项目申请会议纪要样本模板第1部分5月15日，大岳公司在公司一楼会议室组织召开项目建设工作推进会，积极落实省交通运输厅厅长刘明新5月份的指示精神13日，调研岳阳高速公路建设情况。精神，部署重点任务，提出具体要求。目前会议纪要如下：

1、会议部署了两项重点任务：一是新开通的联络线工程将于20__年春节前（20__年1月23日左右）通车；二是大岳工程大街至金屋互联线段将于20年12月31日__日前建成通车。会议认为，当前京港澳高速公路岳阳段拥堵情况十分严重。这两个路段的建成通车，对于缓解春节、假期期间的交通压力，提升交通形象具有重要意义。各有关单位、部门要把开放目标作为一项重要的政治任务来抓紧抓好，确保其顺利高效完成。

二、会议研究分析了这两个路段提前通车可能出现的风险和问题。一是路基沉降，重点防治区域为新开通联络线与京港澳高速公路连接的路段；二是质量下降，使用寿命达不到设计寿命；三是早期损伤。会议强调，各有关单位、部门要加大确保质量安全的科学管理力度，切实降低前两类风险，防范第三类风险出现。

三、会议明确了以下具体任务：对于新开通的接触网项目，一是5月底前完成土地交接工作，同时加快土地报批手续；二是京港澳大桥建设要科学推进，力争短期内建成。确保京港澳有序通行。对于大岳工程大街至金屋互联线段，一是重点解决一号路面搅拌站的搅拌摊铺能力；二是科学完成京港澳金乌互联互通桥梁建设。三是任命戴亚辉为公司合同部总监。住建办负责人张晓林负责联系各省厅局加快房屋建筑招投标工作；四是加快一号路长源服务区电力专线接入；五是明确时间节点，克服一些协调问题，5月20日前完成金乌立交墓搬迁工作，确保5月30日前县道089桩基施工正常进行，确保土方量6万立方米主线收费站5月30日前可充值；六是加强交叉施工管理，确保施工过程“零干扰”。

4、会议讨论成立宝通车辆工作小组。公司经理袁江亚担任组长，张献忠、袁海清、石华堂、陈建光、陶克、曾庆虎、易立新担任副组长。袁海清、曾庆虎负责新开通的接触线工程通车，施华堂、陶克负责大岳工程大桥——金屋立交段通车。相关参与单位经理、监管部门负责人、公司相关业务部门负责人担任班子成员。会议要求，土木工程第五标、路面第一标、新建接触线工程中标单位应建立相应的工作机构，并将机构设置、职责分工、工作安排等情况报省市政府。大岳公司5月20日前。

会议指出，各有关单位、各部门要在思想上高度重视，在行动上迅速落实，确保顺利高效完成两次交通开放任务。一是科学组织。要结合本单位和项目的实际情况，充分预见和克服天气等不可抗拒因素的不利影响，周密部署，制定十日、月度、周度、日度工作计划。 6月起，实行工作情况周报制度。需要研究施工技术，制定更加科学、实用的施工技术方案；二是要加大投入。要合理增加设备、劳动力、材料、资金等资源投入，确保项目进度不受资源投入问题影响；三是要安全操作。在加快进度的同时，要加大安全监管力度，加强安全风险防控，严防事故发生，确保生产有序顺利进行；第四，一定要加班。专业工程施工的每个关键节点和重要时期都必须加班，通过提高工作效率、延长工作时间来获得工作空间。同时，我们还要注意劳逸结合，保证工作时精力充沛。

会议强调，公司领导及相关业务部门要切实履行工作职责，树立责任意识，强化服务职能，防止出现因业主原因影响工程进度的情况。要科学快速决策，加强谋划统筹，合理做好物资组织、资金保障、环境协调、招投标等管理服务，防止工作滞后。

参加人员：袁江亚、张献忠、袁海清、史华堂、陈建光、陶克、曾庆虎、易立新，天津第二市政公路工程有限公司、中交第三公路工程局有限公司领导、湖南路桥建设集团有限公司监理一、三处处长，土建一、二、四、五标，路面一标，绿化一、二标，新接触线项目经理、公司相关业务部门、办事处、驻站主要负责人。

记录：戴杰

项目申请会议纪要样本模板第2 部分会议名称：__

集合地点：__

见面时间：20年6月2日__

参加者签名：__

会议记录：

1、材料部市场调研：

1、__建材经营部现有运输车辆20余辆。目前正在向__ 和其他建筑工地供应砂石材料。其注册资金1万元，各类协调员12人，无论是从运输设备、人员配置，还是从专业资质来看，都能满足我们项目部的施工需要。其资金相对充足。经协商，其口头承诺可长期占用50万至100万元，且付款方式对项目部后期施工更加有利。

2、价格方面，按照同期市场价格计算，同规格中砂市场价格在38-40元/立方之间，石材价格在68-75元/立方之间。 __建材销售部报价最低。中沙价格35元/立方，石材价格64元/立方。具有明显的价格优势。

3、在地方关系上，由于砂石料具有较强的地域特色，建材经营部的法人主体是当地人。在协调地方关系、交通道路等方面具有明显的地方优势。过程中不会因为当地关系而出现影响砂石料的问题。供应。

4、本事业部供应的砂石料均为本事业部资产，市场自由。砂子由自有采砂船开采，在供应方面具有明显的物质来源优势。

2、实验室测试结果：

经实验室外购检测，业务部送来的__市场碎石、河砂全部检测合格，完全满足我单位的施工要求。另外，两家单位其中一家送来的石料强度不合格，另一家的砂子含泥量过高，因质量问题无法满足要求。

3、由于砂石的特殊性和地域性，结合价格等优势，确定__建材销售部为供货单位。设备材料部牵头起草合同文本，协商具体合同细节，并尽快签署采购合同。及时准备材料，尽快开工建设生产。

项目申报会议纪要样本模板第3部分1、咨询项目期间未提供真实数据。有些受访者可能害怕或迷信专家，不提出自己的意见。参与讨论的人无法提供有价值的信息；

2、不积极参与；

3、角色认知存在误区，出现问题时未能及时调整。

4、项目实施期间，执行不明确，缺乏执行者，迷信顾问，遇到问题未能及时调整，忽视人为因素，规划和资源配置不善。

会议纪要的特点体现在三个方面：

1.按功能分

会议纪要忠实地记录了整个会议的情况。会议精神、会议作出的决定和决议、会议重大事项的安排。会议后期如需形成文件，必须以会议纪要为依据；如果没有形成文件，与会者将在会后沟通是否贯彻会议精神，并决定是否也必须根据会议记录核实准确性。

2、材质功能

会议期间不断整理、散发的会议简报以及会后制作的会议纪要，必须以会议纪要作为重要材料。会议简报和会议纪要可以对会议纪要进行一定的综合和总结，但会议纪要中确认的内容不得歪曲、编辑。可以说，会议纪要是形成会议简报和会议纪要的基础。

3. 备忘录功能

会议纪要可以作为会议状态和内容的原始证据。随着时间的推移，会议的内容和情况可能无法在记忆中重现，甚至当时做出的重要决定也可能记不清了。在这种情况下，您不妨查看会议纪要。会议纪要也可以成为一个部门、单位的历史资料。几年后，通过大量的会议纪要可以了解这个单位的历史进程和发展。

为保证工程质量目标的实现，我公司项目部将按照ISO9001系列标准，运用科学的施工管理技术，建立质量管理组织、制度和方法，制定完善的质量保证体系，规范质量检验。过程。从组织、制度、流程等角度开展质量控制和检查，严格执行“工程质量一票制”，确保工程质量最优。质量领导小组已成立并上报。

(2)材料准备环境

合格的原材料是保证工程质量的关键。经过多方考察，项目部选定了多家合格供应商，均已申报并能满足施工需要。

（三）临时用地环境

通路、通路桥梁、预制场、搅拌站等现场勘察选址工作已完成。该方案已报告驻地办事处。目前我们正在积极联系当地有关部门，争取尽快批准并办理临时征地事宜。

借阅网站：意向已经有了，但具体落实还需要时间。

二、7月份建设规划及保障措施

（一）生产计划

1、完成临时道路、桥梁建设；

2、组织3个路基小组进驻，小麦收获后立即开展田路分离准备工作，尽快清台并测试1-2个路基实验路段；

3、实施单项工程建设中的试验桩工作和部分桩基础施工；

4、胶济铁路立交桥预制场地的准备和施工；

5、完成搅拌站的安装调试；

6、搅拌站、胶济铁路立交桥、青州互联线供电；

(2) 结束计划的方法

7月份施工工作的完成，要充分考虑施工中的各种困难，精心组织，狠抓落实，确保人、财、物、机等各方面都要下功夫，必须做出大胆的决定和明智的计划。只有努力工作，才能轻松完成7月的施工计划。

