水利水电工程管理论文范例第一部分黔西县福库水库项目管理总承包问题项目管理总承包将建设工程实行全过程、全方位的总承包，包括工程设计阶段的管理。施工阶段管理、工程采购及合同管理、工程验收阶段管理。涵盖项目参与各方，包括投资者、总承包商、设计者、施工者、供应商、运营管理者等。项目管理总承包施工模式作为当前水利水电工程中应用越来越广泛的建设模式之一，在水利经济建设中发挥着越来越重要的作用。但由于黔西县福尾水库工程总承包建设项目的复杂性，每个工程都有自己的技术和管理特点，受工程地形、施工方案和外部协调的影响；各参与方对该项目有不同的看法。对总承包管理模式的理解相对不同，管理水平参差不齐；合同签订不是很彻底，各参与方的部分都比较模糊；团队精神不同、没有良好的总承包管理能力等，造成了水库总承包项目实施过程中出现的一些问题，可能导致进程延误、成本增加、质量等令人担忧的问题。因此，要解决总承包项目存在的问题，需要对EPC总承包管理模式采取精细化管理方法，不断提高项目管理和施工水平。

精细化管理的内涵精细化是现代工业化的管理理念。精细化管理的定义是“五精四精”，即精精、质精、精精、精精，以及细分对象、细分职能和岗位，详细分解每一项具体工作，细化管理的每一个实施环节。系统。精细化管理的特点是注重细节、注重过程、注重基础、注重具体、注重落实、注重质量、注重结果、注重做好每一件事、在每一个细节上精益求精、力求精益求精。最好的。其基本原则是“精密、准确、细致、严格”。精，就是做事精准，追求最好；精确意味着准确、准时；精就是一丝不苟，用心做事、用心管理、用心流程；并严格执行手段。主要体现在管理制度和流程的执行和控制上。即通过提高人员素质、强化内部控制、加强环节协作，整体提高单位整体效率。总之，精细化管理要求管理工作制度化、形式化、风格化，突出执行力。求精是一种意识、一种理念、一种认真的态度、一种追求卓越的文化。管理不精细化，就不可能现代化。同样，要实现管理现代化，具体的管理工作也必须规范化、精细化。

2、细化黔西县福尾水库工程总承包管理办法

成本控制和精细化管理总承包项目的成本由建设成本、直接设备材料成本、分包成本、医院总部成本、调试开机服务成本及其他成本组成。项目首先进行成本费用分解分析，控制项目投资，抓住项目利润增长点。精细化成本管理的方法如下：

控制工程成本的组织措施首先必须明确项目管理部门的组织架构和人员配置，明确部门、项目管理部门、公司或施工队之间的职权关系划分。项目管理部是一个运营管理团队。它是企业法人指定项目经理作为其代表对项目进行管理的工作团队。项目建成后即解散，不是经济实体，应对整体利益负责。同样，要协调好与公司及公司之间的责、权、利关系。

技术措施为控制工程成本，应采取技术措施，在施工阶段充分发挥技术人员的主观能动性，并对主要技术方案进行必要的技术经济论证，寻求更经济可靠的解决方案，从而降低项目成本，包括新材料的使用。新技术新工艺节约能源消耗、提高机械化作业等。

控制工程成本的经济措施，要求严格控制人工成本，控制人工数量，有针对性地减少或缩短某些工序的人日消耗，从而达到减少人日消耗、控制工程成本的目的。材料成本直接影响工程成本和经济效益。总体做法是遵循数量与价格分离的原则，主要做好材料使用、材料价格、机械成本三个方面的工作。

加强质量管理，控制返工率。加强施工过程质量自检和管理，真正落实到全过程。预防为主，杜绝共性问题，确保工程一次性竣工合格，杜绝返工现象的发生，避免事故发生的原因。不必要的大量人、财、物等投入，会增加工程成本。

加强合同管理，控制工程成本合同管理是建筑施工企业管理的重要组成部分，也是降低工程成本、提高经济效益的有效途径。工程建设合同管理的时间范围应自合同谈判起至保修期结束，特别是加强施工过程中的合同管理。成本预测建立成本的行为目标，使成本控制有的放矢。成本控制和成本预测是相辅相成的。

质量控制精细化管理是根据水库项目管理活动的特点，以时间为依托，运用WBS工作分解方法，将项目管理目标分解为2个层次：第一层次，总承包管理总体目标项目的；第二层次，按时间段划分的项目规划决策、方案设计、施工准备、项目实施、验收、项目后评价等；第三个层次是具体的项目管理活动。将层次分析法引入到跨时间段、多层次的复杂项目管理体系中，建立基于层次的项目管理目标体系的多级层次结构模型。

进度控制精细化管理，建立项目分解结构图，进行资源分配和采购管理，建立项目网络进度计划，跟踪项目进度，及时发现进度偏差，分析偏差原因，合理优化调整进度计划和资源配置，从而最终确保项目取得进展。

确认项目结构分解图（WBS）。根据项目的工作分解结构（WBS），将项目的工作范围由大到小分解，细化到可操作的工作单元；组织结构也可以逐级分解（OBS）。形成最基本的组织单元，将各项工作落实到相应的组织单元完成。

确认各项目的流程操作。根据项目特点和项目结构分解图（WBS），合理确定项目所包含工作内容的施工计划并确认对进度影响最大的项目，合理组织流程重大建设子项目之间的运作。最大限度地合理配置资源（人员、机械、设备、材料），确保工程进度和成本的合理控制。

.绘制总体进度网络图和资源分配方案，合理估算各项目工作内容所需的时间和资源，确定各工作内容之间的流程和组织逻辑关系，编制项目总体进度网络图和详细分项进度的子项目。利用网络图编制相应的资源需求调度计划、物资供应、采购、运输计划等，从而实现整个项目的动态规划和控制。

精细化工程安全管理精细化工程安全是指对建设工程安全生产进行规划、组织、指挥、协调、监控，确保施工过程中人身安全、设备安全、财产安全和适宜的施工环境的一系列活动。从事故过程来看，要想避免事故的发生，只能针对事故的人、物、环境、管理制度四要素采取有效的管理措施，消除潜在的危险因素，防止人们的误判和误操作。制定各项制度、开展安全教育、开展安全检查、制定安全措施计划等，将事故隐患消灭在萌芽状态，是动态安全管理的重要任务之一，也是工程安全控制的重点。根据本工程的特点，分析可能存在的安全影响因素，重点制定以下几方面的技术保障措施，并严格执行，防止安全事故的发生。

精细化风控管理：从进度、质量、投资等方面系统分析项目全建设过程的目标体系，识别影响三大目标实现的风险因素，识别风险因素，分析风险规模项目进展的各个阶段向业主提供风险预警报告，并向业主提出风险规避规划方案。

3 结论

水利水电工程管理试卷样本试卷第2部分水利水电工程老化，后期管理保护意识淡薄

20世纪70年代中期，中国农业迅速发展。为支持农业生产，全国各地纷纷开展水利水电工程，水利水电建设迅速达到顶峰。然而，由于我国改革开放的不断深入和社会的快速发展，很多农村的年轻人开始涌入城市，导致很多建设良好的水利水电工程倒塌、倒塌的现象。因长期年久失修而废弃。此外，不少政府部门高度重视水利水电工程建设，但对后期管理工作重视程度较低，对水利水电工程维护管理意识相对淡薄，从而引发了各种问题。

