安全主管工作报告示例第1 部分保利安全组长工作报告

保利保安班长工作报告

做一个专业的顶尖学者也是如此，做保安工作也是如此。当然，保安工作可能不是我一生的追求。不过，我现在会尽力做好它。在此我要感谢公司领导给了我很多学习和锻炼的机会。多年来，公司领导多次要求我进行保安副队长岗位的培训。为了使我尽快适应安全现场管理岗位，公司领导经常对我进行帮助和鼓励。为了做好副队长的工作，我认真学习安全消防专业知识，踏实做事。在实践中，我敢于思考、敢于管理，发现员工工作投入不够，敢于批评、纠正。在履行保安副队长职责的同时，我还注意不断充实自己，尽可能多地学习消防、监控设备维护技术。我相信，只有学好技能，才能更好地完成组织交给我的任务。为此，当相关企业来我们大楼维护监控、消防设施时，我们可以虚心向他们学习，想办法请教一些技术点，提高我们的业务水平。当然，在保安的日常管理中，由于我年轻，心直口快，方法不多，可能挫伤了一些人的积极性。有一段时间，我也感到很无奈。公司对保卫部实行班组管理人员竞聘后，领导对我寄予厚望，让我担任班组长。我时常想：在公司这几年，经历了很多大大小小的场景，见识了很多东西。我也学到了很多知识，积累了一些经验，为我以后的工作打下了良好的基础，尤其是遇到紧急情况时，让我在关键时刻不至于手忙脚乱。但担任保安队长的工作压力也很大，我感到责任重大。作为一名保安队长，平时要处理很多琐事，尤其是节假日和晚上，单位领导不在的时候，总会发生一些事情，大大小小的事都要抓紧，这就需要很强的责任心。如果有任何轻微的干扰，你应该检查一下。你一定不能忽视你的责任。有时和同事开玩笑时，常说：现在上面的领导都走了，你就是最大的了。事实上，在这样的时候，对工作的责任感会促使我不得不更加认真地对待每一件事，加倍注重细节。

下一步将主要做好以下几方面工作。

1、加大执勤、巡逻检查力度。重大活动期间，加强值班，在重点敏感部位安排专人值守。基本上，出现任何情况都要及时处理、及时处理，把一些不稳定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上，进一步调整和加强巡逻检查密度。保安人员实行24小时巡逻检查制度，主要关注值班时各岗位的工作态度、仪容仪表、岗位卫生等。

2、层层安排、层层落实。工作开始前，安排好工作后，我们会重点抓好各项工作的落实，加大对各班组长的管理力度。我们首先要做好我们要求班子成员做的事情。加强对班子成员的领导，严格考核每个班子成员。提高保安队伍成员的整体素质，必须强调当前社会治安形势和保安工作的重要性，对他们提出严格要求。

3、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理好整个团队的各项工作。

4、做好班子成员的思想工作。我们要关心、爱护我们的团队成员，了解他们的思想、工作、家庭等，及时发现问题。政治上关心、思想上讲信用、工作上讲教、生活上讲体贴。

5、不断提高团队成员的职业素质。要有计划地组织班组成员学习业务，检查、督促班组成员管理好、使用好设备、消防器材，保持良好的工作状态。

6、执行公司的规章制度，做好本职工作，管理班组的各项工作，做好班组成员的思想工作。我们要关心、爱护我们的团队成员，了解他们的思想、工作、家庭等，及时发现问题。政治上关心、思想上讲信用、工作上讲教、生活上讲体贴。

