领导发言稿通用12篇
领导讲话。
希望这篇《领导讲话》能够解决大家的问题,带来帮助。演讲时应该有良好的语言表达能力吗?恰当地运用语言可以增强我们的说服力和影响力,以便我们说话时给大家留下深刻的印象。写演讲稿的时候一定要结合现实和自己。热烈欢迎您访问本网站并享受阅读的乐趣!
领导讲话(一)
尊敬的各位领导、同志们:
早上好!
进出港设施协调工作组第一次会议今天在这里召开,标志着第十六届亚运会进出港设施协调工作全面启动。我谨代表广州市政府,向广州口岸查验单位、运营单位和省市有关部门对亚运会筹备工作的大力支持表示衷心感谢!
北京奥运会已经圆满结束。随着第16届亚运会的临近和宣传力度的不断加大,国内外的目光将逐渐转向广东、聚焦广州。第十六届亚运会是向亚洲国家展示我国人民在改革开放新时代不断解放思想、科学发展、改革创新的平台。也是进一步提升广东省和广州市在亚洲影响力、促进地方经济和社会发展的新机遇。肖郭书记提出,广州要努力成为我省“最好的区”。广州正以举办亚运会为契机,进一步加大城市基础设施、场馆、交通、信息等建设力度,以崭新的面貌迎接亚运会的到来。
国家和省市领导始终高度重视亚运会筹备工作。他们多次到亚组委检查工作并作出重要指示。省市主要领导担任亚组委领导职务,负责和实施亚组委的各项筹备工作。省委领导将于近期召开会议,听取组委会关于亚运会筹备工作的汇报。为全面启动广州亚运会进出港口岸协调工作,广州市政府根据省政府有关批复精神,决定我参加此项工作,并会同领导同志们,做好第十六届亚运会进出境口岸协调工作。
刚才,亚组委外事部就抵港设施协调工作做了汇报。领导们对相关设施需求内容、建设方案制定和工作组织实施等提出了很好的意见。该口岸是亚运相关人员、物资进出的“窗口”。其亚运设施的满意度以及相关人员和物资通关的顺利程度,直接影响国内外宾客对广州的印象,关系到广东省乃至我国的国际声誉。图像。经过考察研究,亚组委制定了相关设施要求,预计四分之三以上的亚运会(亚残运会)相关人员物资将从广州白云国际机场进出广州。因此,广东省机场管理集团公司、白云国际机场有限公司及市相关单位应义不容辞、勇于承担亚运会(亚残运会)进出港口岸设施建设。广州白云国际机场,尤其是广东省。机场管理集团公司、白云国际机场有限公司要主动了解亚运需求,收集各口岸相关单位的意见和建议,开展亚运港口设施建设(亚洲残奥会)在广州白云国际机场举行。竣工质量是亚运会(亚残运会)成功举办的重要条件之一。硬件条件完善,致力于打造第十六届亚运会进出港工作品牌。同时,考虑到部分与亚运会(亚残运会)相关的人员、物资将从我省其他口岸进出,请广东、广州等中央口岸查验单位领导、省有关部门、广铁集团公司按照第十六届亚运会进出港口岸设施协调工作组职责分工,将为相关工作提供大力支持、协调和落实。
相信在广州口岸查验单位、运营单位和省市有关部门的大力支持下,第十六届亚运会进出港设施协调工作将于明年11月按要求完成的筹备工作进展情况。在亚运会代表团团长会议前如期完成。最后,再次感谢在座各位领导的莅临和对亚运筹办工作的大力支持!
谢谢你们!
领导讲话(二)
很高兴参加市招标办举办的这次纪念招标法颁布十周年座谈会。我谨代表友谊招标代理有限公司谈谈我的一些想法和建议。如有不当之处,请告知。同事们批评指正我。
我市工程建设领域招标投标法实施十周年以来,对完善社会主义市场经济体制、转变政府职能、改善投资环境、建设反垄断体系发挥了积极作用。建设领域腐败及反腐败体系。具体来说,取得了以下几方面的显著成效:一是招标投标工作的舆论监督不断加强。社会各界树立了建设工程必须依法进行的意识,建设单位依法进行招投标的意识也不同程度提高。投标意识。二是建设项目公开招标比例大幅提升。大部分招投标工作都能贯彻公开、公平、公正、廉洁的原则,不规范行为和腐败现象得到一定程度遏制。第三,实行招标投标的项目可以不同程度地节省建设投资。建设项目通过招标一般可节省投资10%至15%。单个项目更能节省投资,从而降低建设成本,提高项目的经济效益。益处。四是通过建设工程招标特别是公开招标方式选择的参与单位普遍资质水平较高、能力较强,有利于提高工程建设质量。五是全市招标代理业得到较大发展。我市招标代理机构已从《招标投标法》颁布前的几家发展到今天的五十多家。他们每年承接的工程招标金额近千亿元,为国家和建设单位节约资金超过百亿元。该地块促进了我市招标投标行业的发展,有效保障了工程建设项目的质量。
