项目工作报告范例第1部分街道四德项目建设工作报告

今年以来，**街道着力增强廉洁责任意识，以解决突出道德问题为突破口，大力推进社会公德、职业道德、家庭美德、个人美德“四德”工程建设。进一步提高干部群众道德素质，优化人文环境，提升社会文明程度，为建设幸福美丽新街道提供坚强的精神基础和道义支撑。

充分发挥党员干部的引领作用，切实提高代理效能水平。深入学习贯彻党的十八大精神，结合“四德”建设，组织干部学习、讨论、总结、交出深刻的学习经验，在学习的同时在强化干部廉洁意识、服务意识、文明意识的基础上，努力提高工作标准、工作效率和服务质量水平。通过修订落实各项规范制度，进一步规范机关学习、考勤、健康、村包等各项制度，不断增强机关干部的职业道德和工作效率。街道机关干部工作细致，耐心热情接待群众，充分发挥工青妇女、民政等部门的工作职能。两年来，帮助了50多名特困员工，为困难员工子女上大学提供了奖学金；为20余名妇女获得小额贷款，在秋谷、乐团修建两所妇女之家；开展暖冬活动，为辖区无家可归者送去棉衣棉被，进村观察残疾人生活状况，为他们提供救助设备，包括20多台轮椅、专用门铃、专用厕所、和5个助听器。

深入村（社区）、学校、企业，开展“四德”建设基层活动。在基层大力倡导“爱国守法、礼貌廉洁、团结友爱、勤俭节约、自强不息、敬业奉献”等基本道德规范，弘扬社会主义荣辱观融入大脑和心脏并外化为行为。结合驻村指导员制度，街道充分发挥村民委员会、道德委员会等群众组织作用，广泛开展“讲文明、讲科学、讲法治”等活动。还利用民间文艺宣传队，组织安排了一批群众性的节目，大力推进“四德”建设，引导群众自我教育、自我管理；通过居委会团工委员会，充分发挥共青团员的模范带头作用，在**中心学校开展“关爱残疾人”主题教育和文艺演出活动，强化道德修养。通过组织主题班会、建立家长联系卡、记录孝敬敬老实践活动、观看孝文化主题视频等方式对中小学生进行教育。在企业开展“诚信”主题宣传活动，充分发挥公司基层党组织作用，开展道德教育学习，提高公司员工道德水平，充分发挥公司社会角色。

树立道德模范，在全街道开展道德模范学习活动。 （）在“四德”工程建设中，**街道涌现出一批道德模范，在街道上发挥了示范引领作用。现任乐团村党支部书记、村委会主任孙启水近年来带领村“两委”坚持科学发展，带头发展，开拓创新，攻坚克难，锐意进取，致力于实施惠民工程。被亲切地称为“民生书记”，他本人曾被评为博山区首届十大孝心之星、感动博山的人、区十佳人大代表、十大孝心人物。淄博市虔诚的星星；乐团村妇女主任范翠玲，同样在乐团村孝敬婆婆的事迹感人至深，被评为博山区十大好妻子之一和博山区十大好妻子提名奖。山东省十大好老婆；胡媛媛，淄博市青年创业标兵、区青联委员，带领元艺形象设计事务所工作十年。 “理发师坚持每月到竹林敬老院为老人免费理发。他们多次以现金或学习用品等形式向贫困学生提供经济支持，鼓励他们努力学习，回报社会。在**街“四德”工程建设中，我们充分发挥榜样的力量，开展了一系列向榜样学习活动。

“四德”工程实施以来，**街道各级部门不断扩大活动范围，丰富活动内涵。全街道思想道德水平不断提高，文明程度进一步提高。 “四德”工程聚焦家庭关爱、市场诚信、自然生态、人际关系等关键问题，受到全社会广泛关注。每一件看得见、摸得着的实事好事，都造福于人民。感受党和政府的温暖。 “四德”工程建设从每个人做起，从每个家庭、每个单位、每个行业做起。极大增强了全街道干部群众的凝聚力和向心力，形成了积极、顺利、蓬勃向上的氛围。大好形势加快了幸福美丽新街道建设。

工程工作报告样本第二条（一）全面加强工程质量和工期管理，加强工程建设的监督、检查和监督，确保工程质量合格、进度符合要求、顺利通过验收。

（二）畅通信息，加强部门间沟通协调，提高工作效率。

（三）加强学习交流，不断提高规范运作和管理水平，确保项目和资金发挥最大效益。

（四）加大上下级工作协调力度，取得各方面支持和理解。

贯彻落实一号文件精神扎实做好全县水利工作

费县水利局（2011年4月）

今年以来，我县水利工作在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻落实中央和省、市一号文件精神，围绕县委、县政府提出创建一市五地统筹工作的生态友好县建设。我们按照县政府工作报告提出的水利工作目标，精心谋划，强化措施，积极行动，扎实稳步推进各项工作。各项水利工作顺利开局。现将有关情况报告如下：

项目工作报告样本第三条在中国石化集团公司工程管理部倡导的“比较学习、赶超”的背景下，塔河重质原油升级项目部组织项目各参建单位认真学习活动精神。项目部杜海鹏同志吹响了活动的冲锋号！会后，我司兰格项目部认真组织技术管理团队学习了项目管理部和LPEC项目部下发的相关文件。在我们的团队中，我们秉承“质量出自工人之手，树立技术标杆。大家按照技术员手册进行比对；管理向石化老大哥团队学习；进度赶上进度”。日程安排；互相配合，主动向前迈出一步，帮助别人就会得到好处；帮助别人，克服一切困难，超越自己”来回应本次活动。为确保本项目优质、按时、安全完成，我公司制定了本项目详细的人员组织架构安排。

对于建设项目，我公司始终贯彻“按技术工种分类人员；按项目特点分类管理；按建设目标分类施工”的“分类建设”政策，这在本次塔河重原油中得到体现升级改造项目由于该项目的重要性以及相关领导对该项目的高度重视，公司更加认真、具体、务实地落实“分类建设”政策。

项目开工前，我公司相关管理人员和高级技术人员经过认真分析、深思熟虑，制定了以下建设纲要：一是细化建设指标，列出具体项目分项；其次，对每一项工作进行分析定位，要求施工人员对工作负责；采取整体、细化的管理方法，注重项目各分项之间的协调，对项目整体进行有序、到位的规划；更对每个项目子项目实行管理责任制，要求每个项目子项目经理认真、坚决、有效地做好子项目的管理和监督工作！

在项目建设过程中，我公司按照“分类建设”的原则，将项目分为三大类专业子项目。这三个专业细分类别具体为：钢结构消防专业、电信专业、消防专业。

钢结构防火专业：

我公司本期计划完成钢结构防火涂料涂装9万平方米。

为此，从各地组织了528名专业技术人员和施工人员，分成20个小组。每个团队由25-30人的施工队伍组成。施工人员持证上岗。设施班组长负责涂装施工班组的全面管理，负责与业主、项目部及相关业务单位的联络并汇报工作情况，执行业主、项目经理的相关管理规定。副班长（兼安全员）一名，协助班组长工作，负责施工队内部管理和施工安全管理与监督，与业主、项目管理部等相关部门保持联系，并汇报工作情况。施工进度实时向项目经理汇报。技术员1名（兼施工质量检验和记录），负责施工技术指导，施工规范的执行和监督，收集、整理和汇总验收资料、文件和图纸，提交竣工验收报告和资料，并向业主和项目方汇报管理部门工作。材料员一名，负责消防产品的现场检查，以及施工过程中原材料、施工工具、安全设施、劳动防护用品的储存和发放。其余人员为施工技术人员。

施工前，专业技术人员将进行现场检查，确保前期作业条件和准备工作满足施工要求。我公司严格按照钢结构防火涂料施工方案的规定进行。防火涂料施工前，应按要求清理基材表面。主要是用高压气体或高压水枪清除基材表面的灰尘、油污等杂质。表面的除尘和清洁。一旦基材表面无水、灰尘、杂物、油渍等，就会被清除，然后由专门的检验人员进行详细的检查。检验合格后方可进行防火涂料施工。

各施工队在正、副队长的带领下，在施工过程中严格遵守业主及项目经理的相关规定，认真遵守施工操作规程和施工技术要求。我们不仅按时、按质完成项目施工进度及相关任务，而且注重培养施工队伍的文明施工意识。除了以工程验收优良为基本目标外，我们还注重科学管理、文明施工、安全生产。同时，我们注重施工现场及周边环境的保护，制定了科学处理生产废物等多项生产规定；最大限度地减少施工噪音的影响；工人对建筑垃圾负有自己的责任，严格保持施工现场清洁卫生。

施工过程中，为了按时完成工作，各兄弟单位都付出了巨大的努力，因此难免会出现工作面争先恐后、交叉作业问题严重的情况。我公司本着“相互比较赶超，帮助别人超越”的精神，积极协调与各兄弟单位的交叉经营问题。有任何问题都会尽快讨论协调、尽快解决，交叉作业时间尽量错开。为配合其他施工单位完成重大重点工程的施工工作，我公司在兄弟单位施工完毕后，自觉组织工人加班加点涂装防火涂料。为此，我们组织了生产班组质量效益评比竞赛，以科学施工、安全施工、高效施工为标准的竞赛机制，对优秀班组授予奖金和荣誉称号，从而提高了生产班组的工作积极性和施工效率。人员，有效提高了工程质量，加快了工程进度。按照项目部相关规定，我单位工程一次检验合格率达到100%；物料合格率达到100%；安全事故为零；综合考核达到优秀标准。

由于钢结构消防施工的特殊性，施工人员往往要在几米到几十米的高空作业，因此施工过程中的安全隐患不容小觑。我公司高度重视施工人员的安全，为所有施工人员提供优质的安全绳、安全帽、劳保鞋服。每项工作完成后、开始工作前，副队长安全员必须负责检查每位工人的安全设备，发现有损坏的设备及时更换。施工前还要求安全人员对工地进行检查。如果发现作业平台周围防护措施不到位，应积极迅速架设安全围栏，并用密目网围起来，快速有效地做好安全防范工作，力争责任重大。零事故安全施工单位典范。

电信专业：

我公司本期计划完成仪表安装调试198套，电缆铺设86公里，电动阀、雨淋阀安装接线96套。

在电信系统建设方面，公司组织了152名电信专业工程师和专业施工人员，分为火灾自动报警系统、电视监控系统、扩音对讲系统、行政调度电话系统、计算机网络系统和无线通讯系统、自动仪器仪表系统。施工队伍7个，每个队伍20-25人，施工人员持证上岗。设有设施班组长，负责系统施工队伍的全面管理，负责联系业主、项目管理部门及相关业务单位，汇报工作情况，执行业主的相关管理规定和项目经理。设副队长（兼安全员）1名，协助队长工作，负责施工队伍内部管理和施工安全管理和监督。技术员1名（兼施工质量检验和记录），负责施工过程中的技术支持，调试施工设备参数，对工件各部位详细进行配套设计，并配合队长、副组长，负责进行设备调试和检查、维修和保养等相关工作。材料员一名，负责电信材料的现场检验以及施工过程中原材料、施工工具、安全设施和劳动防护用品的储存和发放。其余人员为施工技术人员，包括专业电工、专业水管工、专业焊工、专业接线人员等。

扩音对讲系统包括扬声器、对讲电话、控制柜、扩音器等设备的安装、管道、电缆敷设、接线检查、调试等工作；工业电视监控系统包括摄像机、控制箱、放大器等设备的安装、配管、电缆敷设、检查接线、配合调试等工作；火灾报警系统包括烟雾、温度探测器、手动报警器、声光报警器、火灾报警控制箱/柜、电源控制柜等设备安装、管道、电缆敷设、检查接线、配合调试等工作。由于电信行业专业性较强，对施工条件的技术要求比较高。对于本次承接的电信专业项目，我公司在施工前组织高科技人员进行现场检查，确保前期运营条件准备充分。合理的。

我公司为所有施工人员统一配备高档安全绳、安全帽、劳保鞋服，并经常更换轻微损坏的安全用品。登高时要求佩戴安全绳、佩戴安全帽。在用电方面，必须由专业电工操作。虽然电信行业施工时高空作业相对较少，但经常会遇到2-3米的作业面。为了防止施工人员忽视这一安全隐患，我公司每周召开安全会议，讨论施工过程中出现的安全隐患。我们将统一应对问题，详细分析，有效解决。对于价格昂贵的特种设备，安装后必须由厂家代表进行相关调试，验收合格后方可施工。

由于电信隐蔽工程较多，跨兄弟单位作业时，有时会出现特殊情况造成的损坏，造成管道、电缆损坏较大，返工量较大。我公司积极协调相关单位及时采购材料，必要时要求工人加班，尽快按标准完成相关安装、维修工作。为了减少此类损害的发生，对已安装的设备采取相应的保护措施，如在重要线缆上粘贴施工注意标志、在扬声器上设置防护罩、组织技术人员对已安装的AP和并机设备进行检查等。定期检查线路、交换设备、信息采集终端。

在采购系统设备方面，我公司以保证施工质量为原则；确保项目进度；确保设备安装科学合理；以保证设备持久、稳定、安全运行为首要依据，同时兼顾设备购置成本。我们力求以最有效、最合理、最经济的方式采购设备，为客户优化设备总体成本预算。我公司设备采购部门会同相关技术人员对电信设备供应商进行严格的招标、筛选、采购流程。同时，设备采购部门要严格财务预算审核和控制，坚决有效杜绝不必要支出、浪费支出和灰色消费。

消防专业：

我公司计划完成阀门安装322套、消火栓、消防炮安装307套、灭火器材安装1500余台、室外消防箱基础浇筑280个、泡沫液安装115吨、修复部分原有受损设施，最终目标：完成消防验收。

我公司组织了专业消防工程技术人员，施工人员173人，分8个班组。施工队伍平均每队20人，施工人员持证上岗。设施班组长负责消防施工队伍的全面管理。负责与业主、项目管理部门及相关业务单位联系、汇报工作情况，执行业主、项目经理的相关管理规定。设副队长（兼安全员）一名，协助队长工作，负责施工队伍内部管理和施工安全管理和监督。协助队长统筹规划、掌握工程施工状况和进度，对施工队伍进行有效、严格的监督。技术人员一名（兼施工质量检验和记录）负责对拟安装的消防设备进行检查，检查设备安装现场，并对施工人员安装操作进行实时指导和监督。材料员一名，负责施工过程中消防产品的现场检查以及原材料、施工工具、安全设施和劳动防护用品的储存和发放。其余人员为施工技术人员。

我公司在施工前做了充分的技术准备：组织公司相关技术人员仔细查阅业主提供的各种文件，并进行现场勘察，核对业主提供的资料。制定详细的配套建设计划。技术专家组和领导班子认真审核建筑安装图纸，消除错误、漏水、碰撞、漏管、搭管等问题，制定有效合理的安装施工方案，编制作业指导书下发至各施工队。施工安装专业人员提前到来，成立专门团队配合土建负责消防水、弱电系统、预埋、预留、管件、孔位等工作。

消防专业有其独特的施工难点，如预埋管道的隐蔽性、喷水灭火系统高空作业的安全隐患、露天消火栓、消防炮易损坏、内含杂质等。为了解决这些问题，除了灵活运用前两个项目子项外，我们施工队还采取了针对性的措施，如预开挖安装场地，然后在场外预制设备管道，最后进行可行的整体安装；露天设备的包裹保护；安排专门人员对管道进行定期清洗、检查等。我公司领导班子更加积极组织制定项目的阶段进度计划、区域进度计划以及生产要素的使用计划和实施情况如劳动力、材料、周转工具、机械、资金等，以及与相关单位协调交叉作业问题。为施工人员提供统一的安全用品，加快修复或更换露天损坏设备，组织施工人员加班。

由于消防工程是整个工程建设“三同时”的重要组成部分，为确保工程合法开工、竣工，我公司协调组织，确保消防检查工作的完成，终于顺利完成了消防工程的验收工作！

后勤保障：

“九月我们还在挥汗如雨，烈风吹沙。” “六月火山应该会更热，赤亭路口不会有行人。” （岑参）。本阶段施工期主要集中在7、8、9月三个月。新疆最热时期，白天最高气温可达40多度，施工气候条件极其恶劣。炎炎夏日，我们的施工工人和技术管理人员发扬了不怕苦、不抱怨累、保证质量、坚守进度的工作精神；坚持高出勤、高效率、高标准完成的工作作风；各项施工任务不拖延，质量不妥协，不放松；要专职、认真、负责地做好工程后的检查验收工作。我公司高层深知工人在恶劣作业条件下面临的艰辛和困难，专门组织了30余人的后勤队伍，为施工队伍提供后勤保障，为生产生活提供服务。

具体措施包括：为加班工人实行专车接送；凉茶、绿豆汤供应充足，使用后的杯碗及时回收，避免污染施工环境；医务人员可以对午休期间感到不适的工人进行治疗和检查；工厂配备充足的应急药品；餐饮方面，加强餐饮营养和质量，及时为加班人员提供加班餐和加班津贴。并提供防护装备以防止中暑和降温。

针对“电信、消防、钢结构消防”三大专业，我公司从多方面入手，全方位进行科学合理的规划和完善的执行。在人员方面，我公司专门组织了638名相关技术人员和施工人员参与施工工作，保证了充足、高素质的施工人力资源，保证了高素质技能人员的专业参与，保证了管理人员切实发挥监督作用。后勤保障机制不断完善。在物资物流方面，我公司注重资金协调等各项建设必要条件的完善，加强供应，加强控制，提高节约意识，在物资保障方面努力确保工程顺利推进。在工程质量和安全检查方面，我公司从管理到技术、从施工到审核都一丝不苟、认真负责，力争达到优良的工程质量标准，确保施工过程安全稳定。

在这场为期三个月的“比、学、赶、超越、帮”竞赛中，我公司顺利完成了198台套电信仪器的安装调试、86公里电缆敷设、800多米桥梁敷设、电气安装淋浴阀门和接线96套，安装阀门322套，安装消火栓和消防炮307套，安装灭火设备1500余台，浇注室外消防箱基础280个，安装泡沫液115吨，涂装钢结构防火涂料9万平方米，安全完成工时704352小时。设备、材料及配件质量合格率达到100%，安装工程合格率达到100%，焊接工程一次合格率达到100%等工作任务。

工程工作报告样本第四部分尊敬的各位领导：

1、公司基本情况

根据公司与公司于年月签订的《水泥项目合作协议》，决定设立公司，投资万元建设日产***吨新型干法水泥熟料生产线（含低温余热发电）。

在**委、**政府的正确领导下，**委、**政府、**公司在**等有关部门的大力支持和帮助下，经过齐心协力、共同努力，* **公司奠基仪式于**年**月顺利举行。开工以来，公司已进入三通一平。经过前期积极准备，于**年**月**开始土建施工。目前公司正按照建设工期和进度，加快项目建设进程，力争早日竣工投产，促进区域经济快速发展。

二、项目概况

（一）建设进度

石灰石破碎站总开挖面积3万平方米，基础底板钢筋已捆绑。

从石灰石圆形预均化场到石灰石破碎站均进行边坡防护，进行台边卸料。石灰石预均化堆场5-21套领梁模板已架设，并进行混凝土浇筑，工程量已完成60%。

原煤、辅助原料、石膏、混合材料堆场土建基础已完成90%。

辅助原料及原煤预均化堆场平台在原料配料仓盖连接处用钢筋绑扎；轨道基础采用钢筋绑扎，土建基础完成70%；挡土墙继续铺设，已完成60%。

4月21日，烧成系统平台立磨基础浇筑完成，安装底板焊接；水泥搅拌站人工挖孔桩，平均深度23m；熟料库138个机械桩完成105个；原料均化仓承台基础垫层浇筑完成；中控实验楼二层梁钢筋完成，暗线管安放；烧成窑头篦冷机基础顶、底板完成，预埋件安放；窑尾帽基础垫层浇注完毕；窑内3#墩帽基础垫层浇筑完成，准备大、小应变检测；窑内1#墩台基础混凝土浇筑完毕，继续绑扎上部钢筋；第二层煤粉准备完毕，底板混凝土浇筑完毕，继续进行内外货架搭设；汽轮机厂房基础支柱模板；

水泥研磨包装平台5-12轴层混凝土浇筑完成；水泥研磨部分继续回填土并绑扎上部钢筋；水泥库区216根机械孔桩计划完成，打断桩头，浇筑楼板。

（二）项目建设及投资情况

1、公司自**年**月**举行开工仪式以来，已完成EPC总承包协议、设备销售合同和建筑安装工程合同的签订。期间，我们与EPC总承包商****公司对厂房设计进行了沟通和审核，确定了第一、二、三、四批设备采购（设备主要分七批采购）。采购的第一批设备于4月27日开始进入市场。

2、厂区原有设备及构筑物拆除已于**年**月**完成。 3月底，三通一平工作基本完成。目前，地下土建基础桩基已基本完成，进入上部结构施工阶段。截至5月底，我们公司技改项目土建开工率、开工率

