行政主管工作总结样本第一条时光飞逝，20xx年即将过去，新的一年即将到来。回首过去的一年，我不禁感慨万千……虽然没有取得骄人的成绩，但也算得上是一次非凡的考验和磨炼。对于我们每个追求进步的人来说，年底难免要对自己做一些“盘点”，这也算是对自己的一种鞭策。新的一年，我们将继续围绕公司这个中心工作，克服缺点，改进方法；深入学习，掌握技能；加强管理，改进服务；大胆探索行政部门工作新思路、新方法，推动行政部门工作进一步提高。为公司健康快速发展再上新台阶作出更大贡献！

20xx年终工作总结：

行政部门是公司水厂的关键部门之一，内部管理水平的要求要不断提高。

对外，要应对工商、社保、药检、质检、税务等政府机构的各种检查。行政工作繁琐，从复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、车辆证件保管，到接待、会议、结算、采购办公用品并记录其使用情况……每一项工作的完成都是一个考验责任心和工作能力。如何将复杂的事情简单化，同时保证万无一失，如何以最低的成本获得最高的效率。这不再单纯是现代企业对业务人员的要求。这也是现代企业的要求。这也适用于行政人员。行政部人员虽然不多，但几个月来，大家努力工作，尽心尽力，顺利完成了各项任务。经过几个月的培训和洗礼，行政部门的综合能力又向前迈进了一步。

20xx年，在公司水厂领导的正确领导下，我们的工作围绕公司的经营方针、宗旨、品牌和效益目标展开。行政部门紧密围绕重点，紧扣公司各项工作安排。注重发挥行政部门上下衔接、左右衔接、协调各方的中心作用，为公司圆满完成各项年度目标任务做出了积极贡献。为了总结经验，

继续发扬成绩，克服存在的不足，现将20xx年的工作简单回顾和总结如下。恳请领导批评指正不足之处：

一、人事管理方面

根据水厂部门岗位的实际需要，有针对性、合理招聘一批员工，配备到各个岗位。各部门人事档案已标准化，并建立了电子档案。所有员工档案均经过严格审核，所有不完整信息均已补全。我们将逐步完善培训机制，不断派出员工学习并要求设备制造商前来培训员工，同时加强内部培训管理。

二、行政事务工作方面

携所有证件、执照按期到各单位进行年审、换证。

2、与工商、税务、药监、社保、银行等相关职能机构做好沟通，使公司对外工作更加顺利。

做好内部办公用品采购工作，严格审核各部门办公用品的使用情况，并对物品的使用情况进行登记。本着节约、降低成本第一原则，合理采购办公用品。

4、还做好后勤保障工作，保证员工吃到健康卫生的食品。

5、在接待工作方面，我们也全力以赴做好每一次接待工作。今年接待了集团领导、考察组、企业合作单位、地方政府单位。接待标准以大方、有礼为基础，符合企业形象，活动健康、积极，充分展现了公司积极、务实、高效的良好形象和精神文明。

三、公司管理运作方面

顺应市场的发展，根据公司要求制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依、有章可循。在日常工作中，及时与公司各部门沟通，及时对各部门的工作提供一些指导意见。

逐步完善公司监督机制。有句话说得好：你叫员工做的事，员工不会做；你叫他们做的事，员工不会做；

会做你监督做的事情。为此，今年加强了对员工的监督管理。

加强队伍建设，打造一支业务全面、工作热情高涨的队伍。作为管理者，要充分为下属“观察人的长处、使用人的长处、聚集人的长处、发挥人的长处”，充分发挥他们的主观能动性和工作积极性。提高团队整体素质，树立公司开拓、创新、务实、高效的新形象。

充分引导员工承担责任，明白自己的责任。过去，公司各职能部门职责不明确。现在我们需要逐步明确各个部门的工作职责，要求每个人都主动承担责任。

四、工作中的收获

能够很好地完成本职工作（如文件录入、归档、打印、办公用品发放、对外接待、内部管理等）；了解事情的优先顺序并以更有条理的方式工作；能够很好地完成领导布置的工作，也真正做到了“上传、分发”。与同事相处融洽，能够积极配合、协助其他部门完成工作；他们的工作适应能力逐渐增强，对以后的工作安排也感到满意。

五、工作中存在的不足：

一年来，在公司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。虽然我们取得了一定的成绩，但还存在很多不足，主要表现在以下几个方面：

1、由于行政部门的工作往往非常细致，我们主观上希望尽最大努力完成每一项任务。但由于人力和精力有限，我们不可能把所有事情都做到完美。

2、对公司各部门的一些任务认识不够深入，对存在问题的真实情况还不够全面，导致参谋助手在领导决策中的作用还不够。

3、制度落实不够。由于公司事务复杂，基础检查不到位，存在一定重制度建设、轻制度落实的现象。

4、对公司其他专业业务了解不够。这些都需要我在今后的工作中认真注意。

为了解决。工作细致性还欠缺；虽然工作效率提高了，但是感觉有时候各个部门之间的配合还是欠缺的，工作效率不是最快的！接下来的个人工作计划将会根据之前工作中存在的问题来制定。如有不足，继续改进，提高自我意识和工作效率，努力做好工作中的每一件事！

总的来说，20xx年的工作是认真的。虽然还存在一些不足，但我相信这一切都会随着20xx的到来而过去。非常感谢公司领导和同事对我工作的支持和认可。新的一年，我会在行政主管的岗位上做得更好，表现得更好！希望公司领导和同事对我的工作进行监督。

六、20xx年工作计划

作为行政部门的负责人，我充分认识到自己既是管理者，又是执行者。想要带好一个团队，除了熟悉业务之外，还需要对具体的工作和业务负责，以身作则。这样可以保证每个人都能主动承担起工作，使公司的工作即使在人员紧张的情况下也能正常进行。新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着“九千年冰川泉水”《企业标准》的正式发布，对我们来说既是压力也是动力。我们决心继续努力，迎接新的挑战。 20xx年，行政部门将从以下几方面入手：

1、完善公司制度，走向管理规范化。

成功的企业来源于优秀的管理，优秀的管理来源于优秀、完善的制度。随着公司的不断发展，完善公司的管理体系无疑是公司可持续发展的基础。因此，迫切需要为水厂公司建立一套完善、合理、科学、实用、适用的管理体系。为进一步完善公司制度，实现管理规范化，行政部20xx年的工作将以此为中心。

2、加强培训，完善培训机制。

企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。目前，公司各部门人员综合素质普遍有待提高，特别是部门负责人，责任重大。需要根据实际情况制定培训计划，才能真正帮助他们。

3、协助部门工作，加强团队建议。

继续配合各部门协助处理各类突发事件。 20xx年是公司拓展、成长的一年。拥有一支团结、创新的团队是其发展的保证。因此，加强队伍建设也是行政人力资源部20xx年的工作重点。

其实，正所谓“天下之难事始于易事，天下之大事始于小事”。只要我们工作更加细心，多沟通，责任心更强，我相信公司和员工一定会越来越强大。

行政主管工作总结范例之二20xx年是报业办持续稳定发展的一年。报社各项工作沿着“加强质量管理，提高服务水平”的思路，健康发展。我的工作也是与报社共同成长的一年。在总结20xx年的工作之前，我回顾一下我20xx年248天的工作。应该如何概括工作岗位和工作内容？很多事情并不是简单重复的。在重复中总会有新的发现、新的收获、新的思考。 20xx年是工作繁忙的一年，但多是被动、忙碌； 20xx年是思考工作的一年，更加积极、冷静。这应该是20xx年最大的收获了。

现将我20xx年的思想和工作汇报如下：

一、思想认识方面

报刊服务处的一大职能是服务功能。我个人的责任就是这个职能的最终体现。主要任务是为服务处领导、各部门和员工提供服务工作，保证服务处各项工作正常进行。执行。因此，20xx年工作的总指导思想是“强化服务功能，增强服务意识，提高服务质量”。

20xx年，对工作的思想认识有所提高。我的工作复杂、凌乱，甚至有点琐碎。但其重要性也不容忽视，尤其是在后勤保障方面。有些事情虽然很小，但影响却很大。缺少打印纸或延迟更换墨盒可能会导致重要文件无法及时发布。这些事情可能很简单，每个人都能做，但我想并不是每个人都能做好。我对自己的要求是，既然重要，就没有理由不做好。

二、办事效率方面

思想认识明确，行动肯定体现。工作效率对于每项工作都非常重要。但我之所以把工作效率单独概括为一个项目，是因为工作效率对于我在这方面的工作来说非常重要。有些事情必须高效才能体现出它的价值和意义。为了提高工作效率，我的方法是提前计划日常任务，高效解决突发问题。确保服务处工作不受影响或影响较小。

三、主动性方面

很多事情只有积极主动才能从容地完成，否则就会疲惫不堪、忙于应对。不要要求你的领导做你职责范围内的事情，更不要强迫他做。不推诿、拖延领导交办的任务。对各部门和个人的事情不推诿、敷衍。能解决的就及时解决，解决不了的就及时报告。

1、地震期间，积极与业主进行地震相关知识和服务处领导的沟通，每天向小组报告房屋的异常情况。

2、在创建全国文明城市期间，积极配合和支持锦江区房管局的物业管理工作，新闻地产得到了外界的一致好评。

3、奥运期间，加强安保工作检查，加大楼层日常巡逻力度，及时积极与书院街派出所报告、协调、沟通；

四、工作实绩方面

1、创造优秀作品

（一）在公司相关领导的指导下，服务处创优工作通过持续改进、积极整改得到了整改。在整顿过程中，我这个从来没有涉足过房地产的人，已经能够在报社服务处工作了。创建“国家示范”，我们是从学习到理解，再到掌握，最后是协助。同时我们也了解到，物业行业的工作要求是细致化、流程化、规范化的，必须熟练掌握每一个文件要求，然后在实践中践行。为员工去教堂。尤其是一开始我对卓越创造的理解并不深刻，所以过程中很多地方都搞不清楚如何入手，最终导致与工作脱节。

（二）积极学习公司及服务处新的管理办法、规定和办法，深入学习各项管理办法和工作手册。

（3）在后期检验过程中，我们会列出并筛选“报告材料”的印刷厂家，最终以行业最低的价格印刷出我们需要的产品； 《举报视频短片》

2、后勤保障工作

（1）打印机、复印机、传真机、电脑等办公设备的维修、保养。服务处成立几年来，一些消耗性资产逐渐进入老化期，设备出现问题，影响了正常工作。该部门报修报主任批准后，积极联系厂家或经销商进行维修，确保服务处的工作不受影响。

