经济效益分析样本湖南省信息产业第一届经济效益分析论文

20世纪90年代以来，随着信息技术日新月异，信息产业也蓬勃发展。信息产业增加值和最终产品占GDP的比重越来越大，日益成为整个国民经济发展的助推器。然而，信息产业在国民经济中的比重仅说明了信息产业发展的一个方面。信息产业发展中另一个不可忽视的重要方面是信息产业的经济效益。经济效益低下，不仅直接影响信息产业本身的发展，也会大大削弱其对其他产业的带动作用。

本文利用湖南省40X40部门投入产出表数据对湖南省信息产业经济效益进行分析。具体包括信息产业的直接效益及其对国民经济的影响分析。

1、行业直接经济效益分析

工业经济效益分析主要利用投入产出表的垂直指标，将净产出、利税等产出指标与其相应的物质消耗、成本、劳动力投入等进行比较，揭示行业的经济效益。这些指标包括多个层面、多个方面。主要采用以下评价指标[2]： 总投入利润率（M/X）；中间投入利润率（M/C） 净产值率（X） 材料消耗产值率（[X/（C+D）]） 材料消耗净产值率（[N/iC+D）） 材料消耗利润税率（[M/(C+D)）；成本产值率([X/(C+D+V)])；成本净产值率([N/(C+D+V))；成本利润税率（[M/(C+D+V)]）；补偿产值率(X/V)-、补偿净产值率([(V+M)/V])利润税率(MV)。其中： 为物质消耗总量； D为折旧； V为劳动报酬； X为总产量； M为社会净收入； N为社会净产出，即劳动报酬与社会净收入之和，即N=V+M。

（一）信息产业与非信息产业经济效益比较

与湖南省非信息产业相比，各项经济效益指标计算结果见表1、表2。

根据表1和表2数据对比，湖南省信息产业经济效益明显低于非信息产业。表1中，信息产业总投入利润率、中间投入利润率、净产值率三项指标均低于非信息产业。这说明信息产业投资虽大，但利润和税收回报却很小。这主要是由于当年信息产业中邮电通信业和金融保险业整体亏损所致。信息产业净产值率也明显低于非信息产业，说明湖南省信息产品消费高、产出低。从表2的9项指标来看，只有信息产业的报酬产值率明显高于非信息产业，报酬净产值率和报酬利润税率略高于非信息产业。非信息产业。这主要是因为信息产业是资金技术密集型产业，劳动力投入相对较少。信息产业其他指标均低于非信息产业，说明传统农业、工业和非信息服务业仍是湖南省国民经济的支柱。加快湖南省信息产业发展仍然是一项艰巨、任重而道远的任务，加快信息产业发展尤其要着力提高信息产业经济效益。

（二）信息产业内部经济效益比较

从信息产业内部来看，经济效益各不相同。从表3可以看出，相对而言，第二信息产业的物质消耗产值率和物质消耗净产值率较高。信息产业部门的成本产品比和成本利润税率较高，而信息服务业的薪酬价值比指标高于信息产业和邮电通信业。表明邮电、电信行业物质消耗较小，单位投入产出高于其他行业，但其利税指标均为负值。这主要是由于这段时间邮电行业的收入状况不佳，固定资产折旧也很大，这也说明邮电行业的固定资产投资并没有发挥出正常的经济效益。主要原因是邮电行业传统管理体制僵化。在进入市场经济体系过程中，没有及时调整经营模式适应市场竞争的需要，没有积极进入市场、扩大经营范围。这必然导致过度投资与较小市场经营之间的矛盾，造成成本过高和损失。

信息产业部门的成本效益指数高于其他信息产业部门，主要是因为信息产业部门固定资产折旧较小。据调查分析，我省信息产业领域相当一部分企业近年来在设备更新和技术改造上的投入很少。虽然目前成本较低，但企业的发展前景并不乐观。因此，湖南省信息产业未来的发展应该是加大投入，提高产品的技术含量，在保证经济效益的同时，努力打造几个在国内外市场具有竞争优势的企业和品牌。

其他信息服务业的报酬产值率明显较高，说明信息服务业单位活劳动创造的效益大于其他信息服务业。湖南省在人才方面具有一定的优势。未来要大力发展信息服务业，在知识经济环境下充分发挥知识和人才的潜力创造价值。

表4将信息产业细分为具体部门。邮政、电信、金融保险等行业都是遭受损失的行业。主要原因是固定资产折旧较大，导致固定资产成本过高。电子行业虽然没有亏损，但经济效益并不高。未来主要依靠提升信息化水平来提高经济效益。教育、文化、广播影视业、科学研究事业、综合技术服务业、行政机关和电子及通信设备制造业的经济效益大致相当。这些行业非经济性较强，客观上需要政府一定程度的支持。可以开发。

2、对经济影响分析

对经济影响的分析就是间接经济效益的分析。主要指标包括影响系数和敏感性系数两个方面。影响系数又称带动系数，反映国民经济某一部门最终使用增加一单位时，对国民经济各部门总产出产生需求波及效应的程度。当影响系数为1时，表明该部门的生产对其他部门的影响超过社会平均影响水平；当为F1时，表明该部门的生产对其他部门的影响低于平均社会影响。等级。敏感系数反映国民经济各部门增加某一单位的最终使用量时，某一部门所受到的需求诱导程度，即该部门需要为其他部门的生产提供多少产出量。 3 当敏感系数e1为时，表明该部门受到的诱导程度高于社会平均诱导水平；当E1时，表明该部门受到的引导程度低于社会平均引导水平。根据湖南省投入产出分析40X40部门列昂节夫逆系数矩阵，计算各部门、各行业的影响系数和敏感性系数分别见表5和表6。

总体来看，对湖南省经济影响较大的行业是第一信息产业，即电子产业和第二产业，其影响系数分别为和。因此，要加快这些行业的发展，发挥它们对整个国民经济的推动作用。敏感系数较大的部门是第一产业和第二产业，反映了我省经济的特点。传统农业和工业在湖南省整个国民经济中仍具有举足轻重的地位。此外，信息产业的影响系数与非信息产业相差不大，部分信息产业的敏感系数甚至低于非信息产业。因此，非信息产业在湖南国民经济中仍占据主导地位。从表6可以看出，各部门对国民经济的影响明显不平衡。敏感系数较大的行业有：煤炭采选业、化学工业、金属冶炼及压延加工业、商业等行业。其敏感性系数均在2以上。这些部门在湖南省国民经济中发挥着非常重要的作用。信息产业各部门的敏感度系数均较小，且敏感度系数均小于1。这说明其对国民经济的敏感度低于社会平均水平，国民经济各部门对国民经济的敏感度较低。对信息产业的依赖程度较低。这也说明湖南省信息化水平较低。从对经济的影响来看，信息产业中影响系数最大的分别是电子及通信设备制造业和金融保险业。其他行业中，燃气生产和供应业、交通运输设备制造业、仪器仪表和文化办公机械制造业也具有较大的影响系数，这说明这些行业的需求增长将为湖南国民经济带来较大的增长。