近年来,我市通过深化招投标改革,实现制度创新,促进实体建筑市场发展。建设项目实现集中交易,交易程序日益透明、公开。我市建设工程招标投标变化
皮革和有形建筑市场建设始终走在全省前列。目前,实体建筑市场已成为我市交易量最大、影响最广、社会关注度最高的要素市场。
但当前建筑领域招投标行业还存在许多不尽如人意的方面。这些问题的存在正在阻碍招投标工作的健康有序发展。我想从以下两个角度谈谈这些问题:
一、从招标代理机构发展的角度:
1、招投标工作管理比较混乱。根据国务院34号文件规定,招标投标管理系统职能分工:综合管理部门为发展改革部门,专业管理按照国务院职责分工进行各相关管理部门制定了各自的管理办法和招标代理机构。在机构资质认定办法上,工程建设项目由建设部门主管,机电产品国际招标由商务部门主管,中央投资项目由发展和改革部门主管。政府采购项目均归财政部门管辖,存在相互不衔接、相互制约的现象。导致招标机构不知所措。招标代理机构为了能够承接业务,必须申请获得多个部门认可的招标代理机构资质。而且即使申请了资质,也必须在相应的监管部门注册后才能开展业务。本市已经准备好了,各区也要准备好。机构必须为此投入大量精力,这在一定程度上限制了它们的发展。
2、实践环境不容乐观。目前,无论是行业主管部门还是社会舆论,对招标机构的专业行为评价都不高,甚至非常不满,比如“为串通投标现象火上浇油”、“为入围团队提供建议”等。买卖”、“招标代理行业没有这样的东西”、“技术含量”等等。其实大家都很清楚,机构作为受托方,没有那么大的权力,也没有那么大胆。实践环境使得机构有时为了生存别无选择,只能这样做。因此,目前有人形容招标代理行业是在走钢丝。每一步都充满风险。这是一个高风险行业。
1、制度创新,突破部门利益,设立招标市场管理委员会办公室,或者招标协会负责。该办公室受国家发改委、建委、财政、交通、水利、商务等七部委的招标监督执法职权。接受国家发展和改革委员会的指导,对招标投标活动和招标中介机构、从业人员给予一定的管理监督。功能。例如,授权对招标代理机构实行统一的资质认定和资质管理,承担从业人员和招标代理机构的培训任务,统一建设和管理评标专家库,收集各方意见,完善各项制度,解决问题。招标代理机构面临的问题。制度建设过程中遇到的各种困难等。
2、招标代理机构要从自身做起,树立招标代理行业提供专业服务、技术含量高的形象。招标代理是一项综合性很强的工作,涉及的知识面非常广,包括建筑安装工程、机电设备工程等各种工程技术,以及工程造价、工程管理、合同法等。要加强经济法等工程经济、法律法规等方面的内部培训和学习,努力钻研与招标业务相关的各方面知识,打造一支真才实学、懂实战的专业队伍。同时,我们有严格的内部管理制度,严格按照招标投标法及相关省市配套规章制度执业。坚决抵制违法行为。 【www.zuoWEN101.com 高分作文网】
1、串通投标、串通投标现象依然严重;
2、工程结算价往往大幅超过中标价。原因有二:一是建设单位经常缩短造价中介编制和审核工程量清单的时间,导致工程量清单不完整甚至漏洞百出,造成结算时执行困难;二是施工方有低、中、高结算,施工过程中使用变更和签证增加成本;
3、资质审查采用的技术标准缺乏针对性,对建设项目实施意义不大;
4、没有体现优质低价的原则。
为解决上述问题,建议采取以下措施,进一步完善招投标制度,规范招投标活动:
1.推行资格后审查,不组织集中问答。投标人对投标事项的疑问均在网上提出,无需签名,投标人应及时在线回复,即将以前的面对面投标改为背靠背投标,减少手续。发生针对性行为;
2、推广电子评标系统,不仅减少评标专家的人为因素,提高评标效率和质量,还能抓获涉嫌串标、串通的行为;
3、合同管理和工程造价是项目管理的关键。建设工程造价管理机构应当加强对基础标编制的监督,建立制度,保证造价咨询机构有充足的时间编制基础标,周密考虑,准确计算工程量清单基础标。是施工过程中控制成本、减少合同纠纷的重要保证。工程变更是影响工程造价的重要因素。实行招标工程造价变更备案制度,将工程变更事后审查改为事前控制,可以有效遏制不合理的工程变更;
4、更加注重技术标。技术标评分细则应体现投标人对工程技术特点和难点的把握能力、解决施工技术难点的能力以及深化或优化施工图设计的能力。对技术投标中承诺采用经建设行政主管部门认证的新技术的投标人,应给予适当加分。提倡采用隐藏式标记进行技术标记;