财政支持很少

我国在水利水电工程建设中投入了大量资金，但工程建成后，并不注重后续管理工作。由于资金短缺，相关项目管理单位难以及时修复项目问题，有的项目甚至仍处于停修状态，导致这些项目问题扩大。有的工程存在漏、漏、漏、漏、漏等现象，即使倒塌，防洪灌溉的作用还没有发挥出来，给国家和社会造成巨大损失。

水利水电工程管理人员缺乏水利水电工程管理知识

不仅仅是水利水电工程，所有工程都一样。一般有一些重建光管的想法。当所有项目都完成后，即使制定了一些项目，很多项目也没有得到管理。一些管理措施和制度已经落实，但根本没有落实到实际中，只存在于一些表面建设中。综合各方面来看，思想认识非常重要。如果没有相关的思想转变，就很难进行新的发展和变革。目前，水利水电工程管理者和部分政府官员对水利水电工程管理认识还不够，存在严重偏差。有的工程人员甚至认为管理工作可有可无。在这种情况下，为了更好地促进水利水电工程的发展，需要及时对水电机组进行改革，加深对水利水电工程管理的认识。

管理服务机制不完善

一般情况下，水利水电工程建成后，地方政府和受益人应共同维护和监督。但事实上，地方政府并没有制定相应的维护政策。许多水利水电项目建成后，表面上是由地方政府和受益人维护和监督的。但基层乡镇政府一般位于城镇中心，远离水利水电工程。政府工作的重点是乡镇经济。在水利水电工程的管理上投入过多的精力是非常困难的。无法掌握水利水电工程现状和使用情况的第一手资料。水利水电工程管理难度大。但由于工程分散、数量众多，且缺乏水利工程管理人员，依靠水管人员实现公平排水、严格管理并不容易。降水分布不均匀，给水管工作人员的监测机制、约束机制和激励机制的准确设计带来了困难。对于水利水电项目管理者来说，很难设计出更加准确的绩效评价和信息反馈机制。由于地方政府管理和服务机制不完善，许多水利水电工程的持续运营受到限制。

管理能力差

水利水电工程距离城市较远。政府选择人力资源投资时，大多靠近水利水电项目，资金投入不足。因此，大多数维修管理和维修人员不专业，对维修和保养了解甚少。技术不好。技术能力和专业素养不达标。水利水电工程维护人员的工资相对较低。大多数维修人员热情不高，不可能学习和提高。其维护工作水平没有得到提高，导致许多水利水电工程的正常运行和管理得不到有效保障。

3水利水电工程施工质量控制方法

安全监控及综合自动化系统

水利水电工程管理论文摘要例3：水利水电工程建设是一项非常大的工程项目，涉及面非常广，工程周期相对较长，危险性也很大。因此，安全管理等相关工作非常重要。本文对水利水电工程施工安全管理进行了进一步探讨，并对水利水电工程施工中安全隐患分析、实施安全管控的重要性、安全管理经验分析等提出建议。

关键词：水利水电；工程建设；安全管理；质量管理

水利水电工程的原理是将自然界中水循环形成的机械能转化为电能，是一种可重复利用的能源。水电在实际生产过程中不会对环境造成任何污染，是一种很好的清洁能源。现阶段我国正处于经济快速增长时期，水利水电对经济有序发展发挥着不可忽视的重要作用。水利水电工程具体建设步骤十分复杂，规模较大，具有复杂性、风险性、不连贯性等特点。因此，在具体施工过程中，应特别重视项目的安全管理，使项目能够有序、稳定、高质量地进行。

1 水利水电工程建设安全隐患分析

水利水电工程建设特点

首先，自然条件对水利水电工程影响较大。我国本项目施工现场环境较为恶劣，多为边远丘陵地区、河谷、山区。这些地区地形较为复杂，无论是地形还是自然环境都会对项目产生较大的影响。二是水利水电工程工程量大、建设周期较长、技术含量高。一般来说，水利水电工程的建设周期以年计算，涉及的知识领域非常广泛，技术要求严格。因此，该项目的施工难度较高。三是水利水电工程安全保障难度更大。因为水利水电工程中存在很多危险性较高的施工环节，包括土石方爆破、水下施工作业、高空吊装等[1]。这些环节和步骤本身就存在一定的风险。加之泥石流、滑坡等自然条件等因素，水利水电工程安全难以保障。

水利水电工程施工安全隐患

从自然环境来看，水利水电工程受自然因素影响较大，因为自然环境具有很强的不稳定性和突发性。因此，在项目实施之前，如果工作人员不对项目所在地进行非常详细的勘察，预测可能出现的危险情况，并制定合理的应对措施，那么施工过程很容易受到山洪等自然灾害的影响。其他一些安全事故给水利水电工程建设带来危险。从建设主体角度考虑，水利水电工程管理者多少忽视了安全管理的相关工作，更多地关注经济效益、追求利益，而忽视了安全管理问题[2]。同时，一些工作人员也安全责任意识淡薄，没有严格按照相关规定执行操作规程，不规范操作设备。此外，水利水电工程监理人员在监理过程中并未特别关注安全问题。导致部分监管人员在监管过程中无法严格监管生产。即使施工过程中存在安全隐患，也不会及时发现隐患，导致安全事故的发生。这些都是导致事故发生的重要因素。

2 水利水电工程建设安全管控的重要性

确保水利水电工程的科学性和安全性

水利水电工程施工过程中，加强安全管控，可以指导相关技术人员结合施工区自然环境和自身工程特点进行分析，详细制定施工方案，全力保障水利水电工程安全。施工过程科学合理、安全。

确保水利水电工程质量

水利水电工程施工过程中，要强化工人的安全意识，转变管理工人的观念，不再过分追求工程进度。并且技术人员在施工过程中严格按照规范进行，确保了施工质量。此外，鼓励监督管理人员对施工安全进行监控，早发现、早处理，提高施工安全水平。只要工程在施工过程中严格按照相关规定进行施工，不仅能保证工程进度、创造良好的安全环境，也是保证良好工程质量的前提。

3 水利水电工程建设安全管理经验

注重预防

水利水电工程建设过程中，安全管理要注意以下三点：一是要落实对全员的培训和安全责任宣贯，全体人员要明确自己的安全责任。事实上，从本质上培养员工的安全责任意识非常重要。这将从根本上减少违规作业的不良习惯，避免安全事故的发生。二是制定合理的安全技术措施，从源头上消除现场的危险源，制定的措施必须具有相对针对性、可实施性强等特点，并严格执行。三是要加强防护用品的采购和选择能力，及时准确识别施工现场危险源，对危险源进行评估，制定合理的控制措施。

施工安全优先

无论是在施工过程中，还是在处理安全生产责任、施工成本、进度等时，都必须把工人的安全放在第一位。不得派工人在危险环境下抢进度。我们决不能通过牺牲工人安全来提高项目效率。

强制性原则

安全是生产的重要前提。安全生产任何时候都不能放松。不能因为管理层的注意力发生变化就忽视安全生产的重要性[3]。项目的安全组织构成、人员配备、安全生产投入、防护设备设施以及众多作业违规行为均采用强制手段进行管理，坚决杜绝违法建设。否则，将对相关安全责任人进行处罚。追究责任。