三、提高湖南省信息产业经济效益的措施

（一）加快信息化带动工业化进程，实现信息产业与其他产业共赢发展。湖南省信息产业经济效益不高。一个重要原因是信息技术在非信息领域的应用不足。这不仅将进一步拓展信息产业的技术和市场领域。信息产业与非信息产业的分离，导致两个产业的经济效益较低。传统产业信息化可以实现工业和其他产业的跨越式发展，工业的发展可以为信息产业提供资金、技术等支撑，扩大工业和其他经济领域对信息产品的需求。因此，工业化与信息化结合，以信息化带动工业化，以工业化促进信息化发展，是提高信息产业经济效益的最佳选择。

（二）加大信息产业投入，加强技术创新。提高信息产业经济效益，必须加大信息产业投入特别是研发投入，建立有利于培育企业开发能力和技术创新能力、提升信息产业水平的体系。行业发展潜力；要加大信息产业牵引力强的整体产品和高附加值终端产品的开发。信息产业发展的重点要立足市场需求，立足现有基础，重点抓好一些大型信息制造企业的技术改造和产品开发，带动整个信息产业经济效益的提高。

（三）开发新服务产品，提高信息服务效率。信息服务业必须适应市场经济要求，积极面向市场，开发社会迫切需要的各类服务产品。一方面，政府应减少对信息服务业的行政干预，适当放宽价格、市场准入等限制，引入竞争机制，提高信息产业的服务质量和经济效益。 4]。另一方面，信息服务企业要转变观念，积极进入市场，从政策、技术、人才、市场等方面为社会提供信息服务，努力开发新的服务品种，挖掘市场潜力，广泛开展国际、国内的竞争和竞争。合作。

（四）建立健全信息人才吸引和激励机制，促进信息化发展，提高经济效益。人才是关键。要有针对性地培养各类信息技术人才，千方百计留住省内高校毕业生中的优秀人才，吸引海外留学和全国各地的优秀人才来湖南工作。要大力学习发达国家等地区吸引人才的成功经验，从根本上营造有利于科技人才创业的制度环境[5]。

4。结论

通过以上分析，我们可以对湖南省信息产业的经济效益有一个清晰的认识：一是从全省各产业来看，湖南省信息产业低于非信息产业；从敏感系数指数来看，信息产业也明显低于非信息产业。其次，从信息产业内部情况看，邮电通信业经济效益较差。当前，一是提高邮电等服务业设备利用率，开发新服务品种，通过扩大市场经营提高部门经济效益；二是加大信息产业投入，提高部门技术水平，加快信息产业在传统产业的渗透和应用；三要加强信息人才的吸引和激励。

经济效益分析样本第二条酒店是为客人提供住宿、餐饮、购物、娱乐等服务的综合性服务企业，其服务根据客人的生活习惯、消费水平、宗教信仰等而有所不同。在酒店业竞争日益激烈的今天，满足宾客的各种消费需求是经营好酒店企业的重要课题。这就要求酒店管理人员不仅要掌握科学的管理思想和管理方法来综合利用酒店资源，而且要运用先进的计算机管理方法来处理日益复杂的信息资源，准确、及时地分析客源市场信息。做出反应灵敏、正确的指定经营决策，确保酒店企业的生存和发展。并且需要有相应的管理制度和人员配合。作为酒店管理者，必须充分掌握酒店各职能岗位的信息流和计算机处理要求，并善于将两者的要求和优势结合起来，让先进的计算信息处理技术有效地服务于酒店的运营。管理。

1、组织目标和战略

实现酒店内部各项服务管理的电子化、自动化，提高各模块之间的办公效率，为提高酒店服务质量提供保障。具体来说，主要实现以下几个方面的目标：

（一）建立内部沟通和信息发布平台。

(2)实现工作流程自动化和流程实时监控跟踪。

(3)实现文档管理自动化，并可按权限查询和使用。

（4）随时随地安排业务。

（五）实现信息集成，整合各业务系统的数据；管理客户资源；实现公司所有信息的集中管理和协作。

2、业务概况

广水百特国际酒店是一家高档酒店，共有客房187间，可容纳800人的会议室，大型KTV、桑拿部、中西餐、茶艺、美容美发、大型超市、地下停车场地段等.位于市区，交通便利。周边有加油站、超市、银行、医院、公园，顾客出行方便，生活设施齐全。是外商及本地客户休闲下榻的首选场所。

3、存在的主要问题

酒店业务长期以来都是靠人工管理。经营理念错误，工作量大，服务质量差，工作效率低，员工消费过多，酒店消费水平过高，高于地区消费水平，房间配套设施（电脑）太少，导致酒店的市场、声誉、经济效益大打折扣。

4、拟建立的信息系统

(1)系统更新高级管理。

(2)房间预订功能。

（3）前台接待、查询、客房状态控制功能。

5、酒店经营理念：

企业目标：打造诚信、卓越、独特的企业品牌。

企业发展理念：尊重科学、求真务实、开拓创新、一步一个脚印。

企业作风：以人为本、真诚友善、朴实包容。

企业精神：不断自我完善、锐意进取、追求卓越。

经营理念：和谐管理+完善服务+诚信营销=赢得市场。

管理理念：规范管理+制度管理+情感管理=和谐管理。

服务理念：微笑服务+标准化服务+个性化服务=完美服务。

管理者的工作观：把工作当作个人事业，尽职尽责，尽心尽力。

服务人员的工作观：用我们的微笑和劳动让顾客满意。

厨房员工的工作观：让我们的每一件产品都是高品质的。

厨房工作人员工作作风：服从命令、遵守规则、做好每一件事。

员工行为准则：公司的利益就是我的利益。

员工简介：诚实、友善、有活力、有能力、擅长做事。

纪律观：自觉服从，我与公司双赢。

质量理念：工作质量体现人的素质。

节约理念：节约是一种责任，节约从我做起。

健康理念：健康与我们每个人息息相关。

6、部门管理

餐厅服务：从细节入手，规范内打造个性。

厨房：严谨严谨，创新发展。

清洁：我们的工作就是为了清洁。

安全：安全第一、纪律第一。

住宿部管理：安全卫生，丝毫不放松。

住宿部服务：真诚友善、微笑友善、不卑不亢。

后勤人员：公司没有我们不行，但没有我可以。

工作观：做好工作就是应该做的事情，做不好就是失业。

7、以服务为基础

酒店令人感动和吸引人的不是它高大的建筑和良好的设施，而是它细心、无声的服务。酒店竞争的关键在于其特色。其特色的核心是其品牌。品牌的保证是高品质。服务，所以在客户服务上我们提出用心服务、耐心服务、体恤服务、细心服务、深情服务、超值服务、延伸服务、零缺陷服务。服务要用得及时、及时，对客人好。有节日祝贺、生日礼物、长住折扣、需要帮助等诸多措施来保证品牌的推广。所以，金钱是有限的，服务是无限的，服务是无止境的。酒店的发展必须以优质的服务为基础。