5、贯彻优质低价的原则。招标人应当在施工、监理招标文件和合同中设定与绩效评价和优秀工程相关的奖励条款。奖励费是项目成本的组成部分。目前深圳实行的是:合同履约评价良好及以上的,建设单位可给予建设单位工程中标价1%-1.5%的奖励,给予监理单位奖励监管费的1%-2%。合同履约评价为良好及以上,并获得市工程质量奖的,建设单位可在合同履约情况的基础上,向建设单位追加工程中标价的1%至1.5%的奖励评价奖励,督导单位将获得1%的督导费。 ——2%的奖金。本市建设工程荣获国家鲁班奖等优质工程奖项的建筑总承包商,可授予
同等规模的建设项目自中标之日起一年内中标。大大提高了建设单位创优的积极性。
1、建设工程、市政工程交易服务费过高。建议根据交通、水利等专业收费标准进行调整;
2.以低于成本的价格承接业务,恶性竞争。事实上,一些企业仍然通过以低于成本价的价格承接业务来赚钱。除了代理合同项下应收的费用外,一些企业同时向中标人收取一定费用已成为习惯,扰乱市场秩序,损害守法经营者的利益。建议实行代理合同备案制度,由主管部门对费用进行检查,对费用不达标的进行处罚。
此次纪念招标投标法颁布十周年座谈会,再次吹响了我市招标投标制度改革创新的号角,明媚的阳光照亮了每一个角落。亲爱的同事们,让我们携起手来,满怀信心前行。
领导讲话(三)
尊敬的各位领导、尊敬的评委、亲爱的同学们:
大家好!我是这次考试补考的代表,很高兴在这里和大家分享我的心路历程和感悟。
相信大家都知道一句话:“天道酬勤”。在人生的道路上,要想走得更远、更高,就必须不断努力。然而,我曾经因为一时的懒惰和松懈而考试不及格。得知这个结果后,我感到非常内疚和沮丧,但我也明白我应该重新站起来,更加努力地学习,以证明自己的实力和价值。
于是,我利用这段时间认真复习,查找不足,加倍努力学习相关知识和技能。无论是自学还是参加辅导班,我总是尽自己最大的努力,沉浸在学习中。在这个过程中,我不断发现自己的缺点和不足,也找到了一些有效的方法和额外的学习资源来提升自己。例如,我向同学和老师寻求意见和建议,阅读更多的书籍、课件和视频材料,探索我喜欢的学习方法和工具。这一切的努力都是为了在这次补考中展现出更好的水平和表现。
然而,考试毕竟是考试。它不仅考验我们的知识水平,更考验我们的适应能力和心理素质。因此,在考试过程中,我尽量放松自己,保持冷静和自信,不受外界干扰和压力。面对试卷中的难点,我冷静地分析每一道题,找出解决的重点和方法,把握好答题的节奏和时间,保证了自己的答题效率和质量。虽然还存在很多不确定性和挑战,但我相信自己的力量和努力,相信自己能够克服一切艰难险阻,取得更好的成绩。
最后,再次感谢各位领导和评委的厚爱和支持,感谢同学们的理解和鼓励。无论最终结果如何,我都会认真总结,及时调整,不断提高自己的学习能力和素质,为自己和社会做出更多的努力和贡献!
谢谢你们!
领导讲话(第四部分)
尊敬的陈院士、尹院士,尊敬的各位领导、各位来宾:
早上好家伙!
金新农总部大楼落成典礼和院士企业工作站揭牌是金新农发展的重要里程碑。在这个特殊的时刻,我们很荣幸邀请到各位领导、专家和重要嘉宾共同见证。在此,我谨代表金新农对大家的莅临和指导表示热烈的欢迎!向长期以来关心和支持金新农发展的各级政府、合作伙伴及社会各界表示衷心的感谢!
金欣农成立于1999年,至今已走过18个年头。十八年来,金新农秉承“携手世界,共同成长”的核心价值观,搭上了农牧业发展的快车,从单一的饲料生产企业发展成为一家拥有丰富饲料资源的上市公司。业务涵盖饲料、养殖、兽医动保、生物医药、互联网等。 20xx年,金新农开始规划建设新总部大楼,并于20xx年10月正式投入使用。新大楼集办公、研发、项目孵化于一体。它承载着集团转型发展的重大使命,也承载着金西农人对企业的美好心意。期待明天。
xx年,金新农制定了未来十年的战略规划,就是“打造以科技养猪为源头的复合型产业集群”。引进“外脑”,与科研机构开展深度合作,是推动金新农战略目标实现的智力保障。我们很荣幸能够与中国工程院陈焕春院士、尹玉龙院士两位资深专家合作共建企业工作站。金鑫农业产业研究院将做好工作衔接和研究成果承接工作,同时提高服务意识和服务水平,为院士开展工作创造良好环境。
一年之计在于春,春天是播种希望的季节。在未来的日子里,衷心希望金新农的各位领导、专家、合作伙伴继续关心和支持金新农,齐心协力,创新发展,共同开创农牧业美好未来!
最后,祝各位领导、专家、嘉宾工作顺利、身体健康、万事如意!谢谢你们!