（二）办公耗材保障。服务处现有电脑13台； 2台打印机；复印机1台；传真机1台；打印纸、碳粉、配件等各类耗材需求量较大，积极保障这些常规耗材的供应。

（3）保证日常办公用品，积极与仓库管理对接，对接各部门需要采购的物资，报服务部主管批准，并做好事后保存和发放工作。

（4）做好员工宿舍管理，为新员工做好住宿安排，事后积极关心，变被动为主动的工作思路，努力打造优质的服务体系，保证新员工的工作顺利开展。服务处工作正常。

4、考勤管理工作

2011年是我们服务处制度建设和规范管理不断完善的一年。考勤工作是加强自身建设、加强员工日常管理的重要举措。为此，我们服务处实行了上下班指纹打卡的考勤制度。在日常考勤管理中，我们主要做以下工作：登记员工日常业务请假、非正常打卡情况；登记员工的加班和休息情况；监督每日打卡；不定期抽查在岗情况；检查打卡收集数据；总结迟到、早退、旷工等情况，并编制月度考勤报告。因为这项工作涉及到大家的利益。我们在开展这项工作时，力求客观、公平、公正。由于这项工作是一个从无到有、从问题出现到一一解决的渐进过程，经过近十个月的磨合，已经基本形成了一个比较完整的体系。通过这项工作，强化了服务处的工作纪律。

5、人事管理：

（一）积极掌控人力资源，在各部门人员短缺时积极与行政部门协调，提出对策并起草招聘计划。

（二）人员管理：入职、入职、离职情况统计如下：20xx年4月至12月，共入职54人，离职44人。目前在职人员共有164人，其中：服务部5人，工程部16人。客户部10人，订单维护部28人，保洁部31人，停车场28人，餐饮部14人，厨房27人，顺城5人；

六、其他工作

（一）积极参加服务处的各项会议和活动，做好服务工作。做好服务和安全工作。

（二）协助主任做好服务处的安全工作。服务处规模不断扩大，给安全工作带来很大困难。按照主任的要求，继续为值班人员做好安全思想工作。我们不定期对大楼、大院、庆云西街停车场进行检查，同时积极配合辖区派出所开展安全工作。

（三）认真完成领导交办的各项任务。

（四）办公室实地工作。

五、存在的问题与不足

20xx年的工作有成绩，也有不足。我认识到的主要问题和缺点是：工作中容易情绪化，有时会急躁，尤其是在处理一些自己认为是鸡毛蒜皮的小事时，缺乏足够的耐心；有时在工作中还存在畏难情绪，对一些事情的困难缺乏准备，缺乏追根究底的精神；后勤保障工作往往因活动组织、接待流程等日常工作中的疏忽而在细节上出现严重缺陷。因此，行政工作必须认真反思和重新审视工作过程中的工作态度、注重细节等问题。要通过认真检讨和反思，避免在今后的工作中犯类似的错误。这些问题的存在，阻碍了工作的开展。同时，与当前服务业良好发展趋势不相适应，都需要坚决克服。同时，肯定还有我没有意识到的缺点和问题。恳请大家批评指正。

20xx年已经过去了。好吧，错了，成功和失败都是宝贵的财富。有了这些财富，我将把最大的热情和热情投入到20xx年的工作中。我相信我的20xx一定会取得圆满成功。这是不平凡的一年。

行政主管工作总结样本第三条首先感谢XXX给我这样的机会；我很荣幸加入韩吉电气有限公司，作为行政人力资源部的经理，作为行政人力资源部的负责人，我必须清楚地认识到行政人力资源部是上下贯通、内外沟通、左右协调、联系四方的枢纽。面对大量复杂琐碎的日常工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，沉着地处理一切事务，力求全面、准确、恰当，避免遗漏和错误。时间过得真快，转眼间我就要在公司度过三个月的时间了。在公司领导的精心关怀和指导下，在各部门负责人的配合下，我第一次见识到了公司，顺利地融入了这个大家庭。

现将近三个月的工作总结如下：

一、人事工作：

1. 招聘、入职和文件创建

（1）在招聘方面，通过研究公司的招聘制度和流程，我感觉公司目前的招聘应该说是比较齐全的，员工也比较稳定。现在要做的就是认真落实、脚踏实地地去做。

当时招聘人员：策划专员、激光打字、模具师傅、模具学徒，还有厨电车间、电机车间、冲压车间、电子车间、SMT等部门都需要补充人员。按照计划时间，6月中旬将需要部分人员。我们要上班了，但是六月初有几个还没有确定。时间紧迫，距离预定目标还很远。关键岗位招聘遇到不少问题，进展缓慢。针对上述情况，我重新梳理了工作要求，明确了招聘进度计划，对招聘工作进行了合理的分工，特别是对工作的细致性和效率严格要求。经中山领航人才网、58同城、中山赶集网发布招聘信息后，人员招聘取得了良好效果，人员得到了及时补充。

（2）录入详细：标准员工必须填写全面、完整的人员信息，并提供必要的证件，如身份证、毕业证、学位证、技能证书、照片等，同时注重细节、效率和行政后勤。合作让员工从加入公司的那一刻起就感受到家的温暖，培养新员工对公司的认同感。规定员工何时到岗，必须核实，避免人员与工作部门脱节，防止员工到厂未到岗。

（3）归档完整：填写员工档案时，必须全面。所有应登记的人员信息必须定期登记和验证，确保员工档案的真实性。

2、培训及入职培训：工作要及时，注重细节，灌输企业文化和企业优势，同时培养员工积极向上的心态。在职培训需备案（新员工入厂须知） 员工培训考核：根据培训知识进行笔试，增加员工对公司的认知。

安全培训：注重实用性和效率，讲解公司消防安全事项。

3、考勤（1）不定期进行考勤抽查，鼓励员工提高工作积极性，了解各部门考勤情况，及时更新人员信息。

（二）进一步规范考勤打卡制度，修订相关制度，提高考勤制度的可执行性和满意度，努力确保不因人为原因漏签。考勤执行过程中，事无专人负责，严格遵循考勤制度。行为。

（三）要求各部门执行本部门的考勤、打卡规定，如外出、请假、换班，并按程序向行政、人力资源部门备案。

4、薪酬（1）规范加班申报制度，严格按照考勤制度加班，保证考勤数据与加班申请记录一致。如有不符，由相关负责人承担，并按照员工编码和考勤制度处理。

（2）定期通知要求各部门及时与行政、人力资源部门沟通本部门人员名单、薪资调整、奖惩、绩效奖金等信息，确保薪资计算的准确性。

（3）及时收集迟到、早退、旷工、请假等信息，确保工资核算准确。

5、社会保险和工伤。保障社会保险办理和退保及时有效。完善工伤保险制度和流程，确保工伤处理及时，保障公司和员工利益。我们还及时与重要伤员进行沟通，协调体育工作。

修改公司消防制度，完善公司义务消防员名单，对全厂消防设备进行统计检查，修理更换过期消防设备，确保消防设备正常工作。

六、人事信息（一）完善人事信息，确保人事信息有、信息完整、准确，在人事变动、离职时及时变更信息。

（二）规范电子档案与文本档案的匹配，及时准确记录员工的有效证件、晋升、奖惩、变动等文本档案，并定期检查、分类。二、行政工作1、宿舍（1）完善生活设施，维护宿舍停车棚，对宿舍清洁工实行卫生奖惩结合，（2）保安定期检查宿舍生活设施，防止火灾等事故发生； （4）员工反映水电维护更换必须及时高效，保障员工生活； 2、食堂（1）当工作人员指出饭菜质量不好，下班后没有饭吃时，与食堂承包商冯女士进行了沟通，汇报了情况和要求。食堂立即得到改善。后来观察发现，伙食有所改善，但仍有改进的空间。

（二）对食堂工作人员提出要求。服务期间，食堂工作人员必须穿着工作服、工作帽、口罩，每三个月进行一次体检。

3、安全保卫（1）安全保卫工作对整个厂区的财产安全具有重要作用。保安队伍得到了完善，配备了对讲机、手电筒、保安制服。工作中的老问题要及时解决，对玩忽职守的保安人员要予以解聘。

（二）规范工厂进出制度。员工早上进入工厂时必须出示厂牌。严禁携带早餐、穿拖鞋、背心进厂。出厂时严禁有物品放行单和车辆检验。非公司员工进厂必须登记。工作时间内，员工离厂必须持有请假单或放假单。 （3）保安队长每天中午到食堂维护员工备餐秩序，每周检查一次公司消防安全设备及通道，中、下午不定期巡查各车间。每天检查员工是否赌博。

4、公共场所（一）重新规划保洁员工作，划分公共场所保洁区域，实行保洁员上班打卡制度，严格按照相关合同时间进行保洁工作。

（2）规划了冲压车间、电子车间、办公停车棚，有效解决了员工车辆乱放的问题。

（3）规划公共区域及办公人员停车位，解决车辆乱放问题。

检查（1）现阶段公司5S工作只是清洁工作，后续5S整理整改工作将进一步落实。

（2）每月5S检查中发现的问题及时向相关部门负责人传达，帮助相关部门改进5S工作。近期工作重点： 1、人员招聘：根据公司固定名册，检查各部门的人员需求。由于员工离职，行政人力资源部门必须尽快补充人员。一些关键岗位的招聘要尽快实施，尽快招聘模具维修工、冲压车间统计员。

二、 、安全方面

一、消防安全（一）消除火灾隐患。行政人力资源部门每月进行一次消防检查。发现隐患必须及时处理。对油库、动力室等特殊区域的管理情况，将不定期进行检查。

（二）开展消防演习，培训志愿消防员使用消防器材。

（三）规范各部门吸烟区域，做好防火工作。

2、防盗为确保公司财产安全，保安人员必须负责，加强防盗措施。夜班保安人员不定期巡逻，及时了解公司异常情况。

三、纪律：

制定相关纪律规定，严格按制度执行，待事不因人（一）按照公司员工守则，严格执行厂纪、厂规，重新修订《行政人员管理规定》，完善行政人事工作流程和《人事管理制度》。员工培训体系及其他工作（2）公司赌博问题较为严重。 8月，行政人力资源部重点维护公司正常工作秩序。

四、定期5S 检查

定期检查，奖惩结合，罚款作为员工活动经费。相关奖惩依据5S管理体系。

2、加强宿舍5S检查，每月对宿舍进行消毒，确保员工宿舍清洁。

行政主管工作总结样本第四条我于20xx年2月底来到行政事务部办公室。过去的一年，我充满了感慨、喜悦、探索、突破。在各级领导的帮助指导和同事们的支持下，通过不断的实践和积累，我自身的素质和能力得到了很大的提高，视野也变得更加广阔。现将一年来的工作情况汇报如下：

一、立足本职，完成各项工作

作为行政主管，我能充分发挥沟通上下、协调左右、联络内外的枢纽作用。从信息调研、文件起草、文秘工作的综合协调，到会议组织、宾客接待、印章管理等行政工作，我都展现了自己作为一名行政人员工作的重要性。行政工作无小事。每一件小事都可能牵一发而动全身，从而影响公司形象。就任行政主任以来，他迅速投入到各项工作中，完成了各项文件起草、会议安排、信息报送、信访接待、人员监管、印章使用、档案保管等服务工作。特别是仓库物品的出入库、封条管理等工作，要求严格按照制度执行，避免因责任意识淡薄给公司带来经济损失和负面影响。