项目完成率和设备订单率均完成70%。

3、**分局于5月7日开始对厂区进行地质补充勘察，并根据西区施工需求和建议进行加点，于6月5日全部完成。共钻深孔81个，其中：石灰石破碎：4个；石灰石预均化堆场：10个；原煤、辅助原料、石膏、混合材料堆场：7个；辅助原料及原煤预均化堆场：9个；发射系统平台：38个；水泥研磨及包装平台：7个；居住面积：2；食堂： 4、**公司、监理公司、**公司及勘察单位人员已通过现场检查验收。相关验收程序正在完善，预计6月20日将出具详细的勘察报告。

四、投资情况：计划总投资1万元，开工以来累计投资28023万元；其中：建设工程完工：人民币**万元；安装工程：人民币**万元；购买设备工具：人民币**万元；其他投资：**万元。

三、需要协调解决的问题

1、****要求各级政府继续帮助协调、一劳永逸地解决问题。

2、****，恳请州委、地方政府届时给予支持。

3、我公司技改项目建设需要当地银行融资。我们恳请州委和地方政府给予指导和地方政策支持和协调。

4、我公司目前施工条件比较困难。外部供电、水利、交通、矿山、土地等因素是技改项目建设的必要条件。这需要中央政府的支持和地方政府的大力协调。

项目工作报告样本第五条每次你到一个项目现场，从入口处就能看到他们规范统一的标语、场地布置、安装情况。

完全文明施工要求，大门、洗车池、道路硬化、安全告示牌、施工模型、整齐规范标志清晰

公司标准统一。 1/12 入口处可以看到花卉安全告示牌：

安全警示牌2/12 施工电梯入口：消防设备砂浆搅拌站3/12 4/12 木工棚：每台锯床都有防护罩场地布局：花园式、工厂式施工现场5/12 第二条：领导视察工作通讯热忱欢迎总行领导莅临指导工作。 2013年10月14日，一夜的雨，带来了深秋的寒意。早上九点左右，总公司的一群人

我冒着风雨来到古城项目部检查指导工作。在赞扬我们工作质量的同时，更重要的是给予

我们指出了自己的不足，为我项目部下一步的工作指明了方向。整洁的项目部办公室里，总公司领导的陪同下，有项目部经理、安全副经理、技术总监等。

开始了他们的工作。在资料员的协助下，三位领导仔细审阅了项目管理记录和文件。

质量报告；此外，其余领导在安全员和施工人员的陪同下，冒雨关注工地生产安全。

对情况进行了检查，并进行了表扬和整改。随后，领导对我们的安全生产和质量进行了评价，对我们的组织管理、安全生产给予了高度肯定。

措施和工程质量。他们指出，希望项目部加快处理影响施工的各种不利因素，尽快解决。

克服施工中的困难。进一步与业主协商，主动、及时解决施工过程中遇到的问题。

在确保安全的前提下，进一步提高工作质量，安全、优质、高效地完成工作任务。他

我们还建议在办公室内外张贴更多有关工作流程和安全意识的图表，以确保安全和质量。

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几位领导也对项目部全体员工表示了关心和鼓励，希望我们能够继续保持优异的业绩

工作状态，并继续努力做得更好，为公司、为自己的项目部争取更大的效益和更好的荣誉。最后，几位领导在员工们的热情告别中圆满结束了检查指导工作。作为一名新员工，我

看到领导对员工的关心、支持和帮助，我信心倍增。因此，我相信以总行为首的英国领导人

在明确的指导下，我们将更加高效、安全地完成任务。我们将抓住机遇，拓展思路，不断拓展，实现组织管理现代化，大力营造热情开放、精诚协作、开拓进取的共赢氛围！通讯员：王鹏第三章：创强验收通知稿——刘敏创强验收通知稿

5月9日，强强工作组来到我校，对我校强强建设工作进行了详细检查指导。同时，他们对我校的实力建设工作表示肯定和认可。为期两年的实力建设工作已经结束。一个圆满的结局。通讯员：刘敏