8、经营管理以人为本

（一）经营首先要以客户为导向，把客户放在第一位。在物资配置、经营理念、服务环节、质量管理等方面，要真正为客户着想，想客户之所想，急客户之所急。从维护客人的切身利益出发，舒立的客户服务理念永远是对的，让员工知道客户是我们的衣食父母。没有他们的支持，我们所有的工作都是不可能的。

（二）工作和服务必须以员工为本。客人到达酒店后，整个服务流程均由员工完成。客人在酒店里接触最多的就是员工。服务质量的好坏，客人的满意度还取决于员工。服务。服务工作中有句话：没有快乐的员工，就不会有快乐的客人。因此，对员工的管理必须了解员工、尊重员工、关心员工，从实际工作的角度为员工解决问题，用忠诚的员工来培养忠诚的客户群。

（三）经营管理以人才为本。酒店竞争的焦点是市场。赢得市场的关键是专业的管理人才。对于有知识、有能力的管理人才来说，他们想为酒店做事。他们懂得做事、敢于做事、能把事情做好。我们应该为他们提供一个充分发挥所长的平台。

9、以品牌为核心

品牌是建立在了解市场、分析市场的基础上的。品牌取决于优质的服务、高质量的产品、优良的设施和环境，加上民族文化特色、地域特色、企业特色以及市场运作的经济需要。

10、以市场为导向

最好的管理策略一定是了解市场、分析市场、引导市场。需要对酒店市场环境进行性价比分析、酒店市场价格设定分析、酒店产品质量分析、酒店各种价格设定分析、销售分析设定、分销渠道等。分析设定、经营信息的收集、市场信息的收集分析、宾客档案的建立，都需要投入人力、物力进行深入的调查和了解。提出符合市场需求的运营计划。

11、以学习为动力

加强员工培训和学习是酒店成长和发展的不竭动力。制定酒店长远规划，深化宾客与员工沟通机制改革，建立系统、持续的员工培训体系，打造学术学习模式，实行奖励学习、学以致用。用培训和学习来提高员工的专业素质和实际服务质量。

会议中心：

1、广水百特国际酒店提供总面积-平方米的会议及聚会场所。拥有大小会议室三间，风格各异。设备齐全、功能齐全，可为各行各业提供不同类型的会议、会议。宴会、鸡尾酒会、招待会、讲座和展览服务。

大型会议室可容纳600人，也可分为两个会议厅举办小型活动。小会议室可容纳80人。

2、会议设施：XXX。

3、会议室经营理念：

所谓经营理念，就是经营和管理企业的思想的凝结。所说的就应该说，所说的就应该做，并且要有效。一流的品质源于一流的管理。精益求精，铸就品质典范。每个人都有进步的能力，凡事都有进步的空间。追求完美，以技术开拓市场，以管理创造效益，以服务树立形象。质量创造效率，效率创造效益。没有最好，只有更好。企业要想兴旺发达，质量是保证。创名牌，赢品质，全厂员工共同努力。坚持一流管理，提供一流服务，创建一流企业。我们鼓励人们精干而不是落后、埋头苦干；鼓励人们做好而不是只做。巩固优势、减少劣势、抓住机遇、避免危机。

4、会议室管理：

（1）会议室卫生每周至少清洁一次。开会的时候，必须一次清理一个。

（2）每次会议前，管理人员应检查电源情况，提供饮用水、水果（如需要）等。

（3）会议室管理人员必须严格管理和维护室内物品（包括花草树木等），做到人员驱散、人员离开、电源关闭、门锁。

（4）与会人员必须爱护会议室公共设施，损坏赔偿，不得将室内物品移作他用。

西餐及茶艺部：

1.制定餐厅服务流程

餐厅服务流程是餐厅标准化、规范化管理的基础和前提，也是控制餐饮服务质量的基础。因此，我们必须制定相关的服务流程。西餐厅流程主要包括：

（一）自助餐服务流程；

（二）咖啡厅服务流程；

（三）酒吧服务流程；

(4)餐酒器具的清洗、消毒程序。

2、饭前准备工作

我们应该组织、安排、监督餐厅服务员做好一切餐前准备工作。

（一）做好餐厅清洁卫生工作，确保符合卫生标准；

（2）准备就餐所需的各种餐具、酒具，并按规格摆放；

（三）检查准备工作质量，发现不符合要求的，及时纠正；

（4）定期召开餐前会议，汇报顾客情况，公布菜单，总结就餐服务状况，组织工作，检查仪容仪表。

3. 开餐期间的餐厅管理

（一）加强检查，控制餐厅服务流程的执行情况，及时纠正问题，确保客人享受规范化、规范化、程序化的服务；

（2）控制上菜顺序和时间，协调餐厅与厨房的关系，满足就餐客人的生理和心理需要；

（三）根据工作量合理安排服务人员，做好接待工作；

（4）及时处理顾客对菜品、酒水和服务的投诉；

（五）监督检查餐后工作完成情况，及时总结就餐过程中出现的问题，不断提高餐厅服务水平。

4、持续关注员工培训

餐厅服务的质量取决于服务人员的素质。要提高员工素质，就必须进行培训。餐厅员工培训是管理者发现培训需求、制定培训计划并组织实施的过程。内容一般包括：

（一）思想观念和职业道德；

（二）礼仪、礼貌；

（三）餐厅服务流程及相关服务知识；

（四）服务技能和技巧；

(5) 菜品、酒水知识；

（六）健康安全知识；

（七）疑难问题处理。

5、低值易耗品管理

布制品、餐具、牙签、餐巾和其他小家居用品。在满足客人需求的基础上，我们还控制低值易耗品。

6、餐饮成本控制管理

餐厅要想达到更低消耗、更高利润的目标，就必须加强餐饮成本控制。餐饮成本控制对于提高餐厅的经济效益和管理水平具有重要意义。

（一）树立成本控制意识

记得一位酒店总经理曾经说过：“浪费10元比赚10元容易得多。因为，作为餐饮管理者，我们应该加强对下属员工的成本控制教育。通过设置一系列激励措施（ （另案）：对成本控制工作表现出色的员工进行奖励，对浪费原材料的员工给予一定的处罚，从而激发员工的成本控制意识。

