公司损失描述样本文章1一、企业生产经营的基本情况

项目背景：上海有限公司（以下简称公司） 20xx年8月2日，上海有限公司与公司签订《订购合同》，敲定了运输货物的物流设备采购合同。制成品。合同规定一年内交货。违反合同或延迟付款的违约金。

20xx年8月18日，公司开始寻找该设备的一系列备件。在此期间，公司不少业务人员多次咨询寻找货源。由于最终产品运输的物流设备规格、尺寸不在标准范围内，导致业务费用超出计划支出。

另一方面，原址年底将进行搬迁，需要在20xx年12月31日前搬迁。此次突发事件，让本已陷入困境的后端成品运输及物流设备订购、安装、调试项目雪上加霜。无奈，该公司只得停止一切运营，全力搬迁工厂。

（一）企业主要经营范围及其他子公司业务公司取得的企业营业执照载明的经营范围为：自动化设备、仓储设备、机械设备、电子电气产品、包装材料、办公家具的销售、五金制品、建筑材料、日用品。 （涉及营业执照的事情必须持证经营）。

（二）本年度生产经营情况公司认真贯彻公司经营方针，落实公司20xx年工作会议精神。安全生产经营条件良好，实现全年安全运行365天。全年未发生一般设备事故和重大人身伤害事故。

管理是企业生存和发展的重要基础。从一定程度上来说，公司的管理水平还不是很高。公司管理不善，严重影响公司经营质量和公司效益增长。保修期内的维修次数增加，大大增加了成本和费用，直接影响公司的经济效益。从目前情况看，公司管理水平有待提高，制度有待完善。

二、利润实现、分配及企业亏损情况

（一）主营业务收入同比增减情况及其主要影响因素20xx年主营业务收入万元比上年同期减少万元。这是由于公司搬迁、管理、财务危机等综合因素造成的。材料成本增加主要受销售成本增加影响；

（2）维修费用增加是由于今年为B级维修，而去年仅为C级维修；折旧费用增加是由于本年购置的部分固定资产折旧增加所致；财务费用减少主要是受今年转账次数比去年少得多的影响。

（3）其他业务收入和支出的变动情况：无

（4）同比影响其他收入的重大事项：无

（五）利润分配情况由于20xx年亏损84万元，20xx年亏损36万元，整体仍为亏损，故本年度不进行利润分配。

(6) 利润表数据变动较大的项目说明

（七）利润总额和财务费用变动原因在上述项目中说明。

（八）会计政策变更的原因及其对利润总额的影响；会计估计变更对利润总额的影响；执行新会计准则对利润总额的影响：无。

（九）亏损企业20xx年净利润亏损额为-36万元。

因为公司的销售计划无法如期完成？而生产成本却持续上升？该公司的经营亏损可能会进一步恶化。

特此说明！

公司亏损声明样本文章2* 您认为公司成功的关键因素是什么？ *请解释为什么投资者应该投资您的公司而不是其他公司？ *项目组主要负责人或公司总经理的详细简历及证明人。 *媒体对产品的报道；公司产品的样品、图片和说明；有关公司及其产品的其他信息。 *

承诺商业计划内容的真实性。

一、企业生产经营基本情况

项目背景：上海_____有限公司（以下简称___公司）

20__年8月2日，上海_______有限公司与____公司签订了《订购合同》，敲定了成品后续运输的物流设备采购合同。合同规定一年内交货。违反合同或延迟付款的违约金。

20__年8月18日，____公司开始寻找该设备的一系列备件。在此期间，____公司的多名业务人员多次咨询寻找货源。由于最终产品运输的物流设备规格、尺寸不在标准范围内，导致业务费用超出计划支出。

另一方面，原址年底将进行搬迁，需要在20__年12月31日之前搬迁。此次突发事件，让本已陷入困境的后端成品运输及物流设备订购、安装、调试项目雪上加霜。无奈，____公司只得停止一切运营，全力搬迁工厂。