领导讲话(五)
近年来,我们始终以“推进依法行政、建设法治政府”为目标,创新举措、狠抓落实,为经济跨越式发展提供了良好的法制环境和保障。经济和社会转型。当前,我州民族团结,宗教和睦,人民安居乐业,重点建设项目进展顺利,主要经济指标超额完成,水、电、路、燃气、住房等民生工程、低保等工作取得显著成效。我们的具体做法是:
一、强化组织领导,靠实依法行政责任。
我们始终把依法行政的领导和落实作为重点和着力点。在组织领导上,建立了国家、县、乡(镇)政府和各级部门主要领导负总责的法定行政领导工作机制,形成了主要领导负责制。分管领导亲自负责具体落实,政府部门负责落实。工作模式。在安排部署上,我们紧密结合实际,精心制定实施方案,通过详细分解,将工作任务落实到部门和人员。在依法构建行政指标体系方面,我们设置了合理的考核指标,从八个方面设置了72个具体指标。建立了州、县、乡三级政府“分级考核”制度,采取“横到边、纵到下”的方式。该办法依法实现了行政考核全覆盖,保证了考核质量和效果。在组织保障上,我们高度重视和加强法制机构建设,将州政府法制办公室列为政府部门,并加大工作经费,确保法制机构发挥综合协调、监督作用。并指导依法行政。
二、注重教育培训,提升依法行政意识。
结合县(市)、部门工作实际,分级制定年度法治学习培训计划,全面组织开展政府常务会议、部门办公会议法治学习活动,举办专题讲座开展依法行政和专门法律知识培训课程。在学习中突出“三个结合”:把法学学习与当前形势和政府工作重点结合起来,与社会关注的热点难点问题结合起来,与政府常务会议重点问题结合起来,使学习更具针对性和实用性。去年,国家共举办依法行政专题讲座17期,法律常识、法律专业知识培训班42期,参加人数7690人次。开展领导干部任职前法律知识测试12次,参加人员63人;组织管理执法人员依法行政基础知识抽查11次(次),参加人数450人。
三、狠抓制度建设,规范依法行政行为。
从依法决策、完善决策程序、强化决策责任入手,制定了《_XX人民政府科学民主决策制度》等7项制度,在方面制定了3项制度规范文件管理和行政执法责任制度。法规再次修订,丰富完善新内容,体现依法行政新要求。我们高度重视规范性文件管理,建立了“两审、一审、两讨论”的工作模式,做到严格审查、严格控制,有效保证了规范性文件质量。对关系群众切身利益的规范性文件草案,采取听证会、论证会或者向社会公告的方式,最大限度地提高公众参与度。去年,国家政府制定的规范性文件草案内容通过《国民报》、政府法制信息网公开发布,广泛征求各方意见和建议,使制定的规范性文件更加科学合理。坚持规范文件定期清理制度。去年,州政府共清理规范性文件131项,保留88项,修改15项,废止28项。同时,我们坚持创新创新,以服务经济发展为目标,先后制定了5项规范性文件。 《__X投资奖励办法》、《__X经济开发区管理办法》等文件。
四、跟踪督促检查,保证依法行政成效。
在监督依法行政方面,采取行政执法案卷联合审查、重点执法部门专项检查等方式,对各部门推进依法行政情况进行全面监督指导。各级各部门及时解决遇到的困难和问题;对执法部门存在的问题,责令限期整改,并对整改情况进行“回头看”,做到了整改到位。各级部门积极聘请行政执法社会监督员、政绩风暴监督员、作风审查员组织参与行政执法监督工作,进一步拓宽行政执法监督渠道和范围,切实保障公众知情权并参与。权力,监督权。同时,组织各县(市)法制办公室主任开展依法行政观摩活动,相互学习、监督评价,取得取长补短、改进工作的良好效果。
领导讲话(六)
今天是公历xx月xx日,农历xx月初九。农历新年已经过去了xx天,但在这里,我仍然想送上xx年最诚挚的祝福。祝大家xxx年工作顺利、身体健康。祝您一家人幸福美满,万事如意!
同时,我很高兴能在这里与大家一起召开我们文具公司20xx年第一次员工大会。我谨代表公司,代表总经理室,代表行政与人力资源部,对新员工的到来表示热烈的欢迎。是你的到来为文章注入了新的血液,增添了新的力量;向老员工的归来表示诚挚的谢意和深切的问候。因为有你们,文章才会更加精彩。
杜经理刚才的讲话具体、具体。同时,他对生产工作进行了详细安排,并对今后的工作进行了发言。
在此,我还想强调三点:
xxxx年,我们的管理将迈上新的台阶。那么,我们首先会完善公司制度,走向管理的规范化,因为成功的企业来自于优秀的管理,而优秀的管理则来自于优秀完善的制度。随着公司的不断壮大,持续的发展和良好的公司管理无疑是可持续发展的基础。其次,要加强培训。目前,公司各部门人员综合素质普遍有待提高,尤其是管理人员,责任重大,需要结合实际情况制定培训计划,真正帮助到大家。再次,加强团队建议。俗话说“难事始于易事,大事始于细节”。只要我们的团队工作更加细致,多一些沟通,责任感更强,我相信我们会做得越来越好。工资会越来越高。因此,每一位员工都应该严格遵守公司的各项规章制度和操作规程,务必按照厂规矩纪行事,努力树立企业形象,比如目前推出的考勤制度(详细展开,列出问题和要求),同时注意安全,服从领导和工作安排。
截至今天,我们公司拥有近350名员工(管理层和员工)。我们的员工来自世界各地,但我们为了一个共同的目标(赚钱)而团结在一起,为了文章的成长和我们自己的进步。因此,无论你是管理者还是员工,都要像兄弟姐妹一样紧密团结。工作、生活中如有困难,请及时反映。如果出现什么矛盾或者尴尬,也要心胸开阔,忍一时平静,退后一步,打开天地。因为团结就是力量,只有团结才能保证各项生产工作的顺利进行。但是,拉帮结派、明争暗斗、暗中活动这样的丑恶现象决不允许在我们身上存在。目前公司条件有限,比如宿舍的调整(为什么要调整以及调整的要求和意义)。如有不足之处,希望大家体谅和理解。
我们整个公司就像一台大机器,每个人就像机器中的一个零件。每个人都有自己的地位和角色。所有的管理者都是我们的支柱,是我们的核心力量。管理者的角色是什么?发生紧急情况时,必须有人看到;面对困难时,一定要让人看到;在重大任务之前,你必须被看到。你一定要在日常工作中看到这一点,在关键时刻挺身而出,在困难面前生存下来。这是我对公司所有管理者的要求。我们全体员工也必须发扬主人翁精神,树立“工厂兴旺我为荣,工厂干活我为耻”的观念。要干一行、爱一行、钻一行、善一行、三百六十行、造就每一行员工。公司会看到你的努力并铭记在心。公司的成长离不开大家。随着公司的发展,你的薪酬也会提高。
亲爱的全体员工,xxxx年我们将翻开新的一页。在刘总的正确领导下,在各级管理人员的带领下,在全体员工的共同努力下,我们将团结拼搏,开拓进取,为全面完成公司各项目标任务而努力奋斗。 XXXX,为雯雯文具公司创造新的历史、新的辉煌!
