大学生商业创意计划样本第1 部分一、企业概况 主要业务范围： 我开始的项目是在台州大润发附近开一家咖啡馆，以咖啡为主，甜品等小吃为辅。目前，喝咖啡已成为一种趋势、一种文化。咖啡馆也正在成为消费者的一种高层次的精神享受，所以我们团队计划在大润发附近开一家咖啡馆，提供各种咖啡、面包、糕点、书籍供消费者阅读。 企业类型：制造业□传统产业 □零售□其他 □批发□服务业□农业□新兴产业 以往相关经历（包括时间）： 我在星巴克做了一个月服务员，熟悉了服务态度和顾客消费心理。 教育背景、学习的相关课程（含时间） 20xx年至20xx年在南京理工大学泰州科技学院土木工程相关专业学习。 黄亮和李艳都是初中毕业 三、市场评估 目标客户描述： 目标客户是： 1、对于普通学生或情侣来说，大润发距离华南理工学院不远，方便学生前来消费。 2.附近居民及上班族。大润发附近有几个小区，附近居民较多。本店优雅的环境、齐全的设施也吸引着他们。 市场容量或公司估计的市场份额： 随着人们生活水平的提高，人们会越来越懂得享受生活，因此市场潜力巨大，利润可观。 大润发附近有三四个小区，但目前只有万达星巴克一家咖啡店，市场份额为50%。 市场容量变化趋势： 随着生活水平的提高，人们将更加注重自己的生活质量。喝咖啡是一种放松的方式，也是消磨时间、与朋友聊天的好地方。目前，咖啡饮用人群包括白领阶层、家庭组合、学生群体、收入稳定的工薪阶层。 SWOT分析 附近类似的消费场所很少。 第一次创业经验很少。 1.靠近大学城，带来更多的客流。 2.随着消费水平的提高，人们越来越多。 1.越来越多的餐厅将成为竞争对手。 2、大润发肯德基等装备精良的消费者将追求高端消费场所，娱乐场所将带来更多挑战。 四、市场营销计划 3. 地点 （一）选择该地址的主要原因： 变更地址有一家大型超市，交通便利，靠近居民区，客流量大。 （2）销售方式（选择一项，打√） 将向以下对象销售或提供产品或服务： □ 最终消费者零售商□ 批发商。 （3）选择这种销售方式的原因： 咖啡是一次性消费品。 五、企业组织结构 该企业将注册为： 独资企业□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业 建议的公司名称：xxxx 公司员工：xxx 职位月薪： 业主或经理咖啡师糕点师 大学生商业创意计划范例第2部分活动背景 近年来，越来越多的产品走进了大学生的生活，为他们的生活和工作提供了更多便利。 一、活动目的： 将“好又好吃”面包品牌推广进XX教育学院，提高校园知名度和购买力。 2、活动名称：“好吃”面包品牌推广活动 3、活动时间：20xx年12月18日 4、活动地点：XX教育学院 5、赞助商：“好美味”面包品牌公司 6、主要对象：XX教育学院学生 七、活动分工： 活动开始前 1、项目部 主要启动本次活动的整个策划流程，由策划人完成详细策划文件的撰写并对各部门的活动进行安排。 2、宣传部 （一）海报宣传：招募两名书画功底深厚的学生作为宣传人员。宣传人员要尽快制作海报与学生见面，保证宣传的及时性。 （2）活动推广：招募5名具有一定口才和社交能力的学生开展产品推广活动，利用丰富多彩的活动内容吸引学生的注意力，并散发传单。 （3）网上宣传：进入XX教育学院论坛、贴吧，通过发表评论、发帖的方式进行宣传。 3. 外展部 为本次活动筹集资金，配合宣传部门邀请更多的学生参加本次活动，并借用活动中可以使用的贵重道具和用品，并负责妥善保管，并联系相关人员和部门到这个活动。 四、组织部 组织工作人员将安排活动场地布置以及收集学生反馈的工作人员。 积极的 1、宣传部 安排人员提前半小时布置现场，针对活动过程中可能出现的一切问题，做好准备和解决。 2、组织部 保持良好的现场纪律，安排好管理人员。 在事件发生后 1. 外展部 负责清理现场、回收作业工具、维护现场秩序。 2、组织部 负责整理和收集材料，统计学生反馈并撰写总结。 上述部门要高度协调、相互监督、相互配合，确保活动的成功举办。 8. 详细信息： 1、倡导文明活动，维护现场秩序； 2、要求工作人员到场并提前到达； 3、各部门要互相配合、互相帮助。 9、活动预算： 宣传人员5名，预计薪资50-60元/天，合计250-300元；活动宣传所需材料：气球、丝带、彩纸等，预估15元左右，麦克风租赁预估50元左右，合计65元左右；海报宣传所需材料：纸张，预计5元左右，绘画所需的彩笔、美工刀等可由制作人员自行准备，预计工资20元；公司可以负责面包品尝和网上宣传，资金可以省略。 总计约340-390元。 10、活动效果预测： 可以扩大“好美味”面包品牌在XX教育学院的影响力，提高其在校园内的知名度和复购率。 大学生商业创意计划样本第3部分一、活动主题：回忆童年 二、活动目的：通过这次活动，展示我们辅导团队在爱心俱乐部近一年来的坚持，以及我们在辅导过程中收获的无限童年快乐。同时，我们将我们的快乐传递给大家，丰富校园生活；也希望通过此次活动，增进会员之间的友谊和团结精神，从而增强社会的凝聚力和影响力。 三、具体活动策划方案 （一）活动时间：4月26日中午12:30至1:30 活动地点：伊食堂广场 活动对象：欢迎全校所有喜欢玩、有兴趣回忆童年的孩子 （2）活动内容：由6个小游戏组成。流程如下：（亲爱的朋友们，如果获得四项活动中的前三名，即可获得本次活动中收集的神秘活动金额） 1 名称：吹气球 游戏规则：在规定的时间内，根据吹气球的数量，吹爆几个气球即可获得一些糖果。此外，拥有最多气球的人还可以获得一份精美的礼物； 2 姓名： 与Peng 配对 游戏规则：设置“黄蓉和郭靖”等共15对对应卡片，抽一张卡片，找到持有对应卡片的学生，一起猜对应的卡通片及其人物根据我们提供的信息。如果你猜对了，你将获得五颗糖果； 3名称：踢毽子4名称：单人跳绳游戏规则：在规定时间内，踢毽子最多的玩家获胜，前三名将获得香甜软软的糖果； 游戏规则：跳跃最多者获胜，前三名将获得奶香浓郁的纯正阿尔卑斯额头； 5名称：拿起棍子 游戏规则：将一把小木棍随机撒在地上，参与者将一根一根地捡起。没有移动底部棍子的玩家将获得3 颗糖果； 6 名称：投石 活动规则：五颗石头，按照1、2、3、4、5的顺序投掷，石头多的获得糖果； 四、活动前期准备： 1、制作海报、展板；以互喜之声为宣传平台；进行口碑宣传，动员朋友、同学组成团体。 2. 网站设计。 五、活动预算： 1000个奶球、50颗原创高山棒棒糖、三袋彩色气球、七个毽子、七根绳子、十份精美小礼物、十份神秘礼物。 （小礼物部分由个人捐赠）、海报、展板。 （注：第一个活动是开头的重点，用绚丽的色彩吸引人们的注意力，用温暖的音乐让人们进入我们的世界，需要更多的工作人员） 大学生创业创意方案范例第四部分活动主题：赢在校园——大学生创业营销大赛 二、活动背景：现代社会的发展对大学生的实践能力要求越来越高，大学生自主创业逐渐成为当代社会的一种趋势。创业营销竞赛既能检验学生对理论知识的运用，又能培养学生的实践能力，因此竞赛越来越多，越来越受到学生的欢迎。 3、活动目的：提升湖景大学生合作意识，激发创业热情；进一步响应党和国家号召，鼓励大学生自主创业，缓解当前就业压力；开展一个能够真正有效地将理论与实践结合起来的项目。活动锻炼了大学生自身的能力，为今后的发展奠定了基础。 4、活动时间：4月5日。活动地点：湖北经济学院 6、活动方式：本活动以团队形式进行。每队有4-6人。在实际比赛初期，我们会要求参赛队伍提交产品营销计划。产品营销计划的具体内容应包括市场调查。营销渠道、客户来源、销售方式、宣传渠道、竞争情况、人员分工等，然后根据初轮提交的产品营销方案进行实际销售。 （初赛选拔的参赛队伍定为十支，可以减少费用）。 7、销售产品：冰糖雪梨 8. 活动日程4月1日-4月4日：团队招募4月7日：宣讲会4月10日前提交产品营销计划4月10日-4月13日：营销计划审核4月14日-4月19日：通知通过初赛的团队，及各团队营销前推广4月20日-4月21日：开展营销实践活动，4月22日-4月24日：销售业绩统计4月25日：创业营销大赛总结及颁奖典礼 九、当天营销安排 1、上午9点前组织人员完成现场布置，并于9点正式举行开幕式，由主办方和赞助商介绍活动情况； 2. 实际比赛前，我们会将产品运送至指定转运点。各参赛队伍向我们登记领取产品（产品数量由各队自行约定），中间运输费用将从销售额中扣除。此外，我们将提供参赛队伍所需的各种物品，这些物品的成本将从其销售额中扣除（自费购买的物品不在此范围内）； 3、比赛开始时，我们会组织一些娱乐活动，吸引学生参与； 4、我们将为每个参赛队伍提供自己的卖点。卖点的销售人员是团队内部成员。各参赛队伍将根据自身具体销售情况，在不违反规定的情况下，改变销售策略和广告方式。产品配送等问题由参赛队伍自行解决； 5.每日开始时间为：上午9:00至下午5:00。比赛期间，各参赛队伍可以进行现场表演或利用语言活动为其卖点提升知名度； 6、届时，各队将分别发放队卡，上面写有本队的名称、姓名、联系方式等； 7、主办方将派出10名督导员，协调和监督各队伍做好应急准备，防止作弊。各队必须登记商品的销售渠道，督导员必须及时登记各队的现场比赛情况（特别是在发生突发事件时）。 十、活动要求 1、各团队妥善销售产品； 2、各战队选手将通过合法途径销售所选产品，除战队成员外任何人不得直接参与销售。一经发现，将取消其参赛资格并通报批评； 3、比赛过程中，队伍之间不得发生争执、混乱或其他不遵守公平原则的不文明行为； 4、竞赛团队必须配合监督人员的工作，不得向监督人员隐瞒真实情况。比赛期间主办方如有临时变更，必须遵守； 5. 参赛团队必须对其团队的销售情况保密。除团队主管外，任何人都无权了解销售状况。如发现泄露销售状况的行为，主办方有权对参赛队伍采取相应措施； 6、参赛者不得为了取得销售成绩而自行买卖。 11、活动推广 推广方式执行时间执行次数执行路径网络3月23日-3月30日7 QQ、微博、BBS传单3月27日-3月30日3 食堂、宿舍黑板报3月27日-3月30日1 教学楼、宿舍横幅3月27日-3月301张海报3 月27 日至3 月食堂门口301 3 月27 日至3 月30 日教学楼、水房校车3 4 月1 日至4 月3 日校车专线现场登记1 食堂 12.活动借用物资清单 项目数量来源帐篷10、社团联合会或赞助商表10、社团联合会或赞助商 13、奖项设置：根据创业营销大赛的具体表现，评出本次活动的获奖者。获奖者将获得创新协会和赞助商提供的证书和奖品（奖金）。他们分别是金牌队1支、银牌队2支、优秀队3支。 14. 活动预算 大学生商业创意计划样本第5 部分一、创业来源 随着网络时代的到来，人们的消费习惯正在发生巨大的变化。以大学生为代表的年轻一代开始频繁在互联网上搜索自己喜欢的商品，网上购物已成为全球的新趋势。但在国内市场，大多数网店都是路边小摊的形式，很少有针对特定群体、尤其是一直走在时尚前沿的大学生群体的独特整体营销店铺。 二、网店简介资料 高品质生活：简单的产品，仔细想想，清新的色彩，可爱的造型，柔软的材质，有趣的感觉，实用的生活功能。我们始终相信产品也有喜怒哀乐，有自己的风格。只有有情感、有温度的产品才会生动、有趣；因此，我们与我们的客户和消费者分享一些人性化、有趣和创意的产品。希望能让消费者满意。网上商店为您提供各种品类的创意餐具，让顾客的生活变得美丽迷人。如果你用心去体会，你会发现生活真的很美好。绿丝陶别致餐具，生活伴我，爱家，爱生活！ 三、网店的组织结构 网上商店共有会员四名，组织管理如下： 网店管理员：主要负责淘宝店货源、淘宝店货品、物流等一系列具体问题的人员。要在产品服务、物流等各个环节为买家提供良好的服务，并对网店数据进行统计。 财务主管：一名，主要记录网店管理费用、前期投入资金、进货费用等账务记录，报告每月流动资金状况和网店损益。客服：1人，主要介绍产品，服务热情、周到、礼貌；产品介绍要详细到位，有明确的退换货规定；掌握供应商库存信息，监督网上交易操作。 网络推广：一人，在各大论坛发帖、广告，还可以进行博客推广、新浪微博等推广 四、市场调查概况分析 1、我们可以经常发放问卷调查独特产品的市场占有率。我们还可以派店员到市场体验生活，随时了解市场情况。 2、目标市场设定：聚焦年轻消费群体，18岁到40岁的年轻朋友，这些消费者将是我们门店最大的客户群。 3、产品消费群体、消费方式、消费习惯以及影响市场的主要因素分析：现代年轻人非常适应网络购物，喜欢个性化的产品，这对我们网店来说是一个很大的优势。它将为我们提供大量的商机。 五、行业分析与市场预期 （一）目标市场设定 随着互联网和电子商务的发展，大多数学生消费者越来越喜欢网上购物，因为网上购物可以节省购物时间，还可以为消费者提供大量的产品可供选择，非常方便。现代年轻人非常适应网购，喜爱个性化的时尚产品。这对于我们的网上商店来说有很大的优势，会给我们带来很多的商机。 （二）产品的市场发展阶段 市场行情趋向好，产品处于新的发展阶段。经过我们的调查，我们发现这类产品有很大的发展空间，并且正在不断的开发中。 （三）市场趋势预测及市场机会 经过我们的市场调查，购买生活必需品的比例明显增加。日用品购买比例的提升未来还会持续下去，最终会成为网购的主流，所以我们选择这一类产品作为我们的主打产品。 （四）竞争分析 在市场分析过程中，我们进行了以下分析： 1、是否存在行业垄断？ 由于近年来电子商务的不断发展，淘宝网作为一股生力军登上了历史舞台。但近几年还处于发展阶段，因此淘宝不具备行业垄断性。 2、主要竞争对手 在对多家类似产品的网店进行调查后，我们发现我们的竞争对手还不成熟，在一些产品的选择上出现了明显的错误。我们对一些消费群体以及他们对产品的看法进行了深入的研究。要求非常独特、独特。经过这些深入的了解，相信对我们网店的发展是非常有利的。目前这些网店的产品种类还可以，价格偏高，包装一般，没有什么个性化特点，所以对我们来说是非常有利的。 3、公司产品的竞争优势 网上商店有助于吸引消费者的注意力。它们产品种类繁多、价格低廉、包装精美、有自己的个性特点。他们为客户提供个性化服务，满足客户多方面的要求。在线咨询帮助客户了解我们的产品。经过对市场竞争情况的分析，我们初步得出结论，目前的市场状况对我们网店的发展有很大的积极影响。 六、网店主要产品或服务介绍 1、资源原材料供应：各大批发市场等。 产品标准、质量检验和生产成本控制：以对客户负责的态度精心挑选产品，如有损坏禁止销售。声誉永远大于利润。 包装、储存和运输：为客户选定的待售商品均采用包装纸进行包装。 2、产品价格介绍及计划： ①定价依据和价格结构：根据消费者的价格接受程度、消费者对产品的需求以及他们的承受能力，我们会根据我们在电商课上学到的知识来制定合适的价格。付款方式：支付宝、汇款。 ②影响价格变化的因素及对策：根据市场环境的变化，会对我们的产品或价格产生一定的影响。我们会及时做出诸如多买、多送赠品等促销方式来应对，并且不会影响网上商店。走向亏损。 七、市场营销 对于客户： 1、客户主动性：让客户体验自然、自由。客户可以随意浏览产品，并对产品发表自己的看法和评论。 2、顾客互动：网上商店新设专栏，为顾客提供交流、讨论、创意餐具推荐等。 3、顾客激励：网上商店建立积分制度，顾客在网上商店的所有行为都可以作为积分标准。划分会员级别，享受特殊节日折扣或特价、打折、免费赠品等。 对于产品： 1. 折扣促销 2. 礼品促销 3. 限时供应 4.与其他网上商店建立友好联系 5、采用互联网以外的宣传方式， 八、如何应对风险 1、力争将批发价格保持在最低，同时与批发商建立良好的关系。跟批发商说清楚换货的事情，避免日后发生纠纷。 2、利用网上销售的优势，利用区域或时空的价格差异来获取足够的利润。经常去市场，密切关注市场变化。 3、足够重视客户关系，建立客户联系卡，广泛宣传客户的积极意见。 4、每种营销方式都有明确的目标，让客户或潜在客户知道下一步该做什么。 5.找到您的在线商店的独特“卖点”。 6.定期向客户发送新闻电子邮件。利用客户留下的电子邮件和联系方式，我们定期向客户发送相关折扣产品，会员可以兑换礼物、贴心的会员生日礼物等。 大学生商业创意计划样本第6 部分一、盈利情况分析 所需资金：10万元 开业费用：5万元 营业面积：50-80平方米 员工薪资：6-10人，5000元左右 流动资金：2万元 月利润：2万元左右 二、市场分析 据统计，近年来全国家居装饰业总产值已达1200亿元，是20世纪90年代的40倍，年均增长45%，大致每两年翻一番，相当于全国城镇住房年投资总额。 30%。有大胆估计：未来两三年内家庭装修投资将达到2000亿至3000亿元，相当于住宅总投资的一半左右。这不是虚张声势，也不是盲目乐观。家装公司于1998年发展至今，已取得长足发展。该行业也成为社会热门行业。人们想要为自己创造一个舒适、安逸的空间，对居住环境的要求也越来越高。近年来，房地产开发商开发了大量的户型，也给家装行业的发展带来了广阔的空间和无限的商机。据专家分析，未来几年家装市场仍有很大的发展潜力。 三、地址选择 家装公司理想的选址一般是新建住宅区、建材市场或大型住宅区的聚集地。 4、特色门面设计家装公司与其他行业不同，特别注重公司的“门面”。它不仅从一个侧面展示了公司的形象，而且清晰地输出了一种理念。对于正在选择装修公司的人来说，装修公司的“门面”可以作为一个很好的“参考对象”。这里有几种款式可供参考。 1.“后现代主义”的追求 “后现代主义”突出地表达了设计，传达了一种设计理念。因此，装修时要保持空间的功能完整，不必做太多的修改。例如，墙面处理和铆钉外露，仅用色彩来再现建筑的美感；不规则的几何形状匀称，金属受到设计师的青睐。这些都展现了“后现代主义”的理念。 2、向往简单的“古典主义” 装修公司总是喜欢通过装修门来凸显自己的个性，向客户展示自己对设计的独特见解和专业精神。简约的“古典主义”让设计风格显得优雅。如果能够与周围环境相匹配，会让整体设计更加优雅。 3、回归自然，怀念沧桑 在钢筋水泥的城市里生活久了，人们开始向往自然风光，追忆岁月的沧桑，斑驳的砖墙，陈旧的木柱和螺丝，凹凸不平的松木地板，生锈的大铁门。地上。那是一排裸露的铆钉，打开时嘎吱作响，仿佛是历史的脚步。这样的设计迎合了历经沧桑的人的心理。 4.艺术与商业的完美结合 这样的设计很容易给人一种年轻、严谨、现代的印象。用尽可能少的元素，打造最具针对性和包容性的空间，向观者传递严谨的专业能力和平和的感受，以达到艺术与商业的完美结合，这是很多年轻人的追求。天花板和柱子的白色、墙壁和地板的灰色、立面外灯箱的黑白都是个性的表达；开放式的布局有利于部门之间的文件交流，并考虑到商业空间的共性。这是艺术与商业完美结合的现代特色。设计的本质永远不应该丢失。事情做得越少，就越详细。 四、房间特色设计 每个房间的装修都有其独特性，但这种独特性又具有一定的规律性和当代特征。所有这些精髓都被提炼出来并表现在房间各处的墙壁造型和家具造型上，这就是室内装饰风格。以下设计思路供读者参考： 1、结构贯穿空间； 2.色彩搭配营造气氛； 3、材料的组合产生高品质； 4.形状融入旋律。 装修墙面时，可以将一些实用、色彩风格的物品与墙面协调起来，比如门厅的鞋柜；厨房和浴室的壁柜和壁柜；客厅、卧室等处的角柜。在面积较大但高度不够的客厅，一般可以放弃漂亮的吊灯，放置圆形、椭圆形、方形、六角形或八角形灯池（2平方米或5平方米）放在天花板上以照亮天花板。灯具隐藏在灯池周边，使天花板成为灯具的一部分，无缝地扩大了客厅的视觉高度。对于有喜好的人，可以根据自己的爱好设计相应的款式，巧用一切，达到色彩的完整性。不仅可以表现气氛，还可以达到空间扩展的效果。有的房间是平的、直角的，但家具却有一些曲面和曲线，显得不协调。这样房间就需要进行处理，比如拱形屋顶、拱形门楣等；天花板采用交错的面板装饰，室内设置灯光来表达空间的美感；有些人喜欢面板造型，以面板的形式装饰墙面，营造高大庄重的效果；用两三个台阶营造大家都进入房间的氛围；家具的选择有多种选择时尚家具由两种颜色的面板组合而成。有一种旋律美在里面。 五、经营建议 1、签订公平的合同。在双方协调的基础上签订一份公平、详细的合同是非常有必要的。有些客户没有仔细审核就签订了合同，后期遇到纠纷是常有的事。然而，装修公司往往因为生产合同不严格、不详细而自食其果。 2.制作详细的报价单。这是装修的主要工序之一。报价应尽可能详细，包括所有合同项目、单价、单位和金额。还要注明哪些材料是装修公司采购的，哪些是客户采购的。这包括照明灯具、卫生洁具、空调以及把手和门锁。里面。有了这么详细的报价单，就会减少很多不必要的麻烦。详细的报价单的重要性不言而喻，可以与合同相比较。 3、施工过程中，与客户融洽相处，尽量尊重客户的意见。有些装修公司在签订合同前后往往言行不一致，有两张面孔。不尊重客户的合理意见和要求。当客户要求修改图纸时，他甚至对客户出言不逊，谈论设计风格等专业术语，让客户非常尴尬，并在施工过程中出现错误时强硬辩解。这些现象必须避免。装修公司不仅要虚心听取客户的意见，还要勇于承认和改正自己的缺点和错误，及时向客户解释，与客户建立和谐融洽的关系。 4.进一步扩大透明度。提高工作透明度，坦诚地向客户解释问题。这将增强客户对您的信任。那些相信“没有生意好做”的人不会赚钱，很多客户也会“逃离”你。 大学生创业创意计划样本第七部分我从初中起就住在校园里，深知“吃”的麻烦问题，即食堂的伙食问题。由于学校食堂普遍提供大锅菜，虽然价格较低，但真正受到学生欢迎的却很少。 一、餐馆名称xxxxx

。命名规则说明：低调、简单、好记、有特色（这里的特色并不是指直接体现风味）但不怪异、不超过四个字、不带湘字。当前预订表格为“xxxx餐厅”或“xxxx荘”

二、餐馆风味

以湘东农家风味为主

三、餐馆预计面积

四、目标城市

五、选址要求

1. 周边1英里内至少有1个中型住宅区。周边有一定数量的流动人口，是白领或租房者的目标区域；

