每月工作总结样本文章1 回顾过去的一个月，我以极大的热情投入到工作中，严格要求自己，始终保持“谦虚”、“谨慎”、“自律”的态度。在领导的关怀下，我在培养和同事的帮助和支持下，始终勤奋学习，积极主动，努力提高自己，认真完成任务，得到了领导和同事的肯定。现将9月份学习工作情况简要总结如下：

一、尽心尽责，做好日常工作

文件管理。为了提高自己的写作水平，我认真思考，购买了公文写作书籍学习参考，并请公司领导和部门经理帮我检查并提出改进建议，经过反复推敲才定稿。一个月来，我共起草了通知、请示等正式文件22份、会议纪要10份、简报5份。我严格遵守公司的文件制度。 9月份，我一共发了25份红头文件、6封信、16份会议纪要。通报5次，文件准确无误。

为了保证收发文件的管理不混乱，我以电子形式制作了收发文件登记簿。结合手工登记的《文件交接记录表》，我在电子表格上详细记录了文件处理的时限、要求、流转情况和结果。实现实时跟踪，保证领导阅览、办理各类文件和传阅的及时性，及时向相关部门传达领导指示和文件精神。同时，跟踪文件的进展和执行情况，并将结果及时反馈给领导，确保政府命令的顺利进行；手工登记的《文件交接记录表》完善了文件交接程序，记录齐全。

文件管理。将档案收集周期缩短为每周一次。电子索引档案目录实时更新，积极配合各部门的档案查询要求，不遗漏任何档案。

印章、证书管理。按照公司制度，严格控制印章使用程序，所有使用情况均及时登记在《印章使用登记簿》中。根据不同证照月检要求，及时准备月检材料，确保营业执照等证件在有效期内。

二、精打细算，降低办公费用

节能减排，从小事做起。在日常工作中，我严格控制低值易耗品的消耗。例如，打印机优先只补充碳粉而不是碳粉盒、签字笔只更换笔芯而不更换笔、打印纸尽量双面打印以节省纸张、与各部门就缺用问题积极沟通等。丰富的文具应用使各部门能够将文具申报控制在预算之内，更好地控制低值易耗品的支出。

为了减少办公电话费用，我时刻关注通讯商推出的各种优惠活动：与电信公司沟通，为公司对外固定电话提供包月服务。拨打国内电话、拨打外部电话按月资费计算；尽可能扫描文档并通过电子邮件发送，以节省传真费用并确保文档传输质量。通过多项措施，_月办公电话资费实际金额仅占月度预算全额的62%，办公电话资费控制取得明显成效。

三、积极主动，做好办公设备维护

为了提高工作效率，我积极学习计算机使用的相关知识，帮助各部门工作人员做好日常的计算机维护工作，能自己解决的就立即解决，避免因长时间等待而影响办公效率既省时间又省钱。维护费用。同时，我们与港珠澳大桥办公室保持良好的沟通渠道，及时反馈网络使用情况。在公司领导的帮助下，一月份办公网络稳定，异常掉线现象大大减少。

四、协助各部门，完成领导交办的各项工作

固定资产盘点齐全

9月份，公司各部门、管理中心、路政队联合对某公司固定资产进行了详细盘点。本次固定资产盘点的主要目的是核实固定资产的实物、数量和使用情况。我也参加了这次检查工作。此次清查共涉及电子设备838件、办公家具317件、车辆14辆。为了便于统计固定资产盘点结果，提高盘点效率，我编制了《盘点应注意的事项》并发送给各部门，规定了盘点和盘点的范围，统一了盘点的名称、规格和数量。所需的各种资产的型号、固定资产数量等，盘点完毕后，公司总部的固定资产盘点报表就完成了。

协助部门经理完善制度建设

根据总经理办公会议的要求，我配合部门经理制定了总务部安全制度的《信息安全管理制度》部分。同时，我协助运营部完成了《安全管理制度》的编制。根据国家有关法律法规，起草了某公司《固定资产管理办法》。

五、十月份我计划完成以下几项工作：

协助综合部经理起草《档案管理制度》。

完成固定资产编号工作。

完成某公司的“系统编译”样本。

实现行政档案电子化。

九月份，我无论是思想认识还是工作能力都有了很大的进步，但差距和不足仍然存在。比如，工作不够细致。我将在这方面继续努力，认真检查各项工作，避免因粗心大意而造成工作失误。以9月份的不足作为10月份的改进目标，在今后的工作中，我将继续学习，戒骄戒躁，更多地发挥主观能动性，在自己的岗位上发挥更加积极的作用。