1、开展搅拌备用站的协调工作；

2、做好施工队伍人员、设备、技术准备和安全教育，随时准备作业，有作业面就随时开工。

3、加强人员、调整战术，在地方工作上寻求突破。

3、今天的困难：

1、临时用地使用困难；

2、原地复测大棚较多，进展困难。

这些存在的问题是在建项目中的普遍现象。这个问题的存在是不可避免的。对于这些问题和困难，项目部将予以关注。我们坚信，在业主、监理单位的大力支持和帮助下，在当地政府的密切依靠下，我们一定能够克服和克服目前存在的问题和困难。我们有能力、有信心做好二合通的建设工作。

时间：20xx年2月28日

地点：黄茅社区三楼会议室

主持人：郭玉华

参加人员：社区居民代表及全体社区工作人员

20xx年2月28日，我们社区召集辖区38名居民代表，召开惠民工程座谈会。早上8点30分，社区工作人员正在紧张地布置居民代表会议场地。上午9:00整，惠民基金项目驻地代表座谈会正式开始。预计到场人数为38人，实际到场人数为35人。主持人郭玉华主任首先介绍了会议的主要内容，即惠民工程资金使用的项目和程序。社区支部书记李莉出席会议，会议分为以下流程：

1、社区书记华桂芳同志学习鹿城街道党工委文件精神。

2、社区主任宣读2014年社区福利政策，告知居民代表本社区应申请的项目，并讨论决定实施哪些项目？由社区居民代表提出，经举手表决通过。请到场的居民代表发表自己的想法、意见并提出相应的措施，然后进行最佳投票。全体与会人员认真聆听，针对每个项目提出了自己的想法和建议，集思广益，使惠民工程实施得更加完整、全面，让居民得到最大的实惠。

3、黄茅社区居民代表初步确定了2014年社区公益项 1、设立艺术家开设的居民活动室； 2、组建娱乐健身团队； 3、安装路灯是居民最迫切的要求； 4、志愿服务活动； 5、居家养老服务设施； 6、环境卫生改善。以上六大项目是今年实施的主要项目。会议一致表决通过，并得到全体居民代表一致通过。

4、按照居民代表会议通过的议程，全体社区领导表示，决不辜负人民群众的期望，积极为社区居民谋福利，让社区的明天更加美好！

20xx年7月4日，县政府副县长谭志鹏在县政府三楼会议室主持召开县七一东路电力线路改造工程建设协调会。县司法局、经信局、水利局、林业局、规划局、^v^、电力局、电信公司等单位负责人出席会议，会议就项目建设问题进行协调。现将会议协调决定事项纪要如下：

1、县城七一东路北侧人行道上原有电线杆在改造过程中迁移至七一东路南侧，现有人行道南侧树木走向基本一致持续的。考虑到北方单位和用户的用电负荷需求，原配电站区域位置保持不变。

3、施工单位开挖道路进行施工作业时，须先到城管部门办理相关手续，并缴纳一定的工程修复押金。工程竣工后，城管执法人员检查确认施工场地已全面恢复后，押金将及时退还。为保证沿线相关单位正常运行，应安排周末停电。

4、电线杆线路搬迁改造至南侧人行道后，为保证电线与树木的安全距离，施工单位应联系城管部门，由城管部门负责统一修剪沿线树枝以免影响环境绿化。不影响线路安全。

5、有关部门和单位要积极支持和配合建设单位做好相关工作，特别是城关镇和城关镇东洲村委会，协调矛盾；建设单位应进一步优化设计方案，积极与管道部门沟通，制定科学合理、安全可靠的施工方案，确保工程按时、保质、保量完成。

参加人员：XXX

记录：XXX

会议时间：XX年5月12日4点10分

会议地点：项目部会议室

参加人员：项目组、办公室主任、保安队长

会议主题：劳动实名制推进会

主持人：xxx

会议内容：

1、项目部成立了劳动实名制管理领导小组，组长为xxx，副组长：xxx、xxx、xxx，组员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、元xxx , xxx

2、各劳动队确定实名制管理负责人；

3、所有车辆必须停放在甲方停车场内，任何人不得进入施工现场；

4、关闭现场东出口，为实施门禁创造条件；

5、门禁机安装调试完毕后，启动实名人工管理，试运行门禁刷卡系统。

6、门禁系统启动后，必须每天统计各劳动队的刷卡人员数量，每半个月制作半月统计报表。根据举报情况，对刷卡率低的劳务队伍进行相应整改。一是努力提高信用卡刷卡率。

组织单位：建筑工程有限公司

会议时间：xx年xx月xx日上午xx：xx

会议地点：公司会议室

参会单位参会人员

公司、各项目部xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等。

主持人：xxx

录音机：xxx

xx年xx月xx日下午，邀请上述项目工程技术人员对xx安置房x#项目开工后情况进行了汇报。

会议内容

xxxx年3月1日晚，受市长曾益民委托，常务副市长何顺清在市长会议室主持召开市长办公会议，就四水治理城防工程及建设有关问题进行专题研究龙山林场棚户区改造项目。目前会议纪要如下：

项目申请会议纪要样本模板第4 部分日期：2021 年7 月26 日

地点：公司办公楼二楼会议室

主持人： ___

参与人员：重组团队成员

录音机：__

会议内容：

本次会议是公司领导班子调整后召开的首次重组工作会议。会议通报了公司重组调查情况及下一步安排。

1、会议首先通报了原集团公司直属单位——__勘察设计院改制情况。会议认为，__勘察设计院从2003年开始进行改制，历时2年，于2005年9月正式挂牌，与我公司有很多共同点。目前，退休人员待遇问题是公司重组的最大制约因素。我们要学习XX勘察设计院对此类人员的安置办法，积极争取集团公司的支持和施工公司的优惠政策，妥善解决这一问题。

2、会议决定加强公司内部管理。

以重组为契机，磨练自己，不断提高公司的市场生存能力。

3、会议决定进一步加大资产清算力度。

要在前期清产核资的基础上，深入开展明细清理，列明明细。对于处理比较困难的，必须取得法律依据，有理有据地处理。会议就有关事项向有关司室提出了具体工作要求：

一、会议责成财务部完成以下工作：

（一）本着“先易后难、先关后远”的原则，尽快清理应收账款和坏账。 __ 负责协调各部门之间的保洁工作。

（2）计提坏账准备。

（三）完善临建基础信息。

（四）清理长期投资，完善相关程序。

（5）清理未完工的施工。

2、会议指示人力资源部完成以下工作：

（一）对拟派人员进行摸底调查。

（二）收集离退休人员年龄、在公司工作年限等信息。

3、会议指示资产管理部完成以下工作：

（一）进一步加大设备清洁力度。对难以清理的设备实行“一事一报”制度，做到一事一议，加快账外设备和遗留问题的清理。

（二）进一步做好物业保洁。

4、会议指示经营计划部完成以下工作：

（一）加快分包结算工作。要求一一清理项目。如果已清理的项目出现问题，立即移至下一个项目继续清理。

（2）清理应收账款。

五、会议责成办公厅完成以下工作：

（一）清理办公设备和办公用品。

(2) 7 月5 日之前清空西区车库。

4、会议决定清理境外项目银行账户。

外地项目的银行账户必须与项目部注销同时关闭。项目部全部施工人员全部撤离，视为项目部注销。对于暂时无法提取的外地银行账户，原则上少量余额（100元以下）即可。会议责成财务部制定《关于境外项目银行账户清算的通知》。