2、如果条件不能满足第一点，位置需要交通相对方便，有一定数量的私家车和有消费能力的人可以清楚地看到餐厅的位置；

3、租金不能超过xx元/平方米，

xx元/m2为，是1楼有一个xx左右进出铺面，主要营业面积在二楼； 4、餐馆本身需要能停车xx辆家用轿车的能力，或是附近不超过xx有停车场。 选址总体评价，由于新手投入资金不宜过大，因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处，但希望往来比较多的人员，并且具有消费能力，希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户，要求能在三个月后能做到盈利xx万元/月。 六、餐馆布局要求 大厅内部要求能摆放xx人小台或小圆桌xx张，xx大台xx张，xx包厢（xx规格）xx个。（但具体要看店铺的布局） 七、餐馆开张预算 1、租金：两按一租，以xx计算，每xx预计xx元，此应一次支付xx万元；如果面积有出入，无论如何不能超过xx万 2、装修设计费用：xx元 3、装修费用： a、门面外部装潢能突出特色、显眼、但不夸张费用为x元； b、内部大厅装修风格以突出农家风味为主，装修一般，但要求装修完不能有异味，费用为x元； c、厨房面积为xx，装修强调排污、通风，费用为x元； d、厕所两个，男厕为xx，女厕为xx，要求通风，其他无特别需求，装修x元。自己买材料，总共预计xx万元 4、办证费用：要求有消防、环保、卫生许可和营业执照等，费用预计xx万元 5、购买用具费用： a、3台5p的空调，包厢4台小1p空调，共元（也可能使用中中央空调）； b、十把吊扇或壁扇，共xx元， c、两个冰箱，两个冰柜，一个消毒柜，其计xx万元； d、厨房用具，共万元； e、桌凳，共xx元； f、其他（请见清单），共计xx元， g、自动洗衣机1台，xx元 6、其他不可预计费用，xx元 八、餐馆装修风格说明 1、门面装修要求显眼，突出特色，不夸张，简练，能体现其消费水平 2、大厅说明： a、桌凳使用原木色的大小八仙桌和长条板凳，或是使用外观上比较结实的大小圆桌，大小圆桌上覆上比较好的米黄色桌布； b、墙面和厅中原有柱子的xx左右以下以深色瓷砖，厅中为了装修目的自立柱子均以深色为主，天华板不进行完全装修，使用射灯，射灯以上的天华板喷为黑色，大厅灯光要求柔和，但桌面上的灯光要求明亮。（这里只我的想法，实际以最终的设计为准） 3、包厢装修与大厅一样 4、其他无特别要求 九、人员配备 1、厨房：共6人，1个主厨，2个副厨，1个配菜切菜，1个洗涤人员，1个洗/捡菜人员 2、包厢：以5个包厢计算，5个服务员， 3、大厅：5个人，每四张台1个 4、其他：其他临时人员1人（主要用于服务休息时的轮换），店主1人。 十、运营费用明细 1、物业管理费用：每平方不能超过xx元/月，以xx共计xx元/月 2、排污费用：xx元/月 大学生商业创意方案范文 第8篇一、项目简介： 依托中国最大的C2C网上购物平台—淘宝网，通过电子商务交易方式，打造在淘宝网上有竞争力的网上购物商城。 二、投资方 我拟于在20xx年7月18日创建璀璨实业，璀璨实业打造分销、物流一体化，集团式操作。淘宝网商城为虚拟购物商城，璀璨实业旗下的潮流商城(Trend Mall)将致力于网购领域。 前期投入资本：2000元整 三、产品及企业市场分析 潮流商城的产品主要以流行首饰为主 面向客户群以16-28女性朋友 该产品在市场内需求量比较大，市场竞争大，需要通过新型的营销手法进行运作，迅速占领市场，获得较高的客户满意度。 营销手法：以整合社会资源的手法来引导市场，通过利益共享的方式来获得较多的客户群。介绍新客户的原始客户将获得小店的九折优惠，或免邮费的营销手法。 四、产品来源 产品前期库存将依托实体店，当小店每天业务量保持在10单以后上，将拥有库存。 产品价格问题(网店销售指导价，最低成交限价与供货商结算价和发货费用)和贷款结算方式(有三种方式：第一是接到定单后直接把进货款汇入商家帐号里，供货商受到货款后立即按照网店提供的用户地址和数量发货完成交易；第二是先预付给商家一定数量的货款然后接到定单后直接通知供货商发货快速完成交易；三是跟供货商商议发货打款同时进行甚至可以交易结束后再结算比较省钱；个人认为用第三种方法比较好，因为你跟供货商的关系不一般，而且为了省钱)，保证货源的顺畅、质量和可靠性，建立我们接到订单，只需要通知商家，由商家直接把商品发给顾客的风险最小的经营模式，(最好是采用这种模式，否则会消耗大量的人力物力)；若无法直接由商家发货，那就只好接到定单直接去进货然后采用直接邮寄的`方式(注意用纸箱把产品稳妥包装，里面最好能垫一些缓冲材料如珍珠棉、发泡塑胶或者揉成团的报纸，纸箱外面用胶带密封几道以防止箱子散架，最好再用打包机扎一下，避免运输途中损坏或者泄露影响信誉)。 大学生商业创意方案范文 第9篇市场定位： 大学生网的市场定位是成为为深大师生及周边网络用户提供信息、娱乐和学习等资讯的综合信息港，相对于其它校内单一网站，大学生网内容更全面、更具吸引力；相对于校外网站，大学生网又具有浏览速度快、提供更符合校园用户的个性化服务等特点。另外，大学生网建设的过程，正是一套学生型入门网站营运模式条理化的过程，当这套营运模式得以完善则可实现转让，从而建立起一个网站特许经营体制。 之所以有这样的定位，是基于以下几点： （一）市场现状 1、独特的网络实验场 深圳大学有着领先于其它高等学府的网络资源，率先实现了多个学生宿舍局域网互连（2000年9月之前将实现全部宿舍互连），并可直接连入INTERNET。另外，图书馆、电教中心、教室等也实现了大面积的网络互连。独特的网络资源，为大学生网进行各种区域性的网络应用研究提供了一个很好的实验场地，可以更贴近现实进行开发、及时收集各种反馈信息，缩短各种网络应用的研发和实现周期。 2、浏览用户群体 截至4月，深圳大学已有十个宿舍连网（朱槿、紫薇、红豆、拒霜、木棉、聚翰、银桦等），上网人数达到2500人以上；另外，通过其他途径进行网络浏览的用户，保守估计超过2000人。这群用户对运用网络充满热情，消费能力也相对较高，具有无限的市场潜力。 3、网络资源运用的不足 根据调查分析，深大师生上网的主要目的是为了解各种资讯、在线聊天和收发电子邮件，但是阻止他们或潜在阻止他们上网的原因则有两个：INTERNET浏览速度太慢、校外网站缺少符合本地要求的个性化服务。正是这两个原因，造成了深圳大学虽有得天独厚的网络资源而没有真正为广大网络用户带来更多的实惠，目前仅有校园BBS得到了比较成功的运用，网络资源的运用存在较大的空白。 4、市场竞争对手分析： a、深圳大学官方主页：根据我们调查分析，上深圳大学主页的师生主要是想了解校内资讯和BBS，但却普遍认为页面设计缺少学生气息，抱怨没有更多值得浏览的内容。 b、校内个人网站：据了解，校内只有几个小范围内知名的个人网站，但与其说是网站，不如说是个人主页更恰当，因为这些个人网站功能简单，网页设计简陋，是一些同学单凭个人兴趣建设的，而且很少更新，对同学们吸引力不大。 c、校外网站：深大师生上校外网站主要是了解各种资讯，奈何有时INTERNET浏览速度太慢，常常因为等待时间太长而失去了浏览的兴趣，而且信息泛滥，不容易找到自己想要的信息。 （二）市场潜力分析 1、用户群体 网站的运作是否成功，是依赖于是否得到了强大的浏览用户群体支持。根据深圳大学的网络规划，2000年9月前各宿舍将基本实现连网，上网人数达到6000人以上，日后随着学校扩招，2003年上网人数可望达到30000人。另外，深圳大学的局域网将逐步实现与深圳高职院、深圳教育学院、深圳外国语学校和深圳清华研究院等教育单位的互连，深大将成为深圳市实际意义上的教育、科研网的枢纽，因此，在本校用户群体的基础上将有大量新的网络用户加入。 大学生网正是基于这样一个相对"忠实"的局域网用户群体建立起来的，由于其区域性、指向性强的特点，将更有利于其吸纳这样的网络用户群体。 2、门户概念 根据学校发展规划，学校网络中心将与Chinanet进行2兆互联，INTERNET浏览速度将有望提高。但在这一规划实现之前，正好为大学生网的成长提供了一个缓冲期，此间只要大学生网能做到网站所提供的内容与服务"够用、适用、好用"，便可以深深地吸引住用户，进而利用局域网用户相对"忠实"的特点，使自身成为局域网内的首选网站，待日后INTERNET浏览速度真正得到提升后，便可较轻松地把自身提升为用户进入INTERNET的门户网站。 3、发展进度 由于大学生网已经进入了实质性的营运阶段，所以可根据目前的一些显示情况，作出以下发展部署： 第2年逐步向深圳高等职业技术学院及周边院校进行推广、扩展。 第3年把大学生网的营运模式向省内其他高校进行推广、转让。 第4—5年内有选择性地向全国范围内其他高校进行营运模式的推广和转让 4、特许经营 参照目前商业运作中非常流行的特许经营模式，大学生网也将建立一套自己的特许经营体制，将于深圳大学内经营的成功模式向各高校推广，协助建设或吸纳加盟网站，以最终建立起一个大规模的校园网站联盟。随着我国的教育产业走向市场化，校园连网也成了必然的趋势，于校园内提供学生网的特许经营模式，不仅能加快网站建设的速度，而且能让校园的网络资源更好地为同学们提供各种服务，更有利于高校网络之间的信息互通。从盈利的角度观之，学生网的特许经营模式更便于针对高校潜在的消费力，进行各种网络经济活动。 （三）人才竞争策略 网站竞争力的体现说到底就是人才资源的是否丰富，所以大学生网在建网之初就已经非常重视人力资源库的建立，目_站已经初步建立起包含了各方面优秀人才的工作团队，下分技术开发部、网页设计部、策划推广部和对外公关部。 1、技术开发人才： 他们主要负责网站各种应用技术的开发工作，目_站的一些强大的网络功能都是他们开发的，如可定制地（自动）搜索网络上各种信息的"InfoGainSystem"（大学生网的新闻系统就是一个成功运用的例子），该系统的运用较之于网站处于先进的地位，上海统旗信息科技（中国）有限公司就对该系统非常赞赏并有意购买；另外，NetShowSystem（音乐点播、视频点播系统）、SmartBidSystem（在线拍卖、管理系统）和LiveTalkSystem（netmeeting、exchangeserver等）也是技术人员们出色的产品。 2、网页设计人才： 目_站漂亮的页面就是他们的辛勤劳动的成果，外面的一些网络从业人员看后都不相信这些是由学生设计出来。虽然大学生网拥有强大的技术阵容，但如何实现界面友好、如何把更多的用户吸引到网站来、如何突出网站自身的特色，这都靠他们继续努力。 3、策划推广人才： 有好产品不进行适当、有力的推广也是徒劳，所以大学生网组建了强大的策划推广小组，对网站的品牌与各种服务进行推广。 4、对外公关人才 大学生网很清楚单凭借自身的力量寻求网站的发展是很有限的，所以很希望能跟各方力量合作共同发展业务，对外公关人才正很好地运用了他们的沟通技巧，为大学生网与外界架起了一道交流的桥梁，为网站争取各种有利于发展的资源。 其实，作为一所高校深大的学生中有许多各方面专长的人才，大学生网把对网络有兴趣、有热情的同学召集起来，既可以壮大自身的实力，又可为同学们提供锻炼的机会。 （四）网站架构规划 大学生网的特色是"快、全、新"。 根据调查分析显示，深大师生可划分为四个群体：信息浏览型、娱乐型、学习型和兼而有之的综合类型。针对这四种类型师生，大学生提供了不同类型的栏目。 "新闻中心"栏目 本栏目针对信息浏览型的师生。新闻中心提供了包括国内（外）新闻、体育新闻、财经新闻等十多种新闻。由于是基于InfoGainSystem进行架设，所以所有新闻都是自动抓取、自动更新，免去了大量的维护工作，并为深大师生提供"内容更齐全，速度快三倍"的新闻服务，并且信息都经过筛选便更能符合师生的要求。 "在线点播"、"语音聊天"、"网络游戏" 这三个栏目针对娱乐型的师生。 在线点播：以拥有超过5000首歌（还在扩充中）的数据库作为后盾，为用户提供了在线收听音乐的各种特色服务。同时也实现了视频点播，用户可在网上观看最新的电影和一些经典电影，等等。 语音聊天：除可实现 BBS的文字聊天功能外，还可用语音聊天、画板功能。语音聊天可为同学们省掉了不少的200卡电话费。而且不久后技术部将开发出一套的卡通形象的聊天系统，届时语言聊天系统就真正地实现了"声情并茂"，而且，只要接上摄像镜头更可实时看到双方的影像。 网络游戏：专门收集符合大学生定位的各种各样的千奇百怪、趣味十足的网络游戏供同学们在线玩耍，并且定时更新。 "英语学堂"和"晨光书院"栏目 这两个栏目主要针对学习型的师生。 英语学堂：用图书馆大量文字的、语音的外语学习资料，为用户构筑一个集语音和文字在线学习英语的平台，既满足了同学们学英语少语音资料的需求，又很好的利用一些闲置的资源。英语学堂还将开发出一套英语模拟考试系统，届时同学们就可以很方便的以最新的四级、六级、TOEFL、GRE试题来测试一下自己，了解自己到底处在哪个水平上，更好地准备各种英语考试。 晨光书院：将是一个互动的栏目，允许同学们发表自己的'一些看法、书评，并且网络系统将会根据浏览者的表现进行评分，分为秀才、举人、贡生、进士、状元、榜眼、探花、翰林等称号，以激发同学们参与的热情，发挥各自的文学创意。 其他个性化栏 "在线拍卖"和"PcChoice" 在线拍卖：大学校园总会存在一定的二手市场，这一点从学校内各处公告栏上张贴的许许多多的"求购"、"贱卖"公告就可见一斑，这为大学生网的"在线拍卖"栏目提供了很大的发展空间。另外，由于与经济学院财经协会的合作，便更能为广大用户提供实用、可信的拍卖服务。 PcChoice：主要为同学们提供选购电脑的咨询和买卖服务，努力使该品牌成为深大师生"一位你身边的电脑顾问"。 需求即是市场，满足需求即能占领市场，在以后的发展中我们将针对师生的需求变化而不断新开不同的栏目，比如说针对学生困惑的"心理热线"和即将推出的"旅游专栏"等。 （五）投资与回报 一、设备费用 服务器（启动投入）：初期拟采用两台INTEL架构服务器，每台价格人民币5万元，共10万元； 专线（每年投入）：64K专线，年租费约15万元； PC机（启动投入）：10台，共10万元； 软件（启动投入）：10万元； 租用办公地点（每年投入）：拟租用办公室120平方米，年租金7万元； 设备的启动资金合计52万元 将来随着访问率的提高及咨询队伍的扩大，将需要提高服务器的档次、增大专线带宽、增加PC机的台数、扩大办公面积。预计在一年后设备费用将追加40万到60万元。 二、行政费用 人员工资：200000元/年 宣传费用：60000元/年 参考资料：10000元/年 行政费用启动资金合计27万元 三、盈利回报 网络时代，"注意力即是经济"，大学生网以指向性强并且相对忠实的"注意力"为基础，便可以实现以下的盈利方式： 1、服务收费 大学生网的"在线拍卖"和"PcChoice"栏目，先期推出时所有服务都是免费的，但在打出一定知名度后将酌情收费。 在线拍卖：以每月有6000元交易额计算，收取5%服务费用，年收入：3600元。 PcChoice：以每月有60000的交易额、10%利润计算，年收入：72000元。 2、旅游栏目佣金 这是大学生网即将推出的综合旅游信息栏目，它将针对同学们的需求汇集各方面的旅游资源，使同学们足不出户就能饱览天下，并为同学们提供旅游的好建议。 将近暑假，深大学生又将欣起出游的热潮，以前这项服务都是由个人或团体提供服务的，而现在则可以利用大学生网的优势将这方面的工作包揽下来，通过定向旅游协会或校外的旅行社进行合作，从中获得经济利益。预计收入为万元年。 3、出售广告空间 于大学生网上做广告，目标对象将是消费力很强的时尚青年一族，广告时间及版位较灵活而且可以配合一定的校内促销活动。 大学生商业创意方案范文 第10篇一、市场现状（根据实地调查） 1、大学期间由于没有太多的考试，同学们都有大量的课余时间，有些同学利用这些时间报考了一些自己感兴趣的证书，这其中就需要用到资料书，由于这些书购买不方便，并且价格昂贵，很多同学都有购买二手的想法，所以我们将针对考试建立我们自己的特色书店。 2、是否愿意购买距离较近的旧书店的书籍的选项中，90%以上的同学表示愿意购买，这给予了我们极大的鼓励。 3、愿意购买的二手书的折扣选项中，41%的人选择的是三折，43%的人选择的是四折，其他则为17%，这为我们书店的定价提供了很好的依据。 4、希望购买到的二手书新旧程度中，七成新以上占45%，六成新以上占37%，其他占18%，这说明购买二手书，新旧程度绝对是一个相对重要的因素，我们（同学聚会策划书主持词）在收购货源时，尽量满足六七成新的要求且内容完整无大的涂鸦。 5、使用过的书籍处理方式选项中，作为废品卖掉、送人、扔掉是主要选择，而选择作为二手书卖掉的占极少数，因此我们必须加大宣传，让更多的同学能够将书用在最好的地方，也为我们提供了可靠地货源。 6、在“如果学校有专门的人上门收购二手书籍，您是否愿意卖出二手书”的选项中，愿意的占95%，不愿意和无所谓的占5%，但前提是卖出的不是特别重要的书，这说明在货源供应的前期，二手书店应作为主动方。 二、竞争 主要竞争对手及其优劣势在攀枝花学院内，主要的竞争对手是第二教学楼的书店，另外的是网上书城。 1、第二教学楼书店优势：绝大部分书是关于英语四级、六级考试，教育资格考试，考研，会计资格证考试，报关员、报检员考试等的考试资料，以及各类杂志，全部都为正版书籍，书籍质量有保证，一般能迎合不同种类考试需求学生的口味，并且给予所有资料九折的优惠。 第二教学楼劣势：价格昂贵，书籍种类相对比较单一，学生对于必需书籍的购买以外，不愿花更多的钱够买其他的杂志类书籍，盈利能力不强。 2、网上书城优势：价格便宜，且不需出门，快递即可送货上门，方便。网上书城劣势：书籍质量没有保证，且快递到达时间时快时慢，影响消费者心里预期。 三、营销外部环境分析 1、经济由于本店主要面对攀枝花学院的学生，其中很大部分来自农村家庭，因此影响所有消费者整体消费水平，因此商品定价在低价档次。 2、文化由于消费群体是大学生，因此在商品选择上要迎合大学生较高的文化需求，努力营造本书店高素质气质。 四、内部环境分析 1、优势 （1）二手书回收所需的费用较低，建立二手书店的成本不高，有很大的利润空间； （2）二手书籍易于长时间储藏，对环境污染小； （3）在攀枝花学院还没有二手书商店，这个市场还未有人进入，因此先发制人，进入这个市场，能尽快的占有这个市场并获取利润； （4）二手书店与学校图书馆相比，消费者能付出较低的价钱就占有自己需要的书，无须考虑图书馆的时间、制度规定，极大地方便了消费者； （5）大学生文化程度较高，有意愿长时间花在书本上； （6）攀枝花学院并没有实力较强的竞争者。 2、劣势。 （1）在攀枝花学院不易找到一个最有利的地点开店，且食堂附近以及学府广场的店铺租金都很高。 （2）书本门类多，容易杂乱，收购和整理时工作量大。 （3）书本储藏中应注意防火、防虫、防潮等，这就增加了管理工作的难度，并且质量也难以保证。 （4）对二手书来源的掌握力度小，如果得到稳定的货源，须派人上门收购，这加重了人力成本。 3、机会。 攀枝花学院只有本店一家二手书店，不存在同行业竞争者；对书本渴求较高的教师和学生形成一大特色，市场发展空间很大。二手书价格便宜，而且许多旧书有珍贵的笔记，可供消费者参考，这样不仅有利于节约消费者的购书支出，而且还有助于读者理解知识，节省学习时间。随着攀枝花学院考研的学生原来越多，但新的考研资料价格昂贵，二手考研资料将会有更大的发展空间。 4、威胁。 学院中，很多的老师和学生对二手书认识不足：主要购买者是学生，不利于而书店某些门类的书籍销售，目标市场需求不易被满足；虽然不受二手书店的威胁，但是受第二教学楼书店的威胁。进货的渠道不畅通，若上门收购，则会增加很大的人力成本，且进货的折扣低。如果本店的知名度不能在很快时间内提升，则很容易丧失机会。 五、营销策略 1、市场细分需求差异性：应当合理的划分不同需求类型的消费者，并且针对不同类型消费者的需求提供相应的书籍予以满足，例如考研的消费者，考相关的执业资格证的消费者等，尽量做到主要消费者需求的书籍类型分明，有针对性的满足。 2、目标市场选择和特征目标市场是攀枝花学院的全体师生，特征是：文化程度高，对书本的渴求强烈，需要不断从书本中丰富知识，但是消费能力不是很高。 3、市场定位 （1）利益定位定位为“充分使顾客满意”，尽力满足消费者偏好和需求，把握消费者的购买心理，给消费者带来方便与实惠。 （2）价格与质量定位应市场调研中消费者主要偏好三折的旧书价格，将主要书记的价格定位定价的'30%，并力图使二手书物美价廉。使消费者有物美价廉的感受。 4、产品组合描述 （1）产品策略。要根据书店的目标市场的主次来制定策略。书店要特色经营的同时多元化经营，就是把二手书店分为四个模块儿：学习考试类、文学名著类、高校畅销书类、杂志期刊类。其中应该以学习考试类为主，高校畅销书类为书店特色。 ①学习考试类。是本二手书店的主要书籍，这是因为这几年高校中刮起了一阵考证的流行风，很多人要考的证不仅仅局限在计算机、英语一类，更多的在经济管理、教育类，且往往一个人要考好几门证，这对于二手书市场是个很大的机遇。另外近年攀枝花学院考研的学生比例越来越大，全新购买考研资料费的昂贵也为二手书市场带来机会。因此，书店可以根据此情况，在回收中注重选择与考证有关的书籍资料，书店只保留近两年的考证类书籍，超过期限的可以将其转卖给废品收购站，以收回成本，也避免书记的积压。 ②文学名著类。这一类别主要是以图书馆的期刊阅览室的图书划分标准为参考，放进中外名著的文学著作。 ③高校畅销书籍。这一类书籍主要是一些商界名流的奋斗历程，以及一些励志书籍，还有一些畅销的校园小说等。这类书在图书馆一般是难以找到的，只有在书店里买到。