不断提高团队成员的职业素质。要有计划地组织班组成员学习业务，检查、督促班组成员管理好、使用好设备、消防器材，保持良好的工作状态。

7、坚持岗位巡查、定点巡查制度，了解值班人员状况，做好考勤和安保人员调配。及时解决问题，重大事件及时报告。

在这两年的保安队长工作中，我基本上能够胜任。我可以成为主管的好助手。夜间能处理消防、治安等各种紧急事务。还可以配合保洁车收集垃圾，在门口讲解证件。在和导师相处的这一年里，我也学到了很多东西，尤其是处理事情的技巧。处理问题时，既要果断、得体，又要处理得漂亮。在工作中难免会遇到问题。当你遇到一些比较棘手的问题时，就看你如何正确处理了。有些事情看似简单，但实际上你要考虑的不仅仅是眼前的效果。经验是积累的，但学习永无止境。与同事、班级成员交流时，相处方式有所改善。过去安排工作时只讲效率，却缺乏耐心和手段。现在看来，仅有美好的愿望是不够的。仅仅带头做好本职工作还不够。做好思想工作必须深入了解员工思想，发现问题，对症下药。根据个人情况，充分发挥自己的特长，适时表扬员工的进步，让员工有自豪感。荣誉感。对缺点进行批评，但尽可能避免直接冲突。

在日常工作中我也存在一些不足。例如，有时我会在工作中与同事开玩笑。虽然是一小部分，但也会带来一些不好的影响。我必须从中学习。我的书法不太好。很麻烦，所以我只能说我尽量认真点。我也会充分发挥自己的特长，特别是动手能力和消防技能，利用自己的知识配合各部门做好工作。争取今后把保安队长的工作做得更好。我决心努力学习，与时俱进，紧密团结在公司周围，自觉接受领导交给的任务，不遗余力地奉献自己的青春和智慧。

保利保安班长工作报告

每一位员工在认真履行自己的工作职责后都是幸福的。同时，他们对自己的工作负责，对自己负责。以下是入职两年多的保安队长的工作汇报。

尊敬的中心同事、各位领导：

自20XX年担任会议培训中心保卫部一队队长以来，在中心部门经理和各级领导的正确领导和指导下，高标准、严要求，紧紧围绕就中心的总体部署，带领全体保卫人员做好中心的安全保卫工作，迄今未发生安全事故，保卫队伍稳定，各项工作开展良好。接下来，我向领导和组织汇报任期内的工作：

1、加强自身素质和业务学习，保证管理水平。

工欲善其事，必先利其器。作为一名基层管理者，必须具备高度的责任感和过硬的专业技能，才能胜任管理工作，带领团队健康稳定发展。安防行业也是一个高风险行业。行业方面，保安队伍是一个特殊的行业，对员工的要求也很高，需要准军事化管理。我们怎样才能在不同的情况下利用这20多个年轻人为自己所用呢？发挥它们的光和热怎么样？这是一项充满挑战的工作！上任时，为了尽快熟悉岗位情况，理清工作思路。我为自己制定了详细的学习计划，运用多种学习方法进行学习，全面加强自身素质和业务学习。一是自学安全消防知识和消防知识。我有《企事业单位内部安全管理制度》、《消防法》、《消防管理》、《治安管理》等自学参考书。我们还从网上收集、观看了有关安全管理、消防等方面的视频和资料。二是积极参加系、中心组织的各种培训班，通过系统、全面的学习，加强自身素质和专业知识的提高。三是通过一系列学习，虚心向油田公司ABC管理模式创始人、标杆中队创始人、高级安全经理龚兴南同志学习安全管理知识和经验。我现在能够完全独立处理部门的管理事务。当经理放长假时，我会代理经理的工作，做好部门的日常管理和大型会议接待的保卫、保卫工作。

2、忠诚敬业、无私奉献，确保安全

会议培训中心和调度中心作为长庆油田会议培训和接待的重要机构和输油部办公室，承担着油田和地方政府各类大型会议的接待工作。作为在中心从事安全工作五年的人，我深知政治责任有多么重大，事故隐患不以人的主观意志而改变。正因为如此，作为一名基层安全管理人员，我必须时刻保持高度的警惕性、责任感、大局意识。两年来，我与部门经理一起建立健全部门规章制度，创新管理措施和管理方法，稳步提高工作效率和工作质量。承担保安管理工作以来，保安队伍稳定，门岗值班、校园巡逻值班、会议接待保安值班等工作。万无一失，我和同事就因为这个原因放弃了假期和家庭团聚。坚守岗位，确保安全，杜绝事故发生。得到了各级领导的肯定。并取得了从个人到集体的各种成就。首先，我在20XX年、20XX年连续两年代表中心参加消防比赛，在10平方米油池消防比赛中分别获得第三名和第二名。其次，20XX年我被中心评为部门优秀员工。第三，今年8月份，我们参加了中央安全演讲比赛，获得了第二名。四是今年9月份该部门被评为中心优秀示范岗。