（一）企业及其他子公司的主要经营范围_____ 公司取得的企业营业执照载明的经营范围为：自动化设备、仓储设备、机械设备、电子电气产品、包装材料、办公用品的销售家具、五金制品、建筑材料、日用品。 （涉及行政许可的，具有经营许可证）。

（二）今年生产经营情况____ 公司认真贯彻公司经营方针，落实公司二十____工作会议精神。安全生产经营条件良好，公司全年实现安全运行365天。全年未发生一般设备事故和重大人身伤害事故。

管理是企业生存和发展的重要基础。从某种程度上来说，____公司的管理水平不是很高。公司管理不善，严重影响公司经营质量和公司效益增长。保修期内的维修次数增加，大大增加了成本和费用，直接影响公司的经济效益。从目前情况来看，____公司管理水平有待提高，制度有待完善。

2、利润实现、分配及公司亏损

（一）主营业务收入同比增减情况及其主要影响因素。 20__年主营业务收入1万元，比上年同期减少1万元。这是由于公司搬迁、管理、财务危机等综合因素造成的。材料成本增加主要受销售成本增加影响；

（2）维修费用增加是由于今年为B级维修，而去年仅为C级维修；折旧费用增加是由于本年购置的部分固定资产折旧增加所致；财务费用减少主要是由于本年经常转移次数远少于去年的影响。

（3）其他业务收入和支出的变动情况：无

（4）同比影响其他收入的重大事项：无

（五）利润分配情况由于20__年亏损84万元，20__年亏损36万元，整体仍为亏损，故本年度不进行利润分配。

(6) 利润表数据变动较大的项目说明

（七）利润总额和财务费用变动原因在上述项目中说明。

（八）会计政策变更的原因及其对利润总额的影响；会计估计变更对利润总额的影响；执行新会计准则对利润总额的影响：无。

（九）亏损企业20__年净利润亏损额为-36万元。

由于公司销售计划无法如期完成，生产成本持续上升，公司经营亏损可能会进一步恶化。

特此说明！

一、企业生产经营基本情况

项目背景：____有限公司（以下简称____公司）

20__月__日，____有限公司与____公司签订《订购合同》，敲定成品运输及物流设备采购合同。合同规定一年内交货。违反合同或延迟付款的违约金。

20__月__日，___公司开始寻找该设备的一系列备件。在此期间，___公司的多名业务人员咨询了很多地方，寻找货源。因成品运输物流设备规格、尺寸不在标准范围内，导致业务费用超出计划支出__%。

另一方面，原厂址年底将进行搬迁，需要在20__月__日前搬迁。此次突发事件，让本已陷入困境的后端成品运输及物流设备订购、安装、调试项目雪上加霜。无奈，____公司只得停止一切运营，全力搬迁工厂。

（一）企业主要经营范围及其他子公司业务___公司取得的企业营业执照注明的经营范围为：自动化设备、仓储设备、机械设备、电子电气产品、包装材料、办公家具、及五金制品、建筑材料、日用品。 （涉及行政许可的，具有经营许可证）。

（二）本年度生产经营情况__公司认真贯彻公司经营方针，落实公司二十____工作会议精神。安全生产经营条件良好，实现全年安全运行___天。全年未发生一般设备事故和重大人身伤害事故。

管理是企业生存和发展的重要基础。从某种程度上来说，___公司的管理水平不是很高。公司管理不善，严重影响公司经营质量和公司效益增长。保修期内的维修次数增加，大大增加了成本和费用，直接影响公司的经济效益。从目前情况来看，___公司管理水平有待提高，制度有待完善。

2、利润实现、分配及公司亏损

（一）主营业务收入同比增减情况及其主要影响因素。 20__年主营业务收入___万元，比上年同期减少___万元。公司搬迁、管理、受金融危机影响。由于综合因素的影响。材料成本增加主要受销售成本增加影响；

（2）维修费用增加是由于今年为B级维修，而去年仅为C级维修；折旧费用增加是由于本年购置的部分固定资产折旧增加所致；财务费用减少主要是由于本年经常转移次数远少于去年的影响。

