹配年轻护士和老年护士值班，重点培养护士独立工作时的谨慎和独立精神。

4、加强重点管理：如重症患者交接、压疮预防、输血、特殊用药、患者管道管理、患者现有和潜在风险评估等。

5、加强重点患者的护理：如手术患者、危重症患者、老年患者等。将上述患者作为早会或换班时讨论的焦点，评估患者现有和潜在的风险，达成共识，并引起各班次的注意。

6、关键员工的管理：如实习护士、轮岗护士、新护士等，对其进行法律意识教育，提高其风险意识和能力，让学生知道只有在教学老师的指导或监督下才能他们照顾病人。同时，聘请临床经验丰富、责任心强、具有护理资格的护士作为授课教师，培养学生的沟通能力和临床操作技能。

7、进一步规范护理文件书写，减少安全隐患，关注现阶段护理文件存在的问题，保持记录“客观、真实、准确、及时、完整”，避免书写不规范，如错别字、不清楚等文字、与医生记录不一致、不一致等。从而规范、规范护理文件。

八、完善护理应急风险预案，聚焦正常工作

作中培养护士的应急能力，对输血、输血反应、特殊液体、药物泄漏、突发停电等每一项应急工作进行回顾性评估。从而吸取教训，提高护士应对突发事件的能力。 二、是以患者为中心，倡导人性化服务，加强护患沟通，提高患者满意度，避免护理纠纷。 1、主管护士真诚接待患者，送患者上床，主动对出院患者做健康教育。 2、加强服务意识教育，提高人性化主动服务理念，在周二基础护理日加健康教育日每班随时提供教育指导和安全注意事项。 3、建立健康教育处方，发放护患联系卡，每月召开座谈会征求患者及家属意见，对服务质量好坏的护士进行表扬和批评。 三、是建立检查、评价、反馈制度，建立可追溯体系，护士长和质控小组，经常深入病房进行检查、监督、评价。评估方法是对护士进行现场评估，检查患者，查看记录，听取医生意见。 1、每周两次上午提问，内容涵盖基础理论知识、专业理论知识和医院感染知识。 2、每季度进行心肺复苏演示，熟悉急救设备和器械的使用。 3、每天早上开会都是护理药理学知识的小课。治疗课收集目前本科生用药说明，讲解药理作用和注意事项。并询问医院核心制度，让每位护士熟练掌握，认真执行。 4、经常回顾护理应急风险计划，进行模拟演示，提高护士的应急能力。 为进一步提高护理质量，改善服务态度，确保医疗安全，根据护理部工作计划，制定年度护理计划如下： 一，加强细节管理，培养良好的工作习惯。 细节决定质量。妇产科随机性强，平时工作习惯差。因为护士长日常事务繁忙，疏于管理，所以20年后她会专注于日常质控工作，从小事做起，把质控工作落实到日常工作中，每周一两项质控，形成一个标准，让科室工作人员逐渐形成良好的质控习惯，减少懒惰心理和应对心理，真正以工作和管理方便为出发点。此外，要充分发挥质控人员和责任护士的作用，给他们一些日常质控工作，提高大家的参与意识，动员全科医生参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理效率。 二、规范业务查房，提高查房效果。 改变往年查房的情况，床管护士负责选择病历，真实选择科室疑难病历，责任护士负责讨论该病疑似、疑难护理问题，集思广益，提出问题解决方案，提高专业水平，解决护理问题。同时，讨论的过程也是一个学习的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病的护理常规，将此类疾病的护理常规应用到日常工作中，逐步提高护理工作的规范性。 三、加强业务学习，提高整体专业水平。 加强专业知识的学习，在全科医生的参与下，系统学习妇产科、围产期知识、新生儿复苏、急救护理、妇产科急救程序，每月轮流备课一次。开展妇产科急救演练，让每个人都能通过测试，提高应急反应能力和专科护理水平。 四、完善和加强护理责任制，设计并制定负责病人的责任护士名单，责任到人。 五，加强护理安全管理。 1、不断加强安全意识教育，把安全护理作为护士例会的定期主题之一。应及时提醒工作中的不安全因素，并提出纠正措施。以院内外护理差错为例进行借鉴，让护理人员充分了解护理差错的新情况、新特点，并从中吸取教训。 2、进一步落实各项规章制度，定期或不定期检查、监督到位。 3、进一步加强对重点患者和特殊患者的管理，如手术患者、高危孕妇和新生儿等。并在晨会或换班时以交接为讨论重点，加强床边换班，评估患者存在和潜在的风险，引起重视。 4、加强对实习生、新护士等关键员工的管理，对其进行法律意识教育，提高其抗风险能力，使其只能在老师的监督指导下对患者进行护理。同时指派有经验、责任心强、有护士资质的护士进行一对一教学。 5、关注目前护理文书存在的问题，进一步规范护理文书的书写，完善各项记录，减少安全隐患。 6、加强护理人员自身的职业防护，每月组织一次住院常识知识学习，提高防护意识。 7、完善护理应急预案，注意培养护士在正常工作中的应急能力。 六、改善病房环境，增加床位配备。并适当增加优质病房以满足需求。 1、护理人员考核合格率100%； 2、常规消毒隔离合格率100%。 护理年度工作计划 篇10 围绕医院工作目标，结合护理部门工作特点，制定如下计划： 一、加强护理安全管理 1、加强安全意识教育管理。