因此相信同学们更愿意花便宜的价格买一本正版的旧书，这一点是很占优势的。 ④杂志期刊类。通过问卷调查的方式调查学生们最喜欢的杂志，主要是与其他书籍配套出售。 （2）定价校园书店策划书校园书店策划书。定价依据是书籍的回收成本和再利用价值。 ①灵活定价。二手书可以根据二手书的新旧程度以及正版盗版来确定收购价，再根据调查结果的要求，将主要价格定在原价的三折，部分比较稀少的书籍可以定为原价的四折到五折，其他的情况也可以依据具体情况定价。 ②数量折扣。当消费者购买的书籍达到一定数量时，给予一定的折扣，大概在3%—5%。 ③会员折扣。当顾客在购买书籍时，有目的的建议顾客办理会员卡，会员给予终生优惠折扣，大概在5%—7%。 （3）渠道。渠道分为两类：回收渠道和销售渠道。经过调查，学生们普遍不愿意主动去联系二手书收购商，他们更愿意二手书收购商上门收购二手书。所以回收渠道应该是书店主动上门回收，或者定时段在学生公寓出口定点收集，也可以与当地废品收购站达成合作协议，让废品收购站保留一些有利用价值的书，而二手书店将价值不大的书卖给废品收购站，实现货源上的稳定、合理。销售渠道主要是实体店销售，附带网上销售，可以通过建立QQ群达成顾客与书店的交流，参加校园论坛发布二手书店各类最新消息，节约不必要的宣传费用，并时刻把握消费需求的变动，降低书店的营运风险。 （4）促销增进消费者对二手书的认识，提高校园二手书店的知名度是很必要的。书店可以采用发放传单、张贴广告等。过节的时候，采用购书满一定数量或一定价款即采取折扣优惠措施。另外，一些社团举办活动时，可以给予赞助得到冠名权，以提高二手书店知名度。 5、营销费用 直接推销费用预算1000元，促销费用预算2000元，仓储、运输费用预算2000元，其他营销费用预算1000元。故加总得营销费用预算为6000元。 六、总结： 这个项目总的来说，具有投资费用少，回收周期短，投资风险小，投资回报率较高，经营难度较低，适合没有经验的大学生投资。 大学生商业创意方案范文 第11篇幼儿园商业计划书执行总结是对整个商业计划的简单描述。幼儿园概述、目标市场的描述和预测、产品和服务、竞争优势与竞争策略、盈利能力预测、团队概述、财务预测等。通过看执行总结，投资者应该能够了解整个计划的大体情况，以便决定是否要阅读计划的完整内容。没有兴趣的投资者看完执行总结以后就可以放弃进一步的接触。因此执行总结是整个商业计划非常关键的部分，除了简洁地描述整个计划之外，应该尽量突出商业计划中最吸引人的卖点，尽可能引起投资者的兴趣。执行总结一般不应该超过两页，以免引起阅读者的反感。 大学生商业创意方案范文 第12篇大学生创业创意口号 爱心凝聚力量，创业成就梦想。有关创业创意口号，欢迎大家一起来借鉴一下！ 1、走创业的路，为崛起提速。 2、展青春风采，创阳光事业。 3、扬起梦想之帆，开拓创业之路。 4、选择自主创业，演绎自强人生。 5、信念信心信自己，创业创新创将来。 6、心中有梦想，创业正起航。 7、笑对创业艰辛，谱写辉煌人生。 8、享受创业，分享胜利。 9、无声世界不孤单，艰苦创业赢掌声。 10、我的事业我做主，我的`创业我奋斗。 11、上有天堂，下有苏杭，创业在吴江。 12、睿智创新始于心，激情创业践于行。 13、让梦想成为现实，让现实超越梦想。 14、让创业成为可能，让胜利不再遥远。 15、青年创将来，青春更精彩。 16、青春展风采，创业赢将来。 17、青春与创业同心，爱心与公益同行。 18、梦想在心中点燃，创业在脚下实现。 19、梦想青春，创业安徽。 20、乐·居吴江，创·享将来。 21、开拓创业之路，照亮精彩人生。 22、崛起新社会，创业我添辉。 23、精彩人生路，创业第一步。 24、家在吴江，创业无限。 25、激情在创业中燃烧，胜利在实践中铸就。 26、弘扬创业精神，彰显青年风采。 27、弘扬创业精神，实现创业梦想。 28、和谐江淮，创业舞台。 29、福镇江，创业领航。 30、放飞中国梦想，创造人生基业。 31、点燃创业之火，照耀创新之城。 32、点燃创业梦想，实现胜利希望。 33、点燃创业的激情，扬起创业的风帆。 34、创造条件创业，谱写精彩人生。 35、创业转变观念，创富敢为人先。 36、创业之路，青春有为。 37、创业有起点，事业无终点。 38、创业要敢拼，创新才能赢。 39、创业是辛苦的，更是快乐的。 40、创业是船，创新是帆，胜利是岸。 41、创业始于想法，创业成就将来。 42、创业谋发展，发展促和谐。 43、创业路上苦中有乐，致富征程险间有路。 44、创业路千条，创新加速跑。 45、创业改变命运，互助成就梦想。 46、创业富民，就业惠民，建设美丽吴江。 47、创业，我们能行！创业，我们同行。 48、创业，点亮人生希望。 49、创新无止境，创业践于行。 50、创新无处不在，创业只等你来。 51、创新改变生活，创业成就你我。 52、创新创业新福地，宜商宜居新镇江。 53、不甘于平凡，让创业成就人生精彩。 大学生商业创意方案范文 第13篇前言：为推动国际贸易应用型、复合型和创新型人才的培养，进一步整合资源、给各学院搭建一个层次高、规模大的教产对接、校企合作和实践教学的平台，经研究决定举行20xx年上海大学商业精英挑战赛国际贸易专业竞赛。 一、组织机构： 主办单位： 上海大学教务处 承办单位： 上海大学悉尼工商学院 二、参赛对象： 上海大学学习国际经济与贸易、国际贸易实务、国际商务、市场营销、商务英语等专业或相关专业的学院的学生。 三、竞赛形式： 参赛学院可推荐1至2支参赛队参加比赛，每支队伍5—7人。由各参赛队自行寻找合作厂商，参展商品以由合作企业提供的实际商品样品为原则。参展商品一般应简单、轻便、大众化、体现地方特色且适合外销。竞赛内容包括：国际贸易参展商业计划书、国际贸易产品发布会和国际贸易模拟商品展。 （一）、国际贸易参展商业计划书采取中文方式，不少于5000字，包括但不限于参展目标规划、参展之产业与产品介绍、营销策略规划、财务预算、展位设计、8分钟发布会设计、人员培训与安排规划等内容。——占总分10% （二）、电子展位设计（3x3平米标准展位），设计的理念与电子效果应该在策划书中有体现，需要提交电子版的完整设计效果图。——占总分20% （三）、国际贸易产品发布会采取全外语方式进行产品推介。发布会的创意，以及发布会的过程需要写入参展计划书中，发布会时常为8分钟，形式不限。——占总分30% （四）、展场商务谈判（需以全英语进行接待服务，包括产品介绍、交易条件说明及报价等）。商务交流时需要掌握一定的国际贸易实务知识，包括结算方式，贸易术语，保险，运输等内容。——占总分40%。 四、竞赛时间：20xx—20xx年冬季学期 （一）20xx年12月6日前各学院代表队提交报名表。 （二）20xx年1月3日24点前，各参赛学院代表队向大赛组委会确定参展模拟企业名称和参赛商品品类，并提交参展计划书。 （三）20xx年1月6日，宣布入围决赛名单。 （四）20xx年2月25日决赛，主要是产品发布会与国际贸易谈判比赛。每个团队准备好自己公司的英文出口合同，报价单等资料。 五、竞赛地点：上海大学悉尼工商学院文荟楼行健文体中心 六、奖励办法： （一）选拔赛设置一、二、三等奖。对上述获奖的团队和个人，颁发荣誉证书。 （二）获得一、二等奖的团队将按照有关程序推荐上海市教委主办的上海市高校商业精英挑战赛国际贸易专业竞赛。 七、工作要求：请各学院接到邀请函后，结合实际情况，迅速成立本院竞赛团队。同时各参赛学院应加强与企业联系，争取获得相关企业的支持，通过本次竞赛活动促进校企合作。 八、联系方式 1、 报名邮箱：请各学院收到邀请函，在20xx年12月6日前将各代表队的报名表（格式如下）发送至。 参赛院系 公司名称 手机号码 2、 地址：上海市嘉定区城中路20号上海大学悉尼工商学院 3、 联系人：郑慧婧 沈晓阳 大学生商业创意方案范文 第14篇对幼儿园的重要人物进行介绍，包括他们的职务，工作经验，受教育程度等。幼儿园的全职员工，兼职员工人数，哪些职务空缺。优秀的管理团队通常也是风险投资者评估项目最关键的因素，因为一个一流的商业创意没有一流的团队进行运作往往也不会取得成功，而且往往是团队比创意更加重要。对于团队的介绍重点在于通过人员以往的成功经历突出他们的企业家精神和出色的管理能力，注意团队成员之间的分工和互补。一个有人格魅力的管理团队更容易获得投资者的青睐。 大学生商业创意方案范文 第15篇大学生创业点子 休闲跑腿 不少大学生在寝室过着宅生活，打游戏、追剧等，渐渐地越来越不想出门，但是人总要吃饭，怎么办？这时候就很需要有人帮忙跑腿带饭，或者是买点什么东西，一次能赚个两元左右，跑个十次，一天的饭钱就有了。大学里面也常常有不少人，因为不想出门或是不方面等原因拿不了快递，需要有人帮忙取快递，这也是另一种常见的跑腿。有些人看不起这份工作，说不就是个送东西的嘛，觉得很尴尬，常常拉不下面子去做，其实这没什么的，不管什么工作最终都是为人民服务的，只是形式不同而已。这份活很轻松，若是碰巧正在吃饭或是在外面，看到消息顺便帮忙带一下就行，时间也很灵活，顺路又能挣钱，何乐而不为？ 至于信息的渠道，可以建立一个专门的QQ群或是微信群，里面有需要的同学就发布信息。也可以在校园群里面留下自己的联系方式。 餐品到舍服务 在学校来就免不了要吃饭，而且要能方便的吃饭，但是外卖通只能送到寝室大门口，需要下单的人走一段路，如果是校园宿舍区大，那就更不是一点半点的距离了，大学生可以在校内来做餐馆，在就近的教师公寓或是小区楼层租个房间即可，成本并不高，可以找几个朋友一起做。至于做菜，只要前期稍加研究，味道就不会差到哪里去。将饭菜做好并配送到宿舍，形成一体化，在自己能盈利的基础上让点利给消费者，消费者既能享受到优惠又能感受到便利，生意自然不会少。 打印复印服务 打印店复印店其实很多学校都有，看起来好像市场饱和，其实空间仍旧很大，尤其是在毕业季，学生们要打印各种报告、简历等资料，这项创业关键是要找对位置。学校的复印店大多开在教学楼、食堂等区域附近，因为人流量大，常常应付不过来，不少学生看到人太多，也会选择另找较近的复印地点。宿舍大门口就是一个很好的地点，学生们忙完事务之后常常要回寝室，开在宿舍门口不仅能顺路回寝室，还能节约时间。况且对于经常呆在宿舍不想走动的人来说也提供了一大便利。 创业战略及规划 每个具有竞争优势的公司都会有一套优秀的战略。创业战略是在创业资源的基础上，描述未来方向的总体构想，它决定着创业企业未来的成长轨迹以及资源配置的取向。创业战略与企业非创业阶段战略的不同在于，它主要包括创业企业的核心能力战略和企业定位。核心能力战略是创业企业的根本战略，它不仅决定着创业企业能否存续，而且决定着创业企业能否实现成功地跨越和进一步发展。而企业定位则包括创业产品定位和创业市场定位，它决定着创业企业能否成功地进入并立足市场，进而拓展市场。 反观中国许多创业企业，在不缺乏创业资本也不缺乏创业技术的情况下，往往只是因为缺乏准确的创业战略而使企业走向夭折。公司的发展，稳健永远比成长更重要，因此要有马拉松式创业的觉悟。规划目的是达到目的的程序，包括进度时刻表等，并尽量列出任何可能会影响到规划的情况，考虑好调整、应变的措施。 市场分析 市场分析，包括目标情况、市场容量和发展趋势以及竞争对手的优势分析。你的想法在市场上能否奏效？这个市场的发展有多快？你的目标市场是谁？美国公司和中国公司在理念上有很大的差别，其中一点就是，中国的公司总是认为，它需要向每一个人提供自己的产品和服务才能够获得成功，而美国和欧洲的公司则会认清自己的目标市场，然后为特定的目标市场提供专门的服务。所以，建议大家在计划书中一定要明确指出你们的目标市场？这样在执行时会比较容易，你能够针对你的目标市场展开你的营销活动和促销活动。 例如，某公司生产了一种新型椅子，专门针对大家庭的市场，这种椅子使得这种家庭清洁起来十分方便。于是他们在确定目标市场时，就提出一个问题，在美国的城市里有多少4个孩子以上的大家庭？通过调查，他们发现在盐湖城等4个城市拥有。于是这个公司把它的产品主要向这4个城市推出，结果非常成功。你的竞争者也是必须要考虑的因素之一，他们在做什么？他们的主要客户是谁？他们是否在盈利？ 大学生商业创意方案范文 第16篇一、项目简介 背景：目前中国经济发展迅速，生活水平的提高使人们对美味可口的面包产生了浓厚的兴趣，全国各地的面包房遍地开花，而且在面包店领域已经出现了不少连锁品牌，虽然竞争激烈，但普通的面包店还有不少弱势和缺陷，因此给了我们占领市场的机会。 前景：目前虽然各地都有不少面包房，然而相对于发达国家而言，我们还有很长的路要走，烘焙市场还有长期不断的增长空间。而且面包的客户群体几乎老少皆宜，人人喜爱，市场巨大。 二、项目宗旨 我们的目标是先开一家旗舰店，立足本地市场，根据客户需求和意见不断改进，然后在此基础上逐渐在本地发展直营店，最后成立公司，以直营和连锁加盟相结合的形式把面包店开到全国甚至世界各地，建立属于我们中国人自己的本土面包店品牌。 三、主要产品 我们主要经营面包、甜品、糕点、精品饮料等，在此基础上，我们会联合科研机构与学校根据各地的特色食品和特产，开发新的适合老百姓食用的健康、美味的食物。 四、服务计划 1、安全，在食品领域，安全问题是大家最关系的话题，因此我们一定会使用最安全、健康的食材。 2、方便，我们要根据客户需求改进自身的服务和流程，争取让尽可能多的顾客感受到方便。 3、尊重，针对客户，无论是谁，我们都必须尊重，让顾客感受到我们对他们的重视，增强信任感。 4、创新，在老百姓口味和要求越来越高的今天，不创新就意味着被市场所淘汰，因此我们联合科研机构不断开发新的产品和口味，满足顾客的要求。 五、竞争性分析 目前市场上面包店的不足 1、除了一些大品牌的面包店，其他大多数小面包店不够干净卫生，许多面包直接露天摆在外面，而且店内无论是墙壁还是地板，都不是很干净，容易让客户反感。 2、食材安全性难以保证，大多数的面包店没有自己的原料基地或者可靠的食材供应商，因此原材料的安全性难以保障。 3、产品种类单一，口味单调。 4、广告宣传不足，客户认知度不高。 5、缺乏DIY产品，客户参与程度不高，难以适应DIY火热的市场 6、缺乏特色产品。 我们的优势 1、温馨大气的店面装修，明亮的窗户和橱窗，让顾客感受到自然和温馨，墙壁都是墙纸和DIY贴纸，因此既干净又有趣，无论是装修还是服务，我们都能让顾客有家的感觉。 2、我们打算明年针对比较重要的原材料，与人合作建立自己的基地，保障食材的安全性和渠道供应。 3、与科研机构以及众多单位合作，可以开发口味众多的不同单品，满足不同顾客的需求，并推出自己独特的`主打产品。 4、与本地各类组织和单位合作，开展DIY活动，让顾客亲自动手，参与到制作面包和点心的过程中去，既宣传了自己，又让顾客感受到快乐，提升了品牌认知度。 5、目前市场远远没有饱和，针对市场上的弱势竞争者，我们的加入会加快市场洗牌，提升行业整体水平，市场前景非常广泛。 六、营销策略 1、价格策略：针对产品的成本测算，合理定价。 2、产品策略：推陈出新，根据不同消费者的需求，开发出诸如低脂面包、营养面包、低糖面包等产品，满足不同口味和不同群体消费者的需求。 3、包装策略：以清新的风格为主，给购买者良好的购买体验。 4、促销策略：节假日店庆等开展促销活动，提高店铺的知名度和美誉。 5、外卖策略：3公里内免费送货，同时与单位或组织合作，发展代销商。 6、会员策略：开启会员卡制度，会员有折扣，给会员一点小优惠会让顾客感觉尝到甜头，增加购买率，增加品牌知名度。 七、投资与收益分析 资金需求：资金以单店计算 1、店面租金：3万/年(30平米) 2、装修：1万 3、设备：2万 4、证件执照：2000左右 5、工资：1名店长3万每年；3名店员共6万每年，总计9万/年。 装修和设备等是一次性投入，因此不计入年成本之内，粗略估计年固定成本在12万左右。 收入分析：根据旗舰店目前的销量，每日平均销售额1000左右，月销售额3万，年销售额36万。 效益分析：36万收入减去固定成本12万，年纯入24万，由于面包行业利润率相对较高，扣除面包的原材料成本，单店年利润基本能超过10万。 大学生商业创意方案范文 第17篇一、基本情况： 1、企业名：飘香奶茶店 2、行业类型：零售 3、组织形式：个体工商户 主要经营范围：工程学院的商业街，这里是人流的中心集合处 4、经营地点：xxx 面积：占地大概100平方米 选择该地点的理由：因为学院里没有一家专营奶茶的店，该地点是人流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。 二、立项概述： 我是一名大学生，专业是物业设施管理，从小对经营方面感兴趣。现在将要大学毕业了，凭着自己对经营的爱好和向往，一直希望能够开一家属于自己的奶茶店，以此来增加自己的收入，是众多的奶茶店吸引了我，我去喝奶茶时的`启迪，使我对此产生极大的兴趣。根据我的经验，资金情况及对当今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而行，因为这有一定的风险的，加上自己的经验不足。随着居民生活水平的不断提高，如今大学生的消费越来越高。追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些奶茶产品，为大学生提供休闲娱乐的场所，顾客至上，这是我们的宗旨。 三、市场调查 奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转金，非常适合小本自主创业。 奶茶，发展趋势很好，而且有非常巨大的潜力。但是，要注意几点： 1、经营必须有特色。没有特色的产品是没有市场的。 2、品质要好，口感是否保持一致。通过接触众多同行，成功的在这方面做得比较好。 3、小店也要专业管理。 4、及时了解消费者消费爱好和同行产品，及时调整产品和口味。 四、对其它奶茶店的调查： 1、店铺硬件调查。主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、经营设施配置等方面的调查。 2、店堂陈列布局调查 主要包括：竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的'调查。 3、商品能力调查。对竞争店奶茶品种齐全的程度、奶茶的价格带、奶茶的品质、货源供应等情况进行调查分析。 4、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。 五、经营策略 1、营销策略分析 印刷小名片进行投送 大学校园住宿比较集中，学生基本上都在寝室内，所以此方向可以得到十分好的宣传效果 张贴广告 可在校园人流密集处张贴广告进行宣传 网络宣传 口碑传递 可通过同学，老师介绍增加消费人群 2、服务方面 奶茶店的服务必须是一流的，并且是微笑服务。 大学生商业创意方案范文 第18篇随着经济的快速发展，人民生活水平的提高，越来越多的人开始注重生活质量，追求高品位生活和养生。茶作为中国特色饮料具有悠远的历史和丰富的营养价值，茶饮料已经被越来越多的百姓所接受。 自2008年以来，无锡本地乌龙茶已形成量产，茶园规模不断扩大。xx市政府大力扶持茶产业发展，xx市xx区坚持发展集生产、生态、休闲、旅游、文化等多种功能于一体的现代高效农业，打造出了一条完整的茶文化产业链。所以我们认为在茶产业内进行发展具有可行性。 一、市场分析 我们计划在茶馆行业竞争。这个市场的规模虽然不大，但我们相信，随着商业的进一步发展，xx的茶文化将一步步的被挖掘和重视，整个行业欣欣向荣。 市场研究表明未来几年我们的市场发展到成熟期。在这段时期里，预计我们力争的细分市场将不断成长，改变这种情况的主要力量是现在xx政府对传统文化的重视和保护的措施正一步步地出台，我们茶馆以宣传和发扬茶文化为目的经营将逐渐被市场认同。 二、可行性分析 1.政府对茶产业及大学生创业的大力扶持 2.人民对于健康高品质生活的追求，茶需求增大。 3.为高压白领上班族及老年人提供休闲解压养生场所。 4.以xx茶产业园为依托，降低成本，保证货源。 三、困难分析 1.竞争对手 茶馆经营西化，茶渐渐退居次要地位，类似于咖啡、饮料及各色菜肴等已成为茶馆的主要经营项目。造成纯粹茶馆越来越少，难以满足众多爱茶者的需求。 茶馆并不是显示档次的地方，要关注人的心理感受，我们认为茶馆不能做连锁，如果按照快餐的方法，把茶馆的文化或是经营都程序化了，这样的茶馆肯定是要“死”的。 xx茶馆除了吃喝上的无特色外，经营者在建筑和空间布局上也不是那么用心。几乎每个茶馆都有雕花铜栏杆，茶具基本都差不多，有的甚至连坐的凳子也差不多，抄袭之风严重，从另一个侧面也说明，经营者并没有用心去考虑怎样把茶馆的品质做到极至。 虽说茶馆是随商业发展而逐渐形成和兴旺起来的，带来其他地区的特色也是一件好事，但这并没有同当地的文化相融和交流。虽然不少经营者已经意识到这样的问题，但是因为经营已经上了轨道，害怕改变要影响生意，所以只能任现在的状况继续下去。 2.市场认可 如何得到消费者的认可，尽快投资收回成本并获得利润，是我们团队面临的主要问题。由于主营本地乌龙茶，成本不高，利润小，如何做到薄利状态下的多销是一个急需解决的问题。我们对此采取的措施是，加大宣传，与媒体报纸移动电视合作，提高茶馆的知名度。另外我们邀请本地名人进行开馆剪彩活动，造成一定的`声势。 再就是来自茶馆特色服务的吸引，我们茶馆的产品与服务，以其独特性吸引消费者。另外我们采用会员引入模式，作为我们的会员如果能够吸引更多的消费者，那么我们会相应的为会员提供优惠活动，以发展带动发展的方式引入顾客。适当参加社区回馈活动，大力支持公益事业发展，提升企业品牌形象，增强公民的认可度。 四、公司运营 1、投资成本 前期店址选择、租赁，店铺装修，设备购进，人员雇佣培训，广告宣传费用和其他预计支出五十万。前期资金由几人分摊。