项目论证会议纪要样本文章1 时间：xxx年xxx月 地点：xxx项目部会议室 参与单位：施工单位、承包单位、监理单位 主持人：监察部部长xxx 会议内容：经过各方努力和协调，业主顺利完成了征地拆迁工作。前期工作已做好充分准备。建设单位已就项目开工前的准备工作进行了说明。为完成施工监理任务，监理工作应严格按照监理程序进行。给出指示。 一、施工单位介绍工程概况及有关人员，组织机构及职责范围 项目概述xxx 项目部主要管理人员已到位，组织架构齐全。具体组织架构如下：项目经理xxx、技术负责人xxx、安全负责人xxx、桥涵负责人xxx。在后续工作中，项目部将根据实际情况陆续选派人员补充工作。建立健全了各项规章制度。要求各工作班组签订安全环保责任书，落实到位。 二、施工单位陈述各项工作的准备开展情况及安全环保措施 原基准点、原地面复测工作已完成，已进行标准试验，原材料、机械设备和技术人员已到位，具备开工条件。施工必须贯彻“以人为本、安全第一、预防为主”的方针，定期对工作人员进行安全环保培训，建立检查制度，及时消除隐患，努力营造良好的施工环境。安全工作执行情况： ① 已建立制度完备的安全体系，制定可行的应急预案，措施到位。 ②运用多种宣传工具，采取多种形式的教育，强化安全意识。施工过程中，以“安全第一、预防为主”为宗旨，全员参与安全工作。 ③各施工作业面配备一名安全员，并设置安全督导岗。 ④ 临时房屋、照明线路、仓库均配备一定的消防器材。 ⑤ 施工人行道由专人负责洒水，确保基本无扬尘。 ⑥ 设置安全警示标志、标志牌，采取多种形式确保施工安全。 ⑦环境保护：不得随意砍伐施工边界外的植物，保护原有植被；及时清理、挖掘土石方；配备专用洒水装置，减少施工扬尘；文明施工、有序生产。 三、监理部说明监理工作准备情况及有关事项 xxx受业主委托承担该桥的施工监理任务。建立了项目监理组织架构，编制了监理计划、监理实施细则，制定了各项规章制度。监理部现有现场监理人员共5人，其中监理部主任xxx、总监理工程师xxx；测量工程师xxx、测试工程师xxx、实习主管xxx。 进入现场后，我们积极组织监理人员学习相关文件和要求，审查和熟悉图纸，制定各项规章制度和工作要求。我们根据各项目建设特点，编制了各项目监理工作流程，确保指导监理工作有效实施。 监理处处长xxx指出，要努力营造和谐的施工监理环境，要求安全环保措施必须得力、预控到位。不发生施工责任安全事故，杜绝重大安全事故发生；监理必须遵循程序，按规范施工、按程序工作是监理和谐工作的具体体现；质量控制的前提是按程序开展工作，督导组的审批一般是逐项展开工作。报告，进行子项目的工艺签核和中间交接验收，统一开工报告内容。 项目论证会议纪要样本第二条一、时间：xx年xx日上午： 2、地点：施工现场会议室 3、参加对象：外部攀爬架 4、内容： 项目部要求： 1、混凝土工作队：每层浇筑混凝土前（每层钢筋隐蔽验收后），梁、板必须用水浸泡，振捣棒操作人员和找平人员必须就位，人员必须足够了。 2、木工队：每层隐蔽验收前，必须清理工作面的垃圾，特别是柱、梁内的锯末；每层结构梁、板底模板拆除前，必须提前两天通知项目部。 项目部林经理： 1.施工工期要求：#建筑物必须在五天内达到一层。木匠必须在两天内将梁底模板安装到位。清理干净后，交给钢筋工绑扎钢筋。钢筋工人必须在两天内将梁板钢筋绑好。绑扎到位，水电管交叉。 2、工期要求：#建筑木工必须在两天半内将梁底模板安装到位。清理完毕后，就会交给钢铁工人来绑扎钢筋。钢铁工人必须在两天内将梁板筋绑扎到位，并穿越水管和电管。建造。 3、质量要求： 1）前几次混凝土浇筑后，逐层浇筑过程中出现柱角烂根、漏筋、孔洞等现象。希望今后能够引起重视，人员安排到位，尽量减少问题的发生。 2）各层隐蔽验收前，应清理梁、板、柱内的垃圾、锯末。 3）外框与墙壁的距离必须在50cm以内；每层隐蔽验收前，必须按要求搭设外框，并将安全网挂到位。 4) 在具体门票上签字的人必须在登机口。商品混凝土车浇注完毕并驶出大门后，在签字前不得将垃圾扔在门口路面上，否则将被拒绝签字。 项目部陈工： 1、箍筋必须绑扎到位，位移大的主筋必须校正到位。 2、关于老建混凝土队伍的混凝土找平、振捣问题，人员必须安排到位；前几次混凝土浇筑中出现了很多问题，希望今后认真对待。 3、每层混凝土浇筑完成后，木工队不要急于拆除。混凝土凝固后必须将其拆除。特别是挂模板的地方，拆模板时一定要小心。 4、楼梯模板拆除后，必须将楼梯台阶和平台上的铁丝清理干净，防止人员绊倒。 ·工程安全管理 1、各队宿舍卫生每天必须保持整洁、干净；清洁工作必须轮流进行；项目部和监理部门将定期进行检查。如果发现宿舍卫生状况不佳，每个房间都会被罚款。 2、塔式起重机必须每月检查一次，机械设备必须经常检查。 户外攀岩队 外框上不能放置方木、模板和PVC 导管。 备注：项目部将定期召开项目例会。希望各团队准时出席并积极发言。 工程论证会议纪要样本第三部分2017年3月1日晚，受市长曾益民委托，何顺清常务副市长在市长会议室主持召开市长办公会议，讨论四水治理城防工程和龙山林场棚户区。开展改造工程建设相关问题专题研究。目前会议纪要如下： 一、关于四水治理城防工程建设 （一）四个水利治理工程建设资金全部用于涟水河城防工程建设。 （2）今年建设项目地点确定为梅子大桥下游北江岸。 （三）四小治理工程建设市级负责人为副市长吴敬祥，实施单位为市城建投资公司，负责人为毛国和。市水务局王锡范、市发展改革局张新民要积极配合。 （四）项目建设必须依法依程序进行。今年交办的项目要抓紧组织建设，确保今年5月底完工。 （五）市水务局要全力保障资金，市城投公司要确保四个水利工程全部按照上级要求建设。 二、龙山林场棚户区改造 （一）高度重视。该项目是中央扩大内需项目，今年已纳入民间实战项目范围。项目建设要求高、时间紧。无论困难有多大，都必须按照上级的要求完成施工任务。龙山国家森林公园管理局筹备处一定要迎难而上，做好群众工作，精心制定建设方案，确保项目如期顺利推进。 （二）认真贯彻落实。该项目负责市领导为王旺副市长，实施单位为龙山国家森林公园管理局筹备办公室，负责人为陈建平。 (3)施工方法。因地制宜，灵活调控，科学布局。实行改造与新建相结合。在不违反龙山国家森林公园各项规划的前提下，适宜分散建设的，适宜集中建设的，宜集中建设。 （四）部门合作。市发展改革局、市林业局、市国土资源局、市建设局等部门和单位要积极支持、有效配合项目建设，确保项目建设任务如期完成。 会议参加者：xxxxx

单位我们要得到合格的产品，产品的合格体现在质量，安全和资料按时完整上交这三方面。从监理单位我们要得到有效的服务。 现在工程施工的现状是：队伍乱、现场乱、资料乱、建设程序乱、施工质量差、留下隐患多。 以后工程结算付款的条件： 工程验收合格。 决算经审计部门审计，并出具审计报告。 竣工资料符合备案要求，出退库材料核对正确。 具备相应资质的单位出具发票。 工程部和安监部要对施工进行过程管理。 项目论证会议纪要范文 第8篇会议时间：__年__月__日 会议地点：___项目部会议室 与会人员：_____________等 张经理根据安全生产开展情况，根据安全生产制度对项目部电工、焊工提出了具体要求。 1、工作前应认真检查工具、设备是否完好，焊机的外壳是否可靠地接地。焊机的修理应由电气保养人员进行，其他人员不得拆修。 2、接拆电焊机电源线或电焊机发生故障，应会同电工一起进行修理，严防触电事故。 3、在靠近易燃地方焊接，要有严格的防火措施，必要时须经安全员同意方可工作。焊接完毕应认真检查确无火源，才能离开工作场地。 4、焊接密封容器、管子应先开好放气孔。修补已装过油的容器，应清洗干净，打开人孔盖或放气孔，才能进行焊接。 5、工作完毕，必须断掉龙头线接头，检查现场，灭绝火种，切断电源。张经理最后做了总结，各单位从现在开始，要严格按照今天的会议内容执行，从个人做起，把安全生产放到第一位。 ______项目部 __年__月__日 项目论证会议纪要范文 第9篇x年3月1日晚上,受曾益民市长委托,贺顺清常务副市长在市长会议室主持召开市长办公会议,就四水治理城防工程和龙山林场棚户区改造项目建设有关问题进行专题研究。现纪要如下: 一、关于四水治理城防工程建设 (一)整个四水治理项目建设资金全部用于涟水河城防工程建设。 (二)今年建设项目的选址确定为梅子桥下游北部河岸。 (三)四小治理项目建设的市级责任领导为吴景祥副市长，实施单位为市城建投资公司，责任人为毛国和，市水务局王希凡和市发改局张新民要积极配合。 (四)工程建设要在依法依程序的前提下进行。今年下达的项目要迅速组织施工，确保于今年5月底完工。 (五)市水务局要尽最大努力向上争取资金，市城建投资公司要确保整个四水项目按上级要求建设到位。 二、龙山林场棚户区改造 (一)高度重视。该项目为中央扩大内需项目，已列入今年为民办实事项目范围，项目建设要求高，时间紧，不论困难有多大，必须按上级要求完成建设任务。龙山国家森林公园管理局筹备工作处要迎难而上，细致做好群众工作，周密制定建设方案，确保项目如期顺利推进。 (二)认真实施。该项目市级责任领导为王汪副市长，实施单位为龙山国家森林公园管理局筹备工作处，责任人为陈建平。 (三)建设方式。采取因地制宜、灵活把握、科学安置的方式进行。实行改造与新建相结合，在不违反龙山国家森林公园各项规划的前提下，宜分散建设即分散建设，宜集中建设则集中建设。 (四)部门配合。市发改局、市林业局、市国土资源局和市建设局等部门单位要积极支持、有力配合项目建设，确保按期完成项目建设任务。 参加会议人员: 记录整理:龙 发送:市书记、副书记、副市长、市政府副调研员、 市长助理、市政府办公室主任、副主任、市政府 督查室主任;市委办公室，市_会办公室， 市政协办公室;与会各单位，有关单位。 项目论证会议纪要范文 第10篇李总在工地现场组织会议，具体的内容如下： 一、安全 1、现场安全用电现场所有用电设备必须连接好使的漏电保护器，不准私接乱接。 2、机械设备的检查保养及使用塔吊司机每日必须检查塔吊的作业情况，包括钢丝绳是否有断股的，塔吊节螺丝是否松动及有无开焊现象，塔吊司机必须按照操作规程进行作业;后台搅拌机定专人使用及保养;架子工在搭设跳板前需检查跳板的完整情况及安全性，对不合格的跳板要挑除不准使用， 3、脚手架水平网及立网要维护到位，水平网要绑扎牢固，脚手架里排杆与墙的空档处要全部维护，立网维护高度要超出作业面。 4、安全管理人员加强事中检查，做好事前安全交底，对于现场瓦工及木工作业所存在的不安全的情况要详细交代清楚，如木工的高空坠物隐患。 5、现场管理人员要为各作业班组创造一个安全的作业环境。 