5、会议要求，召开各级人员座谈会，广泛征求职工对改制工作的建议和意见。

项目申请会议纪要样本模板第五部分1、上周未发生重大质量安全事故，安全技术交底到位；

2、上周因项目付款问题发出了项目联系表；

3、xx年xx月商品混凝土预付款出现问题，导致停产一天；

4、强化安全管理体系加强现场施工检查b加大对进入现场人员、进出车辆人员着装的管控；

5、完善了施工现场部分消防设施；

6、对烟囱井架进行全面检查，确保电梯安全运行；

7、为确保用电安全，电工对施工现场所有在用电箱进行检查；

8、为防止施工人员随意攀爬，保障施工人员人身安全，在综合楼安全通道入口处增设安全护栏；

9、气温升高。为保证施工人员正常作业，落实了一些防暑降温措施；

时间： 年、月、日下午1:00

地点：施工现场办公室

参加人员：项目部及劳务组经理

主持人：

技术总监：

不要盲目工作，发现问题及时沟通，互相配合完成项目。

现场领班：

1、进入施工现场必须佩戴安全帽。

2、应有专人负责生活区卫生和现场保洁。

3、施工现场材料、铁钉、绑扎线等必须及时清理干净。

4、现场应及时清理。施工现场所需材料必须提前3天报备。材料到达施工现场必须及时送检。

5、电锯、切割机、折弯机专人负责。

6、配电箱必须及时配备三级箱。

7、现场由专业电工负责接灯，施工队负责关灯。

8、生活区灯光明亮。若甲方检查发现罚款，甲方已出具监理会议案。这个账单是施工队自己负责的。

9、施工队安全员、质检员及时到位。

10、及时检查施工现场机械，发现问题及时修复。

保安人员：

1、供电问题严重。配电箱、开关箱不符合规范要求。今天供电负责人没有来开会。会后我会单独和他们谈谈。

2、生活区、宿舍的开灯、乱接、拉电线问题已多次提及，必须由专人管理。

3、进入施工现场必须佩戴安全帽，严禁吸烟。明天起，发现未戴安全帽的罚款20元，发现在公共场所吸烟、小便的罚款50元，发现在工地打架闹事的罚款1000-20xx元。 （施工队领导提议后天开始回去和工人开会）。

4、必须有专人负责机械管理和卫生管理，并在钢材加工区、木工加工区、生活区列明责任人。

5、安全员必须及时到岗，通知上的问题必须及时解决。

年月日

项目部负责人：

施工组组长：

一、基本情况

公司始建于1000年，曾多次更名、重组。 20xx年4月，根据上级文件精神，采用现名。

公司现有员工241人，其中在岗员工192人。按照行业内部政策，退休人员30人，个体户、失业人员9人。离退休人员390人，其中退休人员5人；

其中众安居住204人，外地181人。

公司总部占地面积47615m2，在河南省焦作市还设有居家办公，主要用于安置焦作地区退休人员。公司目前资产总额2984万元，负债总额2309万元，资产负债率为77%。主要从事煤田资源勘探、桩基水井工程建设、地质灾害防治、工程测量、工程物探、桩基检测、地质环境等。评估、酒店服务、房地产开发等业务经营。

公司领导班子暂由4人组成。按照分业经营的原则，公司下设企业部和业务部。企业部负责生产经营管理，业务部主要负责员工身份管理、基地管理等业务职能。此外，湖北基础工程公司在公司设有办事处。部门，主要负责资质管理和技术指导。

2、结构调整

为了安置富余人员，公司先后成立了工程部、地质勘察部、工程勘察部、金霞地质地产公司、金龙宾馆、车辆运输部、桩基检测中心、岩土实验室、机修车间、物资供应站、物管所等内部独立核算单位，其中金霞地质房地产公司、金龙大酒店为注册法人企业（向总局负责全面盈亏的单位），形成了地质延伸产业、房地产开发和酒店旅游业。主要工业体系。

地质延伸产业包括工程部、地质勘察部、工程勘察部、桩基检测中心、岩土实验室等五个经营实体。拥有总资产317万元，员工107人，20xx年营业收入2289万元。占公司总收入的69%，在地质公司转型过程中的移民安置和创收方面发挥着主导作用。

金霞地质房地产开发公司成立于1993年，具有独立法人资格，注册资本1010万元，现有员工8人。房地产开发是我公司的支柱产业之一。过去几年，由于资金条件的限制，我们失去了一些发展机会，经营一度难以为继。 20xx年，公司以金龙大酒店产权为抵押，先后向中国建设银行借款1000万元，解决三峡大学一、二期工程的资金问题；利用该公司的贸易市场，通过经营，取得了吴家港区万亩土地的开发权。一系列成功的资产运作为房地产公司赢得了主动权。在20xx年开发住房14100平方米的基础上，20xx年以来已完成开发面积21000平方米。目前已收到收入1270万元，成为我公司最大的创收盈利户。同时，三峡大学三期项目和吴家港项目前景看好，房地产公司有望成为我公司未来几年营业收入的主力军。

金龙大酒店位于宜昌市东山大道公司旁。建筑高15层，总投资1545万元。 1996年投入运营，1999年底至20xx年7月因经营亏损关闭，20xx年8月重新启动。由于该酒店属于高负债经营，严重缺乏后续投入，加上地理位置差、管理不善等诸多原因，经营业绩并未达到理想状态。 20xx年，为盘活资产，公司通过股份制筹集装修资金60万元，对酒店设施进行了部分更新。 20xx年，又以同样的方式追加装修资金50万余元，完善了酒店硬件设施。目前经营状况有所改善。 20xx年营业收入198万元，利润28万元。收入和利润均比去年增长了一倍。通过两次硬件改进，酒店扩大了接待能力，巩固和扩大了市场和客源，带来了明显的经济效益，使酒店的这一巨大资产逐渐发挥作用。该酒店的二星级申请审核程序已完成，预计将于近期挂牌。

三、改革情况

近年来，公司在改革上进行了一系列新的探索：在人事管理方面打破员工身份界限，封闭员工职业身份，将正式员工、合同工、聘用员工纳入同一管理平台；在薪资分配上，已经跳出了事业单位工资。制度，全面实行岗位工资制和项目工资制；在劳动用工方面实行全员劳动合同制度，对全员实行双向选拔、竞争上岗、动态管理；财务管理和考核机制实行分级细化的责任规划和预算目标控制，利润和财务状况双向考核；在成本控制方面，实行了项目经理制，探索了钻机承包、单机核算、工程成本包干、业务招待费、通讯费、占创收总额比例等有效办法。在车辆管理方面，成立车辆运输部，统一车辆管理，独立经营，自负盈亏。从公司董事到普通员工，车辆的价格都明码标价，按价付车费。

积极推进产权多元化是公司近年来采取的一项重要改革举措，主要体现在五个方面：一是员工单独或合伙购买钻机，参与公司项目生产，弥补由于公司自身生产能力不足。具体操作方式是，公司承接该项目后，以单价合同的形式将钻井工作量分包给个体钻机施工。项目建成后，按照实际完成的工作量结算工程款。目前，公司个人员工拥有钻机、吊车等生产设备20余台套，已成为桩基施工的主力军。二是建立股份制设备租赁站。为适应生产发展的需要，公司地勘部组织公司员工自愿出资，组建有限责任联合体。其主要机制是利用存量资金购买地质勘探设备和钻探材料。

尊敬的总行领导：

自20xx年3月分公司成立以来，公司逐渐走上正轨，员工队伍也稳定下来。为了让**员工在工作之余体验生活的乐趣，增进友谊，增强团队凝聚力和向心力，加强分公司员工之间的沟通，营造轻松愉快的氛围，现申请20xx年度分公司员工活动。具体活动安排如下：

1、活动时间：暂定于20xx年11月中旬某日下午、晚上（视天气而定）

2、活动地点：岳麓山、橘子洲头海滨公园、五一路温莎KTV

3、对象：分行全体在册员工及其家属。

四、活动具体内容：

1、举办登山比赛，强身健体，争夺荣誉；

2、橘子岛烧烤，敞开心扉，增进互助；

3.温莎卡拉OK，释放激情，放松心情。

5、活动费用：岳麓山登山比赛20xx元；橘子洲头烧烤1200元；温莎卡拉OK800元。合计：4000元。 （预算详情附后）

上述申请是否合适？请给予我您的批准。

分支

20xx 年11 月10 日

时间：

集合地点：

参加人员：建设单位、施工单位、监理单位相关人员（详见附件1《施工现场会议签到表》）

主持一个会议：

会议主题：a2、a3第四次施工现场例会

议程：

1、建设单位项目经理汇报工程进度及计划材料

2、监理单位对项目建设情况评价

3、施工单位对施工方面临的问题的处理

四、会议纪要

1、建设单位项目经理汇报工程进度及计划材料

a2标段项目经理曾金全主要汇报了a2标段项目概况、主要工程量、当月竣工进度及下个月计划。进度包括已完成的工作量及其占工程总量的比例。 （详见附件2《A2标段汇报材料》） A3标段项目经理黄志良主要汇报了项目概况、项目进度分析、下个月计划以及当前施工中存在的主要问题。 （详见附件3《A3标段返回材料》）

2、监理单位对项目建设情况评价

a2现场监督：

1、高边坡工程必须做好安全防护。

2.