针对国家和学校对于大学生自主创业的扶持与帮助政策，申请创业贷款。 2、店址选择 我们选择xx区蠡湖大道xxx号的原因是xx市行政中心的未来转移，必将带动新中心即xx区的商业发展，商业的繁荣带来了巨大的消费人群，环境优雅，轻松安静的清明雨上茶馆必然能够吸引大批顾客光临。 五、茶馆特色 茶点篇：主营本地乌龙茶，辅营其他茶产品和各种特色糕点，打造符合江南风味的特色茶点。 环境篇：本店采取古色古香的唐式装修和服务，努力营造恬淡宁静的品茗氛围，真正做到与本茶馆的经营理念相吻合，成为被广大消费者认可的休闲解压养生好去处。 消费篇：在这里消费者不仅可以享受安静的氛围，品味香茗，还可以根据喜好选择陈列厅的茶具、茶叶购买。本茶馆与xx紫砂名厂直接合作，保证茶具工艺质量。另与茶园合作，保证茶叶供应，形成买，用，品的完备流程。 六、定价策略 1.合理定价：结合市场，采取多品种、多价位的定价策略，将价格定位中低档。 2.数量折扣：累计消费xxx元，赠送一张9折会员卡，累计消费xxxx元，赠送一张8折贵宾卡。 3.赠送抵用卷：一次消费满xxx元，赠送一张10元抵用券。吸引更多的消费者再次前来。 4.尾数定价：我们将所有的产品都是用尾数定价。例如，一壶低档的乌龙茶定价为xxx元。 大学生商业创意方案范文 第19篇关键词：电子商务；创新创业教育；人才培养模式 2010年教育部下发《关于大力推进高等学校创新创业教育和大学生自主创业工作的意见》，要求大力推进创新创业教育，加强创业基地建设，进一步落实和完善大学生自主创业扶持政策，强化创业指导和服务，推动创新创业教育和大学生自主创业工作。由于电子商务专业本身的网络特性非常适合于网上创业，教育部强调要把创新创业教育纳入教学计划，结合专业教育，全程融入于人才培养方案全过程。 一、创新创业教育的内涵及特征 创新创业教育在高等院校是指以创造性和创新性为基本内涵，以课程教学、实践活动为主要载体，以开发和提高大学生综合素质为目标的教育。重点是使大学生在接受全面素质教育的基础上，培养其未来从事创新创业意识、创新创业知识、创新创业能力等综合素质。创新创业教育既强调培养大学生的竞争能力和择业能力，又要求高等教育直面信息时代与知识经济社会快速发展所带来的机会与挑战。 创新创业教育包含专业教育、创新教育和创业教育，涉及课内教育教学、校内实践教学和校外拓展训练。我们把创新创业教育与学校的电子商务专业教育有机结合起来，通过理论实践一体化、工学结合和顶岗实习的“三模块”教学组织模式，注重学生校内外实训实践项目质量，使学生认清自我，形成良好的创业习惯，增强创新精神，挖掘学生潜力，实现创业行为。 创新创业教育不是单独进行的教育，而是应该将创新创业教育纳入到专业培养计划中，二者结合起来，不断地深入实践，将创新和创业的内容渐渐渗透到电子商务专业课的教学过程中。 二、现行创新创业教育的主要问题 目前，在我国高校中，创新创业教育正逐渐成为一种教育理念和人才培养模式，开始面向全体学生，并逐渐融入到人才培养的全过程。但也存在一些问题，主要表现在以下四个方面：（1）人才培养目标没有和创新创业教育目标融合。仅开设了一至两门以就业为主的就业创业指导或基础性创业课程，根本谈不上创新创业教育课程体系，更谈不上和专业教育结合，缺乏创新创业教育理论与实践活动开展的结合。（2）现有的创新创业教育课设置有待改善，所开展的创新创业还停留在课外环节，处于被动、临时应付、不规范的发展状态。同时，课堂教学有待优化。（3）创新创业教育的师资队伍建设是开展创新创业教育的关键问题，有待进一步加强。（4）创新创业氛围不浓。对创新创业教育认识的不足，创新创业服务体系不健全等原因，使得高校中创新创业文化氛围不浓厚，致使学生的创新创业意识和技能缺乏孕育的土壤。 三、电子商务创新创业人才培养的实践 目前，我们以创新型人才培养模式改革为切入点，以培养学生创新创业能力为目标，建立了电子商务学生创新创业教育的课程体系，以完善学生的知识结构，提高学生的创新能力和实践能力。我们还构建与实施了大学生创新创业训练计划，培养创新创业能力，探索创新创业教育与知识教育、专业教育相融合的模式，对电子商务专业人才培养模式提出一些具体做法。 1.构建创新创业教育的课程体系 ①在专业人才培养方案中设置系列化创新创业课程（包括必修与选修）。②在第二课堂活动中设立系列化创新创业课程讲座。 2.构建实施大学生创新创业训练计划 将学生课外科技活动、学科竞赛、人文素养和思想素质教育、品牌讲座、社团活动、理论与人文类竞赛活动、文艺体育活动、社会实践活动、职业技能培训等第二课堂活动整合形成“创新创业训练计划”，该计划包含科研创新训练计划、创业训练计划、科技竞赛计划、人文素养提高计划和职业技能培训计划五方面内容（五个子计划），每个子计划又包含若干项目类，每个项目类由若干具体活动项目组成。 具体活动项目为：①科研创新训练计划：主要是组织教师开展科学研究（包括学生申请科研课题、参与教师课题研究等）、创新型实验、开放实验等活动。②创业训练计划：主要是组织学生开展创业教育和创业实践活动。③科技竞赛计划：主要是组织学生参加学科竞赛、挑战杯竞赛和专业（技能）比赛。④人文素质提高计划：主要是组织学生开展社团活动、理论与人文类竞赛活动、群众性（非专业）文艺体育活动和社会实践活动。⑤职业技能培训计划：主要是要求学生参与外语能力、计算机应用能力和各类职业资格、专业技能的培训和考证活动。 3.提升创业型人才培养保障条件 加强师资队伍的建设，引进企事业单位一线工程师或者技术人员作为外聘教师，指导学生实习实践，鼓励教师参加电子商务学术交流、申报课题、进修或者参加培训班、企业挂职或者参与企业电子商务项目开发等方式提升教师能力。大力推行校企合作，特别是与电子商务领域相关企业的合作，能增加创业教育体验的深度和广度，同时能促进就业，创造就业。加强电子商务实践平台构建，通过基于实际工作岗位需要设计的实践教学平台，全真模拟创新创业实践，进行项目开发创新和自我技能训练，实现了校企无缝对接。 四、总 结 电子商务已经成为中国现代服务业的重要组成部分，电子商务的快速发展大大促进了以互联网为载体的网络创业热潮。创新是电子商务行业人才的一致追求，技术的创新，使得电子商务更具广泛的应用性，也推动了电子商务行业迅速地成长壮大起来。为此，电子商务专业人才的培养需要通过创新创业教育来进一步激发学生的创新能力。在专业教育理念基础上，转变教育思想、更新教育观念，加强对创新创业教育的认识，将专业教育理念与创新创业教育理念相结合。理念决定行动方式，行动方式决定行动效果，正确的教育理念引导正确的教育行动，能有效提升教育成效。因此，在开展专业创新创业教育过程中，要正确认识专业教育与创新创业教育的关系，改变传统的专业教育理念，提升学生的社会责任感、创新精神、创业意识。以创新创业能力为核心，以改革人才培养模式和课程体系为重点，树立将电子商务专业教育与创新创业教育结合为一体的教育理念，在专业教育中全过程渗透创新创业教育。 参考文献： [1] 教育部.关于大力推进高等学校创新创业教育和大学生 自主创业工作的意见[Z].教办〔2010〕3号. [2] 沈小平.面向创业训练的电子商务专业实践教学改革探 讨[J].教育与职业，2009，（8）. [3] 徐丽娟.电子商务创业型人才培养途径的实践与研究 [J].浙江水利水电专科学校学报，2010，（2）. [4] 王慧.以电子商务创新创业为核心的现代信息技术实训 基地建设与研究[J].教育与职业，2010，（16）. 大学生商业创意方案范文 第20篇一、项目名称 二、计划目的 1、短期目的：通过开设语言培训机构，吸纳学员，指导教授语言，使本机构成为当地有名气有规模的语言培训机构 2、长期目的：逐渐夸大名气和规模，和国外学校组建派遣学习关系，成为与国际接轨的综合语言培训机构 三、主要内容 1、培训对象分析 作为语言培训机构，主要针对出国及在职人员，其次是兴趣爱好者。现在中国越来越与国际接轨，很多人因出国而需要语言过级，因业务提升而需要熟练掌握交际外语等，综合性的语言培训机构就在这种情况下诞生了。 2、市场预测 目前，银川进入了历史上最好的发展时期，被国家确定为欧亚大陆桥西陇海兰新经济重点开发城市。今后5到10年内，银川经济保持两位数的增长速度，构筑起适宜200万人居住的现代化城市基本框架，城市化率将达到70%以上，注册地在宁夏的日资（含合资）企业截止20xx年共50家，这些都显示语言机构的市场需求而据调查，银川语言培训机构总共才五六家，且都不具规模。可以说，综合性培训班在在银川有巨大的利润空间，巨大的市场潜力 就消费需要方面来看，各种语言需求较大，同时需求也呈现出分散的不集中的特点；在市场供给主体方面，几乎所有中介和经营机构都呈现出一种"散、小、乱"的特点，因此抓住机遇成立一家专业化的综合语言培训机构，是不错的选择。 3、生源招收步骤 能不能拥有生源，成为培训班成功与否的决定性条件，招生至关重要。招生工作应该做到以下几点： ⑴加大宣传力度，可以通过电视台做广告或散发宣传单或贴横幅等。 ⑵可以和学校或企业达成协议组建培训班。 4、团队机构人员配置 机构规模较小时实施直线职能的组织结构。 ⑴总经理一名总经理负责整个培训机构的管理和制度的制定，督促员工积极参与机构的运作，负责整个机构的内外交流，使其实现一体化 ⑵行政人事部 主要职责： ①招聘培训机构人员到职与离职人员的相关办理 ②各类人事资料的汇总，建档及管理，员工档案资料管理 ③员工请假，调休假作业，出勤状况，稽查，统计作业 ④员工考勤，督导并薪资核算 ⑤对培训机构各项工作的纪律检查 ⑥做好每次会议的会议记录 ⑦收集培训机构在工作中积累的经验和不足之处并加以记录，以便下次借鉴和改进 ⑧协调本部门与其他部门的'联系 ⑶财会部实行严格的财务管理 实现损益控制的手段是通过＂周报表＂和＂月报表＂上的科目对各个服务单元进行审核。审核内容包括销售额，顾客数，平均消费数量，食品原料的价格，记时工作人员的工资，电费，煤气费，水费等。通过报表上反应的实际情况向上级汇报。以便缩减发展空间小的单元，增设发展空间大的单元，充分利用我们有限的资金 运用管理控制手段，预算经济业务情况，根据实际不断调整计划，最终达到资本的最合理运用，使成本最小化。 初期人员设置（根据实际运作再调整） 1.总经理1名 2.财务部经理1名 3.采购部经历1名 4.信息收集员工2名 5.各种语言讲师7-9名 另外选择小组组长若干名（每门语言课设一名小组长） 5、培训过程 （1）前期培训运作： 对于培训的这一阶段，要注重细节，做好每一步事情，否则必定影响招收学生的数量及培训的资金运作前期培训的运作可以进行，教授学生们在外语学习过程中出现的问题及应对技巧，让同学树立语言的的重要性及兴趣。 无论怎样，前期培训都是必须注重教学效果的，对老师提出高的要求，优秀的老师安排在合适的位置。 （2）中期培训运作 如果前期的工作做的较好，那么学生应该正式步入学习的环节，课时的安排由教师和我们根据各门考试时间进行详细安排。同时应该注意以下几点： 第一，如果学生未能按时上课，制定制度，给予另外的辅导或者让同学自行学习，要求学生掌握实质的内容 第二，要求老师充分备课，如果当场课老师不能来，应有可以替补的教课老师 第三，根据情况开课，可以由最开始的日语培训班逐渐增加到英语、韩语、阿语、法语等；班级可以由最开始的初中高级班到考级班、冲刺班、出国班、网络班等；开课时间可以由日班、夜班、周末班到小时班及上门授课 （3）后期培训运作 如果机构经营顺利，后期应考虑规模的扩大，注意不断与老师进行协商，改进教学质量，只有把握市场需求才能在培训教育这方面有所得。后期应注重管理人员机制，合理的人力管理才是机构做大做强的保障。 同时建立自己的培训网站，扩大机构的影响力，并不断改善机构作业方式，在学员的语言学习中起到作用。 6、财政预算 投资教育具有投资资金相对较少、利润回报率较高、投资风险相对较小、社会地位高、现金流良好等显著特点 按照一般语言机构投资预算，在银川举办一个教学点需投资约40-50万元。其中办公场所租金8万/年，装修费用1万元/年，办公用品1万/年，水电费1万/年，员工工资15万/年，宣传费用4万/年，流动资金10-20万/年。 7、合作融资方案 ⑴面向教学机构的合作模式： 我方：提供培训项目、提供师资及教师教学计划、提供教学计划及培训教材； 对方：在不影响正常教学秩序的前提下，提供可使用的现有教学场地、提供现有教学设施及设备、配合做好招生宣传及咨询工作。 ⑵面向投资人的合作模式 投资人提供培训场地，以公司股份20%作为回报。 ⑶直接融资 主要面向公司员工融资，且须控制融资数额。 8、利润来源 盈利模式--学生培训收费、网站会员费、教材资料费。学费每年分为4期：暑假期、平时期、寒假期、平时期。每期辅导50小时，平均学费50元/小时，共计2500元/期，10000元/年，每名教师可带10名学生，每名教师每年可获得学费10万元，工资、奖金及其他成本除去6万元，公司净利润4万元 9、风险分析 做为教育事业，基本没有风险，只要有生源一切的问题都可以迎刃而解，由于我们是初次做教育方面的，难免经验不足，但只要我们同心努力，相信成功在不久的未来！ 大学生商业创意方案范文 第21篇一、创办企业的基本情况 1、企业名称：广式汤品店 2、行业类型：服务 3、行业发展前景：上海拥有巨大的饮食消费市场，有许许多多喜好美食的人，尤其，汤品深受人们的喜爱，其中港澳台及广东人更是如此。 4、主要产品（服务）和经营范围：各品汤料 5、创业者个人情况：本人偏爱各种美食。 6、创业基本条件：项目拟定——广式汤品店 资金部分自筹，部分借贷 场地定于成熟住宅小区和商业圈附近 7、目前存在的困难和打算：目前存在的困难是资金不足，打算自筹资金。 二、项目的市场分析 选择项目的理由：汤品市场尚待开发，属于朝阳行业，好的美食是人们乐于接受的。 选择场地的理由：适合开于成熟小区及商业圈附近，便于发展客户群，扩展市场。 市场调查的基本情况：上海的饮食市场上流行各类排档、小吃，中小型饭店、茶楼在特定的范围内没有特色汤品，而各家饭馆、酒店基本只售家常小菜，其间并无冲突。市场调查表明：上海的人群普遍重视生活质量，重视饮食质量，对自身健康十分重视，市场潜力巨大。 步行街（200~500米半径范围内），居民住户1000户左右，工薪阶层，大都消费能力较好。生活商圈（500~1000米半径范围内），高档住宅区，居民住户400户左右，消费观念前卫，消费层次高。商圈附近（1000~2000米半径范围内），闹市区约3000户，各种小吃类型众多，没有汤品特色小吃。总体来说市场潜力很大，消费结构合理。 目标客户分析：客户目标锁定为门店周围的住户群以及工作群，客户大都为工薪阶层以及商人、游客、学生。上述客户都具备一定的消费能力。只要服务价格定位适中，相信能得到客户的认同。 竞争对手分析：步行街附近有两家酒店，三家小吃，特色餐饮店，如：吉祥馄饨、肯德基、麦当劳、克里丝汀西饼店都座落于此，说明此地消费能力很强，是商家必争之地。虽然有众多的竞争对手，但我们的服务项目不同，所以这些竞争对手从同业竞争上来说并不成为对手。 产品（服务）的市场定位：服务定位于餐饮行业中档价格。以优质的产品以及优质的服务来赢得客户。 三、市场营销 产品服务特色产品推荐特点成本价销售价 沙参玉竹粟米老鸡汤营养、可口、美味、滋补8元16元 竹笋莲子石斑鱼汤鲜美、营养丰富、滋补、养颜10元18元 火腿冬菇鸡鸡蒸饭营养丰富、鲜美可口8元15元 促销方式：会员制、假期优惠制、礼品促销制、送货上门、广告促销制 分销渠道：通过门店增设组成连锁。 竞争有利条件：相关行业相对较少，有自己的特色，在成熟商圈发展容易吸引客户。 四、企业组织机构 编号岗位名称人数岗位工作内容薪资额度其他 1店主兼经理1全权负责1000 2厨师2汤品烹制1200元 3服务生2送货及大堂服务800元 企业组织机构和管理措施：管理措施方面，采用考勤制和赔偿制、提成制，有利于提高员工的工作积极性，用心做好自己的工作。 五、经济分析 投资额预算和资金筹措计划： 1、加盟投资5万元，其中加盟费2万元，保证金2万元，一万用于购置广式汤品的餐饮用具。 2、流动资金预测，其中 ①开办费万元，包括广告宣传万元，装修万元。 ②添置店内柜台及汤品原材料1万元。 ③3个月开支流动资金预计2万元，其中3个月租金万元，工资万元，日常开支万元。 ④不可预计费用万元。 六、风险因素分析 风险因素分析： 1、场地选择风险较大 2、人员使用 3、产品质量的保证 4、对周围人群消费能力的评估。 风险防范对应措施： 1、场地选择可请专业人士进行挑选 2、人员使用上要认真筛选，定期进行培训 3、产品质量要从源头上把关，认真做好每道工序 4、做好充分的市场调研，对人群的消费能力有足够估计。 七、企业开办期经营目标 1、根据市场预测，开业后3个月内尽力完成日均售出量达到300份，第6—9月完成900份。第一年基本能够保平，稍有盈余。着力于稳定客户，培养会员，稳定企业制度。 2、第二年和第三年以发展为主，发展个人消费的同时开展团体消费的发展，使营业额达到资金累积，以便开发其它门店。 大学生商业创意方案范文 第22篇万元开家鲜花店 社会的开放，经济发展，是“洋节日”兴起的必然结果，吃饱肚皮的中国人，已不满足于物质文明给我们带来的享受。精神文明在物质文明的基础上追求品味人生，已成为这个时代的时尚节拍，跟上时代节拍让你人生的梦想插上机会的翅膀，把握机会拥有明天。 通过介绍如何开个鲜花批零店，除了能让你对鲜花行业的经营情况有一些了解之外，更重要的是让你对这种投资形式理解得更深入一些。 开鲜花批零店最初的接人也包括了店面租金、装修和进货资金三个部份。投资规模视开店时间及店面租金而定，规模大点的也就一两万元，规模小一点的四五千五即可，开店的技巧主要包括熟悉行情，选择地段，店面布置，经营策略，插花艺术掌握，投资风险等等。分述如下： 一、技术掌握 没有接触过鲜花的人，早就听说插花是门艺术，而作为生活礼仪用花，我们只要撑握一点包、插花技术就行了。首先要了解花语，什么花送什么人，什么场合适合用什么花，开业花篮，花车的制作，很简单一本介绍插花用书便解决问题。熟能生巧，一个多用便什么都有行了。 二、店址 这是我们建议你开批零店的关剑因为零售利润在花卉业中可达50%—80%，零售利润足以满足一月的房租水电、员工工资、税收开支等。从这个角度考虑，店址在医院、酒店、影楼或娱乐城旁，可避免6—9月淡季对整个业绩的影响，二是从扩展批零业绩的.提高考虑，因为批发利润大概在10%—30%之间，可将店址选择在花卉市场批发一条街，或花店比较集中的街区。在9月至第二年5月的旺季，所有的花店，买花者都是你的客户，由于顾客购物的从众心理，批发货量大，价格便宜，你会争取到许多别人得不到的生意。同时，别的花店也是你的批发客户。 三、装修 花店的装修主要体现在“花团锦族”这个词，要达到这个目的，只需一个办法，那便多装有反射功能的玻璃，这样店面空间显得大了，一枝花变两枝花，一束花也变为两束花了，当然为了体现花的艳丽，灯光色彩也很重要，建议可适当选择粉红色灯管点缀，另外作为批零店。可考虑店面前庭适当装修后，后庭作仓库用，以减小装修费用，玻璃门也少不了，这样一作广告效益，二对鲜花也是一种保护。以玻璃为材料的装修，费用低效果好。 四、进货 进货渠道是批零店的关健，因为鲜花的质量和价位，是你赢得市场的法宝，找到自产自销的货源，可使你的利润空间最大得到保证，作为我们情义花卉。地处全国最大的花卉市场昆明市斗南镇，拥有自已的生产基地，走价格+质量+服务的品牌战略，以规范的合同操作，明确双方的责、权、利。因此，以总代理或直销店的形式确保你的利益。情义以“信誉为原则，以量取胜”。作为自产自销，代办航空、铁路托运的企业，我们为你把好货源第一关。下面就看你自已的经营了。 五、经营策略 中国改革已经20个年头，哪里都没有空白市场等你开发，哪一行都有人做，关键看你怎么做，信誉是关健，一靠花卉质量价格，二靠服务质量，批零店如果花卉质量价格由供货商把关的话，作为店主主要靠服务质量。不如先作一个免费送货上门的承诺，无论对于批发商还是零售商，此项售前服务，会为你建立一个逐渐、扩大的信誉体系客户群体。二是避免守株待兔，坐以待毙，无论哪个城市，星级饭店的鲜花布置，都是一个很好的业务，3—5天更换一期，费用少则几百，多则几千元，更何况酒店的婚宴，会议，生日宴又很多，无形带来许多生意，影楼，酒吧，歌舞厅也是你开拓业务的市场，与电台合作，累积返还销售，都是你占领市场的法宝。 大学生商业创意方案范文 第23篇一、产品或服务(优势在那里？是否有快捷的特点) 本店以创意为特色，以顾客至上为宗旨，打造自主的创业品牌，具体创意和优势如下： 1、可以做个咖啡馆的主题簿子，一月一主题，客人根据每个月的主题先在簿子上留言，然后可以看其他人写的话。比如，一月的主题是“小时候看过印象最深的一本书”、二月的主题可以是“迄今为止你干过的最疯狂的事”、三月的主题可以是“有没有一个秘密是你怎么也不愿对父母讲的”.....诸如此类，客人可以画画、涂鸦、写字，可以选择留名或匿名，写满的簿子就可以放进书柜陈列在咖啡馆里。簿子买那种外观古旧一点的话，还会有博物馆的感觉出来. 2、制定特殊主题日：比如每个月11日定为“脱单日”，这天店里没有单独的位子，必须两两配对落座。对于前来“脱单”的客人，让TA从一堆不同颜色的情侣手链中随机挑出一条，去寻找另一个和TA手链颜色相同的人配对~。又比如每月14日定为“CoupleDay”，规定进店情侣男生只能用右手、女生只能用左手之类的规则，然后准备的所有套餐、饮料都给一份（量还是为两人份），考验情侣之间配合的默契度. 3、可在给客人的杯子、碟子、盘子等上画上特别的图案或标志，这些图案和标志在店里的桌台、墙头装饰、灯饰、menuboard等等地方都有对应的原图（当然比较隐晦不好发现），客人在店里喝咖啡时若能找出自己杯上图案对应的那另一个图案所在之处，便可对那杯咖啡进行5折/免单 2．