变革读后感(1)

——【变革中国】读后感

这是本周的第一本书，希望我能坚持下去。

我记得这本书里有两个观点：

首先，中国的改革开放不是自上而下设计的结果。改革之初，华国锋也试图打造顶层设计。当然，这也是计划经济。不过，这一次是有计划地开放某些行业和地区。被称为“洋跃进”，但后来被流产。原因在于，这次大跃进不仅速度太快，而且只强调重工业，只考虑经济指标，而忽视了改善老百姓的生活。后来邓小一平纠正了这个错误，但邓并没有用其他计划来取代“杨跃进”。他意识到，当时最大的问题是改善人民生活、稳定国内环境。

邓小平并不认为自己是一个好的设计师。他的实用主义使他将注意力转向民间。此时，人民发起的附带改革，对邓小平的进一步行动起到了巨大的推动作用。

事实证明，私人家庭生产承包可以提高农民的积极性，扩大生产，提高农民的生活水平。那就用它吧！广东有大批人逃往香港。为什么社会主义好，为什么他们要逃往资本主义？因为他们穷，所以让他们先富，所以我们有经济特区！邓小平自始至终没有在北京闭门钻研任何先进理论。相反，他积极从私营部门探索人们的创新，以完善他发展经济、提高人民生活水平的理念。

二是“利益是改革的动力，理念决定改革的方向”。对于当时的领导人来说，改革的动力是通过经济发展来维护治理的合法性。在改革思路上，华坚持计划经济和两个平常的事情，所以他做出了“对外跨越”。陈云作为计划经济的设计者，始终坚持国有经济和集体经济占主体；中央计划占主体，市场调节发挥作用。补充；以政府管制为主体，市场经济为补充。邓小平的实用主义思想，让他最令人敬佩的一点是认识到“不完美”的存在。即使是社会主义也有缺陷。这个时候就需要进行改进。什么样的改进是最合适的？没有完美的真理可以指导你。你只能一步步尝试。当然，尝试一下。你会犯错误，犯了错误也没关系，你可以改变它。最可怕的是你连尝试的勇气都没有，只是站着不动，沾沾自喜。

改革当然需要高层的推动，尤其是在中国这样一个排他性的国家。然而，顶层设计的方向从何而来？没有必要也不应该由一个人或几个人闭门造车、绞尽脑汁去做。他们最需要做的就是把目光转向群众，倾听更多真实的声音，看看最广大人民群众哪里遇到了困难，哪里表现出了计划经济条件下没有的特点。的活力。

变革读后感（二）

——【大数据变革】读后感

之所以看《大数据转型》这本书，是因为我看到这本书在京东上宣传为互联网思维必读书籍之一。说实话，我根本看不懂这本书。不知道是翻译的原因还是什么。只能说标题很吸引人，内容很模糊，没有可读性。现在我将从书中摘录一些内容。

大数据是营销和销售的下一个前沿。在联系日益紧密的世界中，勤奋的数据收集和富有洞察力的分析使公司能够以前所未有的方式了解消费者。凭借有形的统计知识，他们现在还可以改进其业务和产品，比以往更紧密地满足消费者的需求。在产品差异化不再是可持续竞争优势的世界中，了解消费者是必要的。基于对消费者的直觉来设计广告促销活动的天才创意思维在企业界已成为一种早已消失的记忆。当今的营销需要基于数据驱动的对每个消费者偏好的洞察来进行差异化定位。

随着中国企业和消费者的成熟，我们相信这种数据驱动的营销和销售方法将变得越来越重要。 (www.sbkk8.com) 该公司未来的成功将取决于如何理解、定位和说服中国消费者。领先的公司已经在考虑如何为向数据时代的过渡做好准备，从技术主导的方法转向客户驱动的策略，利用数据推动业务增长。

变革读后感（周三）

——【变革中的思索】读后感

我用了近一周的时间，没有等就读完了张亚勤博士的《变革的思考》。有些内容读了一遍又一遍，似乎每次重复都有不同的收获。即使现在放下手中的书，我依然心有余悸。本书收录了作者生活中的一些杂记，如演讲、采访等。内容从技术到管理再到生活片段，每一个都透露着不同的“思考”。当今时代，名人写的书很多，但像这本书这样实用、真实的书我却很少见。

书中的每一页、每一个细节在我眼里都是如此不同。尤其是看第一部分“解码创新”，我很想知道如果我不是现在而是在那个时候知道这些内容该多好。云计算近年来得到普及。更何况，前段时间我也在寻找有关云计算的书籍。目前市场上只有几本书。寥寥几本书，让人感觉深刻、新颖。当我读到这里的《云计算三部曲》时，我似乎明白了很多。这种引导方式可以让迷茫的人清醒过来。张博士对创新科技的分析，最早收录在书中可以追溯到2000年，如今已经过去8年多了。世界变了很多，时代在变，这一切都软化了他当时的热情。分析。所以我试着想象如果我听到了这些.

“中国知识制造，中国智慧走向世界”。每一处都是那么的热闹。当读到对“四大发明”和古代科学技术的分析，以及与现状的对比时，一切都透露着常人难以企及的高度理性。张亚勤博士将四大发明的阶段与当前的创新阶段进行了对比，让我深刻地体会到了时代的变迁和时代的差异。如何在差异中持续创新？本书给了我们一个简洁明了的答案——：在变化中思考。在我的心目中，以及在大多数人的心目中，张亚勤博士是一个极其成功的人，一个天才，但在《管理经验》中，我更多看到的是他在学习上的谦虚和追求卓越的态度。方式。给我留下深刻印象的是书中书架的图片。书架上清晰可见几本书。虽然这可能是有意无意的片段，但我觉得通过这个角落，我看到了他生活中更真实的画面。我看过一些把孙子兵法和管理结合起来的作品，同样可以在这里看到“管理经验”。除了让人感到亲切之外，他们也体会到了时代变迁中如何思考“经典”。回顾历史，有很多令人兴奋的事情让人感叹、惊喜，但感受和惊喜是没有用的。有用的是今天怎么用，怎么用。很多人都很困惑，我也不例外。幸运的是，我看到了张亚勤医生的《经学思考》。

市面上介绍微软的书籍有很多，但这里提到的微软却让人感觉那么不一样。亚勤博士以微软为载体，向我们传达一种理念，一种跨国公司的理念，一种成功的理念……《灵魂的记忆》，看似简单、生活化的章节，却无处可去。不看透“变革思想”，无论是“与基辛格博士重逢”还是“释放母爱”，各地人都觉得是一种不同的境界，也是一种追求。对生命真谛的态度。

这本书就像是与张亚勤博士的一次心灵对话。谈话的内容一直萦绕在我的心头。当然，公式我还记忆犹新（比如IT=IP+IQ）。这些都让人觉得张亚勤医生不仅是一名医生，而且还是一名医生。一个优秀的科技人员，也是一个人生智者。大多数人都认为张亚勤博士是天才，他的成功是不可复制的。但我觉得这本书是亚勤博士的鹰眼，告诉大多数人应该走的路。