填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够，后期需要加强。 3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。 a3现场监理： 涵洞墙身存在空洞，要求施工方采取补救措施。 2.抽检资料不够完善，要求后期做好相应的工作。 实验室主任： 1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。 2.完成的实验数据没有及时上报。 3. a3标段k13+涵洞混凝土基础检测不合格，需要重做。 4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系，并及时汇报每次试验资料。 测量工程师：凡是与测量有关的事项都需及时上报，我办将及时组织人员进行旁站或复测。 总监： 标段土石方工程完成较早，在a2与a3的交接处路基填筑已基本完成。在接下来的路床施工中必须严把质量关，加大压实度抽检频率，对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。 2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷，例如a2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞，a3标段盖板涵面筋缺失等等问题。各标段现场技术负责人必须加强现场指导，做好放样工作。同时与监理方加强联系，及时就地解决相应的问题。 3.安全工作要重视，要落到实处。对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。 4.资料要完善，对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并做好存档工作。 20XX年7月4日，县政府副县长谭志鹏在县政府三楼会议室主持召开县城七一东路电力线路改造工程施工协调会议，县司法局、经信局、水利局、林业局、规划局、^v^、电力局、电信公司等单位负责人参加了会议，会议就工程建设问题进行了协调。现将会议协调决定的事项纪要如下： 一、县城七一东路北边人行道上的原有电力杆线，改造时搬迁至七一东路南边人行道上，与现有南边人行道的树木走向基本保持一致。考虑到北边单位及用户用电负荷需求，原有配电台区位置保留不变。 三、建设单位开挖路面进行施工作业，须先到城管部门办理有关手续，缴纳一定的工程恢复保证金，待工程完工，经城管执法人员检查确认施工现场已完全恢复后，及时退还保证金。为保证沿线各相关单位正常办公，停电时间应安排在周末。 四、电力杆线搬迁改造至南边人行道后，为保证导线与树木之间的安全距离，建设单位应与城管部门联系，由城管部门负责统一对沿线树枝进行修剪，做到既不影响环境绿化，又不影响线路安全。 五、有关部门和单位要积极支持配合施工单位做好相关工作，尤其是城关镇和城关镇东周村委会，要做好矛盾协调工作;施工单位要进一步优化设计方案，主动与管线部门沟通联系，制定科学合理、安全可靠的施工计划，确保该工程按时按质按量完成。 参会人员：XXX 记录：XXX 时间：20xx年5月28日(14:30—16:00) 地点：强伟公司办公楼一楼会议室 参会人员：甲方： 乙方：/、 会议主持： 会议记录： 会议内容： ：今天由甲方组织、邀请乙方各施工单位参加以“加强二期工程施工安全工作”为主题的会议，这次会议是在二期项目工程进展到最繁忙阶段、安全问题越发突出的时候召开的。大家都知道近期二期项目的安全状况不好，尤其突出的是不到一个月之内连续发生“火险事故”和“火险事故”。为了遏制这种安全状况不好的局面，保障二期工程今后平安顺利进行，根据强伟公司常务副总牛广良的要求召开这次会议，通过这次会议检讨一下在安全方面存在的问题，制定出解决这些问题的措施，甲、乙双方达到一个共识，共同努力扭转安全工作不力的局面，保障PM5工程顺利完成。 现在我把本次会议议程说一下：共七项内容，第一项说明本次会议的重要性和必要性;第二项由项目经理郑敬斌代表甲方报告二期工程施工安全的情况及存在的问题;第三项播放安全隐患排查查出问题的幻灯片;第四项由乙方各单位汇报本单位前一段的安全生产工作，自查、自纠工作情况及今后加强安全工作的安排;第五项由项目部郑经理布置下一阶段二期工程施工安全工作;第六项由强伟公司牛总对二期项目安全工作做指示;第七项会议结束。下面由郑经理谈一下前一阶段项目安全工作的情况。 ：从今年4月份开始连续发生两起火险，这两起火险其实是同一类型，都是电焊作业没有做监护，致使焊接火星引燃下方的可燃物。4月27日发生火险后已经组织各施工单位进行讨论，但5月20日仍然发生类似的火险，说明各施工单位在安全管理中漏洞太多，动火作业流于形式。另外我认为各施工单位对火险事故的认识态度不好，存在麻痹心理，所以类似的事故才一再发生;安保部和项目部共同组织了安全检查，针对现场的易燃物、电线的胡拉乱扯、现场的安全防护进行了排查，我觉得各施工单位在这方面还应进一步加强;关于动火证和监护人必须真正的实施起来，不能流于形式，这个必须严格抓起来，各施工单位给班组开会的时候一定要把“安全第一”的思想放在首位。 ：乙方有些施工单位对安全工作不重视，发生火险以后认为不是个事儿，认为甲方在小题大做，这是乙方负责人和我说的。任何火灾都是由小变大，麻痹不重视是导致这种现状的根本原因。下面请乙方各单位谈一谈前段时间安全工作存在的问题，针对这些问题下一步该怎么办? ：4月27日发生的火险事故，是我们对安全不够重视，以后多到动火现场检点，绝不发生安全事故。 ：4月27日南通二建安装队在造纸车间二层动火作业，因监护不到位，导致火灾发生，烧掉中轻临时库房的东西。今后会加强安全管理、加强现场巡视，在进行动火作业时必须有动火证，有专人监护，不发生类似安全事故，确保PM5顺利完成竣工。另外对施工现场电线死拉乱扯情况进行彻底清理。 ：南通二建针对“火险事故”进行讨论了吗，是如何分析的?对安全教育培训强调了吗? ：这些工作我们都做过了。 ：事故处理要按照“四不放过”的原则去做，查明原因，采取措施。从你们的谈话当中，我认为对火险事故的发生还没有足够的认识，从你们上次来找我谈“火险事故”发现你们安全工作的思路就不对，按理说应该是对事故责任来详细分析，而不是推责任， 只关注罚款，罚了谁了，罚了多少，轻了重了，你们目前这个施工安全管理现状我们确实是有顾虑、有担心。 ：召开讨论会，今后安排监火人，落实安全措施，人人做安全员，事事有人管，顺利完成PM5的工程。 ：对现场人员进行安全教育，每周一、三、五开会的时候都要强调安全，在今后的工作中服务好各专业各班组，在安全为先的情况下保质保量的完成任务。 ：清理易燃物、动火配备灭火器，教育员工加强培训。 ：动火机会不多，动火会开动火证，落实安全措施。 ：对我们的人员做好安全培训教育，有易燃易爆的工作会开动火证，要求安全动火，高空作业的时候要求他们做好防护。 ：针对高空落物，要经常进行清理，多做一些安全警示标志;3#锅炉上围裹彩条布，动火作业时一定要做防范，防止发生火险。 ：对员工进行安全教育，动火作业要监护到位，清理易燃物，不留火种。 ：高空作业确保安全才施工、动火检查安全后才干活、每天干完活确保安全才离开。 ：通过看二期工程安全隐患警示图集，我强调几个事情，1、把胡拉乱扯的电线规整; 2、现场易燃物必须及时清理;3、汽轮机安装现场必须清理干净，下周一复查。以上问 题涉及哪家施工单位，对应问题及时处理。 ：1、高空作业加强安全防护;2、加强隐患排查整改，隐患排查整改结果于每周四17时前报送项目部和安保部;3、雨季来临、大风天气、高空作业、劳动防护用品按规定佩戴;4、动火审批从严管理，动火证必须一天一开，动火作业现场必须配备监火人和灭火器，动火完毕彻底清理现场，清除残留火种;5、加强对施工人员的安全培训教育;6、制定事故预案并进行演练;7、下周一前把“加强安全施工管理的书面报告”报安保部和项目部。 ：我建议项目部对各施工单位现场施工提一些具体要求，如果做不到甲方会要求你们改，如果改不了就扣安全保证金。汽轮机安装现场梁工负责、检点，要求安装现在把现场规整，清理现场垃圾。请大家领会会议精神，把郑经理提的要求一一落实。下面请公司常务副总对二期项目安全工作作指示。 ：今天召集各施工单位召开二期工程安全工作会议，大家也谈了不少，但从这些谈话中就能看出各施工单位对安全工作的重视与否。所有的安装单位来这里都是为强伟服务，共同为新项目早日完工而努力。但在这期间从来讲最近发生的事故和现场看到的隐患，我认为安全非常的薄弱。如果仍然不能引起大家的重视，可能还会出现更大的安全隐患和安全事故。我认为在安全方面多少年来总结的一句话“安全第一、预防为主”，这是用多少鲜血总结出来的。好多的事故说明没有提前防范，就会造成不良的后果，所以说预防是非常关键的，但是从现场的情况来看根本谈不上预防。每件事故都有它发生的苗头，如果不去防范，这个事故必然要发生。 从安全管理角度我认为，目前在安装阶段，主要有三个安全问题要注意：1、首先是防火，不到一个月的时间发生了两起同类型的火险，大家都知道造纸厂首要安全任务就是防火，现在油料还没有投放，假如今后在润滑油站发生火险，后果将不堪设想，二期项目与一期原料场的距离又非常近，假如二期工程再有一些纰漏，后果更是不堪设想，包括汽轮机的安装也要注意防火。从两起发生的火险事故来看，虽然有动火证、有监火人，但是形同虚设。防火就要搞清楚楼上、楼下、四周有没有易燃物，有没有清理干净，监护人应该履行好职责，所以对于防火大家必须引起重视，就像中轻安全员说的一样，人人都做安全员、事事有人管; 2、人身伤害事故的预防，各施工单位应该保证大家的安全，不管工程大小、价值多少，施工单位首先应该把防范人身伤害事故做好，不能有人身伤害事故发生。一旦有人身伤害事故的发生，钱和声誉都会受影响。刚才提到的高空作业劳动防护一定要给大家讲清楚，交叉施工中楼上干活有可能给楼下的工人造成伤害，在这些方面一定要加强预防; 3、现在到了安装高峰期，现场人员也比较复杂，东西也比较多，前两天造纸车间低压柜的两个断路开关丢失，从现场查看和专业人员分析，肯定是被人卸走了。你们施工领出来的东西要管好，告诉下面的人员不要伸手，只要一发现，立即送公安机关。对偷窃行为，只要一抓到，以前丢失的东西都归结到被抓人身上，每个施工单位要给大家讲清楚; 在施工场地不允许随意停放自行车，施工单位的小轿车也不允许随意停放，建议项目部在南门处规划地点，统一停放小轿车;只要我去一次现场就会说一次现场卫生，要求每天干完活下班前清理现场卫生，电厂汽轮机的卫生要清理，纸厂烘缸轴承检查油系，现场的卫生也要清理，灰尘一旦进入会影响设备使用寿命。南通二建、中轻公司、江苏华能、正大轻科在国内都是大的安装公司，要改善现场的脏、乱、差局面，做到文明施工;今后链板安装、气力除灰、布袋除尘等安装单位还会进驻或者是现有单位有新人员增加，项目部和安全科要做好对新进厂人员的安全培训教育;制定安全责任状，剩余工期不长，不管工期怎么要求，首先应该保证安全第一，树立把安全放在首位的思想;最后安全科针对二期项目工程，搞一次“百日安全无事故”活动，前期针对安装为重点、后期针对试车安全为重点。 第5/6页开会的目的就是共同保证PM5的安全，希望各施工单位和强伟纸业提出有利于安全的意见和建议。给你们施工单位提的这些要求也是变向的在帮助你们进行安全管理，这些工作本来就是你们施工队自己应该做好的，但从实际情况看，是非常有必要开这次会提醒大家。 ：会后安保部把这次会议纪要给大家发下去，会上提出的一些有关二期工程施工安全的工作要求，一定要认真组织落实，散会。 XX有限公司 20xx年4月29日 会议时间：x年xx月xx日16：00-17：30 会议地点：x公司新厂区临时会议室 主 持 人： 参会人员：公司部门、工段负责人 记 录 人： 会议议题：周一工作例会 会议内容： 1、 前期生产进度完全没有按照正常有序的开展，生产管理的混乱，导致以下问题：1)生产未按正常节拍进行。2)新产品的工装一直跟不上生产要求。3)模具制作进度缓慢。4)生产中的问题没有及时反映出来。5)检验进程较缓，检验要求应注明产品的状态。 2、 生产过程中出现的问题未及时反馈，导致生产过程中衔接不顺，工作效率低下。 3、 按排质量管理体系工作于x年xx月份正式开始着手进行，准备工作会用一个月时间。 4、 涉及质检部量具丢失一事，要求考核到部门领导。如前期价值x余元的量具丢失后，部门领导不闻不问，现决定对责任人承担50%的赔偿，部门领导承担%的赔偿。 5、 滚齿机漏油问题，明天应及时进行处理，否则分别对部长x元和工段长处罚。 6、 模具组：领料按图纸要求，做到三检，即：“自检”、“互检”、“专检”。 7、 财务x老师在会上提出，要求技术研发中心xx月xx日前完成x年至xx月的研发费用。采购部预付款xx月xx日前向财务部提交至xx月预付款明细。销售部万的回款计划第二天点前报财务。生产部各厂区月底进行产品的盘点工作，数据必须与生产数据进行匹配。人事部要求今年xx月后两个星期至今的会议纪要，同时要求每周一的生产例会必须在第二天点前分发各个部门(工段)，xx月xx日下午四点前提交所有的会议纪要。 8、 建议生产部对员工进行培训，提高员工的技能和素质。质量部应对员工使用量具进行考核，做到爱惜量具，保养量具。检验中心对每月量具库存数量建立台帐，报财务部。 9、 每周生产例会从下周开始进行调整。每周一下午13：20开始。 x年xx月xx日 主题词：反馈 考核 体系 调整 呈 报：董事长 主 送：公司各部门、工段 综合部 留存 共印份 周例会会议纪要范文(一)(周例会20xx年第10号)时 间：20xx年5月21日上午地 点：公司五楼会议室出席人员：签 发：会议内容：本次会议为周例会。... 会议时间：x年xx月xx日16：00-17：30会议地点：x公司新厂区临时会议室主 持 人：参会人员：公司部门、工段负责人记 录 人：会议议题：周一工作例会会议内容：1、 前期生产进度完全没有按照正常有序的开展，生产管理的混乱，导... 时间：地点： 记录人：参加人员：主持人： 总经理会议纪要：一、上周例会落实情况：累次例会所确定的需要一个时间段去完成的事项，截止到本周已经基本都到了完工的节点，大部分已经完成。... 时 间：20xx年x月x日下午5：00时地 点：医院会议室主持人：卞旭鹏内 容：院长办公会、院周会参加人：金慧敏、卞旭鹏、喻 衡、刘文富、薛华丽、方 勇、胡 杨、李红珍、陈 澎、刘 莉、刘 松、刘 伟、何小艳、赵 军、李菊梅、钱洪流、陈慧鈞... 工程名称：变电站(输电线路)新建工程 编号：XX-(月份)-(次数)会议地点变电站（输电线路）新建工程现场会议室 会议时间 XX-- 会议主持人 总监理工程师 会议主题：变电站新建工程监理周例会 会议内容：*年**月**日变... 会议时间：20xx年11月13日会议地点：项目部会议室参会人员：项目部全体员工 签发：会 议 内 容本周例会，由项目总工程师张学强主持，会议首先由各部门汇报本周工作完成情况及下周计划，项目领导进行点评，并对下周工作进行细化布置，具体... 召开安全生产例会，切实加强安全生产，召开安全生产例会作会议纪要记录，本文是安全生产例会会议纪要的范文，仅供参考。安全部周例会会议纪要一时间：xx年x月x日地点：会议室会议主题：安全生产会议：主要内容：会议就20xx年安全生产工作... 项目申报会议记录范文模板 第6篇20__年11月23日下午，学校党委书记、职改领导小组组长王国良教授主持召开职称改革工作领导小组会议。会议听取了学校职改办关于20__年教师系列高级职称评审工作的情况汇报，专题研究了我校20__年教师系列高级职称评审工作的相关问题并形成以下纪要： 一、考核优秀问题 年副教授评审权已下放至学校，学校副教授评审考核优秀的要求仍然按照《陕西省高等学校教师职务评审工作实施办法》规定执行; 2.今年教授评审需委托其他高校评审，今年仍严格执行近5年考核优秀规定。若明年教授评审权下放，教授评审考核优秀的要求也按照陕人社发的文件规定执行; 3.其他系列职称考核优秀的要求按照其主管厅局的规定执行。 二、淘汰率问题 今年校内评审各级别淘汰率不再调整，维持20__年10月17日职称改革工作领导小组汰率标准：教授15%、副教授25%、讲师30%。 三、申报材料真实性问题 1.个人签署承诺书，承诺所有填入《评审表》的教科研成果及社会服务业绩真实有效。材料有谎报、剽窃和弄虚作假等问题，评委会前查实的，取消本人当年职称申报资格;评委会后查实的，取消本人职称评审结果，并按照陕人社发〔2011〕86号和校发〔20__〕195号文件进行组织处理; 2.