3、加强员工培训，提高服务质量

该部门的员工大部分是90后，大部分都是第一次工作。他们自律性差、认识差、工作执行力低、管理难度大。为了提高团队的整体素质，我和部门经理从源头抓起，不懈努力。加大在职培训力度，每周对员工进行有计划的学习培训，根据不同人员情况进行有针对性的教育培训，保证员工队伍的稳定性、员工作风纪律、专业水平、服务水平质量和加工解决问题的能力显着提高，实现了连续无事故的良好局面。

四、下一步将主要做好以下几方面工作：

1、加大执勤、巡逻检查力度。重大活动期间，加强值守，在重点敏感区域安排专人值守。发现情况后，要尽快到位，及时处理，把一些不稳定因素和苗头消灭在萌芽状态。状态。在加强值班的基础上，进一步调整和加强巡逻检查密度。保安人员24小时巡逻检查制度，主要针对各岗位执勤时的工作质量、仪容仪表、作风、纪律等情况进行检查。

2、层层部署、落实。上班前，我会重点抓好工作安排后各项工作的落实，加大对员工的管理力度。我必须首先做我要求员工做的事情。加强班子成员管理，严格考核每位班子成员。提高保安队伍成员的整体素质，必须强调当前社会治安形势和保安工作的重要性，对他们提出严格要求。

3、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理好整个团队的工作。配合经理对各岗位进行绩效考核。对有功者进行奖励，对过失者进行处罚，进一步提高班子成员的工作积极性。

4、做好班子成员的思想工作。关心和爱护团队成员，了解他们的思想、工作等，及时发现问题。政治上关心、思想上讲信用、工作上讲教、生活上讲体贴。

5、不断提高团队成员的职业素质。要有计划地组织班组人员学习业务，检查、督促班组人员管理好、使用好保安器材、消防器材，保持良好的工作状态。

6、加强医院消防安全管理和车辆管理，确保医院消防安全和车辆有序停放。

7、坚持岗位巡查、定点巡查制度，了解值班人员状况，做好保安人员的考勤和调配工作。及时解决问题，重大事件及时报告。

虽然在领导的关心支持和同志们的帮助下，我的工作取得了一定的成绩，但与领导的要求和同志们的期望还有一定的差距。工作中还存在一些不尽如人意的方面。特别是安全保卫工作做得不够细致，我会吸取教训，总结经验。在新的岗位上，我们将在中心各级领导的正确领导下，进一步加强中心的安全保卫工作，确保各项工作落到实处，防患于未然。确保安全无事故，使中心拥有良好的工作、生活环境。

请查看上述报告。

保利保安班长工作报告

尊敬的各位领导、同事们：

我自20XX年起担任集团公司及后勤服务中心保安队长。一年来，在公司和中心各级领导的正确领导下，我和保卫班子齐心协力，圆满完成了公司的保卫工作。接下来，我将一年来的工作情况向各位领导和同事汇报如下：

1、严格管理，持续改进，做好企业安全工作。

保安行业是一个特殊的团队，所以我对团队管理采用严格的半军事标准。在日常执勤和保卫工作中，我要求保卫队员严格按照半军事标准执行任务。为了使班组管理更加规范，20XX年，我对保卫大队的规章制度进行了全面整顿，制定了一套新的工作细则，进一步细化和完善了规章制度，使安全团队成员在工作中可以有章可循，促进了工作，提高了工作效率。

为提高队伍整体水平，年内组织安排队员参加呼伦贝尔市公安局组织的25期保安职业培训。同时，我们定期组织保卫队员利用下班时间进行军事训练，大力培养队员的军事技能。素质方面，通过多种培训方式，促进班子成员的整体素质得到提高。