领导讲话(第七部分)
原领导人调任讲话
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
今天我们聚集在这里,宣布我们公司原领导即将调离公司的消息。在此之前,我谨代表全体员工,对他的贡献和奉献表示诚挚的感谢和敬意。
他是一位开拓性的领导者。他敏锐的洞察力和果断的决策使我公司在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为行业的领导者之一。他的领导风格是独一无二的。他始终以人为本,鼓励员工发挥创造力,激发员工潜力,不断激励员工超越自我、追求卓越。他的管理风格也非常公开透明。对于员工的任何问题和建议,他都采取鼓励和支持的态度,努力打造一支真正合作的团队。
我们深刻理解这一切所带来的好处和价值。我们不仅仅是某些产品或服务的提供者,我们正在创造一种企业文化和价值观。这也是我们对社会、对客户的责任和担当。承担责任。他的贡献和奉献是无法用言语表达的,他对我们公司的影响将是深远的,影响的不仅是我们公司的未来,也影响着每一位员工和家庭。
或许,有人觉得这是一种失落和不舍。毕竟,一个好的领导者可能会影响一个伟大的公司。但我们相信,前任领导的调任也让我们有机会迎接新的挑战和机遇。我们相信,凭借我们团结协作、不断创新的精神,一定能够迎接进步的浪潮。
最后,我代表全体员工,再次向原领导表示感谢和祝福,祝愿他在今后的事业中取得更加辉煌的成就。同时,我们也希望我们能够顺利接受新的领导,以更加饱满的热情和饱满的精神投入到新的工作中。
谢谢你们!
领导讲话(第八部分)
在这次院中层干部调整中,我即将告别工作了两年多的科室,到科室走上新的岗位。这是领导对我的信任。我会以以下要求严格要求自己。
一、坚定信念,在政治上做一个靠得住的人
我认为医院管理干部必须有非常明确的政治信念。我们不能仅仅把自己定位于生存和竞争力的培养。要把党的事业和人民的利益放在第一位,其次才是自我价值的实现。作为中青年干部,要自觉加强党性修养,坚定信念,政治坚定,在大是大非面前不走形、不迷茫,抵制各种诱惑,做一个政治上的好人。可靠的人。
二、求真务实,在工作上做一个有本事的人
指出求真务实是辩证唯物主义和历史唯物主义一贯的科学精神。它是我们党的思想路线的核心内容。这也是我们党的优良传统,也是共产党人应具备的政治品格。真务实要体现在艰苦奋斗中。能否踏实、踏实,不仅是工作作风的问题,更是思想、品格、诚信的问题。近年来,我院从单床位到多床位基本现代化医院的发展实践证明,加快发展靠人、靠努力。要干活、能干、能干、快干,体现了求真务实的精神,体现了高尚的政治品格、工作能力和领导水平,体现了党性、悟性、可靠性。作为一名中青年干部,必须清醒认识自己的职责,牢记党的宗旨,树立强烈的求真务实意识,勤勉尽责,带头艰苦奋斗,用心做事。您的主要精力是创业和加速我们医院的发展。在发展的每一项具体工作中,我们要进一步振奋精神,激发斗志,理清思路,增强跨越式发展的信心和决心,把思想和行动朝着建设基本现代化医院的目标迈进,亲自参与、亲自参与、亲自意识到。谋大事,办实事,落到实处,
为推动医院发展贡献出自己的力量。 三、牢记宗旨,在作风上做一个群众信得过的人 作为新时期的党员干部,我们必须加强世界观的改造,树立正确的政绩观和群众观,解决好权力观、地位观和利益观的问题,要扎扎实实推进事业发展,创造实实在在的业绩,不急功近利、不虚报浮夸,不做表面文章。要正确对待名权利,做到居上而不骄,处下而不忧,老老实实当好医院这个大机器上的螺丝钉,组织把自己放在哪里,就要在那里守土有责,发挥作用。从严要求,勤勤恳恳工作,堂堂正正做人,既要有本事、会干事、干成事,又要靠得住、不坏事、不出事,以自己的实际行动和人格力量,努力当好推进我院建设和发展的加强柱石。 四、增强修养,在素质上做一个有底蕴的人 所谓干部修养,是指干部对社会文化的内化过程。具体说来,就是干部通过自我学习、自我锻炼、自我反省和自我改造,以达到自我提高和自我完善的过程。 首先要自重。自重就是对自身价值的自我确认,对自己人格的自我尊重。不论任何时期,自重始终是科学的价值定位和高尚的人格追求,是一个人成长进步和事业成功的基本条件。 其次要自省。自省是通过反省自己的思想和行为,找出自身存在的不足,并发扬优点,克服缺点,完善自我。