（二）建立餐饮成本控制体系

建立餐饮成本控制体系主要是加强对餐饮产品生产全过程的成本控制。其主要内容是：

1、采购控制；

2、验收控制；

3、库存控制；

4、物料输送控制；

5、粗加工控制；

6、匹配控制；

7、烹饪控制；

8.餐厅销售控制。

（三）加强成本核算与分析

主要任务是会同财务建立严格的核算制度，如餐饮费用日报制度，定期对餐饮费用进行比较分析。如计划与实际比较、同期比较、成本结构分析、影响因素分析等，及时掌握成本情况，发现存在的问题和原因。了解如何降低成本。

7、人力资源管理

餐厅的人力资源管理有利于餐饮服务质量的稳定和提高，也有利于提高工作效率、降低人力成本。

（一）加强全员培训

通过日常工作观察，发现问题，针对问题进行考核和培训，不断提高员工素质，形成一支稳定、训练有素的员工队伍。培训既包括个人现场督导，也包括全体人员业务培训，不断提高工作效率。

（二）合理的人员配备和调度

由于西餐厅与其他形式的餐饮不同，其劳动强度不高，但营业时间较长。同时，服务员的技术水平也参差不齐。因此，西餐厅的人员安排必须既高效又经济。人工成本同时也要保证餐厅的正常运营。

（三）提高员工积极性

如果要求较高的劳动效率，就必须运用企业管理的激励原理（另案）来激发员工的工作积极性，使他们在工作过程中进行创造性劳动，实现自身价值。

经济效益分析样本第三条项目名称：复杂地质条件工作面过断层技术研究实施单位：

日期：

中平能源化工集团平煤有限公司七号矿10月20日**

1、项目经济效益分析……………………49

项目总体技术经济评价…………………… 49

经济指标计算与分析………………………………49

社会效益分析…………………………………………51

1、项目经济效益分析

项目总体技术经济评价

综采工作面在复杂地质条件下，通过断层进行开采。调整倾斜度，减小工作面与断层的夹角。采矿工作面迅速延伸以进行开采。综采工作面采用顶板金属网、机架及时移动等技术进行控制。对严重边段采取顶板、超前维护等技术安全开采方法，开创了七矿复杂地质条件下煤矿工作面开采的先例，丰富了集团公司综采工作面实现安全工作面多断层条件下的开采。经验。复杂地质条件下，综采工作面跨越断层实现安全开采的主要优点是：

（1）工作面过断层时混入原煤的矸石量大大减少，煤质显着提高，灰分由正常情况下过断层时的38%降低到35%情况。

（2）综采工作面快速延伸，安装时间较正常情况缩短5天。停产时间缩短5天，增产煤炭8740吨。

（3）针对该工作面断层多的情况，采取切实可行、有针对性的措施，实现了工作面开采安全高效生产，创造了可观的社会效益和经济效益。

经济指标计算与分析

a) 煤质显着改善带来的经济效益

综采工作面煤质显着提高，灰分由38%降低到35%。

W1=矿区受断层影响的工业储量(灰分35%时吨煤销售价格-

灰分38%时吨煤销售价格）综采工艺资源回收率95%

=260,000(450-400)95%

=1235万元（元）

b) 快速延伸综采工作面经济效益将提高。

综采工作面可以快速延伸采面，减少综采工作面的安装时间。

5天，即减少停产时间5天，将额外生产煤炭1万吨。

W2=qTA

=17485450

=393万元（元）

式中：q——矿区日均产量为1748t/天；

T——减少生产停工天数5天；

A——吨煤售价450元/吨；

c) 综合经济效益

W=W1W2

=1235+393

=1628万元

社会效益分析

1）复杂地质条件下的成功开采，提高了工作面单位产量和工作效率，实现了安全生产，为七矿创造了可观的经济效益。

2）依靠科技创新，实现多断层、复杂地质条件综采工作面

正常情况下安全开采，为七矿及集团公司综采工作面开创了开采新工艺。七矿综合机械化开采技术水平有所提高。

3）该项目的成功实施，为七矿今后复杂地质条件下的综合机械化开采积累了丰富的实践经验。矿山实现安全生产，有利于矿区和谐稳定发展。

申请单位（盖章） 20xx 年10 月

经济效益分析样本第四条（一）责任成本指标

1-3月累计责任成本1510万元，计划进度1550万元。实际业绩比计划节省1万元。

（二）安全和货运质量指标

1-3月累计交通事故损失3万元，按计划1万元；比去年同期减少1万元。 1-3月，未发生货运质量事故，无货主投诉，货差赔偿金额为零。

(3)船舶效率指标

1-3月，拖轮累计产量64185吨公里/千瓦，按计划（60480吨公里/千瓦）计算，超计划3705吨公里/千瓦；与去年同期相比，增加740吨公里/千瓦。千瓦，增量。