在团队建设方面，我注重提高团队的技术含量。 20XX年，保安大队在公司领导和兄弟单位的帮助下，陆续在几个重点地点增设了电子汽车避雷器、防盗装置、监控设备等。先进的安保设施极大地提高了队伍的技防水平。通过人防与技防的有效结合，确保企业安全稳定。

通过严格管理，队伍安全保障水平进一步提高。 20XX年，治安大队共破获盗窃矿料案件20余起，抓获违法人员30余人。犯罪率比20XX年同期下降了50%。一年共查处群体性上访案件37起，非正常程序劝退上访人员600余人次，会同信访部门、公安机关异地走访3次，涉及安保工作11次在大型活动中，为公司健康发展创造了良好的治安环境。

2、加强学习，提高自我，做好团队管理

作为一名基层管理者，个人素质的培养非常重要。在工作中，我不断学习、充实自己。一方面，我积极参加公司组织的各种培训学习活动，认真学习中央八项规定、神华二十一条、集团公司二十八条，有效提高了自身管理水平。等级。另一方面，我积极学习业务知识，自学《企事业单位内部安全管理规定》《安全管理》等参考书。并观看了有关安全管理的视频和信息。学习先进安全团队的管理经验，丰富自己的业务知识。通过学习与实践相结合，有效提高了自身的业务水平，增强了管理安全团队的能力。

三、存在的问题和不足

20XX年工作虽然取得了一定成绩，但仍存在不少问题和不足。 1、班子成员管理还存在一些漏洞，个别班子成员素质培养不够，导致团队整体素质提升缓慢。 2、保安工作专业知识不足，需要进一步学习。

3、工作中缺乏创新意识，管理方法僵化，有待进一步改进。

同志们，在新的一年里，我将加强学习，开阔视野，努力提高管理水平，带领全体班子成员做好企业安全保卫工作，确保公司安全、稳定、健康发展。

保安主管工作报告样本第二部分由于工作关系，20xx年5月，我从xx市一区调任到早期营业部担任保安主管一职。在XX经理的直接领导和培养下，我积极配合其他干部。协作，快速熟悉销售部工作流程，逐步深入并负责销售部安全团队的管理：

1、积极配合领导完成各项工作，尽力为领导排忧解难，发挥领导“左膀右臂”的作用；

2、加强对新员工的理论和业务培训，保证销售部保障队伍的高标准；

3、定期组织保安培训，加强保安队伍建设，努力打造xx物业保安服务标杆形象：

（1）每周在各销售部门值班时进行一次针对性培训；

（2）每周三安排销售部全体礼仪保安前往xx白金汉宫进行专题培训； （共举办专题培训16场） 前期销售部保安团队在6月16日举行的保安技能考核比赛中获胜。交通指挥项目第一名。

4、积极做好安全防范工作，各项安全工作逐步规范化、制度化；

5、培训班组长，营造良好氛围，为公司培养更多的人才；

6、协助销售人员开展多次大型售楼活动，保证各项活动的顺利完成。目前，我们已配合销售顺利完成了10余项活动。

保安主管工作报告样本第3部分监控及保安系统工程质量评估报告

一、项目概况

安防监控系统工程范围涉及：办公楼内部及出入口、电梯、楼梯、车辆出入口、门卫、仓库、货场等重点区域的闭路电视监控系统，公园围墙防攀爬报警系统，主要包括以下子系统：闭路电视监控系统、电子巡更系统、网络通讯系统、门禁系统、中央控制机房、室外管网工程等系统。

该项目由武汉光谷新光电工程技术有限公司承担。

2、质检组评定依据

东湖开发区海关监管现场智能化系统设计方案、图纸、工程合同投标文件及附件。

《防盗报警控制器通用技术条件》GB12663-90《建筑电气安装工程质量检验评定标准》GYT253-88《工业企业通信接地设计规范》GBJ79-85《民用闭路技术规范》 《监控报警电视系统工程》GB50198-92《公共安全行业标准》GA/T75-92《工业电视系统工程设计规范》GBJ115-87《视频安全监控系统技术要求》GA367-2001《入侵报警技术要求》系统》GA368-2001《通用入侵探测器技术条件》《主动红外入侵探测器》《民用闭路电视系统工程技术规范》GB-50198-94《安全防范报警设备安全要求和试验方法》GB 16796-1997《通用《防盗报警控制器技术条件》GB 12663-2001《楼宇对讲和电控防盗门通用技术条件》(GA/T72-94)《楼宇对讲和电控防盗门安全要求》(DB/998-92) ）