申报成果中，参与计算积分的论文，由科研处对其真实性进行核查。对于真实性有争议的论文，提交学校学术委员会研究审定。 四、核心期刊目录认定问题 今年核心期刊目录及认定办法暂不变动，维持现行规定。 五、今年是副教授评审权下放学校的第一年。在申报、评审过程中，要始终坚持“公平、公正、透明、择优”原则，严格遵循陕人社发〔2011〕86号和校党发〔20__〕24号文件的规定，认真做好副教授评审和教授推荐评审工作。 六、学校评委会评审中，在坚持量化计分排序为导向的基础上，要尊重不同学科特点的差异，适当兼顾各个学科高职称人才的均衡发展。 七、今年职称评审工作结束后，人事处、教务处、科研处要按照省厅政策变化，随时跟进，认真总结经验和不足，及时修订我校职称评审实施办法，为20__年职称评审工作奠定良好基础。 参加会议人员：__ 项目申报会议记录范文模板 第7篇20xx年8月9日，市卫生局局长郭德林来我院就市直系统卫生重点项目建设情况进行座谈，医院院长朱新年、党委书记王晓春等参加座谈会。现将会议主要内容纪要如下： 一、按照全市医疗系统重点项目建设工作会议精神及市政府徐启方市长指示，安康市儿童医院要加快施工进度，确保20xx年10月建成投用;安康市精神病专科医院要加快前期工作进度，精心设计，认真组织，确保今年10月份开工建设。 二、医院要把四大重点项目建设(市儿童医院、全科医师培训基地、市精神专科医院、市职业病防治医院)摆在突出位置，各相关科室要严格按照上级部门的指示和要求，周密计划、科学安排、密切配合，合力推进重点项目建设的良好局面。 三、为确保四大重点项目建设安全、优质、高效顺利进行，医院将成立重点项目建设领导小组，下设基建、运营、监察、筹资四个分管小组，全面负责各重点项目建设的具体工作。 四、项目办和三院综合办作为各自重点项目建设的责任部门，要严格按照项目建设时间节点，细化目标任务，尽快制定项目推进日程表，进一步明确措施、明确时限、明确责任人，分阶段、分步骤加快项目建设。 四大重点项目建设关乎我院发展的未来，具有战略性的意义，各相关科室要高度重视，各司其职，通力协作，全面落实工作任务，努力形成统筹兼顾、科学决策的工作格局，确保各重点项目建设任务按时保质完成。 项目申报会议记录范文模板 第8篇20__年8月9日，市卫生局局长郭德林来我院就市直系统卫生重点项目建设情况进行座谈，医院院长朱新年、党委书记王晓春等参加座谈会。现将会议主要内容纪要如下： 一、按照全市医疗系统重点项目建设工作会议精神及市政府徐启方市长指示，安康市儿童医院要加快施工进度，确保20__年10月建成投用;安康市精神病专科医院要加快前期工作进度，精心设计，认真组织，确保今年10月份开工建设。 二、医院要把四大重点项目建设(市儿童医院、全科医师培训基地、市精神专科医院、市职业病防治医院)摆在突出位置，各相关科室要严格按照上级部门的指示和要求，周密计划、科学安排、密切配合，合力推进重点项目建设的良好局面。 三、为确保四大重点项目建设安全、优质、高效顺利进行，医院将成立重点项目建设领导小组，下设基建、运营、监察、筹资四个分管小组，全面负责各重点项目建设的具体工作。 四、项目办和三院综合办作为各自重点项目建设的责任部门，要严格按照项目建设时间节点，细化目标任务，尽快制定项目推进日程表，进一步明确措施、明确时限、明确责任人，分阶段、分步骤加快项目建设。 四大重点项目建设关乎我院发展的未来，具有战略性的意义，各相关科室要高度重视，各司其职，通力协作，全面落实工作任务，努力形成统筹兼顾、科学决策的工作格局，确保各重点项目建设任务按时保质完成。 项目申报会议记录范文模板 第9篇县委副书记、县长李英杰在大会上做了题为《凝心聚力、攻坚破难、全力推动项目工作再上新台阶》的动员报告。报告从为什么要开展项目攻坚、如何抓好项目攻坚、如何落实项目攻坚三个方面进行了阐述。李英杰指出：开展项目攻坚是加快发展的需要，是落实上级精神的需要，是推进工作的需要。县委、县政府把今年确定为“项目攻坚年”，就是要以项目攻坚撬动发展，以项目攻坚推进工作，全县各级各部门要切实把思想和行动统一起来，牢固树立抓项目就是抓机遇、抓发展的强烈意识，坚定必胜信心，拉开决战架势，全身心地投入，确保项目攻坚活动取得全面胜利。 对于如何抓好项目攻坚年活动，李英杰要求：要重点做好五个方面的工作：一是要抓好项目储备。全县各级各部门都要把项目储备作为一项重要的工作内容，根据国家投资导向和自身实际，谋划储备一批项目，确保项目不断档。二是要抓好项目招商。全县各级领导干部都要落实招商责任，亲力亲为，带头招商。要注重发挥企业的招商主体作用，以商招商。要充分发挥产业集聚区的载体作用，加快招商平台建设。三是要抓好项目争取。全县各级各部门要认真钻研国家产业政策、财政政策，密切关注政策动向、资金投向。积极和上级部门沟通交流，向上争取基础设施项目，切实做到因地制宜、因势而调。四是要抓好项目实施。对已经确定的开工项目，要把前期工作做实、做深、做细，排除一切干扰，保证项目尽早开工建设。对正在建设的项目，要全力搞好服务，力争项目按期竣工投用。对正在洽谈的项目，要紧盯不放，密切沟通，力争项目尽快落地。五是要抓好项目环境。重点是抓好“软环境”建设，要优化政务环境、优化施工环境、优化服务环境，真正为外来投资者营造更加优良的投资环境。 李英杰强调：项目攻坚，重在落实。全县各级各部门要切实加强组织领导，明确各自职责任务。要把任务分解落实到每季度、每个月、每一周，落实到每个部门单位、每个人。各级领导干部要发挥示范带头作用，一把手要亲自抓、负总责，为项目攻坚提供坚强的组织保证。要完善项目协调机制，完善项目督查机制，严格考核机制，对项目多、质量高、进度快、效果好的单位和业主给予重奖;对推进不力的责任单位，实行三步问责制。李英杰最后指出，这次会上，县委、县政府拿出300万元，重奖20xx年度为全县经济建设中做出突出贡献的先进集体和个人，鼓励受表彰的单位和个人再接再厉，在新的一年中鼓足干劲，再创佳绩。 县委书记魏曰高在大会上做重要讲话。魏曰高强调，全县各级各部门要切实强化三种意识：一是要强化争先意识，学习、弘扬先进;二是强化项目意识，开展项目攻坚;三是要强化目标意识，确保完成目标。 魏曰高要求，全县上下要迅速掀起学习先进、争做先进的热潮。要学习先进解放思想、开拓创新的精神，学习先进勇于拼搏、克难攻坚的精神，学习先进逢一必争、逢冠必夺的精神。新闻宣传部门要切实把先进的事迹宣传好、弘扬好，在全社会营造先进光荣、争做先进的浓厚氛围。要强化项目意识，开展项目攻坚，把项目建设摆上一切工作的重中之重，大思路谋划、大手笔运作、大气魄推进，扎实有效地实施“项目攻坚年”活动。要下决心干好已确定的项目，认真谋划、引进、争取一批大项目。要强化目标意识，各单位、各部门要把今年的目标任务分解到人、落实到各个岗位，要根据实际情况，制定切实可行的工作措施，确保年度工作目标顺利完成。 项目申报会议记录范文模板 第10篇会议记录的特点体现在三个方面： 1.依据作用 会议记录忠实地记录了会议的全貌。会议精神、会议形成的决定和决议、会议对重大问题作出的安排，如果在会议后期需要形成文件，要以会议记录为依据;如果不形成文件，与会者在会后传达贯彻会议精神和决定是否准确，也要以会议记录为依据进行检验。 2.素材作用 会议进行过程中连续编发的会议简报，以及会议后期制作的会议纪要，都要以会议记录为重要素材。会议简报和会议纪要可以对会议记录进行一定的综合、提要，但不得对会议记录所确认的内容进行歪曲和纂改。可以说，会议记录是形成会议简报和会议纪要的基矗 3.备忘作用 会议记录可以作用会议情况和会议内容的原始凭证。时过境迁，有关会议的内容和情况可能无法在记忆中复现了，甚至当时作出的重要决定可能也记不清了，这时就不妨查查会议记录。会议记录还可以成为一个 部门和单位的历史资料，若干年后，通过大量会议记录可以了解这个单位的历史进程和发展状况。 项目申报会议记录范文模板 第11篇一、基本信息 会议名称项目启动会召集人顾晓闵 开始时间10:00 会议地点持续时间 记录人许益士审核人 二、会议目标（简要说明会议的目标，包括期望达到的结果） 各项资源的负责人汇报资源的落实情况，以确认项目启动的前期准备就绪，可以进入启动阶段 三、参加人员（列出参加会议的人员，他在项目中的头衔或角色） 顾晓闵：项目出资人，（A甲方代表）；崔传旗：项目经理，； 项目团队核心成员：陈晓东；薛旭东；许益士；季善东 四、发放材料（列出会议讨论的所有项目资料） 需求分析报告 五、发言记录（记录发言人的观点、意见和建议） 1、顾晓闵：经过充分征求客户意见、结合公司总部的实际情况，考察日程表和客户的重要关注点已经最 终确认。 