1、注重学习，努力提高工作能力，坚持把学习放在重要位置，时刻勤奋学习，积极主动，努力提高自己，不断学习业务知识，通过多读书、多问、多学习，多练习各种业务技能。利用空闲时间学习《实用写作百科》、《文秘学》及各类行业报刊杂志，提高自身素质和能力。

2、根据自己的职责，完成各项文书工作，完成公司年度总结、目标完成情况、下一年度工作安排的起草、报送、下发工作。做好公司日常公文的起草、处理、打印工作，全年收集、转发、上报各类请求、报告318件。校印党委、行政、工会、团委文件共198份。向市建委提交各类书面材料163份，及时、准确、规范，满足了公司正常工作需要，树立了公司良好形象。

3、热情细心，做好接待工作，耐心接听用户来电。全年接听水务咨询、问题、投诉电话2860余通，收发传真资料500余份。特别是去年底和今年的答复率都是100%。 1月份天气寒冷，大量用户出现用水问题。办公室每天接到80多个用户电话，能够及时、耐心地解答。接收、处理、反馈市建委12319服务平台、市消协12315、市长信箱、市人大、政协提案共计40余件。按照公司领导的安排，较好地完成了对现场水务部门人员及上级部门的接待、安排、娱乐任务，一年来共接待来访53人次。商务招待烟酒、会议用品均按照公司标准，严格登记、收取、报销。

5、认真负责，加强作风建设工作，制定公司20xx年作风建设实施方案、公司作风建设报告材料、20xx年公司作风建设工作总结、作风建设工作整改报告。监督解决用户提出的各类用水投诉，满足用户用水需求，为用户提供方便快捷的服务。由于工作踏实、成绩突出，他在今年1月廉政办对公司的考核中获得满分。

六、联系多方做好水价调整工作。积极配合公司做好水价调整相关工作。多次联系省内各市水务部门，了解相关信息，掌握最新水价动态。

7、积极投稿，宣传各方面供水工作。及时向各类报刊投稿。全年我个人在全国各类供水报刊网站发表文章52篇，其中《中国供水节水》、《中国水星》、《河南供水》等报刊网站发表文章40篇， 《中原水务》报刊发稿件12篇。

8、加强培训，提高员工整体素质。加强对该岗位员工的培训教育，制定学习计划，重点学习本岗位的岗位职责、业务流程、各项制度、专业知识等。通过多种形式、多种渠道的培训活动，员工的整体素质得到了提高。

9、参加活动，树立公司良好形象。积极参加各项活动，代表公司加入“新乡基础产业联盟”