新民镇第二小学

2013 年5 月9 日第4 部分：工程数据的简要讨论。工程数据的简要讨论。最近，我们项目部的大家似乎都对“数据”这个词特别敏感，不仅是耳朵里还是眼睛里。

我心里有这句话，我已经把这句话牢牢地放在心里了。进入第三季度，项目部所有人员均未

只要我们还密切关注施工现场的安全、质量、进度等任务，也要把工程数据当成一项工作

重点来 抓，除了在建工程要求资料与工程实际进度保持同步外，已经竣工验收的工程资料也要搜集、 整理并移交矿档案室。本项目部工程竣工验收工程的监理资料要及时向档案室移交。近期项 目部相关人员开始着手这项工作。下面我仅以我个人的积累和见解浅谈一些关于工程资料方 面的注意事项： 工程建设从项目的提出、筹备、勘探、设计、施工到竣工投产等过程中形成的文件资料、 图纸、图表、计算资料、经济、声像等资料，都属于竣工资料收集、整理、归档的范围。工 程技术保证资料的整理和归档是建筑工程必不可少的工作之一。其重要性具体性表现在以下 方面： 工程工作汇报范文 第6篇把好原材料进场关，按投标文件及甲方要求，采用指定钢厂生产的钢材。材料进场后认真核查质保手续，坚持见证取样送检复试，报验合格后方可使用。在钢筋制作与绑扎中，对照图纸仔细检查：钢筋的品种、规格、间距、数量，重点检查锚固长度、搭接长度、拉钩设置和保护层厚度及钢筋对焊质量，密闭门框及吊环安装、密闭套管预埋、管线盒预埋等，使之符合设计和人防规范要求（每次的钢筋隐蔽均先通过监理验收合格后，再邀请社区村民、督察代表来完成验收；对于有人防部位的钢筋隐蔽，特邀请人防质监单位参加验收，使之符合人防设计和规范要求）。 工程工作汇报范文 第7篇以企业为家，勤俭节约。公司这几年在经济效益和社会效益均有很大改观。但是企业还背负着几千万外债。企业要发展，实施节约，降低各项成本是首要。俗话说“吃不穷，穿不穷，算计不到才受穷”。我部门时刻注意节约纸张、用水、用电„„本部员工内部传阅的工程资料一律用废纸打印或电子文件形式，大大降低了纸张消耗，低碳环保；外出办公随手关闭电灯、电脑，拔掉插头，降低能耗。为提高工作效率外出办公我们大家互相通气，经常是一人同时代办几件事情。交通工具大多坐公交车或大巴，尽量避免公司用车难的问题。 工程工作汇报范文 第8篇一、工程概况 窑街煤电集团有限公司低浓度瓦斯与油页岩炼油尾气发电项目为低浓度瓦斯和油页岩炼油尾气掺混综合利用及节能环保项目。 本施工组织设计仅针对30台(一期15台)500KW低浓度瓦斯发电机组及其配套的附属设备安装脱硫系统。本工程于xx年2月6日开工，xx年6月30日竣工并正式交付使用。 二、工程量及工程特点 本单位工程工程量主要包括设备安装脱硫系统一套，包括低位槽、脱硫塔、再生槽、富液槽、过滤器、硫沫槽、事故槽、水泵、风机、工艺管线600余米，电缆敷设200余米，电气盘、屏2面，各类仪表15余块。 本工程的特点主要是边设计、边施工、边修改且同时施工面积大、工程量大、施工配合和技术要求复杂、施工质量要求高等，具体体现在以下几点： 1、工程量大、配合面广 由于本工程的安装工程量大、工期比较紧凑，所以 常常发生土建及安装同期施工的现象，出现大面积、多专业、多人数同时进行施工的场面。针对此种状况，我们在做好详尽而周密的施工计划和组织安排的同时组织足够的人力与物力，并且认真做好内部统筹，积极加强外部协调，为确保工程顺利实施奠定了坚实的基础。 2、技术要求高、交叉作业多 本工程在施工过程中多次出现大面积、多人员同时赶工、交叉施工，在抢抓工期、确保安全的前提下，针对不同的施工作业面，面对交错复杂的各种专业管道、数目众多的设备，我项目部施工管理人员深入现场实地查看，仔细研究科学统筹，做到了布局美观、走向合理，体现了较高的统筹管理水平和专业技术以及施工班组过硬的技术素质和丰富的施工经验。 3、“三边”工程、反复修改 本工程是一个典型的边设计、边施工、边修改的“三边”工程。业主在建设过程中不断提出的新要求，使得我们很多时候只好一边安装一边等图一边拆改。这样繁复的工作，造成了材料计划和施工统筹在不同时期和一定程度上的失调，增加了安装工程设计与施工的难度，还给施工配合带来很大的影响。为此，我们积极与甲方负责设计的工程技术人员进行交流、沟通，在收到甲方设计修改图的第一时间内进行安装工程的设计调整，同时抓紧配合各方工作，充分协调好工序的衔接过程，抢时间、争进度、保质量、保安全，力争在最短的时间内为工程的顺利开展创造有利条件。 三、施工组织实施情况 接到安装施工任务后，我公司立即组建了项目经理部，并组织专业技术人员熟悉图纸，做好施工技术准备;同时，各职能部门(工程部、材料部、后勤保障部)马上落实劳动力、机具、设备、材料、后勤物资的供应安排。项目经理部随即同业主、监理一起，尽快进行施工场地的接收，并派人布置临电、临设，在工程开始前按安全、实用的原则搞好施工平面布置，以便施工生产工人一进场就能展开施工。临电的布置按照便于工作开展的需要，首先布置好层间现场及加工制作场的临电;在临设设施方面，利用搭设临时建筑作为临时工具房和班组用房，以便安装工作的尽快进行。 施工前组织有关班组进行安全及技术交底，对施工使用的材料按照规范进行材料检验，合格后方允许进场使用。施工过程中，对施工操作及每一工序，项目部严格执行国家有关规范和标准对工程质量进行严格把关，特别是隐蔽工程验收项目，经业主、监理人员验收合格后，方进行下一工序施工，从而保证了工程质量。 自开工以来，项目经理部在公司的正确领导下，合理安排、科学施工，并始终得到监理的诸多帮助和有力监督，也得到建设单位的大力支持和关心，还得到其他相关单位的相互理解和配合。在整个安装施工过程中，我们都是按照工地的施工计划有序施工，严格进行施工节点的控制，较好地完成了工程设计和合同约定的各项内容。 四、主要单项工程安装内容及技术措施 本安装工程主要包括以下内容： 1、设备安装 主要设备低位槽、脱硫塔、再生槽、富液槽、过滤器、硫沫槽、事故槽、水泵、风机，其中脱硫塔体积大、吨位大，吊装区域杂物较多，为确保安全顺利，会同甲方监理制定详尽吊装方案，采用大吨位吊车，加派人手，服从指挥，顺利完成了大件吊装。 2、工艺管道安装 工艺管道系统按照介质主要有尾气管道、生产水管道、脱硫液管道、贫液管道，其中尾气管道管道管径大，管线单根较长，施焊时现场采用对口器对接，确保了安装质量。 3、电气安装 主要包括三相异步电动机安装、主电缆及槽架敷设、盘柜安装及二次回路调试。 4、仪表安装 包括就地指示仪表，翻板液位计，PH计分析仪，COD分析仪，地磁流量计，仪表盘柜安装和二次回路调试。 5、管道防腐 主要为设备、管道防腐，采用醇酸底漆，醇酸磁漆，面漆等涂刷，管道基层采用动力除锈，达到st2级，漆膜厚度不得低于130μm。施工时采用滚涂法施工，漆膜均匀外观良好。 6、管道绝热 本工程户外管道除尾气管道、排气管道不做绝热保温，其他管道一律做保温，采用原材料进场前严格审核，确保合格后方使用。 五、工程施工进度及计划执行情况 本工程施工前制定详尽有效的施工计划，且在施工过程中每周制定周计划，确保工程进度可控。在施工进程中，因为交叉作业严重，施工区域狭小，对不能按时完工的，加班加点进行追赶，确保关键工期节点。在项目部人员及甲方、监理帮助下，本工程按时进行了竣工验收。 六、工程质量管理制度及保证措施 1、项目部坚决贯彻执行甲方监理下发的各种质量管理文件,牢固树立“质量第一”的思想。 2、项目部有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。 3、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,技术员在现场进行指挥和技术指导。 4、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。 5、隐蔽工程施工前,必须经过质检员、建设单位代表或监理单位代表验收后,方进行工程隐蔽。 6、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。 7、建立健全工程技术资料档案制度，每个工地有专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的.进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受质检员检查。 本工程在整个施工过程中，编制施工方案，做好技术交底，加强施工技术管理工作，实行质量安全目标责任制，做到有计划地进行施工，合理安排人力、物力，同时密切与现场甲方和监理等部门联系，听取合理意见，使施工中出现的问题能及时处理，有效地控制了质量安全隐患。使工程在有关部门的大力支持和配合下，安全质量得到了保证，工程任务顺利完成。 七、合同执行情况 本工程已完成了合同约定的全部施工内容，经自查合格。 八、安全文明施工 本工程在整个施工过程中，项目部始终把安全、文明工作放在重要的位置来抓紧、抓实。在施工过程中，加强现场施工安全管理工作，落实贯彻执行施工技术安全操作规程及有关规定，签定施工安全责任制，健全施工班前活动，完善安全交底工作;发现隐患及时整改，严格实行公司的工地安全评分检查制度，工程由始至终未发生过安全事故，实现了“五无”施工;及时整理安全资料，经安环部门审核符合规定，单位工程安全评估定为合格。 九、自我评价 质量：合格 安全：无安全事故 工期：符合合同工期 资金：控制良好 尽管在施工安装过程中，我们遇到了一些困难，但是在公司的指导以及业主、监理和各参建单位的协作下，我们始终坚持“服从监理、服务业主”的原则，抱着“大局为重、积极配合”的态度，有组织、有计划地完成了污水处理场安装工程的全部工作内容，我们将一如既往地以饱满的热情做好本工程的其他相关工作。 今后，我们将在施工中更多地学习其他兄弟单位的宝贵经验，提高和加强施工现场管理水平，进一步重视施工安全，进一步重视文明施工，使施工水平再上新的台阶。 工程工作汇报范文 第9篇关于实施基层党建工作示范点提升工程的情况汇报 _高青县委组织部 按照市委组织部的统一部署，去年以来，我们根据《关于实施基层党建工作示范点提升工程的意见》淄组发 []27号文件精神，认真实施基层党建工作示范点提升工程，取得了初步成效。现将有关情况简要汇报如下： 一、主要做法及成效 一是制定了全面的工作方案。全市基层党建工作示范点建设推进工作会议以后，根据市委组织部部署要求，结合我县实际，我们制定下发了《关于实施基层党建示范点提升工程的意见》，进一步明确了基层党建工作示范点提升工程的意义、任务、目标和要求。，力争3个左右的市级示范点达到省级党建工作示范点标准;积极培养、选树50 个县级党建工作示范点，其中15个左右的示范点达到市级党建工作示范点标准。各示范点创建单位也相应制定了创建方案和实施细则，为党建示范点创建工作的稳步开展打下了良好的基础。 二是进行了广泛深入的宣传动员。为推动基层党建示范点提升工程的深入开展，扩大党建示范点的典型带动效果，我们采取了多层次的宣传动员措施。首先全县专门召开了基层党建示范点提升工程动员会，布置了任务，确立了目标。 统一了思想。其次各党建示范点单位充分利用标语、横幅等形式大力营造创建氛围，为创建工作加压增势。同时，我们还利用新闻媒体宣传报道创建单位的先进经验和做法，扩大和深化了党建示范点创建工作的影响力。 三是建立了基层党建示范点提升工程领导责任制。建立了县领导挂包责任制，每个市级党建示范点单位都明确了一名县级领导联系负责，创建单位的党组织一把手为创建工作的第一责任人，县委组织部还为每个党建示范点安排了一名联络员，形成了环环相扣、层层落实的工作格局，确保了党建示范点创建工作的顺利推进。 四是狠抓了基层党建示范点提升工程的督促落实。对基层党建示范点提升工程的进展情况，我们实行了跟踪管理和定期督查制度。每个党建示范点每季度要向县委组织部全面汇报创建工作的进展情况;县委组织部也采取不定期抽查的方式，组织力量对创建单位进行巡查和抽查，对督查中发现的问题及时妥善解决，确保了创建工作力度不减少、要求不放松。 截至目前，我县市级党建示范点和大部分县级党建示范点创建单位都取得了较好成效，推动了全县基层党组织建设的发展进步。一是各创建单位党建工作创先争优意识明显提高，抓基层党建工作的积极性和主动性明显增强。二是各级党组织以争创党建示范点为契机，不断提高党建工作质量。 创_建工作思路，强化党建工作促进经济发展的作用，基层党建工作整体水平明显提高。三是通过创建党建示范点，实现了以点带面，全面促进和带动了全县基层党建工作迈上新的台阶。 二、存在的主要问题 总结我县基层党建示范点提升工程，我们也发现了一些尚待加强和改进的地方：一是创建活动的实效性和针对性不是很强，党员、群众参与党建活动的积极性和主动性有的欠缺;二是在督查过程中发现，极个别基层党组织对创建工作的重要性认识不是十分到位，存在形式主义倾向。对这些问题，在今后的创建工作当中，我们会进一步采取有针对性的措施，努力加以克服。 三、下一步工作打算 一是注重创新。按照“一点一特”的要求，对已命名的基层党建示范点，把工作的重点放在创新载体上。每个示范点不能“一个模子”、“一种格式”，注重结合本单位实际，大胆进行思维观念的创新，既继承党建工作的好传统、好做法，又挖掘党建工作中的特点、“亮点”，在继承中创新，在发展中开拓，总结和提练出一批树得起、叫得响的品牌来，打造基层党建工作的新亮点。工作注重体现自己的特色，创新加强班子和党员队伍特色教育管理办法，并紧紧结合实际，创新主题实践活动载体，开展2次以上的特 色活动。要求各点要将特色管理办法和特色主题活动进行规划和安排，年底要形成专题材料，做到有方案、有记录、有总结，并及时报县委组织部备案备查。 二是注重规范。在进一步摸清底子，掌握情况的基础上，本着好中选优的原则，挑选工作基础较好、发展潜力大、具有特色的基层党组织，作为拟创县基层党建示范点，严格按照班子队伍坚强化、活动场所标准化、制度建设系统化、台帐资料规范化的“四化”标准，坚持抓硬件、抓软件、抓宣传、抓载体、抓实效的“五抓”方针，全面加强基层党建规范化、标准化建设。 三是注重实效。在示范点建设中坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”， 通过开展创建示范点工作，把示范点建设与促进各项工作紧密结合起来，努力使示范点成为各方面工作的标兵，真正体现党员队伍的先进性，真正增强党组织的战斗力，加大总结、推广、应用的力度，充分发挥先进典型的示范辐射作用，带动全县基层党建工作整体水平的提高。 四是注重动态。采取多种形式，广泛宣传创建示范点的成功经验，加强各示范点的沟通和交流，充分发挥示范引导、典型引路、目标引领的作用，鼓励互相学习、取长补短、共同提高。创建党建示范点采取动态管理、流动发展，既不断巩固提高老典型，又提倡和鼓励其他基层党组织奋发进取。 赶超示范点。进一步加强对党建示范点创建工作的指导，督促和检查工作进度，发现和解决各类问题，总结和推广典型经验，健全和完善工作举措。 204月17日 工程工作汇报范文 第10篇严冬未春初，万物即复苏。xx建设工程公司又迎来了一个崭新的开始。项目部全体职工通过一年的艰辛努力，即将完成今年甲方下达的各项任务，上交业主单位、监理公司一份满意的答卷。xx公司xx项目部经过一段时间的调整，现在一切基本理顺，各项工作正在有条有利的发展。使工程形势好转。形势逼人的市场现状，决策激励我们在管理、治理机制上下功夫，针对开发、监理公司提出的管理、治理模式更要改革创新，把今年以来公司在句容发展的实际情况与项目发展的经验相结合。将传统项目管理、治理机制进行一次大的改革，同时将项目管理、治理制度也要进行大的调整，以调动项目管理人员的积极性。现将总结如下： 一、工程施工情况 1、在建工程情况 香江丽景25、26、27、29、30栋工程正蒸蒸日上。由于工程开工挖土期间，土方单位的挖土方案及流程错误，导致地下车库未能按照进度节点完成施工。给开发公司带来了不利的因素。为此，我项目部要求各施工管理人员和施工班组年底前力将26栋、27栋、29栋主体结构封顶。同时要求项目部管理人员在现场蹲点式管理，从头盯到尾，在保证安全的基础上严把质量关、进度按照项目部进度节点进行精心施工。有望将香江丽景在建工程圆满完成，并向业主、监理交待; 2、工程管理情况 香江丽景一期工程是优质工程，原先的管理人员在工作上去计划了但没有落实和跟踪，使得工程处于失控。 二、工程质量、安全生产、文明施工方面情况 1、工程质量 香江丽景项目的施工质量得到了重视，大家也意识到质量是企业的立足之本，但是与同行业的施工质量相比，在一些分项、分部工程中质量通病时有发生。例如，剪力墙模板的更换，钢筋工绑扎成型的质量，再到混凝土的振捣密实和感观等等;我们需要认真总结经验，加强管理和治理，在xx公司的带领下，将现场有针对性的进行对比、试验，研究解决，不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉; 2、安全生产 20xx年香江丽景工地没有发生过一起安全事故，将安全事故控制在0‰。这是可喜的，前期安全工作是因为管理人员的指挥不当，造成了安检站的批评。现在安全工作已整改到位与业主、监理的领导和职工的共同努力是分不开的。20xx年后期为了保证安全生产，项目部加强安全防范意识，投入了大量现场教育时间，增强安全施工生产的宣传和教育，取得了较显著的效果。我们在安全检查、安全教育、安全责任到人等方面做了大量的工作，非凡是我项目主要设备都是持证上岗，防范了各种事故的发生。20xx年全年没有出现安全事故，安全工作是一项常抓不懈的工作，例如我们在临时用电上还不规范，安全防护还不到位，公司安全检查也指出一些不足，对现场发现安全隐患整改不及时等，这些方面是我们今后工作中需要改进的，要把安全教育工作制度化、治理规范化; 3、文明施工 工程项目文明施工是反映一个企业的管理水平和企业信誉的一个重要窗口。从20xx年来，香江丽景项目部先后接待了_领导，在文明施工和施工规范化治理上，我们借鉴好的经验，相对本地企业要好得多，在年度评选中争取评定市安全质量标准化治理优良工地”荣誉，但xx建设集团在句容市算刚起步，现场文明施工只是走好了一部分，我们会更加努力，成为同行业的佼佼者。 三、工程施工碰到的问题 香江丽景工地因各方面的原因，管理人员没有责任心;劳务人员在现场作业严重不足，我项目部和班组进行耐心说服，加班加点;劳务班组在公司资金紧张时索要生活费，我项目部出面解决。劳务班组人员经常性组织教育问题不到位。我项目部管理人员在安全上、质量上、进度上再到文明现场中，管理过程中严格把关。禁止严重破坏企业形象。前段时间项目部的确存在问题。通过招聘好的管理人员对工程各节点狠抓，不合格分项工程提出返工时立即整改到位。 回顾20xx年的工作历程，20xx年现场生产是比较艰难的一年。概括起来讲，由于工程是由前期施工所遗留，给我们在安全、质量、进度、文明现场控制极为困难，给业主、监理带来了很大的影响，通过新的管理人员进场后足足抓了一个月才将香江丽景工程按照甲方的要求，按照建筑业的相关规范实施现场工作的扭转局面。 四、团结管理层班子 在今年的工作总结中“团结、互助、提高”工作形式，营造和谐的工作思想。只有好的思想端正，认认真真工作。在实际工作中大力推进落实、监督、跟踪。项目部管理人员经常沟通，了解工程各方面情况，要求无论在什么时间对不和谐音符及时制止，只要有利于工作的开展，项目部给予全力支持和配合。 回首20xx年显得暮气有余，朝气不足，这一年走的是那样艰难，酸甜苦辣五味俱全，但香江丽景工程我们没有放弃过，一心扑在项目的现场上，才有了现在现场的新景象。新的一年，我们要更加的努力，不怕苦不怕累，为公司创造出更大的收益。 工程工作汇报范文 第11篇6月至9月为北京市主汛期，近年来极端天气情况频繁发生，出现了50年不遇的特大暴雨，防洪度汛形式日益严峻，为有效应对主汛期可能发生的局部突发暴雨和其他突发防汛事件，全面加强本工程的防汛保障工作，本着“安全第一，预防为主”的原则，能有效防止灾害事故扩大和人员迅速撤离灾害区域，确保施工现场安全生产工作的顺利开展，预防洪灾事故的发生，力保事故发生时损失减少，危害降低，能快速、高效、合理有序地处置洪灾事故，按照上级有关部门文件要求，我项目在防汛物资、人员、应急机制方面做了充分的准备工作。 工程工作汇报范文 第12篇一、引言 20xx年已经结束，回首一年多的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，在过去的一年多里，在项目部领导的支持和帮助下，各个部门共同配合下基本完成了所有的工作任务。在这一年多中有许多值得总结和反思的地方，现将自己的工作做一个总结，借以促进和提高我在下一年的工作。 二、过去一年多工作回顾： 本人于20xx年7月自甘肃农业大学土木工程专业毕业，分配到白鹤滩工程项目部生产技术管理办公室，主要从事房屋建筑及市政工程施工的技术和质控工作。房屋建筑属于白鹤滩水电站前期工程，工程量大、工期紧，在每一道工程施工时，我都积极配合项目部做好各项工作的模板、钢筋、预留预埋等的验收及资料整理，争取按时完成每一个节点目标。在一年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验，从刚开始的识图到现场的质量控制，技术指导，编写施工方案或组织等，使我慢慢的把理论知识运用到了实践。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问网络、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在项目部领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。我在大学时主要学习的是结构方向，但在施工现场才发现我们要学习的方面很广，建筑、结构、强弱电、给排水等全部要接触、掌握，能看懂图纸，指导工程施工。在一年多的工作当中，通过不断学习、实践，自己在专业技术水平及思想认识上都有了较大的提高，将自己的理论知识与实际相结合，不断使自己走向成熟，更好的适应工作岗位。 三、过去一年多工作任务 在过去的一年多中，我项目部主要负责白鹤滩水电站的前期施工项目，主要合同有：白鹤滩水电站左岸临时营地建设工程；白鹤滩水电站一期建设工程；白鹤滩水电站民工营地建安及市政工程；白鹤滩水电站污水处理厂建设工程施工；白鹤滩水电站海子沟渣场维护工程；白鹤滩水电站荒田渣场维护工程等。从20xx年7月至20xx年9月我主要从事房屋建筑技术指导及现场旁站工作。房屋建筑是一个工作繁杂、零碎的工作，每一个分项或者分部的工程量不是很大，但是针对我们单体建筑物较多，且工作 面较大的工程，验收工作显得紧张而凌乱，加之项目部在以前未接触房建行业，在这方面的技术及经验不是很丰富，使得整个工作进行期间时有困难，但在全公司上下人员的大力支持和配合下，工程还是按时完成，交予业主单位使用。在房建施工的过程中，使我学会了不少东西。从看懂图纸到现场验收、技术指导、资料整理等，使我明白了施工的各个工序及所需资料。到后期项目部参加了几次的工程招标，我参与了技术标的工程量计算及施工组织设计的编写，也使我掌握了广联达软件的操作及一些辅助性软件的使用，使我的实践水平有了很大的提高。20xx年10月至20xx年3月主要从事海子沟渣场、荒田渣场的临时防护工程及荒田的灌注桩工程。防护工程工作较为单一，但现场的技术指导及质控工作一点都不得马虎，钢筋石笼的制作、码放、石渣的回填等工作都需要在现场严格把关、加强质控。由于刚接触这方面的工作，实际经验不足，为此，我们严格执行施工技术要求和施工规范及技术部、质量办的相关文件等制度，对施工过程进行严格监控，做好旁站记录及施工日志，加强“多动，多查，多问”，以不断提高自身素质和技术水平。灌注桩工程施工过程中，技术办在每一个桩孔混凝土浇筑前均对钢筋笼的绑扎、钢筋型号及箍筋间距等严格验收，等所有验收合格后才进行桩孔混凝土浇筑，在浇筑过程中，我们及时做好旁站记录及隐蔽验收记录。各项工作验收控制中，我们始终坚持：“工程质量是企业的生命”这一指示，着重加强二个层面的验收：第一层是外协队伍施工班组的自查、自检、自验三级验收制度。在这个层面上，主要是依靠抓外协队伍施工班组的管理去实现，强化工序报验制度与手序，对一次报验不通过的部位、工序再从自检开始，重新进入验收程序。第二层是项目部的验收。针对不同的施工阶段，不同的部位采取了相应的验收方式方法，等所有的验收合格及资料整理完毕后进行下一道施工。 四、过去一年多工作总结 生产技术办主要的工作是：会审施工图纸，编写施工技术方案及施工计划，推广应用新技术、新工艺、新材料，现场技术指导及工程量管理等，这些都需要丰富的工作经验，而这些正是我们刚毕业的大学生所缺乏的，而技术办所出的方案不能空洞、泛泛而谈、言之无物，必须要符合实际，要能够用于现场指导施工。为此，我们从三个方面来弥补这方面的不足。 