（3）其他业务收入和支出的变动情况：无

（4）同比影响其他收入的重大事项：无

（五）利润分配情况由于20__年亏损__万元，20__年亏损__万元，整体仍为亏损，故本年度不进行利润分配。

(6) 利润表数据变动较大的项目说明

（七）利润总额和财务费用变动原因在上述项目中说明。

（八）会计政策变更的原因及其对利润总额的影响；会计估计变更对利润总额的影响；执行新会计准则对利润总额的影响：无。

（九）亏损企业20__年净利润亏损额为-__万元。

由于公司销售计划无法如期完成，生产成本持续上升，公司经营亏损可能会进一步恶化。

特此说明！

___ 有限公司。

20__-_-_

尊敬的工商局***分局领导：

问候！

首先感谢各位领导在百忙之中抽出时间来阅读我们的讲解。现将公司情况介绍如下：

一、公司简介

公司名称：*********

法定代表人：*** 中国自然人

于****年**月**注册成立

公司类型：有限责任公司。

我公司取得的企业法人营业执照注明的经营范围为：自动化设备、仓储设备、机械设备、电子电气产品、包装材料、办公家具、五金制品、建筑材料、日用品的销售。 （涉及行政许可的，具有经营许可证）。

2.广告的始末

3、端正态度

4. 理解问题

在整改的同时，全公司认真学习了xxx《反不正当竞争法》。第九条经营者不得利用广告或者其他方式对商品的质量、成分、性能、用途、生产者、保质期、产地等进行误导性、虚假宣传。广告经营者不得在不知情或者应当知情的情况下代理、设计、制作、发布虚假广告。同时，我们还将更多地了解工商行政法律法规。

5、生产经营损失

近年来，销售行业受到多方面宏观调控力度加大、劳动力成本上升、融资成本上升、原辅材料价格上涨等不利因素影响。国际国内经济环境不确定因素增多，行业经济运行趋于放缓。结果，我们公司连年亏损。

**月**日，我公司与******有限公司签订了《订购合同》，敲定了成品运输物流设备采购合同。合同规定一年内交货。违反合同或延迟付款的违约金。 **月**，公司开始为该设备寻找一系列备件。在此期间，公司不少业务人员多次咨询寻找货源。由于最终产品运输的物流设备规格、尺寸不在标准范围内，导致业务费用超出计划支出。另一方面，原厂址将于年底搬迁，需在2019年12月31日前搬迁。这一突发事件，让本已陷入困境的后端成品运输及物流设备订购、安装、维修等工作陷入困境。调试工程更是雪上加霜。无奈，该公司只得停止一切运营，全力搬迁工厂。

从一定程度上来说，公司的管理水平还不是很高。公司管理不善，严重影响公司经营质量和公司效益增长。保修期内的维修次数增加，大大增加了成本和费用，直接影响公司的经济效益。 *****年主营业务收入1万元，比上年同期减少1万元，导致****年末未分配利润1万元，未分配利润*****年末人民币10,000元。 2012年实现净利润1万元。

由于公司搬迁、管理、金融危机等综合因素影响，公司销售计划无法如期完成，生产成本持续上升。公司的经营亏损可能会加剧。因此，这就解释了！

通过这次事件，我公司认识到了法律法规的重要性。我们保证吸取这次教训，认真改正，不再犯类似错误。请工商局******分局领导给我公司一个机会，也请考虑我公司目前多年的亏损情况，酌情从宽处理！

礼炮！

附：近三个月《资产负债表》； “收入证明”