安全管理原则

安全管理必须贯穿于水利水电工程建设的各个环节。要从管理层、各部门直接负责人、项目组、具体职能岗位等方面明确职责，明确安全生产指标和目标。分解防止领导下达的安全生产指标落到实处、层层递减[4]。要让每一位员工感受到安全生产的压力，让他们更加关注安全生产细节，养成严格执行生产操作的良好习惯，构建全员落实安全生产的格局，把“安全生产”落到实处。生产中，每个人都切实提高了责任感。

全面实施管理

安全事故的发生具有很强的随机性。在水利水电工程实际建设过程中，要加强各项工作的监管，确保我们有强烈的安全生产责任意识，严格遵守各项规定。体系，以强大的技术支撑，细致严格的监督检查，严肃认真的处理安全事故，多角度、多方面严格安全生产管理，综合治理水利水电工程安全。加强生产管理工作。

4。结论

总之，水利水电建设安全管理意识不能有丝毫松懈。既要从全局角度有针对性地进行管理，又要从细节角度进行管理，不能放过任何一个可能引发安全事故的细节。水利水电工程作为我国经济快速有序发展的重要支柱产业，一直是我国建设质量和安全关注的重点。虽然在实际施工中还存在安全管理问题需要解决，但随着安全管理理念的越来越深入人心，工程项目的施工安全管理将逐渐日趋完善。

参考

[1] 张定芳.水利水电工程施工安全管理经验[J].甘肃农业，2015，（22）。

[2] 王政.浅谈水利水电工程施工安全管理与质量管理[J].陕西水利，(1)

[3] 张雪慧.浅谈水利水电工程建设安全管理与安全控制策略[J].江西建材，2016，（10）。

[4]顾庆林.浅析水利水电工程施工安全管理与控制[J].科技展望，（3）

水利水电工程管理论文范例第四部分只要涉及到建设项目，就必须把安全放在第一位，水利水电工程实施项目也是如此。安全规章制度的作用是约束和规范员工，可以利用一些事故宣传教育的方式来强化员工的安全意识。目前，随着科学技术的不断进步和发展，许多先进的技术和设备被广泛应用。对于员工来说，如果不能跟上时代的步伐，就很难提高自身水平，适应形势。科学技术的发展。因此，在施工过程中，需要对员工进行培训，不断提高员工的技术水平，做好安全落实工作。

2 水利水电工程标准化管理探索

根据项目特点，科学确定项目组织结构模型。水利水电工程在实施过程中，包括水电站工程、水库工程等，在这些工程的实施过程中，还会涉及到土方开挖、填坝等各种建筑类型的工程。这些项目的交织将导致技术复杂和流程重叠的问题。当建设范围不断扩大时，需要建立跨行业企业、企业间联合承包项目，通过项目管理组件实现对项目建设的有效管理。

完善项目建设管理机制。水利水电工程实施过程中，涉及建设量较大，易受自然环境因素影响，且由国家财政进行长期投资和管理。工程实施过程耗时较长，工程质量也直接决定国家防洪工作的正常开展和投资效益。企业要制定操作性强的项目管理目标责任书，依托职能部门，深入施工现场监督检查，使项目管理的各项责任目标始终处于受控状态。国家一个中型水利水电工程的投资动辄上亿元。单纯依靠最终竣工评价必然会增加项目管理的风险。因此，有必要建立科学合理的项目管理考核评价体系，把项目考核评价作为项目管理的新起点，树立持续改进的思想，促进项目管理的规范化。

全面做好员工培训工作。在施工管理过程中，必须以人为本。项目负责人应对员工的教育培训全面负责。培训过程中需要分层、有针对性，有效突出内容重点。不断提高全体员工的操作技能、安全意识和施工进度意识。教育培训工作不是一劳永逸的事情，而是一项基础性工作，在实施过程中需要投入大量的时间和精力。

统筹规划，确保施工管理有效实施。水利水电工程项目实施过程中，需要有效了解施工技术质量管理，确保工程能够有序、合理地进行。对于施工技术的管理，在不同时期的施工阶段，其内容也有很大差异。因此，在施工管理中，必须统筹兼顾，在解决技术问题的基础上做好工程施工管理。此外，技术管理应落实施工管理的全过程，随时协调施工作业各阶段之间的空间布局和时间安排的关系。水利水电工程实施过程中，还需要有效应用新技术、新材料、新工艺。只有这样，才能响应时代需求，为未来科学发展奠定重要基础。

3 总结

水利水电工程管理论文样本第五期水利水电工程论文

浅谈农业水利工程-----节水灌溉技术

我来自农村，从小就听过、亲眼目睹过旱季农民们悲伤的表情。面对枯萎的麦苗，他们真是天上地下呼救。我发自内心地想为我们的农民做点事。这学期，我在杨老师的指导下选修了《水利水电工程概论》课程。虽然不能说很专业，但确实学到了一些水利工程相关的知识。下面我就来了解一下我所学的内容以及课本上的知识。进行总结并将您的发现写下来作为最终论文。

一。华北地区干旱缺水的背景及现状

黄淮海平原是我国最大的平原，由黄河、淮河、海河供水。三河供水面积约14

1977年，联合国水资源会议向世界发出警告：“水危机很快将成为继石油危机之后的又一场严重危机”。本警告所述的现象已在我国北方开始形成。我国北方干旱严重的地区为黄河流域、淮河流域、海河流域，包括河北、河南、山东、山西、陕西、内蒙古、北京、天津等地。

二。农业水利工程概论

农业水利工程是以水文学、水力学和工程力学为基础的。研究利用排灌工程措施，调节农田水条件，改变区域水情分布，消除洪涝灾害。

它是一门有助于科学利用水资源、服务于发展农业生产、改善生态环境的综合性学科。随着社会经济的进步和科学技术的发展，以及水危机的日益加剧，我国农业水利工程学科已从过去以农业生产服务为主扩展到城市供水、城市绿地灌溉、城市污水处理与防洪、城市喷泉设计、跨流域调水、水利现代化、生态环境建设与保护等诸多领域。由于水资源总量有限，城市和工业用水量日益增加，对于解决我国国民经济可持续发展面临的水危机将发挥越来越重要的作用，具有广阔的发展前景。

农田水利工程研究的基本内容是：调节农田水状况；改变和调节区域水情。农田水分状况一般是指农田土壤水、地表水、地下水的状况，以及相关的土壤养分、通风、热量状况。农田水分不足或过多都会影响农作物的正常生长和农作物的产量。调节农田墒情的水利工程措施是灌溉和排水。我国水资源随时间、地域变化较大，水供需矛盾突出，是影响农作物稳产高产的主要原因之一。因此，改变和调控区域水资源分布是保证农作物稳产高产的有效途径。

三。节水灌溉技术。

节水灌溉是遵循作物生长发育需水机制的适时灌溉，适度灌溉，将各种水损失减少到最低限度。主要包括工程节水措施、农业节水措施、管理节水措施三个方面。

常用的农业节水措施主要有：选用抗旱节水品种、秸秆覆盖、地膜栽培、大田作物套种、滚动覆盖、少耕免播、调整产业结构等。

并使用抗旱剂、保水剂、增水剂等化学品。

我国目前采用的主要节水灌溉技术包括节水工程技术、节水农业技术和节水管理技术。主要节水工程措施有：渠道防渗技术、低压管道输水灌溉技术、微喷技术和各种地表灌溉改良技术。