《国家住宅小区智能化系统示范工程建设要点及技术指南》-_住宅产业办99

3、质量控制现状及质量控制方法

1、本安防工程于2009年7月20日竣工，严格控制工程质量，对所有管道、线路、监控设备探头、门禁系统、报警系统、网络系统等流程进行检查，全部符合要求要求。

2、施工前，业主组织对图纸进行联合审核。武汉光谷新光电工程技术有限公司

有限公司为本项目编制了专项施工方案，监理人员认真审核了该方案。

3、检查所有进入现场的施工材料和设备；均符合设计要求和规范要求，杜绝不合格物料进入现场。

4、每个隐蔽施工工程，每道工序的质量必须经过监理人员检查验收后，方可进行下一道工序。

5、监理、业主、施工方于2009年8月10日对现场各工程进行预验收，对存在的质量问题责令工后整改。

4、综上所述：武汉光谷新光电工程技术有限公司按照图纸设计及规范要求以及合同约定的质量目标完成了安防工程。相关竣工验收资料齐全，手续齐全。施工质量满足设计要求和施工验收。规范合同标准，将安保工程评定为合格工程。

8月10日

监控和安全系统工程

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安全监察员报告样本第4部分广东省安全技术防范体系

设计、施工、维修资质证书

申请报告

广东省公安厅安全技术防范管理办公室：

XXXX信息技术有限公司是一家专业从事信息技术服务、建筑智能化工程、安全技术防范的公司。系统设计与构建。计算机软件开发、安装及IT咨询服务，以计算机网络系统集成和建筑智能化为主营业务，致力于行业信息化建设。

公司组建了一支团结、务实、创新的领导团队，专业的技术和一流的服务使公司得以快速发展。

为了更好地响应创建“平安中国”等国家系统工程，我们申请了非保密的《广东省安全技术防范体系设计、施工、维护资质证书》，希望安全技术防范管理报广东省公安厅办公室批准。

申请人：XXXX信息技术有限公司

日期： 年月日

保安主管工作报告样本第五部分完成半年的课程教学后，为了锻炼我们的动手能力，我们可以将所学的理论知识应用到实践中，进而可以检验书中理论的正确性，从而有利于融合。同时也可以开阔我们的视野，完善我们的知识结构，达到锻炼我们能力的目的。为了让从业者对本专业知识形成客观理性的认识，不致与社会现实脱节。理论与生产实践相结合，培养学生从事实际总体规划设计、实践环节的能力的课程。是实施开放办学的重要手段。其主要任务是通过参与设计单位的实际工作，了解实际的设计环节，加强培训，解决问题。解决实际工程问题的能力，同时巩固我们所学的理论知识，补充课堂教学的不足。因此，学校安排我们进行为期1个月的生产实习。

实习期间：2008年12月8日至2008年12月31日

实习地点：金华市八一北大街1033号

实习单位及部门：金华保安服务公司

姓名：朱桂怀

学生卡：***

指导老师：王建丹

实习内容

视频安防监控系统

视频监控控制系统（VSCS）视频监控控制系统是利用视频技术对设防区域进行探测和监控并实时显示和记录现场图像的电子系统或网络。

安防系统中的视频安防监控系统不同于一般的工业电视或民用闭路电视（CCTV）系统。特指通过对监控区域进行视频检测、视频监控、控制、图像显示、记录和回放等方式，用于安全保卫目的的视频信息系统或网络。