2、薛旭东：客户要求我们还是要好好的做到，要了解客户需求，技术方面的话还需要更多的资金支持。 3、季善东：这次会议，前期准备程序做的非常充分，大家还需要更多的努力。 4、陈晓东：我们要结合公司的实际情况，合理的安排日程，根据根据客户的需求，充分的利用时间和资 5.许益士：为避免产生不必要的麻烦，结合公司实际情况，跟合作方进行沟通及衔接工作。 6.崔传旗：综合各部门的情况，此次启动会比我们预想的还要好，对于我公司今后的发展有深厚的意义。 六、会议决议（说明会议结论） 总体项目可以进一步实施。 七、会议纪要发放范围 报送：王总、张总、李总、刘总 主送：项目组全体成员 项目申报会议记录范文模板 第12篇时间：2014年2月28日 地点：黄茂社区三楼会议室 主持人：郭毓华 参会对象：社区居民代表和全体社区工作人员 2014年2月28日，我社区召集辖区居员代表38人召开惠民项目商讨大会。 上午8:30，我社区工作人员就在紧张地布置居民代表大会的会场。9:00整，惠民资金项目居员代表商讨大会正式开始，应来人数为38人，实来人数为35 人。主持人郭毓华主任，由她先介绍了会议的主要内容，即为惠民项目资金的投入使用项目及程序。社区总支书记李莉参加了这次会议，会议分为以下几个流程： 一、由社区书记华桂芳同志学习邾城街党工委文件精神。 二、由社区主任宣读2014年社区惠民政策，向居民代表通报我社区应申报的哪些项目内容，商讨决定具体实施哪几种项目?由社区居民代表提议，然后举手表决通过，并请在座的居民代表发表自己的想法、意见并提出相应的措施，然后再作最好表决。全体到会人员听得都很认真，也都提出了自己对各个项目的想法和建议，集思广益，让惠民项目的实施更完善和全面，让居民得到最大的受益。 三、黄茂社区辖区居民代表对2014年社区惠民项目初步决定项目有1、建立美工开放居民活动室;2、成立娱乐健身队;3安装路灯是居民最为急迫的要求;4、志愿服务活动;5、居家养老服务设施;6、环境卫生的整治，以上六大项作为今年主要落实的项目，会上一致表决，全体居民代表一致通过。 四、按照居民代表会议通过的议程，社区全体群干表示决不辜负人民的期望，积极为我社区居民谋福利，使社区的明天更好! 项目申报会议记录范文模板 第13篇时间：20xx年7月26日 地点：公司办公楼二楼会议室 主持： 参加人员：改制小组成员 记录人： 会议内容： 本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报，对下一步工作进行安排。 一、会议首先通报原集团公司直属单位——勘察设计院改制情况。会议认为，勘察设计院从20xx年开始进行改制，历时2年时间，于20xx年9月正式挂牌，其中与我公司有很多共性。目前，退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴勘察设计院对这类人员的安置办法，积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠，妥善解决这一问题。 二、会议决定加强公司内部管理。 以改制为契机，进行自身锤炼，不断提高企业市场生存能力。 三、会议决定进一步加大资产清理力度。 要在以前清产核资的基础上，进行深层次的细化清理，列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据，有理有据进行处理。会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求： 1.会议责成财务部完成以下工作： (1)本着“先易后难，先近后远”的原则，尽快清理应收账款和呆坏死账。由负责协调各部室间的清理工作。 (2)提取坏帐准备金。 (3)完善临建基础资料。 (4)清理长期投资，完善相关手续。 (5)未完施工进行清理。 2.会议责成人力资源部完成以下工作： (1)进行待分配人员情况摸底。 (2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。 3.会议责成资产管理部完成以下工作： (1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度， 做到一事一议，加快帐外设备及遗留问题的清理速度。 (2)进一步进行房产清理。 4.会议责成经营计划部完成以下工作： (1)加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理，如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。 (2)清理应收款项。 5.会议责成综合办公室完成以下工作： (1)清理办公设备、办公用品。 (2)7月5日之前，清空西区车库。 四、会议决定清理外埠项目银行帐户。 外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐户，原则上留有少量余额(100元以下)即可。会议责成财务部拟定《外埠项目银行帐户清理通知》。 五、会议要求召开各类各层次人员座谈会，就改制工作征求广大职工建议和意见。 项目申报会议记录范文模板 第14篇(一)高度重视。该项目为中央扩大内需项目，已列入今年为民办实事项目范围，项目建设要求高，时间紧，不论困难有多大，必须按上级要求完成建设任务。龙山国家森林公园管理局筹备工作处要迎难而上，细致做好群众工作，周密制定建设方案，确保项目如期顺利推进。 (二)认真实施。该项目市级责任领导为王汪副市长，实施单位为龙山国家森林公园管理局筹备工作处，责任人为陈建平。 (三)建设方式。采取因地制宜、灵活把握、科学安置的方式进行。实行改造与新建相结合，在不违反龙山国家森林公园各项规划的前提下，宜分散建设即分散建设，宜集中建设则集中建设。 (四)部门配合。市发改局、市林业局、市国土资源局和市建设局等部门单位要积极支持、有力配合项目建设，确保按期完成项目建设任务。 参加会议人员： xxxxxxxxxxxxx 记录整理：龙xx 发送：市书记、副书记、副市长、市政府副调研员、 市长助理、市政府办公室主任、副主任、市政府 督查室主任；市委办公室，市_会办公室， 市政协办公室；与会各单位，有关单位。 项目申报会议记录范文模板 第15篇(一)整个四水治理项目建设资金全部用于涟水河城防工程建设。 (二)今年建设项目的选址确定为梅子桥下游北部河岸。 (三)四小治理项目建设的市级责任领导为吴景祥副市长，实施单位为市城建投资公司，责任人为毛国和，市水务局王希凡和市发改局张新民要积极配合。 (四)工程建设要在依法依程序的前提下进行。今年下达的项目要迅速组织施工，确保于今年5月底完工。 (五)市水务局要尽最大努力向上争取资金，市城建投资公司要确保整个四水项目按上级要求建设到位。 项目申报会议记录范文模板 第16篇1.真实性 2.原始形态性 会议记录是会议情况和内容的原始化的记录。所谓原始，就是未经整理，未经综合。在这一点上，它跟会议简报、会议纪要有着很大不同。会议简报和会议纪要也是真实的，但不是原始的。虽然在内容上可能没有太大差别，但在存在形态上，会议记录跟会议简报和会议纪要的差异甚大。 3.完整性 会议记录对会议的时间、地点、出席人员、主持人、议程等基本情况，对领导讲话、与会者的发言、讨论和争议、形成的决议和决定等内容，都要记录下来，一般没有太多的选择性。 我项目经理部自六月第一次工地集会以来,根据省项目办的安排和要求,在总监办、驻地办的关心教导下,在市办和市指和处所各级当局的自动的互助下,各项施工前期筹办工作获得了一些进展，但进展很慢。现细致报告请教以下： 1、6月份施工进展环境 (一)技巧筹办结束环境 1、工程类 (1)结束整体开工报告; (2)结束单体工程施工方案和开工报告筹办工作，G309国道交通管束方案初步正案已经成型，正在等待公司审批; (3)结束水准、导线的测量平差工作，平差结果已批复;加密工作结束一半; (4)结束工程技巧初步交底工作。 