（1）渠道防渗技术：渠道是大部分灌区的主要输水手段，渠道防渗衬砌是提高渠道利用率的主要措施。渠道的防渗效果很大程度上取决于衬砌材料。目前各国常用三类材料：刚性材料、土质材料和覆盖材料。刚性材料（尤其是混凝土）占主导地位。目前，衬里材料逐渐由单一材料向复合材料发展，断面形式由梯形断面向弓形断面发展。

（2）低压管道输水灌溉技术：由于管道输水效率高、占地面积小、易于管理，灌溉渠道化已成为各国共同发展趋势。在管材管件发展方面，我国开发了一批输水性能良好、力学性能优异的新型管材。在项目规划方面，运用系统工程理论进行优化设计，使项目建设更加合理、优化。

（3）喷灌和微灌技术：由于世界范围内淡水资源短缺，各国都非常重视最节水的喷灌和微灌技术的研究和推广。我国喷灌和微灌技术的研究始于20世纪50年代和1960年代，但真正起飞是在20世纪70年代以后。 1970年，国家将喷灌和微灌技术列为重点攻关项目，组织水利、农机、农业等部门联合攻关。 1978年，国家将其纳入农田水利基本建设计划，有力地促进了喷灌和微灌技术的快速发展。

（4）地面灌溉改良技术：最具代表性的研究可概括为：波浪灌溉、地面润湿灌溉、负压差灌溉、薄膜灌溉、节水农业技术等。美丽的

以色列等国家利用灌溉系统同时为农作物提供水和养分，实现水肥同步，促进农作物生长，提高水的利用率。美国和前苏联提出了许多有效的技术措施，通过重复利用农田措施来规范农田用水，充分利用水、光、热等自然资源，提高农田生产力和水资源利用效率。

从国际总体趋势看，农业节水发展重点已从输水过程节水、田间灌溉过程节水转向生物节水、作物用水精准控制、科学管理节水体系建设，农业节水受到重视。与生态环境保护紧密结合也代表了现代节水农业技术的发展趋势和方向。

四。结论

中国是农业大国。不同地区自然条件、经济发展水平、农作物种类差异较大，对水利的需求也不同。同时，中国也是一个人口大国，农村人口占全国人口的大多数。农田水利供应关系农村社会稳定和国家粮食安全。这意味着，人们在设计农田水利系统时，不能仅仅局限于系统的效率，而必须开阔眼界，