1-3月，驳船累计生产3986吨公里/吨，在计划内（3950吨公里/吨），超出计划36吨公里/吨。与去年同期相比，增加35吨公里/千瓦，增幅10%。

1-3月累计完成驳船作业率为计划进度（），超进度100%

分点；比去年同期高个百分点。 (四)燃油消耗指标 1-3月份燃油企业单耗实绩千克/千吨千米，与计划进度(千克/千吨千米)比，降低了千克/千吨千米；与去年同期比下降了，降幅。 1-3月份累计非生产量用油345吨，为计划进度(488吨)的；与去年同期比少耗73吨，降幅。 1-3月份累计燃料油占总耗量的比例，为计划进度(57%)的，超进度个百分点。 从一季度指标运行情况看，可慨括为“三增、三降、一稳定”即:拖轮船产量、燃料油占总耗量的比例、驳船营运率增长，责任成本、非生产用油、企业单耗降低，安全稳定。 经济效益分析范文 第5篇（一）全省情况 20xx年1-8月，全省累计进出口亿美元，同比增长16%，比全国水平高个百分点。其中出口亿美元，同比增长，比全国水平高16个百分点；进口亿美元，同比增长，比全国水平低个百分点。 8月当月，全省累计进出口亿美元，同比增长，环比下降。其中出口亿美元，同比增长，环比下降13%；进口9亿美元，同比增长，环比增长。 （二）全国及中部六省情况 20xx年1-8月，全国累计进出口27043亿美元，同比增长。其中出口14293亿美元，同比增长，进口12750亿美元，同比增长。 同期，中部六省合计进出口1370亿美元，同比增长,其中出口882亿美元，同比增长,进口488亿美元，同比增长。 经济效益分析范文 第6篇（一）对香港、欧盟、美国等主要市场出口保持平稳，对东盟出口今年来首次实现增长。1-8月，我省对香港出口亿美元，同比增长54%，占全省出口的；对欧盟出口亿美元，同比增长46%，占全省出口的；对美国出口亿美元，同比增长，占全省出口的。对东盟出口亿美元，同比增长1%,系今年来的首次同比增长。其他主要出口市场中，对非洲、拉美、中东、俄东出口增幅在12%至不等，对日本和韩国则出现和的同比降幅。进口方面，我省资源类产品的主要进口来源地，如南非、巴西、秘鲁、澳大利亚、俄罗斯等均保持增长，增幅均在9%以上，而以机电、高新技术类产品为主的进口来源地大多出现降幅，如日本和欧盟，降幅分别为和。 （二）电子电器类产品、劳动密集型产品和部分有色金属产品增长较快，汽车和汽车底盘进口大幅下滑拖累全省进口。1-8月，我省机电产品出口亿美元，同比增长,机电产品中，受手机零部件带动，电子电器类产品出口增速达到。劳动密集型产品中，服装、陶瓷、鞋类、烟花爆竹、纺织品、箱包、打火机等合计出口亿美元，大幅增长，占同期全省出口总值的，除打火机小幅下滑外，其余商品均不同程度增长。有色金属产品出口亿美元，同比增长，其中未锻造银和未锻造锰出口增速分别达到和。其他主要出口商品中，高新技术产品出口增长，农产品出口增长,钢材出口下降。进口方面，我省机电产品进口亿美元，同比下降,其中汽车和汽车底盘进口亿美元，同比下降。铁矿砂共进口亿美元，同比增长。 （三）一般贸易出口、加工贸易进口快速增长。1-8月，我省一般贸易进出口亿美元，增长，占同期全省进出口总额的，其中出口亿美元，增长；进口亿美元，下降。同期，加工贸易进出口亿美元，增长，占24%，其中出口亿美元，增长；进口亿美元，增长。 （四）民营企业对全省出口的拉动作用进一步加强。1-8月，我省民营企业进出口67亿美元，增长，占同期全省进出口总额的45%。民营企业出口亿美元，大幅增长，占同期全省出口总额的。此外，三资企业进出口亿美元，增长，占；国有企业进出口亿美元，下降，占。 产业经济竞争力分析报告 经济全球化和一体化的发展，使得市场竞争越来越激烈，竞争力研究逐渐成为世界性的热门课题，但多集中在国家竞争力层面。哈佛大学迈克尔波特教授首次从产业层面对竞争力进行了研究，提出了产业竞争力来源的“钻石模型”。本文借助经济学基本概念，从产业经济学角度出发，在借鉴IMD区域竞争力模型和波特产业竞争力模型基础上，提出了产业竞争力来源的层次模型。 一、产业竞争力来源的层次模型 一般认为，产业竞争力是指在一定贸易条件下，产业所具有的开拓市场、占据市场并以此获得比竞争对手更多利润的能力。在借鉴IMD的区域竞争力模型和波特的产业竞争力模型基础上建立的产业竞争力来源层次模型主要从企业层面、企业组织层面和产业层面来分析竞争力来源。 二、产业竞争力的企业层面来源 产业是指生产直接相互竞争产品或服务的企业集合，产业由企业集合而成，企业是产业的微观基础。所以，产业竞争力归根结底要落实到企业竞争力上来，缺乏企业竞争力，产业竞争力就失去了根底。因此，企业竞争力是产业竞争力的基石，是产业竞争力的直接来源和核心因素。影响企业竞争力的因素主要包括成本与质量、市场快速响应能力、技术创新、组织结构和企业文化等。 1.成本与质量。产品是企业的生命，价格是决定产品竞争力的直接因素。在同一市场上，其他条件相同时，价格与产品竞争力成反比。而成本是决定产品价格的基础，成本的高低决定了企业是否具有价格竞争优势和获利能力。“成本优势是企业可能拥有的两种竞争优势之一，成本对差异化战略极为重要，因为标新立异的企业必须保持与竞争者近似的成本。”“尽管质量、服务，以及其他方面也不容忽视，但是贯穿于整个战略的主题是使成本低于竞争对手。”无论是从消费者选择的角度还是企业获利的角度，成本优势都是企业竞争力的基础来源。质量是企业竞争力的功能性要素。质量较高的产品具有较强的国际竞争力，质量较低的产品只具有较弱的国际竞争力。企业竞争的手段虽然很多，但产品质量过硬、取得信誉是根本的竞争手段。 2.市场快速响应能力。在现代快变的市场当中，产品的生命周期已出现变异，对市场的'快速响应成为衡量企业市场竞争力的重要指标。因此，企业要想在竞争中占优，不仅要在产品成本和质量上胜过对手，更要具备快速响应顾客的多元化需求、在产品开发速度上胜过对手的能力。这一点对制造企业而言尤其重要。很多企业是根据市场的需求来决定新产品的设计和制造的。一个新产品，其生命周期可分为导入期、成长期、成熟期和衰退期。在成长期和成熟期，往往可以获得较高利润，而在衰退期，竞争者之间往往大打价格战，却获利微薄甚至无利可图。因此，在新产品适销对路的情况下，在众多的竞争者中，谁抢先一步占领了市场，谁就能在竞争中争取到主动，获得较丰厚的经济效益。 3.