**** 有限公司。

2012 年12 月29 日

如何撰写年度损失报告

1、公司成立以来的经营情况和财务状况

2、公司近年亏损情况

3、公司近年来亏损原因分析

4、公司未来几年的经营计划

5、对公司未来几年财务状况的估计

6、结束语，表达对税务部门监管工作的肯定；公司整改决心

1、首先写下公司的基本情况，也就是公司的基本信息。

2、记载经营期内的经营成果，包括实现的销售收入\缴纳的税金等。

3、写出公司亏损的原因，如市场行情不佳或管理不善、原材料市场价格高、公司缺乏节约意识等。请更详细地描述这些原因。

从两个方面入手

一是市场环境竞争激烈，订单减少，导致收入大幅下降；原材料价格上涨，成本上升；

二是企业内部管理，如经营模式调整、主要产品调整、新产品开发（导致成本增加）、新增贷款等。可以分析管理费用增加的主要原因，营业费用、财务费用与往年相比。

总体来说，我们需要掌握的是：收入是否减少了，并分析减少的原因；成本增加了吗？为什么增加？这三项费用是否增加了，为什么？最好把数据变化列出来，这样会更有说服力。

一、企业生产经营基本情况

项目背景：上海_____有限公司（以下简称___公司）

20__年8月2日，上海_______有限公司与____公司签订了《订购合同》，敲定了成品后续运输的物流设备采购合同。合同规定一年内交货。违反合同或延迟付款的违约金。

20__年8月18日，____公司开始寻找该设备的一系列备件。在此期间，____公司的多名业务人员多次咨询寻找货源。由于最终产品运输的物流设备规格、尺寸不在标准范围内，导致业务费用超出计划支出。

另一方面，原址年底将进行搬迁，需要在20__年12月31日之前搬迁。此次突发事件，让本已陷入困境的后端成品运输及物流设备订购、安装、调试项目雪上加霜。无奈，____公司只得停止一切运营，全力搬迁工厂。

（一）企业及其他子公司的主要经营范围_____ 公司取得的企业营业执照载明的经营范围为：自动化设备、仓储设备、机械设备、电子电气产品、包装材料、办公用品的销售家具、五金制品、建筑材料、日用品。 （涉及行政许可的，具有经营许可证）。

（二）今年生产经营情况____ 公司认真贯彻公司经营方针，落实公司二十____工作会议精神。安全生产经营条件良好，公司全年实现安全运行365天。全年未发生一般设备事故和重大人身伤害事故。

管理是企业生存和发展的重要基础。从某种程度上来说，____公司的管理水平不是很高。公司管理不善，严重影响公司经营质量和公司效益增长。保修期内的维修次数增多，成本费用增加，直接影响企业的经济效益。从目前情况来看，____公司管理水平有待提高，制度有待完善。

2、利润实现、分配及公司亏损

（一）主营业务收入同比增减情况及其主要影响因素。 20__年主营业务收入1万元，比上年同期减少1万元。这是由于公司搬迁、管理、财务危机等综合因素造成的。材料成本增加主要受销售成本增加影响；

（2）维修费用增加是由于今年为B级维修，而去年仅为C级维修；折旧费用增加是由于本年购置的部分固定资产折旧增加所致；财务费用减少主要是由于本年经常转移次数少于上年影响。

（3）其他业务收入和支出的变动情况：无

（4）同比影响其他收入的重大事项：无

（五）利润分配情况由于20__年亏损84万元，20__年亏损36万元，整体仍为亏损，故本年度不进行利润分配。

（6）利润表中数据变动大于项目描述的

（七）利润总额和财务费用变动原因在上述项目中说明。

（八）会计政策变更的原因及其对利润总额的影响；会计估计变更对利润总额的影响；执行新会计准则对利润总额的影响：无。

（九）亏损企业20__年净利润亏损额为-36万元。

由于公司销售计划无法如期完成，生产成本持续上升，公司经营亏损可能会进一步恶化。

特此说明！

连云港国税局甘井子分局：

我公司连骏盛汽车销售服务有限公司成立于20__年12月4日。主要从事昌河铃木品牌汽车销售、昌河品牌汽车销售及总装维修服务。公司成立以来，股东及法人经历了3次变更。最后一次更改是在12 月20 日____。