中国的特殊国情中，在细致考察农田水利基本前提的基础上来构建适合中国国情的农田水利制度。我殷切期望，在不久的未来，农民的脸上再也没有因灌溉问题而引起的愁容满面，这依靠国家社会和每个人的努力，我希望这篇论文让引起足够的重视和我们百倍的付出。 水利水电工程管理论文范文 第6篇摘要：基于招投标工作在我国水利水电工程建设项目中的重要性，我国提高了对招投标工作等方面的重视程度。为了有效提高我国水利水电工程项目的招投标管理，从分标方案的制订上、主材的选择上以及招标文件的审核等几个方面，针对如何提高招投标管理水平的问题展开了讨论。 关键词：水利水电工程；招投标管理；评标小组 随着水利水电工程建设的不断进步，研究其招投标具有重要意义。加强水利水电工程建设的招投标管理工作，并通过法律的手段对其进行有效的控制。其核心内容便是坚持“公开、公平、公正”的原则，以诚实守信为根基，重点打击水利水电工程招投标工作中存在的违法行为，提高我国招投标工作的总体水平。 1水利水电工程招投标的过程 选定标的物发出招标邀请 在水利水电工程建设发出招标邀请的过程中，务必要确保受邀的主体能够满足水利水电工程建设的施工要求，尤其是在资质与经济实力方面，决不能存在任何的偏差。除此之外，招标人在选择中标企业的过程中，要根据该项目所需的技术特点以及管理特征等方面来制定科学合理的招标方案，以便对项目的建设方向以及水利水电工程建设所要求的相关资质进行明确规定。如此一来，投标人在明确水利水电工程建设施工内容、施工范围以及资质要求等方面的内容以后，便可根据自身的实际情况以及招标合同条款中的相关内容选择是否参与竞标活动。 投标文件的编制、送达 通常情况下，水利水电工程建设的投标文件主要由技术型文件与商务型文件两大部分组成，投标人在正式竞标前，需要根据招标文件中的相关内容，自身对水利水电工程建设现场的实地考察情况以及近期的气候状况等因素，衡量自身中标的可能性，并以此为依据来编制投标文件。 评标小组现场开标评标 为了在招标工作中选择最为适合此次工程项目的施工企业，水利水电工程建设的招标方通常会成立专门负责评标工作的小组，小组成员主要是由水利工程方面的专家以及具有相关资质的工作人员组成。在实际的竞标过程中，投标人会将投标文件直接交予评标小组来进行评判。在此过程中，无论是投标方还是水利水电工程建设招标工作的主管单位，不得对评标小组的评判进行干预，确保竞标过程中的公平、公正、公开。 确定中标人，按照法律程序签订工程承包合同 在所有参与投标的投标人交付投标文件之后，评标小组会根据水利水电工程建设的实际需求，选择最为适合的`投标方案作为中标方案，并且该方案的投标人必须具备相关的资质与条件。在投标人中标后，评标小组应将中标的信息在媒体上进行公示，确保此次评标工作的公平、公正、公开。此外，投标人在中标后，需按照相应的法律程序与中标人签订工程建设承包合同，通过法律的手段来约束中标人的相关行为，从而明确双方的责任与义务。 2水利水电工程建设招投标工作中存在的问题 招标原则不明确，程序不规范 根据我国招投标相关法律条文规定，招投标工作必须以诚信为基础，坚持“公平、公正、公开”的基本原则。然而，在我国水利水电工程的建设当中，各类串标行为以及虚假招标的情况屡次发生，使得许多有实力的正规投标方始终无法取得中标的机会，而中标方由于缺乏行业竞争的压力，在施工中会出现偷工减料或是混乱施工的情况，使得水利水电建设工程项目的质量受到了极大的影响。与此同时，由于我国水利水电工程招投标操作程序缺乏足够的规范性，经常出现资金未到施工先行的情况，从而导致工程项目的启动过于仓促，难以保证水利水电工程建设项目的质量与施工进度。 中介作用遭忽视，评标草率 水利水电工程建设项目在施工过程中涉及诸多复杂的施工环节，由于施工目的不同，因此在选用的材料等方面也会略有不同，是一项复杂性极高的施工项目。基于该类施工的复杂性与专业性，聘请资历、经验丰富的专业机构对招标工作进行运作是很有必要的。不仅可以有效地弥补招标单位自身在专业能力方面存在的缺陷，也可以有效的隔断招投标双方的直接接触，以免发生串标等违法行为，从而对竞标的公平性原则造成影响。然而，在我国水利水电建设工程的招投工作中，始终缺乏有效的中介服务，再加上各类违法中介的存在，使我国中介服务的建设与组织几乎陷入绝境。 过分追求低报价，资质缺把关 由于各种不正当的竞争手段，各类低中标高索赔的水利水电工程项目比比皆是。与此同时，由于招标单位在选择中标人的过程中，太注重报价的高低，因此对中标人的资质问题便欠缺考虑，从而导致了各类施工转包以及违法施工行为的发生。 3加强水利水电工程建设的招投标管理 科学制定分标方案 科学制定分标方案，对水利水电建设工程尤为重要。从特点上来看，要突出工程项目的便捷性、降污性等几个方面，并从这几个方面入手，对水利水电工程建设项目进行全面的分解。从具体的情况来看，分标方案要尽可能地保证结构简单、便于操作，否则会增加管理的工作量及难度。此外，在标段划分的过程中，要明确发包人与承包人之间的责任关系，防止由于界限划定不当而产生的经济问题。此外，标段责任界线的划分要充分地考虑到全部工程。 合理选择主材的供应方式 从水利水电工程项目使用的主材来看，来源主要包括两种：一种是承包人自购材料，另一种是业主供应材料。业主供应材料虽然能够有效的查探到原料的源头，确保主材的质量符合施工标准，但其造价较高，会抬高水利水电工程的总体造价，业主在储存这些材料的过程中，需要专人负责管理，又增加了管理方面的费用，使得水利水电工程项目的成本费用提升较多。承包人自购的方式可以有效地降低业主所承担的风险，但在材料的价格与质量管理方面将会失去原有的主动性，只能选择匹配承包人的报价。 认真审核招标文件 招标文件在水电水利工程招投标的工作中具有十分重要的意义。因此，在审核的过程中，务必要按照相关规定对其进行认真分析与反复斟酌，以免存在差错与漏洞。一是认真核对招标文件中对施工材料、内容以及工作范围方面的规定，相关事项必须条理清晰、内容明确，不能存在含糊其辞的部分。二是认真审核工程量清单中的施工图纸，以免存在错记、漏记等现象。三是对招标文件中关于变更与索赔的原则问题进行审核与确定，减少不必要的资金风险。 加强对招投标全过程的监督和控制 根据我国招投标工作的现状，出台相关的法律法规，规范招投标工作的行为。加强相关法律法规的培训与教育，提高相关人员的管理意识，加强法律监督力度，并将其落实到实际的工作当中。此次，我国招投标工作若要顺利开展，建设一支专业水质水平一流的招投标管理队伍是必不可少的，这也是我国水利水电工程建设招投标管理水平提升的关键。 4结束语 综上所述，招投标管理水平的提升，不仅有助于我国水电水利工程项目施工质量的提高，还有助于我国人民生活质量的有效提升。因此，在未来的发展过程中，我国相关部门要继续重视招投标管理工作的重要性，从而建设一支高素质水平的招投标管理队伍，使其协助相关部门有效的管理招投标工作中存在的不法行为，提倡公平竞争。 水利水电工程管理论文范文 第7篇摘要：在社会经济快速发展的今天，我国的社会已经形成了经济新常态。基于经济新常态背景，水利水电工程建设管理工作也应当适时进行更新，以此来保障水利水电工程建设管理工作实现可持续性发展。从江苏水利水电工程建设管理不适应经济新常态的表现入手，开发有效的建设管理策略，才能让水利水电工程建设行业与经济发展相和谐。 关键词：新常态；经济；水利水电；建设；策略 在之前的几年内，我国经济发展水平快速增长。目前我国的经济发展状况已经从快速发展的模式转变到中高速发展模式，经济发展重视经济结构的优化以及新经济动力的创造，面临着多种挑战。在经济新常态下，水利水电工程建设管理工作也应当结合新常态的特点，做好创新工作，完善水利水电工程建设管理的方法，使之适应经济新常态背景。 1经济新常态背景分析 经济新常态背景的“新”主要体现在，经济形势与旧经济形势不同，而“常态”，指经济活动发生时的状态。