1. 向有经验的工人师傅学习，在做方案之前广泛的接触最基层的施工人员，和他们讨论如何施工以及可能遇到的问题，然后查找资料，找出解决问题的办法。比如刚开始时的水电施工图纸，那是我的`弱项，在施工时我不时向施工工人学习，琢磨，到现在 的现场施工，我已经可以熟悉的看懂施工图纸，指导施工。 2. 向兄弟单位学习，白鹤滩水电站目前参与单位多，各方面人才也多，我们就把他们已经做过的相类似的工程取过来，取其长、弃其短，使之转化为符合我们施工项目的施工技术。 3. 加强专业理论学习，学校里所学习的内容相对较为广泛，多谈的是一些方法和规律的东西，具体实例相对较少。因此，利用这些方法和规律，制定具体方案，将其转化为能具体指导施工的技术方案，顺利的完成各项工作任务。 五、收获与不足 过去的一年多，在实际的施工中，我确实学到了不少东西，看懂图纸、工程量计算、施工方案或施组的编写、工程签证、资料整理到现场管理，从刚开始的朦胧到现在的清晰，这是我从实践中不断学习、不断积累的收获，也使我能更好地做好这份工作。虽然我取得了一定的成绩，学得了不少的东西，但还有许多不足之处，比如对工程量的计量方式、工程的验收规范、工程软件的掌握、复杂工程施工方案的制定等还需要花大量的时间去学习和熟悉。 今后我将继续充实自己，在实践中总结经验教训，不断提高自己的专业知识水平，认真学习专业知识，使自己的工作能力更加适应现场的实践工作，以年轻人的热情及对工作负责任的态度，认真对待每项工作，使自己能更好地适应工作，更好地做好每项工作，为公司的发展尽自己最大的力量。 工程工作汇报范文 第13篇光阴荏苒，时光飞逝，不知不觉在忙碌中我们又走过了一年。20xx年已离我们远去，新的一年又向我们走来。过去的这一年，是忙碌的一年，也是充实的一年，忙并收获着，累并欢乐着。回望走过的日子，虽然感慨良多，熟知有总结才有提炼，吸取经验才能提高。对于13年的工作表现，有值得欣喜的地方，同时也有着许多不足之处，现将主要情景总结如下： 一、思想情景 刚刚迈出大学的校门，走入熙熙攘攘的社会，迷茫中蹒跚前行。来到公司的这半年来，我坚持始终严格要求自我，勤奋努力，不断学习，尊重领导，团结同事，时刻牢记公司制度，尽自我最大的努力，使自我在平凡而普通的工作岗位上努力的做好本职工作，尽自我最大的努力为公司创造财富价值，同时，也为自我带来宝贵的人生财富。 二、工作情景 在这半年中，我与李经理、赵明贵、柴斌到了三道沟的工程现场。 首先，在此之前我对工程的理解仅仅局限于书面，对于实际现场的情景一窍不通。反映在具体工作中就是施工环节和工艺流程都不清楚。在李经理的帮忙下，渐渐地学会了很多东西，并将其运用到了具体的工作中。 这半年对刚步入社会的我也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。十分感激公司领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习、不断的提高，提升自身的素质与才能。为此，我也充分认识到自我既是一个管理者，更是一个执行者。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”仅有理论联系实际，不断的在实践中学习理论，提高业务水平；才能更好的为工程技术服务，仅有多动脑筋，研究问题全面，提高管理水平；才能更好为工程管理服务。 初到三道沟，我在李经理的带领下进行了三道沟工地施工现场的土方开挖回填、测量、放线等工作。在这个工程中，让我体会到了万丈高楼平地起的正真感觉。在工程进度和质量来说，前期因为设计院图纸疑问回复等拖延很长一段时间，施工总进度计划被一次又一次打乱又一次又一次被迫调整，前期大面积的土方开挖，导致先前组织的流水施工无法进行，导致平行施工所带来的周转材料过大。并且在具体施工过程中，由于粗心大意，造成承台位移、尺寸不够，柱位移等情景，一再浪费人力物力和时间。并且由于专业知识不够扎实，很多方面不能做到面面俱到，从而有些一次能够完成的事情需要反复多次。最终，因为个人惰性问题，有些事情不愿意多次审核，造成了返工等一系列不该出现的问题。 再次，就是配合其他部门及同事完成相关工作。 众人划桨开大船，众人拾柴火焰高，“众”字就预示着我们众安公司的每一位员工要万众一心、团结协作，相互配合，仅有大家相互协作，上下一条心，才能提高工作效率，才能让我们在未来的社会竞争中立于不败之地。 一年来，做了必须的工作，但距领导和大家的要求还有不少的差距，经过总结一年来的工作，也找出工作中的许多不足，主要存在于工作实践经验少，对于工程建设过程中突发的部分问题不能灵活解决等。20xx年对我来说，将又是一个崭新的、更具挑战性的一年，无论在工作和生活中对我来说都是十分关键的。 所以，在新的一年里，我将继续深入现场不断学习和实践，在现场不断增加自我的经验和见识，我必须更加务实、努力工作、做对的事情比把事情做对重要，争取使自我的业务水平提到一个更高的高度，加强工作职责感，与公司共同提高、共同成长。我相信，有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；苦心人天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。 工程工作汇报范文 第14篇一年就这样过去了，我在今年的工作中担任__公司项目经理。20__年x月毕业于__大学建筑系，工民建专业，同年参加工作。经过一年多的努力，使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经验，其中主要业绩如下： 一、优化组织施工方案，提高科学管理水平 20__年以来，自已在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。 如：__住宅楼工程，建筑面积24022㎡，总高度，地下一层，地上十八层，钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程， 为了保工期，针对现场狭窄，周围居民楼住户多的特点，将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕，12m一根共250根，支出费用__万元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩，即达到了支护桩又起了止水作用。缩短工期__天，节省投资近__万余元。深得甲方满意， 在粗钢筋连接上，我采用了cABR变形钢筋套管冷挤压连接技术，比压弧焊连接法提高工效三倍。 在模板支撑工艺上，原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出，这样浪费太大，经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热，制成大小头能拔出的塑料管，减去剔凿设计破损率30，还节省费用万元。 原模板采用小钢模支护体系，但在开发的清水砼施工技术工程上，宜采用大模板钢木组拼体系支护，减少模板之间的缝隙，施工缝无明显痕迹，从而取消抹灰层，经涂料装饰后，达到高级抹灰数据标准及使用功能要求，节省抹灰材料及人工，并减轻建筑本身的自重，减少模板费用的投入，避免因质量通病造成的大量修理费用发生。 在架子搭设上，原方案采用双排落地式外架子，大型工具使用数量太多，占用时间较长，而且租费成本高，为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子，即安全，又轻便，又节省大量资金。 二、严格质量管理，争创工程 “质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。20__以来，我所坚持的措施有： 落实质保措施，提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员，我主动给其一定的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。 重点部位，重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位，我坚持设专人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。 严格规范，提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序，要把市优的标准落实到操作面，使参建人员都知道，干出什么样产品为市优标准，使产品一次成优，杜绝二次维修。 层层管理，人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作，其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责，分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责，项目经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量管理严格处于受控状态下。 通过自己在质量管理方面的摸索，个人掌握了一些质量管理上的招法。为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程。如：为保证理工学院教工住宅楼创优工程的实现，我从源头抓起，严把了材料的进场关，对现场所进各种材料，我协同器材管理人员，从材料目测、复试开始，加强材料的验收，不合格的坚决退场，为工程顺利创优把住了材料关，落实了创优措施，使该项目获得了市优。 以上就是作为项目经理的我对一年来的工作进行总结，在今后的工作中，我会更加努力地工作! 工程工作汇报范文 第15篇20XX年我们将始终秉承“信于人，忠于事”的宗旨，坚守“我们做得更好”的承诺，调水中心监理项目部将根据业主与监理单位签订的委托监理服务合同的要求，以全过程、全方位、全天候的优质监理服务，使监理工作完全达到委托监理服务合同和监理规范的各项要求，保证监理工作系统化、规范化、标准化和科学化的同时，严格监督承包人履约，使承包人在施工合同中的承诺得以全面完整的实现。即实现工程预期的质量、安全、工期、费用控制目标。 一、质量控制 1、严格控制施工方的质量保证体系，监理过程中重点监督承包单位开展“三检”工作，确保在健全的质保体系下进行施工。 2、严格审查各分项工程施工方案,争取主动控制。 3、严格控制原材料质量。 4、严格控制过程施工质量。 5、强化验收控制。 二、进度控制 在工程项目施工过程中，我监理部根据承包单位申报的周、月进度计划，随时检查和记录实际进度完成情况，以此作为实施进度和批发工程进度款的依据；随时了解施工进度计划实施中存在的问题，对所存在的问题协助其解决；坚持召开每周工地例会制度，对施工进度进行动态比较，发现偏差及时要求施工方按照周、月、年进度计划逐旬逐月调整，确保进度计划和施工实际进度一致。 三、投资控制 对于投资控制，监理人员首先对工程施工图纸、施工合同、工程设计变更等进行全面熟悉，明确费用最易突破的部分，严格把关各类费用签证，对各类费用签证做到实事求是。 四、安全管理 增强安全监理工作力度，做好安全监理的日常巡视工作，发现问题必须要求施工单位立即整改或限期整改。落实安全检查制度，督促落实安全事宜，杜绝各种安全隐患。继续坚持周一安全联合大检查制度，检查后签发安全监理工程师通知单，并跟踪落实整改情况； 五、监理内部管理措施； 1、对监理人员进行细化分工、明确责任，各分项工作都有主要责任人。 2、春节后每天将召开班前碰头会，汇总昨天的事项及存在的问题，安排今天需落实的工作。 3、每天下午安排一个小时的时间进行专业知识学习，以提高监理人员的专业技术水平，增强质量意识及监理的责任心。 4、加强对监理内业资料的管理，内业资料整理要及时、准确、清晰、工整、齐全、规范，确保内业资料顺利归档。 六、合理化建议 1、建议在主体施工前确定外装施工图设计，以便在主体施工时及时预埋，以确保工程质量和埋件的安全，而且预埋件比后置埋件要节约资金。 2、建议尽快确定酒店运营管理单位，确定酒店运营管理单位后才可以确定内装饰设计方案。在主体第二阶段验收前完善室内精装施工图设计和弱电深化设计图纸，并及时确定精装施工单位完善精装样板间。以确保工程施工的连续性，确保工期目标和工程使用功能。 七、结束语 在来年的工作中，我们将加倍努力，认真做好监理服务工作。我们有信心，也一定能完成山东省调水工程技术研究中心工程建设项目的监理任务，为山东省调水工程技术研究中心做出应有的贡献。 工程工作汇报范文 第16篇不断提高各自的人文技能与观念技能，即与人共事的能力和判断力。提供平台展示部门同志的特长，建立强有凝聚力的团队，在工作中结交朋友。树立良好形象，维护企业荣誉，得到他人强烈认同及肯定。 无私奉献，踏实苦干和实事求是我部门的工作作风，在大家辛勤工作下，使得预算合同部工作成绩不断提高。我们今后的工作计划是打造高绩效团队。部门工作仍以新人为主，“严、细、实”是今后的工作理念。为了更好地适应飞速发展的企业要求，计划在2011年要求本部门同志在不影响正常工作的前提下深入施工现场；派送预算员到省内几家大公司学习预算编制技巧、工程成本考核管理等内容。形成“走出去引进来”的战略。进一步加强与其他部门配合，多给同志们鼓励，引导同志们共同奋进。 预算合同部与企业同生存，共发展。在公司高管正确领导、各部门的相互配合以及本部门全员通力合作下成绩较为喜人。希望我们的企业更辉煌！ 预算合同部 2010年11月25日 根据国家和省、地、县关于《开展安全生产百日督查专项行动的通知》精神，为促进工程建设各方主体责任单位增强质量安全意识，进一步落实质量安全责任，营造“综合治理、保障平安”的工程质量安全氛围，及时排查排除整改治理施工质量安全隐患和通病，推动全县城乡建设工程质量安全生产整体水平进一步提高，杜绝质量安全伤亡事故的发生，我局认真开展建设工程安全生产百日督查专项行动第一阶段工作，现将第一阶段基本工作情况总结汇报如下： 一、房屋和市政工程领域百日督查开展情况 （一）、认真拟定建设工程安全生产百日督查专项行动工作方案 为确保建设工程安全生产百日督查专项行动的有序开展，**县建设局以威建字［2008］36号文印发了《关于开展建设工程安全生产百日督查专项行动实施方案》，明确了建设工程安全生产隐患排查治理专项行动的指导思想、预期目标和具体要求。 （二）、成立建设工程安全生产百日督查专项行动工作领导小组 为切实加强建设工程安全生产百日督查专项行动的领导，做到精心策划、认真组织、周密部署，确保专项行动工作取得实效，**县建设局成立了建设工程安全生产百日督查专项行动工作领导小组，由局长**任组长；副局长**、纪检组长**任副组长；**为成员。 （三）、进行安全生产百日督查专项行动广泛宣传发动 严格按建设工程安全生产百日督查专项行动实施方案的具体要求，4月30日建设局召开全局广大干部职工、乡镇领导、建设工程相关责任单位领导及工程质量安全管理人员参加的宣传动员大会，参会人员300余人，会上认真传达贯彻落实国家和省、地、县关于开展安全生产百日督查专项行动的精神和要求，对建设工程质量安全生产百日督查专项行动工作作了精心安排部署和广泛发动，让建设工程安全生产百日督查专项行动的精神和要求注入全系统广大干部职工、建设工程各方责任主体和从业人员的心中。 （四）、认真组织开展建设工程质量安全生产隐患的排查排除治理督查工作 （五）、建设工程质量安全生产工作好的方面 通过对在建工程项目施工质量安全生产百日督查专项行动第一阶段的督查工作，全面排查整治消除了施工过程中存在的施工质量安全生产隐患，从整个督查治理情况看，全县30个在建工程的各相关责任主体单位都基本能够按国家基本建设程序办事，坚持“先勘察、后设计、再施工”的原则，质量安全目标责任体系已基本形成。在工程质量方面：各相关责任单位在加强质量管理，提高质量方面加大了力度，各施工企业进一步建立了施工质量控制的各项规章制度和措施，逐步推进了机械化施工进程，逐步提高施工技术水平，使一些影响结构安全和使用功能方面的质量隐患和通病逐步得到了克服和改进。在施工安全生产管理方面，通过近年来的强化监督管理和专项整治工作，各施工企业基本建立了施工安全生产的各项规章制度，安全生产目标责任进一步得到了分解落实，各施工现场基本建立了施工安全生产管理规章制度，逐步加大了安全生产投入，25%安全防护设施费已得到了配套和使用，加强了施工场地的围挡封闭，注重“三宝”的使用和“四口”、“五临边”的防护，加强了施工机具的使用安全管理，施工用电实行“一机、一闸、一箱、一漏”保护装置，通过第一阶段的排查整治工作，2008年元至五月份全县所有在建工程项目未发生大小施工质量安全伤亡事故。 二、联系乡镇百日督查开展情况 （一）、每日向县政府办、县安委办上报百日督查情况； （二）、无非法开采和复采现象。 三、存在的问题和不足 通过检查，2008年元至5月份全县的工程质量安全生产管理工作同过去相比，虽然有了很大的提高和进步，但施工过程中仍然存在很多问题和不安全因素，各 总之，通过第一阶段建设工程安全生产百日督查专项行动第一阶段工作的有效开展，及时排查排除治理了在建工程项目施工中存在的质量安全生产隐患，全面掌握了质量安全生产隐患底数，很多施工现场“物的不安全状态、人的不安全行为、管理上存在的缺陷”得到了有效的整改治理，杜绝了施工质量安全伤亡事故的发生，为推动2008年全县建设工程质量安全生产百日督查专项行动工作打下了坚实的基础；为“安全隐患治理年”的各项工作起到了积极的推动作用。在今后的工作中，我局将进一步开展好建设工程安全生产隐患的排查治理和建设工程安全生产百日督查专项行动各个阶段的工作，努力保障全县建设工程安全生产形势的稳定，向县委、政府和省、地上级业务主管部门交一份合格的答卷。 工程档案验收通讯稿【篇1：竣工验收通讯稿】 古城矿行政办公楼竣工经过近一个月的艰苦奋战，古城煤矿行政办公楼于9月26日顺利交付使用。古城煤矿的行政办公楼，是古城矿的标志性建筑。它包括主体地下一层，地上九层，地 上建筑面积为，地下建筑面积总投资近7500万元。山西潞安工程有限 公司作为该项目的总承包单位，对该工程所有施工程序，包括主体工程、二次结构、安装工 程、装饰工程等进行全方位的技术指导和管理。 9月初，甲方（古城矿）要求我项目部须进一步加快施工进度，行政办公楼要在保证质 量的前提下于9月26日交付使用，同时工程形象还增加了行政办公楼、综合楼和联合建筑楼 前广场的铺砌场地、大门、照壁以及景观水系，这样一来使我们本来就紧张的工程变得更加 紧迫。为此，项目部成员多次对总进度计划进行论证、调整，并将项目部全部力量投入到该 项工程中，从9月10日起，施工队伍要24小时不间歇作业。我们每天起早贪黑，加班加点， 废寝忘食地奋战在一线，每天晚上有两个人留守在工地上监督管理。在这种工期短、任务重、 时间和节点要求高的情况下，我们项目部所有员工顶住压力，发挥了“潞安工程人”艰苦卓 绝、不怕吃苦的精神，最终在保质保量的前提下圆满的并提前完成了甲方交给的任务，受到 了甲方领导的高度评价。 2013年9月26日，行政办公楼前洋溢着一派温暖又热烈的气氛， 早上9点9分，伴随着震天响的炮竹轰鸣声剪彩仪式顺利举行。 行政办公楼的顺利交付使用充分说明了我们古城项目部全体员工统一的思想、勇于奉献 的精神、和精细化的管理。同时折射出了我们工程公司施工生产经营模式的高标准、高质量、 高效率的特色，为我们今后长足发展奠定了更坚实的基础。 通讯员：王 时 间： 鹏 2013年9月27日篇2：创强验收通讯稿—刘敏创强验收通讯稿 5月9日创强工作组来到我校，对我校的创强工作进行了详细的检查指导，同时对我校的创强工作表示肯定及认可，历时两年的创强 工作画上了一个圆满的句号。 通讯员：刘敏 新民镇第二小学 2013年5月9日篇3：浅谈工程资料的通讯稿浅谈工程资料 近期我们项目部每个人似乎都对“资料”二字尤为敏感，不但在耳朵里面或是在眼睛当 中有这个字眼，而且已将这个字眼牢牢地放在内心里面。进入第三季度，项目部所有人员不 仅要将施工现场安全、质量、进度等工作仍然紧抓不放，而且把工程资料也作为工作重点来 抓，除了在建工程要求资料与工程实际进度保持同步外，已经竣工验收的工程资料也要搜集、 整理并移交矿档案室。本项目部工程竣工验收工程的监理资料要及时向档案室移交。近期项 目部相关人员开始着手这项工作。下面我仅以我个人的积累和见解浅谈一些关于工程资料方 面的注意事项： 工程建设从项目的提出、筹备、勘探、设计、施工到竣工投产等过程中形成的文件资料、 图纸、图表、计算资料、经济、声像等资料，都属于竣工资料收集、整理、归档的范围。工 程技术保证资料的整理和归档是建筑工程必不可少的工作之一。其重要性具体性表现在以下 方面： 工程工作汇报范文 第17篇20XX年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结： 一、今年的主要工作： 作为内江世纪滨江工程项目部的技术人员，我按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成了施工中所需要的各项技术工作。 1、技术管理： 作为一个技术人员，每天的工作必须在施工一线，要对施工过程中的质量、安全、进度等要负起责任，要及时汇报施工中需要解决和改进的问题，并向领导提出解决方案。并在工作中处理好工种与工种、管理人员之间的关系，避免发生矛盾，一切以保证进度和质量安全为前提。从事技术工作，还要有善于学习和钻研的态度，只靠书本上学来的知识是远远不够的，必须要有丰富的现场经验，这就需要提前对施工图纸进行详细的了解，在脑海中形成一个针对性的施工过程。 对于我们技术员来说，其工作也是比较辛苦的，既要做好计划，提前准备后续工作，确保在后续工作实施时，不手忙脚乱，不缺东少西，不影响工期，又要做好施工过程中的监督工作，对工程质量作全面的检查，对施工过程中潜在的、出现的问题及时提出、纠正，对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格，配合监理技术人员巡查并解决发现的各种问题，及时加以整改，确保每个环节的施工质量达标。同时白天还要在现场跑来跑去指导施工，晚上要对当天的内业资料进行整理，并对第二天的工作进行安排。尤其是在赶工期，更加辛苦，这就需要有吃苦耐劳的精神，及时完成当天的工作。 作为一个企业，盈利是最终目的，所以在保证工程质量的前提下，应当追求利益最大化。这就要求在施工中要注意合理安排施工工艺、工序，尽量降低工程成本。同时在施工过程中注意节约人力和材料。 2、资料管理： 资料的填写和整理，我主要负责的是18#楼。及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方驻现场工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。由于对所负责楼号建筑熟悉，有时也会对工程量进行计算，以便后来工程结束，班组对量及结算。 二、具体的工作情况： 今年的技术管理、资料编制工作主要有以下特点： 1、工作量大：承担了18#楼工程的技术管理、资料编制及17#、19#、车库的施工放线工作; 2、工地位置：本工程地理位置靠江边，由于基础施工是在夏天，雨水多、江里水位高，开挖地下室时，造成了土质坍塌、江水回流等一系列问题; 3、工程涉及建设单位、监理单位较多，各工程变更、监理例会频繁; 4、工地紧靠邻近小区：由于与小区间距较近，工作的好坏，不只是个人问题，且直接影响到公司的声誉。 针对这种情况，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重点、兼顾其他。 首先，以18#楼高层为工作重点把大量时间安排在此高层住宅工地，并利用此高层住宅施工至标准层之际，进行工程资料编制，同时大量翻阅规范、工艺规程，根据自己掌握的`工程施工的质量通病情况，每个工序施工前在技术交底中将具体的施工要求、注意事项、规范要求进行详细的编制，及时下发给现场施工人员，做好质量预控工作，最大限度的避免出现质量问题;在具体施工过程中，经常进行检查，发现问题及时通过施工队长责令施工人员进行整改，并能保证能够按期上交资料。在管理、指导好此高层住宅楼施工的同时，还要与同事一起合作对其它楼号进行放线、施工管理。对于工程变更，现场施工人员比较熟悉情况，在施工人员未下班之前，对其进行交底，以免出错，延误工期。 三、不足与改进 工程中不可避免的会出现错误，每一次错误就是一次深刻的教训，有教训就会丰富经验，有经验就能避免错误的发生。但随着工作内容的增加，慢慢的感觉到知识的匮乏，必将影响日后的工作效率，限制个人空间的发展，所以自己还利用业余时间，阅读大量的专业书籍，探讨学习新的知识新的技术，与此同时， 还要结合实际，把学习的专业知识，加以应用。