2、实验类 (1)料源查看已结束，外检单位已选定，已上报驻地办; (2)结束C25、C30水下的混凝土互助比工作，7天强度结果已经出来，驻地办实验室已复配;C20、C25、C30混凝土互助比正在试配中; (3)结束部分原大地标准击实的工作; (4)正在进行订定取土坑标准击实相干实行。 3、质检系统 为包督工程质量目标的兑现，我项目部将根据ISO9001系列标准，应用科学的施工办理伎俩，已建立质量办理构造机构、轨制和办法，订定美满的质量包管系统，典范质量查验流程，从构造、轨制和进程长进行质量把握和把关，严厉履行“工程质量一票反对制”，确保工程质量到达最优。质量带领小组已建立并上报。 (二)材料筹办环境 合格的原材料是包督工程质量的关键，项目部经过议定多方观察，选择了多家合格供给商，均已上报，能够满足施工所需。 (三)临时用地环境 便道、便桥、预制场、拌合站现场观察及选址工作已结束，方案已上报驻地办，眼下正想方设法和本地当局关联、获得他们的赞成，尽快办理临时征地工作。 取土场：意向已有，实际办理还要时候。 2、七月份的施工筹划和包管办法 (一)出产筹划 1、结束临时门路和便桥施工; 2、构造三个路基队的出场，做好麦收后立即进行田路分家筹办、尽快进行清表和1-2个路基实验段实验工作; 3.落实单体工程施工中的实验桩工作和部分桩基施工; 4、胶济铁路立交桥的预制场筹办和履行; 5、结束拌和站的安置与调试; 6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安置; (二)、 结束筹划的办法 七月份施工任务的结束要富裕思虑到施工中的各种坚苦，要细致构造，要在落实上下工夫，要从人、财、物机器、等各个方面予以包管，多方竭力，斗胆决议计划、巧干加实干才有大略结束七月份的施工筹划。 1、做好拌合备用站的和谐工作; 2、做好施工队人员、配置、技巧筹办和安定教诲工作，随时筹办大干，一旦有工作面随时展开工作。 3、加强人员、调制战术，追求处所工作的冲破。 3、如今的坚苦： 1、临时用地难度大; 2、原大地复测大棚多，进展坚苦。 这些存在的题目是在建工程中平常现象，这题目的存在是必定的，项目部将珍视这些题目和坚苦，我们深信，在业主和监理的大力大举赞成和救助下，紧紧依靠处所当局，存在的题目和坚苦我们必定可以克服和克服。我们有本领、有决议信念干好二和同的施工任务。 20xx年12月，我光荣的加入中国^v^，进入党组织后，我自觉的以^v^思想、^v^理论、三个代表重要思想作为指导，认真贯彻执行党的路线方针政策，围绕自身的岗位工作，认真的进行了业务学习，使自身的知识水平有了明显提高。近期，以习为首的^v^开展“党的群众路线教育实践活动”，学校党委按照要求，对活动进行了部署和安排，作为学校的一份子，我认真的学习了相关材料，按照活动的安排，深刻的进行了自我批准，转变了自己以往的一些工作作风，改变了自身的一些不足，对照《党章》、两个务必、八个坚持、八个反对，联系自身的思想和工作实际进行了检查，通过“照镜子、正衣冠的方式，我发现自己离党和群众的要求还有距离，主要表现在以下几个方面： 一、 政治理论学习不够扎实 在工作时能做到参加各类学习，能够按照学习要求，写学习体会，业余时间对政治理论学习不扎实，主观上不能积极主动自觉学习，不能主动去挤时间进行学习，往往以时间紧、工作忙作为借口，即便在有时间学习的情况下，也无暇静下心来进行认真学习，同时，缺乏学习的恒心和毅力，有时自己订下的学习计划都不能对照计划坚持下去。 二、工作标准要求不够高 在平时的工作中，对自己的标准要求过低，基本上满足于把 领导安排的事情办完，把基本的本职工作做好，虽然能按照要求完成工作任务，但是标准不够高，在个人业务水平上满足于现状，缺乏钻研的精神，缺乏创新精神。 二、 工作不注意方式方法 在日常的工作中，个人出发点是想通过自己的努力，实现自身 的价值，得到领导的肯定，现实工作中，往往对事物内在规律把握得不好，一心只想干出成绩，处理问题有时考虑得还不够周到，急于求成，性格急躁，不注意方式方法，不提前系统的研究工作性质，做事不扎实，不细致。 四、 个人综合素质较低 个人综合素质与自身的工作岗位还有差距，无论是文化知识还是业务水平都有所欠缺，突出表现在语言表达、文字书写、理论理会、管理协调、业务知识几个方面，长期以来在基层的工作，养成了做事标准不高，要求不严的习惯。同时，对自己的情绪控制能力较差，很容易将家庭的负面影响带到工作中来，看待事物比较片面， 针对自身存在的问题，结合这次教育实践活动 “照镜子、 一、加强自身的党性锻炼 严格按照此次“党的群众路线教育实践活动”的总体要求， 对照“四风”，洗掉自身上的各类污垢，治治自身的一些“顽疾”，真正的俯下身子干工作，首先自己要牢固树立共产主义远大理想，坚持以^v^员标准严格要求自己。克服自身的一些毛病，尤其是散漫、懒惰、没有恒心这些长期以来在身上存在的毛病，加强理论学习，常言说：政治上的坚定来自于理论上的清醒，只有勤奋学习，才能有坚定的政治信念和判别是非的具体标准。把学习作为自己人生的组成部分自我加压。每天抽出自学时间，学习党的基本理论、业务知识、管理知识，扎扎实实的进行学习，不流于形式，要系统而不零碎、联系实际而不空谈表面。提高解决问题的能力，增强工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。同时我还应根据自己的工作需要岗位实际，坚持学习管理等业务知识，丰富自己的基础理论。 二、高标准做好本职工作 在工作中要充分发挥主观能动性，积极主动的做好自己的本职工作，遇到事情多研究规律、研究特点，对待普遍存在的问题要善于总结，善于挖掘。改进自身的工作方法，提高工作效率。 杜绝工作时做其他事情，做与工作无关的事情、办自己私事等等。严格要求自己的工作作风，促进自己工作不断上台阶、上水平。时时处处严格约束自己，做到自重、自省、自警、自励，正确对待个人得失，不计名利，不讲条件，不图名利，勤勤恳恳，兢兢业业，首先做一名合格的教师，做到爱国、爱学校，处处以学校的利益为重，严格要求自己，不论是学习上还是工作上，这样才能保证自己不断的在工作中进步。 三、通过开展自我批评不断提高自己 定期对自己的学习、工作和思想进行汇报和总结，查找自身存 在的问题和不足，查找一个，坚决纠正一个。要把个人的追求融入党的事业、谨记党的章程，履行党员义务，无论在公共场合还是私人空间，都要自觉的维护党和学校的形象，始终做到思想上、言行上与党组织保持高度一致。从思想上筑起抵御腐朽思想侵蚀的坚固防线，严格执行^v^人的标准，保持^v^人的本色。 以上是我的个人的党性分析材料，更是一份自我批评，我个 人要以这次教育实践活动为契机，深刻反省，不断深挖自己的缺点、毛病，逐步进行改正。成为一名真正的优秀的党员，优秀的教师。 会议时间：xxxx年xx月xx日上午 会议地点：项目部会议室 参加会议单位及人员：详见附表 主持人：xxx 会议内容：xxxx热电厂项目监理部组织、业主和施工单位召开了工程协调周例会，各单位有关人员参加了会议。 现将会议主要事宜纪要如下： 项目申报会议记录范文模板 第17篇一、 材料采购需xxx、xxx配合; 二、 严格按采购制度执行。 备注：以上内容参会人员无疑议! 工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。监理人员可以协助建设单位主持。 第一次工地会议包括以下内容： 1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工; 2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权; 3、建设单位介绍工程开工准备情况; 4、承包单位介绍施工准备情况; 5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求; 6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容，向承包单位进行监理工作交底; 7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、地点及主要议题。 第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签，项目总监理工程师签发。