经济新常态，就是与以往不尽相同但稳定持续的经济发展状态，这种状态是不可逆的。目前我国的社会经济发展已经走入与之前三十年完全不同的发展阶段。自从开始，我国的GDP规模已经超过日本，成为世界第二，经济发展特征与前三十年的经济发展特征完全不同。经济增速虽然有所下降，在20到这两年期间，社会经济的增速曾出现连续下降的状态，但经济仍然保持连续上涨状态。经济新形态的新常态的形成，要求社会经济发展活动需要从节约资源、可持续发展、提高资源利用效率、保护环境等多个方面入手，江苏省水利水电工程建设管理工作，也应当遵循新经济常态经济新常态的发展规律。 2水利水电工程建设管理工作不适应经济新常态的表现 水利水电工程建设布局平衡性不足 水利水电工程建设与生态环境保护冲突较大 重视工程的实施以及工程的.规模与质量，是水利水电工程建设管理的重要原则。但是，很多水利水电工程的建设管理者只追求工程的实施与工程的进度，没有关注工程建设地的生态安全问题。这样的管理疏漏，让水利水电工程建设给很多地区带去了生态安全问题，使得当地生态系统被破坏，地形、地貌被改变，严重影响了当地生态物种的繁衍，也影响了我国生态系统的全面化。比如说三峡工程，就造成了当地许多物种的灭绝，这些负面的生态影响都是很难挽回的。 水利水电工程管理方式落后 经济新常态的形成，要求水利水电工程改变传统的建设管理方式。但是，陈旧的、不符合经济新常态规律的水利水电建设管理方法仍然在普遍应用。落后的水利水电工程建设管理思想与模式，会影响水利水电工程的整体管理效果。在陈旧管理模式下，很多建设资源没有办法得到全面应用，工程计划的执行性较差，资源浪费会导致成本的增加，最终影响水利水电工程建设的整体效益。管理方法不妥除了会增加施工过程中的成本之外，还会导致后期投入的增加，影响水利水电工程项目功能的发挥。 3经济新常态背景下水利水电工程建设管理的手段 提高水利水电工程建设的平衡性 全面分析经济新常态的发展特点与规律，把握好经济发展对于水利水电工程建设的需求，才能提高水利水电工程建设的平衡性，让水利水电工程发挥出更大的作用。当前水利水电工程建设管理者应当减慢工程建设的速度，将更多的精力放在水利水电工程结构的优化上，让工程布局更加合理。平衡大型水利水电工程与农业发展需求的基础水利水电工程之间的关系，从数量和质量上拉近差距，才能体现水利水电工程的功能。 关注水利水电工程建设中的生态保护问题 构建生态和谐社会是建设社会的一大目标，也是经济新常态的重要特点。做好水利水电工程建设管理工作，必然要在未来的管理工作中关注生态安全问题。将保护生态环境作为工程建设的一大原则，也将其纳入到工程管理的指导思想之中，最大程度上减少工程建设给当地生态系统造成的负面影响。以牺牲生态环境为前提建设水利水电工程是得不偿失的，合理规划工程的建设规模，以工程建设规模满足需求为前提，还要考虑工程与当地环境的协调性，不能为了突出工程的规模而忽视其实际需求与当地生态环境的承载力。与此同时，在工程投建之前，应当加强当地环境影响分析，了解工程建设对于当地生态系统的影响，并尽可能当地的地形地貌，给当地生态物种繁衍创造良好的条件。 优化水利水电工程建设管理模式与方法 在经济常态背景下，优化水利水电工程建设管理的模式与方法，需要从工程施工与工程运营两个角度加以更新。优化工程施工管理策略与运营管理作业，有效降低施工建设管理成本，大大提高施工资源的有效利用率。将水利水电工程建设施工管理工作与建设施工管理工作分别分配给能力足以胜任的企业，有利于工程整体管理效率的提高。从传统的水利水电工程建设管理思路中走出来，优化管理层次，明确管理重点，是让管理工作满足经济新常态需求的实践。 4结束语 综上所述，顺应经济新常态的规律与特点，谋求水利水电工程建设管理最好的方法，明确发展的方向，才能让水利水电工程的发展速度更加合理，促进工程建设质量的完善以及管理水平的提高。在经济新常态下，努力平衡水利水电工程建设与布局的结构，重视生态安全的保护，才能让管理工作更有价值。 参考文献： [1]张道新.水利水电工程建设管理存在的问题与应对策略研究[J].科技与企业,2014（24）:36. [2]周兰庭,高迪,李玉蕴,孙永明.论经济新常态下水利水电工程建设管理之完善[J].中国水利,2015(06):11-14. [3]张杰.水利水电工程建设管理分析及应用[J].水电站机电技术,2015(12):3-4. 水利水电工程管理论文范文 第8篇主要特点 相较于传统建设工程，水利水电工程具有以下几个方面的特点：1）水利水电工程项目进度计划受外部施工环境和多种因素影响。2）水利水电工程项目建设进度目标可进行分解，进度控制具备多重性，项目进度管理、控制操作性较强。3）各施工环节占据的周期对整个工程项目建设进度产生影响的程度是不同的。4）在进行水利水电工程施工进度控制的同时，必须采取科学合理措施进行规划、设计，确保工程整体建设质量、安全、成本处于合理水平[1]。 基本原理 动态控制水利水电工程施工开始前，就已经制定好相应施工进度计划，在工程建设期间，通过对比实际进度和计划进度，确保两者保持一致。但是随着工程建设不断推进，材料等因素会发生变化，施工进度也会发生相应变化，容易与计划进度产生差异，这种情况下就要对产生差异的原因进行分析，并据此进行改进，确保两者逐步统一。这种状态是不断进行的，随时都会发生变化，并做出相应调整，要确保持续到水利水电工程竣工以后，对工程进度控制始终处于动态控制的情况。系统控制系统控制主要有以下几方面：1）水利水电工程施工前，要对工程进度进行科学编制，从整体到局部，内容上由粗到细，确保计划完整性、科学性。对工程建设进度目标进行逐层分解，通过具体操作进行细化，落实到人，在实际执行过程中，优先确保最小单元计划实施，然后逐级实现，进而完成整个项目进度目标控制。2）在项目开始以后，各个部门必须严格依照相应计划开展工作，从资源调配、人员配置、设备选择、材料储运等多个方面进行落实[2]。3）在工程施工期间，相应管理人员要组成完整组织体系，安排专业的机构、人员，定期或不定期对工程施工进度进行管控、检查，针对施工中的各项数据进行分析、汇总、整理，然后结合实际运行状况，对比计划进度，研究之后采取有效措施予以调整，确保水利水电工程施工进度管理过程中，人员、机构分工有效、各司其职，能够形成有机整体，确保工程能够严格依照相应计划推进。 基本原则 分解原则由于水利水电工程项目组成较为复杂，参与建设各方主体较多，为便于各方依照自身实际状况，制定适应工程项目建设进度计划，并对进度目标进行合理管控，必须将水利水电建设项目总进度目标进行有效分解，以便确保水利水电工程项目建设能够形成完善进度目标体系。分级控制原则在水利水电工程施工进度管理工作过程中，根据不同建设环节进行施工进度管控。在水利水电工程建设过程中，工期、成本间的影响较为直接，两者处于相互制约情况，因此不能单独对某一项内容进行单一控制，必须进行综合调整，以便有效缩短工期、降低工程成本，确保建设方、施工方均可获益。水利水电工程施工计划、工程控制预算的编制和落实，是确保工程按期、按质完成的重要基础，水利水电工程施工阶段是项目成本投入的主要阶段，工期管理工作水平，会对成本、质量、安全产生直接影响，为确保最终实现施工进度管理目标，必须落实进度目标分级控制[3]。 主要内容 水利水电工程施工进度与工程成本、质量、安全、运营、维护等都存在相互制约、相互影响的关系。若为了抢工期而忽视成本，会造成建设方投资规模扩大；同时若施工进度不能有效管控，容易造成质量安全方面问题，会对水利水电工程正常运营产生影响，加大后期运营维护成本。在确保施工方、建设方利益的前提下，编制科学合理的`施工计划和工程预算控制措施具有重要的意义。在水利水电工程建设期间，水利水电施工进度控制主要包括以下几方面内容：1）确立有效控制标准，绘制相应控制曲线。2）重点关注水利水电工程建设进度信息，合理进行施工监测，绘制实际工程建设进度积累曲线。