在现场自己不懂的，有必要和班组工人进行交流，通过交流不仅提高了他们的专业素质，还增长了自己的经验，使本公司的施工力量与技术力量一同发展壮大。 尽管我在这一年中，向自己的目标迈进了一大步，可是我仍然看到自己还有许多不足。发展的不稳定，理论水平的欠缺，思考过于草率，经验的不足都是我需要努力的方面，在未来的一年里，我相信只要我找到了方向，一定会有所突破，有所成功! 工程工作汇报范文 第18篇地下室人防基础结构施工包括土方、底板钢筋绑扎，墙、柱、梁、板钢筋绑扎、模板制作安装，密闭门框安装，密闭套管、吊环、线管盒等预埋，混凝土浇筑。 施工期间，项目部严格按设计、人防规范要求及上报施工组织设计组织施工，进场材料及时进行见证取样做复试。施工过程中，特别是在钢筋绑扎、密闭门框、连通口、密闭套管安装、施工缝后浇带的处理、砼浇筑等部位，严格按设计要求及人防规范规定进行检查验收，确保工程质量符合设计及规范要求。 本工程地下人防基坑开挖于2011 年3月下旬，开挖深度约6m。土方开挖严格按基坑土方、围护方案实施，分层挖土，挖土顺序由南向北依次推进。 在施工过程中，项目部严格按设计、人防规范规定进行检查验收，实行三级验收制度，及施工班组自验、项目部复验，合格后报监理、督察组验收，总体施工较为顺畅，工程进度符合总计划进度安排。在此，诚心感谢建设单位、设计单位、杭州市人防工程质量监督站、监理单位对本项目工程日常工作上的大力支持。 工程工作汇报范文 第19篇回顾过去的一年里，历经紧张、忙碌奔波的工作环境中，渡过了难忘的半年。迎来了展望未来、目标奋进、光辉灿烂的下半年。在下半年里，本人将一如继往地全面服从公司的领导、严格遵守公司的各项管理制度，认真努力加强业务技能学习，增强管理技术水平，在项目部的整体安排下，积极努力配合同事们做好本职份内工作。 一、加强学习，更新观念 我是一个性格倔强、较为好胜、永不服输、勇于战胜的人，因此，在实际工作中，往往爱说，爱坚持自己的意志观点，这样难免在实际工作中使一些同事们难以接受我这个观点。首先要申明的是，尽管如此，但我绝对是以工作上的认识、观点来坚持自己意见，而不是以个人私念来针对某一件事情。当然，人无完人，在今后的实际工作中，我将努力克服工作中的不足之处，来适应整体团队的工作环境。 二、坚守岗位，履行职责 作为一名建筑施工专业技术人员，如何在工作岗位上履行好工作职责是衡量一名专业技术管理人员工作业务水平，思想道德素质，工作作风是否简单粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行业专业管理技术人才，他首先必须具备有一种爱岗敬业，忠于职守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事业心责任。并在实际工作中去认真发挥自己的专业特长，履行职责，做好份内工作，以求真务实的工作态度，扎实的工作作风，去处理好本职工作中的具体问题，遇事不回避，不踢皮球，向部门领导多请示、多汇报，尽职、尽责、尽心、尽力去处理好本职工作范围内的相关业务。 三、加强业务学习，全面提升管理技能 随着现代建筑行业技术规范要求的全面提高，作为一名建筑行业技术管理人员来讲，他必须适应建筑行业新的规范要求，不断更新业务知识，提升业务管理水平，掌握业务技能，才能在实际工作中去更好地发挥。 新的时期又开始了，自己即将踏入到另一个成长的阶段，我将继续发扬自己的优点儿，踏实严谨的工作，我会分期分段的给自己制定目标，有一个合理的工作和学习规划，争取认真完成。同时，在每个阶段工作完成后，认真总结自己的不足之处，吸取教训，及时纠正。为成为一名优秀的建筑技术人员而努力。 工程工作汇报范文 第20篇嘉陵区属红层丘陵区，是我省“著名”的老旱区，水资源十分贫乏。全区48个乡镇中，除沿嘉陵江的少数几个乡镇外，绝大部份乡镇不同程度地存在着人畜饮水困难。为把红层丘陵找水打井这一“民心工程”实施好，根据省、市人民政府有关文件精神，我区由嘉陵国土资源分局负责具体组织实施该项工程，预计在今年11月20日前完成11850口的打井任务，以解决第一期严重缺水的21个乡镇，54个行政村，12639户，44450人的人畜饮水困难。目前，我区已在河西、巨石、西兴、羊口、世阳、桃园等乡镇打成示范井2415口，力争做到打完一口，利用一口，确保了打井质量。现将我区红层丘陵找水打井工程的有关情况汇报如下： 一、主要做法 （一）组织发动。一是根据南充市人民政府《关于切实做好红层丘陵找水打井工程的通知》（南府发[20xx]107号）文件精神，区委、政府领导先后多次召开各部门负责人协调会，并于今年4月8日组织召开了乡镇长参加的红层丘陵找水打井工作动员会，国土局对该项工作作了具体的安排部署。在召开的乡镇长专题会议上，区政府领导现场与各乡镇长签订了目标责任书，将打井的任务进行分解，落实到了乡镇、村社。二是区政府以嘉府办[20xx]33号文件出台了《关于开展红层丘陵找水打井工作的通知》，成立了由区长谢和友任组长，副书记侯定元、副区长王翠花、张学军任副组长，国土、财政、水利等部门负责我为成员的红层丘陵找水打井工程领导小组。区国土资源分局又以南市嘉土资发[20xx]19号《关于切实做好红层丘陵找水打井工程的通知》和南市嘉土资[20xx]8号《红层丘陵区找水打井工程工作实施方案》对打井工作作了具体的安排部署，成立了以副局长曹兆国任组长的打井工作领导小组。同时对队伍的竞标方式、打井经费的落实、财务管理与监督、打井模式及要求、成井验收和工程决算等作了具体规定。三是深入到乡镇、村社和农户家中进行红层丘陵找水打井工作宣传。三是协调好与相关部门和乡镇的关系，明确了各自的责任。 （二）组织工程招标和政府采购。根据《_招标办法》和南嘉计发[20xx]103号《关于红层找水打井工程施工招标事宜核准意见》的精神：区国土资源分局分别对施工单位和物质采购实行了公开招标。一是在发包施工单位时，分局按照我区红层找水打井规划、设计技术要求和市局的批复，先后举行了两次招标，经多次竞争性谈判，最后以最低价176元/口的单价选择3家施工单位。二是在物质采购工作中，我分局严格按照《_招标办法》的规定，委托区人民政府采购中心组织采购，从发布采购消息到组织采购历时一个多月，才完成了井台、井盖和挡土管的采购工作，井台井盖以元/每套，挡土管以42元/根的价格签定了合同并按时供货到现场。 （三）组织实施。区国土资源分局先后组织人员到已规划打井的乡、村、社宣传红层丘陵找水打井的目的和意义，以及市政府文件中规定的政府补助标准、方法和受益农户自己应承担的义务和责任。在确定施工单位后，立即组织施工单位到河西、西兴、巨石、羊口、世阳、桃园等乡镇进行施工，国土资源分局对施工单位的打井质量和施工进度进行了全程跟踪和监督，制定了奖惩办法，对完成好的、进度快的单位给予表扬和奖励，对完成不好的单位提出整改意见，限期整改，并按合同约定进行处罚，保证了打井进度和打井质量。目前打井的三个施工单位，正按规定的时间狠抓进度，并保证每台机组每天至少完成一口以上的打井任务，保证在规定的时间内，完成我区的目标任务。已打成的井成井率为98，利用率达到90以上。 二、存在的问题 （一）我区红层丘陵找水打井工作从20xx年3月初就已开始，直到6月30日才进场施工，起步早，落实慢。主要原因是有些部门对打井补助资金的使用方式在认识上存在偏差，还有就是个别部门在一定程度上存在着关系协调难，达成共识时间较长。 （二）招标施工单位和政府采购物资的工作时间太长，超过了两个月（是严格按照法定的程序来进行操作的）。 （三）由于省财政厅通知要求所有打井任务要在今年11月20前完成，时间比原计划提前了一年，所以前期工作进度没有跟上。 （四）因为确定的招标底价比周边县、市、区均要低，所以参加竞标的单位较少，在招标工作上花的时间太长，从而影响了打井进度。 三、下步打算 （一）进一步加快打井进度，加大打井机的投入，力争在8月下旬再增加三十余台打井机，确保100余台机子同时作业。 （二）农忙期间，打井施工队伍不放假，并且进一步壮大施工队伍，确保昼夜施工，以加快打井进度。 （三）做好后续完善工作，对打成后的成井进行水质、卫生状况跟踪调查和监督。 工程工作汇报范文 第21篇光阴荏苒，时光流逝，在这辞旧迎新的日子里，回顾这一年来的工作，我在公司领导及同事的支持与帮助下，凭着自己的专业基础和工作经验，按照公司的统一布署和要求，紧紧围绕xxx建设项目，以低耗、高效、保质、按期的目标全面履行工程部管理职能，在工程管理工作中认真负责，勇于创新，协调配合，真扎实干，千方百计确保全年各项既定目标实现，较好完成公司下达的各项任务，工程部的全面建设也跃出了一个新的台阶，现将20xx年的工作情况简要总结如下： 一、全年的工作任务完成情况 年初开始接触地源热泵，对于我来说这是一个机遇更是一个挑战，而我更重要的是迎接这样的挑战，为此，我利用业余时间收集和更深入地学习地源热泵的相关知识资料，以巩固我的专业知识来应对挑战。为桩基施工单位及监理单位的招标工作开始做准备工作。经实测道路标高不符，规划提供四线图与宗地实际测绘的数据有出入，后反映给设计院，设计院以实际测量数据调整了总评。拟定监理单位及桩基单位的补充协议及土方平整合同。 配合xxx申办施工许可证，在申办前期，我对各项申办工作进行一个全面的了解和研究，熟悉其中关键环节的政策和法规。解决施工现场的临水、临电问题。由于xxx场地平整工作时间紧张、工作量大，于是我抓紧安排现场土方平整的各项工作，采取压茬作业、环环相扣、整体推进的办法，适时做好上下环节衔接工作，以确保桩基施工正常开展。在桩基实施过程中因地质条件复杂，管桩设计长度不符实际地质要求，我组织人员重新进行地质勘察，克服了没水、没电、没施工暂设等困难，协助勘察单位按时完成了地质勘察任务的同时，也保证了桩基工作的顺利进行。 由于基坑支护及土方工程的工期紧、任务重，除了白天，施工单位要进行大量的夜间施工，为确保施工进度，我经常在冬天的夜间、雨天等不利自然因素的条件下到现场跟进施工，昼夜跟踪，为施工单位协调解决随时遇到的问题，同时也为土方工程工期的主体工程提前开工创造了条件。由于施工中涉及事物繁杂，我自项目开工后没有休息过一天，每天都得晚上9点以后才离开现场，放弃了节假日休息的机会，始终坚持在现场及时协调解决施工中遇到的各种问题。 二、加强自身学习，提高业务水平 经多年的工作经验累积，我感到自己身上的担子很重，也深深感觉到学习的重要性，只有不断保持和提高个人的工作学习能力，才能拥有持续不断的'战斗力和工作创新能力。这一年来，我努力拓宽个人的知识面，加强对房产专业和相关法律常识的学习，加强对房地产发展脉络和走向的了解，以及了解周围环境、同行业的发展，深刻理解公司的统筹规划，对公司的各种情况做到心中有数。未来一年，我把学习继续列为工作的一个重要计划，提高个人的实际工作能力和专业素养，以适应时代和公司的发展，为公司的发展贡献自己应该有的力量。 三、力抓xxx项目工程质量 xxx项目是重点工程，因而抓好工程质量尤为重要。我在管理上始终贯彻坚持“开挖即雕刻”的精品工程理念，全面实施精细化、科学化管理，认真落实质量创优的各项措施，精心做好每一道工序，抓好每一个环节，严格监督，严格把关。在协助工程监理公司工作的同时，逐渐形成我们自己的工程质量监督体系。以监理为主，以自我为辅，力争将xxx项目建成为xxx工程。 四、完成xxx项目基础工程 为了顺利完成xxx项目的主体工程，尤其是主体施工阶段地下室及防水层的施工，考虑到xxx多雨的天气，以及提高公司的资金利用率，节约公司资源，如在工程的施工过程中利用小井点降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困难问题来顺利完成基础工程。 回顾这一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，得到了公司领导的肯定，但这些成绩的出现离不开公司领导的支持和帮助，离不开各兄弟部门的鼓励和协助，离不开工程部团队人员的辛勤努力，总结成绩，我依然看到有很多不足的地方，如增强现场管理经验、更好地提高公司的资源利用率等等。成绩的总结只是让我更客观地面对实际的工作情况，也更鼓舞我以及团队成员再接再厉，在明年取得更好的工作成绩，与公司共同进步、共同成长。 工程工作汇报范文 第22篇十三项目工作总结 一、20xx年上半年工作回顾 （一）主要工作指标完成情况 1、工程进度： （1）诊疗中心：地下室完成，2区结构完成封顶，3区施工至3层，4区结构施工至首层。 （2）住院中心：施工至5层结构，局部为4层结构。 2、技术质量： 项目技术质量工作开展主要如下： （1）对照程序文件检查各项工作，完善各项管理制度，制定管理办法，使施工作业标准化、规范化。 （2）认真做好施工检查和技术指导。项目部均设立了质量保证体系，认真做好“自检、互检、交接检”三检工作，对不合格的工程坚决返工，不允许进入下一道施工工序。 （3）积极开展创优活动：项目部开展了多种形式的创优活动，并指定了相应的创优规划和措施，坚持优质优价和施工奖罚相结合，调动广大职工的积极性，确保创优目标的实现。 （4）认真开展QC小组活动：项目部根据施工特点，积极开展QC小组活动，使施工质量有了进一步的提高，实现了质量和效益双丰收。 （5）质量记录：质量记录是施工质量的重要组成部分，我们在施工中认真抓好试验、测量、检查表、施工日志等质量记录的填写工作，确保质量记录的完整性、及时性和真实性。 （6）及时做好变更索赔工作。由于施工中不可预见性的因素较多，为不影响正常施工，我们及时做好各种原始资料的准备工作，并经常与监理和业主沟通。确保施工生产的正常进行和经济利益。 （7）认真做好对上计量和对下计价工作。每月24号技术人员会同监理、甲方进行验收检查，对下进行验工计价。 （8）认真做好内业资料工作。根据贯标和业主要求及时收集和整理资料，并按照要求及时汇总上报。 （9）坚持每周质量例会制度。对当月的施工情况进行进行总结，分析施工中存在的问题及解决办法，并对下月工作进行安排。 （10）推行班前讲座制度，项目部针对施工队管理人员、操作人员定期组织交底会、质量分析会，主要针对现场发现的问题及工序操作注意点等方面进行讲解，同时附上现场出现问题部位照片，分析原因，做到图文并茂、一目了然。 目前，现场施工技术能较好的指导施工，现场质量处于可控范围内，混凝土成型质量良好，但个别部位仍出现问题，总体来说，现场技术质量工作仍有较大的提升空间。 3、安全文明施工： 项目自20xx年进场以来就对现场进行统一策划，严格按照集团公司和分公司样板图集进行临设施工，得到了监理、甲方的好评。 安全管理工作开展如下： （1）加强工人的安全培训，提高工人的安全意识。在日常的工作中，项目部采取多种形式对劳务人员进行安全教育，包括在现场醒目的位置张贴安全事故图例、悬挂安全警示标语、严格按规定设置消防器材，以及利用工作之余组织工人观看关于安全教育影片等形式，使项目管理人员安全管理意识及工人的安全自我防护意识逐步提高。 （2）加强现场安全检查，及时发现问题并解决问题 ：项目部成立了后勤检查小组，消防检查小组，现场检查小组，机械检查小组， 每天进行专项检查，真正达到安全管理人人抓，人人都是安全员的效果。 （3）突出重点：项目部消防安全，脚手架、模板支撑体系稳定，机械安全是现场安全管理的侧重点。加强明火作业管理，现场消防设施齐全有效，是保证消防安全之本，针对现场危险区域做了一些消防演练，能保证在5分钟内将火扑灭。脚手架、模板支撑体系失稳是造成群死群伤事故的主要原因，所以必须加强过程控制，每一个扣件都要检查到位，确保万无一失。同时项目部针对生活区容易出现私拉乱接、造成火灾的隐患，从生活区规划阶段就考虑不拉强电，设专门的充电房来杜绝火灾。 目前现场未出现重大人员伤亡事故。 4、成本管理 5、财务管理 （1）收入、成本、利润情况 20xx年上半年营业收入4345万元，成本4041万元，管理费用8万元，税金149万元，利润149万元。主要成本为：人工费689万元，材料费2625万元，机械费47万元，分包48万元，临时设施396万元，其他直接费用69万元，职工薪酬131万元，间接费用35万元。 （2）资金情况（截止5月底） 年初财务账面应收账款余额-3266万元，1-5月份计价万元，收款万元，应收账款余额-484万元，无合同应收款。上半年付款4621万元，付款大于成本的主要原因是20xx年10-12月份钢材承兑集中到期，支付钢材款2933万元、劳务费440万元，材料款758万元、分包95万元、机械费30万元，临设劳务155万元、其他直接费（电费）27万元、职工薪酬110万元，间接费46万元（保安14万元）、招待费7万元，税金31万元。刨除内部供应材料，外部采购材料的总体付款比例为，劳务的付款比例为。 （3）员工收入及福利情况 13项目部1-5月份平均职工32人，集团员工11人，劳务派遣13人，临时职工8人，职工薪酬1307119元，其中工资及奖金990879元，社会保险20xxxx元，生活费及加班餐费82793元，电话费31440元，月人均薪酬（保函保险、福利费）8169元，月人均工资6192元。 （4）制度建设和执行情况：项目部严格执行集团公司和分公司的财务制度，工程款、材料款、金额较大需要银行支付的办公经费均需项目部经理、分公司总会、分公司经理审批后通过分公司支付，零星小额的现场经费由项目部提计划、拨款申请，分公司同意后将资金拨入当地账户，项目部根据计划使用，执行以收定支、计划现行的资金使用制度。 （5）税收管理情况：由于是财政投资，甲方面临财政资金审计，在付款手续上小心保守，[email protected]，[email protected]�出具，[email protected][email protected]，当地税务局核定需缴纳税费为：营业税3%、城建税7%、教育费附加3%、地方价格调控基金、地方水利防洪基金1%、地方教育费附加2%，合计为营业收入的。 （二）20xx年上半年主要工作总结 1、技术质量： 在项目部、分公司领导正确指导下，通过全体项目管理人员的努力拼搏，从项目部技术质量和基础工作来看，和20xx年相比均有了较大提高，就6月份集团公司检查结果来看，仍有很大的提升空间。 2、安全文明施工： 虽然现场得到了甲方、监理的肯定，但距离集团公司样板工地仍有较大差距。 3、成本情况 4、财务情况 二、存在的问题 （一）存在的问题 1、工程进度： 目前，住院中心施工进度较为滞后。 2、技术质量： 根据6月份集团公司检查结果，相关内业资料及现场仍有较多的问题，仍有较大的提升空间。 3、安全文明施工： 施工现场距集团公司样板还有很大差距。 三、20xx年下半年主要工作 （一）指导思想和预期目标 指导思想：注重细节、常抓不懈 预期目标：创集团公司样板工地 （二）主要工作计划及措施 1、技术质量 对集团公司绩效检查现场及内业存在的相关问题，进行认真分析、整改，同时加强对混凝土结构成型质量的控制，在后续的装修工作中也要处处按照集团公司样板工地的标准进行施工，努力创集团公司样板工地。 2、工程进度 诊疗中心：6月底完成结构封顶（除加速器房），同时插入进行二次结构砌 筑、抹灰等工序施工，7月份开始进入装修施工阶段。 住院中心：9月份结构封顶，同时插入进行二次结构、抹灰等工序施工，7月份开始插入二次结构砌筑、抹灰等施工，9月份开始进入装修工作阶段。 3、安全文明施工 工程即将进入装修阶段施工，项目应对照集团公司及分公司样板集进一步对现场进行细化，尤其重视细节，达到集团公司样板工地标准。 四、党群工作总结 党支部在集团公司、分公司的正确领导下，团结、廉洁、务实、创新，注重对党员的教育和培训，在党员和群众中有较高的威信，具有较强的凝聚力、创造力和战斗力。 1、20xx年党支部把反腐倡廉作为工作重点，通过学习体会，全体党员牢固树立以廉为荣、以贪为耻的廉洁从业理念，拒腐倡廉，为项目全体员工起到模范带头作用，项目没有发生一例违法、违纪问题。 2、充分发挥支部的领导核心作用，积极吸收优秀青年，骨干分子入党，不断壮大支部队伍。 3、开展了党员与群众谈心活动，党员们通过倾听群众呼声，听取群众意见，反应群众意见，密切了党同群众的联系，以达到为群众办实事，解难题的目的。 4、加强了对我项目的先进事迹、先进典型，新风尚、新风貌的宣传报道，努力创造良好的工作氛围和内外部环境。 工程工作汇报范文 第23篇20xx年，我在站领导的栽培和指导下，与时俱进，扎实工作，较好地完成了组织和站领导交付的各项工作任务，为完成工程质量工作任务，做出了自身应有努力。现将这一年的工作情况总结如下： 一、日常监督工作情况 本年度我所参与监督管理的新建工程项目共xx项，总面积为xxx万平方米；结转工程xxx项，面积：xxxxxx万平方米。结转工程中有__项工程已经验收，新开工程中有__项工程，xxx工程正在整理资料准备验收。进行现场监督检测xxx次，合格率为100%，按照站领导的安排部署，根据我站有关要求，严格落实书面承诺、永久性标牌、信息档案等“三项制度”，加大日常监督抽查力度，强化施工过程日常监管和指导服务，对发现的问题隐患，按照有关规范文件，结合实际情况，下发整改通知书和停止施工通知单，督促责任单位及时采取有效措施消除问题隐患，确保工程质量安全平稳可控。 二、落实监理报告制度 “监理报告制度”推行之初，我站被确定为xxx试点单位之一，按照通知要求，在xxx区内在建工程中全面推行了监理报告制度。今年，作为该项工作的具体联系人，我在落实该项制度过程中总结了一些经验。为使监理填报表格时更加规范、直观、易懂，我按照制度要求设计制定了xxx专用表格，该表格也得到了总站的认可。在出台正式的制度之前，应总站要求，协助制定了监理报告“周报表”，并对制度草稿提出了一些建议得到了总站采纳。 三、工程质量监督情况统计工作情况 为能够在完成工程质量工作目标、定期进行工程质量形势分析等方面，随时为单位提供准确的数据，在站领导的指导下，我在本年度做了大量的工程情况统计工作。在推进房证办理方面，制作了xxx区未验收、未备案工程情况统计表；在落实“工程质量安全提升行动”中，向总站按季度报送地区工程质量报表；在工程质量形势分析工作中，统计xxx地区了上、下半年以及全年的相关工程质量监督情况基础数据，制作了xxx区的诸多统计表。 四、财务工作完成情况 除了日常工程质量监督管理工作，我还承担了本年度站内的出纳工作。对于财务我没有经过系统的学习，但我并没有丝毫懈怠，经过两年来会计的指导和自己的学习、摸索，现在已经熟悉并掌握了相关业务，圆满完成了20xx年度各月记帐、结帐和账务处理；工伤保险、医疗保险、个税、公积金等项目的申报与缴纳；往来银行等部门间的业务和各种日常办公费用的缴纳等工作。 工程工作汇报范文 第24篇乡镇民生工程工作汇报材料 一、工作进度完成情况 (一)“雨露计划”培训工作情况 ,省办下达我县“雨露计划”培训任务215人,培训资金计划万元。截至目前已经完成培训人员163人,占总任务数的。其中贫困青壮年劳动力转移培训90人,中高级技工培训73人。 (二)整村推进扶贫工作情况 全县有29个省级贫困村。20上级下拨我县贫困村整村推进村庄整治项目资金440万元,计划建设项目42个。截止目前,全县29个贫困村开工建设项目42个,已完工项目11个,下拨资金99万元。 (三)扶贫移民搬迁工作情况 年,省、市下达我县移民搬迁任务1319人,全县确定移民搬迁对象共计282户1319人。截止目前,全县完成开工在建的229户1047人,主体工程完成二层以上的有53户272人。 (四)减贫对象任务完成情况 ,我县省定扶贫对象为72901人。今年来,通过加大扶贫攻坚力度,完善农村基础设施、改善群众生产生活条件、壮大发展优势特色产业、开展各种技能培训提高群众创业、就业能力等途径,加快了贫困群众脱贫致富步伐。截止目前,根据相关统计台账显示,我县减贫人口为15379人,减贫率为21%。超额完成6791人减贫任务的126%。 二、存在的问题 1、整村推进资金整合力度不大,形成合力难。由于受各部门资金投入规定和工作程序所限,捆绑资金整合难,实际操作受到不同程度的影响。 2、搬迁扶贫工作进度有待进一步加快,移民补助标准偏低,导致搬迁移民户经济负担过重,解决集中安置区建房用地困难较大。特别是整体搬迁难,移民后扶力度小。 3、“雨露计划”培训成效有待进一步提高。必须创新培训方式及培训内容,帮助贫困群众转移就业,扩大转移就业面,提高培训的实效。 4、“扶贫到户”工作机制需进一步完善,扶贫精准度不够。产业扶贫的`力度需要进一步加大,特别是要拓宽贫困群众增收致富的渠道。 三、下一步工作打算 1、加强与_扶贫办的对接,争取更多资金、项目、政策惠及。 2、加快移民搬迁进城进园选址、申报、审批、移民对象摸底确认等工作进度,尽早启动进城进园工程项目,不断减少贫困人口数量。 3、准确识别贫困人口,扎实推进帮扶到户工作,建立完整的贫困户信息档案,然后因户采取普惠制与特惠制相结合的政策措施,或漫灌式扶持与滴灌式扶持相结合的方法进行帮扶到户。 