二、工程质量 1、砂浆及混凝土强度表面观看没有问题， 2、砌筑及混凝土工程表观质量差，有漏振及蜂窝麻面现象，砌筑的水平灰缝不顺直。 3、地沟盖板的水平标高控制的不到位，(由于混凝土零星多次作业完成) 4、控制好商混的标号，认真检查进场的商品混凝土的标号等级不能用错。 5、现场监理自检报检制度，各班组作业完成自检合格后交由项目对应管理人员检查验收，验收合格的进行下道工序。 6、做好对各工种的技术质量交底工作 三、技术 1、由于工程繁杂变化颇多，对于变更的信息均汇集到技术员处，由技术员统一向放线员造价员及各班组长作出通知。 四、物料的使用 1、现场回填土前坑内有没清理干净的模板条及木方，木料堆放不整齐。 2、回填土工程完成后将现场的道路用碎砖铺一铺。 项目论证会议纪要范文 第11篇会议时间：xxxx年1月25日9：00-11：00 会议地点：门头沟区XX会议室 会议主题：第二次项目管理例会 与 会 人 员： 建设单位： 管理单位： 监理单位： 设计单位： 市政总院： 承包单位： 北京XX： 北京XX： 主持人： 会议纪要整理： 会议内容： 由XX管理部，组织XX各参建单位招开第二次项目管理会。本次会议主要是落实XX项目各项管理制度，以及当前项目进展情况和春节后道路施工的准备工作。会议主要内容如下。 一、承包单位汇报目前施工进展情况及需要协调的事项 (一)第一标段 1、项目部已对一标范围内的雨、污水管材、给水管材、井盖、混凝土厂家、盖板、方沟模块、石灰粉煤灰，路缘石，沥青料等施工用材料厂家及实验室进行了备审和初步考察，春节后将上报项目管理及监理单位进行正式考察。 2、于1月12上午，项目管理单位、监理单位及我方对现况的两侧10千伏以上电力输送电网情况与门头沟供电公司进行了确认，位于红线内的石器双杆(含一座电塔)及35千伏电塔(两座)，请甲方尽快协调予以迁改。 3、目前位于道路红线内的绿化、照明、联通线杆、谭鑫培墓西侧民房及0+200的东方博特和1+600的厂房等单位，请甲方尽快协调各方予以拆除或迁改。 4、目前可以进行雨污水施工的作业段(0+300-0+800)，由于属于卵石地质，致使开槽断面增加，两侧红线外均也没有存放土的条件，挖槽断面土方只能找位置暂存，希望甲方协助寻找存放土的位置(我单位开始考虑到在1+600现况单位拆走位置存放土方)可能没法实施，请甲方予以协调。 5、位于道路桩号1+600位置现况由于排污沟导改，盖板涵施工需占红线外用地，请甲方予以协调解决。 6、项目部已将一标段施工计划报监理单位审批。 (二)第二标段 1、截止目前已完成情况： (1)完成施工范围内地上障碍物、各类架空线缆、地下管线调查工作。 (2)完成西苑路两侧及西苑路西至现况砂石料堆、东至东辛称村村委会围挡搭设工作。 (3) 完成道路桩号K2+340～K2+466(126m)房屋拆迁遗留建筑垃圾清运工作。 2、xxxx年工作部署： ⑴建筑垃圾清运目前具备条件的房屋拆迁遗留建筑垃圾(全长540m)，包括道路桩号K2+640～K2+730 (东辛称村村委会东侧，长90m)，道路桩号K2+880～K3+330 (垂钓园西侧，长450m)的房屋拆迁遗留建筑垃圾；清运日后具备条件的其他施工范围内的房屋拆迁遗留建筑垃圾。 ⑵ 完成各类管线(道)、桥梁、道路及道路附属结构施工。按照地上各类障碍物拆迁进度，采取见缝扎针、分段、流水的施工部署，在xxxx年10月前完成全部施工任务，为祖国62年国庆献礼。 (3)目前存在问题： ① 施工范围内发现的坟墓(6座坟墓)，仍为迁移。 ② 施工范围内仍有建筑物未拆除，砂石堆未清运。 ③ 地上各类架空线缆仍未拆改移。 ④ 在现况西苑路西侧步道砖处，有一路地下高压燃气管道(直径600mm)。 ⑤ 临时变压器仍未墩设。 ⑥ 目前仅有排水工程、道路工程施工白图，未有其他工程施工图纸。 ⑦ 目前仅对施工白图的红线范围进行征地，未对道路路基防护(最宽处在道路红线外)、各类管线支线(最远端在道路红线外约22m)、红线外地下管线(最远端在道路红线外约50m)等工程施工范围内土地进行征用。 上述问题，在不同程度上均影响施工进度及总工期计划。 二、设计单位汇报目前设计工作及进展情况 1、本工程由XX设计总院完成道路主体、道路附属、交通工程、桥梁工程、照明工程、给排水工程、中水工程和热力工程的设计工作，其中热力工程由我院分包给煤热院完成。现整个锅炉厂南路西延道路初步设计批复尚未下达，且地勘在沙石坑及终点布设挡墙范围尚未达到施工图深度要求，我院不具备正式施工图报出的条件。但鉴于工程的特殊性及紧迫性，我院可先期报出施工图白图供施工单位参考，如无特殊情况，正式施工图与施工图白图将不会存在明显区别。如遇规划调整等原因造成正式施工图进行较大调整，我院会及时将调整内容反馈给甲方及项目管理公司，便于工作的管理，避免延误工期。 2、道路附属工程由于尚未拿到挡墙部分的地勘条件，施工图白图尚未报出，地勘条件具备后可在1周内报出附属白图，等初设批复落实后可报出正式图纸，过程中如发现问题将随时配合。 3、交通工程现已报出，建议在施工过程中提前与交管部门配合，如有问题及时调整图纸，避免道路施工完成后再次破路敷设信号灯管线等情况发生。 4、桥梁工程施工图白图已出，根据施工单位的介绍，桥位处临建暂无法拆迁，故施工单位还不能在桥位处开始清表，受此影响地勘单位无法进场作业，不能按设计要求提供地勘报告，使得设计工作停滞不前，目前，只能按照初设进行桥梁上部结构的设计。如果施工单位需要，可以提供上部结构空心板的图纸(白图)，下部结构的图纸需在拿到地勘报告后，经仔细核算及设计后方可报出。鉴于沙石坑处地形和地质条件的复杂性，目前还不能排除设计出现较大调整的可能性，为了保证工程的顺利进行，我们将与项目管理公司保持密切沟通，随时通报桥梁设计的进展情况，与参建各方一道妥善解决工程中出现的疑难问题。正式施工图图纸还需等初设批复落实后才可报出。 5、给排水工程现按照管线综合的电子版图作为依据进行设计，雨水、污水白图已报出，春节前报出给水、中水施工图白图。针对会上提出的问题，位于现况地面以上的预留支线管道处，砂基做法见下图，素土填方顶部水平范围为附件井或支墩外皮≥2m，并做45度放坡，填方高度为砂基图中设计地面。 6、热力工程之前报出过的招标图纸，由于现在没有管线综合，被交路的位置无法确定，施工图白图还无法报出，会议后将从道路专业及给排水专业处收集道路平面、纵断面图纸，雨污给中管线图纸，管线综合电子版图纸进行施工图白图设计，争取于2月20日前报出白图(平面、纵断)。等初设批复落实后可报出正式图纸，过程中如发现问题将随时配合。 三、监理单位汇报内容 四、XX项目管理部工作汇报： 1、强调本项目的重要性和特殊性，要求各参建单位的负责人、主管人员对本工程从思想上提高认识，要严格按照工程建设文件，有关的法律、法规、规章和标准规范及建设合同进行工程建设。要求参建方要各尽其职，相互协作，密切配合，相互支持，圆满顺利完成工程任务。 2、再次强调各参建主管人员要严格执行本项目会议制度，一般不得缺席或指定他人代表，不允许迟到、早退，确因个人紧急事务，执行请假制度，须提前一天，向会议主持人请假，同时，指定专人代为履行职责。违返制度的，将予以罚款处理。 3、通报了本项目目前工程建设资金落实、前期手续办理、12月份开工以来的项目进展情况及当前急需解决的问题(详见附件关于《门头沟锅炉厂南路西延道路工程项目情况汇报》项目管理部006号文)。 4、于1月19日上午，由XX管委前期部领导、XX、门头沟供电公司、广联惠供用电工程设计有限公司等单位在门头沟供电公司七层会议室招开了关于本项目电力工程资金落实(门头沟区政府先行垫付)、设计(2月20日出图)及施工招标事宜的前期工作会议。 5、项目管理部造价工程师宣读了锅炉厂南路西延工程款支付及工程变更(洽商)管理制度，并提出各参建单位在项目建设过程中要严格按照管理制度中的程序和要求认真执行。把防止和控制费用索赔和工期索赔作为投资控制和合同管理的重要工作来抓。 6、针对本工程的重要性及特殊性，要求各参建单位严格执行以下几点： (1)建立重要安全、质量隐患、问题节点部位、形象进度部位、经济索赔、工程量确认等部位保留影像资料，文字记载等可追溯记录制度。 (2)建立程序化的现场监管模式，必须以控制为原则和目的，以管理单位和监理单位牵头，一、二标段总包单位为主要落实人，要求各单位不得推卸责任。 (3)建立各参建单位管理人员人人管安全制度，以监理单位牵头，要求本项目严格执行《安全监理规程》和《建设工程安全资料管理规程》，认真审批和填写安全监理各种规定表格，认真按日填写《安全监理日志》。 (4)要求一、二标段总包单位2月底前完成《安全施工方案》，报送监理单位审批后，由监理单位编写《安全监理规划》和《安全监理实施细则》后报项目管理部备案。 (5)要求一、二标段总包单位必须配备现场安全工程师，监理单位配备项目专(兼)职安全监理工程师。 (6)在春节后的施工过程中，由项目管理部牵头，市政管委、监理、总包参加，每两周对现场安全、文明施工情况做一次全面检查，并由监理单位形成检查记录或以通报形式发至各相关单位，发现的安全问题由施工单位进行整改后以文字形式回复。 (7)要求施工单位落实质量管理岗位责任制，责任到人，一旦发生质量问题，甚至事故，要具有可追溯性。 (8)在施工进度和工期控制的管理上，按照门头沟XX管委要求工期为准则，要求施工单位制定专项施工进度计划，由监理单位审批后报项目管理单位。 (9)在春节后展开施工时，要求本项目的中标单位以投标文件清单及合同中约定的项目组织机构人员为准则，特别是一、二标段总包项目经理和班子主要成员须按原项目组织机构进场施工。 7、由于本项目至今初步设计未批复到位，道路红线内的拆迁、改移、征地工作均未完成，至使各专业管线前期进度很难保证，特别是需要政府部门加快审批速度的时间很难确定，而区政府领导对工期要求较紧，因此，需要各参建单位大力配合市政管委和项目管理公司，共同努力推进本项目前期手续的办理、设计协调及拆迁、改移、征地的各项工作。 五、市政管委会议内容： 1、XX主任强调本项目由XX项目管理公司协助市政管委做具体工作，要求本项目各参建单位，要严格按照北咨项目管理公司的各项管理制度，积极配合项目管理公司各项管理工作。在具体实施本项目安全、质量、进度、造价等工作中，要求施工、监理和设计等单位先报送项目管理公司，由项目管理公司审批后报送市政管委。 2、XX东主任根据项目管理公司、设计院及施工单位提出的问题一一做了回答和总结。主要内容如下： (1) 当前门头沟区的发展趋势为跨跃式发展，虽然本项目前期手续还不够完善，但由于门头沟锅炉厂南路西延道路对门头沟新城建设起着重要的作用，而区政府领导对本道路的工期要求又非常紧，因此要求各参建单位，拓宽思路，创新工作，服从项目管理公司的管理，积极配合市政管委的工作，力争于9月30日完成本工程道路建设。 (2) 关于本工程红线外占地问题，市政管委拆迁办已与占地村镇达成初步协议，春节后施工将不会有太大阻力。 (3) 一、二标段施工单位要严格按照管理公司下发的《关于做好春节期间安全工作的通知》工作函内容，完成好通知内容中的各项工作，尤其是二标段西苑路东侧围挡必须加强安全维护，防止意外事件的发生。 (4) 一标段起点位置、东方博特厂房、航天四院，部分住宅及党校围墙移改工作均已达成协议，于3月15日拆迁完成。 (5) 关于石器双杆、35千伏电力塔及10千伏移改工作，请项目管理公司配合拆迁办杨主任及王主任进一步展开工作。 (6) 关于合同履约问题，要求以投标文件及合同中约定的项目组织机构人员参与本项目的相关工作。施工单位项目经理不能如期到位的，必须向建设方提交书面汇报，完善变更手续；监理单位的住场监理不得少于80%。 (7) 要求各参建单位高度重视管理公司为本项目制定的各项管理制度，支持市政管委和项目管理公司的工作。 六、会议决议： 1、参建各方要认真执行本项目管理制度，服从XX项目管理部的管理。 2、雨、污、给、中水由市政总院于2月1日前把用于施工的电子版图发到项目管理邮箱。由项目管理部转发各单位。 3、热力施工图纸由北京市XX热力工程设计院有限公司于2月15日前报给市政总院，市政总院审核后于2月20日前将电子版图发到项目管理公司邮箱。 4、西苑路地下管线图于2月10前由市政管委提供。 5、涉及一标段的东方博特厂房、航天四院，部分住宅、党校围墙以及二标段沙石坑拆迁工作于3月15日拆迁完成。 项目论证会议纪要范文 第12篇会议时间：x年1月25日9:00-11：00 会议地点：门头沟区会议室 会议主题：第二次项目管理例会 与 会 人 员： 建设单位： 管理单位： 监理单位： 设计单位： 市政总院： 承包单位： 北京： 北京： 主持人： 会议纪要整理： 会议内容： 由管理部，组织各参建单位招开第二次项目管理会。本次会议主要是落实XX项目各项管理制度，以及当前项目进展情况和春节后道路施工的准备工作。会议主要内容如下。 一、承包单位汇报目前施工进展情况及需要协调的事项 (一)第一标段 1、项目部已对一标范围内的雨、污水管材、给水管材、井盖、混凝土厂家、盖板、方沟模块、石灰粉煤灰，路缘石，沥青料等施工用材料厂家及实验室进行了备审和初步考察，春节后将上报项目管理及监理单位进行正式考察。 2、于1月12上午，项目管理单位、监理单位及我方对现况的两侧10千伏以上电力输送电网情况与门头沟供电公司进行了确认，位于红线内的石器双杆(含一座电塔)及35千伏电塔(两座)，请甲方尽快协调予以迁改。 3、目前位于道路红线内的绿化、照明、联通线杆、谭鑫培墓西侧民房及0+200的东方博特和1+600的厂房等单位，请甲方尽快协调各方予以拆除或迁改。 4、目前可以进行雨污水施工的作业段(0+300-0+800)，由于属于卵石地质，致使开槽断面增加，两侧红线外均也没有存放土的条件，挖槽断面土方只能找位置暂存，希望甲方协助寻找存放土的位置(我单位开始考虑到在1+600现况单位拆走位置存放土方)可能没法实施，请甲方予以协调。 5、位于道路桩号1+600位置现况由于排污沟导改，盖板涵施工需占红线外用地，请甲方予以协调解决。 6、项目部已将一标段施工计划报监理单位审批。 (二)第二标段 1、截止目前已完成情况： (1)完成施工范围内地上障碍物、各类架空线缆、地下管线调查工作。 (2)完成西苑路两侧及西苑路西至现况砂石料堆、东至东辛称村村委会围挡搭设工作。 (3) 完成道路桩号K2+340～K2+466(126m)房屋拆迁遗留建筑垃圾清运工作。 2、x年工作部署： ⑴建筑垃圾清运目前具备条件的房屋拆迁遗留建筑垃圾(全长540m)，包括道路桩号K2+640～K2+730 (东辛称村村委会东侧，长90m)，道路桩号K2+880～K3+330 (垂钓园西侧，长450m)的房屋拆迁遗留建筑垃圾;清运日后具备条件的其他施工范围内的房屋拆迁遗留建筑垃圾。 ⑵ 完成各类管线(道)、桥梁、道路及道路附属结构施工。按照地上各类障碍物拆迁进度，采取见缝扎针、分段、流水的施工部署，在x年10月前完成全部施工任务，为祖国62年国庆献礼。 (3)目前存在问题： ① 施工范围内发现的坟墓(6座坟墓)，仍为迁移。 ② 施工范围内仍有建筑物未拆除，砂石堆未清运。 ③ 地上各类架空线缆仍未拆改移。 ④ 在现况西苑路西侧步道砖处，有一路地下高压燃气管道(直径600mm)。 ⑤ 临时变压器仍未墩设。 ⑥ 目前仅有排水工程、道路工程施工白图，未有其他工程施工图纸。 ⑦ 目前仅对施工白图的红线范围进行征地，未对道路路基防护(最宽处在道路红线外)、各类管线支线(最远端在道路红线外约22m)、红线外地下管线(最远端在道路红线外约50m)等工程施工范围内土地进行征用。 上述问题，在不同程度上均影响施工进度及总工期计划。 二、设计单位汇报目前设计工作及进展情况 1、本工程由设计总院完成道路主体、道路附属、交通工程、桥梁工程、照明工程、给排水工程、中水工程和热力工程的设计工作，其中热力工程由我院分包给煤热院完成。现整个锅炉厂南路西延道路初步设计批复尚未下达，且地勘在沙石坑及终点布设挡墙范围尚未达到施工图深度要求，我院不具备正式施工图报出的条件。但鉴于工程的特殊性及紧迫性，我院可先期报出施工图白图供施工单位参考，如无特殊情况，正式施工图与施工图白图将不会存在明显区别。如遇规划调整等原因造成正式施工图进行较大调整，我院会及时将调整内容反馈给甲方及项目管理公司，便于工作的管理，避免延误工期。 2、道路附属工程由于尚未拿到挡墙部分的地勘条件，施工图白图尚未报出，地勘条件具备后可在1周内报出附属白图，等初设批复落实后可报出正式图纸，过程中如发现问题将随时配合。 3、交通工程现已报出，建议在施工过程中提前与交管部门配合，如有问题及时调整图纸，避免道路施工完成后再次破路敷设信号灯管线等情况发生。 4、桥梁工程施工图白图已出，根据施工单位的介绍，桥位处临建暂无法拆迁，故施工单位还不能在桥位处开始清表，受此影响地勘单位无法进场作业，不能按设计要求提供地勘报告，使得设计工作停滞不前，目前，只能按照初设进行桥梁上部结构的设计。如果施工单位需要，可以提供上部结构空心板的图纸(白图)，下部结构的图纸需在拿到地勘报告后，经仔细核算及设计后方可报出。鉴于沙石坑处地形和地质条件的复杂性，目前还不能排除设计出现较大调整的可能性，为了保证工程的顺利进行，我们将与项目管理公司保持密切沟通，随时通报桥梁设计的进展情况，与参建各方一道妥善解决工程中出现的疑难问题。正式施工图图纸还需等初设批复落实后才可报出。 5、给排水工程现按照管线综合的电子版图作为依据进行设计，雨水、污水白图已报出，春节前报出给水、中水施工图白图。针对会上提出的问题，位于现况地面以上的预留支线管道处，砂基做法见下图，素土填方顶部水平范围为附件井或支墩外皮≥2m，并做45度放坡，填方高度为砂基图中设计地面。 6、热力工程之前报出过的招标图纸，由于现在没有管线综合，被交路的位置无法确定，施工图白图还无法报出，会议后将从道路专业及给排水专业处收集道路平面、纵断面图纸，雨污给中管线图纸，管线综合电子版图纸进行施工图白图设计，争取于2月20日前报出白图(平面、纵断)。等初设批复落实后可报出正式图纸，过程中如发现问题将随时配合。 三、监理单位汇报内容 四、XX项目管理部工作汇报： 1、强调本项目的重要性和特殊性，要求各参建单位的负责人、主管人员对本工程从思想上提高认识，要严格按照工程建设文件，有关的法律、法规、规章和标准规范及建设合同进行工程建设。要求参建方要各尽其职，相互协作，密切配合，相互支持，圆满顺利完成工程任务。 2、再次强调各参建主管人员要严格执行本项目会议制度，一般不得缺席或指定他人代表，不允许迟到、早退，确因个人紧急事务，执行请假制度，须提前一天，向会议主持人请假，同时，指定专人代为履行职责。违返制度的，将予以罚款处理。 3、通报了本项目目前工程建设资金落实、前期手续办理、12月份开工以来的项目进展情况及当前急需解决的问题(详见附件关于《门头沟锅炉厂南路西延道路工程项目情况汇报》项目管理部006号文)。 4、于1月19日上午，由管委前期部领导、门头沟供电公司、广联惠供用电工程设计有限公司等单位在门头沟供电公司七层会议室招开了关于本项目电力工程资金落实(门头沟区政府先行垫付)、设计(2月20日出图)及施工招标事宜的前期工作会议。 5、项目管理部造价工程师宣读了锅炉厂南路西延工程款支付及工程变更(洽商)管理制度，并提出各参建单位在项目建设过程中要严格按照管理制度中的程序和要求认真执行。把防止和控制费用索赔和工期索赔作为投资控制和合同管理的重要工作来抓。 6、针对本工程的重要性及特殊性，要求各参建单位严格执行以下几点： (1)建立重要安全、质量隐患、问题节点部位、形象进度部位、经济索赔、工程量确认等部位保留影像资料，文字记载等可追溯记录制度。 (2)建立程序化的现场监管模式，必须以控制为原则和目的，以管理单位和监理单位牵头，一、二标段总包单位为主要落实人，要求各单位不得推卸责任。 (3)建立各参建单位管理人员人人管安全制度，以监理单位牵头，要求本项目严格执行《安全监理规程》和《建设工程安全资料管理规程》，认真审批和填写安全监理各种规定表格，认真按日填写《安全监理日志》。 (4)要求一、二标段总包单位2月底前完成《安全施工方案》，报送监理单位审批后，由监理单位编写《安全监理规划》和《安全监理实施细则》后报项目管理部备案。 (5)要求一、二标段总包单位必须配备现场安全工程师，监理单位配备项目专(兼)职安全监理工程师。 (6)在春节后的施工过程中，由项目管理部牵头，市政管委、监理、总包参加，每两周对现场安全、文明施工情况做一次全面检查，并由监理单位形成检查记录或以通报形式发至各相关单位，发现的安全问题由施工单位进行整改后以文字形式回复。 (7)要求施工单位落实质量管理岗位责任制，责任到人，一旦发生质量问题，甚至事故，要具有可追溯性。 (8)在施工进度和工期控制的管理上，按照门头沟管委要求工期为准则，要求施工单位制定专项施工进度计划，由监理单位审批后报项目管理单位。 (9)在春节后展开施工时，要求本项目的中标单位以投标文件清单及合同中约定的项目组织机构人员为准则，特别是一、二标段总包项目经理和班子主要成员须按原项目组织机构进场施工。 7、由于本项目至今初步设计未批复到位，道路红线内的拆迁、改移、征地工作均未完成，至使各专业管线前期进度很难保证，特别是需要政府部门加快审批速度的时间很难确定，而区政府领导对工期要求较紧，因此，需要各参建单位大力配合市政管委和项目管理公司，共同努力推进本项目前期手续的办理、设计协调及拆迁、改移、征地的各项工作。 