视频安防监控系统一般由前端、传输、控制和显示记录四个主要部分组成。前端部分包括一台或多台摄像头及其配套镜头、云台、防护罩、解码驱动等；传输部分包括电缆和/或光缆，以及可能的有线/无线信号调制解调设备等；控制部分主要包括视频切换器、云台镜头控制器、操作键盘、型控通讯接口、电源及配套控制台、监控柜等；显示记录设备主要包括监视器、录像机、多画面分割器等。

根据使用目的、保护范围、信息传输方式、控制方式等，视频安防监控系统可以有多种配置模式。

1、简单对应模式：监视器与摄像机简单对应。

2、定时切换方式：视频输出中至少有一个通道可以进行视频图像的定时切换。

3、矩阵切换方式：可通过任意控制键盘将任意前端视频输入信号切换至任意输出监视器，并可编程多种定时切换程序。

4、数字视频网络虚拟切换/切换方式：模拟摄像机增加了数字编码功能，称为网络摄像机。数字视频前端也可以是其他数码相机。数字交换传输网络可以是以太网、DDN、SDH等传输网络。数字编码设备可以采用DVR或具有录像功能的视频服务器，在前端、传输、显示的任意环节都可以实现数字视频处理、控制和录像措施。

门禁系统

出入口门禁安全管理系统是集计算机自动识别技术和现代安全管理措施于一体的新型现代安全管理系统。它涉及电子、机械、光学、计算机技术、通信技术、生物技术等许多新技术。是实现重要部门出入口安全管理的有效措施。适用于各种机要部门，如银行、酒店、机房、军械库、机要室、办公室、智能小区、工厂等。

如今，随着数字技术和网络技术的快速发展，门禁技术得到了迅速的发展。门禁系统早已超越了简单的门口和钥匙管理。已逐步发展成为一套完整的门禁管理系统。在工作环境安全、人员考勤管理等行政管理工作中发挥着巨大的作用。

在此系统的基础上，可添加相应的辅助设备进行电梯控制、车辆进出控制、物业消防监控、安检管理、餐饮收费管理等，真正实现区域内一卡式智能管理。

门禁系统功能

成熟的门禁系统实现的基本功能：

通道进出权限管理

访问权限

进出通道的方式

进入和退出通道的时间段

实时监控功能

进出记录查询功能

异常报警功能防潜回功能

防尾随功能

火灾报警监控联动功能

网络设置管理监控功能

逻辑开门功能

智能停车管理系统

智能停车场管理系统采用先进的电子技术，以非接触式射频卡为核心，辅以闭路监控、图像比对技术，一车一卡。停车场进出车辆完全置于计算机自动监控之下。完成车辆准入、充电、安全等方面的综合管理。系统还在防雷、防磁、抗干扰和数据完整性方面进行了专门设计，充分保证了整个系统的稳定性。

红外防盗报警系统

主要功能：

1、防区微机控制、键盘编程。

2、编程简单：主叫号码、被叫号码、地址码、密码、延时报警时间、布/撤防方式可由用户任意设定。

3、配置灵活：可根据不同需求选配进口或国产探头、紧急按钮、脚踏开关、气体探头、烟雾探测器等。

4、发生报警时，连接110报警中心。

5.发生报警时自动拨打手机（手机）报警（无录音功能）

6、发生报警时自动拨打寻呼机（BB机）报警。

7、操作键盘密码布/撤防

实习总结

通过在金华保安服务公司近一个月的生产实习，我对楼宇保安工作和保安系统的工作原理有了更深入的了解。通过对各种安防系统工具的安装、维护、清洁和维修，结合所学的安防专业理论，使我更加系统地掌握了所学的专业知识，加强了对安防系统的理解和认知；培养了对所学专业的兴趣和热情；激发学习专业理论知识的热情。这是一个良好的开始，为我进入社会打下了初步的基础。

在这段时间的实习中，我通过动手实践安装和维护了各种安防、监控系统，从而掌握了各个系统的工作原理和安装方法。这不仅是对我知识水平和工作能力的考验，更是对我能力的考验。学习能力