客户(营销对象) 附近商业圈员工和在校的学生（情侣为重点） 3．所有者(参与者) （姓名、地址、资质、企业中的作用、相关经历） 4．吸收就业人数6~15人 （四）启动资本 投资20万 运营资本10万 总计30万 （五）资本来源(资金需求资金运作计划) 业主的储蓄10万 合伙人出资无 民间借贷无 银行贷款20万 二、商业构想和市场分析(业务及行业分析) （一）商业构想描述 （如，确定的需求、谁是顾客、满足顾客需求的产品或服务的种类、原材料来源及供应情况、如何接近顾客的运作方式、创业的可行性等。） 咖啡吧面向的消费群体主要是本区商圈员工和附近学校的学生及教职工人员，同时也面向大学城各高校的师生，学生家长及参观人士.总体价格体系上以中低档为主，辅以高档价格，一方面可以提升形象，另一方面可以满足有此需求的消费者。◎流动定价：一些大众消费的咖啡品种可以采取流动定价的方式，例如每周有几种咖啡有优惠折扣，可以吸引很多人的到来。◎赠送：例如可以针对情侣市场开展一系列的促销活动，价格优惠，赠送小礼品等。.咖啡屋将划分一部分区域进行书吧式服务，在这里提供一些比较时尚的或畅销的书籍，但对在这部分区域进行最低消费的设置，以保证成本的回收. 产品体系以咖啡为主，也可以有少量其他饮料（例如牛奶等）甚至是食品，有些饮料可以和咖啡冲调，一方面可以满足消费者多层次和多方面的需要，另一方面也可以更好的留住这些顾客。咖啡产品各个品种价格差异很大，可以以中低档为主，少量高档咖啡为辅，迎合各个消费层次的顾客的要求。 （二）市场分析(服务及竟争环境) （如地域、城镇、顾客种类、市场规模、竞争对手情况、新企业所占的市场份额等） 1、市场需求本店的消费需求还是比较充足的。一方面，这里有稳定的学生客源，另一方面，这里虽然没有优美的自然环境，却有一个比较稳定的商圈。 （1）稳定的客户资源。 （2）写字楼与宾馆客源。 （3）购物娱乐场所。 （4）成熟居民小区与城西高档小区。 （5）本区域各种学。 校和大专院校众多。当中的教职工和学生情侣都是重要客源。总的来说，这里的目标消费者是充足的，只是这里欠缺有创意、上规模的咖啡店，本店的出现正好可以填补这一市场空隙。 2竞争分析 （1）没有与强势品牌店的间接竞争。目前周边有3家一般规模咖啡店。 （2）直接竞争对手。本区域的一些特色咖啡店，规模都不太大，环境和咖啡口味都不错。这些店在休闲娱乐方面还是有一定竞争力的，但都缺乏创意。 启动促销 向顾客宣传新企业开张的行动计划（比如通过印刷品、小册子、海报、报纸文节、电台广告、开业庆典等。还要调查各种不同促销方式的费用。） （1）广告宣传 ①针对高档小区内的居民，可在附近购物场所的停车场内，向有车族派送精美广告单页（DM）和小礼品，单页也可做成优惠券形式。 ②学校内部的广告支持。 （2）事件营销 ①针对本区域广告公司较多、而广告公司又有很多客户，他们均是本店理想的目标群，可以举办一个广告沙龙。这样，即提升了本店的艺术品位和形象，又带来了稳定的客源。时机成熟后，也可定期举办这样的广告沙龙。 ②学生派对、读书活动。联系本区域几个重要高校的学生会组织，举行一些沙龙派对、读书活动，照样有利于提升品位，吸引学生和年轻人消费。 ③时机成熟的时候，也可以举办一个以“咖啡和生活”为主题的征文活动。 （3）服务营销除去品牌因素，服务对于咖啡消费者来说，是最重要的。为了做到这一点，需要更多人性化的服务。 ①建立会员卡制度。卡上印制会员的名字，像银行卡一样。会员卡的优惠率并不高，如折。但一方面，这可以给消费者受尊重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。特别是如果消费者和别人在一起，而服务员又能当众称他（她）为*先生、小姐，他们会觉得很有面子。 ②咖啡的知识、故事等，一方面可以提升品位，烘托气氛，也增加消费者对本店的品牌好感。为多位一起来的消费者配备专门的讲解人员。如果他们感兴趣，可以向他们介绍各种咖啡的名称、来历等相关知识。也可以让其参观某种咖啡的制作过程 （一）企业组织职员要求 职位任务、职责和资质 总经理：负责店的总体运营，各个部门的管理和协调，定期召开管理和技术讨论会。 1店长:管理本店的日常经营状况，员工的服务情况，员工的薪酬结算，客户的意见处理。 2制作人：本店的产品制作，和创意的设计，品牌的推广。 3采购人：负责本店原料的进购，及与生产商的协商。 4服务员：负责顾客的各种合理服务与需求，如迎宾，买单等 （二）组织机构图 （三）人工成本 职位资质月工资社会保障总支出 1总经理10000元五险一金，旅游15000/月2店长6000元五险一金，旅游8000/月 3制作人4000元五险一金，旅游5000/月4采购员3000元五险一金3500/月5服务员2500元五险一金3000/月 大学生商业创意方案范文 第24篇创意创业口号 1、走创业的路，为崛起提速。 2、展青春风采，创阳光事业。 3、扬起梦想之帆，开拓创业之路。 4、选择自主创业，演绎自强人生。 5、信念信心信自己，创业创新创未来。 6、心中有梦想，创业正起航。 7、笑对创业艰辛，谱写辉煌人生。 8、享受创业，分享成功。 9、无声世界不孤单，艰苦创业赢掌声。 11、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。 12、大家好，才是真的好。 13、因为自信，所以成功。 14、众志成城飞越颠峰。 15、大踏步，大发展;人有多大劲，地有多大产。 16、付出一定会有回报。 17、永不言退，我们是最好的团队。 18、相信自己，相信伙伴。 19、因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力! 20、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远! 21、开拓创业之路，照亮精彩人生。 22、崛起新社会，创业我添辉。 23、精彩人生路，创业第一步。 24、家在吴江，创业无限。 25、激情在创业中燃烧，成功在实践中铸就。 26、创业赢天下，创新强中国。 27、创业有益，梦想向阳。 28、创业与时代同行，创新携梦想齐飞。 29、创业转变观念，创富敢为人先。 30、创意·创业·创新，融智·融资·融合。 31、点燃创业激情，成就人生梦想。 32、点燃创业的梦想，崛起和谐水城。 33、点燃创业星火，建设魅力都市。 34、点燃创业之火，照耀创新之城。 35、耕耘银土地，收获金世界。 36、人生的成功，不在于拿到一幅好牌，而是怎样将坏牌打好。 37、你缺少的不是金钱，而是能力，经验和机会。 38、所有的抱怨，不过是逃避责任的借口。 39、任何人都抢不走你的.无形资产——技能，经验，决心，信心。 40、懈怠会引起无聊，无聊会导致懒散。 41、理智无法支配情绪，相反：行动才能改变情绪。 42、对渴望成功者而言：拖延和逃避是最具破坏性，最危险的恶习。 43、机会包含于每个人的人格之中，正如未来的橡树包含在橡树果实里一样。 44、创业路千条，创新加速跑。 45、创业改变命运，互助成就梦想。 46、创业富民，就业惠民，建设美丽的吴江。 47、创业，我们能行!创业，我们要同行。 48、创业，点亮了人生的希望。 49、创新永无止境，创业践于行。 50、创新无处不在，创业只等你来。 大学生商业创意方案范文 第25篇一、项目摘要 你是不是不想每一天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜。 你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜。 你是不是想体验和同学一齐下厨的神秘感觉。 大学生厨房就十分对你的口味，把你从烦闷徘徊中解脱。 同学们只要买来自我喜欢的菜肴，那里有完备的厨房设施和就餐设备，所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全，营造了一个自由的空间，这是一个史无前例的、结构单一的，集中出租房灶台的店。它的结构鲜明，一个厨房四台灶，加一个餐厅，构成一个单元，一个店可由或多或少地几个单元组成，每个灶台在某个就餐时间可轮流由几组顾客使用。大学生厨房的成本比较少，每单元仅xx元一年，大概可在一学期内收回成本，下半年的收益可用来扩展设备设施。 因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的，并且调查到很多同学，他们都很期待大学生厨房的开业，很愿意去尝试一下，并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一齐下厨。所以它的吸引力是无限大的。每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源，所以它将是经久不衰的。 它的规模可大可小，并且前景可观，成本低。可能随时没模仿，所以要严格管理各项工作，提升它的品味，不断地从原有基础上创新，从学生中不断反思和改革，来提高我们的竞争力。 它的管理模式很简单，分内外部管理。外部管理主要是宣传，和大中规模订租的合理安排；内部管理主要是为大学生厨房营造自由、洁净的气氛。 快来大学生厨房，和朋友一齐享受下厨的欢乐吧！ 二、公司简介 1、性质：大学生厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目。 2、设备设施：大学生厨房以单元制形式存在，一个单元有一个厨房和一个餐厅。一个厨房中有四个灶台，四套炊具和燃气灶，和一个砧板台，多套切菜工具，和一个橱柜，里面碗具、油盐等调料一应俱全，配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具，和几个油烟机；餐厅里有大小桌子五、六张，电风扇，饮水机，电冰箱，消毒柜，电饭煲，时时供给热饭。 3、项目服务资料：大学生们只要提着自我喜欢的菜来到大学生厨房来，根据时间或者规模交付必须的租金就能够到指定的灶台上去烹饪了，一个厨房四个灶台、能够同时烹饪。在一个中餐或晚餐时间内，一个灶台又可连续地让几组同学烹饪。这样一个单元的厨房：中餐时间（11：00-2：00）之间大概能够烹饪28（4个灶台*7组灶台）组同学。同学们能够在那里吃完再走，也能够带出去吃，一切自便。 我们大学生厨房还搭配有一个大冰箱，若是一个常客，且有吃不完的菜，或需要存储的剩菜我们将替他们存储，只需将它们密封好后放入一封闭的篮子，然后写上姓名或其他标记，放入冰箱即可，但因研究到用电情景和冰箱空间问题，若存放的时间超过一天则支付2元天的寄存金。 4、项目目的：大学生厨房的产生是我组深刻了解到很多大学生们抱怨食堂的饭菜天天一个样，味道不可口，没有一点新意，还有部分学生又觉得在外餐馆的饭菜，卫生状况不好，嫌油不多，并且价格不低。在仅有两种选择的情景下，除了抱怨，仅有抱怨，所以我们想到了大学生厨房这个既对大学生的口味，又锻炼大学生自我动手本事的厨房。 5、大学生厨房室内的装饰：可由学生来创造设计，设计核心为自由舒适，绿色环保。主要体现简单美。大学生自我种的花草，手工剪贴画，废物利用等些有创意的设计都可用来装饰大学生厨房。 三、组织人员管理 1、我们将顾客分为大、中、小规模。 大规模（20-40人）：如某班同学聚会，或者是某同学的生日，这样需要出租一个单元的大学生厨房，这需要提前预订。根据要求或者约定一个厨师来帮忙，或请个人来打理杂事。 中规模（10-20人）：如某寝室联谊，或一个小型的庆祝会，也需提前预约，无厨师配备。 小规模（1-10人）：随时安排厨灶。 2、在大学生厨房里，仅需雇佣一个中年的女性员工来打扫收拾大学生厨房，并且在大学生烹饪期间时时检验液化气灶台的安全性。 3、其他管理人员：宣传负责人，厨具、餐具负责人，财务管理人，顾客预订负责人，值班收银人员等均可由学生来担当。 4、若有大型的聚会或聚餐，可向顾客预订负责人提前预订，他她能够提前做安排，中型的（10-20人）也由预订负责人安排，小规模的顾客群，则按先来后到使用灶台。 5、财务管理人，负责清算每星期水电费，煤气灶和雇佣人员费用和“大学生厨房”的总收益，适当调整价格，大、中型规模顾客群有固定的订租价格，根据预订厨房的次数来决定下周小规模顾客群前来做菜的租金。 6、政府批文：大学生厨房要获得营业执照，问题主要是卫生和安全。因为我们雇佣了人员来打扫大学生厨房和时时刻刻检验并教导学生使用液化气等危险设备，且在大学生厨房内配有灭火器、消防设备。安全和卫生本来就是大学生厨房核心管理的问题，所以能够取得政府批文的，若大学生由学生自主创业可向学校申请资金和批文。 四、市场 1、市场营销 ①宣传。 我们将经过传单、海报、校论坛、个大学生的qq群，和大学生中的关系网来宣传。我们将邀请各院系的一些好朋友相聚到一齐来免费体验一下在我们“大学生厨房”中的自由、欢乐和满足感，请他们为我们“大学生厨房”做口头宣传。 ②客源。 既然我们“大学生厨房”的饮食和体验欢乐而设计的，那大学生就会有各种各样的理由喜欢我们“大学生厨房”。 a.在同学面前一展自我的厨艺。 b.请自我的好朋友到“大学生厨房”里为自我做一顿香喷喷的美食。 c.某两、三个男女寝室在那里能够搞个厨艺联谊，不会做菜的顺便学学。 d.有外地来的同学，让他她炒炒家乡菜，尝尝鲜。 e.不满意外面餐馆，也不满意食堂，还不容易自我弄。 在大学生厨房这样简便自由的环境里，在一个像家里一样能够出入的厨房。我们不仅仅是吃了一顿饭，更重要的在这个过程里，我们体验到了自我动手的欢乐。一齐动手的欢乐，那里真的就是大学生们自我的厨房。所以有这样多的收获，我们大学生厨房的顾客将络绎不绝。每一年都将有新生的到来，来尝鲜的同学也将连续不断。 ③既然大学生厨房是为大学生餐饮和娱乐研究，那么能够扩展搭配盈利服务，能够出租烧烤工具，卖烧烤配料。卖饮料、啤酒、干菜等易存储的菜类干货。也可搭配免费服务，供给怎样做菜的一类书籍和营养搭配的书籍。 2、市场前景。 此刻看来，还没有同我们“大学生厨房”这样的规模来出租厨房给大学生一样结构、形式的店，即使有、也只可能是将大学生自我做饭菜当成是一种娱乐的形式。所以我们“大学生厨房”是独特的。大学生们都有一种想体验社会实际，体验自我动手的欢乐，也想体验新鲜的进取分子。所以我们“大学生厨房”的前景广阔，全国这么多高校（本科、专科、职业学校）那将是多么广阔的连锁空间。也重视“大学生厨房”在学生中的关注度，信誉度来横向发展其他服务，做到大学生厨房的横向连锁。 3、战略目标。 ⑴近期战略目标，在各地不一样几所高校周围都建立一个学生厨房。认真组织好内部结构，为学生供给一个方便、舒适、自由、实惠、干净的饮食、娱乐的空间，用自由和洁净来赢得大学生们烹饪就餐的舒适，让他们感觉来了就再来，再来，就想天天来。在半个学期内，在所靠近的学校宣传的众所周知，把名声打造的有界碑，在此期间盈利15%。 ⑵近期战略目标：在名声、信誉、关注度都建立很好的基础上可发展更多城市，更多高校的“大学生厨房”，也可横向发展，让“大学生厨房”成为一个品牌，开展其他服务大学生的行业。 五、投资分析 固定成本xx元单元。 可变成本（房租、水、电、油、粮）xx单元一年。 煤气xx元/月.单元雇佣人员xx月/单元. 年总收益xx元月单元不等. 因为它的不稳定性，不好估计利润的标准值。估计有半年的时间收回成本，半年时间来盈利。投资形式能够是合资，也能够一个人投资，“大学生厨房”一年的成本大约在xx万单元之间。所以大学生投资利润的前景是客观的. 六、大学生厨房的swto分析 strength： ①目前还没有出现像大学生厨房一样结构单一、独特的店，所以同行业竞争较少。 ②随意性，它比食堂的饭菜更多选择，顺从顾客自我的爱好。它比餐馆更卫生、更实惠，让人放心，它比任何地方都自由。 ③灵活性好，适应于客源的淡季和旺季。“大学生厨房”结构简单。灶台都是可移动的，桌椅也是可移动的，并且又是以单元制的（一个厨房、搭配一个餐厅），在同学们放寒、暑假时，能够减少几个单元，缩小规模，减少可变成本（电费、水费、房租费……）. ④适应性好，能应对不一样时期的冷热情景，当期终考试临近，同学们都整天忙于复习功课，迎战期终。这时，“大学生厨房”可能会明显的变冷清，这是，在必须的信誉度和关注度的情景下，并且又靠近学校，我们能够雇佣一个兼职厨师。在短时间内供给餐饮服务，不至于期终期间而变得冷清或产生损失。 wealth：因为他是一种服务性的项目，所以不太稳定。 opportunity：同学们都以一种新奇的心境进入“大学生厨房”，以一种简便地心态享受“大学生厨房”，能够有很大机会纵向发展，和横向发展。 threaten：因为大学生成本少、形式新颖，所以模仿者将紧随着产生，这以后反倒成为一种强大的竞争力量，所以严谨的工作管理安排和不断地创新改革是很重要的。 综合swot分析来看，“大学生厨房”应当确保洁净、自由。组织者以严谨的态度来做好各项管理工作。以诚信作为根本，让同学们信赖。在此基础上，时时坚持创新改革的思想来灵活运转它。才能长久地存在并发展。 大学生商业创意方案范文 第26篇一、项目介绍及分析 (一)校园快递业务 1、业务介绍 (1)在固定时间内(如中午12：00-14：00和下午17：00-19：00)由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室，我们安排专人签收，再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们安排人员将所有快件派送到收件人寝室 (2)学校师生将需发送的快件送到我们工作室(我们也可上门取件)，我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件，既方便了快递公司，也方便了师生，大大提高了工作效率。 2、市场分析 目前在我校承接校园快递业务的主流公司有：申通、圆通、宅急送、中国邮政EMS、武汉特能。申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约，业务员取件为主要方式;而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。收件客户签收环节，中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送派送员通过电话联系收件人约定好取件地址。 通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞，具体如下： (1)快件签收的安全性，由于领取快件时不需要出具任何身份证明，不少同学反映，随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走，快递公司至今仍未出台相关的预防方法，可见快件安全性不强。 (2)派送员与收件人约定的地点一般都是露天的，时常会碰到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气，给他们工作带来很大的不便。 (3)时间问题：有时候派送员暂时无法联系到收件人或者收件人因有事不能取件，那么会给派送员带来工作不便，并且派送员在等待收件人一个个取件的过程中也浪费很多时间和精力，效率不高。 所以学校快递业务处在两难的境地，有许多需要完善的地方。 3、可行性分析 (1)宏观环境分析：当前我校快递公司派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心，不满意。因而建立沟通双方的桥梁势在必得 (2)产品及服务分析：我们立足于咸宁学院，提供优质的快递派送和取件服务，保证你的快递以最快的速度送达到收件人寝室，同时作为各快递的咸宁学院办事处，处理师生的快递取件业务，可上门取件 (3)行业竞争与状况分析：据调查本行业暂无竞争对手，可以开拓市场 (4)消费市场及购买力行为分析：各快递公司派送员为了工作的方便愿意和我们合作，并支付我们一定报酬;学校师生为了快件的安全和便利，同样会支持我们，并支付一定报酬 (二)RomanticMail(咸宁慢递业务) 1、项目介绍："慢递"概念最早源于美国，一开始只负责投递信件，形成市场后，商家的业务也逐渐向物品扩展。在国内也是近期开始流行，受到青少年和广大白领阶层的热捧。慢递是一种普通邮局一样的信件投递业务，但不同的是慢递时间由寄信人自己决定，可以是几个月后、一年几年后，也可以是十年后、甚至更长时间，慢递是一种类似行为艺术的方式，提醒人们在快速发展的现代社会去关注自己的当下。比如，给5年后的自己写信，寄递内心的目标与希望;给未来的孩子写信，分享父母相识、相知的历程;给3年后毕业的朋友写信，重温学生时代的美好回忆……我们相信这项"把今天寄给未来"的慢递服务必将在咸宁引领新的时尚潮流，我们计划加盟北京熊猫慢递邮局，在细分寄递业务的基础上掘金邮递市场。 2、市场分析：年轻人群是最朝气蓬勃的一个群体，我们的感情正处于一个兴奋期，对新鲜事物的好奇，也有对现状的不满，有盲目自满与自我陶醉，也有对未来的憧憬……这样的一种状态必定有着一定的心理压力，我们需要一个可以排解心理压力的位置，从某种程度上引导忙碌的都市人重新关注"时间"的意义。RomanticMail就能给出这样一个机会。并不高的费用，外加新颖的方法，必定能吸引很多大学生和咸宁白领阶层。并且慢递市场在咸宁暂未开发，受武汉慢递业务的影响，在咸宁有着很大的潜在价值。 3、可行性分析 (1)宏观环境分析 随着现在大学生的物质生活质量的提高，在精神生活质量却没有与之相同的'提高进度，RomanticMail契合了都市人的心理需求，人们寄信的动机可能不尽相同，有人为了祝福，有人为了宣泄。很多在生活中不便直接表达的情绪，通过拉长收信时间，可以有效缓解寄信人的尴尬和焦虑感，帮助减压。