把安全护理作为护士例会常规主题之一，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。 2、加强安全监督管理。定期和不定期护理安全工作质量检查，监督到位，并有监督检查记录。 3、加强护理工作重点环节的安全风险管理。实行APN排班及弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，以老带新，不断增强年轻护士的安全谨慎意识。 4、加强重点病人的医护管理。在早会或交接班时对手术病人、老年病人等做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。 5、加强重点新进人员安全管理。对新进人员加强法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，指定有临床经验、责任心强具有护士资格的'护士做带教老师，培养新护士的沟通技巧、临床操作技能等。 6、进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时完整”，避免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。 7、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。 8、医院装修期间，积极配合医院做好病人安置工作，确保病人的医疗安全。装修结束后做好搬迁工作。 二、加强人性化服务 1、加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念。 2、继续抓好优质护理服务工作。 3、每月召开工休座谈会，征求病人及家属意见，对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。 三、继续建全检查、考评、反馈制度 设立可追溯制度，护士长及质控小组，经常深入病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提高整改措施。 四、加强“三基”培训管理 1、每周晨会护士长提问2次，内容为基础理论知识，专科理论知识，院内感染知识等。 3、每周二为护理药理知识小课堂，由治疗班搜集本科现用药说明书，并给大家讲解药理作用及注意事项。并提问医院核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。 4、经常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示，提高护士应急能力。 五、积极投入创建二级医院 对照创建标准，逐一落实，迎接检查验收。 六、做好20××年执业护士注册登记;继续教育学分登记统计工作。 护理年度工作计划 篇11 一、精神文明方面 1.树立全心全意为病人服务的理念，进一步改善护理服务态度，构建和谐的护患关系。 2.发放各种护理工作满意度调查问卷，每季度一次。 3.在征求住院病人意见、出院病反馈（或电话询问），本科室医生及护士认同的基础上，通过科室的季考核、年评价推荐，年终评选并奖励“护理服务标兵”。 4.“国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”，以丰富护士业余文化生活。 二、护理工作方面 1.从“三基三严”入手，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。 2.抓住护士交接班、护理查房、病例讨论等关键环节，以保证危重、疑难病人的护理质量。 3.加强专科护理业务的学习，提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。 4.加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、压疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。 5.进一步探索护理垂直管理及护理单元管理工作。 6.落实三级护理质量评价，全年护理部质控组评价6～7次。 7.加强护理安全管理，建立并畅通护理不安全事件的上报及处理渠道。年终对表现突出科室予以奖励。 三、业务培训方面 1.组织全 全院护士业务学习及讲座6-7次。 2.对毕业5年内护士分层次进行操作技能培训。 3.加强对重点科室如急诊室、手术室、icu、ccu、移植、血液净化中心等专科护士的专业技能培训，并制定专科岗位的技能要求。 4.以科室为单位对护士进行临床能力考核，专科业务考核和护理操作考核各一次。 5.按计划进行静脉输液小组护士的培训。 四、教学和科研方面 1.完成护理学院、高职及夜大各期的课间实习、生产实习及理论授课工作。 2.制定优秀临床带教科室评选条例，年终评选并奖励。 3.按计划完成现有课题，并积极申报新课题。