华电杯”职工羽毛球比赛，获得团体第三名；参加了公司庆建国六十周年篮球比赛，获得亚军；参加公司迎国庆书画摄影展。积极响应公司号召，参与“扶贫济困一日捐”活动，以微薄之力向困难群众、职工献出一片爱心。 二、存在不足及努力方向 1、自身的学习抓的`还不够紧，业务技术素质和办公室公文写作能力有待于进一步提高。 2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够，还需进一步加强交流。在新的一年里，加强专业知识的学习，努力提高业务素质，通过多看、多写进一步提高写作水平。积极主动做好领导的参谋，利用各种方式加强同各部门之间联系沟通，提高工作效率。取得的成绩离不开我们办公室团队的支持，我们人员虽少，但个个优秀，大家各尽其责，在 自己的工作岗位上出色的完成了各项工作任务。在此我要特别感谢他们，我为有这样的团队感到骄傲。另外我还要感谢公司给予我们的一切，虽然目前还面临困境，但更要求我们互相协作，用优质的服务和业绩来推动公司的发展，将公司的兴衰存亡的责任担当起来，心怀感恩，共同迎接中源水务辉煌时刻的到来。 关于行政主管个人年度工作总结范文1 由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 抓制度落实不够，公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。 对公司其他专业业务学习抓得不够。 这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。 工作细心度仍有所欠缺；工作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！ 接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！ 行政主管工作总结范文 第5篇通过在这段时间的工作，我深感学习的重要性，加之工作业务性较强，我越感知识的重要。为了尽快充实自己，使自己能更好地搞好本职工作。我从以下几个方面学习：向书本学习、向老同志学习、向实践学习。 在工作中，我遵守每一项规章制度，不迟到，不早退，尊敬领导，团结同事。回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于党组织和群众的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的人民公务员，为全面建设小康社会目标作出自己的贡献！ 一、自我认识 1、公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而言都需要一个了解的过程，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。 2、有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详尽。 3、自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。 二、20xx年的工作计划 1、充满希望的20xx年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，认真提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量。 2、加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。 3、着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作，真正做好领导的助手。 4、重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。 5、工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，赋予办公室工作新内涵，持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务，而应该在领导决策前动议、参谋，在决策中关注、关心、调查，在决策后总结、推介，从而提供超前、全过程的主动服务。 三、持续提升人力资源管理水平 1、做好招聘及录用等各项相关工作，保证企业人员因素的`稳定性。长期的经营实践告诉我们，当代企业的发展离不开六大资源，即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中，最关键、最宝贵的是人力资源，人才资源。人才是企业的第一资本，世界上只要有了高素质的人，什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中，坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法，也是构建和谐企业，提升企业竞争能力的重要手段。 2、明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和办法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化，提高操作性，为人力资源的评价和考核提供有效的依据。 3、加强组织人员结构优化创新，为推进企业的发展奠定基础。组织结构设置进一步科学化，人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则，合理调整设置机构，力求组织结构进一步扁平化。综合考虑人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等因素，科学实施管理流程优化，畅通横向纵向工作渠道，设计管理幅度和跨度，确保组织有效运作，合理调整现有机构，逐步优化管理层级，建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理，提高工作效率。 4、加强薪酬制度改革创新。探索建立与企业发展战略相一致，以劳动力市场为参照，以岗位价值为基础，以工作绩效为导向，以企业效益为前提的薪酬制度和体系，稳定员工队伍，激发工作热情，创造高绩效。 在薪酬制度设计中，以职位为基础，以清晰明确的企业发展战略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提，紧密结合绩效考核管理开展工作，并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力，进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。 行政主管工作总结范文 第6篇一、完成的工作 抓管理、促效益、树形象。小区的管理说到底是为业主提供各项满意的服务。而这一切都取决于服务者素质的高低和能力的发挥。在工作中不仅需要有好的态度、好的服务理念，更要有专业化管理。对此公司制定了精细化的管理制度，明晰化的流程程序，做好了职责定位，使物业工作能够有条不紊地进行下去。出色的服务为企业树立了良好的形象。为了彻底改变小区业主对物业的看法，也为了彻底解决小区多年来存在的一些问题，我们在集团公司的大力支持下，开始了对共用房屋及共用设施、设备进行维修，对环境进行彻底的整治。 我们通过人才招聘市场以及发动在职员工，采用不同方法、不同渠道对所需员工进行招聘，严格筛选，择优录取，为公司招聘下大部分所需员工，目前招聘工作还在进行。我们对新入司员工进行了系统的培训，包括企业理念，岗位职责，行为规范，考核制度，员工手册以及安全操作常识等培训。新员工的上岗基本技能迅速掌握，团队的服务能力得到了保障。我们统一了员工的服装，员工的外部形象的树立给公司形象增添了不少光彩。 二、体会与不足 在这一年的工作中我们体会到，一个好的团队离不开上级部门的支持，我们的大量工作离不开集团公司的支持与帮助。我们会紧紧围绕在集团公司的周围，努力为物业后期服好务，为物业创名优品牌而努力。同时我们也体会到只有真心实意、踏踏实实为小区业主服务，业主就会把好的“口碑”送给我们。我们会继续努力提升服务质量，力争把物业打造成品牌物业，为集团公司增添光彩。当然，我们在这一年的工作中也存在着一些不足，如：员工的服务技能不够精熟，安全防范意识不够强烈，在企业内部管理方面还做的不够科学、规范，员工的整体素质还有待提高。 三、下一年的工作打算 做好我们的回访我工作，特别是业主的报修工作。及时、真诚、贴心的服务永远是我们工作的主线。加强员工的培训学习，不断学习专业知识，提高业务水平，提高自身素质；继续完善和规范各项管理制度，为公司的各项工作的展开打好基础。做好安全管理方面的工作，安全是企业永恒的主题，坚持预防为主，防治结合，加强安全教育，实行群防群治的原则，通过安全教育，不断增强小区业主和员工的安全意识和自我防护能力，为小区创作一个安全、舒适的环境。结合实际情况，多从细节考虑，紧跟集团公司步伐，协调好内外部门关系，多为集团公司排忧解难。 行政主管工作总结范文 第7篇我有幸成为××的一员，带着对工作的激情，我走上了公司行政部的行政主管岗位。在入职以来，完成了人事行政制度编写及工作流程制定，如:仓库管理 制度建立及完善，公司年会策划及新年布置等。在这2个月的时间里，我充分体会到了共赢，创造价值，服务社会的使命。现就我的工作总结如下: 一、工作概况 仓库物品登记制度完善对公司仓库物品进行整理盘查，制定了仓库管理流程。针对仓库物品进出及借用样品实行了严格的管理，并对仓库物品进行了流水帐管理。公司形象建设员工穿着透露出企业形象窗口，此次加强了工服管理制度的建立，明确了处罚规定。考勤管理制度的完善考勤管理是为了更好的促进经济效率的提高，保证公司有效的运作，为此对考勤管理进行了完善，明确了处罚制度。 年会策划与新年布置策划组织了×× 年会，增进员工团结与沟通，丰富业余生活。对办公室进行了新年布置，烘托了公司新年的节日氛围。会议布置和组织工作安排组织了《奋战×× 年》达成会， 公司档案管理基本建立了公司员工档案体系，形成较为规范的人事档案管理。根据管理体制的总体要求，已经完成各项管理规章制度编写，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。 二、工作中取得的经验及不足 (一)取得的经验 (1)执行力在工作中起到非常重要的作用，良好的执行力是工作取得进展 的基本保证。 (2)吃苦耐劳是一种重要的工作精神。 (3)整体思想在指导工作上的重要性是值得肯定的。 (4)良好的组织协调能力是举办大型活动成功的基本保证之一。 (5)工作的积极性是推动工作快速进展和提高工作质量的基本要求 。 (二)工作中的不足 (1)组织会议时，没有预先做好调试工作; (2)工作计划没有及时汇报; (3)对公司环境不熟悉，考虑问题理想化。 行政主管工作总结范文 第8篇一、20xx年的工作回顾。 1、办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下： 1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。 2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。 3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“谦虚”“谨慎”“律己”的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。 4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注重与各部门的协作配合。 5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。 6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。 7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作，根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。 8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。 2、凭借个人经验，传授方法，协助销售部逐步建立、健全客户档案，并强化管理。 3、加强自身学习，提高业务水平：作为行政部的主管，自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础，是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键，对推动各项工作起着决定性因素。随着时代发展和新形势的需要，我越发感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，向周围的同事学习。 行政主管20xx年终总结结尾： 总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。经过不断的学习和积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，并且具备较强的专业心，责任心，积极努力提高工作效率和工作质量。 行政主管工作总结范文 第9篇由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 抓制度落实不够，公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。 对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺；工作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！ 行政主管工作总结范文 第10篇回顾一年来行政办的工作，在领导及同志们的指导和帮助下，圆满地完成了领导交办的各项任务,现将一年来的工作及学习情况总结如下： 主要工作情况 (一)、强化学习，努力提高自身素养 始终把学习放在首要位置,坚持通过学习固本增素。