此外，如果将生命视为一趟旅程，那么每一天都值得享受。当你选择让亲友或自己等待一封未来将至的信，其实就是在有意识地放慢脚步，感受时间的传递与寄托，Romanticmail就是这样一项提高精神生活质量为目的的一项业务，此外，送礼物已经是很常见的事情了，如果妈妈的生日上学期间，又想给妈妈送一个礼物，Romanticmail可以帮助你，按时的送出这份礼物。 (2)产品及服务分析 我们主要以定时信件、定时送礼物、定时发贺卡为主，另外销售一些小礼品，贺卡等等，为达到能中远距离的递送，我们将通过我们搭建的平台很好的与快递公司取得联系，并与之合作。我们会定期举行心理交流会，同时也举办类似于"把今天寄给未来"的公益活动 (3)行业竞争与状况分析 精神产业无疑是低成本的，而且在精神产业这方面学校内绝对是无人问津，在学生好奇心的驱使下Romanticmail在学校内定能掀起一波热潮，Romanticmail的Romantic气息能吸引大量情侣，让我们为之提供服务。 (4)消费市场及购买力行为分析 Romanticmail帮客户保存信件的`收费标准是这样的，一年为25元，两年为30元，每增加一年，费用增加5元。我们是在用今天的钱来做将来的事。我们并没有想在邮费上赚到什么钱，这些费用对于大学生和白领阶层能接受。 二、经营战略 1、团队精神：诚实敬业，团结，奋斗 2、经营理念：以最快的速度送快件 以最负责的态度邮递慢件 以最诚信的心态构建共赢 3、战略目标：用一个月时间与各快递公司协商，进行免费配送和收件，在零误差的基础上建立长久合作联盟，实现双赢，用一年的时间尝试不同的经营方法和经营理念，结合本校特点，探索适合自己的发展道路。用两年的时间巩固自己的店面基础，制定出一条适合本地区经济发展的战略并住自己的特色，用三年的时间做成本地足有一定规模和一定竞争实力的速度"弟"服务俱乐部，打造成咸宁学院首家心理交流平台 4、竞争策略：本着人无我有，人有我优的原则。诚信经营，热忱服务 5、营销策略 a、通过宣传单等平面媒体向全校师生宣传我们的特色服务 b、通过bbs等立体媒体介绍我们的优质服务 c、开展优惠活动 6、核心竞争力分析 a、我们团队的成员都是网购发烧友，对快递业务很了解 b、多次与各快递公司派送员商讨过，他们有意向与我们合作 三、初期运作 (1)工作室选址：西区宿舍楼下 (2)店面设计：装修的没有必要太追求豪华，简约，简单，大方，有自己的独特风格，以暖色调为主，以心愿墙为特色 (3)工作准备：a、与各快递公司友好协商后签订合作合作 b、办理合法的营业执照和行业准入证 c、准备流动资金 d、团队保持目标一致 四、财务预算 (1)资本结构：采用股份制合作方式 (2)销售预算：开业两个月后基本维持正常水平，六个月可收回成本 (3)前期投入：开一家一家以校园快递业务为主，以RomanticMail(校园慢递业务)为特色的速度"弟"工作室前期投入包括前期房租、装修、首批存货等内容。工作室店面大概在60平方米。店里装修相对简单，估计2万元左右即可，首批存货加上其他一些用度，估算在5万元左右。 五、SWOT分析 (1)S(优势) 我们很好的契合了学校快递公司与师生之间的中间点，提供轻松、安全、高效的快递服务;同时，我们率先提出新的慢递业务，集新颖、时尚、感情与一体 (2)W(劣势) 潜在的竞争对手很多，快递服务业利润薄，吸引大批量的慢递客户难度大 (3)O(机会) 学校的网购市场很大，快递市场也随之兴起，故发展校园快递服务业是必然趋势;随着武汉慢递业试营成功，在咸宁打开年轻人喜欢的慢递市场也是必需的 (4)T(成本) 除装修的固定费用外，需要的成本不多 六、管理结构 1、核心成员如下： 2、组织形态及主要责任：店长，店面法人代表。负责店面运行管理 副店长，负责校园快递业务的执行与发展 负责宣传及公关工作 负责满慢递业务的执行与拓展 张帅，负责财务管理 根据实际运营情况，由徐冀决定需要聘请若干名兼职人员 七、风险管理 (一)风险分析： 1、校园快递服务是新兴得服务行业，必须建立在高度信任的基础上才能成功运作，怎样做大批量的快件收发业务的确值得思考，虽然咸宁学院这块市场还是空白，但有很多潜在对手，他们有可能后来居上 2、慢递业务具体应该由哪个部门监管也是未知数 3、慢递更需要人力和物力对邮寄物品进行保管，需要大量成本 (二)风险预防： 1、建立关系网：有着巨大的人际网，才能找到更多的目标客户，也能增加客户对我们的信心 2、优质的服务：有了优质的服务，我们才能一步步打造我们的口碑，建立我们的群众基础 3、资本流通：积极与投资商洽谈，希望能获得VC投资 大学生商业创意方案范文 第27篇分析现有和将来的竞争对手，他们的优势和劣势，以及相应的本幼儿园的优势和战胜竞争对手的方法，对目标市场作出营销计划，包括产品或服务的定价和分销，广告和提升、规划和开发计划、开发状态和目标、困难和风险等等。竞争对手的状况对于新进企业在行业竞争中的成败是至关重要的，对手在规模、技术领先性和研发、管理能力上的优势可能使得后来者进入的强大障碍，勉强的进入可能会以失败告终。因此，在本部分要尽可能分析竞争对手的实力，确信本幼儿园在未来的竞争中可以找到立足之地。 大学生商业创意方案范文 第28篇1、企业基本情况 本公司是一家正在创建的专门从事个人形象设计的公司。随着人们生活水平的不断提高和改革开放的不断推进，越来越多的人意识到提升个人形象着实有助于人际关系的改善和事业的成功。与目前已存在的面向名人和演员的形象设计公司不同，我们将市场定位于即将毕业的大学生和白领人士，以帮助他们实现职业形象的塑造。 为此，我们拟将公司设在高校和商业住宅密集的文一路上，这里的年轻人更能接受现代个性化的服务，并能保证他们方便地到本公司来进行包装。 我们有着一群优秀的色彩、服饰专业设计师，能根据顾客的气质风格、性格、喜好、经济承受力，为顾客提供一套形象设计方案，并根据顾客要求建立长期服务关系。我们更有一群富有热情并致力于经营这家公司的管理人员。xxx是一名出色的营销专家，她将出任公司的营销主管;xxx是一位财务方面的专家，她将出任本公司的财务主管。此外，我们还聘请了法律顾问。 2、投资安排 公司的创建需租用写字楼200平方米，由于地处文一路，月租金为3万元，连同装修、设备费用共需投资50万。几位经理人员共投资20万，尚需融资30万，外部投资者可获得40%的股份，并且我们将采用二次融资的方法，在5年内偿还这笔投资。 我们预计公司第一年的收入可达万，投资回收期约为4年。 大学生商业创意方案范文 第29篇一、某市图书零售市场的现状分析： 某市区总人口约20万，市级与市直属机关和行政事业单位集中分布在新城区，各类学校近10余所，在校学生4万人。市区是整个地区经济文化的中心，经济相对发达，人均收入较高，形成了一定对文化商品的购买力。随着社会经济的发展，社会价值观发生了巨大的变化。在类似这样的中西部经济较落后的中小城市，人们更加渴望获取先进的信息，学习优秀的文化，吸取更多的知识；藉以改变自身落后的面貌，由此产生了对文化商品丰富的需求。由于本地文化发展的滞后，文化消费市场不发达，种类单一。虽然存在各种书店，但没有充分满足读者日益增长的需要，图书零售市场仍有容纳小型特色书店的空间。 书店毗邻市政大厦、世纪广场、会展中心，位于新城区主街道-神舟路与玉门东路的十字交界处(广厦家园8号)，周边办公区、商业区、商住区密布，东接xx老城区，南领玉门石油生活基地，西领世纪大道、阳光小区，常住人口年内将达5万人，且为高收入阶层，消费能力较强。该区域交通便利、基础设施齐全、规划整齐、周边商铺门店密集、居住人口众多、商业前景十分广阔。 二、目前xx图书音像零售行业已存在竞争者的分析 1、国有书店仍然占主导地位(xx市新华书店) 优势： 1) 声誉与品牌优势几十年来对广大读者根深蒂固的影响； 2) 总体实力强大资金、人员、系统不是小型书店能够比拟的； 3) 政策优势对教材教辅的.垄断经营。 劣势： 1)运行成本高，不具备价格优势； 2)管理环节较多，对市场需求反应速度慢； 3)服务意识缺乏，特色化个性化服务没有，欠缺文化氛围； 4)国家对教材教辅市场的逐步开放。 对策：没有总体抗衡的实力，采取市场补缺者战略 1) 细分目标市场，避开主导者的优势商品； 2) 着力降低经营成本，让利于读者； 3) 狠抓服务质量，提供多样化的服务形式，提高读者的认可度和忠诚度。 2、民营连锁书店在悄然兴起(三味书屋、南转盘、蓝天) 优势： 1) 在当地已有一定数量的读者群； 2) 统一采购，销售方式灵活，有一定价格优势； 3) 较为重视服务工作。 劣势： 1) 决策管理层不在当地，信息、决策沟通不畅； 2) 店营业人员素质普遍不高，欠缺工作热情和服务意识； 3) 门店日常工作缺乏成熟的管理程序和操作流程。 对策：最主要的竞争者，构成最大的威胁。采取市场跟随者战略，待时机成熟可采用市场挑战者战略。 1) 在市场区域和经营种类上形成差异； 2) 加强特色化、个性化服务； 3)提高新书上架与读者订书到位的速度 3.本地个体书店已经长期存在(10余家，分布在学校附件) 优势： 1) 经营时间一般较长，有一定知名度和顾客群； 2) 经营方式灵活：零售、少量批发、租书； 3) 价格优势，且有可能出售盗版图书。 劣势： 1)作坊式门店，环境差，没有文化氛围； 2)缺乏经营管理意识，得过且过；对策：此类书店一般不会形成较大威胁。 三、商业机会 某市的图书音像行业中，虽然本地的新华书店一直占主导地位，但改革开放以来的很多年，xx新华书店的门市业务却不断的在萎缩，门市越来越小，主要靠对教材教辅的垄断经营维持生存。虽然有这些对手先行进入了市场，但除了新华书店以外，其他的对手都还没有形成广泛的影响，对市场的占有也相当有限。当然，随着时间的发展，他们对市场的影响会越来越大，地位也会越加巩固。 因此，在对手立足未稳的时候，尽快进入当地的图书市场是必要的，也是可以事半功倍的。否则，一旦市场格局已定，大部分读者形成对已有书店的偏爱，再要从中形成自己的优势恐怕就会是事倍功半了。书店定位基于以上分析，市区还存在适合小型综合专业书店生长、发展的市场环境。然而，影响书店生存与发展的因素是多方面的，书店是否进行了准确的市场定位是其能不能顺利地在行业中站住脚的重要因素；在书店进入市场之前的初次定位尤其关键。书店的市场定位就是要对本书店的产品和服务进行设计，从而使其能在读者心中占有一个独特的、有价值的位置。定位的核心是“差异化”。 (一)、小型 ——“小而精” 根据xx市区的市场规模与行业状况，小型门店成本低、投资风险小，更有利于开展特色经营与提高服务水平，充分利用场地，降低成本，以价格优势吸引读者。针对新华书店“大而全”、“小而全”的特点，从书店的装潢、陈设到图书的品种、陈列以及各种服务都要突出“精”的特点。 1.小巧的环境布局给读营造一个清新舒适、格调高雅的文化氛围，有利于读者读书的而不仅仅是买书的环境。(形象差异化) 2.亲切周到的服务努力拉近与读者的距离，一切从读者的需要出发，体现文化行业的特色，突出人文关怀。(服务差异化) (二)、特色： 同样针对新华书店种类全面的特点，加之xx地区目前还没有对某一领域图书突出的大量的需求，书店在种类和数量上完全没有优势，而且做某一门类的专业书店的市场条件也不成熟。 1.“特色”是要在既不追求全面又不专做一类的情况下，抓住几类市场需求较大或者新华书店忽略了的又有一定市场需求的图书，深入地挖掘，做出专业水平。(产品差异化) 2.“特色”还要在经营的范围上考虑。比如，文具、贺卡，以及图书包装、礼仪送书等增值服务。(产品差异化) 3.在直接面对读者零售的经营方式之外，主动出击挖掘客户，争取集团购买的大客户。 四、核心竞争力： 有针对性的图书种类，全面人性化的服务。尤其是服务，因为“书店出售的所有东西里，只有服务是自己的产品”。当然，书店的定位不是一次就能适当合理的确定，也不是一成不变的。必须根据市场情况和竞争对手的变化，需要适时适当的不断加以调整和改进。 大学生商业创意方案范文 第30篇一、 活动主题：发现生活中的美，共建安农学子风。 二、 活动目的及意义： 安农是我们学习和生活的地方，为了充分发挥学校在育人当中的功能和作用，培养学生良好的道德素质，营造温馨生活环境，增强大学生美好的生活意识。更好地投身于学习和社会实践，提高综合素质，学院特决定开展创建“发现生活中的美”活动。对于加强我们的主管能动性，加强学生自我教育，增加学生的发现能力，增加品质。强化大学生思想政治教育、促进优良学风和文明风尚具有重要意义。 三、 活动时间：3月31号至4月15号。 四、 活动对象：XX农业大学所有在校生 注：可以个人参加，也可以组团参加（2—3人） 五、 活动步骤： 1、从20xx年3月30日开始在八教、九教、和餐饮广场前摆活动介绍和活动报名展台; 2、有兴趣的同学可以先了解活动的参赛要求和注意事项，然后决定报名与否; 3、报名参加的同学于20xx年4月15号之前将作品发至资环素拓邮箱（） 4、素拓部工作人员对参赛作品进行评选活动，选出一等奖一名，二等奖两名，三等奖三名和优秀奖十五名; 六、 活动内容要求及评分标准： 1、作品可以以照片，PPT，DV形式展现; 2、作品内容要丰富，富有审美性，艺术性，内容积极向上，能够将安农学子的正面学习风貌表现出来; 3、参加作品必须为原创，不得抄袭，不得脱离主题，不得有过于偏激的内容。 4、参赛作品需注明参赛者姓名、年级、专业、学院、联系方式等。 5、评分标准：作品总分100分，思想性和审美性占70%，作品精细程度占30%。 七、 活动奖项设置： 1、一等奖：一名 150元现金及获奖证书 2、二等奖：两名 价值100元现金礼品及获奖证书 3、三等奖：三名 价值50元现金礼品及获奖证书 4、优秀奖：十五名 纪念品及获奖证书 八、 活动经费预算： 1、宣传横幅一个：40元 2、宣传材料：30元 3、获奖证书以及奖品：奖金150元 礼品350元 获奖证书50元 纪念品180元 4、总计：800元 获奖人员都获得相应的荣誉证书，凡参赛者即可加社会实践分。 大学生商业创意方案范文 第31篇一．产业背景 生活中，我们会发现，对于大多数年轻人而言，都有过冲动消费的经历身边有很多物品，没用多久，依然很新，但已经对其失去兴趣，对自己而言已经失去利用价值或利用价值不大。如何处理这些新而不适用的东西，成了大家颇为棘手的问题。然而，每个人的需求不同，对自己没有利用价值的东西，对其他人而言可能正是需要的东西，这就需要物物交换。 2005年7月14日至2006年7月12日，加拿大小伙凯尔·麦克唐纳德以一枚红色大曲别针为资本，经过16次物物交换，最终实现了换别墅的梦想。 他成功换物的主要流程如下： 一个红色曲别针→一支鱼尾形圆珠笔→一件骷髅头把手饰品→一台野营微波炉→一台旧的家用型发电机→一个有纪念意义的啤酒桶+一张欠单（要装满啤酒）→一辆雪橇摩托车→一个免费度假安排→一辆旧的两用货车→一份录音棚的合同书（50小时录音、50小时混音制作）→美国凤凰城免费租用一年的双层公寓→与著名摇滚歌星艾丽斯·库珀一起喝下午茶→电视演员科尔宾·伯恩森在新片中提供的一个演员角色→一幢别墅的一年使用权 二、项目简介 易物交易平台——为人们提供以物换物的电子商务平台，实物，虚拟物品等等 以物换物活动的推广平台及活动进行主要是网络，交换者在网上达成换物意向后，见面交换物品成为以物易物的重要一环，由于交换的物品大多为价格不高、而且是网友们觉得对自己没有多大用处的东西，所以基本不会选择花费更大成本跨越较大区域进行交换，“同城换物”实际上成为“换客”们不约而同的行为原则。 以物易物最大的好处是使几乎成为‘垃圾’的闲置物品流向了有利用价值的地方，使社会资源得到合理利用；其次，借助当面交换的机会，使同学们找到一个拓展人际关系的平台，由于见面换物不涉及金钱，人们的感情更容易沟通，所得到的是一种交际的快乐，甚至建立起友情。 三、项目方案 前期创业阶段，需五人的合作团队，两人负责网上建立物物交换平台，建立网站，网上的宣传，收集交换信息，并对其进行整理，将可以进行交换的进行组合。一人负责资金财务的整理，在交换人将钱打到账户上后，另两人负责信息传达，将两人信息进行交换，从而使物物交换成功。前期是资本积累阶段，只需五人团体，随着资金的积累，业务的扩大，要逐步扩大团队，形成集宣传，信息处理与整合，财务，信息传达，运输发送等为一体的团队企业。 公司在不同阶段需要树立不同目标。前期创业，资金积累阶段，要以扩大公司影响力，知名度，扩大公司业务规模为目标。要提高宣传力度，努力积累资金，进一步扩大公司团体规模，并逐渐建立运输网络。第二阶段，基本形成公司的完整运转模式，形成一个统一高效的公司运转体系，在公司员工间形成凝聚力，向心力，提高公司运转效率。第三阶段，形成相当规模的物物交换企业，进一步扩大企业在社会的影响力，知名度，提高企业的盈利收入。 三、市场营销 营销宗旨 公司以“以物易物，物尽其用”为宗旨，使人民大众实现各求所需。“团结合作，服务顾客”为公司精神。 营销区域 合肥及周边市县为主，面向全国扩展。公司运行之初面向能接触到我公司宣传的客户，随着公司的发展以及知名度的提高，区域扩展到全国范围内。 营销策略 首先，要树立强烈的战略意思，并且要正确看待战略，可以说一个企业要是缺少战略思维是最致命的，所以我们首先要有战略思维，多通过互联网考察市场的发展情况，制定战略性的发展规划，同时要明确这个团体的定位，目前我们的团体还处于初期阶段，有很多方面的不成熟，所以要更好的完善自己，与此同时，明确团体的目前经济实力还很弱，要想把这一点子做大做强，首先就要依靠广告的效应，在企业里建立完整的宣传体系，并及时把企业内部信息更新在网页中，是物物交换的过程更加透明化，更加公开化，从而增加可信度，是我们的团体能够成为广大市场顾客的依赖，从而能更好的为他们服务。 其次，制定近期的发展计划，从手边的小事着手，确定近期企业要实现的目标，同时对于企业的营销策略而对于企业的一些具体的促销措施消费者的偏好也会发生变化。此时的消费者特别理性，在购买某个产品的时候，总是会仔细地计算厂商可能从他那里获得的利益，如果厂商不能够让消费者很有信服地感受到产品的价值时，消费者就不会购买。同样物品的交换也如此，所以需要我们进行周密的计划。 主要运营方式 公司有限责任公司，各部门之间相互协作，责任到人，所有部门相互制约而又不权力交叉，公司前期分为主要分为市场营销部、财务部、业务部等三大部，后期随着公司规模的扩大逐步增添董事会、CEO等大部，将企业规模逐步扩大，管理也更加科学、合理，保障公司长足发展。 前期，首先，要有懂得电脑知识的合作伙伴，在网上建立无物交换平台，在网上打出物物交换的品牌及广告，要充分利用网络，尽可能的扩大影响。消费者要在网络上留其联系方式，自己拥有的将要交换物名称，图片，以及自己想要的物品。与此同时，前期在无资金的状况下，可通过发放简单廉价的传单，进行宣传，从周边开始，以大学，社区为基点，因大学生比较容易接触新事物，消费水平上比较适宜，社区是人民日常生活用品交换的主体，要加大宣传。这样，将网上留下的信息进行整理，搭配。将将要交换物品的图片发与对方，若双方同意，物物交换成功。在双方都将钱打入账户的情况下，发送给双方的联系方式，自行交换。 后期，在前期基础上，承担运营，双方要交一定的运营费，在一定的时间内，将物品运输或邮寄给双方，实现交换。 推广策略 公司定位较低、起点也较低，公司的服务范围有最开始的聊城市及周边市县，逐渐扩大范围，波及到全国的范围下的需要本公司服务的朋友。公司成立之初，就要将广告打出去，扩大知名度，通过多种途径加大宣传，例如网络、纸贴广告等，增加人们对本公司的了解和认识。同时服务种类也随着公司的发展有所创新，交换物的种类也有所增加。 四、融资 资是由现融有公司筹集资金并完成项目的投资建设，有关项目投资针对资金来源和融资方案的分析在可行性研究中已越来越凸显重要性，随着本公司技术的提高和规模的相对稳定，本公司做以下融资分析： 融资目的：实现公司（或企业）的发展计划，逐渐扩大餐厅的规模，同时扩大市场占有率，在激烈的竞争中争取主动。 大学生商业创意方案范文 第32篇一、项目背景 千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都是"美丽"。 随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。 鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位 这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场。 是十分可行的。 二、公司项目策化 1. 提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。 我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。 2.公司目标 立足地大，服务武汉，辐射华中。 创建网上花店一流的公司(喜盒网)。 本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。 在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。 当模式成功后，以asp的形式在分站推广。 经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场 三、经营环境与客户分析 1.行业分析 "地质大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生。 该网站除武汉地质大学的总站外，在湖北各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以中国地质大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的 2.