五、市政管委会议内容： 1、主任强调本项目由XX项目管理公司协助市政管委做具体工作，要求本项目各参建单位，要严格按照北咨项目管理公司的各项管理制度，积极配合项目管理公司各项管理工作。在具体实施本项目安全、质量、进度、造价等工作中，要求施工、监理和设计等单位先报送项目管理公司，由项目管理公司审批后报送市政管委。 2、东主任根据项目管理公司、设计院及施工单位提出的问题一一做了回答和总结。主要内容如下： (1) 当前门头沟区的发展趋势为跨跃式发展，虽然本项目前期手续还不够完善，但由于门头沟锅炉厂南路西延道路对门头沟新城建设起着重要的作用，而区政府领导对本道路的工期要求又非常紧，因此要求各参建单位，拓宽思路，创新工作，服从项目管理公司的管理，积极配合市政管委的工作，力争于9月30日完成本工程道路建设。 (2) 关于本工程红线外占地问题，市政管委拆迁办已与占地村镇达成初步协议，春节后施工将不会有太大阻力。 (3) 一、二标段施工单位要严格按照管理公司下发的《关于做好春节期间安全工作的通知》工作函内容，完成好通知内容中的各项工作，尤其是二标段西苑路东侧围挡必须加强安全维护，防止意外事件的发生。 (4) 一标段起点位置、东方博特厂房、航天四院，部分住宅及党校围墙移改工作均已达成协议，于3月15日拆迁完成。 (5) 关于石器双杆、35千伏电力塔及10千伏移改工作，请项目管理公司配合拆迁办杨主任及王主任进一步展开工作。 (6) 关于合同履约问题，要求以投标文件及合同中约定的项目组织机构人员参与本项目的相关工作。施工单位项目经理不能如期到位的，必须向建设方提交书面汇报，完善变更手续;监理单位的住场监理不得少于80%。 (7) 要求各参建单位高度重视管理公司为本项目制定的各项管理制度，支持市政管委和项目管理公司的工作 六、会议决议： 1、参建各方要认真执行本项目管理制度，服从XX项目管理部的管理。 2、雨、污、给、中水由市政总院于2月1日前把用于施工的电子版图发到项目管理邮箱。由项目管理部转发各单位。 3、热力施工图纸由北京市热力工程设计院有限公司于2月15日前报给市政总院，市政总院审核后于2月20日前将电子版图发到项目管理公司邮箱。 4、西苑路地下管线图于2月10前由市政管委提供。 5、涉及一标段的东方博特厂房、航天四院，部分住宅、党校围墙以及二标段沙石坑拆迁工作于3月15日拆迁完成。 附件：会议签到表及项目管理公司006号工作函 北京市XX公司 XX项目管理部 x年一月二十五日 项目论证会议纪要范文 第13篇一、基本信息 会议名称： 会议日期： 会议地点： 记录人： 二、会议目的 (简要说明会议的目的，包括期望达到的结果。) 三、参加人员 (列出参加会议的人员，他在项目中的头衔或角色。) 四、发放材料 (列出会议讨论所有的项目资料。) 五、发言记录 (记录发言人的观点、意见和建议。) 六、会议决议 (说明会议结论。) 七、会议纪要发放范围 主持人： 会议开始时间： 会议持续时间： 项目论证会议纪要范文 第14篇20__年11月23日下午，学校党委书记、职改领导小组组长王国良教授主持召开职称改革工作领导小组会议。会议听取了学校职改办关于20__年教师系列高级职称评审工作的情况汇报，专题研究了我校20__年教师系列高级职称评审工作的相关问题并形成以下纪要： 一、考核优秀问题 年副教授评审权已下放至学校，学校副教授评审考核优秀的要求仍然按照《陕西省高等学校教师职务评审工作实施办法》规定执行; 2.今年教授评审需委托其他高校评审，今年仍严格执行近5年考核优秀规定。若明年教授评审权下放，教授评审考核优秀的要求也按照陕人社发的文件规定执行; 3.其他系列职称考核优秀的要求按照其主管厅局的规定执行。 二、淘汰率问题 今年校内评审各级别淘汰率不再调整，维持20__年10月17日职称改革工作领导小组汰率标准：教授15%、副教授25%、讲师30%。 三、申报材料真实性问题 1.个人签署承诺书，承诺所有填入《评审表》的教科研成果及社会服务业绩真实有效。材料有谎报、剽窃和弄虚作假等问题，评委会前查实的，取消本人当年职称申报资格;评委会后查实的，取消本人职称评审结果，并按照陕人社发〔2011〕86号和校发〔20__〕195号文件进行组织处理; 2.申报成果中，参与计算积分的论文，由科研处对其真实性进行核查。对于真实性有争议的论文，提交学校学术委员会研究审定。 四、核心期刊目录认定问题 今年核心期刊目录及认定办法暂不变动，维持现行规定。 五、今年是副教授评审权下放学校的第一年。在申报、评审过程中，要始终坚持“公平、公正、透明、择优”原则，严格遵循陕人社发〔2011〕86号和校党发〔20__〕24号文件的规定，认真做好副教授评审和教授推荐评审工作。 六、学校评委会评审中，在坚持量化计分排序为导向的基础上，要尊重不同学科特点的差异，适当兼顾各个学科高职称人才的均衡发展。 七、今年职称评审工作结束后，人事处、教务处、科研处要按照省厅政策变化，随时跟进，认真总结经验和不足，及时修订我校职称评审实施办法，为20__年职称评审工作奠定良好基础。 参加会议人员：__ 项目论证会议纪要范文 第15篇一、时间：xxxx年xx月xx号上午xx：xx 二、地点：工地会议室 三、参加人员：xx 外爬架xxx 四、内容： 项目部要求： 1、砼工班组：在每层浇筑混凝土（每层钢筋隐蔽验收之后）之前，梁板必须用水一下，振动棒棒手及找平人员必须到位，人员必须充足。 2、木工班组：在每层隐蔽验收前，必须将其工作面的垃圾清理干净，特别是柱内、梁内的锯末清理干净；每层结构梁板底模在拆除之前，必须提前两天通知项目部。 项目部林经理： 1、工期要求：xxx楼必须达到五天一层，其中木工必须在两天内将梁底模板支设到位，卫生清理干净后交与钢筋工进行钢筋绑扎，钢筋工必须在两天内将梁板筋绑扎到位，水电配管交叉施工。 2、工期要求：xxx楼木工必须在两天半内将梁底模板支设到位，卫生清理干净后交与钢筋工进行钢筋绑扎，钢筋工必须在两天内将梁板筋绑扎到位，水电配管交叉施工。 3、质量要求： 1）前几次砼浇筑后出现柱角烂根、漏筋、孔洞等层层浇筑时出现，望以后能引起重视，人员安排到位，尽量少出现问题。 2）在验每层隐蔽验收前，将梁板柱内垃圾、锯末清理干净。 3）外架离墙距离必须在50㎝之内；在每层隐蔽验收之前，外架必须按要求搭设到位，安全网挂到位。 4）砼签票人员须在大门口，商品砼车在浇筑完毕出大门后，冲车时不往大门口路上掉垃圾后再签，否则拒签。 项目部陈工： 1、箍筋必须绑扎到位，位移较大的主筋必须校正到位。 2、老简砼班组的砼找平及振捣问题，人员必须安排到位；前几次砼浇筑出现问题较多，望以后引起重视。 3、木工班组在每层砼浇筑完毕后，不要急于拆除，必须在砼凝结后方可拆除，特别是吊模的地方在拆模时必须小心。 4、楼梯模板在拆除后，必须将楼梯踏步及平台上的铁丝清干净，以免上人绊·项目安全张工 5、各班组宿舍内卫生必须天天保持整洁干净；要做到轮流打扫；项目部、监理部定期检查，如发现宿舍卫生较差者，每间屋将进行罚款。 6、塔吊必须月检，机械勤检查。 外爬架班组 方木、模板、pvc线管不能放在外架上。 备注：项目部将定期召开项目例会，望各班组准时参加，积极发言。 项目论证会议纪要范文 第16篇县委副书记、县长李英杰在大会上做了题为《凝心聚力、攻坚破难、全力推动项目工作再上新台阶》的动员报告。报告从为什么要开展项目攻坚、如何抓好项目攻坚、如何落实项目攻坚三个方面进行了阐述。李英杰指出：开展项目攻坚是加快发展的需要，是落实上级精神的需要，是推进工作的需要。县委、县政府把今年确定为“项目攻坚年”，就是要以项目攻坚撬动发展，以项目攻坚推进工作，全县各级各部门要切实把思想和行动统一起来，牢固树立抓项目就是抓机遇、抓发展的强烈意识，坚定必胜信心，拉开决战架势，全身心地投入，确保项目攻坚活动取得全面胜利。 对于如何抓好项目攻坚年活动，李英杰要求：要重点做好五个方面的工作：一是要抓好项目储备。全县各级各部门都要把项目储备作为一项重要的工作内容，根据国家投资导向和自身实际，谋划储备一批项目，确保项目不断档。二是要抓好项目招商。全县各级领导干部都要落实招商责任，亲力亲为，带头招商。要注重发挥企业的招商主体作用，以商招商。要充分发挥产业集聚区的载体作用，加快招商平台建设。三是要抓好项目争取。全县各级各部门要认真钻研国家产业政策、财政政策，密切关注政策动向、资金投向。积极和上级部门沟通交流，向上争取基础设施项目，切实做到因地制宜、因势而调。四是要抓好项目实施。对已经确定的开工项目，要把前期工作做实、做深、做细，排除一切干扰，保证项目尽早开工建设。对正在建设的项目，要全力搞好服务，力争项目按期竣工投用。对正在洽谈的项目，要紧盯不放，密切沟通，力争项目尽快落地。五是要抓好项目环境。重点是抓好“软环境”建设，要优化政务环境、优化施工环境、优化服务环境，真正为外来投资者营造更加优良的投资环境。 李英杰强调：项目攻坚，重在落实。全县各级各部门要切实加强组织领导，明确各自职责任务。要把任务分解落实到每季度、每个月、每一周，落实到每个部门单位、每个人。各级领导干部要发挥示范带头作用，一把手要亲自抓、负总责，为项目攻坚提供坚强的组织保证。要完善项目协调机制，完善项目督查机制，严格考核机制，对项目多、质量高、进度快、效果好的单位和业主给予重奖;对推进不力的责任单位，实行三步问责制。李英杰最后指出，这次会上，县委、县政府拿出300万元，重奖XX年度为全县经济建设中做出突出贡献的先进集体和个人，鼓励受表彰的单位和个人再接再厉，在新的一年中鼓足干劲，再创佳绩。 县委书记魏曰高在大会上做重要讲话。魏曰高强调，全县各级各部门要切实强化三种意识：一是要强化争先意识，学习、弘扬先进;二是强化项目意识，开展项目攻坚;三是要强化目标意识，确保完成目标。 魏曰高要求，全县上下要迅速掀起学习先进、争做先进的热潮。要学习先进解放思想、开拓创新的精神，学习先进勇于拼搏、克难攻坚的精神，学习先进逢一必争、逢冠必夺的精神。新闻宣传部门要切实把先进的事迹宣传好、弘扬好，在全社会营造先进光荣、争做先进的浓厚氛围。要强化项目意识，开展项目攻坚，把项目建设摆上一切工作的重中之重，大思路谋划、大手笔运作、大气魄推进，扎实有效地实施“项目攻坚年”活动。要下决心干好已确定的项目，认真谋划、引进、争取一批大项目。要强化目标意识，各单位、各部门要把今年的目标任务分解到人、落实到各个岗位，要根据实际情况，制定切实可行的工作措施，确保年度工作目标顺利完成。 