积极参加政治理论学习，通过对构建社会主义和谐社会等相关理论的重点学习，有效地增强了工作的系统性、预见性和创造性;业务方面能虚心向身边的同事请教，取长补短，并充分利用业余时间研学《财务与会计》、《财务管理与会计核算办法》、《计算机会计学》等书籍，为做好财会核算工作打下了坚实基础。 (二)、勤奋敬业，认真做好财会工作 注意加强收支管理,对一切开支严格按财务制度办理，既保证了政府办一系列正常业务活动和财务收支健康顺利地开展，又使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求，达到了增收节支的目的。注重搞好年终决算，编制好各种会计报表,撰写出详尽的财务分析报告，对一年来的收支活动进行分析和研究，做出正确的评价，以便改进财务管理工作，提高管理水平，也为领导的决策提供了依据。 (三)、厉行节约，保证采购科学合理 本着厉行节约，保证工作需要的原则，在办公室后勤物品采购工作中，始终坚持做到多请示、多汇报、不该购的不购，不该报的不报，充分利用办公室现有资源，科学调度，合理调配，能用则用，能修则修，以最小的支出，取得最佳的效果。 行政主管工作总结范文 第11篇能够转正成为行政主管自然与平时工作努力的原因分不开，但也正因为如此才需要秉承过去的良好作风并投入到新的挑战中去才行，对我而言转正只不过是自己在职场道路中获得了一个新的起点，只有站在起跑线上才能够明白过去尚未转正的自己是多么稚嫩，也许自己的确应该做好行政工作中的每一点才能够有所收获，因此我对转正之前所从事的一系列行政工作进行了相应的总结。 其实我明白做好行政工作的基础便是根据领导的指示做出相应的规划，无论是公司的整体运行还是工作环境的建设都应该努力一些才行，所以在工作之初我便认清自己的工作定位并做好相应的行政工作部署，而且在团队管理工作方面自己也根据行政部门的职责进行了相应的调整，除了参与公司的部分规定修改以外还完成了诸多领导交付的工作任务，至少在现阶段来说需要利用少量的资源完成更多的任务才能让领导感到满意，所以我在撰写策划方案的时候也是按照这个思路去进行规划的，只不过由于管理经验并非十分充足的缘故显得自己的做法不是很成熟。 在行政部门的管理工作中需要将各成员团结起来才能发挥出较大的效果，鉴于工作初期存在团队管理经验不足的.缘故导致自己很难将其展开，所幸的是在助理的协助以及各成员的努力下能够圆满完成领导制定的工作任务，只不过在这个过程中自身暴露出来的一些问题需要进行反思才能够有所改进，实际上由于自己不够严格的缘故导致大部分员工存在着工作不够积极的缺点，后来在助理的建议下才让我认识到这方面的问题并做出了相应的改善工作。 不满足于基础工作的完成才是自己能够转正的秘诀所在，毕竟有些时候领导的指示只不过是用来判断自己是否达到转正条件的最低标准，若是仅仅满足于这方面又怎么能够在诸多竞争者中脱颖而出并获得转正的机会呢？所以我在对自身进行一个全面的分析以后便制定好了如何转正的计划，除了严格按照相应的规定进行工作以外还务必要做到低预算与高效率才能让大家满意，事实上最终的结果也证明了我在当时的思路是比较正确的。 在成功转正以后自然不应该满足于此才能够有着更大的发展空间，毕竟站在新的起点以后才发现自己以往的工作思路依旧存在着可供改进的地方，所以我只要在今后的行政主管工作中不断努力便可以达到公司领导预期的目标。 行政主管工作总结范文 第12篇在公司年度工作会上的述职报告 ______ 各位股东、各位领导、各位同事： 大家早上好! 已经过去的______年，是我到公司的第三个年度。也是我到公司以来工作、学习上进步最大、收获最多的一年。回顾一年的工作，在上级领导的关心、帮助和指导下，在公司所有同事的鼎力支持和配合下，我立足行政人事总监的本职岗位，勤勉努力，积极进取，主动做好与岗位有关的每一件事。现对一年来的工作进行如下述职，请大家审议。 一、主要工作 1、随着公司的发展制定和调整人力资源规划 企业目前处于跨越发展的关键时期，伴随企业的发展，制定近期人力资源规划，并在此基础上制定了职务编制、人员配置、人员培训与开发、薪酬制度和绩效考核等方面的人力资源管理方案及全局性计划，旨在使企业在持续发展中提高竞争力，为企业的发展提供人力资源的保证和服务，为企业的有序运营提供坚实的基础。 随着今年企业发展情况的变化，下一阶段将作进一步的人力资源配置研究，对近、中期规划进行修订调整，使之贴近企业实 2、招聘工作 招聘是20__年公司人力资源工作的重点。公司在前程无忧网、中华英才网持续发布招聘信息，并六次参加中、大型现场招聘，同时也积极鼓励内部员工推荐。通过多样的招聘方式，在一年里我们共通知应聘六百余人，组织面试五百余人次，办理行政管理、财务、技术、营销等岗位录用手续53人。随着公司的发展，我们员工的队伍也在不断壮大，在企业文化与企业精神感召下，愿以企业平台为舞台、以企业发展为使命的员工也越来越多。 3、培训工作 根据公司发展战略，带领职能部门进行员工培训的组织工作，分别针对高层管理人员、中层专业人员、基层员工的不同需求展开了不同内容的培训。除了新员工入职培训外，还展开了以下培训：高层人员的培训侧重领导力、执行力与管理能力的提升;中层人员主要在于执行力、业务能力的提升;针对专业岗位的人员，组织了财务知识培训、营销培训、安全知识培训等。全年共开展内部培训三十余次，参训人员达300余人次。送外培训十三次，参训人员达50余人次。个人制作了《企业发展简介》、《公文处理办法》、《执行力》等培训课件，并对公司部分员工进行了课堂培训。 4、组织机构设置及职能管理 以实现公司发展整体目标进行组织机构设置，并结合公司实 际，对公司和各所属公司组织机构进行中期调整，合理分工、协调运行。明确各部门、岗位定位和职责，拟定岗位上升通道，组织编写岗位操作流程蓝皮书，发挥管理效能，强化企业内部机构沟通、协作意识。 5、薪酬与绩效管理薪酬与绩效管理对公司各项工作的开展起到辅助的作用，关系到员工工作的积极性和切身利益，此项工作让我深感责任重大，为此，在方案制作和应用过程中，不断测算，收集数据，力求在公司发展的不同阶段制定符合实际的管理办法。一年里，结合企业实际，运用五级工资制和三级九岗薪酬法，先后制定了__________等公司薪酬制度和绩效考核制度，拟定了________公司前期暂行薪酬标准和考核办法，并在实施的过程中不断修订、改进。此外还草拟了企业年度利润奖励办法、股权激励方案等制度，须在后期讨论完善。 6、规范劳动用工管理 以前期《劳动用工管理制度》为基础，做好员工劳动关系规范管理工作，加强劳动合同管理，严格要求，规范流程，对涉及员工及企业利益的事慎重对待，对下属公司劳动关系问题及时给予合理建议，避免劳动争议。工作中遇到的特殊情况以顾全企业整体利益为前提，不推诿、不激化、尊重员工、坚持原则，并予妥善处理。 7、企业文化建设 组织、参与提炼制定了公司《________军规》和企业核心理念，印发了《________》，以早会、夕会、背诵等形式予以大力推行，并以培训、表彰会、各项集体活动为载体深入宣传，以塑造企业精神，提高企业凝聚力，统一全员价值观，打造团队核心竞争力。 8、完成上级领导安排的各项任务 一是配合参与________投资项目工作，多次出差________，完成了项目前期配合调研、现场踏勘、公司注册、项目商业计划书的编撰、合作单位联系、基础制度的拟定、招聘渠道的建立、临时房屋租赁、项目开工仪式的组织、临时证照延期办理、参与增资扩股方案拟定等工作;二是参与联系专业律师处理了公司两起业务纠纷。 二、存在的问题和不足 1、企业文化宣贯有待深入。文化是企业之魂，企业文化的推进目前只是深入记忆，但远未达到深入人心的目标，对企业文化深刻内涵的诠释与解说工作还未完成; 2、制度落地有待加强。公司的各项管理制度在逐步完善，但监督与检查程序未落到实处，执行惯性尚未形成; 3、招聘渠道有待拓宽。迫切需要建立人力资源库，以满足跨越发展的企业人力需求; 4、个人综合能力有待提高。须进一步加强学习，大幅提高专业水平和综合管理能力，更好地为企业服务。 三、20__年的工作计划 1、管理要为基层服务 转变观念，避免工作浮于表面。人力资源工作要深入到下属公司，改进工作方法，按照公司“会议管理制度”定期深入基层了解沟通、解决问题，围绕企业发展、围绕服务基层来开展工作。 2、提高绩效管理水平 绩效管理方面要投入更多时间和精力，对现行的绩效制度进行效果分析，对每月的考核成绩进行跟踪检查与测评，每月一次绩效管理会议，对各单位绩效考核工作进行抽查，对各岗位关键指标进行量化评定，以严格的检查程序推动绩效考核工具发挥实际作用。 3、加快企业文化的深入推进 行政主管工作总结范文 第13篇一、人事管理方 根据水厂部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求设备厂家前来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。 二、行政事务工作方面 ⒈办理好各证照并如期到各单位进行年审换证工作。 ⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。 ⒊对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。 三、公司管理运作方面 ⒈顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门沟通，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 ⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。 四、工作中的收获 能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放、对外接待、对内管理等);懂得事情轻重缓急，做事较有条理;能很好的完成领导交代的工作，也真正做到了;上传下达;。与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手。 五、工作中存在的不足： 过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面： 1、 由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 2、 对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 六、20xx年工作计划 1、作为行政部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着;九千年冰川泉水;;企业标准;的正式发布，对于我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。 20xx年行政部将从以下几个方面着手工作： 1、完善公司制度，向实现管理规范化进军。 成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合水厂公司的管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，20xx年行政部的工作将以此为中心。 2、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是部门负责人，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。 3、协助部门工作，加强团队建议。继续配合各部门工作，协助处理各种突发事件。20xx年是公司拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建设也是20xx年行政人事部工作的重心。其实正所谓;天下难事始于易，天下大事始于细;。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信公司、公司员工会越做越强。 由于是抢工工程，公司给予了大力的支持。投入到本项目建设的劳务分包队伍高峰时期达到了家之多，材料周转频繁，管理对象多。劳务队伍间协调工作以及劳务结算工作。 行政主管工作总结范文 第14篇20xx年即将过去，在20xx里，我学到了很多东西。作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作， 详细内容请看下文行政主管年终个人总结。 行政工作无小事，每一件细小的'工作都可能牵一发而动全身，从而影响到公司的形象。自担任行政主管后，迅速投入到各项工作中，完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行，避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。 一、注重学习，努力提升工作能力 坚持把学习摆在重要位置，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习《应用文写作大全》、《秘书学》和各种行业报刊杂志，以此提高自身素质和能力。 二、立足本职，完成各项文书工作 完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。做好公司日常公文起草、处理和文印工作，全年收转、传递、报送各种请示、报告318份。校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共198份。向市建委上报各种文字材料163份，做到了及时、准确、规范，满足了公司正常的工作需要，树立了公司的良好形象。 三、积极主动，做好城市综合整治工作 四、多方联系，做好水价调整工作 积极配合公司做好水价调整相关工作，多次同省内各地市水司联系，了解相关信息，掌握最新水价动态。 五、积极投稿，多方面宣传供水工作 及时向各类报刊投稿，全年个人在全国各类供水报刊网站上发表文章52篇，其中在《xxxx》、《xxxx》、《xxxx》等报纸网站发表文章40篇，《xxxx》报发表稿件12篇。 