自省是人的自我意识和自我能力的集中体现。一个人只有不断反省自己、检查自己,才能及时防止自己的思想和行为发生偏差,及时纠正自身的缺点和不足,做到防微杜渐。新时期的干部要做到自省,就要严于律己,用时代的高标准、严要求来约束自己;就要闻过则喜,乐于并善于听取他人的意见和批评;就要勇于改过,正视自己的缺点和不足并彻底改正,而不能文过饰非。 再次要自警。自警就是自我警示、自我告诫。自警是自我责任的一种表现。正人先正己,一个人只有承担起自我责任,才能担负起对社会的责任。古人非常重视自警的作用,所谓居安思危、防患未然、慎独重微、以古为鉴等,都含有自警之意。新时期的干部必须自警,而且地位越高越要保持思想上的高度警觉。 最后要自励。自励就是自我激励、自我鞭策,它是一种积极进取、奋发图强的宝贵精神,是干部成就事业的内在动力。干部要经常激励自己为党、为人民克尽职守,无私奉献。 领导发言稿(篇9) 盗贼头目布雷特被押到了国王面前,查理二世看着这个其貌不扬的人,实在看不出他有什么特别之处。于是开口间道:“听说你还有男爵的头衔?” “是的,陛下。”布雷特老实地回答。 “我还听说你这个头衔是因诱杀了一个叫艾默斯的人而得来的?” “陛下,我只是想看看他是否配得上您赐予他的那个高位,如果他轻而易举地就被我打发掉,陛下就能挑选一个更适合的人来接替他的位置了。” 查理二世沉思了片刻,觉得布雷特不仅胆大包天,而且口齿还很伶俐。于是又厉声间道:“你的胆子可真不小啊,居然敢来偷我的王冠!” “陛下,我知道我的行为有点狂妄,不过我只是想借此来提醒您关心一下我这个生活没有依靠的老兵而已。” “什么?可是你并非我的部下啊!”查理二世惊奇地间道。 “陛下,我从来都不曾与您为敌过。现在天下太平,所有的臣民不都是您的部下吗?我当然也是您的部下啊。” 查理二世感到此人更像一个无赖,于是便直接间道:“那你说吧,我该怎么处理你?” “从法律的角度来看,我应该被处死。但是,当我们五个人死后,每一位至少会有两位亲属为之落泪。而从陛下您的角度来看,多十个人的赞美,总比多十个人的眼泪要好得多,您说对吗陛下?” “陛下,我现在连个安身的地方都没有,到处都有人在抓我。直到去年我在家乡搞了一次假出殡,让一些人认为我死掉了,才不再被人抓。这显然不是一个勇士的行为。因此,尽管在别人面前我是个勇士,但在陛下的面前,我是个懦夫。” 查理二世听到布雷特强词夺理的辩解,居然大悦,不仅赦免了他,还赏给了他一笔数额不菲的钱财。 由此可见,当你懂得赞美别人时,对方就会感到非常高兴,并对你产生一种好感。所以,要想增进双方的关系,拉近彼此的距离,不妨找到对方闪光的地方,进行恰当的赞美。 指点迷津一滴水珠也可以拯救沙漠中的迷路者。一两句赞美之言,表面看起来似乎没有什么意义,但如果我们用辩证法的观点去看,就会发现一件小事往往能引发大事,几件小事累积在一起,就可能产生出人意料的结果。可见,赞美虽是小事,却不可小视。 领导发言稿(篇10) 近年来,峡江县委、县政府高度重视造林绿化“一大四斜工程建设,紧扣“提升、创建”两大主题,在全面完成盛市下达建设任务的基础上,高标准打造一批精品景观绿化工程,在工程建设中,我县始终坚持高位推动、高标准提升、高强度投入、高质量施工,取得了较好成效。我们的体会是“一大四斜要搞好,关键是要解决三个问题,首先是认识问题,其次是投入问题,第三是质量问题。我们认为: 深入学习考察,是解决好造林绿化认识问题的关键。解放思想是推动一切工作的“总开关”,只有思想通了,认识到位了,工作才有推动力、才有合力。为达到统一思想形成合力的目的,我县由县主要领导带队,组织乡镇、部门负责人30余人,远赴河南许昌、山西长治、浙江临安等地考察学习通道绿化、城市绿化的成功经验做法。今年1月份,县里再次组织县四套班子领导、乡镇党政主要领导、县直有关单位负责人以及主要通道沿线村组干部110余人,到了吉安市中心城区、吉安县、吉州区、泰和县等地考察学习“一大四斜工程建设的先进经验。通过学习考察,我们深深感到:不学习不知道什么是领导重视,不学习不知道什么是认识到位,不学习不知道什么是高标准绿化,不学习不知道什么是差距,不学习不知道什么压力。学习考察之后,全县上下一致认为造林绿化是一个德政工程,是落实科学发展观的一项重要举措,是改善生态环境的重要载体,从而统一了大干的思想,形成了快上的合力。 领导高度重视,是解决造林绿化投入问题的根本。