4、强化产业扶贫措施,促进贫困人口增加收入,重点培育壮大扶贫龙头企业和贫困村特色产业发展,努力构建“一乡一业、一村一品”的产业发展格局,拓宽贫困群众增收渠道,加快群众脱贫致富步伐。 5、深入推进“雨露计划”,充分发挥智力扶贫效果。通过实施“雨露计划”等培训工程,增强贫困群众自我发展的能力,加快“输血”式扶贫转向“造血”式扶贫的工作进程。 工程工作汇报范文 第25篇一、学校基本情况 历城区遥墙中学位于稼轩故里，毗邻济南国际机场，紧靠青银高速服务区，东临街道办，西接遥墙万亩荷塘，有着丰厚的文化底蕴。学校占地92471平方米（约合亩），现有东西(轩远楼、辛学楼)两座教学楼，建筑面积达11634平方米，综合楼一栋，建筑面积5103平米，学校公寓楼一栋，建筑面积5600平米。现有教学班级36个，在校教职工近XX人，学生公寓1500人住宿，学生餐厅近XX师生同时就餐。 二、工程验收基本情况 1、工程按合同约定的设计方案、工艺流程施工，并在学校建议的基础上进行了较为合理的调整；沼气发酵，储气，输配，利用系统等各部分建设安装到位，并初步达质量要求；沼气工程建设规模达到合同要求，因其他原因还未让校方签字。 2、沼液过滤净化回流冲厕装置已经安装到位并初步运行，但相关资料未经校方签字。 3、工程完工后，未在校方监督下进行密闭性试验;试水试压未经校方签字认可,承建单位承诺重新进行相关实验。 4、沼气池经现场查看运行成功，并产气使用，但相关材料未经校方签字认可。。 5、沼气池工程安全设施和设备安装到位，尽最大可能杜绝了安全隐患；但施工单位围未在工程建设地点显著位置设置安全标示，张贴安全使用技术规程；施工单位未对校方提供安全操作培训、日常使用安全防范措施和突发事件的应急预案，相关材料也未经校方签字。 三、存在问题和建议 1、加温棚四周泥土松散，建议进行夯实施工，并回复平整。 2、切割后的水泥路面恢复过程中遇冷凝固差，建议进行重新恢复。 3、塑料加温棚极易损毁，能否进行材料的.更换，以使本沼气工程发挥最大效益，更好地造福学校师生。 4、建议对学校人员进行细致的安全培训，在相关地点设置明显的安全标示和警示标志。 工程工作汇报范文 第26篇我有幸于20XX年4月7日，加入到广东浩和这个大家庭。前五个月在珠岛文体中心工程任职项目技术负责人，后四个月偶然机会调换岗位成为设计公司一员。工作期间，无时无刻不在感受着公司对员工无微不至的人文关怀；公司浓郁的学习氛围、轻松的工作环境。同事积极认真的工作态度、吃苦耐劳的敬业精神；公司领导严谨的工作作风、对精致完美的不懈追求。无不在感动着我、感染着我、鞭策着我。 一、工作总结 1、熟悉浩和企业文化 在浩和经历的这段时间，使我更了解浩和企业的文化纲要。浩和使命：致力于改善人类的工作和居住环境浩和愿景：成为中国最受信赖的建筑企业六大核心理念： 正直为人，诚信做事 努力工作，追求效率，保持工作乐趣鼓励自动自发，宽容诚实的错误 为客户提供高品质的产品和服务，精心服务于社会 同舟共济，团结协作，建立高效团队终身学习，持续改进，永远追求更高目标 总经理与管理者在实践中，讲道义、走正道、得正果，实行阳光操作；工作必须认真、追求工作细致；等等思想，以及工作笔记制度、周例会制度、SOP管理、KPI管理流程；浩和公司处处展现出精细化的管理模式。 我对浩和企业文化的认识、认知、认同，不是来源于书本，而是来源日常生活中的点点滴滴。我在用心感受着浩和人做人的真诚、与人为善；做事的认真态度、对完美的不懈追求。 浩和在注重意细节、最求完美的基础上，还有计划、有针对性的组织培训，对我们专业技术能力、个人处事能力都有很大提升。浩和是一所学校，工作就是理论的实践，浩和的第一产品是培养的人才。浩和人真诚待人、严于律己，浩和人乐于分享、善于学习，浩和人在前进中总结，总结、反思中大踏步前进。 2、20XX年我主要完成了以下工作: 熟悉公司人事架构、SOP、KPI工作程序和方法。积极参加公司组织的各类培训，勇于思考、及时总结。认真做好本职工作，时刻以公司的六大核心理念为准则 参与珠岛09施工项目部的管理工作：完成了各项单位、分部工程等的技术方案编制报审任务；现场指导和控制施工质量和技术工作；配合项目经理完成和项目部有关的内部和外部环境各方面关系沟通协调的工作。在设计公司虚心向领导、同事请教，努力学好设计基本知识，也得到了大家非常热情的指导和帮助。加强自身学习，参加建造师考试。 一直以来，我发现如果你的专业技术不够精湛，公司有大量的资源让你去学习、去提升；如果你工作经验不足，可以向公司领导、项目部领导、同事，请教、学习；如果你不熟悉浩和相关办事流程、标准，公司领导、项目部领导、同事可以手把手教你。这样，如果你的工作还做不好，是没有理由、没有借口的。只能说明自己不够用心。这就是我的工作体会。 在此忠心感谢公司领导，感谢所有同事对我工作的关心和支持。 二、未来工作计划 在接下来的日子里，我还需要继续端正自己的工作态度，诚诚恳恳地工作，合理安排工作进度计划。在做好本职工作的同时，积极配合其他部门，把工作做到极致。 下阶段工作重点： 1、报名考一，二级建造师。 2、学好结构设计有关的专业知识，为设计公司即将迎来的春天付出自己的力量。 3、融入现在我们这个团队和谐团结的氛围，保持工作乐趣，为大家排忧解难。 4、完成公司和部门交待的工作，积极参与企业有关的各项活动。三、感悟及展望 建筑行业正面临着发展的严冬，希望公司能做大做强。未来的工作必定充满荆棘、充满艰辛、充满汗水，那么拿什么来支撑我们的精神和肉体？唯有坚定不移的信念，因为我们有一只和谐且富有激情的团队，我们有合理有效的分工，我们有灵活的工作方法。 生命对人来说只有一次。人的一生应当这样度过∶当回忆往事的时候，他不会因为虚度年华而悔恨，也不会因为碌碌无为而羞愧。我们为了心_同的理想去实践、去战斗。为了一个共同的目标：把文体中心项目做好！把浩和做大！我在浩和还需要不断的学习成长，努力提高专业技能，多学多问，全方面发展，才能为文体中心项目高质量、安全的顺利竣工尽自己的一份责任。我已经做好了迎接更大挑战的准备，请公司领导和同事予以考察。 工程工作汇报范文 第27篇为确保总目标的实现，公司、项目部、施工班组三级管理层次上下共同努力，尤其加强了项目经理部及施工班组的力量。对质量控制、进度控制、安全文明施工等方面制定了切实可行的措施。达到了公司及业主提出的相关要求，质量验收合格，安全事故为零，现场文明施工达到了现场甲方相关人员的肯定，现将工作情况汇报如下。 一、施工质量控制 我们以争创质量优良工程为目标，不仅满足业主对工程产品的要求，完成项目达到工程预期质量。我们也深刻意识到施工质量控制是项目管理的重要内容，所以我们坚持以先进技术，对各种生产要素进行有效的组合，按规范施工要求、设计意图，根据公司质量控制文件对施工的全过程进行有效精确的控制。 1.施工过程的质量职能 严格贯彻执行工程质量计划和施工组织设计，落实“三按”施工（即按设计纲要、按施工组织设计、按标准）。严格工序管理，使工序质量处于精确受控状态，确保分项工程质量一次合格。以责任制为中心，抓好现场管理。控制施工进度，组织均衡施工，加强信息反馈，强化施工指挥和决策汇集工程资料。进行质量职能活动，明确各类人员的质量责任制，组织质量培训，建立工序质量控制点，建立质量信息网络，落实质量记录和质量评定，健全质量例会制度，贯彻工艺纪律。 2.施工质量控制的基本方法： 以工序质量为目的，动态地控制工序的因素，按质量责任制办事，各施其职，各负其责。以预防为主开展合格工程活动，加强工序“三检制”（即自检、互检、专职检验）。抓点连线带片，对关键工序设立质量管理点，实行重点控制，如：施工开始建立样板布管布线工程、样板控制箱，以后施工按样板施工。严守工程质量第一的原则，提高质量意识，在保证质量的前提下优化工期。 3.施工质量要点控制： 在工程施工过程中项目部坚持全面质量管理方针，做到质量管理深入到全过程，全员参加质量管理工作。在施工过程中加强质量监控，由质检员和主管工程师负责质量检查，克服质量通病，我们的具体做法是： 抓两个重点：即抓管、槽、线的敷设，保证线路敷设符合设计图纸要求、线路不断路、短路、线间和线对地的绝缘电阻符合设计要求；抓系统的设备安装、调试，要求其功能符合合同和设计要求。 抓三个阶段：即抓施工准备阶段：组织编制施工组织计划、施工预算、编制施工进度计划、施工图设计和会签、施工现场的勘察、人力配备、设备材料、工具准备进入现场前的技术交底、施工人员的安全生产培训等：抓施工阶段：对进场的原材料、半成品和成品进行检查、检查安装施工质量是否符合规范要求：抓成品验收阶段：通过检测和审评完工和系统工程是不是达到规范和合同要求。使有四个手段，即：检查、测量、试验、指令性文件。 4.工程质量管理制度： 电信工程对工程质量有严格的要求，施工如出质量问题会造成不可弥补的损失。我们在施工管理中严格执行质量抽样检测、质量监督，对发生的质量问题及时处理。 每一个系统完成的每一阶段，都必须经过技术指标测试，完全合格后才允许进入下阶段系统的全面施工，各系统进入全面施工后对一些长度较长、弯曲较多或比较典型的系统组合，进行抽样检测，抽样检测工作出现场施工管理员负责完成，并将有关资料存档。 质量监督由施工队、项目部和监理小组共同负责。施工队的责任要求每一个施工人员按照操作规范进行施工，项目部现场管理员除了完成抽样检测之外，还要检查各施工小级的管理工作和实际操作是否按要求执行，监理小组定期对施工队和现场施工管理员的工作进行检查，对所发生的质量事故做出处理决定。质检员执行完善的质监制度，对不负责任的施工人员教育批评处罚、返工，严重者开除处理。发文要求及时采取补救措施确保工程按时、按质、按量完成。 当发生质量问题和质量事故时，由现场施工管理员通知同类子系统的施工暂停，由现场施工管理员和施工队领导一起进一步验证和查找质量问题出现的原因。原因查明后由施工队和施工管理员共同提出解决办法。当原因不明时施工管理员应及时向工程部报告，由工程部组织有关方面的技术人员到现场进行技术分析，直到查明原因。质量问题查明后，由项目部下发复工通知：如发生质量事故造成经济损失除要进行上述工作外，施工队还要填报事故报告，项目部和监理小组对事故做出处理决定。 二、工程进度控制措施 1、施工进度的前期控制 即工期预控制。对工程施工进度进行控制，达到项目要求的工期目标。施工顺序合理、均衡有节奏、实现计划工期。 2、制定工程总进度计划 根据合同对工期的要求、设计算出的'工程量，根据施工现场的实际情况、总体工程的要求、施工工程的顺序和特点制定出工程总进度计划。它是确定和审核设计进度、施工进度、材料设备供应进度、资金资源计划是否协调的依据。 3、制定周进度计划 1)根据工程施工的总进度计划要求和施工现场和特殊情况而制定周进度计划。 2)进度计划彩用横道图表形式和外加说明。 3)加强审核施工方案和设计文件。 4、制定设备的采、供计划 1)施工现场的堪测，作好施工前的准备，为施工创造必要的施工条件 2)建立进度管理记录表格 3)建立月设备、材料安装使用记录 4)设备、材料入库质量状况记录表 5)施工人员分配状况登记表 6)根据月计划提出月设备、材料供应计划 5、施工进度的中期控制 一方面进行进度检查、动态控制和调整，另一方面是及时进行工程计量，掌握进度情况，按合同要求及时联系进行工程量的验收。 对影响进度的诸多因素建立相应的管理表格，进行检查、动态控制和调整，及时发现及时处理。但多地点工程施工、对人员调配影响因素较多。 采取组织措施：落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度，有问题进行及时的协调。 采取技术协调：保证施工进度，落实施工过程中的一切技术支持，增加同时作业的施工面；采用高效的的施工方法、施工新工艺、新技术、缩短工艺间和工序间间歇时间。 采取经济措施：对施工进度提前者、对应急工作衽奖励，以及确保施工使用资金的及时到位。 采取合同措施：按合同要求及时协调有关各方面的进度，以确保工程符合进度的要求 建立反应工程进度状况的施工日记。记载形象部位完成实物的工程量，和现场影响施工的一切因素都要详细记载。 按合同要求，及时进行有关进度、工程计量验收并进行有效签证，是计算完成工期的重要依据。 工程进行动态管理。当实际计划与进度计划发生差异时，应该分析产生的原因，提出调整方案和措施，如进度计划、修改设计、材料、设备、资金等计划，必要时高速工期目标。 6、进度的后期控制 进度的后期是控制进度的关键时期，当进度不能按计划完成时，分析原因采取措施。保证工期不突破的对策。技术措施：改进工艺、进行技术支持、实行流水立体交叉作业。 三、安全生产、环境保护、文明施工情况 实行文明施工标准化管理，保证施工的安全性，降低环境污染和噪音，是工程施工中的一项重要工作。措施是否合理得力，落实是否到位，直接影响工程施工的成败，同时也是核量一个施工单位综合实力的标准之一。 针对本工程的特点，我们制定了安全生产管理原则、安全生产目标、安全生产制度、施工用电保证措施及临时用电方案、施工机械使用保障措施、吊顶施工技术安全措施、涂料施工技术安全措施、焊接工程施工技术安全措施、伤害事故应急抢救措施、安全教育制度、文明施工保证措施、降低环境污染的措施、现场材料管理规定、安全防火责任制、施工小组安全防火职责。 项目部设有专门的安全员，具体负责由项目经理与现场工程师兼任，落实各项制度措施的检查和纠正。施工前进行安全生产教育培训、并进行安全技术交底。特殊工种均持证上岗，电焊工、气焊工施工前均办理动火申请。每位施工人员均需佩带胸卡、戴好安全帽并系好帽带扣。高空作业时，必须要系好安全带，遇到特别危险的部位，必须派专职人员监守，以防意外。电焊、气焊时，消防器材随人走。对材料机械设备的使用保管方面，我们设立了普通材料仓库、易燃易爆材料仓库、现场加工区域、五金机械仓库、并派专人管理，同时加强巡视。每日下班后，安全员均对施工现场进行巡查，消灭事故隐患。现场用电规范化，严格实行一机一箱，并配备了专职的现场值班电工，以确保现场用电安全。 定期开展文明教育班会，在施工现场，项目全体参建人员行为文明，施工现场临时设施整齐美观，垃圾及时清理。在危险作业区域均设置了警示牌。 我们充分认识到环境保护的重要性，努力营造绿色施工环境，防止由于施工造成的污染。噪音排放、施工现场扬尘均达到国家规定规定标准。施工垃圾分类处理，尽量做到回收使用。所有材料均达到国家规定的环保要求，严禁不合格材料进入现场。 在该工程的施工过程中，我们做到了无一伤亡事故，未出现一次火警，更无扰乱秩序的不文明行为，达到了施工文明工地的要求。 四、通过活动取得的成绩以及经验教训： 在“比、学、赶、超、帮”的活动进行中，我们成功完成了消防工程的验收，得到了业主以及总包方的高度肯定，在取得了一定成绩的同时，我们也积累了更加丰富的工程建设经验。并发现了自身仍需改进，和有待提高的地方。 1、管理方面再上新台阶 塔河重质原油改质项目工程，使我公司在管理方面经受了考验，再一次证明我公司具备了承接大型工程的实力。同时，我公司的管理在与市场接轨方面积累了宝贵的经验。项目部管理人员经受了锻炼，许多人员的业务水平和管理水平得到了提高，加强了程序化、规范化管理的意识。尤其在对工程的宏观控制、局部调整方面，更具远见性和灵活性。我们树立了更强的品牌意识，对市场有了很深的认识，对管理提出了很高的要求。 2、施工队伍得到锻炼 在施工过程中，我们增强了施工人员的荣誉感和责任感，使施工人员充分认识到，要想保质保量完成施工任务，必须从每个人做起，从每件事做起。施工人员的主观能动性得到了更好的发挥，在许多新工艺新方法的方面，使施工人员更加适应大型工程的管理模式。许多施工人员认识到：服从管理，干得放心，开动脑筋，干得省心。 3、增强安全生产意识，施工同时严格保护生产成品 面对工程的复杂化，交叉施工是必然的，否则就会延误工期。对待复杂的工程建设，必须见缝插针巧安排，尤其要加强成品保护。我们在加强了成品保护的宣传教育的同时，会同业主、监理单位和其它施工单位联合实行成品保护“谁损坏谁负责”的经济责任制，有效地把施工过程中的成品损伤率控制在0%。日常工作中，我们对所有成品都做了保护措施，以防高空坠落物、机械撞击、污染等。在此同时，我们还派出专人巡视，发现问题及时纠正处理。 4、在材料管理方面更加准确有序 为防错收、错发，对此我们做了严格规定。首先要保证材料计划的准确性，保管员需按计划接收材料，对施工人员实行实名领用制度，并需注明所用部位。现场材料分类堆放，并要求对检验状态进行标识，以防不合格材料进入现场。我们还成立了专门的材料搬运作业组，并尽量将大宗材料按排在清晨或午后搬运，做到不影响正常施工。 5、尚需改进和提高的地方 在整个施工过程中，也暴露出一些问题，但即使再小的问题，我们公司深刻意识到，本着对业主负责的态度，为了达到保质按期，安全生产的目标，这些尚需改进提高的地方，我们都必须严格切实地进行关注处理，并总结经验教训！主要发现问题有以下几点： 在文明施工方面尚需进一步提高；内外协调方面尚需进一步加强；对施工人员的安全意识质量意识的培养尚需进一步。 鉴于以上仍存问题，在今后的工程建设任务中，我公司将坚决落实“三查四定”方针，即查设计漏项，查工程质量及隐患，查未完工程量。对检查出来的问题定任务，定人员，定时间，定措施，限期完成。对于个别施工小队为了赶进度而忽视安全以及文明施工的情况，我公司也加强管理和批评教育，对于屡教不改者采取相应的经济惩罚和开除决定。坚决将安全文明施工进行到底。关于在交叉作业方面，我们也将努力配合兄弟单位，在不耽误工期的情况下，互相帮助，完成任务。 在业主，总包以及监理的共同监督下，我公司将更加努力，积极配合兄弟单位，确保安全，进度，质量，管理各项工作任务顺利完成！ 工程工作汇报范文 第28篇施工项目安全管理，就是施工项目在施工过程中，组织安全生产的全部管理活动。通过对生产因素具体的状态控制，使生产因素不安全的行为和状态减少或消除，不引发为事故，尤其是不引发使人受到伤害的事故。使施工项目效益目标的实现，得到充分保证。 建筑施工企业是以施工生产经营为主业的经济实体。全部生产经营活动，是在特定空间进行人、财、物动态组合的过程，并通过这一过程向社会交付有商品性的建筑产品。在完成建筑产品过程中，人员的频繁流动、生产周期长和产品的一次性，是其显著的生产特点。生产的特点决定了组织安全生产的特殊性。 施工项目对建筑施工企业进行生产经营活动，赢得信誉，实现效益等方面占有重要的位置。每当施工项目的.管理过程结束，应该交付一件建筑产品。施工企业的效益性目标，正是通过每个施工项目而落实与实现的。 施工项目要实现以经济效益为中心的工期、成本、质量、安全等的综合目标管理。为此，则需对与实现效益相关的生产因素进行有效的控制。 安全生产是施工项目重要的控制目标之一，也是衡量施工项目管理水平的重要标志。因此，施工项目必须把实现安全生产，当作组织施工活动时的重要任务。 一、安全符理的范围 安全管理的中心问题，是保护生产活动中，人的安全与健康，保证生产顺利进行。 宏观的安全管理包括劳动保护、安全技术和工业卫生，相互联系又相互独立的三个方面: (1)劳动保护侧重于以政策、规程、条例、制度等形式、规范操作或管理行为，从而使劳动者的劳动安全与身体健康，得到应有的法律保障。 (2)安全技术侧重对"劳动手段和劳动对象"的管理。包括预防伤亡事故的工程技术和安全技术规范 技术规定、标准、条例等，以规范物的状态，减轻或消除对人的危胁。 (3)工业卫生着重工业生产中高温、粉尘、振动、噪声、毒物的管理。通过防护、医疗、保健等措施，防止劳动者的安全与健康，受到有害因素的危害。 从生产管理的角度、安全管理应概括为:在进行生产管理的同时，通过采用计划、组织、技术等手段，依据并适应生产中人、物、环境因素的运动规律，使其积极方面充分发挥，而又利于控制事故不致发生的一切管珲活动。如在生产管理过程实行作业标准化，组织安全点检，安全、合理的进行作业现场布置，推行安全操作资格确认制度，建立与完善安全生产管理制度等。 针对生产中人、物或环境因素的状态，有侧重采取控制人的具体不安全行为或物和环境的具体不安全状态的措施，往往会收到较好的效果。这种具体的安全控制措施，是实现安全管理的有力的保障。 二、施工现场的安全管理 施工现场是施工生产因素的集中点，其动态特点是多工种立体作业，生产设施的临时性，作业环境多变性，人机的流动性。 施工现场中直接从事生产作业的人密集，机、料集中，存在着多种危险因素。因此，施工现场属于事故多发的作业现场。控制人的不安全行为和物的不安全状态，是施工现场安全管理的重点。也是预防与避免伤害事故，保证生产处于最佳安全状态的根本环节。 直接从事施工操作的人，随时随地活动于危险因素的包围之中，随时受到自身行为失误和危险状态的威胁或伤害。因此，对施工现场的人机环境系统的可靠性，必须进行经常性的检查、分析、判断、调整、强化动态中的安全管理活动。 工程工作汇报范文 第29篇（一）建全机构，明确职责 1、县委、县政府及时组建了以县长为组长、分管县长为副组长、相关部门负责人为成员的“金土地工程”领导小组，负责整个项目工程建设的组织领导。同时，县委、县政府实行了县级领导对口联系项目工作制度，加强了领导力量。各项目所在镇建立了相应的组织领导机构，落实了人员，明确了职责2、从国土资源局、农工办、项目实施乡镇抽调骨干力量，组建了领导小组办公室，在领导小组的直接指挥下，专职开展项目组织管理工作。 3、构建了县国土资源局牵头组织，有关部门通力协作，项目乡镇积极配合的运行体制。明确了各相关部门的职能职责，为工作的顺利开展提供有力保障。 （二）强化规范管理，有序推进工作 1、根据统筹城乡发展及新农村建设的总体要求，本着“结合产业发展，尊重群众意愿”的原则。按照规定程序，完成了3个项目的规划、可研报告、申报立项、施工设计、招标代理机构比选、项目工程施工招投标等施工前准备工作。 2、依法确定项目工程施工，完善相关手续，及时签订《建设工程施工合同》，严格按照设计要求开工建设。 3、加强工程管理，确保质量和工期。在施工组织设计中，根据工程建设内容与农时季节的要求，本着“既要保证工程建设，又要兼顾农业生产”的原则，合理编制了“施工方案”，确保3个项目工程在11月底竣工，12月通过省级检查验收。在施工过程中，充分考虑不利因素和不可预计因素，及时调整和优化方案，以“周”为单位，倒排工期，督促施工单位大力组织机械设备和劳力，严格遵守质量、技术标准和规范，加强工程监理和技术指导，加快工程建设。 工程工作汇报范文 第30篇现代远程教育工程工作汇报材料 我校在国家实施的农村中小学现代远程教育工程中，加强了对现代远程教育工作的管理和现代远程教育资源的建设，充分利用现代远程教育资源，与学科教学进行有机整合，有力地促进了学校教育教学质量的显著提高。同时，运用“农远工程”设备，积极，主动地为学生及当地群众进行有效的服务，真正做到“立足教学，服务三农”。现就我校对农远工程的建设及运用情况汇报如下。 一、提高认识，加强对农远教育工作的管理 我校经过认真研究，挑选了两名有技术、有责任心的管理员。负责全校的农远工程管理，我校的设备、耗材无任何意外损失。另外我们每节课都有交接记录和使用记录。另外我校自筹资金建立了校园网，现在运行良好，不仅满足的教学的需要，还同时满足了在校教职工的需要，在校居住的教师基本上每家都安装了网络，从而为学校信息技术的普及发挥很大的作用，也促进了农远工程建设。现有微机室一个，多媒体教室一个（内装卫星ip接收机，投影仪，中控），光盘播放室两个，另外会议室还安装了网络电视设备，利用网络电视不但可以接收到电视节目，同时还可以收听观看专家教授的讲座，通过应用收到了良好的效果。 依托农村中小学现代远程教育工程的实施，教师可以从远程教育中快速地获取许多优质的教育资源。开始教师们对远程教育资源不熟悉、对远程教育资源的运用比较陌生，致使资源的利用质量不是很高。随着培训活动的开展和不断深入，教师逐渐地认识到：利用现代远程教育资源，会迅速拓展农村中小学教育的时空界限，迅速地了解到国际国内的教育信息，理解和掌握先进的教育思想，帮助自己更好地领会新课程改革的.教学理念、学到许多优秀教师的教学方法。同时，利用远程教育资源，能促进教学环境和教学手段的多样化，更好地激发孩子们的学习兴趣，更快地转变孩子们的学习方式，同样也使教师尽快从知识的传播者转变为学生学习的引导者和组织者。 二、注重培训，提高了教师运用现代远程教育资源的能力。 有了优质的资源，不等于就有了高质量的教学，关键还在于能够把优质的资源有效地用于课堂教学中。要想充分利用好远程教育资源，教师的信息技术水平是应用现代远程教育资源的基础。在技能要求上，要求45岁以上老师组掌握常用的操作方法，对中青年老师组则要求掌握计算机、internet、卫星ip广播接收的基本知识、技能，同时具备获取、传输、处理和应用信息的基本能力。在内容安排上，重点培训“如何利用光盘播放辅助课堂教学”、“如何利用光盘播放开展校本教研”、“如何对远程教育资源进行二次开发和加工，与学科教学整合利用”等。