技术创新。技术创新是从新产品或新工艺设想的产生，经过研究开发、工程化、商业化生产，到市场应用这一完整过程的一系列活动的总和。即：技术创新是指与新产品的制造、新工艺过程或设备的首次商业应用的有关的技术、设计、制造及商业的活动，包括产品创新、过程创新和扩散。技术创新促进企业竞争力的提高是通过降低生产经营成本和促进产品差异化而起作用的。降低生产成本是企业获得竞争优势的重要来源之一。通过技术创新改进生产工艺，减少产品在生产过程中的资源消耗，提高单位产出率是企业降低成本的主要方式。一般而言，企业技术创新能力越强，生产成本就越低。产品差异化也是产业竞争优势的重要来源。在全球市场竞争中，当产品技术趋向成熟时，其竞争的主要内容是成本和价格，因此，当其优势产品的技术成熟后，要重新获得竞争优势，就必须通过技术创新，不断开发新产品，追求产品的差异化。 4.组织结构。组织是个体或个体集合之间的一种稳定的交易模式。经济组织的形态是多样的，其结构也各有差异。组织结构以对信息流动、权力分配等方面的制约而影响组织内各要素的协同效应，从而达到对企业竞争力产生作用的目的。随着技术开发和商品化周期大大缩短，顾客在市场中的选择余地大大增加。在这种环境下，常规的组织结构已被无数的实践证明是难以维持竞争力了，“组织结构”本身成了越来越重要的竞争力因素。 5.企业文化。企业文化是影响企业竞争力的重要因素之一。企业文化使员工们形成的巨大向心力和凝聚力，是企业生存和发展的基本保证。同时，企业文化对企业长期经营绩效的提升也有重要作用。在企业中，设备与技术可以改进或创新，但由员工共同创建的文化却不会因少数人的流失而削弱，也不会因个别人的带出而被仿制。 三、产业竞争力的企业组织层面来源 经济组织的形态是多样的，其结构也各有差异。传统的经济组织为宏观形态的市场和微观形态的企业。而理查德森在其《工业组织》一文中指出：企业与市场并不是完全对立的，在纯市场和纯企业之间存在着许多中间状态――“相似企业的市场”或“相似市场的企业”，西方经济学称之为“第三种组织形式”。 同时，产业是企业的集合，但是中观层次的产业竞争力却并不是企业竞争力的简单叠加，在竞争力由下向上的传递过程中，存在着集聚效应和乘数效应，主要体现在产业组织状况上。产业组织从两个方面来影响产业竞争力，一是规模经济；二是市场竞争程度。产业规模经济是通过产业内企业的规模经济表现出来的，企业的规模经济分为企业内部的规模经济和企业外部的规模经济。企业内部的规模经济是指企业内部的专业化分工、生产规模的扩大带来成本的节约。企业的外部规模经济是指随着产业而不是企业规模增大而给企业带来的利益，比如成本的节约、产业的技术进步、管理效率的提高等。可见，存在外部规模经济的条件下，产业内的企业通过专业化分工与合作能促进了企业效率的提高。这样，产业的规模可能很大，规模效益十分明显，而企业的规模大小却无关紧要。另外，由于从许多个别的企业竞争力向综合的产业竞争力转化是一种复杂的“力的合成”过程，因而，市场竞争程度就显得尤为重要，主要体现在企业之间的关系上。若各企业之间为无序竞争，则合成效果不佳；若为有序竞争，合成效果就会好得多。 四、产业竞争力的产业层面来源 产业间的融合与互补也会对产业竞争力产生重大影响，产业竞争力的产业层面来源主要包括产业结构、产业集群和政策环境三个因素。 1.产业结构。良好的产业结构是经济增长和经济可持续发展的必要条件，产业结构状况对产业竞争力水平具有十分重要的意义。产业结构越是优化资源的配置越向高级产业转移，同时原有产业的资源使用效率越高，产业竞争力水平越高。建立地区的产业优势正是在现有的资源禀赋条件基础上，通过产业结构的不断优化来实现的。相反，不合理的产业结构则不利于产业优势的发挥，制约地区经济发展。 2.产业集群。产业集成是指一组存在积极的纵向或横向联系的产业部门，其实质是技术创新、产品创新和市场创新等方面的系统集成。产业集群可以增加企业的创新能力，促进集群内企业间的有效合作；同时，产业集群还可以发挥资源共享效应，有利于形成“区位品牌”，提高产业的整体竞争能力。产业集群既是各企业间相互协作的过程，也是产业间优势互补的过程，同时还是产业创新、相互渗透、相互利用的过程；它可以形成新的集成性系统能力，使产业具有较强竞争力。 3.政策环境。经济政策会对产业发展的基本格局产生决定性影响。不同政策环境会对产业生产要素中人的行为产生重要影响，并由此影响产业竞争力。在市场经济条件下，要提高产业竞争力，就要为产业发展提供公平竞争的政策环境。从宏观角度看国家可以通过各种手段实施产业政策和区域政策，提高区域产业竞争力。一个区域可以在国家宏观政策指导下，结合区情制定符合实际的产业政策，促进主导产业群、辅助产业群和基础产业群的形成，进而提高产业竞争优势；从微观角度看，一个区域可以通过制定企业发展政策，优化企业结构，增强企业发展的活力，为区域产业竞争优势的形成提供微观基础。 企业、企业组织和产业三个层面五个因素构成了产业竞争力来源的新分析范式。因而，要使产业竞争力得到提升，应该在着力提高产业内企业竞争力、优化产业组织和产业结构的同时，培育地方特色的产业集群，为产业竞争力获得持续竞争优势营造良好的政策环境。 集团基本面分析 20XX年上半年，AA集团公司在党政的直接领导下，全体员工紧紧围绕年初职代会“坚持严、细、实，遵循高、大、新，实现AA集团公司新一轮快速发展”的工作目标，克服了原材料持续上扬、业务承接量不足等诸多不利因素的影响，完成机械加工总量17194吨，M产品106台，N产品8台，创造工业总产值7760万元，实现合并营业收入万元，营业利润万元，利润总额万元。若剔除SS公司的影响，则上半年完成机械加工总量12700吨，创造工业总产值5969万元，实现合并营业收入万元(其中主营收入万元、外销万元)，营业利润万元，利润总额万元，与上年同期相比，分别增长了915万元、万元、万元和万元，增长率分别为、、和;营业收入、外销收入和利润总额分别完成年度计划11100万元、400万元和610万元的 %、和 %;但合并销售毛利率、合并销售利润率和合并净资产收益率分别由上年同期的、和下降至、和，这说明集团公司在营业收入强劲增长的同时，由于成本费用以比营业收入更快的速度增长，使利润总额仅增长，经营成果与“时间过半，任务达半”的目标有一定的差距。 