领导重视是推动工作的关键。有了领导重视,才会有资金保障。县委书记、县长宋铜对“一大四斜工程情有独钟,舍得花资金,强力推进“一大四斜工作,主要体现三个方面: 一是政治敏锐性强,要干就干到领导满意。省厅刘厅长三次莅临峡江指导工作,指出:峡江连接线互通口绿化标准低,要提高标准,高速公路绿化没有打造好,我不表扬。市委周萌书记明确指出:峡江是赣粤高速公路在吉安的`北大门,要求峡江一定高标准打造精品绿化工程。根据省市领导的指示,县委宋书记及时组织有关部门召开现场办公会,高标准制定提升方案,明确任务、落实责任和限定工期,力求精品绿化一步到位。 二是工程标准高,要做就做到一流。在工程提升上,我们坚持做到高标准提升。比如,对连接线互通口提升,由于沿线两侧地势复杂,我们重点在“挖、填、拆、改”上做文章,采劝逢山挖平、逢沟填土、逢阻拆障、逢弯改直”的措施打造通道绿化精品。这样一提升就增加投入300万元,其中仅填方工程,一填就是40万方,达到了整体划一、成排成行的景观效果。对赣粤高速景观林带的提升,我们在市里要求的“三加”基础上,实行了“四加”,即在“加高、加大、加密”的基础上进行“加宽10米”,这一加宽,就增加投入1500万元。对新县城绿化提升了十条街,即香泡一条街、樱花一条街、朴树一条街、梧桐一条街、樟树一条街、竹柏一条街、银杏一条街、桉树一条街、杨梅一条街,楠木一条街,栽植15cm以上大树8000余株,达到了“一街一景,两季有果,三季有花,四季常青”的效果。 三是工作要求严,要栽就栽全冠树。县委宋书记经常深入施工现场督查工程进度和质量。有一次,宋书记在督查连接线栽树时,发现有些樟树被杀头截杆,影响景观效果,他当即就说“你杀树的头我就杀你的头”,当晚,就要求县纪委对承担此段施工任务的一名国有林场场长进行诫免谈话。 由于工程建设得到县领导高度重视,在资金投入上,县政府努力克服财政拮据的困难,投入资金1亿元,占县财政全年可用财力的50%以上。 科学严格操作,是解决造林绿化质量问题的保障。具体来说,主要做到三点: 一是规划标准求高。一个工程的规划要高起点,不是简单的栽几棵树就行,应有适宜的树种搭配,要有别致的景观效果,特别是要能体现一个地方的人文、风俗和特色。为使工程规划高标准,我县投资260余万元聘请了4家专业设计单位分别对县城建设、赣粤高速、105国道、连接线等进行规划和设计,力求工程规划有新意、高品味、上档次。 二是施工队伍选优。造林绿化的成败,选择专业施工队伍是关键。通过实践摸索,我们认为邀标则更有利于掌握了解施工单位的资金实力、技术力量和苗圃资源情况。为此,我县采取了委托施工和邀标施工两种方式落实施工队伍。一种是委托施工,即由县财政筹资,委托7个国有林场进行施工,充分调动和发挥了国有林场的组织能力、协调能力和技术优势,为工程质量、进度提供了充分保障。另一种则是邀标施工,在邀标过程中,我们邀请有资质、有技术、有实力的专业施工单位,按照企业报价、单位询价、纪检监督、协调会确定的方式来选择施工队伍,先后确定凌飞园林、青苹园艺、新兴花木等为施工单位。由于专业施工规范化、进度快,有效提高了造林质量、品味和造林成活率。 三是管理作风务实。把好施工质量关的重点在加强检查督查力度,我县林业局每个班子成员各挂一个重点工程,进行技术指导和工作协调,从整地、挖穴、栽植、管护等各道工序进行跟班作业、跟踪服务,抓进度保质量,确保工程建设达到高标准、高质量。 我县的“一大四斜工作虽然取得了一些成绩,但与省委、省政府的要求相比,与兄弟先进县市相比,还有一定的差距。在今后的工作中,我们将进一步解放思想,创新举措,常抓不懈,不断加大造林管护力度,努力提高造林成活率,切实巩固造林绿化成果,圆满完成上级下达的各项目标任务。 领导发言稿(篇11) 6) 你的领导能力绝不常见。 7) 你太有智慧了。 8) 你很有品位。 9) 我们十分为你骄傲。 10) 听领导一席话,胜读十年书。 11) 与您这样的领导共事,我总是信心满满。 22) 如果谁能在你的手下工作,天天得到这么多鼓励和赞美,流再多的汗也无怨无悔。 23) 你的领导能力绝不常见。 24) 你太有智慧了。 25) 如果用一个词来形容我对您的感受的话,我觉得那就是真诚。 26) 听说王经理今天很忙,想不到还能抽空一见,真不胜感激。 27) 保险业中像你这样有能力的人确实不多见。 28) 象你这样有能力的人确实不多见。 