3）将计划与实际工程进度进行对比，查找偏差原因，并对工程整个工期建设情况进行合理预测。4）针对以上问题进行有效分析，提出相应改进措施，对未完工的，进行合理计划，确保成本、安全、质量等目标能够得到优化调整。 基本方法 由于水利水电工程项目组成较为复杂、建设工期较长、外部影响因素较多，因此，项目进度计划编制、落实都存在较大风险。由于水利水电工程项目建设进度目标存在可分性、多重性，进度目标控制可以根据现场实际建设程序进行分解，确保工程建设进度管理工作能够有效落实[4]。水利水电工程施工过程中，若过分强调工程进度，为抢工期就会增加工程成本，并且还会出现因抢工期造成的质量问题，对工程整体建设产生严重影响；若施工阶段刻意控制成本，会造成实际成本与预期不符，不仅会对工程质量产生影响，还会造成工期延误；若施工期间过分强调工程质量，在任何环节都要求质量优先，那不仅会造成工程成本增加，还会延误工期。因此，必须根据工程建设目标选择合理控制方式，避免单纯追求某一项目标，而对其他方面产生不良影响。在工程施工过程中，要协调好质量、成本、进度、安全之间的关系，不能过分追求其中一方的效益，造成整个系统失衡，在保证质量、安全的前提下，经过科学决策、投入适宜成本、保证工期时限，确保水利水电工程项目顺利完工。 3结语 水利水电工程建设过程中，施工进度快慢会对工程质量、成本、安全等产生直接影响。在工程开始前，要注意针对现场实际情况，制定有效的施工进度计划；在施工阶段，要注意各项因素对工程进度的影响；实际施工过程中要根据现场状况进行监督、管理，对比实际建设情况和计划进度，及时发现偏差问题，找出原因，采取有效措施进行调整，确保水利水电工程能够按期完成。 【参考文献】 [1]陈昊.谈水利水电建筑工程的进度控制及优化[J].工程建设与设计,2018(5):108-109. [2]刘慧.水利工程进度管理与计划控制[J].河南水利与南水北调2017,46(10):78-79. [3]杜金娜.施工组织设计对水利水电工程造价影响分析[J].低碳世界,2017(25):248-249. [4]张晓峰,_,谭学奇,等.大型水利水电工程施工进度风险分析[J].水利水电技术,2005(4):82-84. 水利水电工程管理论文范文 第9篇1工程管理体制概况 赫章县娃二沟水库工程为Ⅴ等小⑵型水库工程，具有农田灌溉、供水等综合功能，其中灌溉用水为公益型工程，工程综合运行管理性质为准公益型。为使工程充分发挥效益，结合本区域、本工程实际情况，建立以市场经济为导向的管理体制，落实政府宏观调控措施，根据工程管理性质，组建事业单位作项目法人，按市场化方式进行运作。在该项工程中实行建设、运行管理有机结合，实现建管一体化，落实工程筹划、建设、运行全过程系统管理。同时，工程建设实行项目法人制、建设监理制、招标投标制和项目合同管理制；实行工程水源、灌区、供水等功能统一调度和管理，并在此基础上，实行分级管理，设置相应机构管理工程。灌区拟实行“水库管理所+农民用水者协会+用水户”模式进行管理。水库管理所负责工程建设管理、水库及干管运行管理、用水分配调度；农民用水者协会及下属民间组织负责支管管理、田间工程维护、用水管理、水费收缴；村级用水组负责水费缴纳、田间节约用水管理；实行管养分离，精简机构，降低运行成本。 水利水电工程管理论文范文 第10篇1.加强水利水电工程施工技术的作用。 水利水电是作为一种清洁的可再生能源，并在现实中得到广泛的应用，是我国社会高度发展的重要标志。在水利水电工程施工过程中，技术是水利水电工程建设的重要保障，其将对水利水电的效益产生直接的影响，从另一个方面将它构成了水利水电工程的一个重要组成部分。通过在水利水电工程的建设中不断积累知识、总结经验，将技术含量高与社会联系紧密的施工技术应用到水利水电工程的建设中，可使水利水电工程发挥最大的经济效益。 2.加强管理在水利水电工程的作用。 水利水电工程一般周期长、规模大、工序多，在建设过程中仅仅依靠技术和资金做支撑是远远不够的，必须结合水利水电工程的实际，建立一套符合项目实际的管理系统，才能保证项目的顺利开展，做到职责分明，责任到人。在建设过程中由于牵涉到的部门较多，相互之间难免会出现交叉的情况，如不能建立有效的管理系统，可能会出现管理混乱的局面，严重制约水利水电工程的顺利开展，只有建立健全管理制度，才能充分发挥每个部门、每个人的作用，促进整个项目的向前发展。因此在水利水电工程的施工过程中必须使施工技术和管理得到充分发挥，才能使工程发挥更大的作用。 二、水利水电工程施工技术及管理在实际中的应用 1.加强技术管理，提高经济效益。 水利水电工程本身的特性决定了在施工过程中必须加强施工技术管理，并在施工中对发现的问题及时进行处理，因为在施工过程中难免会发生一些不安全的因素，对水利水电工程的施工带来一定的影响，所以在施工前，应认真研读施工图纸，理解设计的意图，发现图纸上的问题应及时跟设计部门能联系，保证施工时顺利进行，并对确保水利水电工程的质量起到十分重要的作用。在水利水电工程施工中通过建立科学的管理制度和组织，使组织能力、管理能力、资金供应达到最佳的状态，为了水利水电工程的开展提高技术、经济、物资支持，对提高经济效益具有十分重要的意义。 2.建立完善的制度体系。 对于一个项目来说，应结合实际建立三级技术管理控制网，实行分级管理负责制，落实到人，并在施工过程中加强对技术信息的收集工作，事故处理及分析等，实行出现事故四不放过原则，定期或不定期开展技术交流活动，并认真总结各自的经验和不足，使技术管理水平在实践中得到提升。通过建立健全各项管理制度，并不断强化技术管理的重要性，以减少设备的故障率、提高设备的利用率，提高企业的生产效益，并在施工过程中加强对档案的管理工作，确保资料与实际同步，并确保资料的完整性、系统性、规范性等，认真收集和整理归类有关文书数据、鼠标等原始资料。特别是收集在施工过程三级作业时的真实数据，并进行分类归档，并建立健全文档查阅制度。 3.加强运行管理，完善管理制度。 随着我国法制的进一步健全，在水利水电工程建设过程中，应结合项目实际，制定与国家规定向吻合的管理制度，确保工程的顺利实施。在施工过程中，应派人加强对设备的维护和管理，做好设备的运行记录，设备巡检和操作等反应实际问题和现象进行分析，及时找出出现问题的根源、规律，并制定相应的处理措施。在施工时，应不断的采用新技术、新工艺、新材料，提高生产效率，将设备性能提高上来，延长设备的检修周期，缩短检修工期，保证设备的检修质量。通过学习新技术、掌握新工艺，掌握新材料的施工方法，利用普遍的网络计划应用新技术，制定详细的检修网络计划表，以提高设备的检修质量，达到节约成本的目的，对各种设备进行定期或不定期的检测，保证设备的安全运转。 4.加强对施工效果的考核。 通过对水利水电工程的技术管理，对效果进行考核，看计划与实际偏差是否较大，并对偏差的原因进行分析，并对出现的问题制定相应的处理措施，最后对问题进行纠偏。由于项目的条件不同，其对施工过程的管理也存在一定的差异。国家电力公司以前根据提高率指标进行考核，由于考核结果与实际相差较大，不能满足实际的需要而很快被淘汰了，必须制定切实可行的方案才能有利于工程的快速发展。从另一个方面讲，水利水电工程的运行指标应真实反映各项工作的成效，反应设备管理维护和水能利用水平，并结合实际工种、岗位进行考核，并反映水利水电施工的实际技术管理水平。通过对施工效果进行考核，认真总结在施工中的不足及亮点，并进行认真分析，为以后工程建设打下坚实的技术支持。 5.抓安全、促生产。 对于任何一个工程来说，安全无小事，必须从思想上重视安全的重要性，千万不能有侥幸的心理。因此在水利水电工程施工管理的过程中必须进行安全技术教育，使安全生产技术牢牢记在脑海中，并建立健全安全生产组织制度，并通过强制力来执行。在水利水电工程施工中应通过宣传、考试等方式，加强对安全知识的教育，使职工增强制定安全制度的自觉性。