项目论证会议纪要范文 第17篇工程名称： 主持人： 参加人员： 会议内容： 1、严格执行安全生产法和安全生产条例，及北京市有关安全生产管理法规，规定等相关政策。 2、参加安全生产教育的意义和目标。 3、介绍本工程概况、特点以及与其它工程安全管理相关和相同和不同之处。 4、学习国家有关法律法规文件及华宇公司各种规定和标准。 5、结合本工程实际和别的施工工程的案例，重点讲解施工中易发生的高处坠落、触电、物体打击和机械伤害、坍塌等五大伤害事故控制预防措施，重点强调有限空间作业注意事项，杜绝有害气体伤害事故。 6、正确使用个人劳动防护用品，确保施工者人身安全。 7、施工中应做到”三不伤害”“四不放过”的原则以及发生施工任何上报及时抢救伤者，保护好现场，把事故降低。 8、雨季施工时如何防雷电，防触电等安全措施进行讲解。 9、临电作业，对电器设备及安全要求，及安全要求，操作规程，机械施工安全要求，持证上岗，非专业人员禁止操作。电器设备和机械设备检修时，要切断电源。闸箱门上锁。并挂锁，非电工禁止上岗作业，严禁私拉电线及在电线上晒衣服，施工现场禁止吸烟。 10、严格执行技术交底，严禁违章指挥，和违章操作，施工者有权拒绝违章指挥，管理者有权制止任何违章作业，特殊工种必须持证上岗。 11、施工现场每次进入新工人都要进行安全教育培训，学习相关法律法规和文件，经考试合格后方可上岗作业。 12、施工者年龄在18—55周岁以内，身体健康，无各种严重疾病。严格外出，不下河游泳，洗澡，遵纪守法。遵守交规，走人行横道。 13、施工现场严禁大闹，禁止班前喝酒，及随地大小便，加强成本保护意识。 14、严禁随意拆除和损害安全交通消防设施，做到文明施工。进入施工现场必须戴安全帽。 15、本工程是楼底盘改造，进入地沟前必须先进行吹风，检测气体合格后方可进入地沟。 16、按每小时填写一次有害气体检测结果。 项目论证会议纪要范文 第18篇5月15日，大岳公司在公司一楼会议室组织召开项目建设工作推进会，积极落实5·13省交通运输厅厅长刘明欣调研岳阳高速公路建设的指示精神，部署重点工作，提出具体要求。现纪要如下： 一、会议部署了两项重点任务：一是新开联络线项目20xx年春运前(20xx年1月23日前后)通车;二是大岳项目大界—金屋互通段20xx年12月31日前通车。会议认为，当前京港澳高速岳阳段拥堵十分严重，此两段建成通车对于缓解春运和节假日期间的交通压力，提升交通运输形象，有着十分重要的意义，各有关单位和部门要将通车目标当作一项重要的政治任务对待，加快推进，确保圆满高效完成。 二、会议研究分析了该两段提前通车可能带来的风险和问题。一是路基沉降，重点防范区域为新开联络线接京港澳高速的地段;二是质量下降，使用寿命达不到设计年限;三是出现早期破环。会议强调，各有关单位和部门要加大科学管理力度，确保质量安全，有效降低前二类风险和杜绝第三类风险出现。 三、会议明确了以下具体工作：对于新开联络线项目，一是5月底完成交地，同时加快跟踪推进国土报批手续;二是科学做好跨京港澳的桥梁施工，力争短时间内完成，保证京港澳有序通行。对于大岳项目大界—金屋互通段，一是重点解决路面1标拌合场的拌合与摊铺能力;二是科学做好金屋互通跨京港澳的桥梁施工;三是由公司合约部部长戴亚辉、房建办负责人张小林负责与省厅、局衔接，加快推进房建招标工作;四是加快解决路面1标长源服务区用电专线接入工作;五是明确时间节点攻克一些协调问题，5月20日前完成金屋互通迁坟、5月30日前保证089县道桩基施工正常进行、5月30日前保证主线收费站6万方土方可填筑施工;六是加大交叉施工管理力度，确保施工过程“零干扰”。 四、会议研究成立了保通车工作小组。公司经理袁江雅担任组长，张献忠、袁海清、石华堂、陈鉴光、陶可、曾庆虎、易立新任副组长，由袁海清、曾庆虎负责新开联络线项目通车工作，石华堂、陶可负责大岳项目大界—金屋互通段通车工作。各相关参建单位经理、监理处处长、公司相关业务部门负责人任小组成员。会议要求，土建5标、路面1标、新开联络线项目中标单位要成立相应的工作机构，于5月20日前将机构设立、责任分工、工作安排等情况报大岳公司。 会议指出，各有关单位和部门要在思想上高度重视，行动上迅速落实，确保圆满高效完成两项通车任务。一是要科学组织。要结合自身单位和项目实际，充分预见和克服天气等不可抗拒因素带来的不良影响，精心安排，按旬、月、周、日做好工作计划。从6月份开始，实行工作情况周报制。要研究施工工艺，确立更科学、更实际的施工工艺方案;二是要加大投入。要合理加大设备、劳力、材料和资金等资源投入，保证不因资源投入问题影响工程进度;三是要安全作业。在加快进度的同时，一定要加大安全监管力度，强化安全风险防控，严防事故发生，确保生产有序顺利推进;四是要加班加点。每个专业工程施工关键节点和重要时段必须加班加点，通过提高工作效率和延长工作时间换取作业空间。同时，也要注重劳逸结合，保证工作时精力充沛。 会议强调，公司各分管领导和相关业务部门要切实履行工作职责，树立担当意识，强化服务职能，杜绝出现因业主的原因影响工程推进的情况。要科学、快速决策，强化计划和统筹，合理做好材料组织、资金保障、协调环境、招投标等管理服务工作，杜绝出现工作滞 市政公路工程有限公司、中交第三公路工程局有限公司、湖南路桥建设集团有限责任公司领导，第1、3监理处处长，土建1、2、4、5标，路面1标，绿化1、2标，新开联络线项目经理，公司相关业务部、室、站主要负责人。 记录：戴杰 项目论证会议纪要范文 第19篇会议地点：大会议室 会议时间：8月13日下午17时整 会议主持人：张铭明 参会人员：进出口代表、项目部领导班子、干部员工及各参建单位参加了本次会议。 8月13日下午17时整，吉国项目部在现场大会议室召开了周工作例会，进出口代表、项目部领导班子、干部员工及各参建单位参加了本次会议。项目部各部门、各施工单位汇报上周重点工作完成情况以及下周工作计划,领导班子就安全、质量、进度方面进行安排部署，现形成纪要如下： 一、重点工作安排： 各施工单位须加强施工人员整体技术力量，加强现场质量、安全的把控。各施工单位须列清工作点，按8月31为拆除完成时间节点，各施工单位须展开施工工作面，需平行、垂直作业同时进行拆除，以保证总节点不变。 (一)锅炉方面： 1、要求河南火二采取措施将滞后的工作赶回来，须增加24小时施工拆除作业人员。 (二)汽机方面： 1、4#机地面以上基础已拆除60%，要求黄金公司8月16日拆除完成并加快全面清理垃圾速度。 2、1#机米以下基础须由西向东快速推进拆除。 3、8月18日开始对固定端屋顶及屋架采取分割、吊装的方式开始拆除。 (三)土建方面： 1、现土建施工人员还不能满足现场施工需要，各施工单位须根据工作面增加施工人员。 (四)电气方面： 1、工程部8月17日前须完成锅炉侧7根电源线拆除更换工作。 二、各类安全隐患的防控 项目安全保卫部、监理部门联合各施工单位安全负责人，对施工现场以及项目临建生活区进行了安全检查，，针对施工现场动火防火措施、施工现场安全用电、及各项安全内业资料、项目临建生活区的防盗、防火、防破坏、环境卫生等安全措施落实情况进行了重点检查。 从检查的总体情况来看，各施工单位安全内业资料均不完整，检查中发现各单位现场安全管理、检查力度不到位，现场临时用电、气瓶、防火措施管理不到位，存在较多问题，现场、临建生活区垃圾较多未及时进行清理，有违章用电现象，存在相对安全隐患。各单位隐患整改情况于8月15日18时前，纸质、电子版回复安全保卫部冯永康处备案。 要求各施工单位尽快完善各项安全内业资料，我方项目部将不定期进行抽查各单位资料及落实情况，抽查中存在的问题不及时落实整改将反馈至监理部门按照相应的处罚制度进行考核。 三、重点工作：锅炉、汽机厂房的封闭工作 应业主要求，给我方一周时间进行锅炉、汽机的封闭工作。 1、要求黄金公司8月17日对汽机厂房开始封闭工作。 2、要求河南火二3天内上报正式的锅炉封堵方案进行封堵，若河南火二因拆除未完成影响正式封堵，要求上报临时封堵方案并进行封堵工作。 四、 地质详勘工作 8月25日地勘人员到达吉国现场进行详勘工作，要求各施工单位为地勘测量人员的勘测创造条件，避免有过多的障碍物在需要勘测的地点处，请各施工单位积极配合勘测工作。 五、 关于华研监理 监理须对现场安全、质量跟踪落实。为带动监理公司的积极性，要求工程部、综合部根据合同制定奖励、惩罚制度。 项目论证会议纪要范文 第20篇20XX年9月7日，监控、通信、收费分中心机房搬迁改造工程详细方案设计专家评审会在濮鹤管理处办公楼楼2楼会议室召开。会上设计人员对设计方案做了简单的汇报并现场回答了专家提出的部分问题。与会专家对工程施工现场进行了实地考察，并听取了设计单位汇报后，经充分讨论，意见如下： 一、《监控、通信、收费分中心机房搬迁改造工程详细方案设计》技术方案科学实用、文件内容详实、技术经济合理、设计深度符合要求;可满足施工招标以及指导施工的要求。 二、专家对设计文件的意见与建议： 1、由于新机房为无人值守机房，单体空调宜采用准工业级分体空调机，以满足停电后来电时，空调机能自动启动并按原设置参数运行。 2、建议在设计方案中补充：设备搬迁顺序(推荐)的内容。 3、建议将监控大厅监控电视墙后的所有监控机柜移至老通信机房。 4、建议将七氟丙烷消防设备，更改为更加环保、性价比更高的干冰灭火器。 5、考虑到安全及空间充分利用问题，建议取消新机房原有玻璃隔断，增加入户预备缓冲间(玻璃隔断)。机房设备分专业分区摆放。 6、建议增加对所有改造后的设备线路进行规范、标识;并对搬迁设备进行设备、线缆规范标识等内容。 评审组长签字或盖章： 评审小组成员签字或盖章： 项目论证会议纪要范文 第21篇倾城二号项目调研会在xx项目部召开。会议由(职务)主持，会议议题主要围绕倾城2号项目实施中出现的问题及各项工作的时间安排进行了认真探讨。会议形成一致意见，现纪要如下。 一、统一认识，加大项目推进力度 会议指出，倾城2号项目是我集团今年重点项目，项目以为主，辅以*房地产开发。该项目的实施有利于整合现有资源，有效化解相关遗留问题，打造高档次的居住和度假区。各级各部门要统一思想，形成共识，积极做好项目实施工作，大力支持项目开发，加快推进项目建设。 二、认识问题，重点改善管理缺陷 会议指出，倾城2号项目前期工作虽取得了较好的成绩。但依然存在较多问题：一是土石方进场工程中，由于款项及拆迁等问题严重拖延工期，并在2号地铁施工过程中，由于进度较慢延长工期，导致公司可能损失200万违约金，同时在房开失误中出现消防问题，使得倾城1号承担1万元罚款;二是工程开展过程中，管理制度与管理表格出现不明确情况;同时由于经总工办招标的单位，在开展项目前期未及时与项目部进行对接，导致与项目部工作脱节，使得工作开展时出现了沟通不通畅，进度达不到要求的情况;三是由于总工办在安排工作时，未同时安排预算人员，导致项目部与预算员工作不能达成一致或者达成一致，造成工作效率受到直接影响，并且工程实施中，由于分工不明确，使得工程严重滞后，主要体现在与总工办工作的联系人上。 