月度工作总结样本二7月份，我公司在做好“安全生产月”活动总结的基础上，继续深入贯彻“生命第一，安全发展”主题，巩固“安全生产月”活动成果深入开展安全生产月活动，强化作业现场安全监管，深化隐患排查治理，严肃查处各类“三违”，持续保持安全生产红线高压意识，确保不发生任何事故。本月安全生产事故较多。现将本月安全重点工作进展情况进行总结。

一、召开月度安全工作会，部署落实安全工作

20xx年7月5日组织召开了六月份安全工作会议，传达了公司安全会议文件精神，对我公司“安全生产月”活动开展情况进行了全面总结，对各类安全隐患进行了全面排查。出现了。分析总结；同时，对7月份重点安全工作进行了安排部署。

二、召开安全培训效能监察工作专题会

20xx年7月24日，召开7月份安全培训效果监测会议，分析整理本月安全培训考核中出现的各类安全培训问题，总结上个月安全培训效果监测工作进展情况。认真分析存在问题，及时安排实施整改；我们还对8月份安全培训成效督导工作进行了安排部署，明确了工作目标，完善了安全培训体系，切实提高了安全培训质量，提升了安全培训管理水平。

三、落实雨季“三防”安全管理工作

作为每月安全工作的重点之一，我公司对雨季“三防”工作进行重新审视、重新部署、再落实。针对近期强降雨天气，我们密切关注天气情况，及时发布强降水、雷电、高温等气象信息。同时，要求各建设项目部门杜绝粗心思想，对基坑开挖等专项作业特别重视，提前做好准备。基坑内及周围进行排水工程。我公司于7月18日开展雨季“三防”安全专项检查，发现安全隐患6处，现已全部整改。

四、继续开展隐患排查治理

公司7月9日对木材加工中心、物业管理中心进行隐患排查，发现两处安全隐患。针对查出的安全隐患，公司安全检查组责令责任单位和相关人员高度重视，查明原因，立即启动整改，有效消除隐患。整改结果将上报安全管理部，并由公司安全管理部相关人员进行审核，确保所有隐患得到闭环管理。

五、开展月度安全管理考核工作

根据每月重点安全工作计划，对两个工厂班组进行了6月份安全管理考核，全部通过考核。考核共发现各类问题9项，并下达隐患整改通知书，要求责任单位限期整改，实现闭环管理。

六、开展安全培训效能考核工作

7月24日开展安全培训效果评估，对各厂班组安全培训基础管理、培训实施、培训效果进行全面监督。共发现问题4项，并发出整改通知书，要求各厂班组认真分析存在问题，明确整改方法和时限，进行整改。

七、开展施工现场专项安全检查

结合生产实际情况，7月26日对施工现场进行了安全专项检查，重点对在建工程的模板支撑系统、起重机械、土方开挖、钢结构网架工程等高危险部位进行了检查。安全检查中，对各项目部安全生产管理制度、现场控制情况、主体责任落实情况、“一项目一措施”落实情况等进行了详细检查。共发现安全隐患2处，现场均下达隐患整改通知书，要求责任单位高度重视，查找原因，指导专人落实整改，确保隐患闭环和安全施工。

八、在施工现场开展安全培训

7月3日，xx低热值煤发电项目部进行了施工现场安全培训。 30余名现场工人接受了施工现场生产安全管理、特种作业人员管理制度、违章作业危害、个人防护用品正确使用等安全知识培训。对现场工人进行了最基本的防护用品——安全帽的教育，认真对待安全，严格执行安全生产规定，做好施工过程中的安全防护，筑牢安全生产的思想防线。

下个月安全生产重点工作安排：

1.每月召开安全会议

8月初召开安全月度会议，全面总结7月份安全工作，查找安全管理中存在的问题，部署部署8月份安全工作。

2.每月进行安全管理评估

根据工作计划，8月下旬将开展月度安全管理考核，对安全目标、安全管理和安全生产责任体系进行全面考核，做到安全管理过程可追溯、安全责任可追究。责任追究，违规违纪行为必须追究责任，安全责任才能真正落实到位。落实到岗位上。

3、开展安全培训效果评估工作

8月下旬将开展安全培训效果评估工作，全面监控各厂班组安全培训落实情况，确保安全培训取得实效。

4、开展安全培训管理效果监测工作

结合公司安全培训管理效能监察工作计划，积极开展效能监察工作，召开阶段性工作会议，总结前期工作不足，持续改进，切实提高安全培训质量。

五、加大隐患排查力度，确保隐患闭环管理

加强安全检查和隐患排查工作，认真开展人员、设备、作业环境、运行管理等关键岗位隐患排查治理，加大“九类人”排查力度，加大反腐力度。 ——“三违”工作。

六、继续落实雨季“三防”工作

要继续加强组织领导，进一步加强雨季“三防”宣传教育，对木材加工中心、物业管理中心进行全面检查，加强施工现场监管，打造筑牢雨季“三防”安全防线，确保公司安全生产工作顺利进行。