六、加强培训，提高员工整体素质 加强本岗位员工培训教育，制订学习计划，重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业知识等。通过多种形式，多种渠道的培训活动，提高了员工整体素质。 行政主管工作总结范文 第15篇作为企业的管理者行政主管一职，身有重责，忙碌的一年结束后，也到了重要的行政主管工作总结的时刻。以下便是行政主管的详细总结，请借鉴： 1、思想认识方面 报业服务处办公室的1大功能就是服务功能，我个人的职责是这1功能的最终体现者，主要任务是为服务处领导、各部门和员工做好服务工作，确保服务处各项工作正常开展。所以，20xx年工作总的指导思想是“强化服务功能、增强服务意识、提高服务质量”。 20xx年对工作的思想认识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱，甚至有1些琐碎。但其重要性却不容忽视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，缺少打印纸或墨盒更换不及时可能1份重要档不能及时出稿。这些事情可能简单，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。 2、办事效率方面 思想上认识明确，行动上当然有所表现，工作效率对每件工作都很重要。但我之所以把办事效率单独作为1条来总结，是因为工作效率对我这方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨绸缪，偶发性事情高效解决。确保服务处工作不受影响或少受影响。 3、主动性方面 许多工作只有积极主动，才能从容自如，要不然会疲于奔命，忙于应付。份内之事，不要领导交办，更不要领导催办。领导交办的事，不推不拖，各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍，能解决及时解决，不能解决及时汇报。 1、在地震期间与服务处领导积极与业主开展地震相关常识与沟通，做到每日向集团报告房屋有无异常情况。 2、在创全国文明城市期间积极与锦江区房管局物业管理极配合与支持，得到外界对新闻物业1致好评。 3、奥运期间在安保工作方面着实检查力度，加大楼层日巡工作，积极与书院街道派出所做到有情况及时汇报、协调和沟通工作； ④、工作实绩方面 1、创优工作 （1）服务处的创优工作在公司相关领导的指导下，通过不断完善、积极整改，对不足之处进行整改，在整改过程中，使我1个从未涉世物业的人在报业服务处创“国家示范”中，从学习到理解变成掌握最终进行协助，同时也从中学到物业行业在工作要求是细致化、流程化、标准化，对各项档要求均要熟练掌握然后在从实际中去教会员工。特别是我自身1开始对创优理解不深，以至在做的过程中很多地方无从下手，最终工作脱节。 （2）积极学习公司、服务处关于管理新措施、新规定、新办法，对各项管理办法、工作手册深入学习。 （3）在后期迎检过程中对“汇报材料”印刷厂家进行罗列筛选，最终以在行业较低的价格印出我们需要的产品；“汇报视频短片” 2、后勤保障方面工作 （1）对打印机、复印机、传真机、计算机等办公设备的维修与维护。服务处建立几年来，部分易耗资产逐步进入老化期，设备问题影响正常工作，部门报修报主任同意后，积极联系厂家或经销商进行维修，确保服务处的工作不受影响。 （2）办公易耗品的保障。服务处现有13台计算机；2台打印机；复印机1台；传真机1台；各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大，积极保障好这些常规易耗品的供应。 （3）日常办公用品的保障，积极与库管做好衔接，对各部门需要申购的物资进行对接，并上报服务处主任进行审批，在事后做好保存、发放工作。 （4）做好员工宿舍的管理，对新入职员工进行住宿的安排，事后积极关心，把工作思路变被动为主动，积极主动，争取创造1个高质量的服务体系，保证服务处的各项工作正常进行。 3、考勤管理工作 200x年是我服务处制度建设规范管理不断完善的1年，考勤工作是加强自身建设、加强员工日常管理的重要举措。为此我服务处实行了上下班指纹打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作：员工的日常公事外出请假以及异常打卡情况进行登记；员工的加班换休登记工作；对日常打卡情况进行监督；不定期对在岗情况进行抽查；对打卡数据进行采集；汇总请假迟到早退旷工等情况，制考勤月报表。由于这项工作涉及每个人的利益。在做这项工作时，力求客观公正、不偏不倚。由于这项工作是从无到有，从出现问题到逐个解决的渐进过程，通过近十个月的磨合，基本上形成较完整的制度。通过这项工作加强了服务处工作纪律。 4、人事管理： （1）积极做好人力资源的控制，对各部门人事缺员情况下积极与行政部进行协调，并拿出对策和拟定招聘计划。 （2）人事管理：在职、入职、离职的统计数据如下：200x年4—12月共计入职54人、离职44人，现有在职共计人员164人，分别为：服务处5人、工程部16人、客户部10人、秩序维护部28人、保洁部31人、停车场28人、餐饮部14人、后厨27人、顺城5人； 5、其它工作 （1）积极参加服务处的各种会议和活动，做好服务工作。做好服务与保障工作。 （2）协助好主任做好服务处的安全工作。服务处规模不断扩大，()给安全工作带来很大困难，依照主任的要求，不间断地为值班人员做好安全思想工作，不定期到大厦、大院、庆云西街停车场检查，同时积极配合辖区派出所，做好安全工作。 （3）认真完成好领导交办的各项工作。 （4）办公室的外勤工作。 ⑤、存在的问题与不足 200x年的工作有成绩有不足，自己意识到的问题与不足主要有：工作易情绪化，有时有烦躁情绪，尤其是对待自认为是1些小事的时候，缺乏足够的耐心；工作中有时还存在畏难情绪，对有的事情的困难准备不足，缺乏追根究底的精神；后勤保障工作往往在组织活动和接待过程、其它事务性工作中，由于工作疏忽，细节方面出现严重纰漏。 因此，行政工作必须认真反思、重新审视工作态度及工作过程中狠抠细节等问题，需通过认真检讨、反省，避免在以后工作中犯类似错误。这些问题的存在，阻碍着工作的发展，同时与服务处目前良好的发展态势格格不入，都有待坚决克服。同时肯定还有自己没有意识到的缺点和问题，恳请大家提出批评指正。 行政主管工作总结范文 第16篇我于x月x日入职至今将满x个月了。时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下，我得以转正。工作中有进步也有需要提升的地方。下面就我入职x个月来的工作，做出如下总结。 一、人事方面 1、人力资源管理 明确工作职责，及时整理人事档案并完善人事管理制度； 2、培训 完善公司章程并制作章程PPT，展开全体员工章程培训并安排新入职员工进行德州扑克知识的培训。 3、考勤及绩效考核 整合考勤表，改善请假流程并完善考勤制度，进行有效的考勤管理；绩效考核方面，由于之前的考核不科学暂时不采纳，新的绩效方案目前正在规划中。 4、招聘 （1）拓展招聘渠道，积极收集合适的简历 刚进入公司，可用的招聘渠道只有xx网及xx网，为招到合适人才，我积极拓展招聘渠道，注册了xx网，xx网综合评审决定增加需付费的xx网和免费的xx网。由于公司急招的都是专业技术型人才，自动投简历的人相当有限，为此，我积极跟用人部门沟通，主动查找合适的简历并及时收集。 （2）规范并完善招聘流程 为使招聘规范化，我创建了企业xx，用于作为跟求职者沟通的窗口，同时拟定了面试通知函，针对有意向的求职者及时发出面试通知，对预约了没有参加面试的人员及时进行回访跟进。在公司急招的情况下，为了吸引人才，我积极采取各种措施，包括运用企业xx空间进行公司简介及形象宣传。通过努力，成功预约了相当一部分人来面试，公司也招到了合适的人选（虽然后来自动离职）。入职人员的自离让我意识到了招聘流程的欠缺，为此，我积极提出改善招聘建议，并得到了采纳。目前仍有两个岗位（PHP程序员、网站运营专员）缺人，招聘工作会继续进行，并会不断改善。 5、员工关系处理 （1）x月初逐步涉及新员工的.入职手续办理，不断熟悉入职办理流程。积极了解新员工入职后的工作心态，对其进行人文关怀； （2）相续处理公司员工的辞职，规范辞职手续办理；对有离职意向的员工，积极进行沟通，使其能够感受到公司对员工的关注，以便尽好的服务于公司；对确定辞职或离职的员工，及时了解离职原因并进行人文关怀。 （3）积极为员工办理社保的增减并及时告知员工社保方面的知识； （4）与各部门人员进行良好的沟通，处理好临时事务。 二、行政方面 由于公司新搬来，各方面工作的联系方式及地址等等都已改变，新办公室出现的办公问题需要解决，故一切都需要核定并落实。为此，我做了以下方面努力： 1、明确各项费用（网费话费、物业费、电费等等费用）的缴纳时间及缴纳方式并执行缴纳任务； 2、及时新办公环境出现的相关问题（座机无法打出、空调无法使用、打印机无法打印、个人电脑运行过慢等等），及时购买办公用品； 3、及时记录周例会和月例会的会议纪要并发给参会人员； 4、其他临时事务的处理，包括保洁、送水等。 三、财务相关 1、及时记录财务报表及财务流水 2、整理票据并及时填写相关表格。平常注意及时整理票据以便做账统筹时方便记录； 四、客服工作 1、了解客服工作内容，及时登录xx和xx回答问题； 行政主管工作总结范文 第17篇时间飞快就过去了，我工作的试用期也结束了，面对自己即将申请工作转正，我对自己半年的工作做一个总结，总结自己作为行政主管的半年工作。 作为公司行政主管，我进入公司要负责的工作就是执行公司规章制度，履行自己的工作职责。组织人力资源的发展，在职对劳动合同、劳动用工的拟定，制定用人计划。我在这半年还负责制定人事管理制度，收集公司对人事管理工作的改进意见。身为行政主管，我更要负责对公司人员的考核和考查工作，助公司把人才纳进来，让公司有更多的人才力量。 半年在公司其他人的配合下，完成了“一两小”的培训，“一”是对整个人事员工的培训，为期半月的培训，让公司的人事的工作能力通过培训有所提升。“两小”是每个月进行两次小型培训，一步步的教会公司员工做事。经过这些培训，让公司职员们的整体能力上升很多。培训的内容分两类。一类是岗前技能的培训，让刚入职的员工能够快速的掌握技能进入工作。二是业务的专业知识培训，这一类是有别于已经转正的了员工，提高整个团队的整体能力。 在这半年，我的工作能力也有很的上升，我分管公司对于人事和行政的工作，在做着这些工作的时候，自己也从中慢慢的锻炼了自己处理工作的能力。工作初期接手了上一个行政主管的工作，把所有的劳动合同都整理了一遍。对员工们的劳动请假定期检查，办理家的考勤，登记各员工调休及请假的信息。负责的招聘、录用及辞退的工作，在半年里，一共是调整招聘信息x次，发布x次，录用了xx位新员工，辞退的员工也有x个。 在这半年的试用期工作里，我对公司的各方面都已经了解了，已经能够真正的去在这个岗位上做事，能够承受公司交办的事情。在这也学会很多，作为一个主管，个人执行能力得到了加强，对下的管理能力也逐步的提高，并掌握了全体员工的基本信息，这有利于去管理他们的工作。目前正在申请转正，希望自己能够有更多的机会去为公司做事。我也不惧工作上的挑战，我能够去战胜困难，一步步的把工作做好，让家更加的信任我。 行政主管工作总结范文 第18篇我是5月10日加入本公司的，被聘任为行政部经理。回顾近一个月的工作，特作如下总结： 第一、近一个月来的工作： 1、在5月12号开始起草了公司的《人事管理》等十六项，在19号完成征询意见稿，连同说明一起发给各部门经理或主管，31号完成制度的试行文件，6月1号连同说明用电子版形式发给了公司主管级以上干部。我为什么先把制度建立起来呢？因为国有国法家有家规，公司应有公司的制度，我们虽然没有依法治国、依法行政那个高度，但也要依制度管理公司噢，要不你以什么为标准来做其他的事情，很多事情是一环扣一环的，其中一环有问题就影响到全局。 2、整理了员工的劳动合同文本，准备在8号开始把那些没签合同的、临近到期的或者已经过期的劳动合同签订。 3、规范了经常使用的公司文件、表格格式，原来没有的补充上。 4、统计和了解分析了公司人力资源管理方面的情况，初步跟部门经理或主管商讨了调整事宜。 5、正在分析员工工资结构，以后按实际情况要做到更合理、更规范，以激励员工士气。 6、对公司固定资产、办公用品进行了盘点，并详细登记在案，使公司物品管理更加完善详细。 7、其他行政部的日常工作。 第二、存在的问题： 1、员工整体工作热情不够高，工作效率不够高，部门之间沟通不足。 2、用车、出差、报销等方面还不完善。比如用车地点就写广州或江门；出差没有指定负责人，有什么改变或特别情况没能及时反馈回公司，有关外出人员，没有一定的监控机制；员工抱怨报销不及时，连累到工资不能及时收到。 3、6S管理（7S：整理、整顿、清扫、清洁、素质、安全、节约）和绩效考核没能真正体现出它们的功能，只是卫生检查和部门简单考评。6S管理和绩效管理这两样都是一个管理系统，没有大量的人力物力是根本建立不起来。其中举一下例子，6S之中的“清扫”，它指的不是简单的打扫卫生那意思，它的真正意思是清扫没有用的人和事物，包括过时或不合理的制度等等，还有最关键的是“素质”，是指人的整体素质的培养和提高，你们想想难度有多高。绩效管理也是一个很大的管理系统，每一部门、每一岗位标准不同、内容不同。没有你们的岗位说明书根本搞不成，要搞也只不过挂羊头卖狗肉。 4、人力资源运用没到位，员工转正、晋升、加薪、调岗等的考核工作还未完善，目前仍处于“拍拍脑袋决定一切”的处理方法上，还未真正通过量化、客观的数据周密细致的全面考评。 5、工资结构不合理，名称相互矛盾。虽然底薪和基本工资是不同概念，但特点差不多，底薪是计算工资的基数，随当时物价而变动的，是以这基数来折算实际的工资，基本工资是工资总额的基本组成部分，具有相对稳定性。现在我们的做法是既写底薪又写基本工资，无形之中就形成一个月有两个底薪或两个基本工资，甚至搞了个基本工资两千多、四千多出来。这两个只能选择一个，基本工资是每个月基本稳定要给那么多的，只多不少。 6、部门之间协作不够，职责不明确，比如昨晚商场部要求水晶仓派四人，水晶仓只想给两人；还有就是明明是自己工作范围的事情推给我，我已经给了一些东西的格式给你，你就按公司的实际情况去修改，该增就增、该删就删，自己不去想想到底怎样做才合理，还要求我详细做好给你。