从资产状况来看，截止6月末，资产总额13277万元，资产结构(流动资产与长期资产之比)为：1，权益比率(负债与股东权益之比)为：1 ，流动比率为，这说明流动资产足够偿还短期债务，但同时部分股益资本被流动资产占用，对盈利能力势必造成一定的影响。 为了便于与上年同期数据相比较，及与年度计划口径一致,以下对经营成果的分析以剔除SS公司的合并财务数据进行为准。 具体分析 一、实现产值、营业收入、利润分析 上半年完成工业总产值5969万元，实现营业收入万元(其中主营收入万元，外销万元)，利润总额万元。 合并营业收入完成年度计划的，比上年同期增加万元，主要呈现为XX公司和YY公司的销售增长，而母公司的销售相对萎缩。 合并利润总额完成年度计划的;与上年同期相比，各母子公司都有所增加，其中母公司在营业收入下降的同时实现了增利，YY公司实现扭亏，稍有盈余，开创了良好发展的'新局面。 母公司的营业收入与上年同期相比下降了万元，但利润总额增加万元，除投资收益增加万元外,其他归功于成本费用的有效控制。 XX公司PP产品销售量与上年同期基本持平，但由于5月份某公司(客户)补差价万元(含税)，使平均结算价格(含税)由上年同期的元/吨增至元/吨，增加了元/吨，从而营业收入增加万元，实现增利万元。 YY公司积极、主动地开发市场，实现外销万元，同时采取到现场包换N产品的售后服务等有效措施，基本上占领了B市内N产品市场。与上年同期相比销售收入增加万元，实现盈余万元。 ZZ公司营业收入和利润总额与上年同期相比分别增加万元和万元，可见正处于持续性发展中。 产值、销售收入、利润总额比较表 上半年，营业成本为万元，较上年同期万元增加万元，增长率为;期间费用为万元，较上年同期万元增加万元，增长率为。 由于总体成本费用的增长率大于营业收入的增长率，使得今年上半年的销售成本费用率达，比上年同期相比增长了，增长幅度为，最终使利润总额以比营业收入少个百分点的速度增加。 原材料的持续上扬是成本费用上升的主要原因，虽然5月份有所回落，但自6月初以来又出现强势反弹，与上年平均原材料采购成本相比，上半年由于涨价因素对生产成本的影响金额为万元，其中母公司万元、XX公司万元，YY公司万元。 值得一提的是，母公司与整个集团的情况正好相反，与上年同期相比，母公司的营业成本下降了万元，期间费用增长万元，成本费用总额下降了万元，下降幅度大于营业收入的下降幅度，致使母公司由上年同期亏损万元扭转为盈利万元，这一方面与各分公司的成本控制意识是分不开的,另一方面是为了更加如实地反映成本，今年对收所属分公司的管理费由以往冲减管理费用改为冲减制造费用，若剔除此因素的影响，管理费用应是相对节约的。 XX公司上半年平均单位生产成本达元/吨，比计划单位成本3650元/吨上升，比上年同期生产成本元/吨上升。根据吨生产成本原材料配比，由于涨价因素使原材料生产成本比上年平均增加了元/吨。与上年同期相比，上半年营业成本增加了万元，比营业收入的增加多出万元。管理费用较上年同期节约了万元，营业费用与财务费用基本持平。 YY公司上半年平均单位生产成本M产品为元/吨、N产品为元/吨，分别比上年同期增长元/吨和元/吨。与上年同期相比，营业收入的增长比营业成本的增长多出万元;期间费用增长，其中由于销售特别是外销的增长和本年增加外行贷款400万元而增加营业费用万元和财务费用万元。 成本费用构成变动情况表(占营业收入的比例) 《上半年经济财务活动分析报告》 今年一季度，宏观经济延续了去年四季度以来的走势，PMI自去年12月持续下降，受春节因素影响2月份CPI涨幅创13个月新低、PPI同比继续下降、进出口总额增速回落。交通运输运行总体基本平稳，其中客货运输生产稳中趋缓，港口生产开局平稳，投资增长较快。 一、客运增速继续放缓。 1－2月份，全社会（铁路、公路、水路，下同）完成客运量、旅客周转量分别为亿人和5586亿人公里，同比增长和，增速较去年同期回落个和个百分点。各种运输方式客运量增速均有不同程度放缓，其中，铁路旅客发送量增长，回落个百分点，接近去年最低水平；公路客运量增长，回落个百分点，延续去年四季度以来的增速水平；水路客运量增长，回落个百分点。 二、货运增速有所回落，铁路重现负增长。 1－2月份，全社会完成货运量亿吨、货物周转量28012亿吨公里，同比分别增长和，增速较去年同期回落个和个百分点，其中货运量增速自去年10月以来持续回落。 分运输方式看，铁路、公路、水路货物运输增速均出现不同程度回落，铁路货物发送量同比下降，在去年7月份实现转正之后又重新出现负增长，从主要货类看，煤炭发送量实现的小幅增长，粮食、金属矿石、钢铁、非金属矿石发送量分别下降、、和；公路货运量增长，较去年同期回落个百分点；水路货运量增长，回落个百分点。 三、港口生产开局平稳，大宗商品进口强劲。 受国际经济回暖带动，1－2月份，规模以上港口完成货物吞吐量亿吨，同比增长，较去年四季度小幅加快个百分点。其中，内贸吞吐量增长，较去年同期放慢个百分点，但较去年四季度加快个百分点；外贸吞吐量增长，与去年同期基本持平，较去年四季度加快个百分点。 ――煤炭。受气温偏高、用电负荷较往年减少及库存较高等因素影响，1月份规模以上港口煤炭及制品吞吐量同比下降，较去年同期大幅回落个百分点，比去年12月份减缓个百分点。由于国内外煤价倒挂，1月份港口完成煤炭外贸进港量3015万吨，创历年来新高。 ――油品。受汽车销量快速增长、新炼油厂开工等需求因素带动，1月份规模以上港口石油天然气及制品吞吐量同比增长，较去年同期和12月份分别加快个和个百分点，其中原油外贸进港量增长，分别加快个和个百分点。 ――金属矿石。在国际矿价大幅回落及春节前集中采购备货的影响下，1月份规模以上港口金属矿石吞吐量同比增长，其中进口铁矿石9318万吨，再创近年来高点，但钢材消费市场低迷导致港口铁矿石库存再次突破亿吨。 ――集装箱。外需形势有所改善，推动我国外贸回升，1-2月份，规模以上港口完成集装箱吞吐量2939万TEU，增长，分别比去年同期和四季度减缓个和加快个百分点。1月份，国际航线集装箱吞吐量增长（去年同期为），其中欧洲、美国、日本航线分别增长、、。 四、运输价格指数总体下跌。 一季度迎来传统船运淡季，波罗的海干散货综合运价指数（BDI）2月份均值较上月下跌了；波罗的海原油运价指数（BDTI）受成交量大幅萎缩的影响，2月份均值较上月下跌了；中国沿海（散货）运价指数2月均值较上月下跌了；受外需改善拉动，中国出口集装箱运价指数（CCFI）2月份均值较上月小幅上涨了。