我公司现任经营者于12月20__年底接管公司时，公司管理比较混乱。当时只有2 名员工在工作。公司遭受严重损失。仅2008年一年就亏损1万元。车辆销量很差，库存也很差。仅有8辆车。因此，未来一段时期，公司经营管理的重点仍将放在公司管理上，完善公司规章制度，完善和充实各岗位所需人员，进行专业能力培训，积极拓展市场，并为未来做好准备做好基础业务运营。

但经过2009年、2010年的整改和准备，公司终于在20__年实现盈利。 20__年，公司实现销售收入3000万元，期末存货金额441万元。当年盈利40万，并已申请弥补往年亏损。

同时，在公司经营过程中，由于库存由接管时的8辆增加至20__年末的100辆，账面金额由接管时的43万辆增加至20__年末的441万辆。存货金额增加近400万，导致增值税进项税额持平，故该单位暂不缴纳增值税。同时，由于该公司20__年才实现营业利润，因此未缴纳企业所得税。但请分局领导放心，随着公司不断发展壮大，我们会力争每年实现盈利，争取多缴税款，实现国家、政府、企业共赢的目标。

综上所述情况，市国税局审计处于20__年7月至20__年连续五年对我公司经营情况进行了审计核实，并出具了审计报告。请领导验证。

连骏盛汽车销售服务有限公司

20年6月15日__

情况描述

尊敬的工商局***分局领导：

问候！

首先感谢各位领导在百忙之中抽出时间来阅读我们的讲解。现将公司情况介绍如下：

公司亏损报表样例3* 介绍公司定位的市场、营销策略、竞争环境、竞争优势和劣势、主要产品销售金额、产品或服务的增长率和核心技术、拟投资的核心、总需求产品等，*目标市场，

应解决以下问题：

1. 您的细分市场是什么？

2.您的目标客户群是什么？

3.你们5年的生产计划、收入和利润是多少？

4.你们的市场有多大？您的目标市场份额是多少？

5.你们的营销策略是什么？

*行业分析应回答以下问题：

1、行业发展程度如何？

2、目前的发展趋势是什么？

3、该行业的总销量是多少？总收入是多少？发展趋势如何？

4、经济发展对这个行业影响有多大？

5. 政府如何影响行业？

6. 哪些因素决定其发展？

7. 竞争的本质是什么？你的策略是什么？

8. 进入这个行业的壁垒是什么？你将如何克服它？

*竞争分析，回答以下问题：

1.你们的主要竞争对手是什么？

2. 竞争对手的市场份额和市场策略是什么？

3. 可能会出现哪些新的发展？

4、你们的核心技术（包括专利技术的拥有情况和相关技术的使用情况）和产品研发的进展和实际物质基础如何？

5.你的策略是什么？

6. 与竞争对手相比，你们的发展、市场和地理位置优势是什么？

7、你能承受竞争带来的压力吗？

8、产品价格、性能、质量在市场竞争中有何优势？ *营销，您的市场影响策略

大纲应说明以下问题：

1、营销机构及营销团队

3、广告策略及促销策略

4、价格策略

5. 市场渗透及发展计划

6、营销中突发情况的应急对策

公司损益表样本论文第4部分* 财务分析包括以下三个方面：

1、近三年历史数据及未来三年发展预测，主要提供近三年现金流量表、资产负债表、损益表、年度财务摘要报告。

2、投资计划：

（一）预计风险投资金额

（二）创业企业未来融资资本结构如何安排

（三）获得风险投资抵押、担保条件

（四）投资收益及再投资安排

（五）风险投资方投资后双方股权比例安排

（六）投资资金收支安排及财务报告的编制

（七）投资者参与公司经营管理的程度

3、融资需求

创业所需资金数额、团队投资情况、资金需求计划、实现公司发展计划所需资金数额、资金需求时机、资金用途（详细说明）资金用途及清单）

融资计划：描述公司希望持有的投资者及其股份、其他资金来源，如银行贷款等。

*完成研发需要投资吗？ *达到盈亏平衡所需的投资？ * 到了收支平衡的时候了吗？项目实施的计划进度及相应的资金分配和时间表。 *投资及收入*简述本期风险投资金额、退出策略、预期回报金额及时间表？