七、继续开展施工现场安全检查

继续加大施工现场安全检查力度，对施工现场进行一一检查，强化施工现场安全管控，实现安全监管全覆盖。

月度工作总结样本第三条又一个月过去了，我们财务部的人员结构有了很大的调整。基本上都是新人、新岗位。带领团队的重任就落在了我的肩上。我们都感到担子很重，压力很大，但我们没有退缩。在领导的正确引导和各部门的大力支持下，我们的责任感和敬业精神逐渐成熟。为了进一步发展和提高，我觉得有必要对本月的工作做一个简单的回顾。

1、作为非营利部门，合理控制成本（费用）、有效发挥企业内部监督职能是我们上半年的首要任务。

年初，为加强会计基础工作规范化，完善公司管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。借阅、费用报销、审核等工作流程在细则中有详细说明。通过学习讨论细则，我们将每一条条款与业务实际一一联系起来，寻找问题和漏洞，反复消化，严格把控。在出纳过程中，我们强调要坚持原则，不带个人色彩，拒绝一些不合理的借款和费用报销。在凭证审核过程中，我们按照细则中的规定认真审核每张凭证，不把问题带到下一个环节。通过这六个月的实践，我们的工作取得了显著成效。数字是最有说服力的。虽然销售额与去年同期基本持平，但三项费用（管理费用、销售费用、财务费用）与去年同期相比下降了xx%。通过实际工作，我们都深刻认识到加大成本控制力度并尽快上线相应制度的必要性。

2、财务部每天接触大量的数据和枯燥的报表，但大家都以苦为乐，从不抱怨，工作做得很好

为提高员工荣誉感，我们根据公司薪酬考核制度，制定了员工内部薪酬考核方案。部门经理会根据员工的工作描述，对员工平时的表现进行综合评价，并提交给会计主管作为参考。考核制度的实施，有效调动了大家的积极性，充分发挥了公司的奖励机制，合理利用了人力资源。

3、为了更好地与部门沟通，在完成本职工作的同时，要发扬协作精神。

积极配合总经理室顺利完成2022年工商年检，为后续企业贷款凭证年检做好铺垫。为配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证，并做好凭证的传递和汇总工作。为了更好地计算营销部的盈亏情况，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录每一笔货款，准确记录货款的支付情况，并定期核对各货款的往来账目。营销人员，并保证营销、财务、物流中心数据同口径。

4、为了培养自己的综合能力，发挥别人的长处，弥补自己的短处。

我们定期举行小组讨论并学习企业会计制度。我们互相交流经验，熟悉各个岗位的工作流程，并将问题摆到桌面上。员工将意见和建议转达给部门经理，部门经理再转达给主管。督导人员根据汇总的意见和建议采取相应措施。另外，我们合理安排每位员工的野外工作，让每个人都有接触外界的机会，让工作内外兼修，轻松自如。

五、上半年税务工作克服重重困难

顺利完成并通过企业所得税纳税及增值税一般纳税人年审。通过纳税筹划的学习，提高了月度纳税申报工作的质量，掌握了政府、财政局、税务局各类报表的填写工作。

总结后，我有几个想法：一是要弘扬团队精神。因为公司管理不是个人行为，一个人的能力一定是有限的。如果大家齐心协力，就能事半功倍。但这必须建立在每个员工具有较高的职业素质、工作责任感、良好的道德品质的基础上。否则，团队精神就会成为一句空话。那么如何积极弘扬团队精神呢？具体到每个部门，如果你努力工作，你的表现得到了领导的认可，势必会影响到你周围的同事。大家都会以你为榜样，你的进步也会无形中带动大家共同进步。相反，别人的成就也会成为你不断进步的动力，从而形成连锁反应的良性循环。二是要学会与部门、领导沟通。公司的组织分布就像一个网络。各个部门看似独立，但实际上它们之间存在着必然的联系。以财务部门为例，日常业务中他们要与各个部门打交道。与部门保持联系，听取意见和建议，及时纠正问题。这样，一方面有效发挥了会计的监督功能，另一方面可以及时向领导反馈信息，变被动为主动。三是要有永远登顶的进取精神。随着社会的不断发展，会计的概念变得越来越抽象。它不再局限于某一学科，涉及金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等多个领域。这对我们的财务人员提出了更高的要求。 —— 逆水行舟。不进则退。想要事业发展，就必须武装头脑，适应优胜劣汰的市场竞争环境。