29) 在公司当领导,我想您不但头脑好,人缘也一定很好。 30) 你在这里有着不可取代的位置。 31) 人生旅程上,您丰富我的心灵,开发我的智力,为我点燃了希望的光芒。谢谢您,领导!对于您教诲的苦心,我无比感激,并将铭记于心! 32) 有机会一定要多向您请教,您讲的每一句话,都叫我终身受用无穷。在我的印象当中,您是一个富有活力且极富魅力的人。没有您的慷慨奉献,哪有我收获的今天。十二万分地感谢您,敬爱的领导。 33) 领导,你如我的再生父母,滋养着我们,给我们最大的支持以及鼓励! 34) you have a good taste(你很有品位。) 35) you have a very successful business(你的事业很成功。) 36) 对于您教诲的苦心,我无比感激,并将铭记于心! 37) 踏遍心田的每一角,踩透心灵的每一寸,满是对您的敬意。 38) 你的公司给我留下深刻印象。 39) 时间过得好快!一天又一天,一月又一月,一年又一年,转眼之间自己都长这么大了,借助短信我要感谢收到此信息的人,我想说:谢谢你! 40) 你的帮助让我在过去的一年里得到了很大的进步。在新春佳节之际,愿你在20xx年里,365天天天开开心心,8760小时时时快快乐乐,525600分分分健健康康,31536000秒秒秒幸幸福福! 领导发言稿(篇12) 今天,是在豪爵品牌连续全国产销量第一过后,我们来到这里,不断前行,共谋发展的日子。这主要是因为你们坚信这个品牌能够实现你们的希望,实现我们最初的梦想,我们是一个大家庭,我们为了共同的目标为之奋斗!我要感谢每位参加这次会议的人,不管你是从一开始买摩托就选择了豪爵,还是经营摩托很长时间才选择了豪爵。因为豪爵几百万台的年销量,没有在座各位的付出与努力,是不可能做到的! 你的付出与努力,这并非只对你个人的人生和未来意义重大,努力与付出给你带来的益处将决定这个品牌的未来,豪爵的.未来取决于你们,今天你们在市场上的表现,将会决定我们整个豪爵品牌在未来迎接重大挑战时的表现。你们需要在用户爆胎的时候及时帮忙;在产品出现异常的时候,保护我们的品牌口碑;你们需要忍受用户的抱怨;你们需要在资金并不非常充足的情况下主动赊账出去;还需要冒着得罪用户的风险下去要回赊账。但是如果你们不这样做,如果你们的生意将发展不到最大化,那么你们不仅是放弃了自己的事业,也是放弃了豪爵品牌。 我当然明白把我们手头的生意经营好并不总是件容易的事,我知道你们中的许多人在经营中面临着各种问题,很难把精力集中在专心卖车上,我明白这一点,我有亲身感受。我认识一位重庆卖摩托车的老前辈,他家庭条件在他生活的年代属于非常差的;15岁的时候就不得不为了生活费而苦苦挣扎!每天徒步背一些农产品去卖;但是他是幸运的,他凭借自己的努力,学会了修理摩托车。最终卖摩托车卖到了大重庆,身家上亿。或许你会觉得市场竞争太激烈,或许你会觉得旧车很难处理,或许你会觉得说服一位用户买车不容易,但是,归根结底这些都不能成为你不去努力和奋斗的借口!没有人为你编排好你的命运,在市场面前,你的命运由你自己书写。 华伟公司也和你们一样,要忍受工厂提出的苛刻要求,要完成一个并不容易完成的销量目标,要解决市场上出现的各种麻烦,还要设法打通有关部门的各种关系,但是,从今天的会议我们可以相信,华伟公司是努力和付出了的,这是不可否认的。我们都在为自己的事业为之努力。 因此,我今天号召你们每一个人为自己的销量设定目标,并尽自己的最大努力来实现这些目标,你的目标可以很简单,像是完成出样率,积极宣传促销内容,或许你打算培训不会骑摩托车的人学会骑摩托车,或许你为了你在当地市场的用户提供更加优质的服务,如免费洗车、定期回访与调试保养等等。大长江集团、重庆佳永和华伟公司正在竭尽全力确保你们都能得到最具性价比的车型;他们正在努力为你们提供更耐用的车型、更多的广宣物资、更先进的销售理念,但你们也要担负起自己的责任,因此我要求你们在今年能够认真起来,我要求你们尽心地去做自己着手的每一件事,我要求你们每一个人都有所成就,请不要让我失望,不要让你们的家人失望,不要辜负你们自己。你们要成为我们的骄傲!谢谢大家!本文由qingshulin发布,不代表倾述林立场,转载联系作者并注明出处:https://www.qingshulin.com/haojudaquan/show-637943.html