2月份义乌道路货运价格指数较上月下跌。 五、交通固定资产投资增长较快。 1－2月份，完成铁路公路水路固定资产投资1508亿元，同比增长（去年同期为），交通投资规模和增速维持高位。 分行业看，铁路建设完成投资427亿元，同比增长。公路建设完成投资1004亿元，增长，其中普通公路投资继续保持快速增长，国省道、农村公路分别完成投资279亿元和166亿元，增长和；高速公路完成投资519亿元，增长。水运建设完成投资70亿元，下降，部分水运大项目进入收尾阶段以及年初新开项目较少是水运投资规模回落的主要原因。 从公路水路投资分区域看，东、中、西部地区分别完成投资328亿元、233亿元和521亿元，增长、和，中西部地区投资继续保持快速增长。 六、春运旅客继续增长，小客车免费通行平稳有序。 春运40天，全国铁路、道路、水路、民航分别运送旅客亿人、亿人、4345万人、4400万人，同比分别增长11%、、、。春节假期，7座以下小型客车享受免费通行政策，全国收费公路交通流量累计达到16318万辆次，同比增长，其中小型客车交通流量15094万辆次，占总流量的，比去年同期增长。 七、安全生产形势总体稳定。 1－2月份，全国共发生运输船舶水上交通事故起、死亡失踪26人，同比减少起、2人。共组织、协调海（水）上搜救行动311次，人员搜救成功率。交通运输工程建设领域共发生安全生产事故2起，同比减少2起,死亡4人,与上年同期持平。港口发生安全生产事故2起、死亡2人,较上年同期减少2起、2人。道路运输领域发生较大以上等级营运车辆事故26起，死亡109人，同比分别下降和。春运期间，全国涉及人员伤亡的道路交通事故起数、死亡人数较去年春运分别下降和。 经济效益分析范文 第7篇苦丁茶水土保持功能与经济效益分析 对退耕还林地上种植的3年生苦丁茶水土保持功能和经济效益进行了分析.结果表明:苦丁茶可显著改善土壤的物理性状,降低土壤容重,增加土壤孔隙度,提高土壤渗透性能,增强土壤的`蓄水保水性能,可以有效地控制土壤侵蚀.可减少的径流量,削减的泥沙量.苦丁茶年产375 kg/hm2,直接经济效益达8万元/hm2,其生态效益与经济效益均十分显著. 毛,MAO Rong(昆明理工大学,昆明,650093) 经济效益分析范文 第8篇1、全面贯彻落实货司“两会”精神，积极筹备我司“两会”，并在我司“两会”上分解下达了各单位、船舶年度经济指标，配套制定了武汉长航船务公司20xx年经济责任制方案，提交“两会‘讨论通过，为全年的经济指标运行和经济责任制考核，奠定了坚实的基础。 2、紧密结合企业经济形势，针对今年油价高企，货源不足，运价下滑的严峻形势，公司将责任成本控制放在突出地位，在各项成本指标分解过程中，所有箭头向下，并低于去年同口径水平的10%。 3、狠抓主题不松劲。在安全质量连续一年来稳定的情况下，公司把安全工作始终作为工作的主题，常抓不懈，一季度重点抓了“百日安全无事故活动”的巩固提高，以及冬季防滑、防搁浅，防碰撞等，确保了一季度xxx面的稳定，促进了其他指标的平稳运行。 经济效益分析范文 第9篇1.铁路运输成本构成特点 铁路运输成本是一个重要的综合性指标，能比较全面地反映运输企业生产技术和经营管理水平。由于铁路运输企业在生产和组织管理上与工业企业不同，反映在运输成本上也有别于一般工业企业的产品成本，具有自身的特点。由于铁路运输中涉及到的方面比较复杂，因此在成本计算的过程中，也就需要进行综合考虑，一般来说，铁路运输的成本可以总结有以下特点： (1)铁路运输成本计算的对象和单位与工业成本不同。铁路运输成本的计算对象是旅客和货物的位移两大类产品，或把客货运输综合在一起的换算成本。铁路运输成本的计算单位不能只按运送的旅客人数和吨公里计算，而是采用运输数量与始发到达作业量、中转作业量和运行作业量相结合的复合计量单位。而在工业成本计算的过程中，只是将原材料和人力消耗成本综合统计起来进行计算，这种方式对于铁路成本计算来说有着片面性，不能够完全的反映铁路运输的情况。 (2)铁路运输成本的构成内容与工业成本不同。铁路运输的成本所发生的材料费用主要用于运输设备的运用、保养和修理方面，相对来说所占比重不大，而占比重最大的是固定资产折旧费，约占一半。其次是动力费用和工资，约占1/3。而在工业成本的计算过程中，我们可以看到大部分的成本来源是材料费和人力费用，而设备的维护和其他管理费用对于生产来说所占的比重是比较小的。 (3)铁路运输成本和产品数量的关系与工业不同。铁路运输生产过程中成本的支出与运量有直接的联系，但不像工业生产那样紧密。例如一列客车的开出，无论是缺员、满员或超员，都是同样的作业内容和生产耗费。而工业生产则不同，由于订单量的大小和产品的数量的不同，在实际的操作过程中会产生不同的成本。 2.铁路运输成本影响因素 要做好铁路运输的经济性分析，就必须要将各类影响铁路运输的因素都概括起来，以便更好地进行不利因素的干扰和排除。目前来看，影响铁路运输成本的因素主要有以下几点。 (1)运输距离。运输距离是影响铁路运输的成本的最直接的因素，铁路运输成本基本与运输距离成正相关的关系。按照支出与运输距离的关系，铁路运输支出可分为始发到达作业费、中转作业费和运行作业费三部分。而其他运输形式在这方面所造成的成本损耗是比较小的，因为铁路运输的特殊性决定了其有固定的停车运行费用，由此来看，越长距离的铁路运输将会需要越大的经济投入，如果能够尽量的减少运输的距离，那么则可以有效的节约成本，所以在运输的过程中，有关部门应该计划好运输路线，尽量选择总长较短的运输线路，这样可以实现更高的性价比。 (2)设备运用效率。所谓设备的运用效率就是在铁路运输的过程中，每个设备能够发挥的功能是不同的，如果能够最大限度的发挥运输设备的潜能，将会最大化运输荷载。在铁路确定的运输设备条件下，通过加强运输组织工作和采用先进工作方法改进运输工具运用，或对运输设备进行技术改造，都可以使运载设备运用效率提高。 (3)劳动生产率和材料、燃料消耗。所谓生产率和材料、燃能消耗，就是指在铁路运输的过程中，劳动生产率的高低以及能源的使用效率对于铁路运输的效果的影响是非常大的。劳动生产率的高低，也是影响运输成本的一个重要因素。由于工资支出在运输成本中占相当比重，而工资支出的多少取决于职工人数和平均工资。