我不是万能！我可以给意见你、协助你，但实际工作还是你自己部门去做，去想，想想有什么方法会更好，效率更高，去改变，有什么好的'措施或办法就要改变原来的做法，不要拿着以前的东西，而不去想想它到底合不合理、规不规范，不能拿着前人的东西一本通书读到底。 第三、下一步的目标： （一）集中力量解决上述提出的主要问题。 1、希望得到公司领导和大家中层干部大力支持和配合，利用多种形式提高员工工作热情和工作效率。行政部将加强执行力度，在监管过程中“执行力”是人事行政部工作的重中之重，因为规章制度是公司管理的一个核心，但也需要各部门经理、主管的大力支持与配合，共同加强管理，保障公司规章制度体系充分发挥作用，促进公司全方位发展。 2、用车、出差、报销等认真执行公司制度，各项工作环节要紧扣，提高协作的工作效率。 3、做好人力资源的合理配置。我近日在与各部门进行人力资源配置商量讨论时，有个部门负责人叫我先考虑员工的福利待遇，说没人何来公司？对呀！没人不行，但人多也不行噢，关键是多少人是最合适，（用手抓起笔来比喻）。在中国不是怕没人，怕的是人多。那负责人又说留几个人在那里当后备，我请问一下：公司请人来是做事还是来学习的？有个的企业家的是“要学习到学校”。他又说我精简人员是没事找事，他的部门个个都是精英。这里我首先向大家解释一下精英这个词，什么叫“精英”？ （1）精华，指事物之最精粹、最美好的。 （2）卓越人物意指“精选出来的少数”或“优秀人物”。 （3）是泛指在一项或多项领域上的优秀人才和（如：科学家，政治家，学者，军事家等）。_时代的黄埔军校和美国现代的西点军校所培养出来的就是精英，他们差不多全是将军或卓越。他们才称得上精英！我想只要是对公司有利和对大多数员工有利的事都不怕找。要做好这一点，我们首先想的是公司效益，后才是员工的工资待遇，公司不赚钱，何谈员工福利待遇？就算谈也是空谈。我们要站在公司整体考虑，不能只是想着自己的部门。不同意见是可以的，因为君子和而不同，小人同而不和。我们要逐渐建立公司大部制（就是对一些部门整合）、健全储备干部制度，打造精干团队。 4、初步建立起6S（7S）科学的管理系统及科学的绩效管理系统。这两个都是比较复杂的工程，一时说不了，这里就不详说，以后再开专题会议。 行政主管工作总结范文 第19篇"近一年来，在公司领导的支持和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，突出施工生产管理，以完成生产任务为重点，以强化管理为手段，抓好桥梁项目管理工作，支持党组织和党建工作，加强自身的道德品质修养，使我项目部员工的思想政治素质不断提高，管理工作不断进步，完成了各阶段施工生产任务。年终个人工作总结如下: 一、战胜重重困难，施工迎难而上 1、工期紧张、生产任务种类多、任务重 桥梁项目部从 3月份组建以来，完成了一个多亿的产值。分别是： 6月份基本完成了 440m 河道改造工程， 7月底完成了平滩河大桥( 5*30m 简支 T 梁)， 12月底完成了观月大桥( 6*40m 简支 T 梁)，以及 500m 道路的`建设任务。平均月产值上千万，最高月达到 4000 万。 2、外部施工环境复杂 众所周知保税工程为重庆市重点项目，是两江新区的重要组成部分。由于工期紧迫，参建单位多，竞争异常激烈。施工作业面相互干扰的现象严重，而我们项目部直接面对两家监理单位，三家设计单位，四家兄弟单位。因此外围协调工作显得十分繁重。另外一方面由于各级领导高度重视本项目，视察频繁。因此业主对施工过程中各项考核相当严格。 3、桥梁项目部内部管理难度较大 由于是抢工工程，公司给予了大力的支持。投入到本项目建设的劳务分包队伍高峰时期达到了 8 家之多，材料周转频繁，管理对象多。劳务队伍间协调工作以及劳务结算工作。 行政主管工作总结范文 第20篇行政人事部是公司人才开发与管理的核心部门；是企业文化建设的重要部门，也是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽。 20__年下半年，公司管理层重新制定了经营战略方针，改变了管理模式，在短时间内给公司内部带来了极大的冲击，公司各部门都经历着前所未有的考验。在公司领导的大力支持下，行政人事部在这期间大胆尝试，果断的在行政制度和用人方面推出了一系列的改革措施，部门全体员工相互鼓励、共同协作，其它部门全力配合与监督，终于在20xx__年底，使公司行政人事工作逐渐步入正轨。 为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将20__年度工作总结汇报如下： 以人为本、优化创新，寻求人力资源管理新突破 人力资源战略管理： 行政人事部结合公司的发展规划与领导的经营思想，在20__年下半年开始搭建公司的人力资源管理体系，初步完成了公司人力资源6大管理模块中的.3个模块的建立：及招聘与配置、培训与开发、劳动关系管理，从真正意义上把公司从以前的人事管理提升到目前的人力资源管理。行政人事部的角色也从以前单一的行政人事管理、控制，演变到目前的服务和协助各部门管理的角色。 《员工手册》编写 20__年10月行政人事部根据原有的行政人事制度以及公司正在执行而没有文字说明的制度，编写了《员工手册》20__年试行版，使员工在工作中有了奖罚准则，同时规范了员工行为。 行政主管工作总结范文 第21篇第三季度，在矿领导的关心和支持下，遵循劳动人事与社会保证法律和法规，不断完善本部各项管理制度建设，认真贯彻落各级会议精神，全面完成了各项工作任务。 回顾第三季度，主要做了以下工作： 一、做好了薪金分配管理工作，认真审核各单位及科室工资和津贴的发放情况。 二、准确、及时地完成全矿劳动工资统计数据及报表的编制上报工作，同时做好了台帐管理工作。 三、进一步完善了调入职工人事档案的建档整理和保管工作。 四、完成同财务部在养老金、医疗保险金、失业保险金及住房公积金方面的移交工作，逐步建立健全“四金“管理台帐，并归档管理。 五、完成了集团公司下达的职工住房公积金扣缴基数及扣缴比例的调整后的上帐及补缴工作。 六、与高庄矿工资科、财务科协调解决了高庄矿调入我矿职工的“四金”问题。 七、完善了首山一矿计件工资管理体系，并协同相关部门对施工单位进行了联合验收。 八、完成了住房公积金结息前的对帐工作及对帐后的结息工作。 九、完成了中技工及技师报名工作。 十、完成领导交办的临时任务。 四季度工作安排： 一、进一步规范和完善“四金”建档及台帐管理工作。 二、做好四季度薪金分配工作。 三、做好内部劳动组织调整工作。 四、完善各类管理制度。 五、与大庄矿工资科、财务科协调解决大庄矿调入职工的“四金”问题。 六、完成领导交办的临时任务。 行政主管工作总结范文 第22篇xxx年是报业服务处持续稳定发展的一年，报业服务处各项工作正沿着"加强质量管理，提高服务水平"方面健康发展，行政主管年终工作总结。我的工作也是同报业服务处共同成长的一年，总结xxx年的工作之前，我回顾自己在xxx年的248天的工作内容。工作岗位、工作内容该怎么总结呢?很多的事物总不是简单的重复，重复中总有新的发现、新的收获、新的思索。xxx年是忙碌着工作的一年，但大多是被动与忙乱；xxx年是思考着工作的一年，更多的是主动与从容。这应该是xxx年最大的收获。 现在，我将自己xxx年的思想和工作汇报如下： 一、思想认识方面 报业服务处办公室的一大功能就是服务功能，我个人的职责是这一功能的最终体现者，主要任务是为服务处领导、各部门和员工做好服务工作，确保服务处各项工作正常开展。所以，xxx年工作总的指导思想是"强化服务功能、增强服务意识、提高服务质量"。 xxx年对工作的思想认识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱，甚至有一些琐碎。但其重要性却不容忽视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，缺少打印纸或墨盒更换不及时可能一份重要档不能及时出稿。这些事情可能简单，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。 二、办事效率方面 思想上认识明确，行动上当然有所表现，工作效率对每件工作都很重要。但我之所以把办事效率单独作为一条来总结，是因为工作效率对我这方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨绸缪，偶发性事情高效解决。确保服务处工作不受影响或少受影响。 三、主动性方面 许多工作只有积极主动，才能从容自如，要不然会疲于奔命，忙于应付。份内之事，不要领导交办，更不要领导催办。领导交办的事，不推不拖，各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍，能解决及时解决，不能解决及时汇报。 1、在地震期间与服务处领导积极与业主开展地震相关常识与沟通，做到每日向集团报告房屋有无异常情况。 2、在创全国文明城市期间积极与锦江区房管局物业管理极配合与支持，得到外界对新闻物业一致好评。 3、奥运期间在安保工作方面着实检查力度，加大楼层日巡工作，积极与书院街道派出所做到有情况及时汇报、协调和沟通工作； 四、工作实绩方面 1、创优工作 1)服务处的创优工作在公司相关领导的`指导下，通过不断完善、积极整改，对不足之处进行整改，在整改过程中，使我一个从未涉世物业的人在报业服务处创"国家示范"中，从学习到理解变成掌握最终进行协助，同时也从中学到物业行业在工作要求是细致化、流程化、标准化，对各项档要求均要熟练掌握然后在从实际中去教会员工，工作总结《行政主管年终工作总结》。特别是我自身一开始对创优理解不深，以至在做的过程中很多地方无从下手，最终工作脱节。 2)积极学习公司、服务处关于管理新措施、新规定、新办法，对各项管理办法、工作手册深入学习。 3)在后期迎检过程中对"汇报材料"印刷厂家进行罗列筛选，最终以在行业较低的价格印出我们需要的产品；"汇报视频短片" 2、后勤保障方面工作 1)对打印机、复印机、传真机、计算机等办公设备的维修与维护。服务处建立几年来，部分易耗资产逐步进入老化期，设备问题影响正常工作，部门报修报主任同意后，积极联系厂家或经销商进行维修，确保服务处的工作不受影响。 2)办公易耗品的保障。服务处现有13台计算机；2台打印机；复印机1台；传真机1台；各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大，积极保障好这些常规易耗品的供应。 3)日常办公用品的保障，积极与库管做好衔接，对各部门需要申购的物资进行对接，并上报服务处主任进行审批，在事后做好保存、发放工作。 4)做好员工宿舍的管理，对新入职员工进行住宿的安排，事后积极关心，把工作思路变被动为主动,积极主动，争取创造一个高质量的服务体系，保证服务处的各项工作正常进行。 4、考勤管理工作 08年是我服务处制度建设规范管理不断完善的一年,考勤工作是加强自身建设、加强员工日常管理的重要举措。为此我服务处实行了上下班指纹打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作：员工的日常公事外出请假以及异常打卡情况进行登记；员工的加班换休登记工作；对日常打卡情况进行监督；不定期对在岗情况进行抽查；对打卡数据进行采集；汇总请假迟到早退旷工等情况,制考勤月报表。由于这项工作涉及每个人的利益。在做这项工作时,力求客观公正、不偏不倚。由于这项工作是从无到有,从出现问题到逐个解决的渐进过程，通过近十个月的磨合,基本上形成较完整的制度.通过这项工作加强了服务处工作纪律。 5、人事管理： 1)积极做好人力资源的控制，对各部门人事缺员情况下积极与行政部进行协调，并拿出对策和拟定招聘计划。 2)人事管理：在职、入职、离职的统计数据如下：xxx年4-12月共计入职54人、离职44人，现有在职共计人员164人，分别为：服务处5人、工程部16人、客户部10人、秩序维护部28人、保洁部31人、停车场28人、餐饮部14人、后厨27人、顺城5人； 6、其它工作 1)积极参加服务处的各种会议和活动，做好服务工作。做好服务与保障工作。 2)协助好主任做好服务处的安全工作。服务处规模不断扩大，给安全工作带来很大困难，依照主任的要求，不间断地为值班人员做好安全思想工作，不定期到大厦、大院、庆云西街停车场检查，同时积极配合辖区派出所，做好安全工作。 3)认真完成好领导交办的各项工作。 4)办公室的外勤工作。 五、存在的问题与不足 xxx年的工作有成绩有不足，自己意识到的问题与不足主要有：工作易情绪化，有时有烦躁情绪，尤其是对待自认为是一些小事的时候，缺乏足够的耐心；工作中有时还存在畏难情绪，对有的事情的困难准备不足，缺乏追根究底的精神；后勤保障工作往往在组织活动和接待过程、其它事务性工作中，由于工作疏忽，细节方面出现严重纰漏。因此，行政工作必须认真反思、重新审视工作态度及工作过程中狠抠细节等问题，需通过认真检讨、反省，避免在以后工作中犯类似错误。这些问题的存在，阻碍着工作的发展，同时与服务处目前良好的发展态势格格不入，都有待坚决克服。同时肯定还有自己没有意识到的缺点和问题，恳请大家提出批评指正。 xxx年已经过去，所有对的、错的、成功的、失败的都是宝贵的财富，带着这些财富，投入自己最大的激情和热情到xxx年工作中去，我相信，我的xxx一定会是不平凡的一年。 行政主管工作总结范文 第23篇20xx年行政工作对于我是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。20xx年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。回顾20xx年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。 20xx年的工作回顾。 1.办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下： 1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。 