通过各种行之有效的培训和实践，我校广大老师对现代远程教育资源有了足够的认识，充分认识到现代远程教育资源的价值所在，对运用现代远程教育资源辅助教学充满信心并热情投入。 三、强化应用，发挥现代远程教育资源的作用 远程教育资源为我们学校的教学教研拓展了空间，为教师搭建了一个多元化的学习应用平台，为切实提高学校的教育教质量起到了非常重要的作用。 随着基础教育课程改革的全面推进以及课程取向的转变，原有“单打独斗式”的教学研究已经陷入了困境，以往的校本教研活动，由于受各方面的因素制约，往往以“说、上、评”为主要形式开展，这样的研究运转模式抑制了教师的创新精神活动，比较缺乏理论上的引领，而现代远程教育资源的利用，使我们的校本教研活动的开展得到不断创新。通过光盘播放让教师观看课堂实录、优秀课例、专家点评，从光盘播放中了解新课标精神、学习先进的课改经验。 在实践中学习、在探索中进步、在进步中总结，为全面应用远程教育资源做好开路先锋。活动中，我们有时先上课、听课，再组织观看光碟，把自己教师的课与名师的课进行对比分析，以反思自己的教学行为。有时让教师先看案例，然后立即指导实践操作。远程教育资源的利用，极大地提高了校本教研的质量，对远程教育资源利用的探索，提高了我校的科研水平。 我校十分强调远教资源对“三农”的服务工作。为此，我校间周开展一次“远教服务三农”的主题讲座。该讲座由我校“远教工程”管理员负责。主要为即将出门打工的农民工提供法律咨询、劳技培训等，同时在学生中扩大宣传，积极、主动、无偿地为在家务农的学生家长提供农业生产方面的信息与技术及市场行情。对不能到校的学生家长进行散发传单的形式提供相关服务，或者根据实际情况由部分教师对邻近学校的农民提供上门、免费服务。另外，学校充分利用赶集天，帮助对农民生产中的疑难进行排忧解难。 四、对现代远程教育工作的反思 农村中小学现代远程教育工程的实施，把我校搭上了信息时代的列车，丰富了我们的教育教学资源，转变了教育教学理念，开阔了我们的视野，优化了教学手段，提高了课堂教学效率，促进了我校教育事业的发展。同时，我们也清醒的看到：在现代远程教育资源的利用过程中，仍有许多值得思考的地方，特别是如何结合我们学校自身的实际，将远程教育资源进行二次开发和加工，更有效地用于我们的课堂教学中的能力还有待于进一步提高。作为农村中小学现代远程教育工程的受益者和探索者，我们深切地感受到了现代远程教育资源在提高农村中小学教学质量中所起到的重要作用。我们相信，通过远程教育不断地改进、更新，它在农村中小学中的应用一定会越来越广泛、一定会有一个美好而光明的前景！在不久的将来，“天上一颗星，地下一片网，同在蓝天下，共享好资源”的美好愿景将会成为现实。我们坚信，在远程教育工程的推动下，我校的教育事业必将会得到又好又快地发展。周边农民也将越来越多地惠泽于“农远资源”，生活也会不断改善与提高。 五、不足之处 我校虽然在农远工程应用方面取得了一些成绩，但我们还存在有不足之处，当前我们正在改进和建设之中，有一部分教师制作课件的质量还有待于进一步提高，还没有充分发挥作用，当然也一部分老年教师思想观念还需要进一步解放，今后还要做好他们的思想工作。在管理方面还要借借鉴兄弟学校好的经难和做法来弥补自身的不足。 工程工作汇报范文 第31篇20xx年即将过去，我进入xx房地产开发有限公司已经有将近半年的时间，在这半年的工作生活中，使我学到了很多东西，特别是提升了自己的业务能力和工作能力。 需要特别指出的是在公司和部门领导的强有力的指导以及关心支持下，和公司各个部门之间谐相互协作和谐相处的工作环境中，和自己努力追求上进的心态，很好的完成了领导安排的各项工作，能够胜任自己的岗位，使我的工作、生活和友情方面都取得很好的成绩、喜悦和快乐，同时我也有自己的不足之处。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结： 一、年度工作情况 1、熟悉公司各项规章制度 进入公司项目工程部工作过程中，较快的融入这个团队，掌握公司的各项规章制度和企业文化，熟悉部门管理制度。通过了解和熟悉，我为能进入金谷房地产工程部这个团队感到幸运，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，工作中敢于承担责任，拥有认真负责的精神，具备一定的组织协调能力，能够理论联系实际的开展工作，敢于创新，更快更好地完成工作任务。 2、项目工程管理 任职工程部土建工程师，具体分工负责小安舍旧城改造项目9#、21#、22#、23#楼土建施工工作。主要任务是明确项目组织管理体系，确定项目管理的目的任务，确保工程质量、安全、进度各项目标，加强施工过程控制，遵守项目管理工作程序，履行工程部土建工程师工作职责。 在公司领导、各部门的分工协作下，使得小安舍旧城改造项目工程施工得以顺利开展，工程管理通过部门工作例会，总结工程施工进展情况以及需要解决的困难事项；参与每周监理列会，收集质量、安全和进度周报，听取施工方下步工作计划安排，协调各项工作、解决日常施工中的矛盾。在工作中充分调动监理的积极性和主动性，充分发挥监理人员的施工过程和关键部位的监督作用。经常深入施工现场检查，加强工程部与施工方相互之间的沟通，及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。 3、完成年度主要工程工作 一、土方开挖工程 完成9#楼、21#楼、23#楼、22#楼土方开挖工程 二、桩基工程 日 9#楼、21#楼桩基施工完成。 日完成23#楼桩基施工。 日完成9#、21#、23#楼褥垫层铺设工程含（桩基检测工作全部结束）。 桩基工程总工期计划60日历天，累计完成设计CFG桩1419根。桩基检测由单桩静载荷试验、复合地基静载荷试验及低应变动力检测。 三、主体结构工程 月底主体施工单位完成21#、9#、23#楼的砼垫层施工工作，接洽项目工程相关资料，进行主控点、高程测量复核。 四、施工进度控制管理方面 重点把握开工、基础及地下室完成、主体封顶等时间节点，严格执行施工进度管理制度，在项目管理过程中主要做了以下工作： 1）保证施工人员数量的措施 在新建楼号开工前，因针对工程主体施工单位容易出现人员投入不足的情况，提前在工程监理例会中强调总工期目标、主要工期节点和年终工程进度目标，重点指出现场施工各工种人员配置问题，并督促施工单位及时补充人员。 2）关于进度计划的审核 工程开工前，要求施工单位根据现场条件、合同工期和各单位自身的综合实力编制详细的施工进度计划，施工进度计划逐步细化分解，分为周计划、月计划、年度计划。经过审批后的进度计划作为施工进度控制的依据。 3）进度计划实施的跟踪检查 单位工程的进度计划完成情况，在每周的工程监理例会中汇报，包括上周进度完成情况和下周计划安排，如出现进度滞后的情况由施工单位提出滞后原因、可采取的补救措施，特别是每天安排的事情必须完成，减少避免不必要的损失。 （4）工程质量控制情况 9#楼、21#楼、23#楼，在主体工程开工前做好各项预控和管理措施，防止出现较大的质量问题，在质量管理上，必须遵循着关注三个环节：质量目标的确立、质量预控方案的确定，主体施工的过程控制，分部分项工作的验收控制。 1）关于施工方管理意识的强化 因此各主体单位必须高度负责，确保质量达到合同目标要求。 控制施工质量，就要提高管理人员的质量意识，牢固树立质量第一、预控为主、为用户服务的观念。培养、提高现场管理人员的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。 2）建立质量信息管理办法 根据影响工程质量的关键节点、关键部位及重要影响因素，建立、完善质量管理制度，现场搜集、整理工程质量安全问题和处理措施，并及时记录各种和影像资料，实行质量安全动态管理控制，严格管理监理单位在施工过程中的各项验收措施。 3）质量检查应做好过程控制 督促各项目部坚持施工过程中的“三检”制度，要求现场各级质检员充分行使自己的职权，对施工中每道工序，每个部位进行全面检查、把关。监理专业工程师采用普查和关键过程旁站、巡视的方法对施工质量进行监管，发现问题及时联系施工单位，组织专题会议、发工作联系函、质量安全通报，根据工程部制定质量安全处罚条例进行处罚等。 同时建设投资方、房地产公司和监理单位每月组织质量安全文明施工大检查，通过各种各级检查形式及时发现问题，督促施工单位提高质量安全意识，加强规范质量安全施工操作行为。 4）主体工程的过程控制 产品质量会因施工班组实力的优良存在一定的偏差。在过程控制上，主要通过以下这几点来实现：一、严格控制原材料质量，严格按照公司合同中提供的主要材料品牌生产厂家给予选择。二、严格要求甲方各专业工程师和监理对进场材料的监督和现场取样送检。三、要求施工方严格选择施工班组，对不符合施工条件的班组及时清理出场。 5）验收控制措施： 1、要求施工单位完善质保体系，严格执行自查、自检、自验三级验收制度，强化工序报验制度。 2、监理工程和工程技术部的验收。要求监理工程师每道工序必检，工程技术部土建工程师同步检查或抽检。 （5）安全与文明现场管理情况 1）根据本工程安全文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行相关安全规程、生产条例和规定。 2）科学安排、合理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。 3）配合建设方、工程部的安全生产各项检查活动，进行对施工单位日常检查交底工作，发现隐患及时整改处理。 4）时刻做到“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点，并严格审核安全实施方案和措施，为工程的顺利进行保驾护航。 二、存在的不足以及改进措施 回想自己将近半年的工作，虽然有一定的进步，但是也存在许多不足，许多工自己的工作能力和管理水平还需要向同事和领导学习请教，工作中的不足主要有以下几点： 1、专业知识不全面 2、 缺乏计划性和前瞻性 3、管理力度还需加强。 三、结语 在这段时间里，自己能够取得进步和顺利的完成各项工作任务，是和领导同事的关怀帮助分不开的，展望未来，通过自我不断学习，提升自己的综合能力，在公司优质的平台上持续进步。 在20xx年的工作中能为xx地产做出更多的成绩。 工程工作汇报范文 第32篇一、工程概况： 我监理部于20xx年10月承建沈阳龙湖辉山一期项目样板示范区（6栋楼），该项目由沈阳龙湖房地产拓展有限公司投资兴建的，位于沈阳市沈北新区蒲河大道以南，沈哈高速公路以东，用地面积84086，建筑面积84881m2（其中：类独栋68331m2,小户型公寓8020m2，商业配套7900m2,地下建筑600m2）。 二、监理概况： 我公司根据委托监理合同规定的监理范围及控制目标，结合现场的施工工艺等问题，已组建了一支精干的监理队伍在施工现场展开监理工作，并全力配合业主督促施工单位做好施工前期准备工作。 项目部根据监理规划、监理细则的要求，再总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责，严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等位工作方法，全面地开展监理工作。 三、基础施工中监理合同履行情况及监理工作情况 工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是我们项目监理部的主要工作目标。为此对各栋号的基础施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。并督促施工单位做好自检自查工作，安排好施工人员及材料，为后续施工做好准备工作。 基础工程是重要组成部分，前期工作的质量直接影响主体的施工，素以我项目部严格把控基础施工质量，质量把控从原材料进场开始，对进场材料进行现场见证取样，施工过程中基坑开挖、验槽、钢筋绑扎、隐蔽、基础砼浇筑等重要部位工作进行旁站监理，督促施工单位及时上报内业资料。每周召开工地监理例会，总结现场施工完成情况，布置下周工作协调解决工作中出现的矛盾和问题，并对突出的重点问题重点解决。依据监理部的规则制定，做好现场巡检工作及质量检查工作。 对现场基础工程部分施工的进度控制更加重要，它将直接影响到主体施工的进度，我辽宁咨发建设监理预算咨询有限公司沈阳龙湖辉山一期项目监理专题总结监理部要求施工单位提前做好施工进度计划，进度出现滞后现象，施工单位必须立即采取有效措施进行调整，合理安排好施工人员及项目管理人员。 四、监理小结 沈阳龙湖辉山项目监理部自20xx年10月进场开展工作以来，依据委托监理合同及监理规范、细则等相关要求展开监理工作，本项目施工单位为中天建设集团，共分两组团，每组团承建3栋楼，由于施工单位前期准备工作不到位，施工人员投入不足，暂设搭建进度缓慢，现场道路不能满足施工要求，导致现场基础施工中出现施工进度滞后，迟迟不能全面有效的展开工作，业主及我部针对现场情况召开多次会议，要求施工单位采取措施阻止施工人员进场，确定项目管理人员，重新制定符合现场施工的、可行的施工进度计划，将滞后工期抢回。再后期施工中施工单位重新进行调整，现场施工有所改善。 基础工程施工中我监理部严格把控施工质量，督促施工单位及时上报各专项施工方案，并要求施工单位依据可行的方案进行施工，现场施工质量有所提高，内业资料能跟随施工进度进行。 在业主、监理及施工单位的共同努力下已完成本项目的基础施工及回填工作，施工过程能够依据设计及规范要求进行，工程质量能够满足设计及要求。 工程工作汇报范文 第33篇本人自涉建筑工程工作以来至今，一向在项目部担任施工员工作，多年来能独立完成建筑工程施工员工作，有条不紊的完成，所以与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这些年的施工员工作当中既忙碌着也收获着，下头我就把这一年度的工作做简要的总结： 一、工程质量管理 作为工程施工人员，不但要用到很多的专业知识，还需必须的现场经验和必要的业务本事来支配和协调班组。这么多年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前控制工作，预防及消除施工隐患存在。在工程开工前，全面熟悉施工图纸，参加设计院的图纸会审活动，结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底卡，严肃、认真的指导班组工人作业。 做好事中监督工作，发现及纠正施工中存在的问题，对工程质量作全面的检查，对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格，配合项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种情景，及时加以整改，确保每个环节的施工质量达标。经过本人的尽心尽职检查及严把质量关，每个施工环节都受到公司领导的表扬，还带领兄弟项目部管理人员前来学习。 本人对出现的施工问题在事后进行总结分析，以便于工作的持续改善。每一天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处，写入施工日记；参加每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会，对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结，不断地提高个人的业务水平；按时向公司提交周报、月报，将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来，将公司与项目部有机的联系在一齐。 二、工程竣工图编制 对现场实际施工资料比较熟悉，帮忙内业组将产生的变更的资料整理进入竣工图。竣工图能具体反映出实际施工资料具有可追溯性，为日后结算和竣工供给资料依据。随着时间的推移，技术的不断提高，我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果，我利用业余时间，阅读很多的专业书籍，探讨学习新技术新发明，与此同时，我带动本项目部的其他管理人员一齐学习专业知识，从基础基本知识开始学习，让技术员和我一齐学习新规范、新标准、新工艺，不断提高他们的专业素质，使本项目部的施工力量与技术力量一同发展壮大。 三、不足与改善 在日后的施工管理工作中。本人也深深地体会到成功与不足的存在。为此，在未来的工程管理工作中，我将继续认真钻研业务，虚心学习，提高业务及外交本事，掌握更深的知识及技术，项目部的人性化管理，注重员工技能的培养，以及团体员工之间的相互关心，良好的企业氛围，我相信，我必须会在项目部大家庭的发展中，成长成为一名真正优秀的建筑施工员！ 工程工作汇报范文 第34篇准确性是做好工程技术保证资料的核心。工程技术保证资料的准确性取决于以下一些方 面。 混凝土强度评定应明确验收批的概念，应区分不同的分部或施工段，正确运用统计和非 统计评定方法。同时，在具体计算时，混凝土强度的平均值取一位有效位数，标准差取二位 有效位数。 分项工程质量评定的填写应规范化。保证项目内容填写应详细具体，不能以“符合要求”、 “满足规范”来概而论之。基本项目的每个子项的等级应按优良百分率确定，并且要用文字 说明，不可随心所欲地以符号代替。分项工程质量等级应根据基本项目和允许偏差项目的百 分率确定。 工程工作汇报范文 第35篇在担任xxx二期保障性住房W4#楼工程技术员过程中，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。 作为一名技术人员，我不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，在完成工程的施工测量放线的同时编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的编制，和施工员一起进行现场质量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。 在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验。 在这一年来的时间里，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向公司生产经理、质检部负责人、工长等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经验。比如说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作： 一是选择施测方案。 二是一定要进行复测以避免人为错误。 另外，拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了，要认真落实交底所诉内容到工作中，要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避免返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。工程施工中，安全更是不容忽视的主要环节，根据一年的工地实际经验简单谈谈安全方面。 最重要的就是树立安全意识，首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感，只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性，才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训，同时要对劳务施工队进行安全技术交底。 这些工作都做好后，就是具体实施，项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作，争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作，架体支撑在搭设过程中，必须进行严格的检查，要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工，要做到无任何安全隐患，通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。 半年来的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。总之，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平。 工程工作汇报范文 第36篇20xx年就要尾声，新的一年展望在即。xx项目从20xx年4月中旬正式施工到现在，其中制管车间门架式钢结构总面积 9820㎡，预留仓库门架式钢结构总面积 3840㎡，主体分别于201z年6月初，201x年10月中旬全线投入使用，这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此，现将工程工作总结如下： 一、工期进度方面 工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。(材料常出现的问题：1，材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验，确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。2，原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中，组织相应资料人员准备相应资料随车配发。3，做好图纸会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突，造成后期现场变更，误工误时)鉴于以上，我希望能在工地开工之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部(建议施工队在条件允许的情况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力量。 在基础施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石，为此现场管理者要根据现场实际情况，甲方，天气等因素做好相应调整，合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此，我也深刻认识到自身的不足，面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足，不能合理有效的调配工人全面落实，所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。 二、工程施工安全方面 现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本，安全第一”的社会态度，能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期，做好工人安全教育工作，签订相应的劳务合同，安全交底，时刻牢记安全意识，xx预留仓库项目中途施工过程中出现的工人施工跌落情况，作为现场负责人我负有不可推卸的责任，在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施，为受伤者及时有效的争取到了最宝贵的抢救时间，使得工人最后的健康恢复提供了有力保障，为此我也深刻反省自身，牢记过失，在日后的施工现场安全管理工作中，时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点，并制定具体的安全实施方案和措施，为工程的顺利进行保驾护航。 三、工程施工质量方面 百年大计，质量为本。xx项目，随已经完工，但是依然遗留有很多棘手问题，如：屋面板阳光瓦搭接处的漏水，墙面窗户的漏水……着实给甲方的生产造成了一定影响，同时也为公司造成了不必要的损失，对此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序，避免工人麻痹思想，要与作业班组签订技术交底，必要时签订质量协议，并制定相应质量检查周期，在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决，真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工，把各项质量落到实处。 