调查结果分析 本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。 此次我们共发出问卷50份，收回37份。 由于时间有限，问卷数量不多，但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求： ⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为; ⑵购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种; ⑶在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲; ⑷接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性; ⑸影响产品购买的因素依次为：价格，品种，包装，服务等; ⑹购买行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后。 3.目标客户分析 在校大学生购买一般不问价格，但从网上定单来看侧重于中档价位。 在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等，在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。 包装一般倾向于要求高档化，有向个性化方向发展的趋势，对鲜花的质量要求比较苛刻，如不允许有打蔫现象等。 四、营销策略分析 1.品牌策略 网站建设初始，我们便非常重视品牌。 在品牌包装上，由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测，采取动态与静态页面相结合的设计方案，从视觉形象和文字字体都经过精心规划，力求具有独特创新 2.价格策略 青鸟网上花店在原料，包装，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足。 既走价格路线，又走质量路线，满足不同层次消费者的需求。 3.促销策略 (1)宣传策略 利用学校广播站，报栏，宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象，并与各大报社，地方电台与电视台建立良好的关系，采取互惠互利双赢的战略模式 (2)服务方面 网上花店的服务必须是一流的，对于配送队员而言，只要有定单，就必须按照定单要求按时按地送到，并且是微笑服务。 在售后服务方面，由客户服务部负责采取以下几种方式： ①打感谢电话或发e-mail进行友情提醒服务，并在客户重大节日时发电子贺卡 ②无条件接受客户退货，集中受理客户投诉 ③设立消费者调查表，附赠礼品，掌握消费者需求的第一手资料 ④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶，并享受价格优惠，成为会员后享受会员价格。 ⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙，交流信息，沟通感情，并解答客户最感兴趣的问题。 ⑥建立客户数据库档案，客户重复订购时只要输入名字，客户的其他信息便自动调入系统。 4 .渠道建设 就目前来看，网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。 选择批发商时，一般考察其经营业绩，信誉，合作态度，供货是否及时等方面，要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点，以便于各高校配送成员就地取花。 通常与批发商签订合作协议，就价格与产品质量等问题达成一致意见 五、网上花店策略实施 1.市场范围选择，在投入期仅选择网站总站所在中国地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。 该模式成功后，以asp的形式在分站推广。 先在已经建成的另外7个分站试运营，经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。 2.重点宣传客户，宣传对象以在校学生为主，他们对流行感兴趣，往往容易领导潮流，而对于逻辑思维较强的工科学生，我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果。 3.现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期，在此之前，将宣传单分发至学生宿舍。 宣传内容包括： ⑴悬挂统一的彩色横幅，位于校园主干道上，数量为3-5条，以"青鸟花店"网址和"校园花店隆重推出"为题搭配悬挂。 ⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台，摆放3-5台微机，可以上网查询并订购;放置一宣传板详细介绍花店内容，并摆放实物鲜花，在宣传当天将配送礼品现场送出。 ⑶请学校广播站播发"青鸟花店"宣传部门拟定的宣传材料，在早，中，晚各一次，连续数日。 ⑷为营造气氛，安排两名小姐佩带写有"青鸟花店"网址的绶带，进行解说，并组织抽奖活动，中奖者可以现场订购20元以下的鲜花，由网站付款。 ⑸在宣传当天，请与学校有关的媒体到现场报道，如武汉晚报，各地方电视台等 六、营销效果预测与分析 1.营业额收入 据调查分析，我们可以预测在主要节假日，每天销售额在1000元以上 2.支付方式 根据有关材料网上在线支付将会达到20%,我们正积极与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系，促进在线支付 3.订货方式 e-mail定单，直接进入"青鸟花店"网站校园花店订购，电话订购。 另外，我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购 4.客户特点 年轻化，100%为青年人，以男性学生为主;他们信誉高，文化素质高，无坏帐现象 5.消费特点 60元以下的鲜花最受欢迎 6.信息基础设施 公司网站主要是以虚拟主机的形式存在的，故公司暂时不需要具备信息方面的硬件设施。 对于信息软件的开发和网站的建设，公司将通过内部成员中计算机较好的同学和招聘有这方面特长的成员来共同完成。 b2c网站虽然在理论上可以实现零库存，但是现实中要达到这一点却很困难。 七、经营成本预估 1.原则 把每一分钱用在刀刃上，充分发挥每一分钱的价值 2.初期投资 这一时期，资金主要用于外购整体网络服务(虚拟主机),产品采购，系统开发和维护，前期宣传，物流配送等方面上。 预计需要人民币2万元左右。 从网站建立到网站正常运作起来大约需要一个月的时间 3.第二期投资 这一阶段我们的服务将辐射各大高校和武汉市区。 ，服务的内容会有很大的扩展，服务的质量也将有进一步的提高。 其资金来源主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入，如银行的信贷 八、系统开发计划 1.系统开发计划 根据公司创建初期资金缺乏的情况和我们开发小组的实际情况，我们决定选择虚拟主机的方式来建立我们公司的网站。 当然随着业务的扩大，资金的充裕，我们会考虑建立公司自己的网站。 在系统初具雏形后，公司将根据预定的系统功能要求来逐步进行实时测试。 系统的完备无疑是一个测试，完善，再测试，再完善的过程，直至系统功能达到公司预期的要求 2.系统逻辑方案 系统逻辑方案是实现电子商城的经营目标，策略和方式的总体框架。 下面结合本公司实际情况做出图解说明六大模块：系统商务活动流程，系统总体逻辑结构，系统数据分布，信息处理模块和安全控制模块 九、项目小结 1.主要工作完成情况调查 了解到广大大学生朋友的真实需求，而且公司从实现目标，运营机制，项目策略等方面都进行了总体规划。 另外，在系统开发计划方面，公司也结合我国的实际情况，参阅了大量的关于网站服务方面的文献，也结合了课堂上所学的电子商务的知识，做出了适合公司的网站运作流程和设计流程，以及适合我们公司的系统逻辑方案 最重要的是，针对目前鲜花市场上适合大学生朋友特殊要求的情况，我们自行设计了一系列服务产品，如短信订购鲜花，附带祝福卡片，电话传情等并且制定了合理的价位。 与此同时，我们还设立了论坛，不仅满足了广大青年学生等切实需要，也可以满足社会不同年龄层次消费者的需求 2.不足与困难之处 由于我们企业刚刚开始计划，资金方面存在严重不足，同时由于时间紧迫，整个计划书难免有些欠缺，不过我们会尽量地去充实，完善之。 在网站设计，制作方面，由于我们小组成员对与此相关的知识了解得不够多，致使我们在网站设计时有很大的困难，但是经过我们的共同努力和协作，青鸟花店网站已初具规模，送人玫瑰之手，终久留有余香。 我们相信，在以后的努力中，本网站一定会得到进一步的完善。 大学生商业创意方案范文 第33篇一、背景与简介 近些年来，老百姓随着经济水平的提高，对于肉类食物的要求也随之提高，然而“禽流感”令人谈鸡色变；“瘦肉精”又令人们谈猪色变。而羊肉相对于鸡肉和猪肉而言，更加健康，价格也相对不高，因此运用生态环保的模式养羊相信能够有不错的市场前景。 2012年4月份以来，全国各地羊肉价格出现持续上涨，目前全国均价达到每公斤50元左右，与上年同期相比，涨幅普遍超过20%。业内人士分析认为，当前羊肉价格上涨集中反映了肉羊生产能力不足，供给增长速度跟不上需求的高涨。在当下羊产业发展基础薄弱、养殖效率不高、饲养成本上升、散户退出加快、规模养殖发展缓慢的情况下，其供需矛盾将日益突出。 据农业部市场与经济信息司对全国480个集贸市场的定点监测数据，2012年7月份第1周全国羊肉平均价格50~60元/公斤，与去年同期相比上涨。据有关资料对比分析，2006年同期我国羊肉平均价格为每公斤18元，现在涨至50元，同比上涨达到277％。 羊是草食性动物，以秸秆型饲料为主，配以营养全面的精料。养羊业的发展，可促进种植业结构的调整，种草养羊，特别是低产农田，促进土地增值。提高农作物秸秆利用率，变废为宝，并促进农作物秸秆微贮等加工业和饲料加工业、饲料添加剂工业的兴起和发展，提高地区的整体经济水平。 二、市场分析 羊肉消费已打破了地域性、季节性限制，从区域性消费变成全国性消费，一季消费变成了四季消费。而随之而来的是羊肉产能供给的严重不足，导致2012年羊肉价格不断上涨，因此养羊市场前景十分广阔。 长期以来，我国羊生产主要依靠地方品种，繁殖率低、生长慢、产肉率低。由于良种繁育体系不完善，优良品种覆盖率低，现代新技术推广普及不够，羊肉档次提升不大。而我们的`创业计划是要建立一个规模化的肉羊养殖场，采用最新的生态养殖技术，降低成本，提高繁殖率与产肉率。 此外，尽管目前市场猪肉依然我国居民肉类消费的“主力军”，但牛羊肉消费所占比重不断上升，逐步向国际“三三制”过渡（猪肉、牛羊肉、禽肉各占1/3）。 三、养殖管理 波耳黄羊是南方优良品种，具有成熟早、繁殖率强、早期生长快、耐湿热、产品利用价值高等优良特性。适应潮湿、多雨的亚热带季风气候，在夏季近30℃的持续高温和80%以上的相对湿度下，仍能正常生长、繁殖，特别适合一些山区饲养。既适宜圈养，又可山上放养，有利于发展规模养殖，从而提高养殖效益。 与当地山羊相比，黄羊的生长速度要快得多，个头也比普通山羊大。3月龄断奶体重公羔可达25公斤以上，母羔可达22公斤以上。 成年公羊体重更是高达65公斤以上，母羊也可达40公斤以上。黄羊肉用性能良好，与其他绵羊品种比，瘦肉多，脂肪少，胆固醇含量低，肌纤维细嫩，膻味轻，味美多汁，是人们生活中重要的保健食品。另外，黄羊繁殖能力强。母性好，泌乳性能高，成熟早，母羊4~5月龄成熟。公羊一般在8月龄、母羊在6月龄配种。四季发情，可年产两胎或两年三胎，一般每胎产2~3只，多的可以达到4~5只，产羔率平均为229%。因此我们选择以黄羊养殖。 1、羊舍管理 羊舍内要求通风、干燥。羊栏面积平均每头羊2平方米，分建成每个8-10平方米的单栏。羊栏地面一般不需浇铸水泥，只在泥土上铺稻草。现也可试用架空羊床，即用水泥板（竹片）架空地面80-100公分，板间留公分空隙（以羊粪能掉下而羊脚不会下去为合适），板上不需再垫稻草。；建造符合黄羊的生理要求、便于现代饲养管理的轻型、耐用、高床漏缝地板羊舍或“吊楼型” 羊舍。 2、种羊的选择 一是选择产羔率高，一胎产三羔以上的羊或后代留作种用；二是选择生长速度快、产肉性能好，体型大而丰满，成年公羊80公斤、母羊50公斤的羊留种。 3、饲料管理 羊的食性比较杂，各类青草、作物秸秆、菜叶、秕谷、豆腐渣、菜饼、蚕沙、谷糠等等皆可作为饲料，同时积极开发新的饲料资源，应用“氨化、碱化、青贮”等养羊技术，利用冬闲田或另星空地种植产量高、营养好的人工牧草喂羊。种植高产优质饲草，并对饲草进行以青贮为主的调制，确保饲草料一年四季轮供。 4、饲喂管理 除做好常规管理外，重点抓以下几点。 ①保证供应充足、干净的饮水，适当添加点食盐。 ②挖掘母羊泌乳潜力，实施“一母带双羔或多羔”技术。 ③注意羔羊适时断奶。哺乳期一般控制在45日龄以内。 ④肉羊（特别是老羊）出售前需进行1-2个月的加强饲养，以改善肉质，提高肉用价值，增加养羊效益。 5、繁殖管理 黄羊的繁殖季节一般按排在春季4-5月配种，秋季9-10月产羔，一年一胎。但一部分羊也可适当调整繁殖季节，按排在9-11月配种，次年2-4月产羔，以实现“一年二胎或二年三胎”。但秋配春产的羊不宜留种，只准用于肉羊生产。 6、疾病防治 ①羊黑快疫：注射“羊黑快疫、羔羊痢疾、羊肠毒血症、羊卒死”四联苗预防，发病后治疗效果较差。 ②五号病：注射“五号病”疫苗预防，一旦发病后，病畜及同群畜全部扑杀处理。 ③羊肝片吸虫：每年春、秋两季用“丙硫咪唑”驱虫，效果较好。 ④羊虱：用1%的敌百虫或杀灭菊脂在羊的背部条状涂擦，隔三天再涂一次，但每次都不能涂满全身。 四、市场与销售 由于冷冻技术的发展，羊肉可以四级供应市场，然而还是供不应求，而且各地都建有活羊交易市场，因此市场销售基本没有问题。 五、效益分析 以下收益分析按养殖30头母羊，配备2头公羊计算。 1、支出 种羊费用：母羊每头1000元，公羊每头1500～2000元，按2000元计，需费用34000元。 饲料费用：每只羊每个月需饲料费用25元，母羊购回后，5个月产仔羊，期间需要饲料费用4000元。30只母羊平均可产仔羊90只，养殖8个月上市，期间6个月需饲喂饲料，则仔羊需饲料费用13500元，种羊需饲料费用6400元。共需饲料费用23900元。 2、产出 目前每公斤羊的市场价格是20元左右，1只仔羊8个月后体重在40公斤左右，每只仔羊可卖得800元，90只仔羊可得产出72000元。按仔羊成活90%计算，可出售成品羊81只，可得产出64800元。 3、收益 64800元－23900元＝40900元，平均每只赚505元左右。规模化养殖湖羊成本更低，收入更高，年收益十分可观。 说明： ①不同场家种羊的价格不同，按种羊体重和品质，价格从800～1500 大学生商业创意方案范文 第34篇1、活动目的 为了促进校园文化的健康发展，丰富学生的课余生活，促进大学生之间的交往，培养团队精神，创建和谐校园。并给同学们提供一个自我表现的机会，健美操协会特此举办此次健美操大赛。 2、活动主题 跃动青春，炫舞飞扬 3、主办单位 XX商业大学健美操协会 4、 活动时间 初赛：20xx年10月15日左右 决赛：20xx年11月15日左右 5、 活动地点 初赛：风雨操场健美操馆 决赛：科学会堂 6、活动对象：XX商业大学全体大学生 7、邀请评委 初赛：健美操协会会长、校健美操队队长等约5人 决赛：健美操专业老师、校健美操队队长、健美操协会会长、校文艺部部长等 8、表演嘉宾 校健美操队进行开场健美操表演 918街舞社串场表演 9、 活动流程 （一）前期宣传工作 通过横幅、海报、展板及宣传单的形式进行宣传，激发同学们的参与热情。健美操协会联系各学院文艺部，各学院文艺部通知各班，宣传此次健美操比赛 （二）活动场地申请 向学校申请科学会堂作为决赛地点 （三）报名相关事项 1、报名要求：每支队伍想好队名并设领队（队长）一名。其中，组队方式自定，每个院参赛队不设限，每队人数为5-8人（性别不限）。 2、报名时间：自20xx年10月7日9：00至20xx年10月10日17：00。 3、报名方式：各学院文艺部收好报名表并统一上交至健美操协会 （四）比赛办法 （1）初赛 各队伍跳一段1~2分钟左右的舞蹈进行初赛选拔，选拔出的队伍进入复赛 评分规则：各评委在每队表演结束候进行打分，由得分高低决定去留 （2）决赛 健美操协会将提供三套健美操动作，由参赛队伍自行选择后，健美操协会人员教学，自行编排队形，适当增减动作并根据自身情况选择节奏适合的音乐，自行安排训练。 ①评分规则：去掉一个最高分，去掉一个最低分，最后平均得分 1. 每支队伍比赛时间小于5分钟，音乐不限，主题健康，充满活力，富含激情。 2．健美操队伍比赛使用大众健身操规定音乐和规定动作。 3．表演风格、服装统一、大方、运动、有活力，音乐应配合协调。 4．全套动作规定至少要有5次队形变化。 5．动作的整齐度、力度、幅度，表演的感染力、表现力以及组织编排能力将会是比赛中的加分点。 ②比赛顺序 1、参赛队以抽签的形式决定上场顺序。 2、每队参赛队表演完后，评委将打分。 3、在比赛过程中，穿插邀请嘉宾的表演节目。 4、在所有参赛队表演完后，将每个参赛队的最后成绩当场公布，并立即举行颁奖仪式。 （五）比赛要求 （1）本次大赛主题：“跃动青春，炫舞飞扬”。请各参赛代表队根据这个主题对自己参赛节目进行创造，彰显自己队伍的特色 （2）各参赛队伍自行组织排练工作，如需要相关专业人员指导可联系健美操协会。正式比赛前将进行彩排，要求各参赛队伍准时参加，具体时间待定。彩排时将邀请健美操指导老师作现场指导。 （六）奖励方案 一等奖： 一队 获得团队锦旗一面；各获得荣誉证书一本。 二等奖： 两队 获得团队锦旗一面；各获得荣誉证书一本。 三等奖： 三队 获得团队锦旗一面；各获得荣誉证书一本。 最具活力奖： 一队 各获得荣誉证书一本。 最佳服饰奖： 一队 各获得荣誉证书一本。 大学生商业创意方案范文 第35篇一、创业目标 建立规范、健全的快餐公司管理模式，经过有效的管理和投资，建立一家大型快餐连锁公司—特好特快餐公司。 二、市场分析 社会生活节奏普遍加快，给快餐业的存在和发展带来了机遇与挑战。虽然中国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐的优势地位使大部分市场与中式快餐无缘。如何逐步占领市场，是首先需要解决的问题。 调查显示，当人均收入到达XX美元时，传统的家务劳动将转向社会。中国快餐业将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。 目前，已经存在的西式快餐并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。并且，快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的，是大众日常消费的对象。但在中国快餐市场上，西式快餐的价格，普遍大众很难理解，这也决定了不可能让工薪阶层经常去消费那份新奇“快餐”。 但经过对目前存在的一些中式快餐来看，小、脏、乱、差的状况仍然很严重，这些问题给我们建中式快餐连锁店供给了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会，改善中式快餐经营中存在的问题，并发展我们的自我的特色，那么我们进入中式快餐市场并且占据较大市场份额的创业计划，是极有可能成功的。 三、实施方案 1、特好特快餐服务业的模型。 以顾客为中心，以顾客满意为目的，经过使顾客满意，最终到达公司经营理念的推广。 2、目标市场定位。 普通大众能理解的中式快餐业。顾客群：上班族、儿童、休闲族、游客及其他。 3、市场策略。 产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。 （1）“虚拟公司”名称，员工服装，经营理念，内部管理和总公司坚持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配送中心。它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就能够成型了。虚拟公司的快餐产品主要供给给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是电话定购体系和快速运送体系，经过建立送餐专线电话运送业务，由统一的公司小巴和服务人员负责运送。 （2）流动快餐公司--早餐策略 针对早餐人口流动性大，时间紧的特点，我们由统一模式的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客供给方便、营养的套餐。因学生人数众多，在学校附近推出学生营养快餐，抓好“营养”食品的宣传，既注重经济效益，又兼顾社会效应。 （3）快餐公司形象策略 在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的公司形象--清洁、卫生、实惠、温馨。请专业广告公司制定一套广告计划，从公司的特点出发，凸显特好特快餐的特色。 投资计划“以点带面”。立足于一个地区特点的消费群，初期发展构成必须的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时推出快餐业务。