2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。 3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“谦虚”“谨慎”“律己”的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 行政主管工作总结范文 第24篇岁末临近，新春将至，不知不觉20xx年的工作即将告一段落。回顾过去一年的工作和学习，在公司各位领导的悉心关怀和同事们的热情帮助下，在综合部总经理的具体指挥下，工作取得了一些成绩，但也存在一定的问题和较大的提升空间。下面我就把这一年的工作向公司领导汇报如下： 一、工作内容 1、车辆管理； 2、餐厅管理； 3、公司人员出行、返蓉及来客接待、日常工作用车； 4、会务及相关活动组织服务； 5、相关行政类规章制度建设、文书撰写等； 6、日常来客的酒店、餐厅预订工作； 7、领导交派的其它日常事务； 二、工作措施及落实 1、车辆管理； （1）在副总经理具体领导下，做好车队管理工作。鉴于目前公司领导、同事出差较多、较辛苦的工作现状，车队及时、妥善的做好了公司领导及同事出差送行和返程迎接安排，提供了热情、周到、温暖的接送服务，有力的提高了企业认同感、归宿感。 （2）建立电子管理台账，如车辆里程统计表、用油统计表、公司车辆基本信息表、洗车费用周期表、车辆投保信息表、车辆维修、保养记录表等系列表格及相关规章制度。确保了管理账目清楚，清晰可查。截止目前，公司车辆总计运行了094公里。 （3）在大型活动中认真、细致做好接待计划及车辆安排。全年计大型接待活动三次，活动中，车队优质、高效的为各级领导提供了服务，全年无一例意外、差错发生。 （4）公司车辆油费实行统一管理。每车绑定一卡，统一在中石化加油，有效杜绝了油料浪费、流失等现象。截止目前，公司车辆全年计加油元，有效控制了油料费用。 （5）公司车辆定点洗车。经过多家考察、比较，选择了一家规范、服务好、性价比高的汽车服务公司，设立公司账户，公司车辆统一定点洗车。保证了车辆安全、卫生清洁及成本有效控制。截止目前，公司车辆全年计洗车费100元。 （6）公司车辆定点维修保养。经过慎重筛查，选择了一家信誉好、技术过硬、性价比理想的维修公司，设立账户，公司车辆统一定点维修保养。保证了维修、保养质量，控制了养车成本。截止目前，公司车辆全年维修、保养、汽车用品合计94元。 （7）公司车辆保险统一在集团指定的保险代理公司办理。规范了保险种类，降低了风险系数，保障了公司利益。截止目前，公司车辆全年运行无一例大的交通安全事故。 （8）制订《区域总部车辆管理办法》、《关于加强公司车辆管理的若干意见》、《驾驶员岗位安全操作规程》、《总部驾驶员服务礼仪标准》等一系列规章制度，不定期对驾驶员工作进行安全教育，并对工作予以总结和点评，有效促进了驾驶员工作积极性、责任感，提高了工作、服务水平和安全意识。 2、餐厅管理 （1）在副总经理具体领导下，把公司餐厅从无到有组建起来，制订《总部餐厅管理办法》，规范餐厅运行秩序，不定期对餐厅卫生、饭菜质量、采购配送、服务态度进行检查，以确保饭菜质量安全，食堂卫生清洁，环境服务温馨，为员工提供了良好的后勤保障。 （2）注意安全教育，要求食堂工作人员时刻注意安全操作，确保无安全事故。根据公司人员饮食习惯，安排餐厅定期调整饮食结构，特别是早餐加热菜、奶、蛋、热汤等；让员工吃的舒服、工作的安心，形成足够吸引力和打造良好的公司软环境。曾有别的公司员工开玩笑说，就算冲着您们的早餐，我也愿意到你们公司来工作。 （3）食材配送流程：厨师对第二、三天所需食材做出计划，发到配货商处；配货商于第二天早晨送菜到餐厅；所送食材由两位厨师同时在场逐项验收，并对 质量和数量负责。对其验收工作，予以不定期督促和抽查。餐厅全年（）计采购费用（包括职工餐和客餐）12元，其中客餐费用为2元。 （4）对食堂的设施设备登记造册，按需进行增加、更换或维修。并要求厨师在工作时间必须着工作服，建立出入库登记，对于出入餐厅较为贵重的酒水类食材予以登记造册。每月及时结算食堂费用，以便于食堂工作的正常开展。 （5）建立餐厅管理电子档案。分设配送中心统计表、客餐统计表、餐厅固定资产统计表等系列表格，对餐厅工作予以记录及电子化管理。餐厅运行情况随时可查，全年情况一目了然。 （6）餐厅除具备正常工作餐的功能外，还肩负着承担客餐的重任，全年计接待客餐9次，一人。如果这些招待活动在酒店承办的话，每人每餐就算1元标 准计算，全年也要0元左右，仅此一项，为公司节约招待成本大约1元左右。一年来，无论客人多少，时间早晚，综合部领导、车队驾驶员都随时待命，潘科锦、林婷、胡月等同事不辞辛苦、任劳任怨，热情、负责、周到的为客人提供着优质的服务，让客人真正体会到宾至如归的感觉和在外边酒店所没有的亲切和随意，无形中拉近了与客人的距离，优化、宣传了公司形象。 3、公司人员出行、回蓉及来客接待、日常工作用车； （1）公司领导及员工的出行、返程是车队日常工作中占比重较大的一块工作。由于出行、返程订票有专人负责，所以车队对所有出行、返程信息都有较严密的跟踪，并为之提供及时周到的用车服务。一年来，无一例因为车队原因出现差错的。 （2）公司来客用车也是车队主要工作之一。此时，车队服务是公司形象的`展现，也是对外展示的窗口。为此，特制订《驾驶员岗位安全操作规程》、《总部驾驶员服务礼仪标准》等一系列规章制度，对驾驶员进行教育和培训，提高服务质量和综合素质。一年来，较好的完成了各项接待任务。 （3）鉴于公司驾驶员人数有限、工作用车距离偏短、用车频率偏高的用车现状，如何用车效率最大化，科学调配显得颇为重要。所以，实际工作中，车队在进行车辆调配时，科学计算时间，综合考量客观因素，一次又一次克服用车冲突、解决用车矛盾，为领导和员工提供了较高质量、满意的用车服务。 4、会务及相关活动组织、接待服务； （1）在4月8日省委组织的“行”活动中，在0总领导下，负责与省国资会协调，承接了总裁一行集团领导在川期间的考察、会议、调研、生活、车辆安排等方面的工作。并负责了信息通报的撰写，且信息通报被集团网站采用。 （2）在5月12日市委组织的“会”活动中，担负了衔接集团与会务的联系工作。 （3）在9月17日由集团主办、总部承办的“区域总部规范化促进会”活动中，负责了会议手册的撰写、制订，会务酒店的选址、费用谈判，会务前中后的用餐、住宿、会议组织等各种服务及跟踪，与会人员接送和车辆的调配，费用结算等。 （4）在9月22日市委组织的“国际贸易高峰会”活动中，担负了衔接集团与会务的联系工作。 （5）在11月6日总裁到总部调研的活动中，负责了车辆的调配、住宿、饮食等方面的工作。为使接待工作尽善尽美，不出纰漏，提前制作了精美、细致的行程安排表，一次次推算和演练，把领导在0期间的活动及时间安排精细计算到以分钟为单位，详细规划，反复斟酌，确保了整个接待活动顺利、有序、高效。在会议中，担负了会议记录，会后信息通报的撰写等工作。其中，信息通报被集团网站采用。 5、相关行政类规章制度建设、文书撰写等； （1）在副总经理领导下，参与撰写、制订、完善、校对了规章制度。例《部车辆管理办法》、《总部餐厅管理办法》、《消防安全管理办法》、《消防应急预案》、《安全保卫管理规定》、公司行政制度汇编等。 （2）工作中写有新闻信息、通知、请示、介绍信、函、会议纪录等文书。 （3）负责起草、制订了所注册公司的章程、股东决议书、董事会决议等文书。 行政主管工作总结范文 第25篇各位领导、同事们： 大家好，本人于20xx年2月底来到行政事务部办公室岗位，过去的一年，有感慨，有喜悦，有探索，有突破。在各级领导的帮助指导和同事们的支持下，通过不断地实践和积累，自身素质和能力得到了较大提高，视野更加开阔，现将一年来工作情况汇报如下： 一、立足本职，完成各项工作 财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规。集团公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到结算中心的统一调拨、支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。a 作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作，到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作，都体现出行政主管工作的重要性。行政工作无小事，每一件细小的工作都可能牵一发而动全身，从而影响到公司的形象。自担任行政主管后，迅速投入到各项工作中，完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行，避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。 1、注重学习，努力提升工作能力 坚持把学习摆在重要位置，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习《应用文写作大全》、《秘书学》和各种行业报刊杂志，以此提高自身素质和能力。 2、立足本职，完成各项文书工作 完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。做好公司日常公文起草、处理和文印工作，全年收转、传递、报送各种请示、报告318份。校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共198份。向市建委上报各种文字材料163份，做到了及时、准确、规范，满足了公司正常的工作需要，树立了公司的良好形象。 效能建设期间，我们在全中心范围内开展了树行业新风，加强纪律教育的学习活动，参加了县组织部组织学习贯彻_精神进行辅导，强化了干部职工的自律观念，增强干部职工的遵纪守法、勤政廉洁意识，收到了较好的效果。 3、热情细心，完成接听接待工作 耐心接听、解答用户来电，全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话2860余个，收发传真材料500余份，接听率100％，尤其去年年底和今年一月份天气寒冷，大量用户出现用水问题，每天办公室接听用户来电80余个，都能够及时、耐心的为用户解答。接受、处理、反馈市建委12319服务平台，市消费者协会12315、市长信箱、市人大、政协提案，累计40余份。按照公司领导安排，较好完成了外地水司人员及上级部门的接待、安排和招待任务，一年来共接待来访53次。业务招待烟、酒、会务用品均按公司标准，严格做好登记、领用、报销工作。 4、积极主动，做好城市综合整治工作 行政主管工作总结范文 第26篇不知不觉中试用期快要结束了，回首这一个多月以来的工作，自己在工作和学习中都有了长足的进步，同时也存在缺点。工作中我喜欢用笔记录下自己每天的工作内容，总结自己的得与失。现将试用期期间的工作总结如下： 一、工作汇报： (一)财务方面： 1、熟悉了公司财务、人事管理制度及财务报销工作流程等; 2、熟悉了以前年度财务数据和财务报表，并对以前年度的会计凭证、账册、报表等会计资料进行整理、归档与妥善保管; 3、掌握了公司账务处理及各类财务报表之间相互关系和计算依据; 4、掌握了工资和奖金核算制度; 5、掌握了固定资产、低值易耗品、无形资产、存货、版权成本等的摊销依据与核算依据。 6、完成了3月份记账凭证及账务处理工作;并按照税法规定，完成了3月份国税/地税/个税等相关税费的计算与申报工作; 7、完成了营业执照的年检工作;(上海分公司营业执照年检正在办理中) 8、完成了20xx年度企业所得税汇算清缴工作及确定了总分支机构企业所得税的分配比例; 9、咨询上海分公司返税事宜，并跟踪返税结果(进行中); 10、完成第一季度企业所得税预缴工作、第一季度工会经费申报工作; 11、依据销售及采购合同，结合20xx年x月至今的财务数据，完成了往来款项与合同金额的核对工作(投资方调查财务工作备用); 12、日常财务审核及其他临时工作; (二)行政人事方面： 1、了解上海新公司注册进度并跟进; 2、整理银行融资担保所需资料并跟进; 3、协助完成3月份优秀员工榜专栏工作; 4、编写的文件、通知、申请、工作总结等有： A、综合管理部3名员工的《岗位职责说明书》。 B、 关于20xx年度企业所得税纳税调整的申请 C、 关于节约员工饮水质量和饮水成本的建议 D、关于对开具费用发票内容的要求的通知 E、关于员工激励方案的申请 F、关于快递收发的管理办法 G、第二季度员工集体活动的`初步计划方案 H、3月份工作总结、第二季度工作计划等 二、第二季度工作计划与安排： 三、工作中存在的不足： 1、财务方面：专业知识匮乏，数据分析与财务管理方面经验不足。 改进方法：加强专业知识的学习，结合公司财务特点要求，及时与同行业人士沟通，正确并合法进行财务处理工作。 2、行政人事方面：没有形成系统的管理思路，缺乏工作经验，缺乏自信心;与人沟通时，语言表达逻辑性较差。 改进方法：通过后期具体工作实践，不断积累经验，同时多请教、多学习、多沟通; 积极参与公司集体活动，主动发言，树立自信心，提高语言表达能力。 3、业务方面：对于公司业务方面了解的不够深入，不能结合财务数据给予公司业务方面提 供合理的参考意见。 改进方法：应加强同事间的日常沟通与了解，尽快熟悉公司业务内容及业务范围。 四、思想与心态： 一个陌生的工作环境、一个陌生的行业、一个陌生的公司结构(总/分支机构)、一个不熟悉的税种，一切的一切，刚开始时让我感到陌生与新鲜。经过一个月多的磨合与努力，使陌生变成熟悉，使不知所措变成适应。工作中，不断要求自己摆正心态，以乐观积极的心态去面对一切人和事，这不仅使我的工作能够顺利进行，同时与同事之间能够相处融洽。 五、总结： 以上是我这一个多月以来的工作总结。首先，非常感谢***在工作中给予我的巨大帮助和支持(***曾对我说您是伯乐，但我自认为不是良驹)，其次，感谢其他同事的鼓励与合作。我很庆幸自己能在这样的环境中工作，虽然有压力，但我有信心去完成工作任务，因为有这样一群人，焕发着朝气的为这个公司注入自己的动力，我为自己能成为其中的一员而感到骄傲和自豪。在以后的工作中，我将会熟悉更多的相关业务，用笔记录下在这里的点点滴滴，不断鞭策自己，与公司共同发展、共同进步!