三、迅速行动，推进工程快速飞跃 会上秦总对各项工作进行安排，明确了下一步工作重点。一是针对工程方面，针对洪山宾馆电梯问题，确定了电梯加固方案;同时强调网球场一侧的加固方案，已于5月2日完成图纸制作，并及时交施工单位实施;针对土石方挖掘时间进行了安排，提出除洪山角落20xx方以外，其他范围尽可能在5天内完成;要求地勘单位技术人员、管理人员必须于5月4日到位，全面性地展开工作，要求全部工作坚决在5月份完成，并希望于5月20日提交中期报告，月底提供正式报告;强调12月底必须完成商业部分(两层地下室、两层商场)的主体竣工并交付装修。20xx年12月份确保交房。二是针对手续方面，秦总提出除基础部分外，5月15日必须将其他施工图全部完成;6月10日，完成工程规划许可证;6月底，完成工程规划许可证;8月份，争取完成预售许可证;5月8日，销售认筹完成95%。三是针对表格样式、制度版本，秦总希望行政部能够在15之内正式以公司的名义下发，并将该版本作为暂行版本，若存在不完善的情况，将继续征求大家意见。 项目论证会议纪要范文 第22篇时间:年月日下午点 地点:工地办公室 参加人员:项目部和劳务队管理人员 主持人: 技术负责人: 不能盲目瞎干，发现问题及时互相沟通，互相配合，把工程搞好。 现场工长: 1、进入施工现场必须戴安全帽。 2、生活区卫生打扫和现场清理要有专人负责。 3、工地材料钉子绑丝等要及时清理。 4、现场及时清理，工地需要材料要提前3天上报，工地来了材料及时报验。 5、电锯、切断机、围弯机专人负责。 6、临电配电箱要及时配齐三级箱。 7、现场临电由专门电工负责接灯，施工队负责收灯。. 8、生活区长明灯，甲方检查发现罚款，监理会甲方已下发单子，这单子由施工队自己负责。 9、施工队安全员及质检员及时到位。 10、工地机械及时检查发现问题及时维修。 安全员: 1、临电问题严重，配电箱和开关箱不符合规范要求，今天临电负责人没来开会，会后我再单独和他们说。 2、生活区、宿舍长明灯、乱接乱拉电线问题已经说过多次，要有专人管理。 3、进入施工现场必须戴安全帽，严禁吸烟。从明天起发现有不戴安全帽的罚款20元，发现吸烟和随地大小便的罚款50元，工地打架斗殴闹事者罚款1000-20xx元。(施工队队长提议从后天开始，他们回去给工人开会)。 4、机械管理和卫生管理要有专人负责，在钢筋加工区和木工加工区以及生活区要挂牌确定责任人。 5、安全员必须及时到岗，通知单上的问题必须及时解决。 年月日 项目部负责人: 施工队负责人: 项目论证会议纪要范文 第23篇会议名称：__ 会议地点：__ 会议时间：20__年x月2日 参加人员签字：__ 会议纪要： 一、物资部市场调查： 1、__建材经营部现有运输车辆20余辆，现在给__等工地正供应砂石料，其注册资金为万元，各种协调人员12人，无论从运输设备、人员配置，还是从从业资质来看均能满足我项目部施工需要。其资金比较充足，经洽谈，其口头承诺可以长期占压50-100万资金，在付款方式上对项目部后期施工比较有利。 2、价格方面，按照同期市场价格，同等规格的中砂市场价格为38-40元/立方之间，石子价格为68-75元/立方之间，而__建材经营部报价最低，中沙为35元/立方，石子价格为64元/立方。具有明显的价格优势。 3、地方关系方面，因为砂石料具备很强的地域性，该建材经营部法人为当地人，在地方关系协调，运输道路方面具有明显的地方优势，中途不会出现因为地方关系问题影响砂石料供应。 4、该经营部供应的砂石料均为其资产的，市场为其自由，砂子为其采砂船自采，在供应方面具备明显的料源优势。 二、试验室试验结果： 经试验室委外检测，该经营部委送的__市场的石子和__河沙均检测合格，完全能满足我单位施工要求，另外委送的两家单位一家石子强度不合格，一家砂子含泥量太高，均因为质量问题不能满足要求。 三、因为砂石料的特殊性和地域性，在具备价格等优势的基础上确定__建材经营部为供应单位，由设备物资部牵头，起草合同文本，进行具体合同细节谈判，尽早签订采购合同，及时备料，一边尽早开展施工生产。 项目论证会议纪要范文 第24篇20xx年8月9日，市卫生局局长郭德林来我院就市直系统卫生重点项目建设情况进行座谈，医院院长朱新年、党委书记王晓春等参加座谈会。现将会议主要内容纪要如下： 一、按照全市医疗系统重点项目建设工作会议精神及市政府徐启方市长指示，安康市儿童医院要加快施工进度，确保20xx年10月建成投用;安康市精神病专科医院要加快前期工作进度，精心设计，认真组织，确保今年10月份开工建设。 二、医院要把四大重点项目建设(市儿童医院、全科医师培训基地、市精神专科医院、市职业病防治医院)摆在突出位置，各相关科室要严格按照上级部门的指示和要求，周密计划、科学安排、密切配合，合力推进重点项目建设的良好局面。 三、为确保四大重点项目建设安全、优质、高效顺利进行，医院将成立重点项目建设领导小组，下设基建、运营、监察、筹资四个分管小组，全面负责各重点项目建设的具体工作。 四、项目办和三院综合办作为各自重点项目建设的责任部门，要严格按照项目建设时间节点，细化目标任务，尽快制定项目推进日程表，进一步明确措施、明确时限、明确责任人，分阶段、分步骤加快项目建设。 四大重点项目建设关乎我院发展的未来，具有战略性的意义，各相关科室要高度重视，各司其职，通力协作，全面落实工作任务，努力形成统筹兼顾、科学决策的工作格局，确保各重点项目建设任务按时保质完成。 项目论证会议纪要范文 第25篇20__年5月11日，在规划局召开了五眼泉都市产业园控制性详细规划、高坝洲高端装备制造园控制性详细规划、名都三地块(湖心公园、秀水苑地块、杨守敬小学北侧地块)等7个项目的专家评审会。参加会议的有市政府办、住建局、消防大队以及宜昌楚原建筑设计有限公司等单位的领导和专家。与会专家在听取方案汇报后进行了认真的评审，现纪要如下： 一、五眼泉都市产业园控制性详细规划 1、增强与上位规划的衔接，建议将陆渔一级路以北部分区域纳入规划范围; 2、加强现状调查，结合其区位优势，进一步论证功能定位，增强可操作性; 3、交通组织、污水处理、渔洋河两岸景观等专项应深入细化; 二、高坝洲高端装备制造园 1、加强与上位规划的衔接，在加强现状分析的基础上，合理划分功能分区; 2、结合场地现状，完善道路系统;加强对外交通，增强园区主入口形象。 3、对区域内现有民房的安置提出指导性意见。 三、嘉俊娱乐综合楼 建议将项目西北侧地块纳入改造范围，以达到老城区“以点带面、连片开发”的改造目的。项目应满足《规定》及消防等要求;方案修改完善后提交规委会讨论。 四、移动公司红花套项目综合楼 会议同意平面布局方案，要求进一步优化临一级路侧外立面及底层主入口方案。 五、名都三地块(湖心公园、秀水苑、杨守敬小学北侧地块) 随着名都花园的逐年建设，其开发已进入尾期阶段。会议要求对名都花园项目已建区域摸底清查，各项技术经济指标满足原规划设计条件后再行受理此三地块方案。 六、望城路延伸段走向 会议原则同意规划局拟定的望城路延伸段走向，要求设计单位进一步现场核查，结合地形合理确定设计方案。 七、荆门山文化广场 原则同意项目思路，应进一步论证项目定位、建设规模及工程造价;项目应体现红花套镇地域文化特征，公建与住宅项目风格应协调。会议要求进一步细化方案二，提交规委会讨论。 参加人员：向青、余洪、孔国庆、_、陈晓春、谭龙飞、吴笛、李娜、陶尧 项目论证会议纪要范文 第26篇时间：20XX年2月5日下午 地点：西安市市政设施局三楼会议室 主持人：胡耀军 议题：西安市东月路(长鸣路—河堤路)雨水工程C标段顶管竖井设计与施工方案评审 20XX年2月5日下午，在市政设施局三楼会议室召开了“西安市东月路(长鸣路—河堤路)雨水工程顶管竖井设计与施工方案评审会”。会议邀请了西安机械勘察设计院、长安大学公路学院、西安地下铁道有限公司、市市政设施管理局及市市政设计院等单位专家进行方案评审，市政二公司、市政一公司、市政委技术人员及相关处室负责同志参加了会议。会议听取了该工程长鸣路至河堤路段施工单位市政道桥公司委托广州地铁设计院西安分院院长贺斯进介绍的顶管竖井设计与施工方案，与会专家及有关同志进行了认真研究、充分讨论，一致认为东月路雨水工程是我市目前管径最大(d3000mm)，埋深最深(32m)的排水工程，施工难度大、工期长、技术要求高，也是我市东南郊重要的雨水排放干管。会议讨论确定了顶管竖井施工方案，同时对施工过程的关键环节及注意事项提出了很好的建议。现将有关事项纪要如下： 一、专家组同意顶管竖井(含始发井与吊出井)采用推荐的方案三，即圆形结构(带钻孔灌注桩围护)，认为该方案结构受力合理、安全性较高、工期较短。二、市政道桥公司根据专家组意见进一步完善施工方案，广州地铁设计院西安分院尽快完成施工图设计，包括接入管、消能槽、爬梯等满足使用功能的细部设计，报市政设计院及市政科技处审核后实施。 三、监理单位要严格审查施工组织设计，确保组织科学合理、措施到位，确保施工质量、安全和进度。 四、市政管理项目部要加强与雁塔区沟通协调，尽快开展施工现场有关工作，以加快项目建设进度。 与会专家： 杜百计，西安市市政设计研究院、总工程师 王德信，西安市市政设施管理局、总工程师 张家明，西安机械勘察设计院、总工程师 谢永利，长安大学公路学院、院长 樊红卫，西安市地下铁道有限责任公司、副总工 其他与会人员：市政管委会王军、南毅、徐应学、雷涛，市政道桥公司上官柏年、刘卫军、党升运，市政二公司李新华、张宽峰、于振江，第二市政管理项目部常春炜。 项目论证会议纪要范文 第27篇一、会议肯定了xx月我县重点项目建设取得的成绩 今年以来，各挂项目领导和责任单位切实按照项目建设目标要求，认真履行职责，扎实推进重点项目建设工作，切实解决项目推进过程中遇到的各种问题，尤其是两区项目上，在征地拆迁工程花了很多心血，也取得了有效进展，项目建设会议纪要。根据各推进领导小组汇报情况看，xx个重点项目已开工xx个，开工率xx%；达到序时进度的项目xx个，序时进度率xx%；累计完成投资x亿元，占年计划的xx%。进度较好的保障性住房、人民法院审判庭、南方水泥、嘉泰电子、通村公路、金滩学校、住歧村移民后靠搬迁示范点建设等项目。达到序时进度和进展较好的`项目，责任单位要再接再历，进一步加大帮扶力度，确保顺利完成年度目标任务。 二、会议指出了项目推进过程中存在的主要问题 一是总体进度偏慢，有明显进展和变化的项目不多，各推进领导小组之间项目推进不平衡。