四、成本控制和工程预付款 1.成本控制 1)材料控制：施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划，在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料，材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的情况下，杜绝浪费。 2)采用新工艺，减少用工量、提高效率来增加效益(结合现场实际情况而定)。 2.工程预付款 与xxx集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款，建设单位存在过拖欠和推延，这让工程的顺利进行也受到一定影响，针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下，切时做好甲方沟通，确保款项支付力度，为公司做好最切实有力的后援保证。 与各作业班组签订的劳务合同，我们按照合同也从未有过拖欠，随偶有推延，现场也尽量做好了安抚工作，确保最后让农民工安安全全工作、欢欢喜喜回家。 回望今年的工作有成长也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和优点，认识差距，接受经验，吸取教训，在今后的工作中扬长避短，提高和改进施工方法，这是日后工作的宝贵财富。日后逐渐完善自己的观点和意识，不断提高专业素质和水平，加强责任心，培养爱岗敬业精神，以人为本，强化管理，增强团队合作精神。让我们工程部的成绩鉴证“辉煌郑通，展现铁军风采”。 工程工作汇报范文 第37篇服务示范工程工作汇报 22年前的我呱呱坠落于一片洁白的世界中，我眨眨好奇的双眼看着周围的一切…… 如今的我已不再是襁褓中的婴儿，而是一名肩负着为处于痛苦的人耸去一份关心，一份爱心的“白衣天使”！“优质护理服务示范工程”口号一提出不免在心里有些嘀咕：给病人洗脚，洗脸，擦澡在家都没干过更别说在医院了，再说可是士本来就比较紧张，如果都做生活护理了那治疗又该怎么办呢？所以心里是极其不愿意的，说心里话真的非常抵触这一工程的开展。 然而科室既然被选中了，虽然不情愿但也要默默接受，在这过程中我们各项的工作有了很大的改变，我们实行分床到位，小组责任包干制，加强宣传力度，如入院宣教健康教育，出院指导等，补充完善各项流程制度职责，看似简单的调整，但我们的工作量比以前多了许多，我们无微的照顾以及贴心的服务能够及时观察到病人的病情变化，比如在协助病人翻身时，我们可以观察病人的皮肤情况，从而预防压疮，皮肤感染等情况，减少长期卧床的并发症，协助病人下地活动时，可以了解病人的肢体功能情况，指导病人惊醒早期功能锻炼。 活动的开展不仅拉近了护士与病人之间的距离，也让我们深刻的体会到我们的工作不是单一的打针发药，还有更多看不到的`工作需要用爱心、关心耐心去完成。()我们要走在时间的前面，在病人请求需要前，提前主动把服务送到，现在通过开展优质护理服务让我们变被动为主动。我们加强了对输液病人的巡视，减少铃声的同时也减少了陪护，保持病房的安静！ 慢慢的，我们心里的不满少了，似乎已经习惯了一切，也不再像开展之初丢三落四，需要被提醒，该做什么，得干什么，习惯成自然之后，随之而来的就是病人的赞许声、也许最初的我们对病人进行生活护理这些琐事不理解、不支持，但现在来看，它不仅使一些生活琐事，更是对我们所从事这项职业的考验和磨砺，它在给病人满意微笑的同时，也让我们体验到户事这项职业的平凡与伟大，让我在人生的轨道中不断成长！ 工程工作汇报范文 第38篇预算合同部作为公司重要管理部门之一，本着对领导负责， 对部门负责，对公司负责的态度，严格履行本部门的职责。建立“传、帮、带”的工作模式，每两周召开一次部门会议，布置近期工作及需要调整的工作内容。以老人带新人，深入现场，熟悉图纸，帮助新预算员衔接各项施工工艺与施工预算定额的相互关系。 在投标、合同签订方面，以新人为主。接到任务标书后，认真研究招标文件，按规定时间完成标书编制。中标后，及时与甲方签订工程施工承包合同，以便工程按时开工。 在预结算方面，接到施工图纸七天内提交施工费用成本以便考核项目部承包费用及施工成本；工程竣工前一个星期上报工程预算书。报送结算书前，收集齐全工程合同、中标通知书、签证变更、竣工图等结算资料。因甲方原因，遇到后续未完善的签证资料在结算书编制说明中注明，待最终审结算时补上。在与甲方审计结算过程中， 按先核量，后核价的顺序进行。对量坚持的原则是尽量多算，避免少算或漏算；对价坚持的原则是套高不套低（针对在合同以及定额文件未明确的子项）；对争议问题，首先坚持不让步，待最后双方上级领导协商解决。总之，在结算过程中要足机会，时刻处理好每个细节，遇到极为棘手的困难及时与领导汇报，以便寻求更好的解决办法，争取最大利润。每项工程施工进度款均设立工程收入卡片，做到工程结算清晰明了。工程结束时，单项工程结算考核基本完成，做到心中有数，减轻年底工作压力。 局二级单位及各挂户单位的工程管理，我们做好“服务”，提供一切便利给施工单位投标签合同，结算及办款。 工程工作汇报范文 第39篇为贯彻落实科学发展观，着力解决我校学生学习和生活中的实际困难和问题。在中心校的高度重视和坚强领导下，在各相关部门积极支持和密切配合下，我校各项民生工程得以顺利开展。 一、组织高度重视 民生工程是政府坚持以人为本，贯彻落实科学发展观，切实保障公民基本权利，提高生活水平，重点关心弱势群体，采取的一系列积极政策举措。一句话民生工程就是政府为民办实事、办好事的“民生工程”和“德政工程”，是立党为公、执政为民的现代版“为人民服务”的具体体现。对于此次教育民生工程活动，学校高度重视，将之作为学校重点工作来开展。学校成立了以校长为组长的民生工程宣传月活动领导小组，制定了宣传活动方案，指定专人负责，统筹谋划此项活动。 二、宣传活动形式多样 1、学校在校园显著位置张贴教育民生工程标语，积极营造良好的宣传氛围。 2、利用国旗下讲话，由分管副校长向全体师生进行民生工程宣传动员，同时利用校园广播站进行民生工程政策和意义的宣传。 3、印制教育民生工程一封信，向体家长宣传民生工程的有关政策、重要意义、操作程序等等方面内容。 4、在做好面向学生、家长民生工程宣传工作同时，学校还积极在交通路口、村庄等场所举办现场宣传咨询，制作宣传标语，努力扩大学校民生工程影响。 5、学校采取主题班会或一堂课的方式，每一个班级不少于1学时，各班级利用黑板报学校设置民生工程政策宣传栏和展板等形式进行宣传。 三、工作开展情况 1、成立组织，加强领导。 2、贯彻执行义务教育阶段免收学费、免费使用教科书的有关政策。结合我校实际情况，我校义务教育阶段的全体学生免除一切杂费，并完全提供免费教科书，只需交纳10元的作业本费，让学生能充分享受国家对义务教育阶段学生的一切优惠政策。 四、下一步工作打算 1、进一步加强领导、强化责任。政府将民生工程摆在日常工作突出的位置，充分体现了党执为民的理念。实施好民生工程就是贯彻落实党的具体行动。因此，我们必须进一步统一思想，提高认识，切实把民生工程摆上更加突出的位置，抓紧抓好。逐项抓好落实，以更好地成民生工程实施任务。 2、进一步搞好宣传，营造更加浓厚的氛围。要在原有宣传形式的基础上，增加宣传时效，继续加大宣传力度，把政策交给人民群众，让他们切实感受党和政府的关怀，调动群众参与的热情和积极性。总之，我校在教育民生工程方面能认真执行上级的有关政策，进行了全面规范建设，在教育民生工程方面大力提升了学校服务能力，通过各项工作的开展，得到了广大群众的认可与赞誉，力争把这项工作做好。我校今后将以更加完善的服务体制继续推行教育民生工程，巩固提升教育民生工程质量，发挥教育民生工程的长久效益。 工程工作汇报范文 第40篇20xx年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来的工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术资料管理工作，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结： 一、今年的主要工作： 20xx年我经历了“xxx”工程的竣工资料和“xxx”质量、安全(基储主体、“标化”)等各项资料，并跟从现场技术负责人进行预算的学习。“xxx”工程于20xx年1月25日进行了竣工验收，在公司规定的时间里完成了竣工资料的收集和整理，并按要求合格的交付成都市新都区档案馆进行存档。“xxxx”工程于20xx年4月1日开工，开工前按相关规范规定的要求进行开工准备的资料收集和整理;20xx年12月12日合格的进行了1-4#楼基储主体的验收，并按规范要求收集和整理了基储主体资料，通过验收。在1-4#楼基储主体验收时资料一次性地通过了新都区质量监督站和相关单位的验收。 二、具体工作情况： 1、“xxx”竣工资料的整理，在工程竣工验收后，对分包单位的资料及时地进行收集，对各种工程资料的形成、积累、组卷、归档进行整理，使施工资料达到完整性、准确性，符合有关要求。20xx年3月“名信、天龙瑞景”竣工资料顺利通过了新都区档案馆的验收，达到合格标准。 2、①质量资料：“新筑1-4#”是新建工程，均按照工程的形象进度，及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程检验批资料和分部分项工程资料的填写，并且及时地找现场监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分部分项、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。对每一个重点施工部位编制的有针对性的施工方案如：土方方案、地下室方案防水方案、保温方案、外架悬挑方案、标化方案、模板方案等等一系列的施工方案，及时地进行监理单位方案报审。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果，资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录，只有和现场施工管理人员全力配合才能完成并做好这项工作。负责施工资料的治理工作，并对施工资料进行收集、整理、归档。施工资料是工程建设过程中，施工单位进行施工的真实记录，是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作，使施工工作科学化、规范化的标志。编制项目部会议记录，项目部质量、安全月报表，月报表是项目部在一个月内对工程进展和施工工作的总结，也是各有关部门检查、评定项目部工作的重要依据。因此做好这项工作很重要。 ②安全资料：及时地填写工程各项安全、文明施工资料，对新进场的工人及时的进行“三级安全知识教育”，并填写“三级安全教育记录卡”进行存档，每一道工序施工前对工人进行班前安全技术交底，每班上、下班都对工人进行班前班后安全教育记录，并记录存档。每道工序施工完后及时会同各相关人员进行验收，并填写相关的安全资料，各相关检查验收人员签字盖章。按相关安全规范规定要求进行收集各种安全防护用品合格证、试验报告，并进行组卷、归档。 ③“标化”资料：20xx年12月22日新都区安监站对“新筑1-4#楼”工程进行了“标化”初验收，“标化”资料在新都安监站验收时得到了好评。我查阅各种规范规定并向现场施工管理前辈咨询，严格按照安全各种规范进行收集和整理的安全资料。 ④预算的学习：由于自己之前没有学习过预算，再加上还有资料上的工作需要做，针对这种情况，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重点、兼顾其他。在新筑工地上为了充实自己，充分利用晚上的时间跟从现场技术负责人学习工程量的计算，从最初的主体楼层模板、砼、钢筋等进行学习。不懂的地方及时向现场管理人员询问，通过不懈的努力，对预算工程量已有了进一步的了解。 工程工作汇报范文 第41篇xx年即将过去，回顾1年来工程部在酒店领导的正确指引下，在其他部门的积极配合和大力支持下，通过部门全体员工的努力，圆满完成了酒店下达给工程部的各项工作和领导交办的各项临时任务，确保了大厦设备安全正常地运行，保证了大厦水电气能源的正常供给，同时在节能减排降耗工作中做出了一定的成绩。为总结经验，查找不足，推动明年工作再上台阶，更好的完成工程部的各项任务，从以下几方面做总结： 一、部门管理工作 按照集团的管理制度和工程部各岗的岗位职责为准则，加强对部门的管理。在日常行为中，按酒店的规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工。在日常工作中，落实岗位职责，要求管理人员多作现场巡查，抓工作的落实，如检查计划工作准备情况，检查安全操作情况，督导计划维修工作的实施;巡查大楼，检查设备运行情况、设施完好情况、节能情况;抓工作进度、工作质量和任务完成情况;抽查设备运行记录和工作记录。在制度管人的模式下，加强了各级人员的责任心，部门的工作效率、劳动纪律、文明施工情况都有了较大的改进和提高。 二、完成的主要任务 大厦设备设施已经运行20多年，很多设备设施已陈旧老化，有些已进入了寿命期，因此，设备设施的维修任务越来越重。在人员减少的情况下，通过加强内部管理，充分发挥部门领班的作用，发挥每个员工的特长和积极性，部门合理安排日常工作，保质、保量完成了酒店领导下达的任务和每日的维修任务。 xx年工程部完成主要工作项目 供配电方面： 1. 高压设备检修(由专业公司进行，xx年未进行) 2. 发电机保养:在3月份更换了发电机空气滤清器两只，每月检查油箱油位及检查机油油位，每季度更换水箱水。按有关规定每月对发电机做空载试车和带负荷试车。 3. 电容柜保养：更换烧毁的指示灯18只;在6月份对2#变电容柜进行故障排除;更换2#及3#变电容柜损坏的电容组。 4. 低压配电柜：及时更换下列配电柜的触点夹具：3#4#冷冻冷却泵、热水机组、客用电梯、2#及3#制冷主机。 空调设备方面： 1.空调主机的维保、加雪种 2.冷冻泵、冷却泵的维保：视情况对所有泵工作加填料作业，更换1#3#冷冻泵的轴承、油封、水封，对磨损的轴进行加工处理。 3.冷却塔的维保：对4台冷却塔进行更换轴承、油封、轴磨损加工的工作共计12次，其中对4#塔的风叶进行更换作业。 4.部分阀门的更换 5.风柜维保：按规定进行常规维保;更换磨损的轴承。 6.清洗盘管风机：按规定对客房所有风机盘管做清洗，按工作单对问题风机进行维修。 7.热水机组：对供水的软接头进行5次急修。 消防设备方面： 1.更换4~6台补压泵 2.对主泵进行维修 3.部分管道更换 4.压力接点控制表更换。 工程工作汇报范文 第42篇（1）建筑工程施工质量验收规范统一标准 （GB50300-2001） （2）建筑地基基础工程施工质量验收规范 （GB50202-2002） （3）建筑桩基技术规范 （JGJ94——007） （4）混凝土结构工程施工质量验收规范 （GB50204-2002） （5）人民防空工程施工验收规范 （GB50134-2004） 2 （6）建筑给水排水、采暖工程施工质量验收规范 （GB50242-2002） （7）通风与空调工程施工质量验收规范 （GB50243-2002） （8）建筑电气工程施工质量验收规范 （GB50303-2002） 以及国家、浙江省、杭州市有关工程建设标准、法律、法规和设计、建设单位文件，报审施工组织设计及各项专项施工方案组织施工。 工程工作汇报范文 第43篇实践离不开正确理论的指导，否则在实践中就会彷徨、犹豫、无所适从;懂得了书本知识，有了理论，不付诸于实践，知识、理论就又成了装横门面的东西。这是我在一年工作中的一点体会感悟。现对今年工作进行以下总结。 一、工作资料 __工程主体建筑为一个局部含夹层的地下2层的结构，主要由交通换乘、公共配套服务和地下车库组成。本工程北侧与已经建成的__站相邻，东侧部分与__站相接，南临__路，西侧为规划商办用地。主体结构采用现浇钢筋混凝土框架结构，围护结构采用地下连续墙支护，其中北侧围护结构利用已有__站的地下连续墙，东侧部分结合__站的围护结构。基坑开挖深度约为___，北区采用顺作法施工，南区采用逆作法施工。 二、学习方面 为了保证工程又快又好的完成，监理人员还会对于关键部位、重要工序进行现场旁站监理，检查贴合有关规定后，才允许进行下一道工序的施工;对于施工中重要建筑材料，在进入现场时必须检查产品出厂合格证书，或者进行见证取样，送到有相关资质的检测单位进行检验;做好监理日志，详细记录每一天工程所发生的事情，以防工程出现质量问题，从而能够有依可查。 我经过翻阅以前的资料、仔细阅读监理规范、阅读公司的质量、环境和职业健康安全方面的指导书、经过询问总监代表、专业监理工程师和师傅来学习监理的岗位知识，了解监理工作。在工作前我就具备必须的电脑应用功底，而现场文字资料的修改对电脑修改及文学功底又有更高的要求，我经过互联网查询、向总监代表、师傅请教，对自我的知识进行补充。 在工作的过程中，我越来越觉得沟通的重要性。而沟通最重要的是首先要尊重人，无论是一线工人还是项目经理，都要谦逊对待，其次是自我要主动交流自我的想法，这样才能第一时间纠正自我错误的理解。同时我在监理工作实践中，对监理的作用，监理的地位，监理的现实问题进行了思考，每一天坚持写工作日记，记录了很多资料，表达了自我对于这些新鲜经历的感想，也表达我对工作端正态度和对工作更深层面的思考。 三、工作不足 资料的组织、分析力度不够，专业知识不够扎实，资料的汇报还不够及时，对资料的整理收集工作还不够熟练。在接下来的工作当中，我会针对不足的地方，加强视频监控专业知识的学习;多跟踪__工程的现场;明确信息资料员的工作重点，向师傅学习，取长补短，加强资料的组织本事;汇报的资料重点标识，做到及时汇报，全面汇报。在今后的工作中，我要更加严格的要求自我，进取主动地去工作，独立地处理一些事务，改正不足多学好问，不断充实自我，干好自我的本职工作，提高业务水平和工作本事，为项目部的发展贡献一份自我的力量。 在今后的工作中我会更加认真履行职责，正确运用权限，促使业务工作本事和监理资料员水平不断提高，在为业主供给高水平专业服务的同时也为施工单位供给服务，要在技术上和施工组织管理上为建设单位及施工单位出谋划策，努力帮忙其解决在施工过程中遇到的问题和困难，认真细致地做好各方面的监理工作。 工程工作汇报范文 第44篇多年来，我镇高度重视镇区卫生管理工作，并坚持把其作为创建文明城镇的一项重要工作来抓。特别是今年以来，为贯彻落实茂名市“城乡清洁工程”工作会议精神，通过加强领导，落实责任，强化举措，齐抓共管，促使镇村卫生环境有了较明显的好转。具体做法如下： 一、成立机构，明确职责 一是为加强领导，我镇成立了由镇长任组长，班子和相关部门负责人为成员的“城乡清洁工程”工作领导小组，具体负责组织协调该项工作开展。二是为加强卫生监管，我镇专门成立了镇区卫生管理所，所长由镇规划办主任担任，成员则从规划办、工商、物业、卫生等部门抽调人员组成。三是为加强卫生清洁工作，我镇还聘请人员成立了卫生保洁队，具体负责镇区卫生的清洁、检查、收费和管理等日常工作。 二、制订方案，落实责任 为确保“城乡清洁工程”有效推进，我镇制订了《xx镇城乡环境卫生“门前三包”责任制实施方案》，具体明确工作目标、任务、分工和问责措施等，促使各村、各单位都能坚持在镇委、镇政府的统一领导下严格按方案要求开展工作。今年1月24日，我镇“城乡清洁工程”工作领导小组就分别与各村、各单位签订了责任书，把责任进行了层层分解，使各项工作任务具体落实到了各单位领导和干部职工个人身上，从而确保了各项工作落实。 三、强化宣传，提高认识 “城乡清洁工程”是一项庞大的社会工程，为促使全民参与，我镇大打“宣传牌”，努力采取灵活多变的宣传形式去扩大宣传效应。一是召开动员大会，在思想上统一和提高干群认识。二是制作、播放广播电视宣传片，每晚在电视节目中插播卫生清洁教育节目，让广大群众了解“城乡清洁工程”。三是在各村悬挂横幅、张贴标语，努力在全社会营造一个“人人重视镇村环境，齐齐参与卫生清洁”的良好氛围。 四、落实经费，加大投入 推行“城乡清洁工程”，除了需要发动全民参与外，还需要一定的工作经费投入。为此，一方面我镇在紧张的政府经费中挤出专项资金投入，另一方面积极争取各级支持，目前已筹集到工作经费5万多元，并已全部投入到xx镇区河道清理和相关建设项目当中。 五、真抓实干，分步推进 为使“城乡清洁工程”取得实效，我镇坚持高标准、严要求，狠抓各项工作落实。一是着力抓好各村、各单位所在地周边环境的卫生清洁。在今年春节前后，我镇先后组织了三次卫生清洁大行动，分别对镇墟街及各村所在地进行了较彻底的大扫除。二是重点清理街道乱搭乱建。由于我镇街道建设历史遗留问题较多，镇墟市场违规搭建问题较为严重，我镇决定以“城乡清洁工程”为契机，下大决心对墟街乱搭乱建现象进行了大整治。目前，我们已依法对严重违建的3幢建筑进行强拆，对其他违规商户发放了拆除通知书，按计划今年5月底前便可把市场临时搭建的所有商铺转入市场内，不久便可还群众一个通畅、舒适的商住环境。 六、下一步工作计划 尽管前阶段我镇做了大量工作，但与市委、市政府和广大人民群众的要求仍有差距，为此，下一步我镇将着力抓好以下几项工作： （一）加强基础设施建设。一是抓紧镇垃圾填埋场建设。我镇计划近期新建一个3亩以上的垃圾填埋场，目前已完成选址和规划工作，不久便可建设投入使用。二是加快村级垃圾池建设。要求各村在合适位置建设符合使用标准的垃圾池收集垃圾，并及时对垃圾进行处理。三是安装垃圾桶，我们计划首先在镇墟街沿线统一安装垃圾桶，引导镇区居民都来爱护镇区环境。 （二）加强环境整治。今后我镇将对镇村所有建房建棚进行严厉整治，凡属违规乱搭乱建的，坚决组织人力进行彻底拆除，决不手软。 （三）加强队伍建设。一是成立保洁巡逻队。我镇计划在镇内招选4名村民组成镇保洁巡逻队，每月发放工作补助，确保镇村卫生得到有效监管。二是充实清洁队伍。我镇将在现有基础上再招4人加入卫生清洁队，进一步加强工作力量，确保镇村环境卫生整洁。 总的来说，环境卫生的好坏从大的方面关系着镇村发展环境，从小的方面牵涉到人民群众的舒适和健康。因此，今后我镇将坚持在市委、市政府的领导下，进一步统一全镇上下思想，立足本镇实际，改进工作方式，继续下大力气，加强卫生整治工作，力争在短期内为全镇人民创造一个文明、舒适、干净、和谐的商住环境。 工程工作汇报范文 第45篇为了全面掌握公司各项目部工程质量状况，正确引导施工人员规范施工，进一步完善施工过程的质量管理，以提高公司承建工程质量水平。根据公司的质量管理计划，公司质量科于全国质量月对在建工程质量进行检查。 一、检查情况 本次结合局查共检查了红火集团厂区18户居民集资房搬迁安置点75平方户型东西套工程;浙江三禾生物工程有限公司3#、4#厂房和6#科研办公综合楼工程;航埠商务楼工程工程;贺村十里牌居住小区(115#-118#楼)工程;贺村镇南农贸市场工程;贺村中原御苑商住楼工程;年产700万卷PVC墙布生产线项目-车间一、综合楼工程7个在建工程，主体工程4个，抹灰工程3个未实测;经汇总评定，合格工程3个，单位工程个数的合格率100%，签发整改通知单3份其中，整改意见10条。 (一)主体工程 1、主控项主体工程的主控项目项数共检查6项，合格6项，合格率100%。 2、一般项主体工程的一般项目项数共检查18项，合格18项，合格率100%，允许偏差共检查120个实测点，合格点118个，合格率。 3、质保资料检查情况：基本符合要求。 二、各工程好的方面、存在的主要问题 1、贺村中原御苑商住楼工程 项目经理：周水林 检查部位：9-11#楼四层柱 存在问题：①部分剪力墙钢筋偏位; ②部分墙体管线较多处未按衢州市居住建筑质量通病100条实施; ③部分大于300MM砖砌洞口未设置钢筋砼过梁; ④部分砌体直槎处未放拉结筋，框架梁底斜砌砖存在同时砌筑现象，斜砌砖角度不符合要求; ⑤部分柱在砼翻沿处未断开。 2、贺村镇南农贸市场工程 项目经理：夏井凉 检查部位：四层 存在问题：①部分柱接头不平整;②屋面存在渗水现象;③部分拉结筋不符合要求。 3、航埠商务楼工程工程 项目经理：明庭金 检查部位：二层 ①部分柱筋接头焊渣未清理干净;②部分现浇板架立筋存在踩踏现象，不符合要求。 三、下一步质量控制措施 1、针对上述存在的问题，各项目对检查中提出的质量问题必须认真整改，并及时将整改回执报公司质量科。 2、加大在建工程的巡查力度，督促各项目严格按照图纸及施工规范规定要求施工，确保工程质量。 3、要求各项目部认真落实江建建(20__)3号文件通知的有关规定及江建建(20__)10号文件，严格按照规范及衢州、江山有关要求进行施工，坚决遏制各种影响施工质量的行为或质量事故的发生，减少质量通病，消除质量隐患，建立工程质量的长效管理机制。