对施工中出现的大小事都应用按照四不放过原则进行调查和分析，并写出事故报告和通报。在水利水电工程施工过程中，安全为了生产、生产要安全，两者之间存在着十分紧密的关系，在职工中开展综合性治理活动，使职工对安全生产加深认识，以提高整体素质。对于一个实力过硬的团队来说，施工人员必须对各个工种有所了解，发现问题及时进行制止，以防止故事的发生或扩大，保证工程的正常开展。随着我们科学技术的高速发展，新技术、新设备在水利水电工程中得到十分广泛的应用。由于受职工业务水平的限制，对新的设备、技术还不适应。为了加快水利水电工程的又好又快发展，必须加强对职工应用新技术的能力，举办各种培训班，请有经验的资深人士进行对水利水电工程知识的讲解，使职工在理论的学习中得到提高，根据每个职工的实际情况，制定有针对性的培训方法，确保水利水电工程在技术管理方面得到质的飞跃。 三、结语 水利水电工程管理论文范文 第11篇摘要:水利水电工程是我国的重要建设工程，这项工程较为复杂，一旦投入使用，涉及到的人力物力资源较多，而且对工程质量要求也较高。其涉及到的技术、人员都较大，工程建设的成功与否，与材料的质量、技术人员的水平能力、以及施工过程中的管理力度等各方面因素都密切相关。施工单位在管理建设过程中，起到重要的地位，只有明确了企业管理过程中存在的现象问题，才能针对的采取治理措施，只有管理好了施工单位，才能有效的完善工程，将工程做好。 关键词:施工单位；水电工程；对策 随着我国经济的发展，水电建设工程的基础建设在我国也加大了发展，施工过程面临的问题较多，比如施工单位面临的管理问题就是如今较为迫切解决的难题。要确保施工质量，保证施工工程顺利进行，企业必须要整治管理上的问题，管理工作的好坏，对企业未来的发展较为重要，企业施工单位要根据目前我国有关政策的规定，进一步提升施工工程的管理，提高项目的施工质量。只有满足了这些条件，我国水利水电建设才有较好的发展。 1水利水电工程施工管理的特点 在市场经济环境下，水利水电工程的管理问题日益严重，水利水电施工根据方案设计中各项指标进行水电工作，工程特性有和土木工程建设有相似的地方，因此，施工单位在进行工程的实施与管理上可以参考一些土木工程施工的有关资料，从而更好地解决水利水电工程施工中的问题。但是，水电工程一般来说工程量较一般的土木工程大，所以在具体的施工上，不能有所懈怠，施工单位要有明确的施工计划，否则可能导致整个施工工程有所怠误，使水利水电工程管理受到严重的影响。区别于土木工程建设，水电工程施工有以下特性:(1)首先是施工的地理位置有所区别。水利水电工程大部分情况下都是要靠近水域的地区建设，由于自然条件的关系，对施工单位提出了更高的要求，一方面要进行工程的建设，一方面也需要采用一定的截流或水下作业，这样导致施工难度相应增加;(2)其次，地质环境对施工单位也带来一定的影响，地基的建设是工程开始的关键，由于在水域附近，导致地基建设这一环节变得更加困难;(3)施工材料要满足防水的性质，以及抗腐蚀、抗压力、抗冻裂，与一般的土木工程相比，对材料的规格更为严格;(4)由于工作环境的原因，往往需要进行水下作业，施工人员进行施工时的人身安全问题也需要更加注重，要根据水流的缓急进行作业，从而进行施工。 2我国水利水电工程现存问题 2．1施工方案不完善 施工单位在施工前期，都会制定一个施工规划表，一般来说，大部分的方案都是根据施工工期进行规划，这样容易导致规划限制于施工工期，从而出现不科学、不严谨，导致施工方案灵活变动性较弱。施工方案是保证施工质量的有效保障，而不是单纯为了满足施工要求而制定的，因此，施工方案应该是企业的一个长远规划方案，实时可以根据施工情况而变动的规划性方案。 2．2施工工艺不完善 施工工艺是工程建设中最关键的环节之一，施工工艺决定了施工工程的施工质量，水利水电工程是要满足长久使用的，因此，施工工艺不完善是很重要的问题，目前，这也是整个水利行业的通病。施工工艺是施工中、后期重要的环节。我国水利水电工程在土方填筑施工过程中，经常造成堤身之间有缝隙，这都是由于施工过程中不按标准进行，以及泥土碾压不到位导致的，这种问题会导致堤身后期坍塌，或者出现裂缝等问题。在技术方面，机具的钻头直径往往不符合工程要求;搅拌桩桩体垂直度存在一定误差，无法保障桩与桩之间的衔接质量。 2．3企业人员素质差 我国的工程管理人才较缺乏，以至于我国工程人员普遍出现综合素质较低的情况，归根究底还是人才方面的问题。一般来说，一个企业在进行较大规模的工程时，需要具有丰富经验的管理人才进行队伍的管理。队伍的素质较差，在施工的过程中偷工减料，员工缺乏责任心，工作态度极其的散漫，工作期间不认真及不够严谨，容易在施工过程中造成许多事故，有可能怠误工期。工程施工过程中的高素质队伍，对于施工的整体质量具有较为促进的作用，可以很轻松的对整个过程进行控制与管理。 3加强水利水电工程施工管理的对策 3．1水利水电施工方案机制的有效建立 水利水电工程的施工十分复杂，涵盖的工程项目较多，但是不论工程的规模大小，为了更好地完善工程，企业都需要有明确的管理目标与制度。在施工单位进行施工工程之前，需要先对施工地方的环境、地理因素进行有效考察，根据施工处的调查方案制定出一套有效的工程实施方案，不能根据施工工期而逐步制定，这样的话，能有效提高企业的施工效率。另外，切不可可因工程较大而忽略了一些细节部分的质量管理，要建立健全的现代化水利工程施工管理模式，细节性的管理决定施工工程的成败，施工单位要抓好细节，不能忽视部分规模较小的工程项目。施工过程除了对施工人员的管理外，也要注意对施工设备的管理，水利水电工程需要用到的机械设备较多，许多设备价值不菲，在施工过程中，要根据机械设备的性能进行使用，施工完善后，要进行妥善的管理。即使企业各方面技术水平都较高，但是没有一套完善的管理方法，再先进的技术也无济于事。 3．2完善施工工艺，技术管理是关键 施工工艺技术不完善，导致出现许多安全隐患问题。因此，必须要做好技术安全管理工作。施工工艺不完善，一方面是施工人员偷工减料造成的，因此，要有相应的管理条例，对施工工程质量有所要求，并需要相应的监察人员进行工艺的监督与管理。施工人员要具备专业的施工技术，根据施工管理条例的要求，按照施工规定确保施工质量，对于泥土碾压等问题，要注重，切勿存在出现难以察觉的安全隐患。有些施工单位为了加快完善施工工程，往往强迫施工人员长时间工作，施工人员在疲劳状态下就加大了施工质量漏洞的出现，而且也容易出现人员安全事故，所以施工单位要尽量避免加班工作，一定要做好监管工作，以免出现安全事故。施工工程涉及的施工材料较多，有些材料使用完后需要妥善处理，否则可能出现安全隐患，有些材料易燃易爆，企业需要安排必要人员，对这些材料进行妥善的管理，以免出现安全隐患，强化施工安全管理，落实好安全生产各类预案和措施。 3．3提高工程管理人员的综合素质 水利水电工程管理论文范文 第12篇摘要：随着我国水利水电工程的维护机制和管理机制的不断革新，我国的水利水电工程有了规范、安全维护的保障。然而，由于很多的水利水电工程不注重平时的管理工作，因此一些水利水电工程存在不小的安全隐患。本文主要研究了水利水电工程管理的现状，提出了水利水电工程施工质量控制的策略，希望对水利水电工程施工质量控制有所帮助。 关键词：水利水电；工程管理；问题；施工质量控制 1引言 我国水利水电工程在近几年得到迅速发展，这与中国科技的推广和经济文化的支撑密不可分。伴随着经济的发展，人们在我国水利水电方面要求更高。水利水电工程管理就是对水利水电工程进行规范性、经常性的保养和维护，并对所发现的问题进行及时的修正，只有这样才能保证工程的安全维护。在目前的水利水电工程的管理中有着不少的问题，这些问题的存在大大的限制了水利水电工程的管理。为使农业生产能更好地发展和推广，必须提高水利水电工程管理水平，有效及时地处理存在的问题，使农业产业持续、快速、健康地发展。