二是推进力度不够，有些责任单位重视不到位，主动性不强，没有细化目标、落实人员、制定具体方案；三是破解难题力度不够，效率不高。城市建设重点项目征地拆迁工作还有较大差距。工业项目在企业用工帮扶方面有了新亮点，但园区企业目前仍缺工xxxx余人。交通项目整体推进较好，但仍存在小部分难以推进的地段。社会事业项目受供地因素影响，开工率不高。农业项目总体进展较好，但部分项目受天气和国家投资计划下达的影响未能按时开工建设。 三、会议明确了各重点项目时间节点 (一)城镇建设重点项目 1、龙华北大道“白改黑”拓宽改造工程、城北生态公园、城北新区 “三纵六横”主干道建设：力争5月底、确保6月初完成前期工作。 2、文化中路改造工程、龙华中大道街景改造：要尽快安排动工建设。 (二)工业及招商引资重点项目 1、南方水泥：工经委一周内拿出搅拌站建设方案，八都镇政府一周内协调解决企业用电外线架青苗补偿问题，责任单位抓好工作落实。 2、千里马电子：挂项目领导牵头，一周内将35kv高压电力线移开。 3、永盛电子：5月25日前脚手架下架，尽快完成厂前通道硬化工程，责任单位与投资商尽快协调一次，确定公司全年的计划安排。 4、睿昇化工：尽快办理安全生产许可证并加快建设进度。 5、远健鞋业：抓紧时间，把握好天气，抢抓进度，按原定目标要求7月份厂房完工。 6、兴丽昀实业：挂项目领导牵头与投资商沟通一次，了解投资商的真正打算，尽早作出决定。 7、园区二期征地： 6月上旬前完成二期征地工作。 (三)交通重点项目 1、吉新线改造：沿线的阜田、盘谷两个乡镇，按照征地方案要求，尽快做好征地拆迁工作，确保一季稻收割完后动工建设。 2、渡改桥项要加强质量监管。同时向上反映一次省市配套资金问题，加快项目进度，确保6月完成吊梁安装，7月完成桥面，9月全面完工。 3、县乡公路改造：大东山公路706台段，要与市里衔接一次；仁山路段，城投公司5月份组织进一步论证方案，完成前期工作，6月份确保动工建设。 4、通村公路：严格按程序组织招投标，并加快建设进度。 (四)社会事业及旅游重点项目 1、金滩学校、职教中心：挂项目领导牵头在5月底、6月初提出学校外围建设工作方案，包括金滩学校土地补征问题、两校之间通道问题。 2、乡镇计生站、卫生院：阜田镇加快解决征地问题，确保6月份开工建设。 3、人民医院：责任单位加快完成土地划拨使用抄告单，抓紧前期工作。 (五)农业基础设施及产业化重点项目 1、萧翔禽业发展有限公司：已落实土地，加快建设进度。 2、八都板鸭有限公司：确定创建省级龙头企业目标，责任单位帮扶企业生产达到目标。 3、造林绿化“一大四小”工程：一要抓进度；二要抓亮点；三要抓成活率。 4、住歧村移民后靠搬迁示范工程：进一步做细村民工作。 5、峡江水利枢纽工程：尽快制订专项实施方案和移民安置点建设规划。 6、病险水库除险加固：抓紧建设进度。 7、全国小农水建设重点县：抓紧项目争取工作，确保项目资金不低于去年。 8、金田粮油：帮助企业完成土地报批工作。 9、沼气工程：各乡镇高度重视，每个乡镇建设1-2个示范点。 四、会议提出了下一步工作要求 1、提高认识，加强领导。推进项目建设是壮大我县经济实力的迫切需要。去年我县固定资产投资在全市排第五，较往年有较大进步，但与前四名的县差距仍然较大，今年各县都提出了更高的要求，实现今年目标，关键在于推进重点项目建设。全县各级各部门要充分认识到加快项目建设的重要性和紧迫性，咬定项目不放松，推进项目不停步，真正做到不争论、不议论，不动尧不松懈，一如既往、持之以恒地把项目工作抓紧、抓实、抓好、抓出成效。 2、抓紧项目的争取工作。七大招商团要围绕特色招商、产业招商大力引进一批投资规模大、科技含量高、符合产业政策的重大项目。发改委牵头做好“xx”规划重点项目的包装储备工作。 3、加快项目建设进度。责任单位要对每个项目确定年度目标，细化分解目标任务，制定详细的进度安排和具体的工作方案，倒排工期，倒逼推进，严格按照“一个项目、一套方案、一套人马、一抓到底”的工作机制推进项目建设。 4、强化督查调度。挂项目领导一个星期调度一次，半月协调推进一次；各推进领导小组一个月调度一次，督查组一季督查一次；优化办每月访问一次；县委、县政府不定期开展综合调度。指挥部办公室本月底对今天会议落实情况进行一次逐一督查并通报。城建口力争6月份、最迟7月上旬举行一次重点项目开工仪式；工业项目8月份举行一次重点项目签约会，工业等有关部门抓紧筹备相关工作。电视台、“活力吉水”做好项目建设宣传工作，县委、县政府电子屏每月滚动播放一次项目进展情况。 5、严格项目管理。要严格按项目建设程序操作，建立和完善政府监督、施工单位自检、建设单位监理的质量监控体系，强化项目现场管理，全面落实安全生产责任制，确保项目建设质量和安全。努力把每个重点项目都建成为优质工程、廉洁工程、德政工程。 项目论证会议纪要范文 第28篇一、禹州市华神钧窑有限公司年产钧瓷6万件项目 项目选址位于禹州市神后镇神后开发区，东邻公路，西邻荒山，南邻废弃煤场，北邻荒山(禹州市发改委已出具项目备案表，项目编号：豫许禹州工〔〕00175;禹州市国土资源局已出具项目用地的土地规划审核意见;禹州市住建局已出具村镇规划选址意见书，编号：411081103XX00109)，占地面积平方米，总投资XX万元，年产钧瓷6万件， 项目会议纪要。工艺技术为传统非物质文化遗产烧制技术，原料加工传统手拉坯技术。主要污染因子为固废、噪声、废气。该项目选址合理，符合国家产业政策，用地符合神后镇土地利用总体规划。 会议同意该项目编制环境影响报告表，报许昌市环保局审批。 二、禹州市振邦鞋业有限公司年产500万双高中低档运动鞋项目 项目选址位于禹州市张得乡大周村，东邻小路，西邻耕地，南邻养殖场，北邻铸造厂(禹州市发改委已出具河南省企业投资项目备案确认书，项目编号：豫许禹州工〔〕00185)。该厂系租赁厂房，使用面积2800平方米，总投资580万元。工艺技术：外购棉花、棉布、牛皮、人造革等原料，进行复合—冲帮—针车—成型—复底—整理—检验—包装—入库。污染因子为固废、噪声。该项目选址合理，符合国家产业政策。 会议决定，待该项目单位提供土地部门出具的土地审核意见和住建部门出具选址意见以后，同意该项目编制环境影响报告表，报许昌市环保局审批。 三、禹州市德宝铝材装饰材料厂年产100吨铝单板建设项目 项目位于禹州市山货乡路庄村，占地平方米，总投资100万元，(禹州市发改委已出具企业投资项目备案确认书，项目编号：豫许禹州工[]00153;禹州市国土资源局已于XX年9月27日出具项目用地规划审核意见;禹州市住建局已出具村镇规划选址意见书，编号：411081210XX00102)，工艺技术：铝板进厂—画线—剪板—折弯—印花—腹膜—出厂。主要污染因子为固废、噪声。项目符合国家产业政策，用地符合禹州市山货乡土地利用总体规划。 会议同意该项目编制环境影响报告表，报许昌市环保局审批。 四、禹州市豫陶陶瓷有限公司年产120万件高档卫生陶瓷生产线扩建项目 项目选址位于禹州市梁北镇罗坡村，东邻电瓷厂，西邻乡村生产路，南邻耕地，北邻生产路(禹州市发改委已出具项目备案表，项目编号：豫许禹州工〔〕00163;禹州市国土资源局已出具项目用地的土地规划审核意见;禹州市住建局已出具村镇规划选址意见书，编号：411081105XX00106)，占地面积XX0平方米，总投资4000万元，年产120万件高档卫生陶瓷生产线扩建项目， 工艺技术：原料—粉碎—配料—球磨—制浆—注浆—成型—烘干—施釉—烧制—检验—成品。主要污染因子为固废、噪声。该项目距南水北调总干渠1590米。该项目符合国家产业政策，用地符合梁北镇土地利用总体规划。 会议同意该项目编制环境影响报告表，但由于该项目距南水北调总干渠1590米。待召开该项目环境影响报告表技术评审会通过以后，报许昌市环保局审批。 五、禹州市仙隆建材有限公司年产6千吨水泥助磨剂项目 项目位于禹州市文殊镇韩洼村，东邻乡村公路,西邻坡西耕地，南邻空地、北邻纸坊干渠(河南省发改委已备案，项目编号:豫许禹州工[]00181号;禹州市住建局已出具村镇规划选址意见书，编号：411081108XX00063)，占地面积720平方米，总投资400万元，其中环保投资10万元，年加工水泥助磨剂6000吨。该项目系租赁文殊镇水泥厂厂房，主要污染因子为固废、噪声、粉尘。项目选址合理，符合国家产业政策。 会议同意该项目编制环境影响报告表，报许昌市环保局审批。 六、郑州亿辰房地产开发有限公司朱坡村城中村改造项目 项目位于禹州市轩辕大道西侧，华夏大道南侧，阳翟大道北侧，朱寨路东侧(XX年6月1日，禹州市城乡规划建设委员会第三次会议通过评审，文件编号：禹规建纪[]3号;禹州市住建局于XX年11月16日出具关于禹州市朱坡村城中村改造(上东国际住宅小区)项目的规划意见。)占地102900平方米，总建筑面积为305000平方米。主要污染因子为固废、噪声、生活垃圾。项目选址合理，符合禹州市城市总体规划。 会议同意该项目编制环境影响报告书，报许昌市环保局审批。 七、河南神火集团有限公司边沟煤矿矿井通风、防尘安全改造项目 项目选址位于禹州市神垕镇边沟煤矿及金发煤矿复采井合并而成。总投资1624万元，其中环保投资21万元。主要是增加部分先进的通风防尘设备及连接管道，完善井下通风和防尘网络，增强矿井安全生产的可靠性。属于补办环评手续。 会议同意该项目编制环境影响报告表，报许昌市环保局审批。 八、许昌市同昌房屋开发有限责任公司新居•泰华府住宅小区项目 项目位于画圣路东侧,东邻辛庄路，西邻长春居委会一组,南邻大同路西延伸段,北邻工行家属院,(XX年1月25日，禹州市城乡规划建设委员会第一次会议通过评审，文件编号：禹规建纪[]1号),占地面积为,总建筑面积为。建筑密度，容积率，绿化率。该项目选址合理，符合禹州市城市总体规划。 会议同意该项目编制环境影响报告表，由禹州市环保局审批。 与会人员： 项目论证会议纪要范文 第29篇一、基本信息 会议名称项目启动会召集人顾晓闵 开始时间10:00 会议地点持续时间 记录人许益士审核人 二、会议目标（简要说明会议的目标，包括期望达到的结果） 各项资源的负责人汇报资源的落实情况，以确认项目启动的前期准备就绪，可以进入启动阶段 三、参加人员（列出参加会议的人员，他在项目中的头衔或角色） 顾晓闵：项目出资人，（A甲方代表）；崔传旗：项目经理，； 项目团队核心成员：陈晓东；薛旭东；许益士；季善东 四、发放材料（列出会议讨论的所有项目资料） 需求分析报告 五、发言记录（记录发言人的观点、意见和建议） 1、顾晓闵：经过充分征求客户意见、结合公司总部的实际情况，考察日程表和客户的重要关注点已经最 终确认。 