还有能力的考验，我很高兴能够通过考验。但我想我收获更多的是，实习让我结束了一些只有在学校才有的观点，让我对社会、工作、竞争、合作有了新的视角和认识。在学校学到的知识是有限的。其中一些往往没有实际应用，或者由于操作困难而普及程度有限。其中有的已被新的理论所取代，有的甚至被错误地使用。仅使用其中的一小部分。知识水平是处理工作的基础，这意味着我要继续努力学习，提高自己的知识水平和工作技能，为今后做好工作打下坚实的基础。

我坚信，通过这段时间的实习，所获得的实践经验将使我受益终生。毕业后会在我的实际工作中继续验证。我会不断地理解和体会实习中学到的知识，并在以后的工作中运用。在工作中，我将继续把所学到的理论知识和实践经验运用到实际工作中，充分展现自己的个人价值和人生价值，为实现自己的理想和美好未来而努力奋斗。

保安主管工作报告范例第六部分物业公司保安主管工作报告

尊敬的各位领导、同事们：

大家下午好！我叫xxx，现任阳光地产前期售楼部保安主管。很高兴向大家汇报我的工作。加入阳光地产这个大家庭已经快一年了。我曾在阳光假日公寓担任礼仪保安。晋升为保安主管，从见习到正式，非常感谢相关董事、经理的关心和指导。 XXXX年上半年工作开展得很好。现将上半年工作情况汇报如下：

1、实习期间在阳光城一区工作

在阳光城一区的实习期对我来说是一个个人学习、成长、进步的过程。 1、协助组织保安队伍军事训练，改善执勤保安人员形象； 2、协助监督大门巡查力度，保障小区入口安全；

3、加强员工内部管理，推进后勤保障，为员工创造良好的生活环境；

4、协助易队带领保安队处理各类突发事件3起，为公司及业主挽回一定的经济损失，并获得

得公司领导和业主的好评。 二、前期售楼部安防管理工作 由于工作关系，xxxx年5月我由阳光城一区调职到前期售楼部任安防主管一职，在张幸经理的直接领导和培养下，与其它干部积极配合协作，较快熟悉售楼部工作流程，逐渐深入并负责售楼部安防队伍的管理工作： 1、积极配合领导完成各项工作，尽量为领导排忧解难，做好领导“左膀右臂”角色； 2、加强新进员工理论及业务培训工作，保障售楼部安防队伍的高标准要求； 3、定期组织安防训练，加强安防队伍建设，努力打造阳光物业安防服务标杆形象： （1）每周一次至各售楼部值班时进行针对性训练； （2）每周三安排在售楼部所有礼仪保安至阳光白金瀚宫进行专项训练；（到目前为止共举行专项训练16次）前期售楼部安防队伍在6月16日举行的安防技能考核比赛中，获得交通指挥项目第一名。 4、积极做好安全防范工作，各项安防工作逐渐进入规范化、系统化； 5、培养小组长，营造良好氛围，为公司培养更多的人才； 6、协助销售做好多次大型售楼活动，确保了各项活动的圆满完成，目前配合销售圆满完成各项活动10余次。 三、上半年工作不足之处 1、小区实践经验较少，业务能力还有待于提高； 2、物业管理业务知识学习较少，前期介入知识不够； 3：沟通艺术还有待于提高，才能更好的促进工作的协调。 四、下半年工作设想 1、每周到现场值班时多观察，针对不足加强整改，更好的配合销售工作； 2、通过每次都参加安防干部培训，结合售楼部现场工作，以理论结合实际提高物业管理水平； 3、加强安防员培训，通过每月的安防干部培训，积极培养小组长； 4、加强售楼部夜间执勤监督，采取参与夜间值班及夜间抽查方式进行； 5、学习交房程序及二次装修程序，为下一部介入小区管理打下基础。 在前期售楼部这个严格因而优秀的团队里，我得到了很大的进步和提高，这和我们这像鹰一样的团队是分不开的，我将和她一起成长一起进步。 在公司领导及张经理的指导下，我相信自己的工作会开展的会越来越好，我将继续发扬团结奋斗、永争第一的精神，以身做则、克服不足，与公司全体同仁共同努力，带领前期售楼部优秀的安防队伍，在下半年的工作中争取做得更好！