以后再根据事业发展，逐步向大中城市推广。 发展初期，大力发展西快餐尚未涉足的“虚拟快餐公司”和“流动快餐公司”服务，待公司实力有了必须的积累，并有了稳定的顾客消费群体，再拓展公司发展空间。 大学生商业创意方案范文 第36篇第一部分项目背景 1、项目提出原因小组成员在和丹麦留学生的接触过程中，得知国外留学生在网购方面遇到很大的困难，其中便有在网购时对国内电子商务商家不都了解，无法合理的有针对性的寻找到自己所需要的购物网站，另外购物网站全为中文网，语言不通，无法准确的掌握所需要的商品信息也是一大难题。在小组讨论时，针对同学提出的这项问题，我们进行了一系列的讨论，决定建立导购外文网站来解决这一实际问题。 2、项目面向对象及业务此次外文导购网站的面向对象为外国留学生和居住在中国的外国人，这是一个很庞大的群体。我们的导购网站通过外文网语言便利的条件吸引用户，同时为用户推荐合理的网购商家，为商家提供用户流量，一方面赚取商家销售量的提成，另一方面在网站首页提供广告位，以此为一项利润来源。 3、项目优势分析我们网站的优势在于以下几点： （1）拥有外文网，为用户提供了便捷的语言条件； （2）拥有相关商品的合理推荐，为用户节省了挑选时间； （3）针对用户群体完全免费，可以有效增加用户流量等。 4、项目运行的可行性分析作为一个免费的外文导购网站，项目的成本不高。网站免费且方便快捷，合适的宣传，例如网络推广，发放传单等，可以吸引大量的消费者，为网站初期的建立和发展奠定良好的基础。经过初期的起步之后，很容易进入一种良性循环。 第二部分产品和服务 1、服务对象 该产品和服务针对外国留学生和居住在中国的外国人。因为在和丹麦留学生的接触中，我们发现留学生们在中国生活和学习需要购买诸如家具、衣服等大件生活用品和很多小物品，而且与外国的物价相比，历届留学生大多数都觉得中国网购的东西很便宜，一些具有经商头脑的人还会网购很多精致的小物品，然后带回国去卖，以获得差价。而且对于外国人来说，在中国网购是一个新奇及时尚的行为，所以说这里有较大的市场。因此我们选择了外国留学生和居住中国的外国人。 2、产品功能及服务 作为一个导购网，它提供了一个消费者和卖家信息交流的平台，它的作用是双向的。首先，它引导外国留学生和居住在中国的外国人如何在中国进行网上购物，很多外国人不在中国网购是因为他们对这一套机制不熟悉，因而不太有在中国网购的概念。但正如之前分析的那样，这一市场是巨大的，而导购网就能帮助网上店铺打开外国人的市场。 如何指导他们？我们的导购网是外文网，主要包括以下这几种语言：英语、法语、俄语、日语、韩语（在中国的外国人较常用），不同语言之间可以切换。网站上一大块内容就是教他们网购的一些步骤，如怎样在办一个中国网银（步骤介绍加截图）。在网站上及其链接到的外文商店网站上，有地方给外国消费者留言，让他们可以分享购物感受，吸引更多的购买者。 其次，它也为网上商店提供了打开外国市场的可能。在网站上有一块区域可以链接到网上一些信誉较好、有意愿开拓国外市场的商店界面（市场细分之后选取的有代表性、信誉好的商店），这些界面也由我们提供翻译服务、广告（要收费的），然后根据销售量拿提成。刚开始这个导购网的规模比较小，主要选取一些有代表性的商店，做出网站的声誉，等到网站做大了，各种数据、翻译功能都会跟上，那时网站就可以做强做大了。 3、产品的技术特点 该网站的技术性要求是比较高的。首先制作该网站要有强大的翻译功能，制作导购网、帮商家翻译店铺等，我们的考虑是可以利用学校外院的同学资源，帮忙翻译；其次，该网站需要清晰，能链接较多的网页，需要强大的数据库。在网站的设计和制作上可以请计算机学院的同学帮忙。 4、产品的新颖性和独特性分析 在中国还没有外文导购网站可以将外国消费者和中国网上卖家联系在一起，所以这个导购网是很独特而又新颖的。了解外国留学生的需求及中国网购发达的现实之后，我们认为这一导购网也许可以打开中国网购经济的新天地。它使外国购买者可以了解并体验网购，提高网购的积极性和自主性，使他们在没有旁人的指导下也可以进行网购。它可以使一些网上商店针对外国人的需求设计自己的独特的产品，吸引外国消费者（比方说一些外国消费者很喜欢中国的精致手工艺品，用作纪念或礼物）。我们还可以通过对商业店铺的翻译服务提供收费（价格比市价较低）。主要是要做出导购网的规模，选取的商店店铺有一定的筛选机制，确保消费者买到满意的产品，增强它的信誉，这样它才会有它的优势和独特性，不太容易被别人取代。 第三部分市场分析 1、导购网站的'历史 无论是京东为代表的B2C商城，还是淘宝为代表的C2C商城，对用户来说都是“分类浏览+文字搜索”的方式来寻找自己的商品。在没有明确购物意图时想发现商品非常困难。长尾商家及长尾商品得不到曝光，网站也很难发掘用户的购物欲望。 导购网站解决了各方的问题。专注于“引导”满足了淘宝无法满足的发现及购物决策的用户需求；商家及长尾商品在一些垂直的导购网站以及搜索引擎获得了曝光；电商网站则获得了流量，激发了用户的购买欲。 与商场相比，导购网站具有一个十分鲜明的优势：他们的目标用户范围小而精准，这样就有机会和更多的资源提供服务，提高用户黏度。 中国第一家成规模的导购网站美丽说诞生于2009年，主要致力于时尚女性，帮女性解决穿衣打扮、美容护肤等问题。精准的目标用户，精细的用户服务使美丽说获得巨大成功。此后跟者如潮。 当下导购网站主要分为以下几类： （1）面向价格敏感的有明确购买目标的：一淘比价、有道惠惠购物助手、各种返利。 （2）面向价格敏感的没有明确购买目标的：什么值得买，天天特价、优惠123、九块邮等。 （3）面向价格不敏感且没有明确购买目标的：蘑菇街、美丽说、逛、堆糖、麦糖网、花瓣网等。 但是我们可以看到这些导购网站针对的都是本地化用户，没有考虑到外籍人士。 2、外文导购网站的前景 （1）外籍人士逐年增多。 （2）外籍人士经济情况平均较好，消费能力平均较高。相当部分外籍人士来自于欧美等发达国家，另有相当部分外籍人士享受_提供的'各种资助，经济压力不大。 （3）外籍人士中有相当部分是来华旅游的，有欲望和能力购买中国的各种纪念品。 3、外文导购网站的市场规模和增长 粗略估计外文导购网站的固定用户规模应为20万左右（包括留学生和其他在华长住人员）而短期用户规模可以达到100万左右，当然这需要我们充分的宣传。固定用户规模的增长预计可以达到每年10%（与在华常住人数增长率相同）。短期用户规模的增长预计可以达到每年1%（与出入境外籍人数成正比）。 4、未来发展方向和目标 作为一家刚跨入网商行业并从事商品导购的可切换多语言的网站，我们将客户目标群体初步定位为中国大陆内部的外国留学生，将自己的服务定位为：为学生推荐各类商品中质量优良，价格合理，广受好评的网店商品。希望能与经过仔细挑选后的网店达成一定的合作关系，并向他们提供有偿的外文商铺版面，其中包括详细的商品信息以及各种推荐商品的直接链接通道。可进入所选商品的商铺，亦可直接链接到该商品的付款界面。另外本网站停供一切推荐商品的售后服务协助工作，帮助顾客与网商店主达成退货，换货等售后要求。总之，经营之初希望传达给顾客方便，快捷，高效的服务理念，以此取得顾客的喜爱和信赖，逐渐提升访问量。 首先，我们的客户群体主要是中国大陆的外国留学生，因此初期推荐的商品也集中在学生，年轻男女时常购买的文具，衣服，首饰，装饰物，食品等等，并且推荐一些海外商品代购的商家。但是我们的网站同样有着长久的发展打算，在网站运营情况稳定，获得一定的来访量之后，相信会有不少商家会主动找我们要求推荐他们的店铺，到时我们将会开通广告平台服务，引进广告收入，并借此对网站进行再建设。届时，网站主页的外文种类会得以扩张，不再是英语中文双语，而会考虑其他常用的语言，建立真正可多语言切换的主页。并且营业范也将扩展到香港，台湾地区。 然后，当网站发展日益成熟，我们将考虑扩充客户群体，不再限制于有限的外国留学生，而是希望更多网民在购物时能够参考我们网站。做到这点的前提是，我们的网站能够比购物网站，以及其他导购网站更加快捷的帮助顾客找到需要的商品，并提供完善的服务，保证顾客的购物体验。同时，我们的商品种类也将取消限制，开始进行高科技商品，大型商品以及贵重奢侈品的推荐。 之后，希望将推荐店铺仅为网商的限制也取消，转而开始推荐全国各地的实体店铺，向各地消费者提供所卖商品的最佳店铺排行以及其地理位置，同时提供包括商品的价格质量产地等信息。最后，我们当然希望这个网站能够面向世界所有的客人，将全球范围内的购物信息汇总在外面的信息库中，虽然对于日常跨国购物的难度较大，暂时不可能实现，但是相信对于出国旅行有购物需求的人们来说将会有极大帮助。 第四部分竞争分析 1、行业竞争对手分析 下面来说说这个产品与其他商家的自身优势。对于中国目前市场上已经存在的几个著名的导购网站我们来对他们逐一地加以分析，目前国内比较好的导购网有米折网、逛、什么值得买等！下面对他们的特点简要分析： （1）米折网（无外文主页）：与淘宝，亚马逊，京东，当当等88家大中型网上综合商城均有合作关系，并办有返利。设有手机app软件，并且提供在线客服服务。支持会员制，在百度搜索引擎优先推荐类中。 大学生商业创意方案范文 第37篇1、提高认识，加强领导。大学生创业计划竞赛是大学生素质拓展的重要内容，同时也是提高大学生就业创业能力的有效途径。各系部要高度重视，认真组织，把创业计划竞赛当作今年学生素质教育的一项重要工作抓紧抓好。 2、积极扶持，广泛动员。各系部在组织工作中应建立扶持和奖励制度，同时要帮助大学生把创业计划设计和今后的职业发展设计有机结合起来，为大学生就业创业提供实实在在的帮助。 3、搞好宣传，营造氛围。要结合本学院实际加大宣传力度，促使全员关注大学生的创新创业活动，形成良好的舆论氛围，进一步扩大活动在广大学生中的影响。 本次竞赛活动是进一步促进我院学生增强科技创新意识、提高创造能力的良好机遇，各系部要高度重视，广泛发动，认真组织，特别是做好竞赛宣传、组织工作，充分调动教师和学生两方面的积极性，扩大参与面，努力营造我院浓厚的学生科技学术氛围;狠抓落实，具体指导开展，精心组织开展好本系学生创业计划竞赛各个环节的工作，力争取得好成绩。 [XXXX投资有限公司 投资部制] 二0xx年五月 保 密 承 诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字： 接 收 日 期：年月日 (以上各项由BTII公司填写) 商 业 计 划 书 （编制参考） 项目名称项目单位地 址电 话传 真电子邮件联 系 人 大学生商业创意方案范文 第38篇一、项目描述 1.项目背景 俗话说：“知识就是力量、知识就是财富。”如今，书籍依然是我们获取智慧而能厚积薄发的力量源泉。 党和国家号召全民学习，建设学习型社会，活到老，学到老的理念被越来越多的人接受。在国家逐步对教辅教材市场开放的形势下，人民的物质生活越来越好的前提下，都市白领越来越多的情形中，人们的消费越来越个性化，消费呈现了不同态势的增长，大学图书馆和新华书店已经不能满足人们的需要。一种个性化的'潮流消费，一种文化气息浓厚的精神大餐，休闲书吧，展现世人面前。 2.项目名称 休闲书吧 3.项目宗旨 我们的宗旨是全心全意为顾客服务。 4.项目内容 在创始阶段，本店经营初期是一个个体经营商，后期我们将陆续拓展经营范围、服务群体从而发展成为连锁经营模式、有限公司。 基本内容： (1).书籍租赁----买书不如租书，对于有些书看了几天就花几十块太不值了； (2).我们书籍零售批发，我们也有书籍，资料等出售； (3).书籍寄售---对于有些不用的书籍可以放在书店寄售，比如考试复习资料等； (4).休闲书吧的最大特色便是休闲，我们提供酒水，咖啡，水果，点心等休闲服务，在后期可以考虑提供餐饮服务； (5).为了突出书店的个性，增加书吧收入，店门口可以搞些画展，专题展，新书海报等，给人一种十分热烈的气氛。此外，书吧还会及时收集各种畅销书的书讯，有条件的话就编制畅销书排行榜，为读者提供信息。 同时为了培养固定的顾客群，我们将推出读者会员等级积分卡，消费越多，积分越高，可享受的优惠越多，比如可享受免费赠送精美礼品等。 二、计划摘要 （1）书吧经营范围和性质: 1.书吧将向大众（主要是大学生和普通工薪族）出售各种时尚杂志、体育报刊以及网络畅销书籍 2.同时店内设置半封闭式包间，提供咖啡，茶等饮料以供读者休闲聊天 3.书吧提供书籍订阅服务 （2）我们的售书方式： 1.大宗售书 可以与学校或者大型公司集团联系，提供中介服务，并给与对方的员工或者学生一些优惠措施。 2.店内售书我们的读者如果看完之后觉得有必要购买，可以提供售书服务。 3.网上售书在书吧发展到一定的阶段，我们将开辟网上售书服务，扩大我们的市场份额。 （3）我们的特色服务 1.咖啡厅音乐吧--我们的咖啡厅音乐吧提供各式各样的西餐、酒水、饮料、点心、水果等。让你在看报刊杂志的时候不仅能欣赏到美丽动听的音乐，还能享受到各式服务，对于小资们是多么惬意的一件事。 2.氧吧书屋——在喧嚣的闹市，空气污浊，我们的氧吧书屋能让你在看书的同时，不出闹市就能呼吸到大自然的气息。 3.在就餐时间我们会提供简单的中式快餐，方便读者朋友。 （4）消费对象: 在校大学生，普通工薪族 （5）书吧地址 书店选址的黄金地段主要有地处拐角的位置、学生聚集地附近、住宅区地段、三叉路口四处。 大学生商业创意方案范文 第39篇一、项目 服装店，兼顾服装设计和服装营销。 选择服装业的理由： 首先，近二十年是服装业发展的机遇和挑战之年，从“世界工厂”“中国制造”，逐渐向“中国设计”转变，中国服装产业经历了不同寻常，但充满机遇的20年。只依靠低成本，大批量生产没品牌的服装已经无法使企业立足于当今的服装行业，我将自主设计自主销售相结合，打造自主品牌，符合当今中国服装业的转变趋势。 其次，相对于其他行业来说，服装业投入成本相对较少，对于像我这样刚毕业的大学生来说还可以承受，通过国家的优惠政策，可以申请创业贷款，并且可以享受一年的免税优惠，减轻创业的资金压力。 再次，“衣食住行”对人们来说相当重要，衣又排在首位更见其重要性。无论世界如何发展，衣服永远不会被抛弃，服装业也不会消失，因此只要有明锐的洞察力和与时俱进的精神，就能开发出广阔的市场。 最后，我本人对服装设计有独特的爱好，对服装有自己的看法，兴趣是最大的动力，因此我从内心里为从事服装事业而感到幸福。 二、关于服装店 服装店名称：xx(即品牌名) 宗旨：用心做服装，帮您释放自己的美丽。 面向对象：15-35岁的女消费者，这一部分女消费者是对外貌最关注的阶段，因此也是对服装消费最多的群体。 本店特色：店主自主设计的服装，主打女装。从长远看唯一的出路在于打造自己的品牌，这才是长胜之道。 五大风格：清新脱俗，简约大方，成熟知性，高贵典雅，时尚现代 商品定位：第一阶段主要销售中低档价位商品，刚开业时品牌没有知名度，主要面对占中国最大多数人口的中低收入者，保证服装店可以运营起来;第二阶段，“亦阳天使”具有一定的影响力，具有一定的市场份额，开始转向高档服装销售，进军国际市场。 三、服装店的成立与运营计划 1.实体服装店成立前期计划 在互联网上开网店，为实体服装店积累资金，做宣传，扩大影响力。 此阶段的主要目的不仅是资金积累，还要使“亦阳天使”得到好的口碑，赢得一部分消费者青睐，从而起到宣传作用，为实体服装店的经营减少压力。网店经营三年后开始经营实体服装店，但同时也经营着网店。 网上开店投入不大、经营方式灵活，可以为经营者提供不错的利润空间，成为许多人的创业途径。启动资金低，投入少，交易快捷方便网上开店的创业成本比较低，没有各种税费和门面租金等，而且，网店不需要转人的看守，这样就节省了人力方面的投资，网店经营基本上没有水、电、管理费等方面的支出。网上开店的平台是免费注册开店的，所以，网上开店的成本是很低的。 2.实体服装店的运营 (1)开业准备阶段 服装店选址：xX市新开发的商业街，由于新的城市规划，这里将会形成新的繁华地带，且这里的服装店档次较高，有利于提高“xx”在顾客心中的地位。 服装店装潢：以暖色调为主，凸显女性的主题，还要包含现代元素，具体请专业设计团队设计装修。 宣传工作： a.初期宣传，由于三年的网店经营，“xx”在互联网上有一定的知名度，起到了初期宣传作用，因此也拥有了小部分的市场; b.开业宣传：在开业前一个月，印发传单进行宣传，主要对店址，开业活动及服装店特色进行介绍，在整个xX范围内进行宣传;开业当天，举行开业典礼，请一些朋友同学来捧场，增加人气，并举行现场抽奖活动，全场服装以折出售，进入店内均有精美小礼物赠送; c.长期宣传：平常年份，一个季度一次较大的宣传活动，在全石家庄范围内发放传单，主要介绍本店特色;节假日，进行相应的活动宣传。在春节及店庆向消费5000元以上的消费者(消费金额每年随着经营情况调整)寄送精美的贺卡以表感谢。 d.当经营达到规模档次，加大宣传投入，在时尚杂志及新闻报刊上刊登广告。 货源：继续与开网店时的服装厂家合作，同时寻找新的服装厂，开始生产自己设计的服装。保证每两星期有新的款式，进货时间随时调整。 工作人员：初期只招一个女生，要求形象气质较佳，较好的语言表达能力，能说标准的普通话及简单的英文，由于刚开始资金量有限，主要注重工作人员的质，因此给工作人员较同行业人员高的工资，随着服装店的经营会随时调整工作人员的数量。 (2)经营阶段 资金运作： 房租(一年) 60000 装潢15000~20000 员工工资(每月) 1500+提成 宣传费用(每年) 10000 流动资金(水电费，进货资金) 10000 固定资金10000 (3)关于员工 要求：服务态度好，微笑服务，平等对待每一位顾客;上班身着整洁的工作服; 福利：每周休息一天(周一)，传统节日发放食品。 自我提升：关注同行业的发展，借鉴他们的经验教训，关注时尚杂志服装界的潮流;不断学习服装设计的知识。 虽说万事开头难，但不开始一切不可能，作为大学生，我没有经验，计划书里有许多不足之处，但我有学习能力，不断学习会使我提高，不断完善创业计划。有了明确的目标你就成功了一半，“xx”会在我和员工的努力下成长壮大! 大学生商业创意方案范文 第40篇一、竞赛宗旨 “挑战杯”大学生创业计划竞赛旨在提高青年学生的创新意识、创造能力和创业精神，培育团队协作意识，浓厚校园科技学术氛围，努力培养具有高度的社会责任心和国际视野、过硬的社会竞争力与创造力，个性与人格健全发展的创新型人才。 二、竞赛内容 “挑战杯”大学生创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念（具体来源包括：参赛小组成员参与的发明创造、专利技术或课外制作；经授权的发明创造或专利技术，引用其产品；或是一项可能研究发现的概念产品或服务方向），以获得风险投资为目的，完成一份包括企业概述、业务与展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书，最终通过书面评审、汇报答辩等方式评出获奖者。 三、参赛要求 （一）参赛对象 管理与经济学院各年级学生都可申报作品参赛，团队负责人必须由20xx年7月1日以前仍在籍的学生担任； （二）参赛方式 须以团队的形式参赛，参赛团队至少由3名同学组成（每个团队主要人员原则上不超过5人），鼓励跨学科跨专业组队，每支参赛团队中应具有项目技术、管理、财务等专业特长的学生； 四、作品要求 参赛者：创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组或团队，()主要人员原则上不超过5人。 参赛作品：提出一个具有市场前景的产品/服务，并围绕这一产品/服务，完成一份完整、具体、具有可行性和操作性的创业计划书。 创业计划书：是基于具体的产品/服务，着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略，描述团队的创业机会，阐述可能得到和利用的资源。应当主要包括以下8个部分：概述、产品/服务、市场、竞争、营销、经营、组织、财务。 五、日程安排 整个大赛分初赛、复赛、参加全校竞赛、总结表彰五个阶段进行。 （一）初赛（20xx年3月1日至20xx年3月10日） 本阶段主要进行大赛的策划、准备和宣传，启动系列培训，进行项目推介，并完成初赛选手组队报名工作，进行初赛预审，确定复赛队伍，并提出改进意见； 初赛作品请提交《首届“挑战杯”大学生创业计划竞赛项目申报表》以及完整创业计划书纸质版各一份，同时提交电子版。 （二）复赛（20xx年3月11日至20xx年3月25日） 本阶段主要进行大赛的深入培训、各参赛团队交流探讨、信息跟踪等工作，组织复赛评审，最后确定决赛团队； 复赛作品请提交完整的创业计划书纸质版一份，同时提交电子版。 （三）参加全校竞赛（20xx年4月至10月） 全校竞赛入围团队开展深入的市场调查，完善创业计划书，争取投资，进行决赛赛前集训，组队参加决赛； 参加全校竞赛的作品由院团委统一进行文本制作。 （四）总结表彰（20xx年5月） 表彰获奖团队，并按相关政策给予奖励。 六、相关要求 （一）高度重视，加强领导。“挑战杯”大学生创业计划竞赛是大学生科技创新系列竞赛活动的重要项目，在培养学生综合素质和提高学生就业创业能力等方面发挥着积极作用。各年级要高度重视，加强领导，精心组织，做好安排部署，成立活动组织机构，切实做好竞赛各项工作，保证作品质量。 （二）广泛发动，加强宣传。坚持以育人为宗旨，大力开展竞赛的宣传工作，把握正确导向，动员广大青年学生积极参加到竞赛活动中来，形成浓厚的活动氛围和舆论氛围，通过竞赛培养大学生的创新意识和实践能力，使我校大学生创新创业活动深入发展。要先期组织开展院内活动，发现人才，挖掘项目，组织学生进行市场调研，使社会实践和创新创业教育紧密结合起来。 （三）其他未尽事宜，请联系管理与经济学院。