2、薛旭东：客户要求我们还是要好好的做到，要了解客户需求，技术方面的话还需要更多的资金支持。 3、季善东：这次会议，前期准备程序做的非常充分，大家还需要更多的努力。 4、陈晓东：我们要结合公司的实际情况，合理的安排日程，根据根据客户的需求，充分的利用时间和资 5.许益士：为避免产生不必要的麻烦，结合公司实际情况，跟合作方进行沟通及衔接工作。 6.崔传旗：综合各部门的情况，此次启动会比我们预想的还要好，对于我公司今后的发展有深厚的意义。 六、会议决议（说明会议结论） 总体项目可以进一步实施。 七、会议纪要发放范围 报送：王总、张总、李总、刘总 主送：项目组全体成员 项目论证会议纪要范文 第30篇20XX年7月12日，晋江市住房和城乡规划建设局在晋江电力荣誉酒店组织召开《晋江市永和镇总体规划》设计方案评审会。参加会议的有泉州市城乡规划局、晋江市发改局、经贸局、国土局、市政园林局、民政局、文体新局、环保局、卫生局、行政执法局、教育局、水利局、旅游局、消防大队、交通运输局、交警大队、邮政局、电信局、省广电网络晋江分公司、自来水公司、电力公司及永和镇政府、国土所、教育办等相关单位的领导和代表。市人大会林庆峰副主任出席了会议并做了重要的工作指导。会议同时邀请了7位专家进行技术把关(名单附后)。与会人员在审阅规划材料和听取上海同济城市规划设计研究院的方案汇报后，进行了认真地讨论，现纪要如下: 一、总体评价 会议认为，上海同济城市规划设计研究院提交的规划方案编制较为规范，现状资料较为详实，成果内容较为完整，基本达到总规编制深度要求，比较契合永和镇发展需要，原则予以通过评审。 二、规划衔接方面 应进一步做好与《晋江市城市总体规划修编(20XX-20XX)》、《晋江市土地利用总体规划》等上位规划及周边城镇规划的衔接，补充区域发展用地布局规划拼接图。规划编制依据应采用国家、地方最新标准，规划年限应将20XX年作为起点年，相应基础资料应更新至20XX年底数据。 三、定位与产业方面 对永和镇的性质定位应明晰。要提出切合永和镇特点的城市发展定位，进而指引总规修编方案的制定。永和镇产业发展特色个性不鲜明，应在晋江城乡发展的大背景下，结合产业转型、提升的要求，加强深入分析，研究突出永和镇的主导产业及启动承接周边区域产业的辐射，特别是石材产业转型方向应有应对意见。 四、城镇体系规划方面 要进一步加强镇域体系规划，明确发展目标和发展战略、城镇体系结构。 五、人口与用地规模方面 规划方案中测算的人口规模偏大，人口与用地规模不够集约，规模应根据永和镇实际的发展及产业的需求合理确定。用地规模确定应符合《晋江市总体规划》、《晋江市土地利用总体规划》要求，注意衔接人口规模。 六、镇区结构与用地布局方面 应紧扣城市定位，分析规划区域与周边区域的衔接互动，主要有东侧的五里工业园区，东面石狮市东南部的龙湖镇;中心组团的公共设施、服务设施应进一步加强;东部组团应由中心组团辐射带动发展，细化锦石街发展轴线;南部组团的装备物流产业、石材加工转型等应进一步优化。整合布局，完善配套。 七、建议深化产业发展分析与规划产业发展研究 应进一步深化产业发展研究，如何实现转型、提升竞争力，创造新的增长点。与周边市镇错位发展，避免低质同质化。分析产业发展除自身传统产业转型升级基础上，应寻求与石狮市、晋江五里工业园及龙湖等周边城镇区域的关联。 八、道路交通方面，应注意以下几个问题: (一)规划依据应采用最新的《城市道路工程设计规范》; (二)要与上位规划相衔接，落实城际轨道2号线、宁漳客运专线、厦漳泉城市联盟高速公路、灵石公路等过境交通线位;建议结合市域综合交通规划和晋江市中心城区路网规划进行衔接预留。 (三)路网结构:根据镇规划标准，镇区道路建议落实到主干路、干路、支路、巷路四个层次。注意与对外交通的联系。建议强化高速互通出入口同镇区内部道路的衔接。 (四)道路交叉口:应深化交叉口形式，单一平面交叉远期不适应交通发展需要。 1、社马路与大深路交叉口不建议采用环岛形式，根据最新规范，与快速路相交的交叉口应采用立体互交。 2、和三路和永一路、和四路交叉口过近，不足百米。 (五)断面形式 1、支路的路幅宽度过宽，为避免造成用地浪费，建议根据相关规范、合理控制路幅宽度。 2、大深公路主要为货运通道，机动车车道仅21米，如为双向六车道偏窄。E-E断面机动车道12米，如为双向四车道，则每条车道仅3米偏窄，建议改为14米宽。 (六)、客运站选址、规模、功能定位等应进一步梳理。 九、市政工程方面，应注意以下几个问题: (一)给水工程方面:该区域给水水源以永和水厂为主，溪边水厂为辅。北部配套产业集中区，补充用水量预测。规划供水管为DN200，建议放大DN300，为该集中区的发展留有一定余地。中部新城区，给水管径多为DN100~DN200，难以满足新城区用水要求，建议不宜小于DN200以满足生活、消防要求。与龙湖镇管网相连的DN200建议放大至DN300。 (二)污水工程方面: 根据《远东污水处理厂配套各网规划》(20XX年)，永和镇污水管网设两个泵站，永和1#泵站，永和2#泵站，先重力流汇入泵站，然后压力流汇入上宅社区的五里园污水干管，最终进入远东污水处理厂。本次新规划的污水排到深沪污水处理厂，与上位规划不同，建议重新核对。 污水泵站的具体位置不明确，建议在规划图中明确其具体位置。规划中的污水起始管道有DN300/DN400，而部分DN300的管径长达以上，建议适当加大规划管径。中部加压泵站的设置、规模、高程应详细说明，加压后污水管径是否需要DN700需核实。加压管铺设至何处进入污水重力流管道，均应详细考虑。由于缺少竖向高程设计，该区域污水能否重力排至深沪污水厂，有待进一步核算。西部区域污水泵房规模应表示清楚，进水管与出水管管径相同有误。加压后在何处接入原有污水管或铺设的DN700管至安海污水厂，距离多少，可否排出，应详细论证说明。污水量规划应考虑接管率。 十、景观绿化系统方面 建议绿地系统规划应增加与《晋江市绿地系统规划》、《晋江市生态保护规划》两个上位规划的衔接说明。进一步明确绿地系统规划发展的目标和指标。应对规划中的近、中、远三个分期明确提出永和镇绿地系统发展的目标，应指出三个分期公园绿地、附属绿地、防护绿地等具体建设用地指标，同时考虑公园服务半径等相关布局规划。在景观规划中，应强化中心镇区的总体景观功能，注重保护镇域范围内的自然山体、水系、文物古迹等形成良好的山、水、城景观格局，做出显山露水，体现绿化景观特色。同时应补充绿线管理规划内容。公园绿地人，指标过低。 十一、水资源环境保护方面 永和镇当地只有四座小型水库，水资源贫乏，工业级生活用水依靠市域供水网络--溪边水库。对当地有限水资源保护问题，该文本说明书缺乏针对性分析。因此，建议对四座小型水库的中心及境内小河流为范围，提出相应的保护措施。 十二、合理划定“四线”范围，强化“四线”控制内容 应补充完善“四线”规划内容，在文本中应充分体现补“四线”的线位、范围和控制要求。 十三、公共设施配套方面 应补充幼儿园用地规划，补充教育(中小学、幼儿园)配置标准。规划依据应增加20XX年新实施的《中小学校建设标准》。卫生服务站一般要求每个行政村设置一家标准化的服务站，建议按每个行政村常住人口数1500人设置一家卫生服务站。永和镇的文体设施十分欠缺，应按照规范配套规划相应的文化体育用地。 十四、综合防灾方面 应补充标示人防工程规划的位置，结合重点项目设置。永和镇地处晋江中部，设计小河流均为其上游河段，防洪压力相对较小，总规提出的防洪标准不必高于国家标准。即城镇一遇，乡村一遇。该规划文本的防洪标准偏高。 十五、应进一步对文本图纸进行完善核对，规范表达。 十六、设计单位应根据评审会议纪要，结合专家组和各相关部门提出的意见及建议，抓紧对方案进行补充、修改和完善，深化相关内容后尽快提交规划成果。 设计单位提交正式成果后由永和镇人民政府按照法定程序上报晋江市人民政府审批。 项目论证会议纪要范文 第31篇会议时间：x年xx月xx日 会议地点：xx项目部会议室 与会人员：、等 x经理根据安全生产开展情况，根据安全生产制度对项目部电工、焊工提出了具体要求。 1、工作前应认真检查工具、设备是否完好，焊机的外壳是否可靠地接地。 焊机的修理应由电气保养人员进行，其他人员不得拆修。 2、接拆电焊机电源线或电焊机发生故障，应会同电工一起进行修理，严 防触电事故。 3、在靠近易燃地方焊接，要有严格的防火措施，必要时须经安全员同意 方可工作。焊接完毕应认真检查确无火源，才能离开工作场地。 4、焊接密封容器、管子应先开好放气孔。修补已装过油的容器，应清洗干净， 打开人孔盖或放气孔，才能进行焊接。 5、工作完毕，必须断掉龙头线接头，检查现场，灭绝火种，切断电源。 张经理最后做了总结，各单位从现在开始，要严格按照今天的会议内容执 行，从个人做起，把安全生产放到第一位。 xx项目部 x年xx月xx日 项目论证会议纪要范文 第32篇建筑设计评审会议纪要 20xx年12月7日上午，在县建设局七楼会议室召开了关于步行街等两个规划建筑设计方案评审会，会议由县城乡建设局副局长主持，参加会议的有镇政府、城北新区办、县水利局有关领导和有关专家及开发商、相关设计单位，会议对两个设计方案进行了认真的审议，现形成会议纪要如下： 一、步行街详细规划及建筑方案设计 1、应从现状和长远出发，考虑采用合理的商业模式，合理定位商业形态，利于未来形成商业氛围且有利于管理，适当优化总体平面布局。长度太长的建筑中间宜断开，信用社入口倒角半径宜增大，建议取消10#三角形建筑体块，应设置物业管理、垃圾收集、停车等配套设施。建议西北角公共停车场与本用地同期实施。 2、原则同意简约的庐陵风格设计，但效果图上总体色彩偏深，细部可采用暖色调色带点缀，立面横竖格偏多，宜简化。 3、单体建筑建议不采用一跑楼梯，1#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#带露台的卧室面积偏小。 4、入口应设置引导性的景观标志，应做绿化、景观、排水排污等专项规划。可采用停车与绿化相结合的`方式适当提高绿地率，绿化建议多采用本地树种。 二、城北新区防汛抗旱调度指挥中心方案设计 1、总平面布局：原则同意方案一，但应进行优化调整。与法院大楼间距小，但受吉州路线型调整影响，建筑整体面宽和进深均应压缩，稍往北移，以增大前场空间。 2、立面效果：主入口室外楼梯宽度要缩小；主立面竖线条偏细偏碎，适当加粗；考虑室外空调挂机的布置，位置须隐蔽，并应完善北立面效果图。 3、建筑单体：建议会议室设置在北面，办公用房设置在南面。 4、用地西南角的停车位应调整布局，应结合绿化设置停车位。 5、完善绿化、排水、排污，电力电信等配套设施布局。